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HOVACOACHING&INSTITUTODELIDERANÇA
NATALIA HOVA
EXECUTIVA E MASTER COACHING – IBC
POSITIVE COACHING - SBC
GESTÃO DE PESSOAS – FGV
CONGRESSO MUNDIAL –CHICAGO - SUMMIT
HOVACOACHING&INSTITUTODELIDERANÇA
MODULO I
• REGRAS DO JOGO;• TEMA INSPIRACIONAL;
”PLANEJAR É PLANTAR EM FÉ"• IDENTIFICANDO SEU FUNCIONAMENTO
• PLANEJAMENTO
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JA PAROU PARA PENSAR PORQUE NOSSOS PLANOS NÃO SE EFETIVAM E CONCRETIZAM?
ONDE ESTA O ERRO????????
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QUAL O ERRO????
A RESPOSTA:
PLANEJAMOS, BUSACAMOS OPINIÕES DE PESOSAS QUE ALCANÇARAM, MAS NO MOMENTO DA AÇÃO…..FAZEMOS OQUE ACHAMOS QUE DEVE SER FEITO.
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DOIS TIPOS DE PLANOS.
I - CIRCULOS
SAIMOS DO LUGAR,MAS NOSSO PONTO DE CHEGADA É O MESMO QUE SAIMOS
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PAUSA PARA REFLETIRMOS COMO SERÁ ESSE CAMINHO !!!!
VEJAMOS O QUE BILL GATES DIZ A RESPEITO DESTE CAMINHO…
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QUANDO VOCÊ DECIDE CAMINHAR EM DIREÇÃO AOS SEUS SONHOS, OS SEUS AMIGOS IRÃO TE ABANDONAR, MAS NÃO
SE PREOCUPE, AO LONGO DA ESTRADA VOCÊ ENCONTRA NOVOS AMIGOS…
OS SEUS PARENTES VÃO FICAR CONTRA VOCÊ, MAS NÃO SE PREOCUPE, SEUS PARENTES VÃO CONTINUAR SENDO OS
MESMOS.
BILL GATES(SÓ PARA DESCONTRAISR)
(MAS É VERDADE….
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1 - MEDO
MEDO É ENFATIZAR TUDO QUE PODERIA DAR ERRADO EM VEZ DE TUDO O QUE PODEIA DAR CERTO.
2 - DESÂNIMO
EXISTEM MUITOS MOMENTOS DE DESÂNIMO ENTRE UMA EXPERIÊNCIA INICIAL E O APERFEIÇOAMENTO DE UMA
HABILIDADE.
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3 – ADIAMENTO
A PROSCRATINAÇÃO, O ADIAMENTO DE UMA AÇÃO TEM A CAPACIDADE DE MATAR AOS POUCOS NOSSO POTENCIAL.PORTANTO ELIMINE AS DESCULPAS E MOTIVOS PARA NÃO
TOMAR UM ATITUDE E SIMPLESMENTE: FAÇA
SEUS FRACASSOS ANTERIORES NUNCA É UM MOTIVO PARA PARAR DE TENTAR.
É IRRACIONAL PENSAR: SÓ PORQUE NÃO DEU CERTO EM UM DETERMINADO MOMENTO QUER DIZER QUE NUNCA DARÁ
CERTO!
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4 – FRACASSOS PASSADOS
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5 – A OPINIÃO DOS OUTROS
POR MUITAS VEZES DEIXAMOS OFUSCAR O BRILHO NOS NOSSOS OLHOS, POI DESEJAMOS QUE AS PESSOAS QUE MAIS
APRECIAMOS APROVEM NOSSOS SONHOS, E QUANDO ISSO NÃO OCORRE , NOS SENTIMOS INSEGUROS E ISSO
ENFRAQUECE NOSSO POTENCIAL.
6 – DISTRAÇÕES
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QUEM NUNCA VIVENCIOU O FENÔMENO QUE OCORRE ENTRE A DECISÃO DE IR (LUGAR ESPECIFICO) E O MOMENTO
DE CHEGAR?
DISTRAÇÃO
7 – SUCESSO
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QUANDO COMPLETAMOS UM OBJETIVO E VAMOS EMBORA PORQUE ACHAMOS QUE JÁ ALCANÇAMOS O ÊXITO, NUNCA
NOS TORNAREMOS TUDO O QUE SOMOS!
DEIXE SEU SUCESSO E VÁ CRIAR OUTRO!
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8 – TRADIÇÃO
LEMBRE-SE DE QUE NÃO IMPORTA QUÃO BOM O SISTEMA ATUAL SEJA, HÁ SEMPRE UMA FORMA MELHOR. NÃO FIQUE
PRESO PELO CONFORTO DO CONHECIDO.
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9 – COMPARAÇÃO
SEMPRE QUE VOCÊ COMPARA SUAS HABILIDADES E CAPACIDADES COM AS DOS OUTROS – FAVORÁVEL OU
DESFAVORÁVELMENTE PERDE A OPORTUNIDADE DE SE TORNAR SEU POTENCIAL PORQUE TENTA SE IGUALAR AOS
OUTROS.
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Superfuncionamento –
Ir além de suasresponsabilidades, agir de modo centralizador, controlador e superprotetor.
NÃO CONFUNDAM
SUPERFUNCIONAMENTO X ALTA PERFORMANCE
Subfuncionamento – Ao contrário do “Super”,
pessoas em subfuncionamento têm dificuldades para assumir responsabilidades, manter compromissos, cumprir prazos, resolver problemas, tomar decisões e desenvolver sua performance.
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Vale ressaltar que pessoas em superfuncionamentoe subfuncionamento criam entre si uma dinâmica disfuncional um com o outro, na qual o “super” acaba assumindo muitas ou praticamente todas as responsabilidades do “sub”.
As seqüelas que o subfuncionamento deixa nas pessoas são os baixos níveis de estima e auto-eficácia.
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O que vem a ser um funcionamento otimizado, é habilidade de funcionar de forma harmoniosa, e isso requer um capacidade de dar conta de sua atividades, atribuições, papéis a serem desenvolvidos, incluindo também a capacidade de cuidar de si mesmo e de sua própria rotina, sem desgaste excessivo e mantendo de modo consistente bons níveis de performance.
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Benefícios
O Funcionamento otimizado é indispensável para que uma pessoa possa:
Aplicar suas forças ao máximo para seu crescimento e sua realização; Ser capaz de gerar mais satisfação, felicidade e bem-estar para si e
também para seus relacionamentos; Manter uma performance consistente nos diferentes aspectos da
vida e também atingir picos de performance e plenitude com mais freqüência;
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Possuir mais foco, energia e direcionamento; Assumir o controle da sua vida e fazê-la frutificar; Ser um líder ou um profissional de resultados e, ao mesmo tempo,
manter em equilíbrio sua vida pessoal e profissional;
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ELABORANDO UM PLANO DE AÇÃOPLANEJAMENTO ESTRATÉGICO
De uma forma assustadora o numero de pessoas que possui
o hábito de traçar metas de forma efetiva é mínimo, e quase
ainda inexistente o numero de pessoas que planejam de
forma efetiva e colocam em prática tais planos e estratégias.
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AVALIAÇÃO DOS REQUISITOS PARA INICIO DE UM PLANO EFICAZ.
ARE YOU READY?
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ETAPA I – LEVANTAMENTO DA SITUAÇÃO ATUAL
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1 – DESAFIOS - QUAIS SÃO OS SEUS PRINCIPAIS DESAFIOS HOJE?2 – PONTOS FORTES – QUAIS SÃO OS SEUS PONTOS FORTES, E ONDE VOCÊ ESTA UTILIZANDO-OS?3 – PROBLEMAS – QUAIS SÃO OS PRINCIPAIS PROBLEMAS QUE VOCÊ ENFRENTA HOJE?4 – RISCOS – QUAIS SÃO OS RISCOS QUE VOCÊ CORRE HOJE? (EM NÃO SE DESNVOLVER) (MERCADO)5 – ESTRATÉGIAS ATUAIS – QUAIS ESTRATÉGIAS VOCÊ ESTA
UTILIZANDO PARA SUPERAR OS DESAFIOS E PROBLEMAS?
ETAPA II – LEVANTAMENTO DA SITUAÇÃO DESEJADA
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1 – OPORTUNIDADES – QUAIS SÃO AS PRINCIPAIS OPORTUNIDADES QUE VOCÊ DESEJA APROVEITAR?2 – METAS DE CARREIRA – QUAIS SÃO SUAS METAS DE CARREIRA? (CURTO, MÉDIO E LONGO PRAZO)3 – PROPÓSITO MAIOR – QUAL SEU PROPÓSITO MAIOR, EM TRABALHAR, NO QUE VOCÊ TRABALHA? (OU QUAL SIGNIFICADO DO TRABALHO/CARREIRA PARA VOCÊ? VOCÊ TEM ALGUM GRANDE SONHO? VOCÊ TEM UMA MISSÃO NESTE TRABALHO? O QUE DIRECIONA VOCÊ? QUAL SUA GRANDE VISÃO?
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4 – PONTOS A SEREM MELHORADOS – QUAIS HABILIDADES, COMPETÊNCIAS A SEREM MELHORADOS? O QUE IDENTIFICA COMO ALGO A SER DESENVOLVIDO? VOCÊ DESEJA?5 – ESTRATÉGIAS DE SUCESSO – QUAIS SÃO AS ESTRATÉGIAS QUE VOCÊ PODERIA DESENVOLVER PARA APROVEITAR AS OPORTUNIDADES E ATINGIR SUAS METAS DE CARREIRA? (ALINHADOS A SEU PROPÓSITO MAIOR)?
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FAÇA UM COMPROMISSO COM VOCÊ MESMA, E TERMINE SEU ANO EM
ÊXATASE…HOJE O CONTROLE REMOTO DA
SUA VIDA FOI COLOCADO EM SUAS MÃOS.
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PRÓXIMO ENCONTRO 6 DE AGOSTO
• INTELIGÊNCIA EMOCIONAL;• COMUNICAÇÃO ;
• RELACIONAMENTO INTERPESSOAL;
CONTATO:[email protected]
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(17) 981480187
VEM COMIGO !
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