método - scamcea
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SCAMCEA – (substituir, combinar, adaptar/arrumar/aumentar, modificar, colocar outros usos, eliminar e arranjar.TRANSCRIPT
Criatividade
Criatividade é algo cada vez mais valorizado pelo mercado de trabalho.
As pessoas são vantagens competitivas da empresa.
Criatividade envolve a produção de algo novo, que é aceito como útil e/ou satisfatório por um número significativo de pessoas em algum ponto no tempo.
STEIN em ALENCAR & FLEITH (2003)
Processo de se tornar sensível a problemas, deficiências e lacunas no conhecimento;
identificar a dificuldade, buscar soluções, formulando hipóteses;
testar e retestar estas hipóteses; e, finalmente, comunicar os resultados.
TORRANCE em ALENCAR & FLEITH (2003)
Processo Criativo
• Percepção• Preparação
• Incubação• Iluminação
• VerificaçãoKNELLER em WESCHLER (1993)
Processo Criativo
Percepção de um
problema/ necessidade/
curiosidade
KNELLER em WESCHLER (1993)
Processo Criativo
• Preparação: investigação do problema
KNELLER em WESCHLER (1993)
Processo Criativo
• Incubação: desenvolvimento inconsciente
KNELLER em WESCHLER (1993)
Processo Criativo
• Iluminação: momento da criação
• Verificação: crítica sobre a idéia
KNELLER em WESCHLER (1993)
Habilidades Criativas ALENCAR (1996)
Fluência: Quantidade de idéias
Flexibilidade: Identificar soluções sob diferentes perspectivas
Originalidade: Respostas incomuns
Elaboração: Detalhamento, enriquecimento
Sensibilidade para problemas: Capacidade para encontrar uma
necessidade
Indivíduo criativo
É difícil ser criativo em tudo: mais criativos em algumas coisas e menos em outras.
Uma personalidade mais ou menos criativa é definida por vários fatores como a educação recebida na infância e um maior ou menos incentivo aos talentos natos.
Existem atributos encontrados em pessoas que se destacam por suas idéias criativas.
Atributos da Personalidade Criativa
Iniciativa e envolvimento na atividade realizada
Abertura à novas experiências e à ambigüidade
Otimismo x coragem para enfrentar os riscos
Persistência: capacidade de resistir às
frustrações
.
Como desenvolver a criatividade?Através de exercícios...
Tempestade de idéias (fluência):
- Não há crítica nem julgamento
- Quanto mais melhor
- Elaborar idéias próprias e dos outros
- Humor livre
WESCHLER (1993)
Técnica da teia de aranha –
Estruturar idéias WESCHLER (1993)
Copa
2014
Restaurantes
Produtos e serviçosTuristas
Hotelaria
Produtos e serviços
Privados e personalizados
TransporteAcompanhamento e traduções
Educação
Organização eventos
Recepção de autoridades Imprensa
Método SCAMCEAProdução de idéias:
- Substituir
- Combinar
- Adaptar/ Aumentar/ Arrumar
- Modificar
- Colocar outros usos
- Eliminar
- Arranjar WESCHLER (1993)
Método SCAMCEAProdução de idéias:
Referência: WESCHLER, S. M. “Criatividade: descobrindo e encorajando”, Campinas, Psy, 1993.
Substituir
Material, IngredientesNome, Processo
CombinarMateriaisInteressesConceitos
Adaptar/ Aumentar/ Arrumar Tamanho
AjusteQualidade
ModificarCor, Sabor, CheiroForma, Textura
EliminarCaracterísticasTamanho/Peso
ArranjarReorganização
Disposição físicaNúmero de itens
Colocar outros usosNova situação
Novos tipos de clientesNovos mercadosNovos benefícios
Método SCAMCEAProdução de idéias:
Referência: WESCHLER, S. M. “Criatividade: descobrindo e encorajando”, Campinas, Psy, 1993.
Substituir
Material, IngredientesNome, Processo
CombinarMateriaisInteressesConceitos
Adaptar/ Aumentar/ Arrumar Tamanho
AjusteQualidade
ModificarCor, Sabor, CheiroForma, Textura
EliminarCaracterísticasTamanho/Peso
ArranjarReorganização
Disposição físicaNúmero de itens
Colocar outros usosNova situação
Novos tipos de clientesNovos mercadosNovos benefícios
Exemplo: um ícone de Curitiba para a Copa....
- Substituir: outro material, nome, processo?
- Combinar: combinar materiais, interesses do consumidor?
- Adaptar/ Aumentar/ Arrumar: quais as adaptações possíveis?
maior? Mais qualidade? Refazer uma seqüência de utilização do
produto?
- Modificar: alterar cor, sabor, forma?
- Colocar outros usos: outras utilidades?
- Eliminar: reduzir tamanho, peso?
- Arranjar: virar do avesso? colocar de perfil?
Criatividade e Inovação
A inovação depende de uma conjunção de fatores para tornar-se realidade.
INOVAÇÃO
Recursos Materiais Conhecimento
Idéias Criativas Motivação
ALENCAR (1996)
Vantagem
Competitiva
Criatividade na empresa
Para sobreviver e expandir-se as empresas necessitam:
- diversificar produtos;
- antecipar demandas do mercado;
- melhorar a qualidade de produtos;
- recrutar e reter talentos.
Estímulo à criatividade na empresa
- autonomia: grau de liberdade para inovar
- premiação x desempenho
- abertura e apoio para novas idéias
- equipes multidisciplinares
- envolvimento pessoal
Barreiras à criatividade na empresa
centralização de decisões;
muitas regras e formalismos;
resistência a mudanças;
falta de recursos: humanos, financeiros, informações, tempo;
barreiras individuais: medo de correr riscos,insegurança, resistência à ambigüidade, inflexibilidade.