Edição 976 | 28 de Outubro de 2014 | Newsletter Eletrônica do Sindicato das Seguradoras no RS

MBM realiza o Dia Cor-de-rosa

O MBM Seguro de Pessoas está engajado na campanha Outubro Rosa. Durante todo o mês, o grupo promoveu ações com a proposta deconscientizar as mulheres sobre a importância dos cuidados com o corpo e o autoexame de mamas para o diagnóstico precoce do câncer. No dia 24de outubro, todos os colaboradores foram incentivados a trabalhar com uma peça de roupa ou um acessório rosa, no que foi intitulado o “Dia Cor-de-rosa”.

Os cerca de 100 participantes se reuniram na sede do MBM, em Porto Alegre, para registrar a iniciativa em fotografias e disseminar a ideiado autocuidado. E-mails informativos e bótons da campanha foram distribuídos. “No dia 7 de novembro, o grupo promoverá uma palestra sobre otema com uma voluntária do Imama [Instituto da Mama RS]”, antecipa a coordenadora de Recursos Humanos, Paula Krug Gomes. Ela tambémcomenta que, no próximo mês, o MBM se engaja na campanha Novembro Azul, que tem foco na prevenção do câncer de próstata.

Fonte: Ampliare Comunicação

_________________________________________________________________________________________________________________________>>>

Chubb Seguros participa do 13º Churrascor

A Chubb Seguros foi uma das empresas participantes do 13º Churrascor, organizado peloClube de Corretores de Seguros de Santa Catarina (Clubcor) com o apoio do Núcleo Setorial dosCorretores de Seguros. Realizado no último sábado (25) na pousada Oceanomare, em Florianópolis,o evento contou com 600 participantes, que puderam trocar experiências e estreitar os laçoscomerciais entre corretores, seguradoras e prestadoras.

“Participar deste evento foi uma excelente oportunidade para intensificarmos o contato comnossos parceiros, que são a principal ponte com o mercado, a fim de aproveitarmos o potencial denovos negócios na região”, afirmou Leonardo Neustadt, superintendente regional da Chubb,responsável pela companhia na região Sul.

Ainda de acordo com Neustadt, “Santa Catarina é um importante mercado para a companhia”. O estado abriga o escritório recém-inaugurado pela empresa, em Florianópolis, que segundo o executivo visa aproveitar o crescimento da região e ter mais agilidade e interação norelacionamento com os parceiros.

Fonte: Revista Apólice

_________________________________________________________________________________________________________________________>>>

Superintendente da Tokio Marine Seguradora é homenageado no 12º TROFÉU JRS

Ronaldo Dalcin foi reconhecido como Executivo Destaque Brasil

O Superintendente Comercial Varejo NE da Tokio Marine Seguradora, Ronaldo Dalcin, foireconhecido na categoria “Executivo Destaque Brasil” na cerimônia de entrega do “Troféu JRS”,realizada na última sexta-feira, 17 de outubro, no Centro de Eventos Casa do Gaúcho, no RioGrande do Sul (RS).

Com passagens pelo extinto Banco Real, Real Seguros e ItaúXL, Dalcin atua no segmentode seguros desde 1998. Nesse período, trabalhou em diversos segmentos do mercado, como noatendimento a Corretores de Varejo, Médio Mercado e Corporativos. Quando assumiu a SucursalCaxias do Sul da Tokio Marine, em 2009, teve a oportunidade de conhecer boa parte dos Corretoresdo Estado do Rio Grande do Sul e adquiriu ainda mais experiência no setor, chegando aSuperintendente Comercial Varejo NE

“Estou muito feliz e grato pela homenagem. O troféu recebido também é um prêmio aotrabalho das equipes com as quais trabalhei. Elas foram fundamentais para as minhas conquistas.Não poderia deixar de expressar ainda o apoio vital dos nossos Parceiros de Negócios nessaslocalidades. Os projetos de trabalho só têm sustentação a partir do empenho e comprometimento detodos e isso sempre foi a nossa filosofia”, comemora Ronaldo Dalcin.

Ele afirma que seu próximo desafio é ajudar a tornar a Tokio Marine uma Seguradora escolhidas pelos Corretores e Assessorias pelatransparência, simplicidade e excelência em oferecer serviços e soluções. “Estamos empenhados em ouvir os três C’s – Colaboradores, Corretores eClientes – e atender suas demandas”, finaliza o executivo.

Fonte: Planin

Despesas assistenciais das operadoras de planos de saúde crescem 15,6% no 1° semestre

As operadoras de planos de saúde no Brasil gastaram R$ 48,8 bilhões comdespesas assistenciais no primeiro semestre de 2014. Um avanço de 15,6% emrelação ao mesmo período do ano anterior, quando as despesas assistenciais foramde R$ 42,3 bilhões. Os números constam na Nota de Acompanhamento do Cadernode Informações da Saúde Suplementar (Naciss), produzido pelo Instituto de Estudosde Saúde Suplementar com base nas informações da ANS que acabam de seratualizadas.

No mesmo período, a receita de contraprestações das operadoras(mensalidade dos beneficiários) foi de R$ 58,6 bilhões, um aumento de 14,9% emrelação a junho de 2013. O superintendente-executivo do IESS, Luiz AugustoCarneiro, aponta que o saldo positivo é muito importante para o setor.

Entretanto, o ritmo de crescimento das despesas tem se mantido historicamente em patamar mais elevado do que o das receitas, o queacende um sinal de alerta. “Se analisarmos os últimos nove anos, desde 2006, o comportamento das despesas assistenciais e das receitas tende aindicar o comportamento anual.” O superintendente-executivo explica que o comportamento de despesas assistenciais e receitas registrados noprimeiro semestre tende a se repetir no segundo, ou seja, quando as despesas crescem mais do que as receitas na comparação entre junho de umano e o mesmo mês do ano anterior, o balanço anual, historicamente, segue o mesmo ritmo. “A tendência é que as despesas assistenciais cresçammais do que as receitas em 2014 e, frente a este cenário, as operadoras precisam ficar atentas para reverter essa situação”, alerta.

Carneiro ressalva, contudo, que esses números tratam apenas das despesas assistenciais, ou seja, os gastos das operadoras com serviçosde saúde utilizados por seus beneficiários. “É preciso lembrar que as receitas das operadoras ainda precisam cobrir as despesas administrativas etributos, que como nos demais setores são bastante elevados”, completa.

Fonte: Revista Apólice

_________________________________________________________________________________________________________________________>>>

Seguros para instituições financeiras vão a debate

O crescente número de casos envolvendo indenizações milionárias por dano moral na relação de trabalho tem impulsionado, no Brasil, acomercialização do seguro EPL (Employment Practices Liability), de responsabilidade civil trabalhista. “O produto é novo no País e costumava serpouco explorado até o último ano pelo mercado securitário”, revela Rafael Domingues, diretor de Financial Lines da ACE Seguros.

Domingues é um dos especialistas que irão participar do seminário “Financial Lines – Riscos e Seguros para Instituições Financeiras”,marcado para 13 de novembro, em São Paulo (SP). Promovido pela Escola Nacional de Seguros, o evento tem como objetivo provocar o debatesobre produtos desenhados especificamente para as necessidades das instituições financeiras, alguns deles ainda inéditos por aqui.

O seguro EPL, por exemplo, cuja cultura é considerada bastante desenvolvida no exterior, onde movimenta cerca de U$D 2 bilhões emprêmios por ano, é comercializado por apenas três seguradoras no Brasil. “Trata-se de um produto novo, com alto potencial de desenvolvimento,tendo em vista a quantidade de discussões sobre dano moral, principalmente com relação aos empregados de instituições financeiras”, afirma oexecutivo.

Além do EPL, o seminário irá abordar outros seguros igualmente importantes para esse público, como o D&O (Directors and Officers),voltado para diretores e administradores; FIPI (Financial Institutions Professional Indemnity Insurance), de responsabilidade civil profissional; CyberLiability, de responsabilidade cibernética; BBB (Bankers Blanket Bond Policy), para riscos de fraudes corporativas; e Mergers & Acquisitions, parariscos de fusões e aquisições.

Também estão confirmados no evento o advogado e sócio da Polido e Carvalho Consultoria, Walter Polido, coordenador do seminário;Gustavo Galrão, da XL Seguros; Celso Soares Júnior, da Zurich Seguros; Flávio Sá e Lucas Scortecci, ambos da AIG Seguros. As inscrições podemser feitas no www.funenseg.org.br, onde também estão disponíveis mais informações. O investimento é de R$ 500,00.

Fonte: Revista Cobertura

_________________________________________________________________________________________________________________________>>>

Empresas reduzem preço de seguro residencial para ampliar número de clientes

Comprar a casa própria é o maior sonho de consumo do brasileiro, mas proteger o bemdepois que ele foi conquistado, ainda não é uma preocupação. Cerca de 90% das residências dopaís não têm seguro e normalmente o consumidor prefere evitar pensar em problemas comoincêndios, queda de raios, explosões, roubos, empurrando para o futuro o planejamento. Em umapesquisa recente do Ibope Inteligência, cerca de 80% dos entrevistados responderam que nãoinvestem na proteção como forma de organizar o futuro. Para alavancar o mercado e ocuparespaço no segmento bilionário, que abrange mais de 40 milhões de domicílios no país, segurostradicionalmente vendidos em bancos e corretoras, serão agora oferecidos também nas gôndolasdos supermercados por preços partindo de R$ 60 ao ano. Mas no mercado próspero, hánovidades também para idosos, para os muitos ricos e para as residências com animaisdomésticos. A seguradora BB e Mapfre está lançando um seguro residencial simplificado paraatingir a população brasileira que não contrata a cobertura, nas variadas classes sociais.“Enquanto no Japão perto de 45% dos lares são protegidos, no Brasil esse percentual é próximoa 4%”, diz Marcos Ferreira, presidente do BB e Mapfre nas áreas de auto, seguros gerais eaffinities. O projeto piloto já funciona em São Paulo e a partir de janeiro chega a MinasGerais.

Desenvolvido em formato de DVD para atender canais populares de vendas, o novo seguro residencial é ofertado com preços que variamentre R$ 60 e R$ 85 ao ano e será exposto nas gôndolas dos supermercados, bancas de revistas, rodoviárias, aeroportos, estações do metrô,seguindo o modelo de auto-serviço. O produto oferece coberturas de incêndio, queda de raio, de aeronave e explosão e será vendido também pormeio de máquinas, onde o consumidor escolhe o seu seguro, da mesma forma que compra chocolates, refrigerantes e pequenos lanches, em pontoscomo os aeroportos.

O projeto vai incluir também, nesse modelo simplificado de vendas, as modalidades viagem, vida, celular, pet e carro. O ponto de partida éa proteção para domicílios com valores segurados de até R$ 80 mil, sem análise prévia de riscos. “Queremos atingir a população que está fora domercado, o desafio está em chegar ao grande público”, reforça o executivo. Segundo Paulo Rossi, superintendente de marketing do grupo BB eMapfre, as apólices simplificadas vendidas no modelo self service, vão trazer também a lista de exclusões, apontando o que não está coberto pelaapólice, sem letras miúdas e em linguagem clara e sem confundir o consumidor.

Revista Cobertura

_________________________________________________________________________________________________________________________>>>

Erro do Corretor pode incluí-lo na pior tabela do Super Simples

É unanimidade entre os Corretores que foi uma vitória e tanto paracategoria ganhar o direito a inclusão no Super Simples. Passada a euforia , éimportante entender quais os trâmites legais e contábeis para que essa inclusãoaconteça com tranquilidade. Bom, uma das primeiras medidas para usufruir dobenefício é não ter débitos com a Receita. Você está nessa fase e ainda precisade ajuda? O Professor Afonso D’azancourt, economista e professor da EscolaNacional de Seguros, falou com exclusividade para o CQCS sobre os próximospassos e o que o Corretor deve fazer para não cair em uma outra tabela eperder o benefício fiscal.

A partir do dia 3 de novembro, os Corretores que estão sem dívidapodem fazer a opção pelo Super Simples no site da Receita Federal. Segundoele, essa medida é importante porque feita a opção, o Corretor deve avisar asSeguradoras, pois assim eles evitam retenção na fonte.

Uma vez no site da Receita o Corretor deve procurar pelo link ‘Simples Nacional’ e preencher os dados solicitados. O professor alerta que opreenchimento é fácil, mas é preciso prestar atenção para não fornecer nenhuma informação errada nos dados solicitados.Um tema que costuma levantar dúvidas é sobre a necessidade de alteração no contrato social da empresa. O professor lembra que não é precisofazer nenhuma alteração já que a mudança atinge apenas a tributação e não a atividade exercida.

Outros itens importante que também merece atenção do corretor é o preenchimento da opção pelo Super Simples e os códigos daClassificação Nacional de Atividade Econômica (CNAE). A CNAE é o instrumento de padronização nacional dos códigos de atividade econômica edos critérios de enquadramento utilizados pelos diversos órgãos da Administração Tributária do Brasil. D’Azancourt alerta que é muito importantepreencher com o código que indique corretagem de seguros. “Se o Corretor preencher com outro código que não seja correspondente a corretagemde seguros, ele vai ser enquadrado em outra tabela. Ele chama atenção para quem não fez adesão ao Refis. “Vai ser reaberto o prazo para quemnão aderiu anteriormente”. Dessa vez, segundo ele, o prazo vai ser de 15 dias. “É importante regularizar a situação para fazer a adesão ao SuperSimples”, frisa.

Fonte: CQCS

_________________________________________________________________________________________________________________________>>>

IRB Brasil Re conquista duas categorias do Prêmio Aberje

O IRB Brasil Re foi o vencedor regional do Prêmio Aberje 2014 na categoria“Comunicação de Marca”. Com a primeira colocação inédita da sua história, aempresa conquistou o direito de participar da terceira etapa da disputa, em queconcorrem nacionalmente os trabalhos vencedores de outras regiões do Brasil. A finalserá realizada na próxima quinta-feira (30), em São Paulo, durante uma audiênciapública. Na ocasião, os representantes das concorrentes terão que defender,presencialmente, seus trabalhos diante da Comissão Julgadora.

Criada pela Crama Design Estratégico, a nova marca da empresa foilançada em outubro de 2013. O trabalho de criação foi potencializado por um conjuntode ações de sensibilização, que foram desenvolvidas internamente pelo IRB.

Ainda na etapa regional do Prêmio, o IRB empatou com a Petrobras na terceira colocação da categoria Comunicação Integrada, com acampanha publicitária dos seus 75 anos. Desenvolvida pela equipe de marketing e comunicação do próprio IRB, a campanha teve como desafioadequar o tamanho do orçamento aos seus diversos objetivos, como o de engajar os colaboradores e marcar para o público externo o novoposicionamento da empresa no mercado global, agora na condição de ressegurador privado. O destaque do trabalho foi o envolvimento dosempregados como protagonistas da campanha que, sob o conceito de “Foco no Futuro”, desdobrou inúmeras variações de peças e ações decomunicação.

Há 40 anos o Prêmio Aberje elege as melhores práticas da comunicação empresarial brasileira, marcando a trajetória de profissionais esuas organizações como protagonistas do aperfeiçoamento das narrativas empresariais. A cada edição, a Aberje atualiza seu Centro de Memória eReferência (CMR) com os cases vencedores.

Fonte: Revista Apólice

AGCS amplia Conselho de Administração e lança nova linha de negócios

A Allianz Global Corporate & Specialty (AGCS) anunciou a ampliação de seuConselho Administrativo e a criação de uma nova linha de negócios para empresas demédio porte. As mudanças estão previstas para acontecer a partir do dia 1° de janeirode 2015 e passarão por aprovação dos órgãos responsáveis.

A função de Chefe de Regiões e Mercado da AGCS, que supervisiona os 28escritórios da empresa e organiza atividades voltadas para o mercado, passará a tertrês divisões. Carsten Scheffel, atual CEO regional da AGCS em Londres, passará aintegrar o conselho administrativo da empresa, liderando as operações na América doSul, Reino Unido, Irlanda, Região nórdica, Rússia e Europa Central e Oriental, OrienteMédio, Austrália e Nova Zelândia.

Art Moossmann, membro do Conselho de Administração da AGCS e atual Chefe de Regiões e Mercado da América do Sul, passa a lideraro mercado da América do Norte (Estados Unidos, Canadá e México), acumulando responsabilidade de CEO para a região. O movimento ocorre paraapoiar a integração comercial do Fireman’s Fund Insurance Company (FFIC) com a AGCS na América do Norte.

A responsabilidade pela terceira região, que abrange Alemanha, Áustria e Suíça, a região do Mediterrâneo, Ásia e África permaneceinalterada e Andreas Berger continua responsável pelos negócios nesses países e também pela gestão do canal de distribuição para o corretor doGrupo Allianz.

Segundo Axel Theis, CEO global da companhia, “a reorganização regional e a criação de uma linha de negócios para empresas de médioporte refletem o crescimento do AGCS, especialmente, no importante mercado norte-americano de Property & Casualty, bem como o crescimento nadiversificação de produtos e na atuação geográfica da companhia”.

Já a criação de uma nova linha de negócios para atender empresas de médio porte fica sob responsabilidade de Hugh Burgess, CEORegional para a América do Norte, que será o Chefe Global da linha de negócios da linha “Mid-Corporate”, que focará em empresas com faturamentoanual menor do que o dos clientes regulares da AGCS, com receita anual de 500 milhões de euros. A nova linha também vai prover propriedade eresponsabilidade civil para empresas de médio porte com faturamento acima de 100 milhões de euros.

Fonte: Revista Apólice

_________________________________________________________________________________________________________________________>>>

China tem 2º maior mercado de seguros agrícolas do mundo

O mercado de seguros agrícolas da China já se tornou no segundo maior domundo, atrás somente dos EUA, afirmou o vice-presidente da Comissão Reguladorade Seguros da China, Chen Wenhui. O país ultrapassou o Japão que antes ocupava osegundo lugar do ranking mundial, segundo Chen.

Em 2007, a China iniciou um programa-piloto de seguros para a agricultura,com o apoio financeiro do governo central. Dados mostram que no ano passado, arenda das taxas de seguros agrícolas subiu para 30,6 bilhões de yuans, umcrescimento anual de 34,5%. Entre 2007 e 2013, as verbas contra riscos do setorsaltaram de 112,6 bilhões para 900,6 bilhões de yuans.

Chen Wenhui disse que o suporte do governo central abrange subsídios a seguros de 15 tipos de produtos agrícolas básicos, incluindoarroz, trigo, milho, algodão e carne de iaque. A partir de 2014, os governos locais podem solicitar subsídios para outras categorias de produtosagrícolas, além dos 15 atualmente existentes.

Chen destacou que os seguros agrícolas do país cobrem os setores de agricultura, silvicultura, pecuária e pesca. Todas as províncias,regiões e municípios centrais já adotaram o sistema.

Fonte: Revista Cobertura

Letras Finais

Ao sair de casa, determinado a mudar sua vida a fim de conquistar a menina mais linda da escola, Oswaldose vê envolvido em um seqüestro. Numa sucessão desenfreada de emoções, a narrativa nos apresenta umadolescente corajoso, que, ao olhar para o passado, buscará descobrir as palavras com que reescreverá sua história.Uma narrativa envolvente e sensível em que as letras finais cabe ao leitor descobrir.

_________________________________________________________________________________________________________________________>>>

Tecendo palavras, construindo idéias

Estudantes colocando em prática o ato de "estudar", de construir a possibilidade de um futuro melhor.

_________________________________________________________________________________________________________________________>>>

Dois Irmãos

‘Dois irmãos' é a história de dois irmãos gêmeos - Yaqub e Omar - e suas relações com a mãe, o pai e airmã. Moram na mesma casa Domingas, empregada da família, e seu filho. Esse menino - o filho da empregada -narra, trinta anos depois, os dramas que testemunhou calado. Buscando a identidade de seu pai entre os homens dacasa, ele tenta reconstruir os cacos do passado, ora como testemunha, ora como quem ouviu e guardou, mudo, ashistórias dos outros. Do seu canto, ele vê personagens que se entregam ao incesto, à vingança, à paixãodesmesurada. O lugar da família se estende ao espaço de Manaus, o porto à margem do rio Negro - a cidade e o rio,metáforas das ruínas e da passagem do tempo, acompanham o andamento do drama familiar.

Retificação

Retificamos o e-mail para envio das matérias para a coluna em referência, divulgado incorretamente na news de ontem.

rubaiarte.amaro@sindsegrs.org.br