Quem Somos

Consultoria especializada em serviços personalizados na área de Treinamento & Desenvolvimento de Recursos Humanos, Coaching, Comunicação Corporativa e Gestão de Processos orientada para satisfazer às necessidades específicas de cada cliente privilegiando sempre, a melhor relação custo-benefício.

A MaxiTraining é o resultado da nossa experiência profissional de mais de três décadas quando atuamos com executivo nas áreas de RH, Marketing e Franquia. Atendemos os nossos clientes com base na metodologia de consultoria colaborativa e mediante o emprego de técnicas de gerenciamento de projetos. Ou seja, cada trabalho contratado é um projeto a ser desenvolvido e executado com o envolvimento direto do cliente.

Consultores

Hilbernon Maximiano da Silva Neto

Sócio -Proprietário e Consultor responsável. Atuou como executivo em empresas como Chevron / Texaco e Cosigua do Grupo Gerdau. Mestre em História Política pela UERJ (dissertação sobre a questão do petróleo no Brasil), MBA - Executivo pela COPPEAD - UFRJ e Bacharel em Comunicação Social com Habilitação Plena pela PUC-RJ. Certificação em Coaching pelo ICI - SP (em curso). Certificado em Gerenciamento de Projetos pela Chevron USA (metodologia CPDEP). Professor convidado de cursos de MBA do IDHGE e IBMEC - Profissional. Palestrante internacional sobre temas como Varejo, Técnicas de Negociação, Ética Corporativa, Gestão de Processos, Técnicas de Apresentação, Fundamentos de RH, Técnicas de Liderança e Conduta & Ética Corporativa.

Profª. Maria Luiza Tindó M. da Silva

Sócia. Mestre em Pedagogia pela UERJ, onde exerceu inúmeras funções tanto na área administrativa como na docente. Possui vasta experiência na elaboração e supervisão dos mais variados projetos educacionais. Especialista em ensino à distância. Na Maxitraining tem a responsabilidade de supervisão pedagógica e didática sobre os treinamentos e cursos desenvolvidos para os clientes.

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Perfil

Serviços

Recursos Humanos

Desenvolvimento de treinamentos, cursos e palestras de acordo com as necessidades específicas de cada cliente para qualquer nível organizacional; soluções em e-learning; desenvolvimento e criação de programas de avaliação de desempenho, elaboração e implementação de pesquisas de clima organizacional; recrutamento & seleção; hunting e coaching (Life Coaching, Coaching de Carreira e Coaching Pré-Aposentadoria).

Gestão de Processos

Mapeamento dos mais variados processos corporativos, visando à identificação de possíveis ‘gargalos’, ineficiência e duplicidade de tarefas. Colaboramos para a mudança da cultura organizacional no sentido de migrar a empresa cliente para o estágio de ‘empresa formalmente processualizada’ ao invés de ‘empresa informalmente processualizada’. A implementação de uma cultura de Gestão de Processos (originalmente em Inglês conhecida pela sigla de BPM - Business Process Management) passa por vários estágios, devendo seguir uma metodologia própria, que desenvolvemos a partir da nossa vivência. A Gestão de Processos deve ser vista como de importância estratégica, englobando a avaliação tempo de execução das tarefas e rotinas. Os resultados a serem medidos, variam de acordo com o perfil do cliente. Os benefícios que podem ser alcançados são, entre outros: padronização, melhor comunicação entre departamentos ou setores, formalização dos processos, simplificação dos fluxos, automatização de rotinas ou fluxos e economia de tempo e dinheiro.

No momento, estamos em vias de estabelecer uma parceria com a BonitaSoft S.A, empresa francesa do ramo de tecnologia, detentora de grande ‘know-how’ na automação de processos, que oferece uma solução ‘open source’ amplamente testada.

Comunicação Corporativa

Nossa ‘expertise’ nesta área é colaborar para o aperfeiçoamento da comunicação interna da empresa cliente, mediante ações de endomarketing, campanhas de incentivo, criação de apresentações corporativas, produção de material audiovisual, organização e facilitação de reuniões executivas.

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Trabalhos Mais Significativos

Durante um ano atuamos na Amsterdam Sauer Joalheiros como Consultor de RH, com regime de trabalho em tempo integral, colaborando para a restruturação do Setor de Desenvolvimento de Recursos, quando tivemos a oportunidade: reorganizar e renegociar o plano de saúde dos empregados junto à AMIL, implantar um novo sistema de administração de pessoal, desenvolver treinamentos gerenciais e operacionais, bem como elaborar um plano de atualização da área de Recursos Humanos, incluindo o Departamento de Pessoal. Desenvolvemos também ações de endomarketing, monitoramento e melhoria da rotatividade de pessoal para as lojas Desida do mesmo grupo. O trabalho incluiu, também, recrutamento de novos profissionais para o setor de Desenvolvimento de RH dentro de um novo perfil.

Anteriormente, quando exerci a função de Coordenador de Treinamento para a América Latina, na Chevron Brasil, estivemos à frente de treinamento da rede de distribuição, visando o lançamento da nova Gasolina Texaco com Techron, no Brasil, América Central e Caribe englobando um universo de aproximadamente vinte mil participantes entre frentistas, revendedores e empregados da Chevron. Dentre outros trabalhos, podemos citar, também a implantação do projeto de avaliação de competências para os empregados do segmento de varejo.

Para a Unimed - Rio, elaboramos um programa de treinamento sobre fundamentos de setor de Recursos Humanos moderno, visando preparar os empregados da área para desafios futuros face o crescimento exponencial da empresa.

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Cursos ‘In Company’

Técnicas de Negociação & Administração de Conflitos

Apresentações Eficazes

Comportamento Gerencial, Liderança & Gerenciamento de Equipes

Fundamentos de RH

Gestão de Processos (visando à implementação de um projeto de BPM - Business Process Management)

Gerenciamento de Projetos

Conduta e Ética Corporativa (visando à implementação de um programa corporativo)

Media Training (Treinamento de Relacionamento com a Imprensa)

Obs: Estes programas já foram anteriormente ministrados em clientes ou para cursos de MBA, estando – portanto – os seus respectivos conteúdos e ementas devidamente avaliados. Entretanto, adaptações podem e devem ser realizadas com o objetivo de adequação à realidade da empresa contratante.

Contato

Hilbernon Maximiano da Silva Neto

+55 21 2487-2081

+55 21 9686-1009

Skype: hilbernon

hilbernon@globo.com

hilbernon@me.com

hilbernon@hotmail.com

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