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REVISÃOTRANSCRIPT
Especialistas em pequenos negócios / 0800 570 0800 / www.sebraerj.com.br
MANUAL DO PARTICIPANTE
TRANSFORMAR REALIDADES É UM BOM NEGÓCIO.
A Maratona de Negócios Sociais é um programa intensivo de 4 dias
organizado pelo SEBRAE para apoiar indivíduos e organizações que queiram
transformar realidades por meio de ideias e/ou negócios que causem
impacto social. Realizado em meio à Feira do Empreendedor, o maior evento
de empreendedorismo do país, a Maratona promete contribuir para a criação
da próxima geração de negócios sociais no Rio de Janeiro.
Você será submetido a um programa intenso, uma verdadeira maratona,
incluindo módulos de capacitação, consultoria de especialistas e mentoria
de empreendedores sociais experientes. O programa culmina em uma
experiência de apresentação (pitch) de seu modelo de negócio para uma
banca de avaliadores qualificada, composta por investidores, financiadores,
aceleradoras, incubadoras e provedores de serviços.
A MARATONA
03
SELEÇÃO DOS FINALISTAS
MENTORIA
CONSULTORIAESPAÇOS DETRABALHO
CAPACITAÇÃO
APRESENTAÇÃODA BANCA PREMIAÇÃO
29/1
130
/11
27 a
29/
11
FLUXO DA MARATONA
04
Você terá acesso a 4 workshops de 2 horas cada, abordando temas relevantes
para a formação e desenvolvimento de Negócios Sociais. Todas as
capacitações serão práticas, proporcionando momentos de interação e
vivência para colocar em prática no seu negócio.
Ao final de cada sessão você receberá tarefas que deverão ser realizadas para
garantir a absorção do conteúdo. O seu esforço na realização das tarefas,
além do desenvolvimento geral ao longo da Maratona, serão levados em
consideração para sua classificação à fase final. Use o espaço de co-working
da Cidade de Negócios Sociais para trabalhar no seu projeto.
CAPACITAÇÃO
05
#61764337
Mapa do modelo de negócio (Canvas)
Dia 2 – 28/1113h às 14:30h (Auditório)
Conceba uma solução para os problemas de seus clientes. Adquira uma
visão global do seu negócio através da ferramenta Business Model
Canvas, a mais utilizada no mundo. Encontre uma forma de obter receitas
com seu negócio social. Encontre concorrentes e entenda como você se
diferencia deles.
Da ideia ao negócio: comece uma empresa
com poucos recursos
Dia 1 – 27/1114:30h às 16:30h (Auditório)
Conheça os princípios do lean startup, o movimento que está mudando a
maneira como os empreendedores iniciam novos negócios no mundo
inteiro. Entenda as premissas e o passo-a-passo para iniciar um negócio.
Faça seu Mapa de Empatia e descubra o que você, de fato, pode oferecer a
seus clientes. Saiba como realizar sua primeira abordagem a potenciais
clientes.
SESSÕES TURMA A
06
Realização de testes de mercado e
Preparação do pitch
Dia 3 – 29/11Turma A – 13h às 15h (Auditório)
Após a criação dos testes de mercado para seu negócio, é hora de
interpretar os primeiros resultados desse teste. Em seguida, vamos
Desenvolver uma apresentação do seu negócio para ser apresentada a uma
banca.
Produto Mínimo Viável e Testes de Mercado
Dia 2 – 28/1116:30h às 18h (Auditório)
Liste os benefícios e as funcionalidades do seu produto. Clarifique o
conceito do seu negócio e valide-o com clientes reais. Percorra o caminho
mais curto até a criação de valor para seus clientes. Desenvolva um
produto que entrega valor a esses clientes sem que você precise gastar
muito para isso. Entenda quando é o momento de mudar seu modelo de
negócio e quando é hora de persistir.Conceba testes de mercado para seu
negócio para depois avaliar a aceitação.
SESSÕES TURMA A
07
SESSÕES TURMA B
Formulação da tese de escalabilidade
Dia 2 – 28/1114:30h às 16h (Auditório)
Como crescer sem comprometer a lucratividade? Formule modelos de
receita, produto e distribuição que permitam atingir a tão falada
escalabilidade.
Revisão de modelo de negócio
Dia 1 – 27/1117h às 19h (Auditório)
Refaça seu Canvas para receber feedbacks dos consultores e mentores da
Maratona de Negócios Sociais. Explicite as principais premissas do seu
modelo de negócio.
08
SESSÕES TURMA B
Realização de testes de mercado e Preparação do pitch
Dia 3 – 29/1115:30h às 17:30h (Co-Working 2)
Após a criação dos testes de mercado para seu negócio, é hora de interpretar os primeiros resultados desse teste. Em seguida, vamos Desenvolver uma apresentação do seu negócio para ser apresentada a uma banca.
Precificação, política comercial e canais de venda e distribuição
Dia 2 – 28/1118h às 19:30h (Auditório)
As primeiras dores de cabeça de quem já tem clientes. Como aumentar vendas? Como remunerar seus canais de venda? Como formular preços sem comprometer a margem?
09
MENTORIA
Você terá um mentor, profissional experiente no mundo dos negócios
sociais, que o acompanhará ao longo dos três primeiros dias do evento. O
mentor lhe ajudará na reflexão sobre seu modelo de negócio, o tipo de
impacto, as necessidades de desenvolvimento, indicará as consultorias
necessárias e dará orientação sobre como se apresentar à banca e
posteriormente ao mercado.
Dinâmica de Trabalho
Ÿ Ao final da primeira capacitação, os participantes da Turma A conhecerão
seus mentores e os acompanharão para uma sessão de mentoria em
conjunto com todos os mentorados, um grupo de 7-8 negócios. Já os
participantes da Turma B farão o caminho inverso, ou seja, conhecerão
primeiro seus mentores e depois terão atividades de capacitação.
Aproveite para conhecê-los e buscar sinergias.
Ÿ Após a primeira reunião, você deverá se encontrar no mínimo uma vez
por dia com seu mentor para uma sessão individual, que durará entre 20 e
30 minutos. Essa é a sua oportunidade de extrair o máximo de
conhecimento e orientação do seu mentor!
10
Ÿ O agendamento das sessões será realizado através de preenchimento de
horário no painel localizado junto a mesa de seu mentor. Nesse momento,
tem prioridade o participante que chegar primeiro! Se organize para
conciliar seus agendamentos de mentoria e consultorias e aproveitar ao
máximo o tempo da Maratona.
Ÿ Ao longo das sessões de mentoria, o Mentor avaliará o seu
desenvolvimento pessoal e o desenvolvimento de seu projeto.
Atenção: o mentor irá escolher até 3 de seus 7 mentorados para a fase
final de apresentação à banca. Seja proativo, mostre seu
desenvolvimento para o mentor e tenha acesso a mais esta
oportunidade!
Ÿ Além da avaliação, o Mentor também irá lhe perguntar em certo momento
quais prêmios são de seu interesse, caso seja classificado para
apresentação à Banca. Esse momento será extremamente importante para
definição de suas necessidades e acesso a novos programas oferecidos
por nossos parceiros.
11
#57897087
PERFIL DOS MENTORES
FREDERICO RIZZO | BROOTA
JÚLIO LÊDO | SEBRAE
MÁRCIO JAPPE | SEMENTE NEGÓCIOS
Administrador pela UFSM e mestre pela EA/UFRGS. Apóia o desenvolvimento de organizações inovadoras e de alto impacto, atuando como consultor em gestão, estratégia e sustentabilidade.Trabalhou no ABN AMRO na Holanda e Microsoft na Espanha, foi diretor da Aceleradora de Negócios da Artemisia e consultor na McKinsey&Company.
Engenheiro civil que anos atrás trocou a exatidão dessa ciência pelas variáveis das questões sociais e ambientais. Atualmente é membro do Coletivo Interser (www.interser.net.br), sócio de empresa Olhar Compartilhado e consultor de várias instituições nacionais, destacando: Sebrae, Instituto Akatu, Bolsa de Valores Sociais e Ambientais – BVS&A/BOVESPA, ISER, Grupo Neoenergia, CHESF, Furnas, Braskem, Artesanato Solidário e Fundação Joaquim Nabuco. Seu trabalho é disseminar conceitos e práticas do Desenvolvimento Sustentável, desenvolvimento local e da Economia Solidária. Também atua elaborando e avaliando projetos socioambientais.
Graduado em administração pela FGV-EAESP, com MBA em Finanças pela Duke University. Fez seu summer job no fundo de venture capital Ideiasnet e na área de inovação da Natura. Antes disso, tocou a operação financeira e de suprimentos da empresa Mãe Terra, investida de private equity no setor de alimentos orgânicos. É co-fundador da ONG Vento em Popa, onde atuou de 2003 a 2007 como diretor presidente e da Broota, primeira plataforma de equity crowdfunding do Brasil.
12
Doutorando em Engenharia de Produção na Coppe/UFRJ, Mestre em Engenharia de Produção com ênfase em Gestão e Inovação pela Coppe/UFRJ, formado em Economia (UFRJ) e Geografia (UFF) com Especialização em Gestão do Conhecimento e Inteligência Empresarial (Coppe/UFRJ), é co-fundador e Diretor da Hélice Consultoria, onde coordena projetos de planejamento de PMEs Inovadoras no Rio de Janeiro e Recife. Foi consultor em Empreendedorismo e Gestão Empresarial para o Porto Digital e o C.E.S.A.R. É consultor da Gerência de Economia Criativa e do Projeto Porto Cidadão do SEBRAE/RJ. Desenvolveu projetos para a Gerência de Gestão da Inovação da VALE. Trabalhou para o fundo de investimento de capital de risco FUNDOTEC I da FIR Capital. É Professor e Coordenador do Núcleo de Economia Criativa da ESPM-RJ.
Empreendedor e networker, especialista em desenvolvimento de startups por Babson College e em modelagem de negócios por Osterwalder Methodology. Criou a primeira empresa em 1992 na garagem da casa dos pais, e ao longo de 20 anos quebrou três empresas. É um otimista e acredita que através da mentalidade empreendedora teremos condições de criar um país melhor!Gerente do Programa Shell Iniciativa Jovem | Apresentador do Programa Embranco (94,1 fm) | Professor do IBMEC | Mentor da Endeavor.
Antônio é formado em Economia no Ibmec/RJ. Atuou no mercado financeiro com gestão de fundos de investimento em renda variável na Icatu Vanguarda Asset Management. Após trabalhar no mercado financeiro, ingressou no setor de desenvolvimento de pequenas e médias empresas trabalhando com consultoria para mais de 20 empresas, implementando boas práticas de gestão financeira. Auxiliou o desenvolvimento de startups premiadas como o Saldo Coletivo pelo Startup Brasil e o Leve pelo Startup Rio. Atualmente é gestor financeiro da Experimental, auxiliando a evolução das empresas da rede e na captação de recursos para elas.
RODRIGO CARVALHO | SEBRAE/ESPN
LEO FILLARDI | SHELL INCIATIVA JOVEM
ANTÔNIO CARDOSO | EXPERIMENTAL
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ALICE NEVES | APORÉ
Formada em Turismo e MBA Internacional da IE Business School. Iniciou sua carreira na International StudyPrograms onde era responsável pelas operações nas Américas e Península Ibérica. Durante o MBA na Espanha trilhou um caminho pelo empreendedorismo, mundo digital e inovação para a sustentabilidade. Sua startup de tecnologia para turismo foi selecionada para o Programa Start Up Chile. No seu regresso ao Brasil, assumiu a gestão do FIMA - Fundo de Inovação em Meio Ambiente da Inseed Investimentos.
DIVISÃO DAS TURMAS
A Maratona contará com 50 participantes, em
estágios distintos de implementação, desde
ideias até negócios sociais já em operação.
Sabendo que cada tipo de negócio e perfil de
empreendedo r ex igem um cu idado
diferenciado, dividimos os participantes por
Turmas (A e B) e por Mentores (7 no total).
Fique atento! Sua turma e seu mentor são os
mesmos durante toda Maratona!
Assista às capacitações de acordo com sua Turma.
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EMPREENDIMENTO
Assistência 24 horas
Beletristas
Cervejaria Presidium
Charitas
CINE IMPACTO SOCIAL
CoList
Confecção de futuros
Confeitaria Quilombo
Criança & Saúde
Eco-Letivo Farm
Entorno
Equilíbrio
FavelaDigital
Gama.tv
Ganbatte
Grupo do Parque
Habtala
Metamorfosis.VC
NETSAUDE
Neurologia Cidadã
Projeto Praia Coletiva
Residências inteligentes
Rocinha Coletiva
Sacada
Stop and Clean
Tecnologias Limpas para Arte em Pedra-Sabão
Vob
Mentor
Márcio
Antônio
Fred
Leo
Rodrigo
Fred
Júlio
Rodrigo
Leo
Alice
Fred
Antônio
Rodrigo
Antônio
Márcio
Júlio
Márcio
Márcio
Leo
Leo
Alice
Alice
Rodrigo
Júlio
Alice
Júlio
Antônio
ATURMA
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BTURMAEMPREENDIMENTO
Acupuntura para todos
Ar Editora
Canseco
Cidadão10
Clubinho Salva Vidas
Elas ECOMODAS CONFECÇÕES
Eu visto a camisa
Gerando renda através do turismo
Gerando Vencedores
Givercard
Humanus RH consultoria de impacto social
INTERIDADE TECNOLOGIA
Kit social de energia renovável
limpeza Expressa
Nexus
PENSO, LOGO VISTO!
Projeto Parquinhos de Barro
rio4rent
SALADORAMA
trinks.com
Zakarrey Pessoas
Mentor
Leo
Rodrigo
Júlio
Márcio
Márcio
Júlio
Márcio
Alice
Rodrigo
Fred
Fred
Antônio
Alice
Leo
Fred
Júlio
Rodrigo
Alice
Antônio
Fred
Antônio
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CONSULTORIA
Ao longo do programa, você terá à sua disposição diversas sessões de
consultoria com profissionais especializados em temas essenciais para
alavancar o seu Negócio Social. Esses momentos serão utilizados para tirar
dúvidas funcionais e preparar suas estratégias para a apresentação à banca
de avaliadores.
Temas das Consultorias
Você terá a sua disposição 7 consultores, com as seguintes áreas de
especialidade:
FINANÇAS MARKETING/VENDAS
JURÍDICO DESIGN
TI / ESTRATÉGIAS
DIGITAIS
GESTÃO / INDICADORES
ATENDIMENTO GERAL
CAPTAÇÃO DE RECURSOS
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Dinâmica de Trabalho
Ÿ Os agendamentos serão realizados através do preenchimento do painel de horários junto a mesa de cada consultor.
Ÿ Cada sessão individual terá duração de até 20 minutos.
Ÿ Não será permitida a realização de mais de uma consultoria com o mesmo consultor em um único dia. Caso haja necessidade, você poderá reagendar uma consulta para um próximo dia.
Ÿ Como as sessões de consultoria são curtas, tente se organizar e ser o mais objetivo possível, trazendo dúvidas e dificuldades funcionais encontradas para avançar com o seu negócio.
Ÿ Tente marcar o máximo de consultorias possível! É importante ouvir uma pessoa com outra visão do seu negócio. Além da experiência em seus temas específicos, os consultores possuem outras experiências que também podem ser úteis.
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#55094975
PERFIL DOS CONSULTORES
Formada em Administração de Empresas com mestrado e doutorado em Ciência Política e especialização em Análise Quantitativa de Política Pública pela Universidade do Texas. Tem 10 anos de experiência na área de inclusão financeira e microfinanças e fundou a Intelligencia Social Consultoria e a WORK, onde apoia micro e pequenos empreendedores com ferramentas de gestão.
Advogada com MBA em Direito da Empresa e da Economia e mediadora de conflitos. Especialista em Gestão de Crise e Conflitos nas organizações públicas e privadas. Sócia e Diretora da empresa R. Santoro Advogados Associados, com ampla experiência na área trabalhista, cível, consumidor e empresarial. Consultora do SEBRAE/RJ nos setores inovação e soluções, políticas públicas e comunidades pacificadas. E, também junto aos Executivos das empresas MARIA GURIA e NESTLÉ.
Há doze anos trabalha com desenvolvimento sustentável, na gestão e avaliação de programas realizados com empresas, ONGs, instituições educacionais e poder público. É coordenadora do Programa de Formação de Parceiros da Brazil Foundation (www.brazilfoundation.org) com foco no fortalecimento de gestores sociais. Faz parte do “Coletivo Interser” e desde 2010 atua como consultora independente por meio de sua empresa Olhar Compartilhado ou através de instituições como BRAZILFOUNDATION, ISER, INSTITUTO AKATU, BOVESPA E SEBRAE.Planejou e executou o projeto de Diretrizes Estratégicas para a atuação do Sistema SEBRAE.
KELLY SANTOROCONSULTORA DE LEGALIZAÇÃO E TRIBUTÁRIO
RAQUEL DINIZ| CONSULTORA DE GESTÃO
JULIANA ESTRELLACONSULTORA DE GESTÃO
Atua há mais de dez anos como consultora na área social no Brasil e Estados Unidos, prestando serviços e executando projetos para fundações, ONGs, agências internacionais de desenvolvimento, instituições de ensino, órgãos públicos e empresas com programas de responsabilidade social e ambiental. Nos últimos anos também esteve comprometida em cooperar com várias organizações interessadas no desenvolvimento de negócios sociais através de treinamento específico para estudos de viabilidade e planos de negócios, visando sustentabilidade financeira e impacto social. Formação acadêmica: Pós-graduação (Mestrado) em Relações Internacionais e Estudos Latino-Americanos na Johns Hopkins University / SchoolofAdvanced International Studies (Estados Unidos e Bologna / Itália).
ANETTE KAMINSKICONSULTOORA DE MARKETING
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Formada em Design com habilitação em Comunicação Visual pela PUC-Rio. Trabalhou na Benfeitoria, uma plataforma de mobilização para projetos de impacto, onde atuou como consultora de projetos de crowdfunding. Ainda na Benfeitoria, participou da criação do projeto RIO+, um canal colaborativo de prototipação de soluções inovadoras para a cidade do Rio de Janeiro. Hoje é co-fundadora da Inspill, uma consultoria de inovação social que tem como objetivo levar a visão de propósito socioambiental para o core business das empresas, através do desenho e implementação de modelos de atuação que promovam intraempreendedorismo, valor compartilhado e inovação social.
Administrador pela EA/UFRGS, estudou empreendedorismo e inovação na ESC Troyes, França. É facilitador internacional do Startup Weekend e Global Shaper do Fórum Econômico Mundial. É co-fundador da WOW Aceleradora e da Semente Negóc ios , sendo espec ia l i s t a em educação empreendedora e desenvolvimento/aceleração de novos negócios.
Formada em Administração de Empresas, Consultora e Instrutora do Sebrae-RJ desde 2003 com trabalhos nas áreas de RH, Finanças e Empreendedorismo. Ministra cursos de Elaboração de Projetos para captação de Recursos. Especialista na área de Qualidade normas ISO 9000.
BRUNO PERONICONSULTOR DE TI / ESTRATÉGIAS DIGITAIS
LUIZA SCHILLINGCONSULTORA DE CAPTAÇÃO DE RECURSOS
Psicólogo, com especialização em Gestão de Pessoas e personal coach. Facilitador no seminário Empretec, possui uma empresa de Comunicação e Gestão de Pessoas. Foco na área de RH e suas macro funções, comunicação corporativa, interpessoal, geração e gestão de conteúdo para sites, mídias sociais, desenvolvimento pessoal e também comportamento empreendedor, workshops e treinamentos para pequenas e médias empresas.
ALEXANDRE PAULINOATENDIMENTO GERAL
YASMIN YOUSSEF VIEGASCONSULTORA DE DESIGN E CROWDFUNDING
Consultor Empresarial, graduado em Engenharia de Operação Elétrica, com MBA em Qualidade Total. Tem 18 anos de experiência nas Áreas de Engenharia, Manufatura e Serviços Técnicos de empresa multinacional como Xerox do Brasil, 4 anos nas Áreas de Manutenção de Frota e Gerência de Projetos e Industrial da Rio de Janeiro Refrescos (Coca-Cola), 22 anos como Consultor e Instrutor do SEBRAE-RJ e como empresário no ramo de educação e treinamento.
WILLIAN NACIFCONSULTOR DE FINANÇAS
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BANCA DE AVALIAÇÃO
Caso você tenha demonstrado fôlego, potencial e evolução durante a
Maratona, você chegará nessa fase! Serão selecionados até 20
empreendedores para realizarem suas apresentações para a banca de
avaliação.
Você terá tempo para uma apresentação de 7 minutos. Durante esse tempo,
sua ideia ou negócio deve brilhar!
Uma boa apresentação à banca deve conter entusiasmo empreendedor,
conexão do negócio com o impacto social e a viabilidade comercial do
mesmo. Use de seus mentores e dos consultores para tirar todas as suas
dúvidas e construir a melhor apresentação possível.
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MEMBROS DA BANCA
MURILO FARAHBENFEITORIA
PRISCILA MARTINSARTEMISIA
ANNA ARANHAINSTITUTO QUINTESSA
DANIELA KARSTINSTITUTO VENTURA
ANDRESSA TRIVELLISOCIAL GOOD BRASIL
ROB PACKERSITAWI
JULIA DIAS ENDEAVOR
TACIANA ABREU YUNUS NEGÓCIOS SOCIAIS
ANDRÉ SPÍNOLASEBRAE NACIONAL
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PREMIAÇÃO
Após a avaliação da Banca, serão premiadas até as 6 melhores ideias e
negócios sociais. O pacote de prêmios será dividido de acordo com as
necessidades e perfis de cada empreendedor.
A escolha final dos prêmios levará em consideração priorização feita
anteriormente por você, junto ao seu mentor.
CRITÉRIOS DE AVALIAÇÃO
Critérios de AvaliaçãoAo longo do evento você será avaliado pelo seu mentor
e, caso seja classificado entre os 20 melhores, pela Banca de Avaliadores. Os
critérios utilizados ao longo do processo não mudam, mas evoluem de
acordo com o crescimento do participante ao longo dos 4 dias. Os critérios
são:
Perfil Empreendedor
Será observada a experiência anterior do candidato em gestão,
empreendedorismo e no setor específico de sua ideia ou negócio, sem
excluir empreendedores com menos experiência. Também será avaliado
comprometimento e dedicação ao projeto.
24
Viabilidade Comercial
Os negócios devem ser viáveis a partir de fontes de receita claramente
identificadas e factíveis. Na avaliação serão observadas as características do
mercado potencial, segmentos de clientes, concorrência, potencial de
receitas e custos.
Impacto Social
Idealmente, não deve haver conflito entre rentabilidade do negócio e seu
impacto social. Serão avaliados a magnitude e também a qualidade do
impacto social ou ambiental causado pelo negócio. Eventuais impactos
negativos serão descontados.
Inovação
Buscamos novas soluções para antigos problemas. Inovação não diz
respeito somente à tecnologia ou produto, mas também a novos modelos de
gestão e operação do negócio.
25
PRÊMIOSDuas bolsas para o
EMPRETEC do SEBRAE
Entrada no processo seletivo de aceleração do Instituto Quintessa
entrada no processo seletivo de aceleração do NESsT já na fase final
O Empretec é uma metodologia da Organização das Nações Unidas - ONU voltada para o desenvolvimento de características de comportamento empreendedor e para a identificação de novas oportunidades de negócios.
Saiba mais: http://www.sebraemais.com.br
Saiba mais: http://quintessa.org.br
Saiba mais: http://www.nesst.org
26
Vaga no Yunus Social Business Lab 2015
6 bolsas integrais para formações online em Negócios Sociais da Endeavor
30% de desconto em um workshop da Aporé em 2015
6 bolsas integrais para formação online em Negócios Sociais da Artemisia
6 sessões de coaching da Aporé
4 horas de coaching do Instituto Quintessa
Saiba mais: https://www.facebook.com/yunusnegociossociais
Saiba mais: http://www.endeavor.org.br
Saiba mais: http://www.apore.biz
Saiba mais: http://www.artemisia.org.br
Saiba mais: http://www.apore.biz/o-que-fazemos/
Saiba mais: http://quintessa.org.br/quem-somos/instituto-quintessa/
27
3 horas de coaching do Broota para 6 vencedores
Campanha personalizada de Crowdfunding na plataforma Benfeitoria
3 meses de utilização gratuita do espaço de coworking na Experimental
5 sessões de coaching do Instituto Ventura
8 horas de consultoria de Comunicação Sistêmica da Clô Comunicação para um objetivo do negócio
Livro “Criando um Negócio Social” do Prof. Muhammad Yunus
Saiba mais: http://www.broota.com.br/how_it_works
Saiba mais: http://benfeitoria.com/nossa-proposta
Saiba mais: http://www.experimental.cc/pre/
Saiba mais: http://www.ventura.org.br
Saiba mais: http://clocomunicacao.com.br/
28
DICAS DO MARATONISTA
29
Alimentação
Como o programa começa cedo, é
recomendado que você já venha bem
alimentado. O espaço da Cidade de
Negócios Sociais terá somente um
coffee-break porém, o espaço do Rio
Centro possui lanchonetes, embora
não recomendamos a saída no meio do
programa.
Acesso à Internet
Não haverá pontos de internet no local,
logo, caberá ao próprio maratonista ter
seu ponto de acesso caso sinta
necessidade. Contudo, não será
necessário o uso da mesma para
realizar as atividades propostas na
Maratona. Recomendamos trazer seu
smartphone ou placa 3G para uso em
caso de emergência.
30
Computador
Recomendamos que você traga o
seu próprio notebook ou tablet,
para trabalhar na sua ideia ou
negócio. Contaremos com alguns
computadores do staff que
poderão ser utilizados pelos
participantes, por ordem de
chegada.
Aproveite cada minuto
O ambiente da Maratona é bastante
intenso, com diversas opções para
desenvolvimento do seu Negócio Social.
Usufrua desse momento para realmente
tomar os próximos passos para levar seu
negócio a outro nível! Fale com muitas
pessoas, aproveite a experiência de seu
mentor e dos consultores disponíveis. A
sua simples presença na Maratona não
garante nenhum sucesso, mas a sua
atitude sim!
Cuide de sua energia
Como toda Mara tona , o
programa exige dos candidatos
controle de energia ao longo
dos 4 dias. Caso você seja
classificado para apresentação
à Banca, esperamos uma
grande corrida final! Dê seu
máximo durante as horas de
Maratona e se recupere nos
outros momentos para chegar
ao final inteiro.
Palestras
A Cidade de Negócios Sociais contará
com uma programação de palestras todos
os dias entre 12:30 e 20:00, todas
centradas no tema de Negócios Sociais.
O u t r o s e s p a ç o s n a F e i r a d o
Empreendedor também oferecem
conteúdo de ponta para quem quer
empreender. Encorajamos você a buscar
estes conteúdos fora do horário de suas
capacitações na Maratona.
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A CIDADE DE NEGÓCIOS SOCIAIS
A Cidade de Negócios Sociais está localizada bem próxima à entrada da Feira
do Empreendedor. Saiba o que acontece em cada um dos espaços.
Auditório
Espaço onde ocorrerá a maioria das capacitações de ambas as turmas, assim
como as palestras, banca e cerimônia de premiação.
Co-working 1
Espaço onde ocorrerá a maioria das mentorias e consultorias de ambas as
turmas. Você também pode utilizá-lo para trabalhar em seu projeto.
Co-working 2
Espaço para mentorias e algumas consultorias.
Lounge
Espaço de circulação e networking entre os co-workings e auditório, onde
você poderá interagir com staff e parceiros da Maratona, além de trabalhar no
seu projeto.
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