manual apoio jovem

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Manual de açãodo Apoio Jovem

Procedimentos e normaspara um desempenhode acordo com a visão

2 Manual do Apoio Jovem

Manual de Ação do Apoio Jovem

Todos os direitos reservados na língua portuguesa para a Editora e LivrariaAdhonep, Caixa Postal 13617, Rio de Janeiro, Cep 20210-972, Tel: (21)2602-4460, Fax: (21) 2701-6473, E-mail: [email protected]

© 2003 por Adhonep

Organização, Liderança, Normatização, Procedimentos.

1ª Edição

Realização:Associação de Homens de Negócio – Brasil

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manual de açãoO início de tudo

A Adhonep – Associação de Homens de Negóciodo Evangelho Pleno – é um trabalho sério, relevante,que alcança milhares de homens e mulheres detodos os continentes, promovendo eventos nosmelhores lugares, criando oportunidades paracomunhão. Pessoas que jamais iriam às igrejasencontram na Adhonep o ambiente que procura-vam, e, por isso, se aproximam de Deus.

No Brasil, a Associação foi estabelecida deforma definitiva em 1982 pelo empresário CustódioRangel Pires, Presidente Nacional da Adhonep.Outra colaboração importante é a da empresáriaRozane Rangel Cunha, Secretária Executivanacional e internacional, que começou ao lado deCustódio produzindo a revista A Voz, e coordenaa área editorial da Associação desde as primeiraspublicações distribuídas no país.

A Adhonep é isso: dedicação, paixão pelas almas,prazer pelo Evangelho. É mais do que uma simplesorganização – é um ministério, é o seu ministério.


ESTRUTURA DA ASSOCIAÇÃO

Concílio Global

Presidente Nacional

Comitê Executivo

Diretor Regional

Representante de Campo

Presidente de Capítulo

Apoio Feminino

Apoio Jovem

Ministério de Prisões

Quando você forma a equipecerta, o potencial dispara!

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ESTRUTURA DO APOIO JOVEM

Coordenador(a)

Vice-Coordenador(a)

1º e 2º Secretário(a)

Diretorias(Música, Eventos e convites,

Sócias, Recepcionistas, Livraria,Oração e jejum, Som e Jovem-voz)

1º e 2º Tesoureiro(a)

Quanto mais fortes a relação e aligação entre as pessoas, maior será a

probabilidade do liderado querer ajudaro líder. Mantenha contato contínuo com

seus liderados. Estimule e incentiveo trabalho na Adhonep


Conheça o nosso Apoio J Nome Nº

Cargo Nome Telefone

Coordenador(a)

Vice-Coordenador(a)

1º Secretário(a)

2º Secretário(a)

1º Tesoureiro(a)

2º Tesoureiro(a)

D. Músíca

D. Eventos

D. Sócios

D. Recepcionistas

D. Oração

D. Som

Jovem-Voz

E. Nacional (21) 2602-4460

Não existem líderes do tipo “cavaleiro solitário”. Pense nisso:liderando ninguém. Ou está? Forme uma equipe, influencie as pe

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eça o nosso Apoio Jovem Nº

Nome Telefone E-mail

(21) 2602-4460 [email protected]

ipo “cavaleiro solitário”. Pense nisso: se você está só, não estáá? Forme uma equipe, influencie as pessoas e produza resultados.

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Índice

Líderes do Futuro .........................................11

A visão do Apoio ......................................... 13

Organograma jovem .................................... 17

Diretoria jovem ............................................ 23

Pronto para começar .................................... 29

Trabalhe com vontade.................................. 31

Finanças saudáveis ...................................... 35

Como realizar um evento ............................. 39

Reunião do Apoio ........................................ 43

Seja bem-sucedido! ..................................... 51

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manual de açãoLíderes do futuro

O Apoio Jovem à Adhonep desenvolve umtrabalho relevante, promovendo eventos direcio-nados em todo o Brasil. São encontros descontraídosde grupos de jovens que se reúnem para compar-tilhar experiências, trocar idéias, falar das vitóriase conquistas em todas as áreas.

O projeto desenvolvido pelo Apoio Jovemcomeçou no Brasil e agora já está se espalhandopor vários países. Com dinamismo e força os jovensvêm conquistando seu espaço, levando alegria eesperança através das pessoas que participam doseventos promovidos pela Associação.

A força dos jovens cresce de forma definitiva,em todos os segmentos da sociedade. Por isso oApoio Jovem é ativo, sempre agindo de formacontextualizada, sem atropelos, para atingir suasmetas. A Adhonep está atenta para não ser surpre-endida pelas mudanças, para não usar linguagemultrapassada, para não realizar uma abordageminfeliz, para alcançar jovens de todas as áreas.


Todos os meses a equipe do Apoio Jovemprepara eventos de bom nível.

Todos os eventos (coquetéis, reuniões, shows,etc) acontecem mensalmente, sempre nos melhores“points” da cidade. Ali são divulgados os eventosda Adhonep dirigidos não só ao público jovem comotambém a seus familiares, sempre lembrando queo Presidente de Capítulo tem que estar ciente.

A visão refere-se à realização de um trabalho obje-tivo e direcionado a colaborar com a Associação,evangelizando com jovens para alcançar outrosjovens. O Apoio Jovem é uma eficiente estratégiapara ganhar vidas, mediante a qual são alcançadasjovens que a Igreja não consegue alcançar. NaAssociação, líderes inspiram e motivam, são jovensdispostos que recebem o amor de Deus e o dão aoutros; disponíveis a partilhar a fé.

Cada jovem é um líder em potencial. Ele tomaa iniciativa de alcançar outros jovens para Cristo,assumindo a responsabilidade e levando-os a fazerparte da missão da Adhonep – a Grande Comissão.

O que é um Apoio Jovem saudável? É Aquele queestá cumprindo a visão original: ganhar jovens paraCristo. E está crescendo tanto espiritual quantonumericamente. Tem uma visão para a comunidadee para o mundo, é atraente, produz simpatia, atraipessoas, confrontando a sociedade com os padrõesde Deus, sem aniquilar a alegria e a liberdade.

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manual de açãoA visão do Apoio

O(a) Coordenador(a), a equipe e os sócios devemter sempre em mente a visão da Associação deHomens de Negócio. Ou seja, saber que a função daAdhonep não é a de substituir igrejas. Deus mostroua Demos Shakarian que leigos e ministros trabalha-riam juntos para uma grande colheita de almas nosúltimos dias, levando o Reino a profissionais, auto-ridades e empresários de destaque nos principaislugares; criando oportunidades para que todospossam prosperar, restaurar a família e viver em paz.

E o Apoio Jovem é a multiplicação desse fruto,pois é resultado do desejo profundo que surgiu nocoração do Presidente Nacional Custódio RangelPires. Esta é uma visão que foi dada ao Sr. Custódio.Ele fundou este trabalho na Adhonep com apermissão de Demos Shakarian, ou seja, inauguroua atuação dos Apoios Jovem e Feminino. E agoramuitas nações estão abrindo Apoios nos Capítulosa fim de alcançar para Cristo outros jovens dasociedade, e por extensão influenciar os seus


familiares e amigos a conhecer a Adhonep, e porintermédio da Associação ser igualmente tocadospelo Evangelho.

O Apoio Jovem trabalha para reestruturaçãode famílias e formação de cristãos fortes, todos pre-parados para a volta de nosso Senhor Jesus Cristo.

Qual é a função do Apoio Jovem?

01. Realizar eventos de acordo com a visão.02. Realizar coquetéis e eventos mensais.03. Distribuir as revistas A Voz e Resposta.04. Participar dos Seminários do Capítulo.05. Participar do Clamor do Povo de Deus.06. Apoiar o Ministério de Prisões.07. Manter o sócio comum e o Sociouro em dia.08. Incentivar a adesão de novos sócios.09. Promover reuniões e manter a comunhão.10. Motivar os sócios para a Convenção Nacional.11. Realizar programações alternativas (festas).12. Manter o Escritório Nacional bem informado.

A Adhonep não é uma religião; não tem funçãode igreja. Portanto, o Apoio Jovem não realiza ascoisas que a igreja realiza, não repete as estratégiasque a Igreja já utiliza. O seu objetivo principal éque amigos compartilhem Jesus com outros amigos.

Nas reuniões e nos encontros comuns é muitodifícil falar-se de algo que preencha o coração de

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A visão do Apoio

um jovem. Mas é disso queas pessoas mais necessitamna vida. Assim, todo jovemque já experimentou ummilagre recebido de Deus,e deseja narrar o fato e com-partilhá-lo com um amigo,encontra na Adhonep umagrande oportunidade. OEscritório Nacional daAdhonep é um centro deorientação onde um repre-sentante poderá ajudá-lo. Ele apoiará e dará todasas condições para que você possa participar. Tercompromisso com a visão é colocar-se nas mãos deDeus para ser um jovem de valor e a visão alcanceo foco perfeito do Senhor.

A NOSSA VISÃO – Alcançar jovens para Deus etrazer de volta as que se afastaram.

O NOSSO ALVO – Jovens que a Igreja não alcança,que jamais iriam às programações cristãs; pessoasde difícil acesso, mas que precisam de Deus.

A NOSSA ESTRATÉGIA – Promover eventos.

O NOSSO MÉTODO – O Apoio escolhe o “point”

A função doApoio Jovemé trabalharvisando a

reestruturaçãode famílias e

a formação decristãos fortes


da cidade e promove um evento jovem. Tudo deacordo com a realidade da comunidade local.

OS RESULTADOS – Deus age quando a visão éobedecida, salvando vidas difíceis de alcançar pelométodo comum de evangelização.

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manual de açãoOrganograma Jovem

O Apoio Jovem é um “braço” da Associação.Funciona como Departamento do Capítulo. Ouseja, sem o Capítulo não há trabalho com jovens.E o maior interessado pelo sucesso do Apoio Jovemdeve ser o Presidente do Capítulo.

Cada associado precisa ter consigo e ler o exem-plar do Manual do Apoio Jovem para ampliar avisão sobre o trabalho. O Manual fica à disposiçãono Escritório Nacional. E como nos outros Apoios,no começo de cada ano, e nas reuniões o Conse-lheiro e o Coordenador devem sempre promovera leitura dos livros: O Povo mais Feliz da Terra,Liderança Eficaz, Autoridade Espiritual e aindada obra Fidelidade traz Sucesso.

1. Objetivos do Apoio Jovem

• Alcançar os jovens de todos os lugares.• Promover eventos sociais para alcançar

resultados espirituais.


• Divulgar e explicar as atividades da Associa-ção de Homens de Negócio: coquetéis, reuniões,cafés da manhã, almoços, festas, Seminários,Encontros Estaduais, a Convenção e outros eventoscomo o Clamor do Povo de Deus.

• Sustentar a Adhonep e seus oficiais em oração.• Promover a comunhão entre os jovens.• Promover a união e o bom relacionamento

entre os associados do Apoio, a fim de proporcionarconfraternização e crescimento espiritual nasvárias cidades.

• Reunir nos eventos pelo menos 50% de jovensnão-cristãos.

• Oferecer oportunidade aos jovens de exercerdons espirituais, num trabalho direcionado aocrescimento espiritual das sócios.

• Transmitir a visão da Adhonep e do ApoioJovem a diferentes denominações.

• Promover reuniões semanais do Apoio deacordo com a visão e ministrar a respeito de tópicosde estrutura refente ao Apoio Jovem.

2. O perfil do sócio

Quem pode ser sócio do Apoio Jovem? Qual-quer pessoa solteira A PARTIR DOS 16 ANOS queaceitar a Jesus como Senhor e Salvador, sembarreiras religiosas ou problemas doutrinários. A

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Organograma jovem

Adhonep não é uma igreja,mas um veículo de evange-lização que alcança a todos.Toda pessoa que se tornaassociada passa a ter umcompromisso, aliança. Ealiança é um pacto recípro-co. Os sócios do Apoio Jovemcooperam com o empenhopara que o trabalho cresça.

3. O perfil do Oficial

• Cristão autêntico, dedicado.• Tem compaixão pelas almas, amor pelas vidas.• Comprometido com as metas e propostas, que

assimilou bem a visão objetiva dos trabalhos daAdhonep e do Apoio Jovem.

• Bom anfitrião, tratável, comunicativo eamável, especialmente nas atividades com jovens.

• Conhece bem a estrutura da Associação.• Ético, equilibrado, com domínio próprio.• Comprometido com a visão, cumprindo as

tarefas que lhe são delegadas, para que quando emposição de destaque seja por sua vez respeitado eacatado em virtude do exemplo, prestando assimobediência ao Senhor e às autoridades.

• Sóbrio, vigilante, vivendo no temor do Senhor.

O líderprecisa saber

qual é asua meta enavegar em

direção a ela.Ele sabe

o que fazerpara alcançarseus objetivos


• Comprometido com a oração.• Discreto, sempre com elegância e classse.• Presente, ativo, comparecendo e participando

de todas as reuniões, demonstrando prazer emcompartilhar desse ministério.

4. O trabalho dos Oficiais e Diretores

A estrutura organizacional do Apoio Jovem éformada pelo quadro de Oficiais: Coordenador,Vice-Coordenador, Secretário, Tesoureiro eDiretoria (Jovem-Voz, Som, Eventos, Sócios,Recepcionistas, Livraria, Oração e Visitação).

O Coordenador de Apoio Jovem é indicado peloPresidente do Capítulo. O Coordenador escolhidoorganiza então a equipe do Apoio Jovem que irátrabalhar ao seu lado.

Observe agora todas as funções e atribuiçõesespecíficas de acordo com os cargos. Nesta seçãoveremos apenas as funções da Diretoria Central:

a) Coordenador(a)

É responsável pelas reuniões e eventos doApoio. Pode no entanto delegar a outros oficiais esócios responsabilidades para atividades específi-cas. É responsável pelo bem-estar espiritual.

Aprova os preletores e os que dão testemunho

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Organograma jovem

com sua Diretoria. Examina, para aprovação, apropaganda e a promoção para todas as reuniões,bem como os programas especiais do Apoio Jovem.

Mantém contato com o Presidente de Capítulo,com os sócios e com o Departamento do ApoioJovem no Escritório Nacional, enviando relatórios,informando atividades e notícias.

b) Vice-Coordenador(a)

Trabalha em conjunto com o Coordenador,apoiando e substituindo quando necessário.

c) Secretário(a)

Faz anotações nas reuniões; mantém em dia asatas; envia anúncios, e conserva atualizada a listade endereços postais. Mantém os sócios do ApoioJovem informados acerca de reuniões futuras,eventos, eleições e outras questões de interessemútuo. Envia o FIJ para o Escritório Nacional,organiza o cadastro dos sócios. Mantém contatocom os visitantes dos eventos através das listas deconvidados. Cabe também a listagem de endereçose o preenchimento do FIJ (Formulário de Informa-ção do Apoio), que deve ser enviado ao EscritórioNacional via Fax ou EXTRANET (seção exclusivados oficiais), na página da Adhonep na Internet.


Se o Apoio desejar pode ter mais um Secretário, queassumirá os encargos do primeiro na sua ausência.

d) Tesoureiro(a)

Mantém os registros exatos e atualizados dasfinanças do Apoio, inclusive das receitas e despesas.Abre uma conta, na qual duas pessoas assinampelo Apoio. Paga todas as contas e emite todos osrecibos. Prepara relatórios financeiros. Todos oscheques do Apoio devem requerer duas assinatu-ras, usualmente a do Tesoureiro e a do Coordenador.O Tesoureiro também apresenta relatórios assina-dos sobre o montante das ofertas, após cada reunião.Se o Apoio desejar pode ter mais um Tesoureiro, queassumirá os encargos do primeiro na sua ausência.

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Qualquer colaborador da equipe de oficiaispode ser nomeada pelo(a) Coordenador(a):

1. Diretor(a) de Música

Coordena a música nos eventos. Entra ementendimento com os músicos para o acompanha-mento. No evento é bom ter um fundo musical.Apoia o Diretor de Som com a aparelhagem.

2. Diretor(a) de Eventos e Convites

Trabalha em estreita cooperação com oCoordenador e com o local do evento, a fim deestabelecer o tipo de serviço. É responsável peladistribuição dos convites. Promove o evento.

3. Diretor(a) de Sócios (Expansão)

É o responsável pelo crescimento do Apoio.

manual de açãoDiretoria Jovem


Convida pessoas a se filiar e cria maneiras de aumentaro número de sócios. Em todos os eventos deve haveruma mesa para cadastramento e adesão tanto dosócio comum como também do Sociouro.

Cada convidado que aceita Jesus pode tornar-se sócio da Adhonep imediatamente. O Diretor deSócios deve ser atuante, agil. Ele não perde nuncaa oportunidade de ter novos sócios em cada evento.Deve sempre ter em mãos vários formulários desócio comum e Sociouro, orientando e convidandoas pessoas para que se associem. Sempre tem comometa aumentar o número de sócios do Apoio.Deve também ter a listagem de todos os sócios paramonitorar o pagamento de anuidades, mantendotodos em dia. A medida que se aproximam as datasde vencimento, ele entra em contato para que arenovação seja automática. Ninguém deve ficar defora da aliança deste Ministério. Temos que terjovens vitoriosos e não vencidos. Envie para oEscritório Nacional todos os formulários dos novossócios e das renovações.

Sócios comprometidos recebem a unção desteministério. São parte dos benefícios que envolvemeste trabalho. Há legalidade de Deus e no ReinoEspíritual para estabelecer e derramar bênçãos emtodas as áreas. Há autoridade espiritual repreendendoo devorador, determinando a prosperidade. Masquando um sócio deixa de pagar sua anuidade,

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Diretoria jovem

quebra a aliança com oministério, ficando fora dalegalidade que há nestaunção. O valor da anui-dade é ínfimo. Portanto, éuma questão de compro-misso com a Adhonep e coma expansão do Reino deDeus em toda a Terra. Eletambém organiza visitas paraconvidados de primeiravez, mantendo um cadastroatualizado. Também orienta os novos cristãos,dando o suporte inicial até que estejam filiados auma comunidade cristã.

4. Diretor(a) de Recepcionistas

Separa jovens para uma comissão oficial deboas-vindas, imbuída da grande responsabilidadede garantir que sócios e visitantes se sintam bem-vindos. Treina sua equipe para ser a expressãofísica daquilo que o Apoio é ou deve ser.

Outros deveres podem incluir o levantamentode ofertas e a distribuição de pedidos de filiação.

Cabe-lhe também o recolhimento das fichasde convidados e relatório sobre o número de jovenspresentes no evento.

Compartilhea visão.

Liderança éinfluência.

Seja exemplopara os jovens

do Apoio, eleve cada

líder ao seuponto máximo


5. Diretor(a) da Livraria

Nos coquetéis e demais eventos do Apoio,não pode faltar a mesa com os livros da Adhonep!Não é somente uma fonte de renda, mas também éuma fonte de edificação para os sócios e convida-dos. O Escritório Nacional oferece livros comgrandes descontos para uma boa margem de lucro.O Coordenador jamais deve deixar de ter uma mesade exposição com livros e publicações nos eventos.

6. Diretor(a) de Oração

Exerce o seu ministério como uma chamadaespecífica de Deus. É a casa de força de onde oApoio tira os resultados milagrosos: jovens salvose cristãos cheios do Espírito Santo, curas e bênçãosde todo tipo. Ele reúne todos os pedidos de oraçãoem prol do Apoio e convidados e os apresenta paraoração durante as reuniões. Sua maturidade é degrande importância. Promove reuniões de oração,jejum e aconselhamento.

7. Jovem-Voz

Faz com que exemplares das revistas A Vozestejam em exposição em todos os eventos. Deveencorajar os jovens no sentido de a assinarem e

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distribuírem, além de iniciar outros métodosamplos de distribuição. A arrecadação acontece noseventos. As ofertas não são para o Apoio, mas umacontribuição voluntária para aquisição de revistas.Esta oportunidade pode ser extendida aos visitantes.

8. Diretor de Som

É responsável pela instalação da aparelhagem.O sistema de som é de tremenda importância,porque nada desvia mais a atenção dos ouvintesdo que um equipamento com defeito, pois não per-mite aos presentes prestar atenção ao que se fala.

Diretoria jovem

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O Coordenador do Apoio Jovem é escolhido peloPresidente. O novo Coordenador do Apoio indicaentão os jovens para as demais funções.

É importante destacar que a adesão ao ApoioJovem só compreende as atividades do próprioApoio, não proporcionando qualquer oportuni-dade de gestão no Capítulo.

Cada associado precisa ter consigo e ler o exem-plar do Manual do Apoio Jovem para ampliar avisão sobre o trabalho. O manual fica à disposiçãono Escritório Nacional. E como nos outros Apoios,no começo de cada ano, e nas reuniões, o Coordenadordeve sempre promover a leitura dos livros: O PovoMais Feliz da Terra, Liderança Eficaz, AutoridadeEspiritual e ainda da obra Fidelidade traz Sucesso.A visão precisa ser ensinada, ele mantém a direção.

1. Como atrair novos sócios

É preciso destacar os benefícios da filiação:

manual de açãoPronto para começar


• A filiação ao Apoio Jovem identifica o sóciocom o alcance mundial da organização que está navanguarda do que Deus vem realizando.

• Os sócios recebem uma carteira exclusiva epersonalizada, um pino de lapela com a logomarcada Associação e assinaturas da revista A Voz edo jornal INFORMAdhonep.

• As anuidades são enviadas diretamente aoEscritório Nacional, para extensão e frutificaçãodo ministério global da Adhonep.

Trate seus sócios como pessoas especiais.Recrutar novos sócios também requer uma

atenção especial aos pormenores. Procure porjovens que talvez se interessem em comparecer auma reunião da Associação. Descubra se sãoconvertidas ou não. Visite-os, ou telefone. Dê-lhesum exemplar das revistas A Voz; diga que vai orarem prol de seus negócios e de sua família. Quaissão as metas do Apoio? Quais são os jovens da cidadeque você gostaria de atrair para suas reuniões?

Se um jovem escrever no cartão de visitas queestá interessado em saber mais acerca da Adhonep,envie-lhe um pedido de filiação. Depois, telefoneou visite. Faça listas: sócios, possíveis futuros sóciose visitantes, para que recebam acompanhamento.

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O que é um Apoio saudável? É aquele que estácumprindo a visão original da Associação: ganharjovens para Cristo. É o que está crescendo espi-ritual e numericamente. Um Apoio saudável temuma visão para sua comunidade e para o mundo,desfruta reputação sólida, que honra a Cristo.

1. O lugar certo para um coquetel

Não vá atrás de preços mais baratos para seulocal de reuniões. Procure qualidade. Isso nãosignifica que deva esbanjar dinheiro. A boa mor-domia cristã pede um encontro com o executivo doclube ou do restaurante, que coordena o serviço daalimentação para os eventos de todos os tipos.

2. Estabeleça seus alvos

Atitudes certas precisam de alvos certos. O en-tusiasmo mais brilhante acaba murchando, quando

manual de açãoTrabalhe com vontade!


não há algo bonito, concreto, em cuja direção dirigi-lo. O Apoio precisa estabelecer alvos primários esecundários, e depois prosseguir com entusiasmono sentido de os alcançar. Lembre-se do provérbio:

“Se você fixar sua mira no nada, certamente oatingirá!”. Estabeleça alvos com relação ao númerode almas que devem ser salvas, visitantes a freqüen-tar cada reunião, pessoas a serem curadas e batizadascom o Espírito Santo e a quantia a ser angariadapara metas específicas da Adhonep. Faça com quetodos se envolvam, e com entusiasmo, de modoque você e eles juntos cultivem e garantam para simuitos alvos e a responsabilidade de alcançá-los ouaté mesmo ultrapassá-los. Nos eventos do Apoio,40% a 50% dos presentes devem ser pessoas que nãoreceberam a Jesus.

a) Alvos Primários

Ver jovens alcançados, levar novos visitantes ever cristãos curados e batizados com o EspíritoSanto a cada evento.

b) Alvos Secundários

Oferecer aos cristãos um lugar de refrigério erenovação espiritual, bem como de comunhãocristã. Desenvolver um quadro de sócios grande

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e sensível. Dar oportunida-de aos jovens de se envolverno ministério, e ajudá-los noprocesso de amadurecimen-to espiritual. Dar às pessoasoportunidade de contribuirfinanceiramente e alcançarresultados frutíferos. Nãoesqueça que a Adhonep éum dos ministérios maiseficazes no mundo, quandoa meta é alcançar vidas.

Sempre que um novo sócio se filiar ao seu Apoio,explique-lhe que sua taxa de filiação não será usadapara pagar salários ou despesas administrativaslocais, e sim para alcançar os incrédulos para JesusCristo. E distribuir as revistas A Voz e Reposta.

Se o Apoio não está trabalhando bastante paradistribuir as revistas na comunidade, você estáperdendo uma oportunidade preciosa, não somentede ganhar almas, mas também de fazer propagandado Apoio, com um simples carimbo no espaço paraendereço nas contracapas.

O Apoio Jovem é o retrato de sua liderança.Como ele é e o que realiza são resultados das suasatitudes. Se você espera o pior, certamente o terá.Mas se espera o melhor, suas atitudes positivaslevarão os sócios e oficiais ao máximo potencial.

Trabalhe com vontade

Lembre-se: oApoio Jovemexiste para

ganhar jovenspara Jesus.Rapazes emoças que

jamais iriamàs igrejas!


Mantenha os novos decididos integrados como Apoio Jovem, recebendo o carinho de todos e oacompanhamento do Diretor de Sócios. Encaminheas pessoas às comunidades cristãs mais próximas,dê suporte, coopere.

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O jovem é um líder em potencial, o futuro dotrabalho realizado pela Adhonep. É por isso que oensino é fundamental. Suas ações devem sercoordenadas de acordo com a visão para que aAdhonep tenha um crescimento saudável, sólidoe fundamentado por muitos anos.

O Coordenador do Apoio precisa mostrar quecada sócio deve pagar seu dízimo na igreja ondecongrega – isto é fundamental. O cristão não podeadministrá-lo pessoalmente, na forma em que deseje.

Suas ofertas e contribuições, no entanto, podemser entregues no lugar que ele próprio decidir, comliberalidade. A Bíblia diz que o Senhor derramarábênçãos sem medida e as janelas do céu serão aber-tas para os que honram a Deus (Ml 3.10-12).

O cristão que é fiel ao Senhor nas suas finançastem autoridade para ordenar que Satanás retire asmãos de seus negócios e do seu dinheiro.

Em resposta, Deus repreende o devorador esempre providencia novos meios para que o sucesso

manual de açãoFinanças saudáveis


e a prosperidade se transformem em realidade.A fidelidade ao Senhor nas finanças gera frutosem todas as áreas. O sócio da Associação deve sertreinado na Palavra para que o diabo não se atrevaa devastar sua vida na área financeira.

Todos devem saber que quando Deus estabeleceuma aliança, estabelece de forma definitiva. Sóciose líderes do Apoio têm uma aliança com a Adhonep.É imprescindível a manutenção das anuidades emdia. Deve haver uma consciência coletiva.

O Apoio Jovem é próspero quando permanecefiel à visão, com o envolvimento de todos.

1. Como ter um Apoio Jovem com bom fluxo de caixa

a) Aplique pequenas taxas

O Apoio pode acrescentar uma percentagem nopreço do convite dos eventos. Tire ofertas nasreuniões, e envie o dízimo delas ao EscritórioNacional. Tire oferta nos eventos com o objetivoespecífico de aplicá-la à revista A Voz. Sua cidadedeve estar impregnada de revistas.

b) Tenha uma boa livraria

Muitos Apoios têm uma boa receita com a vendade livros, fitas de vídeo e CD’s adquiridos no

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Escritório Nacional, alémde assegurar sócios e con-vidados edificados com aPalavra. Há Apoios quese mantêm só com a vendade literatura.

2. A livraria é essencial

Todo Apoio deve teruma livraria. Não é apenasuma estratégia para ajudarno fluxo de caixa, mas também um meio de auxiliaros sócios a obter amadurecimento espiritual. OCoordenador deve incentivar cada sócio a ler bonslivros, principalmente a Bíblia, diariamente.

O Escritório Nacional oferece livros com preçosacessíveis, prazos especiais, concedendo ao Apoiouma boa margem de lucro. Com a Livraria, o Apoioterá um meio eficaz para levantar fundos e cobrirdespesas, tais como: assinaturas da revista A Vozpara convidados, despesas com Preletores etc.

O Coordenador deve indicar uma pessoaconfiável como Diretor da Livraria do Apoio, cujospedidos ao Escritório Nacional ficarão sob suaresponsabilidade. Ele também será responsávelpor guardar todo o material da Livraria e prestarcontas, mensalmente, da compra e venda de livros.

Finanças saudáveis

A forma comovocê pensa

afeta o modode encarara jornada.Pense comqualidade,

seja positivo,vitorioso


O Diretor de Livraria só pode comprar em nomedo Apoio enviando à Adhonep um documento deautorização assinado pelo Coordenador.

Nos eventos do Apoio deve ser montado umstand para exposição dos livros, com a presençados Diretor de Livraria, encarregado do atendimentoaos interessados.

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Freqüentemente jovens que se converteram pormeio dos eventos da Associação dizem que foi aalegria contagiante que lhes chamou a atenção elhes abriu a alma à mensagem de salvação.

Mas como conseguir este resultado? Mantendoa visão da Adhonep. O resultado positivo semprevale o preço que se paga por ele, pois a segundaalternativa é um Apoio Jovem limitado com opotencial não alcançado. O sucesso exige esforço.

Em todos os eventos, mantenha a visão. Siga ospadrões já consagrados, encontrados nos livrosLiderança Eficaz e O Povo mais Feliz da Terra.

A única diferença reside no fato de que oseventos do Apoio Jovem são mais flexíveis, ou seja,com muita descontração e informalidade. Porém:

• Lembre-se que organização é fundamental.• Mantenha o estilo das preleções e músicas.• O testemunho deve ser de acordo com a visão.• Os oficiais devem trabalhar com dedicação.

manual de açãoComo realizar um evento


Programando um Evento

Antesdo evento

O Preletorprincipal

Cantorese músicas

O localdo evento

A direção daprogramação

Testemunhos

Diretorias

O que é Adhonep

Revistas

A contribuição

O estilo daprogramação

A estratégiacerta do Evento

O trabalhodo Apoio

Oração e jejum; metas de expansão;participação de sócios e oficiais

Convide com antecedência; ouça otestemunho; oriente; assuma despesas

Mostre a visão; cantores não podemfalar; música instrumental

O mestre-de-cerimônias deve sertreinado para agir dentro da visão

O melhor lugar; combine o serviço;venda convites antecipadamente

Apenas 5 minutos; sócios do Apoio

Ligue para todos; repasse tarefas

Oficial do Apoio; mostre a visão

Distribua com fartura nas mesas

Para compra das revistas

Descontração, informalidade;testemunhos e música na visão

Festa; NÃO É UM CULTO;linguagem jovem, contextualizada

Valorize os convidados; associe osnovos cristãos; cadastre os visitantes

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Roteiro-Modelo de um Evento

Na entrada, convites serão vendidoscom o controle dos convidados

TesoureiroD. Eventos

Os convidados recebidos de formacalorosa. Controle dos visitantes

D. RecepcionistasD. Eventos

Os Recepcionistas orientam osconvidados, sócios conduzem às mesas

D. RecepcionistasD. Eventos

Abertura do evento –�apresentação;leitura bíblica (opcional)

Serviço (coquetel, refeição, etc.);falar sobre o que é Adhonep Tempo - 0:15

Tempo - 0:00

Término do serviço – falar do Apoio Tempo - 1:00

Dois depoimentos dentro da visão Tempo - 1:05

Música especial Tempo - 1:15

Revistas – contribuição Tempo - 1:20

Música especial Tempo - 1:35

Preletor Principal – convite ao altar Tempo - 1:40

Fim da programação Tempo - 2:20

Oração de cura e libertação,para jovens que foram à frente

PreletoraOficiais

Ministração especial pelo batismono Espírito Santo – local reservado D. Oração

Como realizar um evento

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Temos que sempre comunicar, comunicar avisão. Sem visão não há direção. A visão tem queser clara. Todos têm que saber para onde estamosindo. Para isso existe a Reunião do Apoio:

• Organizar, avaliar e comentar os eventos doApoio, principalmente coquetel, almoço, café damanhã, Clamor, SATL’s, lual, festa, etc.

• Verificar as questões administrativas.• Estabelecer metas e alvos mensuráveis.• Reafirmar o compromisso com o ministério.• Treinar Preletores e testemunhos.• Treinar mestres-de-cerimônias.• Treinar a realização de eventos.• Manter a visão original da Associação.• Ler capítulos dos livros-chave (O Povo mais

Feliz da Terra, Liderança Eficaz, etc).• Explicar a importância do Clamor.• Explicar a importância do Seminário.• Motivar para a Convenção Nacional.

manual de açãoReunião do Apoio


Roteiro-Modelo de reunião

Abertura20:00

Oração/Louvor20:15

Testemunhos20:25

Desafios21:20

Administrativo20:40

Encerramento21:30

MANTENHAA VISÃO

AVALIAÇÃO

HORÁRIO

BUDGETDO APOIO

RELATÓRIOSE ATAS

TREINAMENTO

Coordenador; apresentação dosconvidados; leitura da Palavra

Intercessão pelos sócios, pelasfamílias, pelos pais e temas

No máximo três depoimentos de 5minutos; compartilhar bênçãos

Relatórios dos diretores; análise doseventos; balanço financeiro

Alvos para os próximos meses;oração pelos eventos e líderes

Oração final; confraternização entreos sócios, líderes e convidados

Aproveite as conversas para manteros padrões e alvos originais

Analise o desempenho dos Diretores

Comece e termine no tempo previsto

Faça o orçamento de todos os custos,minimize gastos; organize eventos

Use os modelos e prepare o FIJ,requerimentos e a Ata da reunião

Aproveite todos os momentos paratreinar Preletores e líderes

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1. Diretor(a) de Revistas

O Diretor deve apresentar relatório de quantasrevistas estão sendo distribuídas em vários lugarescomo consultórios médicos, dentários, advocacia,butiques, hospitais etc. A reposição semanal ouquinzenal como está sendo feita? (Liderança Eficazpg. 97 a 102). Programa a distribuição em feiras,eventos da cidade, nos melhores sinais de transitonos fins de semana, nos pontos turísticos.

A revista A Voz vai onde você não pode ir – pe-riódico quatro cores, alto nível em design gráfico,não usa termos religiosos. Seus depoimentos sãocontagiantes e milhares de vidas encontram a JesusCristo como Salvador através dela. Programa arealização do Projeto Verão com a participaçãodo Escritório Nacional. Providencia o mailing deautoridades, profissionais e empresários.

2. Diretor(a) de Livraria

Apresenta relatório de quantos livros foramvendidos, o resultado financeiro da livraria etc.

3. Diretor(a) de Sócios

Integra os novos decididos, apresentar relató-rio de quantas fichas de convidado foram preenchidas.

Reunião do Apoio


Divide as fichas com seu grupo para telefonemas,visitação (se a pessoa aceitar) e visitas ao local detrabalho (se for requisitado). Convida estas pessoaspara os eventos e acompanha o novo decidido atéque escolha uma igreja e permaneça.

Apresenta relatório de quantos novos sóciosele conseguiu em cada evento. Cada jovem queaceita a Jesus pode se tornar um novo sócio.

Este pode ser um elo para mantê-lo firme noApoio e no Senhor. O Diretor de sócios mantém asassociados em dia. Coloca uma mesa para adesão erenovação de anuidades em todos os eventos doApoio, e durante a reunião apresenta estatísticasde crescimento e estratégias específicas.

3. Diretor(a) de Recepção

Apresenta a escala de jovens que ficarão narecepção dos eventos. Supervisiona suas atividades.

4. Diretor(a) de Eventos

Apresenta relatório dos melhores locais dacidade para os eventos, verifica e negocia os preços,maneja bem com o preço do salão, tenta conseguirum local de graça, vê o menu, os arranjos das me-sas, toalhas etc. Apresenta locais onde podem serdivulgados os eventos do Apoio.

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Providencia toda a di-vulgação dos eventos nasprincipais colunas sociais,jornais e revistas – orarpedindo a direção de Deus.

5. Som e Música

Apresenta relatório dosom, quem será o cantor oua cantora, decide tambémquantas músicas, etc.

6. Diretor(a) de Oração

Marcar jejum e oração por todos os eventos queserão realizados, vigílias etc. A parte espiritual é pla-nejada em função de ganhar toda a cidade para Jesus.

Durante a reunião são resolvidas todas as ques-tões pendentes e definidas as ações seguintes. ADiretoria de Oficiais aproveitam para:

• Verificar as Finanças – o Tesoureiro traçanovas estratégias para levantar fundos, como asofertas semanais dos sócios, venda de livros etc.Mas todas as ofertas dos eventos são destinadas aaquisição da Revista A Voz. Realiza o budget do

A Diretoriade sócios

deve ser ativa.Toda pessoaque aceita a

Jesus noseventos pode

se tornarsócia da

Associação

Reunião do Apoio


Apoio – todo orçamento tem uma entrada e umasaída. Mas na Adhonep não é assim. O budget édiferente: há uma saída, a entrada é posterior. OCoordenador do Apoio estabelece metas (comprasde revista, despesas com Preletores e eventos etc.).

• Envia o dízimo para o Escritório Nacional.• Avaliar e planejar Eventos – depois do evento,

avaliar a participação de cada Diretor, do Preletor,etc. Projetos são feitos.

• Preencher relatórios – o Secretário preencheo FIJ (Formulário de Informação do Apoio Jovem)para enviar ao Escritório Nacional (FAX ouEXTRANET) no dia seguinte após o evento.

• Definir Preletor – na Reunião do Apoio éescolhido o próximo Preletor. Se morar perto, deveser convidado a comparecer na Reunião para daro testemunho e para que o Apoio possa verificar seo depoimento está de acordo com a visão.

• Treinar novos Preletor – o Apoio sempreprecisa de mini-testemunhos e de um principal .

• Treinar mestres-de-cerimônias – instruajovens que possam ser mestre-de-cerimônias.

• Incentivar o Ministério de Prisões – mostraao Apoio o trabalho realizado nos presídios, todaa literatura distribuída, a ressocialização e a reinte-gração do preso quando está livre, de acordo como manual do Ministério de Prisões. Todo jovem quese identifica com o trabalho pode participar.

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7. Final da Reunião

O Coordenador pode estipular que cada sócioleia em casa de 2 a 3 capítulos dos livros O Povomais Feliz da Terra e/ou Liderança Eficaz, e comente.

Aproveite a oportunidade para orar por todos.Lembre-se: a Adhonep não é igreja! A Reunião

do Apoio não pode se tornar um culto de igreja.Como treinar Preletores?Como preparar testemunhos para os eventos?Como preparar mestres-de-cerimônias?Como ver os resultados do trabalho?Faça reuniões do Apoio de acordo com a visão!

Reunião do Apoio

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O segredo do sucesso é a liderança.O aperfeiçoamento da líder é o único meio de

levar o Apoio Jovem ao patamar seguinte. O Co-ordenador deve formar uma equipe. Deve fazerlíderes para todas as áreas do seu Apoio.

1. Crescimento Explosivo

A matemática do líder gera crescimento explosivo.Duas táticas para o crescimento explosivo:

• Líderes que desenvolvem subordinados geramcrescimento no seguinte ritmo: desenvolvem umapessoa de cada vez. Logo: Some dez subordinadose seu Apoio terá a força de dez pessoas.

• Líderes que desenvolvem outros líderes mul-tiplicam o crescimento, pois para cada líder quelapidam, ganham todos os subordinados. Logo:Some dez líderes e o seu Apoio terá dez vezes a forçados subordinados e líderes que influenciam.

manual de açãoSeja bem-sucedido!


2. Atraindo líderes ou seguidores?

O próximo passo é desenvolver líderes de líde-res. Com este modelo, praticamente não há limitespara o Apoio Jovem.

Para somar crescimento, líderes subordinados...Para multiplicar crescimento, líderes de líderes...Outro aspecto que deve ser considerado quando

você tiver que escolher a liderança que pretendelevar na jornada é a existência de dois tipos delíderes: aqueles que atraem seguidores e aquelesque atraem outros líderes.

Líderes que atraem e agrupam pessoas não sãocapazes de fazer nada além daquilo que podemtocar ou supervisionar pessoalmente.

Entre as pessoas com quem interagem, apenasuma é influenciada: o seguidor.

Mas os Líderes que atraem outros líderes,quando interagem, influenciam uma quantidadebem maior de pessoas. Seu time pode ser incrível,especialmente se os líderes convocados tambématraírem outros líderes.

Mas além do fator de influência, existem outrasdiferenças entre as pessoas que atraem seguidorese os que atraem líderes.

Uma coisa é você atrair pessoas e tê-las ao seulado na jornada do sucesso. Mas uma coisa bemdiferente é equipá-los para a viagem. As melhores

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pessoas sempre fazem maisdo que convidar: criam osmeios para chegar lá. Umacoisa é você ter pessoas aoseu lado num bom Apoio.Outra coisa é preparar lí-deres para que sejam novose bons Coordenadores deApoio Jovem. Pense nistoquando estiver procurandolíderes em potencial: Umapessoa de carisma atraipessoas para si, mas ainda assim pode não ser capazde conduzir pessoas na jornada do sucesso.

O líder que também é um preparador podeequipar um exército de pessoas bem-sucedidas,capazes de ir a qualquer lugar e fazer praticamentequalquer coisa.

3. Líderes possuem atitudes positivas incomuns

Você já aprendeu sobre como é importante teruma atitude positiva. É ele que determina até ondevocê poderá chegar na jornada de sucesso.

Agora você precisa tomar cuidado para nãosubestimar a importância da atitude positiva naspessoas que o cercam. Porque ao viajar com outraspessoas, sua velocidade será sempre equivalente a

Seja bem-sucedido

Crie umambiente decrescimento,forme novoslíderes, gere

oportunidades,seja criativo,desenvolva

a comunhão,dedique-se!


da pessoa mais lenta do grupo. Ou seja, issosignifica que você só irá até onde a pessoa maisfraca conseguir chegar.

Ter pessoas com atitudes negativas durante ajornada é a mesma coisa que tentar correr com umabola de ferro presa no tornozelo. Você conseguirácaminhar por algum tempo, mais vai se cansarrapidamente e, com certeza, não será capaz de iraté onde tinha planejado.

4. Líderes vivem de acordo com seu compromisso

Tem-se falado que compromisso é outra palavrapara sucesso, e isto é mesmo verdade.

O jornalista Walter Cronkite disse: “...Ninguémse transforma num sucesso sem que tenha dadoa este jogo da vida tudo o que conseguiu”.

O compromisso leva uma pessoa a um patamarcompletamente novo quando se trata de sucesso.

3. Líderes são leais

A última característica que você deve procurarnas pessoas que deseja levar na jornada de sucessoé a lealdade. Embora a lealdade por si só não garan-ta o sucesso da outra pessoa, a falta dela é a certezade ruína para um relacionamento.

Pense nisso: se um líder em potencial, aquele

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que você está procurando, não é leal, ele está auto-maticamente descartado. Nem mesmo pense emlevá-lo com você na jornada, pois no final ele o teráferido mais do que ajudado. Mas o que significapara as outras pessoas “serem leais a você”?

O milionário e filantropo Andrew Carnegiedisse: “Nas piores circunstâncias, nas maioresincapacidades, as pessoas com potencial fazem ascoisas acontecerem. Líderes influenciam outras,liderança é a chave”.

Tudo começa e termina na liderança. Isso é umfato, pois a habilidade de uma pessoa fazer as coisasacontecerem nos outros e através deles depende in-teiramente da capacidade que ele tem de liderá-los.Sem liderança não há trabalho cooperativo e aspessoas fazem o que querem.

Portanto, não deixe de considerar a seguintequestão quando analisar as pessoas ao seu redor:a influência delas está aumentando ou diminuin-do? Você será capaz de saber se alguém é um ex-líder ou um líder em potencial examinando asoscilações em seu nível de influência.

Um bom juiz de líderes em potencial não olhaapenas para a pessoa: ele observa aqueles a quemela influencia. Quanto maior a influência, maiorserá o potencial para liderar e maior será a capaci-dade de conseguir pessoas para trabalhar a seu ladoe realizar a visão da Adhonep!

Seja bem-sucedido

manual apoio jovem

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