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Intenção de candidatura aos órgãos sociais da

Associação de Engenharia e Gestão Industrial de Aveiro

O próximo passo é teu!

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Mensagem do presidente: O Próximo Passo! Ao longo de cerca de 3 anos repletos de estudo e actividades académicas, marcados por inúmeras corridas para treinos de futebol, jantares de curso, treinos e jogos de EGI, conferências e workshops, horas de sono perdidas e uma palavra toca todos estes pontos: AEGIA. A AEGIA é tudo isto, é valor e mérito. E é, sem dúvida, um marco na minha vida.

Um ano passou e a vontade de querer elevar o curso e de tornar esta instituição cada vez mais reconhecida a nível nacional e internacional cresce a cada dia que passa. Sinto necessidade de dar continuidade a um projecto que marcou a história desta instituição, não só pelas mudanças que trouxe, mas pelo impacto que teve a todos os níveis, conquistando metas e ultrapassando barreiras, à partida intransponíveis. Sinto-me capaz de liderar um projecto assente nos mesmos princípios, mas com uma visão renovada, abraçado por estudantes visionários e com grande amor a EGI.

Pretendo tornar a AEGIA numa marca que represente apoio, comunicação, a ponte de contacto entre estudantes, professores e tecido empresarial, de forma a proporcionar oportunidades a todos. Assente num espírito cada vez mais empreendedor, assumo a vontade de querer levar o bom nome da AEGIA e de EGI a todo o país e fazer da presença internacional, através da ESTIEM (comunidade europeia de estudantes de Engenharia e Gestão Industrial), um veículo promotor da instituição, conduzido pela partilha de experiências, conhecimento, ambições, com o intuito de contribuir para a formação/desenvolvimento pessoal, curricular e profissional dos agentes de

mudança do futuro: os estudantes de EGI de Aveiro.

Ser presidente da AEGIA não fará de mim uma pessoa especial ou diferente do que sou hoje em dia, mas as decisões que liderar e a forma como representar o curso poderão definitivamente contribuir para o sucesso e valorização de uma instituição de nível cada vez superior a outras semelhantes.

Compreende-se a importância dada à AEGIA e à sua condição no meio académico, pois esta representa uma organização com uma visão empreendedora, assente na melhoria contínua, na capacidade trabalho, na transparência, como uma escola, onde os estudantes podem “incubar” ideias e projectos de forma livre, proporcionando a formação, o crescimento e a diferenciação.

O voto, a participação, a coragem de fazer parte do movimento de renovação de uma instituição com tanto potencial, deve representar uma posição de força perante uma atmosfera crescente de incerteza e pressão que apenas gera desconforto, não promovendo a definição de uma estratégia assente em princípios verdadeiros, lógicos e coerentes e os números destas eleições serão reveladores disso mesmo.

Se me permitem, apenas exijo a coragem dos estudantes, a coragem de querer melhorar, e que assumam a responsabilidade de tornar este curso e esta instituição, referências a nível nacional e internacional, claramente marcados por um forte espírito de união, em que o que importa és tu, a tua marca, o teu sucesso, o teu futuro.

Rui Beato

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Presidência

O projeto “Próximo passo” surge da vontade conjunta de continuar o projeto iniciado pela lista ® – Deixa a tua marca.

A Associação de Engenharia e Gestão Industrial de Aveiro é exemplo do que melhor se faz em termos de associativismo na região de Aveiro e, por isso mesmo, esta candidatura propõe-se a fazer mais para perpetuar este exemplo de excelência. Acreditamos que o curso de Engenharia e Gestão Industrial merece mais reconhecimento sendo os estudantes os grandes beneficiários da sua ampla difusão a nível regional, nacional e internacional. Devemos apostar no esclarecimento do tecido empresarial sobre o valor dos licenciados e mestres em Engenharia e Gestão Industrial.

Cremos, assim, que a fama e divulgação levam ao prestígio do curso, conduzindo a um aumento da qualidade do ensino, como consequência de um maior investimento.

Rui Beato Presidente

João Felício Vice-presidente adjunto

Ricardo Barbosa Vice-presidente adjunto

Lídia Oliveira Tesoureira

Inês Ferreira Secretária

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Presidência

O ano de 2013 será uma prova aos estudantes de Engenharia e Gestão Industrial e à Instituição.

Através da Associação de Engenharia e Gestão Industrial de Aveiro, a Universidade será o palco de alguns dos eventos mais importantes do curso, como o Encontro Nacional de Engenharia e Gestão Industrial, ou a semi-final do TIMES (Tournament in Management and Engineering Skills) e o Council Meeting (a Assembleia Magna da ESTIEM) Portugal. Todos estes eventos de grande dimensão revelam o potencial de trabalho da nossa Associação, fruto da sua estabilidade, do seu valor e crescimento.

O projeto “Próximo passo” candidata-se aos órgãos sociais da Associação precisamente para garantir o sucesso destes eventos, sabendo que isso só é possível através do trabalho contínuo iniciado no mandato anterior.

Embora nos afirmemos como uma lista de continuidade, sabemos que não podemos descurar o fato de sermos uma equipa renovada, com novas caras, novas ambições e novas ideias. Caraterizamo-nos como uma lista de continuidade que assenta sobre um novo paradigma.

Queremos manter os valores que nos definiram no projeto anterior, como a transparência e a envolvência, e que ajudaram a fazer da Associação uma ferramenta no quotidiano do sócio.

A lista T é resultado da ambição dos candidatos que a compõem e que acreditam nos valores da responsabilidade, exigência, qualidade, melhoria, humildade e trabalho! Defendemos que a AEGIA se deve manter uma referência e uma mais-valia e que todo o estudante de EGI se orgulhe de estudar na Academia Aveirense, a melhor Academia do país! Por tudo isto, exigimos a Tua participação.

Porque acreditamos que a AEGIA deve ser Tua e para Ti.

O próximo passo é Teu.

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Pelouro Pedagógico e Sócio profissional Cremos que este pelouro é a base e o motivo de existência da nossa Associação, servindo para aumentar a qualidade de ensino e de formação extracurricular dos sócios, futuros Engenheiros e Gestores Industriais.

Por essa razão, pretendemos manter a importância deste pelouro e aumentar ainda mais o seu potencial e valor.

- Base de apontamentos online, utilizando a plataforma de E-learning da UA, facilitando o acesso a todos os interessados.

- As viagens flash de âmbito educativo.

- Workshops. “Simulador de Entrevistas”, procura ativa de emprego e lifetraining, são alguns dos temas propostos. Além disto, temas como o empreendedorismo, técnicas de estudo e gestão de tempo, não poderão ser esquecidos.

- Criar parcerias com o GESP/UA e IEUA para organizar conferências com valor para os associados. - Revisão do plano curricular - achamos que, face à evolução da área, atualizar a matéria e adequar os conceitos à realidade empresarial é essencial.

- Dossier de guias práticos de como elaborar um relatório, a tese, ou outro tipo de trabalhos, pode ser uma enorme ajuda com vista a aumentar o sucesso académico dos associados.

Outros projectos que tomaremos como prioridade, serão os estágios de verão, que poderão ser fruto de parcerias com empresas da região, e intercâmbios com universidades portuguesas, para potenciar a partilha de experiências e a troca de conhecimento.

Ana Martins Vogal

Beatriz Matos Vogal

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Pelouro Divulgativo  Aproximar os associados da instituição! Assumido como um dos grandes objectivos, queremos melhorar a comunicação através da utilização de novos meios, contribuindo para uma maior informação de todos.

Este é um objetivo arrojado, mas pretendemos aumentar consideravelmente o número de associados e fazer com que um maior número se interesse pela atividade e oferta da sua Associação.

- Implementar o fórum de EGI, com múltiplos recursos, para auscultar os interesses dos associados nas mais variadas áreas e actividades e aumentar a participação e o interesse pela AEGIA. O sucesso poderá passar pela criação da seção de Alumni, retirando benefícios da sua experiência.

- A criação de um ponto de divulgação à entrada do Departamento, a zona Laranja, com vista a concentrar toda a informação relativa às atividades da AEGIA, com a incorporação de um televisor LCD, a AEGIA.TV, tornando a comunicação com o associado muito mais dinâmica e acessível.

- Criação de vídeos-resumo das atividades da AEGIA e vídeos promocionais da Associação e da ESTIEM serão uma excelente forma de captar a atenção dos associados, sendo estes vídeos difundidos na AEGIA.TV e nas restantes plataformas (Facebook, site e fórum).

- Outras formas de contato com os associados, como o formato de newsletter mensal.

Tudo isto para chegar a ti, para que não percas um segundo do que acontece na AEGIA!

Telma Freire Vogal

Rafael Pinheiro Vogal

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O próximo passo é teu!

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Pelouro Académico O pelouro das actividades académicas tem como papel fundamental contribuir para a união do curso através do convívio entre os associados.

É através do convívio informal que se potencia o crescimento enquanto grupo e enquanto curso, levando, assim, ao sucesso académico dos nossos associados através apoio mútuo.

- Jantares temáticos, com vista a animar os jantares de curso e incentivar a criatividade dos participantes, tornando os jantares mais apelativos

- Churrascada EGI !, um novo conceito, que tornará o convívio possível a um preço mais económico

- Pré-bar de curso !

- Spots diários de curso (bares oficiais de EGI), com vista a aumentar o convívio nos vários pontos da cidade

- Reportagem fotográfica (atividades académicas) !, para mais tarde recordar, os melhores anos da tua vida.

- Festas temáticas !, pretende-se criar o conceito de festa temática periódica, com o objetivo de aumentar o convívio dos participantes e incentivar a criatividade

- Destroika DEGEI !, a terceira edição da festa do departamento, que iniciámos no mandato anterior

- Arraial de EGI !

- Barracas de curso

- Organização de evento especial, por ocasião do 15º Aniversário da AEGIA

José Pereira Vogal

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Pelouro Desportivo

O curso de Engenharia e Gestão Industrial de Aveiro sempre primou pelos sucessos desportivos que tanto nos deixam orgulhosos. É nosso papel continuar a orientar, promover e organizar qualquer actividade de cariz desportivo em que o curso se encontre presente e ,acima de tudo, continuar a apoiar quem diariamente treina e trabalha para representar o curso dentro e fora da Universidade. - Criar uma equipa de redação e cobertura para os jogos de EGI, para que não percas os momentos desportivos mais especiais

- Reequipamento das equipas, é necessário reformular a oferta dos equipamentos das equipas

- Vídeo resumo do ano (yearbook)

- Promoção de um torneio do DEGEI, com o objetivo de aumentar o convívio dentro do departamento

- Gestão de equipas (plataforma)

- Organizar um torneio de sueca

- Estabelecer parcerias, para melhorar as condições e os custos dos treinos e equipamentos das equipas

- Dinamizar o apoio nas bancadas para incentivar os jogadores

- Workshop de desportos de verão, caso os associados pretendam aprender modalidades como surf e outras semelhantes.

Simão Ferreira Vogal

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Pelouro Relações Internacionais

A ganhar cada vez mais importância na vida de um estudante, a vertente da experiência internacional aparece como um interesse adicional que traz grandes vantagens na carreira profissional.

- Recrutamento periódico ESTIEM, com várias dinâmicas de divulgação, atraindo cada vez mais interessados para a organização internacional

!- Proporcionar momentos de partilha de experiências com outros associados que não pertencem à ESTIEM, para que possam ter oportunidade de conhecer um pouco melhor a organização

!

- Criação de um manual de “socorro” ao estudante que vai de Erasmus

- Festas temáticas da ESTIEM, fora do contexto usual da ESTIEM, para divulgar a organização

- Jantar de ESTIEMers, para promover o convívio dentro da estrutura da ESTIEM com vários LG

!- Roll-Up LG Aveiro ! e material de merchandising da ESTIEM, para divulgação do LG Aveiro

- Melhorar as estratégias de comunicação, colaborando com o pelouro Divulgativo, no sentido de aumentar visibilidade da ESTIEM

João Correia Vogal

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Pelouro Lean (melhoria contínua) A criação deste pelouro visa, sobretudo, implementar na nossa Associação, aquilo que é uma das melhores ferramentas da Engenharia e Gestão Industrial, as metodologias Kaizen/Lean, com vista à melhoria continua do trabalho e dos processos internos. Cremos que esta é a melhor forma de valorizar a Engenharia e Gestão Industrial – aplicando-a!

- AEGIA como consultora na área Lean, projeto ambicioso, mas que será o auge do trabalho deste pelouro

- Fortificação das relações com o Kaizen Institute, que acreditamos ser uma parceria vantajosa para os nossos associados.

- Remodelação do espaço físico, logo aquando a obtenção do financiamento necessário, segundo as filosofias Lean – para melhorar o funcionamento da Associação.

- Implementação de técnicas de gestão visual, quadros de gestão pessoal e relatórios de melhoria de processos serão algumas das novidades necessárias ao aumento do desempenho e funcionamento da Associação.

- Certificar os processos internos e criar um sistema de Garantia da Qualidade, sabendo, pela experiência de um mandato, que será algo para implementar a médio/longo prazo.

A criação do membro e colaborador do mês/trimestre, servirá de incentivo a que melhor se faça pela Associação, técnica esta que é trazida para a Associação através das metodologias Kaizen/Lean.

Melhoria contínua será a base de trabalho para este pelouro.

Francisco Campos Vogal

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Atividades transversais, projetos e administração interna A Administração Interna tem como objetivo melhorar o funcionamento da instituição e suprimir os desperdícios quer de tempo, quer de recursos, garantindo a longevidade da instituição.

Cremos que a implementação do Regulamento Interno da Direção deverá ser algo essencial, para colmatar as eventuais lacunas nos Estatutos da Associação e garantindo o perfeito funcionamento desta. Este regulamento deverá ser apresentado na primeira Assembleia Geral de Associados do próximo mandato.

Sendo que o Regulamento Interno serve para colmatar lacunas a título provisório, pretende-se fazer uma revisão estatutária, pois é necessário

adaptar o regulamento basilar da Associação aos novos tempos e desafios.

Concluir o Manual de Gestão Interna, para permitir às direções futuras ter um guia sobre o atual estado dos processos e de como é feita a gestão da Associação.

Reformular o Manual de Apresentação da AEGIA às Empresas, de forma a adequar aos desafios do ano de 2013.

Quanto aos projetos e atividades transversais, enquadramos aqui o ENEGI, a semi-final do TIMES e o Council Meeting Portugal, que serão, como já referimos, a maior prova de que Engenharia e Gestão Industrial está viva em Aveiro e que a AEGIA tem desempenhado cada vez melhor o seu papel.

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o próx imo passo é teu o próx imo passo é teu o próximo passo é teu Mesa da Assembleia Geral

A assembleia geral da AEGIA, como órgão máximo desta instituição, é constituída por todos os sócios que estejam no pleno gozo dos direitos regulamentares. É reunida ordinariamente duas vezes por ano para a apreciação e votação dos balanços das contas semestrais e anuais e é através deste órgão que a transparência pretendida pela nossa equipa pode ser posta em prática.

Propomos que a assembleia geral deva ser o lugar, por excelência, para o debate e discussão de ideias, sendo da responsabilidade da Mesa, a coor- denação dos trabalhos.

Entendemos que é o momento opor- tuno, devido aos crescentes desafios que têm sido propostos à instituição, de iniciar um processo de revisão es- tatutária. Para esse efeito, será criada uma comissão redatora eleita em assembleia geral para o efeito.

Conselho Fiscal Este órgão da instituição é respon- sável por acompanhar/fiscalizar, de forma assídua e minuciosa, todo !o trabalho levado a cabo pela direção, verificar a sua conformidade com os estatutos e tem como competências essenciais a verificação do relatório de

contas, bem como o cumprimento do plano de actividades estabelecido. Como órgão fiscalizador tem o dever de corroborar todos os atos de gestão administrativa, para proteção dos interesses da instituição, satisfazendo as exigências dos nossos associados.

André Andrade Presidente

Juliana Rocha Vice-presidente

Francisco Carvalho Secretário

David Mendes Presidente

Inês Araújo Vice-presidente

Fábio Cunha Relator

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