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Direitos de Autor

A metodologia FastStart e a organização do Bootcamp do Summer of Startups é da

responsabilidade da Fábrica de Startups S.A. detendo esta empresa todos os direitos de

autor e de propriedade intelectual.

1 Ataskado.wordpress.com

Ataskados


Rita Crespo 45 anos Bióloga

Catarina Guimarães

37 anos Economista

Miguel Lupi

27 anos Engº Florestal

Paulo Fonseca

24 anos Designer

Ideia de Negócio (redefinição)

Desenvolver uma aplicação móvel para a criação de uma rede social, com o

objectivo de levar os seus utilizadores a anunciar tarefas que serão realizadas por pessoas da mesma comunidade e

com uma forte componente de gami!cation.



Hipóteses e Testes ü  Nova sondagem para testar:


Painel de Validação

Métricas S2 S4 S6

Hipóteses Testadas

3/3 6 2 3

Entrevistas 8/6 14 0 0

Respostas a Sondagens - 76 47

Hipóteses Validadas

2/2 4 2 3

Hipóteses Invalidadas

1/1 2 0 0

Pivots Realizados 1 0 0


Landing Page


Painel de Resultados

Métricas S2 até S5

S6 (1 Ago – 5 Ago) S7 (6 Ago – 8 Ago)

#1 #2 #3 #4 Total #1 #2 #3 #4 Total

Aquisição - 40 22 32 28 122 22 14 20 15 71

Activação - 4 1 5 4 14 3 1 3 4 11

Retenção - 24 23 23 29 99 6 5 7 7 25

Recomendação - ND ND ND ND ND ND ND ND ND ND

Receita - 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

Total Visitas Únicas = 193 Total Conversões = 25 ~13% }

MVP

I Whistle for someone to do my laundry in Lisbon for 30€

Ataskado.wordpress.com 10

•  Breve descrição da tarefa •  Cidade •  Remuneração

Whistle on Twitter!


Plano Financeiro e Necessidades de Capital

Métricas Ano 1 Ano 2 Ano 3

Vendas 125.843€ 743.210€ 1.334.698€

Custos Pessoas 185.595€ 410.165€ 564.301€

Marketing 50.000€ 100.000€ 200.000€

FSE 35.767€ 38.580€ 40.580€

Resultados Líquidos -145.519€ 182.228€ 397.362€

Necessidades de Capital 200.000€ - -

Tarefas Realizadas

ü  Elaboração e lançamento de uma nova sondagem;

ü  Cadeia de valor e processos; ü  Plano !nanceiro e necessidades de capital; ü  Criação e lançamento do MVP; ü  Brainstorming permanente para melhorar a

ideia e proposta de valor; ü  Actualização do blog.


Principais Lições da Semana

•  A metodologia é muito útil e vamos segui-la, adequando-a à forma de trabalho da equipa;

•  Existem ferramentas muito úteis para diminuir o risco de falhanço de um negócio;

•  As reuniões com os mentores são muito desa!antes;

•  A equipa funcionou e vamos continuar a trabalhar juntos! Os mentores vão continuar a acompanhar o projecto.


Próximos Passos

1. A!nar o modelo de negócios; 2. Gerar tráfego para o MVP; 3. Actualizar o Quadro de Validação de

Hipóteses, Painel de Validação e Painel de Resultados

4. De!nir novas hipóteses e mais testes; 5. Aumentar a informação sobre a ideia de

negócio de forma a criar um pitch sólido; 6.  ...


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