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SUMMER OF STARTUPS

Lessons Learned nº 1WANNA PLAYER – Nº 18

www.fabricadestartups.com

Email: [email protected]

http://www.fabricadestartups.com/

A metodologia FastStart e a organização do Bootcamp do Energia de Portugal é da responsabilidade da Fábrica de Startups S.A. detendo esta empresa todos os direitos de autor e de propriedade intelectual.

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Direitos de Autor

João Cabral33 anos, Mestre em Ciências do Desporto, é Professor de Educação Física e ex-atleta e treinador de alta competição na modalidade de Basquetebol. Co-fundador RoseiralAdministração de Condomínios.

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Raquel Carneiro Licenciada em Arquitetura pela Faculdade de Arquitetura de Lisboa. Formação pela Arqui 300 Academy em Marketing, Realização e Cinema, 3D Studio Max, V-Ray, After Effects, Sony Vegas. Praticante de Voleibol.

Carlos RamalheteLicenciado em Engenharia de Multimédia. Web Design, desenvolvimento de sistemas web, produção de conteúdos interativos. Praticante de Basquetebol.

Nuno MarquesMestre em Gestão e Marketing pelo FMH. Treinador de Futebol de Formação. Fundador da empresa Talentos Especiais. Técnico Superior de Desporto na Câmara Municipal de Sintra.

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Membros da Equipa

Criar uma Rede Social Desportiva


Ideia de Negócio

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1. Segmento de Clientes

2. Proposta de Valor 8. Parceiros 6. Actividades Chave

5. Fontes de Receitas

7. Recursos Chave

9. Estrutura de Custos

3. Canais

•Federações

•Associações Clubes

•Associações Treinadores/Jogadores

•Agentes Jogadores

•Gestão da Plataforma•Marketing•Organização de Eventos

•Base de Dados

•Software

•Networking

•Promoção e destaque do perfil

•Base Dados “Job Seekers” Internacional

•Identificação de Talentos

4. Relacionamento

•WEB

•Redes Sociais

•FV

•Job Seekers

•Talent Finders

•Sales Teams

•Supporters

•Subscrições Premium

•Publicidade (Utilizadores / Marcas)

•Soluções de Deteção de Talentos

•Marketing

•Plataforma WEB

•Recursos Humanos

•Clubes – Gestor Conta•Serviços Automatizados

Tela do Modelo de Negócio 1.0

Dimensão do Mercado

• B2C: “Profissionais de Desporto que pretendem promover a sua carreira.”

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JogadoresFutebol

JogadoresRegistados

Jogadores Não registados

Total Jogadores

Africa 1.669.415 15.215.097 17.571.635

América Sul 3.372.345 19.414.500 22.786.845

Asia 2.512.402 33.747.500 36.259.902

Europa 12.345.838 28.642.800 41.576.509

Oceania 537.985 631.500 1.169.485

Total 20.437.985 97.651.397 119.364.376


Dimensão do Mercado

7

• B2B: “Clubes Recrutadores e Agentes de Jogadores que procuram talento”

Futebol Clubes Futebol Agentes Jogadores Futebol

Africa 2.386 740

América Sul 44.049 937

Asia 7.267 462

Europa 129.432 4.552

Oceania 4.210 46

Total 187.344 6.737


Definição da Ideia de Negócio – Tela de Negócio Criação da identidade visual – Logo Registo de Marca e domínio www.wannaplayer.com Criação e actualizaçãodo Blog http://wannaplayer.blogspot.pt/

Definição das Hipóteses - Problemas & Soluções Analisar o mercado:

Pesquisa quantitativa: estatísticas oficiais (Pordata; INE; futebol finance, transfermarket, fifa, fiba, fiv, ihf. ...)

Pesquisa qualitativa: notícias na comunicação social

Identificar a plataforma para utilizar nas sondagens – http://www.e-goi.pt ou google docs

Identificar as 10 pessoas/clubes a contactar

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Tarefas Realizadas

http://www.wannaplayer.com/

http://wannaplayer.blogspot.pt/

http://www.e-goi.pt/

• Necessidade de maior partilha de informação.• Compreensão, formulação e reestruturação de uma tela de

modelo de negócios.• Criação /desenvolvimento de um blogue.• Análise e aplicação da metodologia TOPDOWN e BOTTOM

UP no dimensionamento do mercado. • Nem sempre a análise pode ser tão precisa quanto

desejável (dificuldade em encontrar dados estatísticos)

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Principais Lições da Semana

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• Implementar a Landing Page e website• Questionário para validar dimensionamento do mercado• Estruturar e realizar as entrevistas• Desenhar os questionários para as sondagens• Testar hipóteses• Analisar os concorrentes• Analisar possíveis parcerias


Próximos Passos

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