leader coach: seja um líder e não um chefe

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O líder atual deve assumir novos comportamentos, estar atento,buscar o desenvolvimento contínuo,tanto seu como de seus colaboradores,equipes e organização.

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Page 1: Leader Coach: seja um Líder e não um Chefe
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O IBC

O IBC - Instituto Brasileiro de Coaching foi idealizado pelo seu presidente, oMaster Coach Senior, José Roberto Marques. E hoje é realidade em função davontade de uma formação no Brasil que utiliza uma metodologia querealmente leva em conta o Ser Humano em todas suas dimensões. Umaformação que propicia não somente capacitação técnica, mas também:Transformação, Evolução e Humanidade.

O IBC - Instituto Brasileiro de Coaching foi criado para ser referência em excelência no desenvolvimento humano, fornecendo as seguintes soluções:

• Formação, especialização e treinamento em Coaching;• Desenvolvimento de Lideres Extraordinários;• Aplicação de Coaching em Pessoas e Empresas;• Projetos de Consultoria em Treinamento e Desenvolvimento Humano.

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• Idealizador e criador da Metodologia PSC – Professional & SelfCoaching

• Presidente do Instituto Brasileiro de Coaching – IBC• Master Coach Senior certificado por renomadas instituições

internacionais: European Coaching Association (ECA), BehavioralCoaching Institute (BCI) International Association of CoachingInstitutes (IAC), Global Coaching Community (GCC) e MetaforumInternational

JOSÉ ROBERTO MARQUES

• Pioneiros em Coaching no Brasil, com mais de 15 anos de experiência atuando comoCoach

• Especialista em Linguagem Ericksoniana pela American Society of Clinical Hypnosis eGlobal Institute for Trauma Resolution

• Formações e certificações em: Psicologia, Liderança, Coaching e ProgramaçãoNeurolinguística- PNL, em 04 continentes

• Empresário e Psicoterapeuta com mais de 28 anos de experiência no desenvolvimentode pessoas com Especializações em Gestão de Pessoas e Empresas

MASTER COACH SENIOR & TRAINER

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MissãoDESPERTAR E DESENVOLVER NOS SERES HUMANOS SEU

PONTENCIAL INFINITO

VisãoSER A PRINCIPAL REFERÊNCIA EM COACHING DO MUNDO

VALORESHumanidade

LealdadeVisão sistêmica

Evolução ContinuaResultados extraordinário

O IBC

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O Instituto Brasileiro de Coaching – IBC é a melhor e maiorinstituição de treinamento em Coaching do Brasil.

Com qualidade de ensino do IBC creditada por 7 renomadas instituições Internacionais de Coaching

O IBC

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PREMIAÇÕES

Prêmio Fornecedores de Confiança 2011, 2012 e 2013

18° Prêmio Top Empresarial Internacional - SP 2011 e 2012

Troféu Empreendedores de Sucesso Internacional 2011 e 2012

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PREMIAÇÕES

Top Qualidade do Brasil - 40ª Edição Especial Melhores do Ano 2011 e 2012

Top Of Quality 2011

Gran Prêmio Garoa de Ouro 2011

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PREMIAÇÕES

INDICADO NA CATEGORIA TREINAMENTO E DESENVOLVIMENTOA única em Coaching

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• É um processo de desenvolvimento de competências ehabilidades, realizado entre Coach e Coachee

• Utiliza técnicas e ferramentas de diversas ciências

• Aceleração de resultados

• Visa a conquistas de metas em curto, médio e longo prazo

• Alinhamento de expectativas pessoais e profissionais

• É o processo que conduz uma pessoa do estado

atual ao estado desejado

• Produz mudanças positivas e duradouras

O QUE É COACHING?

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O QUE É LIDERANÇA?

• Liderança é a arte de conduzir pessoas, profissionais, grupos eequipes a alcançar, com êxito, os resultados planejados, tantona vida pessoal como no ambiente organizacional .

• O líder atual deve assumir novos comportamentos, estaratento, buscar o desenvolvimento contínuo, tanto seu como deseus colaboradores, equipes e organização.

• Líderes são um retrato da cultura organizacional das empresas.

• Gestores com o perfil “eu mando e você obedece” estão comos dias contados.

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LÍDER X CHEFE

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LÍDER X CHEFE

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LÍDER X CHEFE

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LÍDER X CHEFE

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266 gestores e profissionais dasáreas de Treinamento &Desenvolvimento e EducaçãoCorporativa das maiores empresasdo país.O estudo apontou que 100%desses profissionais consideram ocoaching como uma metodologiaefetiva para o desenvolvimentode lideranças.

Pesquisa IBC no CBTD

Durante o 27º Congresso Brasileiro de Treinamento eDesenvolvimento (CBTD), realizado em novembro de 2012, oInstituto Brasileiro de Coaching – IBC – promoveu pesquisa entre

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Pesquisa IBC no CBTD

Aprovado a efetividade do Coaching para o desenvolvimento de liderança!

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Pesquisa IBC no CBTD

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Pesquisa IBC no CBTD

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Pesquisa IBC no CBTD

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Pesquisa IBC no CBTD

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Pesquisa IBC no CBTD

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Pesquisa IBC no CBTD

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Pesquisa IBC no CBTD

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PESQUISA EM LIDERANÇA & COACHING

A importância da LiderançaO que torna uma empresa um lugar ruim para trabalhar

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PESQUISA EM LIDERANÇA & COACHING

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Habilidades que o líder bem-sucedido necessita:

Agilidade mental e percepção cognitiva Pensamento estratégico, considerando a competição global Habilidade analítica, especialmente a de classificar o que é mais

importante entre fontes diversas de informação A habilidade de tomar decisões em ambientes de ambiguidade e

incertezas Habilidades organizacionais e pessoais de comunicação Habilidade de ser influente e persuasivo com grupos diferentes Habilidade de delegar com eficácia Habilidade de identificar, atrair, desenvolver e reter pessoas talentosas. Habilidade para aprender com as experiências

(Fonte: The Conference Board, New York)

PESQUISA EM LIDERANÇA & COACHING

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Princípios Absolutos do Coaching

SUSPENDER TODO TIPO DE JULGAMENTO

FOCO NO FUTURO (ESTADO DESEJADO)

AÇÃO (TAREFAS)

CONFIDENCIALIDADE E ÉTICA

COACHING

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COACHING

Níveis de aprendizagem

Page 29: Leader Coach: seja um Líder e não um Chefe

Os Principais Pilares do Coaching

COACHING

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As Três Necessidades Básicas do Ser Humano

COACHING

1 – Ser Ouvido na Essência2 – Ser Notado, Reconhecido e Amado3 – Ter o Direito de Errar

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COACHING

Você só existe no tempo presente

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COACHING

Coaching Assessment é um software (sistema) com validaçãocientífica de mapeamento de tendências comportamentais.

Você logo verá como modificar seu comportamento, ou de suaequipe, ou de seus clientes de Coaching para conquistar a confiançade pessoas, transformando-se em uma profissional de sucesso.

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LEADER COACHCOACHING COMO FILOSOFIA DE LIDERANÇA

O Leader Coach

• É o líder que une ferramentas e práticas do Coaching, umametodologia única e humanista de aceleração de resultados,através do autoconhecimento, desenvolvimento de competênciase novas habilidades, no sentido de agregar ao líder atual asqualidades ideais, para que este desempenhe de forma assertivaseu papel transformador dentro da organização.

• O Leader Coach é um gerador de conexão entre as pessoas, poisutiliza o Coaching como filosofia de liderança, uma vez queacredita nos resultados a partir do desenvolvimento, de formacontínua, do potencial dos profissionais que estão sob sua tutela.

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O Leader Coach

• Dispõe de qualidades essenciais para a condução exata dos seusliderados, tais como autoconfiança para delegar as tarefas, monitorare conduzi-las, ouvir seus colaboradores na essência, dar feedbacksrealistas, compartilhar suas experiências e conhecimentos, respeitaras opiniões divergentes, conciliá-las e, com isso, inspirar e motivarseus liderados no alcance das metas.

• São líderes aperfeiçoados através do Coaching. Realmente são líderesdiferenciados, pois não priorizam apenas os resultados, mas tambéma qualidade nas relações interpessoais, uma boa comunicação, e vêsempre novas possibilidades de evolução para si e para seusliderados.

LEADER COACHCOACHING COMO FILOSOFIA DE LIDERANÇA

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• O liderado coordena o processo

• O Líder Coach tem as perguntas e o liderado tem asrespostas

• O Líder Coach encoraja o liderado a descobrir soluções aoinvés de impô-las

ASPECTOS QUE ENVOLVEM LÍDER E LIDERADO BASEADOS EM COACHING

• O liderado é responsável peloresultado

• O Líder Coach serve ao lideradoem busca dos objetivos

• Propõe desafios

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IBC - AS 10 NECESSIDADES COMPORTAMENTAIS PARA EQUIPES DE ALTA PERFORMANCE

1. Valorização das diferenças

2. Disponibilidade para compartilhar conhecimento e expertise

3. Desenvolver o espírito de visão sistêmica (ser o todo, o tudo e as partes)

4. Saber como pensa cada um dos outros

5. Ter confiança na capacidade e boa vontade dos outros

6. Metas comuns

7. Noção comum de propósitos

8. Noção comum de prioridades

9. Disponibilidade para falar abertamente

10. Conhecimento das forças e dos pontos de melhoria de cada um

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BENEFÍCIOS DO COACHINGCOMO CULTURA ORGANIZACIONAL

• Redução substancial turn-over e promoção de melhoria contínua;

• Estímulo de uma cultura com foco em resultados, feedback e desenvolvimento contínuo;

• Retenção e desenvolvimento constante de colaboradores, talentos e líderes;

• Aumento do índice de satisfação e qualidade de vida no trabalho;

• Desenvolvimento do comprometimento para o alcance de metas;

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CARACTERÍSTICAS DE UM LÍDER

• Inspirador

• Assertivo

• Confiante

• Flexível

• Motivador

• Exemplo que todos querem seguir

• Ter relacionamentos construtivos e

duradouros

• Ter estratégias de sucesso, eficientes e

eficazes

• Ser responsável por grandes realizações

• Empreendedor

• Criativo

• Ousado

• Resiliente

• Ensina

• Acompanha

• Delega responsabilidades

• Conduz

• Mobiliza

• Mantem equilíbrio

• Estimulada

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LIVRO COACHING DE CARREIRA

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LANÇAMENTO

Atinja a excelência nos negócios e na vidapessoal com Master Coaches

A elite do Coaching traz neste livro os principaisensinamentos para você expandir sua mente e seaprimorar, pessoal, profissional e atéespiritualmente! Master Coaches reúne aexperiência de quem alcançou elevados patamaresde excelência pelo estudo e prática da profissãoque mais cresce no mundo.

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LANÇAMENTO

A Maestria em Liderança aliada à Filosofia doCoaching

Esse livro traz uma proveitosa e estimulante leitura einúmeros exemplos, de como esse novo profissionaldeve estar inserido no mercado, para que possaalcançar resultados extraordinários dentro dasorganizações. O livro apresenta também asferramentas que auxiliarão os líderes a tornaremsuas equipes e organizações vencedoras, por meiodeste poderoso processo que é o Coaching.

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SEU SUCESSO DEPENDE APENAS DE VOCÊ!!!

[email protected]

(62) 4052-0988