P.28 Carbono neutro: compromisso histórico para ajudar a conter o aquecimento global

P.42 R$ 23 milhões em compras para fortalecer fornecedores locais na pandemia

P.33 Água: novos projetos melhoram o tratamento de efluentes na Unidade Tubarão

Juntos contra a Covid-19:2 milhões de itens doados a hospitais públicos do ES

Espírito Santo - 1º Semestre de 2020

P.10Profissional de saúde recebe Equipamentos de Proteção Individual e kits de teste no Hospital São José, em Colatina, uma das quatro unidades do Estado beneficiadas com as doações.

2 3VALE + | 2020 VALE + | 2020

Na maior crise sanitária da nossa história, unir forças e pensar coletivamente têm sido os caminhos apontados para o enfrentamento da pandemia gerada pelo Coronavírus. Poder público, iniciativa privada, entidades, sociedade e indivíduos são chamados a caminhar juntos, cada um fazendo a sua parte, em prol do bem comum. Buscamos, desde o início, em âmbito nacional e também nos estados onde atuamos diretamente, nos colocar disponíveis.

Cuidamos também, de imediato, do nosso time de empregados, adotando o trabalho remoto para a maior parte deles. Incorporamos mudanças em toda jornada de trabalho, para proteger aqueles que continuam em nossas operações. Essas e outras iniciativas você verá neste balanço semestral, que traz também novos resultados de um trabalho que não pode parar: a reparação de danos e a prestação de contas em relação a Brumadinho. Sabemos que ainda há muito a ser feito e vamos continuar fazendo. Essa é uma responsabilidade e um compromisso que assumimos com a sociedade.

O que buscamos é que, a cada dia, nossa abertura ao diálogo, à parceria e ao comprometimento se desdobre em atitudes concretas, como nos exemplos da meta Vale Carbono Neutra e do Plano Diretor Ambiental, que você verá nesta edição.

Focamos nosso trabalho em diversas frentes, como na doação de testes rápidos e Equipamentos de Proteção individual (EPis) para hospitais que atendem pelo Sistema Único de Saúde (SUS), em constante diálogo com os órgãos competentes.

O Hospital João dos Santos Neves, em Baixo Guandu, foi uma das quatro unidades que receberam EPIs e kits de teste.

Caminhar juntos

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No Espírito SantoDe janeiro a junho de 2020

foram repassados em tributos (iCMS e iSS) ao Estado.

foram investidos em compras com fornecedores locais em ações de prevenção ao Coronavírus em nossas operações no Estado.

R$ 55,2 milhõesR$ 23 milhões

é a massa salarial, ou seja, a soma de todos os salários e benefícios pagos aos empregados próprios nesse período.

R$ 411 milhões

empregos próprios e terceiros no ES.

11,8 milde desembolso no Espírito Santo.

R$ 1,9 bilhão

em investimentos socioambientais voluntários e obrigatórios no Espírito Santo.

R$ 152 milhões

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R$ 470 milhõesem ações de combate à pandemiado novo Coronavírus.

SOCIALSOCIAL

O mundo foi surpreendido com um novo vírus. Ações emergenciais pela saúde e pela vida foram adotadas em todas as partes no combate à COVID-19, doença provocada pelo Coronavírus. Seguindo rigorosamente a orientação das autoridades de saúde, entramos na batalha junto com os brasileiros, construindo hospitais de campanha, reformandounidades de saúde e comprando milhares de equipamentos.

Testes, Equipamentosde ProteçãoIndividual e hospitaisde campanha noreforço ao combatedo novo Coronavírus no Brasil

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Para trazer os kits de teste eEquipamentos de ProteçãoIndividual (EPIs) para profissionaisde saúde, fretamos 13 aviões,que trouxeram 600 toneladas deprodutos direto da China. 116 denossos empregados estiverammobilizados para esta operação,no Brasil e na China.

3 hospitais decampanhaforam construídos emParauapebas (PA), Açailândia (MA)e na cidade do Rio de Janeiro;

3 hospitaisforam reformados, sendo dois em Minas Gerais (Belo Horizonte)e um no Pará (Parauapebas);

R$ 2 milhõesdoados ao Instituto Estadual doCérebro, que passou a ser referência no Rio de Janeiro para a internação e tratamento da COVID-19.

US$ 1 milhãofoi destinado ao edital “ValeCOVID-19” de apoio a soluçõesinovadoras com o objetivo de reduzirimpactos da COVID-19. Parceria como Hospital Israelita Albert Einstein e aRede Mater Dei de Saúde.

14,5 milhõesde insumos doados diretamente às instituições nos seis estados onde a empresa atua (MA, PA, RJ, MS, ES e MG)

10 mil famíliasindígenasreceberam a doação de kits delimpeza, em MG, MA, ES, PA.

5 milhõesde kits de teste rápido foramdoados ao Governo Federal

15,8 milhõesde EPIs para o Ministério da Saúde

w 2,54 milhões de máscaras N-95w 10,7 milhões de máscaras cirúrgicas descartáveisw 2,3 milhões de aventaisw 216 mil luvasw 4,5 mil óculos

CuriosidadeTodos os equipamentos doados foramacondicionados em 25.975 caixas quejuntas pesam o equivalente a 308 carros populares.

Principais ações de apoio aosestados no combate à COVID-19

10 11VALE + | 2020 VALE + | 2020

Mais de 2 milhões de itens, entre Equipamentos de Proteção individual e kits de teste rápido, foram doados a hospitais do Estado que atendem pelo Sistema Único de Saúde (SUS) durante a pandemia do Coronavírus.

O Hospital Dório Silva, na Serra, foi um dos escolhidos para receber as doações.

O apoio no combate à pandemia no Espírito Santo

12 13VALE + | 2020 VALE + | 2020

A partir do diálogo com órgãos competentes, como a Secretaria de Estado da Saúde, fizemos doações entre os meses de abril e maio.

Nossas doações no Espírito Santo

48 milkits de teste rápido

Profissional de saúde do Hospital Dr. Jayme

Santos Neves, na Serra, recebe EPIs,

entregues por nossos empregados.

SOCIAL

A distribuição adotou critérios técnicos como número de habitantes, entregas realizadas pelo Governo Federal e a presença da Vale na região de atendimento dos hospitais.

Pergunta recebida em nossos canais de relacionamento.

ValeResponde Como a Vale escolheu os

hospitais para receber as doações?

Hospitais atendidos

No Espírito Santo, quatro hospitais públicos foram escolhidos para receber as doações.

w Hospital Dório Silva (Serra)

w Hospital Estadual Dr. Jayme Santos Neves (Serra)

w Hospital João dos Santos Neves (Baixo Guandu)

w Hospital São José (Colatina)

200óculos de proteção

1,7 milhãode luvas

50 milaventais

316 milmáscaras cirúrgicas

16 milmáscaras N-95

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Recebemos uma contribuição muito importante para a segurança dos nossos

profissionais e para o atendimento a nossos pacientes. Testes rápidos, luvas e máscaras cirúrgicas são itens essenciais na assistência que, ao mesmo tempo, se tornaram de difícil aquisição por conta da alta demanda durante a pandemia. Parcerias como essa são fundamentais num momento tão crítico”.

Receber esses itens foi fundamental para a manutenção do atendimento. Para os

profissionais, os suprimentos representam segurança e são indispensáveis. A atuação da vale junto à Secretaria de Estado da Saúde é uma demonstração de compromisso com os capixabas. Só de mãos dadas podemos vencer esse período tão difícil para todos e, mais especialmente para nós, profissionais de saúde.”

Parcerias são fundamentais

De mãos dadas

Rogério Griffo, diretor-geral do Hospital Estadual Dr. Jayme Santos Neves, no município da Serra

Gilmara Sossai, diretora-geral do Hospital Dório Silva

Cooperação para o reparo e manutenção de respiradores

O atendimento a casos mais graves da COVID-19 exige a disponibilidade de respiradores mecânicos nas unidades hospitalares.

Atuando em outra frente, alguns de nossos engenheiros e técnicos se uniram a professores e alunos do Departamento de Engenharia Elétrica da Universidade Federal do Espírito Santo (Ufes) e a voluntários e instrutores do Senai- ES para trabalhar na manutenção desses equipamentos.

Após os reparos, os respiradores estão sendo destinados aos hospitais que atuam no Sistema Único de Saúde (SUS). Além de disponibilizar a mão de obra do nosso time, também assumimos os custos com os Equipamentos de Proteção Individual da equipe técnica e com as peças de reposição, quando necessário. Importante ressaltar que a força-tarefa é coordenada pelo Senai Nacional e envolve outras indústrias e instituições, além de órgãos públicos em todo o país.

90 respiradores mecânicos foram mapeados pela Secretaria Estadual da Saúde, demandando reparos.

Um dos espaços do trabalho técnico conjunto para recuperar respiradores.

SOCIAL

16 17VALE + | 2020 VALE + | 2020

O cuidado começa em nossa casa

Temos buscado trabalhar em conjunto, dando nossa parcela de contribuição para a sociedade no enfrentamento da COVID-19, mas sabemos que o cuidado deve começar “em casa”.

Por isso, todos os nossos empregados, cujas funções permitem o trabalho remoto, entre próprios e terceirizados, e aqueles que fazem parte dos grupos de risco

Aferição de temperatura nas portarias, testagem e preenchimento de um check list diário estão entre as ações que avaliam possíveis sinais e sintomas entre os empregados cujo acesso à unidade é indispensável.

– conforme orientação do Ministério da Saúde – estão trabalhando em suas casas desde 16 de março.

Além disso, colocamos em prática, de forma imediata e irrestrita, todas as orientações dos órgãos competentes em nossos escritórios e unidades operacionais no Brasil e no mundo. Buscamos também levar informação e prevenção às famílias dos nossos empregados.

Reduzimos significativamente o número de pessoas em atividade na Unidade Tubarão entre março e junho. Para isso, suspendemos obras não essenciais e adotamos o regime de teletrabalho para evitar deslocamento e aglomeração.

Colocamos em prática uma série de ações preventivas e proativas para evitar aglomeração, como restrição do número de pessoas em ônibus, restaurantes, portarias e ambientes internos. Na foto, marcações nos ônibus indicam onde é permitido sentar.

Foram reforçados os protocolos de limpeza e desinfecção nas instalações da empresa, de acordo com as recomendações técnicas.

SOCIALSOCIAL

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Confira a jornada de cuidados e prevenção interna adotada em todas as unidades da Vale para aqueles empregados cujo acesso à unidade é indispensável. As medidas para aumentar a proteção das pessoas estão em conformidade com as recomendações das autoridades de saúde.

Jornada de PrevençãoSOCIALSOCIAL

Todos respondem a um check list para verificação de sintomas e passam por aferição de temperatura, diariamente, antes de iniciar a jornada.

w Nos ônibus que transportam os trabalhadores, a lotação dos veículos foi limitada a 50%;

w Houve aumento no número de viagens; w Higienização do veículo a cada viagem; w Disposição dos passageiros em diagonal e

poltronas identificadas;w Disponibilização de álcool em gel na entrada

do veículo; w Adoção de ventilação natural; w Orientação nos pontos de ônibus para

reforço permanente das medidas que todos devem seguir para proteger à sua saúde e a das demais pessoas.

Nos refeitórios, foi adotado uso de: w Marmitex;w Marcação no solo da distância

na fila;w Aumento do horário de

funcionamento para evitar aglomeração;

w Uso de material reciclável; w Distância entre as mesas; w Mudança no atendimento,

com apoio de uma pessoa específica para servir e controlar a higienização.

As reuniões presenciais foram reduzidas e, quando necessárias, o distanciamento mínimo de 2 metros é respeitado.

Em todos os locais, foram disponibilizados álcool em gel e orientações sobre a prevenção de contágio.

A Vale também adotou o uso obrigatório de máscaras de tecido para suas frentes de trabalho.

Bolsas e solas dos sapatos são higienizadas na entrada das áreas.

Se a pessoa apresentar qualquer sintoma ou relatar ter tido contato com alguém sintomático ou positivo para a COVID-19, é imediatamente liberada do trabalho para cumprir quarentena preventiva e receber acompanhamento da equipe de saúde da Vale.

No caso de alguma pessoa confirmada com a doença, todos que entraram em contato com o empregado também ficarão automaticamente em quarentena.

Fazemos a testagem de empregados e terceirizados que estejam em campo a cada 21 dias.

A higienização das instalações, ferramentas e dos equipamentos foi reforçada, e todos os eventos e ações que promovem aglomeração de pessoas foram cancelados.

2 m2 m

2 m

2 m2 m 2 m2 m2 m2 m 2 m2 m

2 m

Chegadaao trabalho

2 m

Duranteo trabalho

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Apoio a unidades básicas de saúde na pandemia

materiais e equipamentos foram distribuídos para 48 unidades básicas de saúde dos municípios de Baixo Guandu, João Neiva, Fundão, ibiraçu, Serra e Cariacica, direcionados ao enfrentamento da Covid-19.

2,5 mil

SOCIAL

O material é resultado do redirecionamento dos recursos do Ciclo Saúde, Programa da Fundação Vale, já focado na cooperação para a qualificação de equipes de saúde da família e para a melhoria da estrutura das unidades.

Ao direcionar as ações para o combate ao Coronavírus em quatro estados brasileiros atendidos pelo Ciclo Saúde, os equipamentos e

São ações como essa que nos fortalecem no exercício do atendimento ao próximo

com todo carinho e precaução que o momento exige. Por isso, é fundamental somar forças. Fica nossa gratidão em nome do município de Cariacica e da Unidade de Saúde de Porto de Santana.”

Somando forças

Bernadete Coelho Xavier, secretária de Saúde de Cariacica

insumos fornecidos passaram a atender especificamente a demanda para o diagnóstico e o tratamento de pacientes infectados, além da proteção aos profissionais de saúde das unidades.

Entre os itens disponibilizados, estão oxímetros portáteis com sensor adulto e pediátrico, termômetro infravermelho e EPIs, como luvas, máscaras N-95 e outros.

Doações à Secretaria de Saúde do município da Serra.

Cariacica também está entre os municípios beneficiados pelas doações do Ciclo Saúde.

SOCIAL

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Em rede, pelo bem Capacitação on-line no Projeto Educação Infantil

Uma plataforma colaborativa criada para conectar quem precisa de ajuda e quem deseja ajudar em tempos de pandemia. É esse o objetivo da Rede Voluntária Vale, que abriga ações inscritas por nossos Comitês de Voluntariado, formados por empregados.

Mesmo com a pandemia e a suspensão das aulas presenciais, o Projeto Educação Infantil, desenvolvido pela Fundação Vale, no município de Cariacica, vem sendo mantido à distância. O processo de

Kits de brinquedos foram doados para o momento de retomada das aulas.

Os comitês selecionam iniciativas e estabelecem uma meta para cada caso. O projeto passa a fazer parte da plataforma para receber apoio voluntário. Quando a metade do recurso é alcançada, a Vale dá a contrapartida, doando o restante do valor (aporte máximo de R$ 30 mil).

das 34 campanhas inscritas, 17 já alcançaram a meta em sete estados. No Espírito Santo, uma das ações arrecadou recursos para compra de remédios, alimentos e materiais de limpeza e higiene pessoal para 80 idosos, atendidos em regime de internato, pelo Asilo de vitória.

Mais de 500 profissionais e 12 mil crianças de 49 unidades de educação infantil do município de Cariacica são beneficiados pela iniciativa.

Projetos assim fazem toda a diferença para nós. Agradeço, em nome do Asilo de vitória, a

todos que colocaram o coração neste gesto e doaram”.

Mobilização e atitude

Rosemary Costa, assistente social do Asilo de Vitória

capacitação de educadores busca a adoção de novas práticas para melhorar a qualidade do ensino, explorando as potencialidades das crianças e estimulando o acolhimento para o período de retorno às aulas.

Cerca de 7,7 mil itens foram doados à Secretaria Municipal de Educação, formando kits com livros, blocos construtivos, caixas coloridas, carrinhos, bonecas, entre outros, para quando as aulas forem retomadas.

As iniciativas cadastradas para doação podem ser acessadas em redevoluntariavale.com.br

SOCIALSOCIAL

24 25VALE + | 2020 VALE + | 2020

Visibilidade para a arte

A ideia é apoiar a cultura e todas as formas de expressão artística, conectando o público às atrações, diante dos desafios trazidos pela necessidade de distanciamento social. A programação está no portal do festival na web, no YouTube e também no IGTV do instagram @festivalupoficial/channel/. São cinco áreas de atuação: Música, Teatro, Dança, Literatura e Humor.

9 artistas capixabas independentes estão entre os selecionados para o Festival Up!, iniciativa multiplataforma criada pelo Instituto Ekloos, que contou com o nosso patrocínio, para difundir a cultura durante a pandemia.

o Festival Up! teve mais de 600 mil visualizações e envolveu 18 mil artistas de 26 estados brasileiros até junho.

Fiquei muito grata e feliz de ter sido selecionada para o festival. Como artista de teatro,

a pandemia trouxe inúmeros desafios, entre eles a criação em outras linguagens. A videoperformance que apresentei foi toda desenvolvida por mim. Com essa iniciativa da vale, consegui dar visibilidade ao meu trabalho. É mais um estímulo para seguir com a arte”.

Foi uma oportunidade muito interessante participar do Festival Up!, principalmente,

neste momento em que tivemos shows cancelados. Além do apoio financeiro, o evento permite esse intercâmbio entre artistas, sendo uma chance de apresentar a nossa arte, além do nosso território, para um público diferente e que pode conhecer novos trabalhos”.

Estímulo para seguir

Intercâmbio e novos públicos

Daiana Scaramussa dos Santos, artista

Carlos Papel, músico e compositor

Cenas da performance da artista capixaba Daiana Scaramussa dos Santos.

SOCIALSOCIAL

26 27VALE + | 2020 VALE + | 2020

Lazer à distância em museu e parque

Fechados como medida de prevenção durante a pandemia, dois dos espaços mais visitados do Estado quando se trata de cultura e lazer, o Parque Botânico Vale e o Museu Vale, não deixaram de oferecer alternativas de diversão e entretenimento, mesmo à distância, a seus frequentadores.

Em maio, realizamos ações virtuais para marcar os 16 anos do Parque Botânico. Espaço de lazer e educação ambiental, o Parque Botânico também é palco de inúmeras manifestações artísticas. Desta vez, os encontros foram virtuais. Reunimos 16 vídeos exclusivos de artistas capixabas que

costumam se apresentar no espaço e disponibilizamos o material no site e no YouTube. Há música, teatro e atividades circenses.

Além disso, convidamos os frequentadores do parque a postar nas redes fotos de momentos marcantes que viveram no Parque Botânico. As melhores imagens vão compor uma exposição a ser realizada na reabertura do espaço.

Cultura, arte e memória a um clique

No site do Museu Vale (museuvale.com), você vai encontrar:

w Opções de jogos interativos infantis, que valorizam a memória ferroviária, a arte contemporânea e a arte-educação, como quebra-cabeças, jogo da memória e história

em quadrinhos.

w Tour virtual para quem quiser conhecer o espaço de forma original e interativa.

w 15 curtas-metragens produzidos por moradores de municípios ao longo da Estrada de Ferro Vitória a Minas durante o projeto Curta Vitória a Minas, que movimentou as cidades do entorno da ferrovia em 2016. O projeto, que registra memórias, costumes, “causos” e a cultura locais, é resultado de uma parceria entre a Vale, a Fundação Vale, o Instituto Marlin Azul e o

Lab Muy.

Atrações on-line mantêm o Museu Vale e o Parque Botânico como fontes de entretenimento durante a pandemia.

Vídeoaula dá dicas de como produzir vídeos profissionais com o celular na página do Museu Vale.

Os 16 anos do Parque Botânico foram comemorados com vídeos exclusivos de artistas capixabas.

SOCIALSOCIAL

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Um pacto pelo futuro do planetaAtentos às urgências atuais do planeta, temos agora, como uma das maiores mineradoras do mundo, uma meta sem precedentes: ajudar a conter o aumento do aquecimento global causado pela emissão de gases do efeito estufa.

Mas o que significa ser carbono neutra em toda a cadeia produtiva?

Ser carbono neutra significa calcular o total das emissões de carbono da empresa em toda a cadeia produtiva, reduzir onde é possível e compensar as emissões que não puderem ser evitadas. A compensação pode ser feita por meio da compra de créditos de carbono ou da recuperação de florestas.

Por que queremos neutralizar a emissão de carbono?

O principal problema causado pelo excesso de gás carbônico (CO2) no planeta é que ele atua na retenção de calor nas camadas mais baixas da atmosfera, desequilibrando o clima e aumentando a temperatura média.

Nossa meta é chegar a 2050 como uma empresa carbono neutra. Alinhados com as melhores práticas de sustentabilidade mundial, vamos investir pelo menos US$ 2 bilhões para reduzir em 33% as emissões de carbono da empresa até 2030. É o maior investimento já feito pela indústria de mineração no combate às mudanças climáticas.

Vamos ajudar a recuperar e proteger 500 mil hectares de florestas, além dos mais de 1 milhão de hectares já protegidos pela Vale no mundo. Na foto, a Reserva Natural Vale, em Linhares (ES), que terá importante participação na meta de sermos uma empresa carbono neutra.

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Saiba como vamos reduzir nossa emissão de carbono.

Assista ao vídeo:

30 31VALE + | 2020 VALE + | 2020

Nossas ações, no ES, para reduzir a emissão de carbono

A Reserva Natural Vale como referência

O equipamento será usado em pátio de manobra e passará por teste-piloto este semestre na Unidade Tubarão. Em parceria com a Progress Rail, uma empresa do grupo Caterpillar, estamos desenvolvendo uma nova locomotiva de pátio de manobra 100% elétrica, movida a bateria. Além de reduzir significativamente as emissões de gases de efeito estufa pela substituição de diesel por eletricidade proveniente de fontes renováveis, o

Com uma área de 23 mil hectares, a Reserva Natural Vale, em Linhares, é uma das maiores áreas protegidas de Mata Atlântica do Brasil. Há mais de 40 anos, é um importante espaço de pesquisa e referência em conservação e manejo florestal.

Estamos colocando o conhecimento e a experiência acumulados ao longo desses anos a serviço da meta de recuperar e proteger mais 500 mil hectares em duas frentes. Confira:

Em nossas atividades, o processo de produção de pelotas responde por cerca de 30% do total de emissões diretas e indiretas de gases de efeito estufa. Essa participação se deve, principalmente, à utilização de combustíveis sólidos (carvão mineral), gás natural e óleo no processo.

Os projetos em andamento, no Espírito Santo e em outros estados, buscam alternativas para substituir combustíveis na queima das pelotas nos fornos e no consumo de energia.

Recuperação

w Para recuperação de áreas, oferecemos suporte técnico. Nossos engenheiros agrônomos e florestais estão auxiliando na elaboração de um plano de negócio para implantação de sistemas agroflorestais, áreas que combinam o plantio de árvores com o cultivo agrícola ou a criação animal. Projetos no Acre, no Pará e em São Paulo já foram acompanhados.

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Primeira locomotiva 100% elétrica da mineração brasileira

Redução de Carbono na Pelotização

equipamento também irá reduzir a emissão de ruídos. A locomotiva EMD® Joule está em fase de construção na planta industrial da Progress Rail, em Sete Lagoas (MG).

Atualmente, as emissões das ferrovias representam cerca de 10% das nossas emissões diretas e indiretas. Se a tecnologia for viável, os equipamentos elétricos poderão contribuir para reduzir as emissões das ferrovias.

Uma das linhas de atuação está focada em eliminar a utilização de carbono de origem mineral. Há projetos para substituir o uso de carvão mineral pelo vegetal, na pelota de minério de ferro, e o combustível fóssil e oleaginosas dos queimadores por eletricidade ou bio-óleo. Há estudos com bagaço de cana-de-açúcar, eucalipto, oleaginosas. Um dos projetos-pilotos mais evoluídos avalia a substituição parcial do antracito por combustíveis de origem vegetal.

Proteção

w Há ainda projetos de suporte para Unidades de Conservação

já existentes, com foco no combate à caça e aos incêndios e ao roubo de madeira. Inicialmente, três Unidades de Conservação, que, juntas, têm área de 50 mil hectares, serão protegidas pela Reserva Natural Vale nos próximos anos.

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O conhecimento e a experiência acumulados na Reserva Natural Vale estão a serviço de outros projetos de recuperação e proteção.

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São dois focos de atuação

Reduzir a emissão de poeira.

Aprimorar a gestão hídrica.

Foco em melhorias ambientais

Apesar dos impactos causados pela pandemia e, em conformidade com as recomendações das autoridades de saúde, continuamos avançando com o Plano Diretor Ambiental, um dos nossos compromissos com a sociedade capixaba.

São novos equipamentos e melhorias em diversos processos focados em reduzir a emissão de poeira e melhorar o uso da água na Unidade Tubarão.

Este ano, finalizamos quatro novas estruturas relacionadas a melhorias no uso da água e de efluentes em nossas atividades na Unidade Tubarão.

Resultados em gestão hídrica

4 novas estruturas – três reservatórios e uma estação de tratamento de efluentes de minério – foram concluídas.

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Reutilizar e reaproveitar

71% de toda a água consumida nas operações da Vale no Espírito Santo foi reutilizada em atividades da empresa nos primeiros seis meses de 2020.

79% de todo o resíduo gerado nas operações da Vale no Estado no semestre foi reaproveitado, reciclado ou usado para compostagem.

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Reuso de água: aspersão nos estoques de minério para conter emissão de poeira.

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As novas estruturas são utilizadas para captar água de chuva, armazenar e tratar os efluentes, ou seja, o resíduo líquido gerado em nossos processos industriais. Com essas estruturas, aumentamos a nossa capacidade de armazenamento desses efluentes e melhoramos o tratamento que já era realizado.

Uma delas é um novo tanque para o reservatório que recebe os efluentes gerados durante a produção de pelotas, com a função de armazenar até 10 milhões de litros de efluentes, principalmente em dias de fortes chuvas.Novo Reservatório BSR – 10 milhões de litros

Funciona assim: se o volume do primeiro reservatório for excedido, os efluentes serão enviados por tubulação para o novo reservatório central, que tem capacidade para armazenar até 40 milhões de litros, o que representa 16 piscinas olímpicas.Novo Reservatório Central – 40 milhões de litros

Este tanque será interligado a um novo reservatório, ainda maior, que também vai receber água de chuva e efluentes.

O Reservatório Central envia, então, o material para a Estação de Tratamento de Efluentes (ETE) de minério.

Para que servem essas novas estruturas?

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Aqui, antes de seguir para tratamento, o efluente pode ficar armazenado em mais um reservatório com capacidade para 15 milhões de litros. Na Estação de Tratamento, a água passa por três etapas para remoção do minério. Um sistema de alta eficiência que atende a todos os padrões de qualidade.Reservatório – 15 milhões de litrosEstação de Tratamento de Efluentes – 4 milhões de litros por hora

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Com essas iniciativas, ampliamos em 2020 nossa capacidade de armazenamento de água de chuva e de efluentes de 60 milhões de litros para 125 milhões de litros - o que equivale a 50 piscinas olímpicas.

AmBIENTAL

Nova Estação de Tratamento de Efluentes da Unidade Tubarão.

Não. Realizamos o tratamento de todo o efluente contendo minério gerado na Unidade Tubarão há vários anos. O efluente tratado volta para o processo industrial para a produção de pelotas e, também, é reutilizado nos controles ambientais, como aspersão dos pátios de estocagem, umectação de vias, limpeza industrial e de barreiras de vento, entre outros. Cerca de 70% da água consumida nas operações da Vale no Espírito Santo é reutilizada. Com as obras do Plano Diretor Ambiental (PDA), aumentamos nossa capacidade de armazenamento e melhoramos a qualidade do efluente tratado com a implantação de uma nova Estação de Tratamento e novos reservatórios. Ocasionalmente, em períodos de fortes chuvas, pode ocorrer o lançamento de efluente tratado no mar, sendo devidamente monitorado, observando-se os parâmetros e padrões requeridos pelas legislações vigentes.

* Pergunta recebida em um dos nossos canais de relacionamento.

A Vale joga água contaminada de minério no mar?

ValeResponde

38 39VALE + | 2020 VALE + | 2020

foi o nosso desembolso em custeio e investimentos no Espírito Santo no primeiro semestre de 2020.

foram repassados em tributos (iCMS e iSS) ao Estado.

R$ 1,9 bilhão

R$ 52,2 milhões

movimentação Econômica

40 41VALE + | 2020 VALE + | 2020

ECONômICOECONômICO

Emprego e renda

Nossa produção No 1º semestre de 2020

8,7 milhões de toneladas de pelotas produzidas.

11,8 mil pessoas trabalham na Vale no Espírito Santo, entre empregadospróprios e terceiros permanentes.

38,4 milhõesde toneladas de produtos movimentadas pela Estrada de Ferro Vitória a Minas (EFVM), sendo 28,3 milhões de toneladas de minério de ferro e 10,1 milhões de toneladas de carga geral, como soja, milho e calcário.

23,6 milhões de toneladas de minério de ferro embarcadas no Porto de Tubarão.

R$ 411 milhões é a massa salarial, ou seja, a soma de todos os salários e benefícios que pagamos a nossos empregados próprios no primeiro semestre de 2020, em circulação na economia capixaba.

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ECONômICO ECONômICO

Compras locais

Contamos com o apoio de fornecedores locais para implantar uma série de medidas em nossas unidades operacionais no Espírito Santo.

São itens como máscaras, protetores faciais e álcool, além de prestação de serviços na área médica, de higienização e assepsia, locação de tendas, entre outros.

Para aumentar a segurança e a proteção dos empregados que continuam trabalhando em nossas atividades, em conformidade com as recomendações das autoridades de saúde, contratamos serviços e materiais estimados em R$ 23 milhões, de março a junho, com fornecedores capixabas.

Aceitamos o desafio e nos qualificamos para produzir máscaras de algodão

reutilizáveis, algo completamente novo ao nosso negócio, focado em vestuário jeans. Temos duas unidades localizadas no norte do Estado, cerca de 60 prestadores de serviços, com produção mensal de 70 mil peças, e estávamos praticamente parados. A vale deu o fôlego que precisávamos para não suspender as atividades e abriu nossas portas para um novo mercado. Hoje,estamos fornecendo máscaras de algodão para todo o Brasil”.

Há 23 anos, atuamos no desenvolvimento de produtos de plásticos. Em março, tivemos

a chance de criar, junto com a vale, protetores faciais, um produto inédito em nossa linha. Fizemos todos os ajustes internos em tempo recorde, conseguindo produzir duas peças a cada 30 segundos. Foi uma oportunidade ímpar para a Plastin. Já entregamos mais de 30 mil protetores. Estamos fornecendo para Tubarão e outras unidades do país, garantindo o funcionamento da nossa indústria e mantendo os empregos que geramos”.

Fôlego e oportunidade

Manutenção dos empregos

Paulo Vieira, diretor-presidente da PW Brasil

Felipe Antônio Wandekoken Gasparini, diretor da Plastin

A empresa capixaba Red Summer começou a produzir máscaras de tecido a nosso pedido, enxergando uma perspectiva de recomeço.

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ECONômICO

Brumadinho

ECONômICO

Cooperação

No final de março, adotamos algumas medidas de suporte para nossos fornecedores durante a crise provocada pela pandemia do Coronavírus. Antecipamos os pagamentos, mesmo antes do vencimento das faturas, a pequenas e médias empresas por serviços já realizados e materiais entregues. Cerca de 3 mil pequenos e médios fornecedores foram atendidos com essa iniciativa no Brasil.

Adaptamos toda a linha industrial que fabricava uniformes e moda

masculina e feminina para aprodução de máscaras de tecido. Foi um desafio que recebemos da vale como uma perspectiva de recomeço.Em meio ao cenário de recessão,tivemos um suporte enorme dacompanhia. os ajustes do nosso maquinário, inclusive, aconteceram junto com as especificações dos produtos que íamos recebendo. Foi uma experiência de aprendizado e crescimento”.

Um recomeço e muito aprendizado

Fábio Pedroni, responsável pela área comercialda Red Summer

antecipamos o pagamento para 243 pequenas e médias empresas.

No Espírito Santo,

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BALANÇO DA REPARAÇÃO BALANÇO DA REPARAÇÃO

O ano de 2019 e os primeiros meses de 2020 foram dedicados às emergências e necessidades imediatas das pessoas e das regiões atingidas pelo rompimento da barragem em Brumadinho (MG). O momento agora é de estruturar o trabalho em um Plano de Reparação Integral (PRI), que orientará nossas ações para os próximos anos. “Entramos em uma nova fase: a de entregas de projetos estruturantes que visam promover transformações duradouras”, enfatizou Marcelo Klein, diretor de Reparação e Desenvolvimento da Vale.

Plano deReparação Integral

o Plano de Reparação integral para Brumadinho e calha do Paraopeba (PRi) é o nosso compromisso público para implementar ações previstas nos acordos legais com diversos órgãos governamentais, governos, instituições públicas e privadas, além de toda a sociedade.

Foram encomendados estudos independentes de renomados profissionais e instituições, especialistas em: gestão pública, recuperação e preservação ambiental, políticas de defesa dos direitos humanos e saúde mental e apoio psicossocial. Os resultados de todos os estudos desenvolvidos, com a participação do poder público, foram incorporados e consolidados no PRI.

Legado significativo

Na escuta ativa conduzida por profissionais de instituições independentes, procuramos entender de forma mais clara as necessidades dos atingidos, reconhecendo nossas falhas e buscando um relacionamento mais próximo com todos os envolvidos.

Destaques e andamento das ações em 2020

Socialw Apoio à saúde psicossocial das comunidades

w Implantação do projeto de requalificação urbana “Território-Parque”

w Construção de Memorial em homenagem às vítimas em Córrego do Feijão

w Fomento econômico das comunidades

w “Programa de Fomento à Agricultura” dá apoio a agricultores

O Memorial Entrada Fenda será erguido em um terreno escolhido por familiares e adquirido pela Vale, que também é responsável por contribuir tecnicamente e viabilizar a construção do espaço. As famílias escolheram o projeto arquitetônico do monumento em uma eleição envolvendo quatro escritórios de arquitetura.

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meio Ambientew Revegetação e reabilitação da calha do ribeirão Ferro-Carvão

w Monitoramentos ambientais

w Tratamento e devolução de mais de 10 bilhões de litros de água para o rio Paraopeba

w Estudos de Avaliação de Risco

w Cuidado e proteção para mais de 1.000 animais

BALANÇO DA REPARAÇÃO BALANÇO DA REPARAÇÃO

Área com perspectiva do projeto Marco Zero, que tem como objetivo reabilitar a calha do ribeirão Ferro-Carvão e restaurar a vegetação com plantas nativas da região, além de contribuir para a recuperação do rio Paraopeba.

Infraestruturaw Investimentos em segurança hídrica

w Obras sociais e de infraestrutura urbana

w Solução para comunidades ribeirinhas e produtores rurais

Na comunidade Parque da Cachoeira, estão sendo construídos inúmeros equipamentos sociais, como a Creche e a Unidade de Saúde da Família, que estão em fase de finalização das obras.

Em meio às adaptações impostas pela pandemia do novo Coronavírus, os trabalhos da Reparação seguem firmes em seu propósito: ressignificar a história dos atingidos e a da própria Vale, caminhando juntos para um novo futuro. Insistiremos em deixar um legado significativo, com qualidade de vida e desenvolvimento local para todos os impactados. Nossa prestação de contas com a sociedade segue o caminho da transparência e do aprendizado contínuo. Para saber mais detalhes, acesse vale.com/brumadinho.

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Expediente

Vale Conhecer

Esta é uma publicação editada sob a coordenação da Gerência de Comunicação Regional do Espírito Santo

E-mailagenda.vale.es@vale.com

EdiçãoKmilla Xavier

Redação e EditoraçãoMosaico Gestão em Comunicação

ImpressãoGráfica Ingral

FotosArquivo Vale

Unidade Operacional da Vale em Vitóriawww.vale.com/es

Parque Botânico Valewww.vale.com/parquebotanicovitoria

Reserva Natural Valewww.vale.com/rnv

Museu Valewww.museuvale.com

Trem de Passageiroswww.vale.com/tremdepassageiros

Estação Conhecimentowww.fundacaovale.org

Assista ao vídeoresumo do vale+

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