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PESSOAS EFICAZESPor ocasião da morte de Stephen Covey, em julho deste ano, seu amigo e colega Dan Strutzel escreveu um editorial revendo seus 7 Hábitos das Pessoas Altamente Eficazes. PG. 02

Centro de Serviços CertificadoEm Novembro, a Hexagon Metrology South America obteve a primeira certificação em sua Matriz (São Paulo), e com isso passamos à ser reconecidos pela Romer como um Centro de Serviços Certificado. PG. 06

EntrevistadoNey Fran Sousa dos Santos

RECEITAS- TORTA ALEMÃ

- LOMBO SUÍNO

CAMPEONATOS1ª SP Run >Shopping SP MarketPG. 11 < KARTHex Racing PG. 11

PG. 10

BRASILEdição - 3

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EDITORIAL

Pessoas eficazes

Por ocasião da morte de Stephen Covey, em julho deste ano, seu amigo e colega Dan Strutzel escreveu um editorial revendo seus 7 Hábitos das Pessoas Altamente Eficazes:

Hábito 1: seja pró-ativo. Covey acreditava que os

verdadeiros líderes assumem a responsabilidade pelos seus atos, bem como as escolhas que fazem em tempos difíceis. Ele defendia que um líder nunca deveria culpar os outros quando as coisas vão mal, mas sim analisar suas

próprias ações e como melhorar seu próprio processo de decisão, antes de analisar as ações e decisões dos outros.

Hábito 2: comece com o objetivo final em

mente. Covey argumentava que criar uma ‘visão mental’ que definisse claramente aonde você quer chegar, ou como definir o sucesso de um projeto, seria fundamental para decidir ações que aumentam sua eficácia. Pegue por exemplo as reuniões de uma empresa – elas provavelmente seriam muito mais produtivas se começássemos definindo, já no início da reunião, qual o objetivo, porque estamos ali e o que esperamos exatamente do encontro. Essa é uma das lições mais simples de Covey e ao mesmo tempo uma das mais poderosas: começar com o objetivo final em mente.

Hábito 3: coloque suas prioridades em primeiro lugar. Covey disse: “Seu objetivo principal é manter o objetivo principal como objetivo principal”. É comum confundirmos atividade com produtividade. Covey escreveu um livro fantástico chamado Primeiro o Mais Importante (Ed. Campus), que muitos consideram um clássico na área de administração do tempo. Líderes altamente eficazes decidem e agem de maneira pró-ativa baseados em prioridades, e não simplesmente para fazer parecer que estão ocupados com coisas pseudoimportantes ou pseudourgentes.

Hábito 4: pense no Ganha-Ganha. Ao invés de acreditar que, para você vencer, alguém precisa perder, Covey defendia que existe um Universo infinito de possibilidades (que ele pessoalmente chamava da

cornucópia das oportunidades). Quando você pensa em ganha-ganha, você consegue evitar muitos conflitos e cria relacionamentos de longo prazo, essenciais para seu sucesso no futuro.

Hábito 5: primeiro procure entender, depois ser

entendido. É a coisa mais comum do mundo encontrar gente reclamando que não é compreendida. Invariavelmente, essas mesmas pessoas não conseguem (ou não querem) compreender o outro lado também. Grandes líderes sempre praticam a empatia, procurando entender a história e as motivações dos outros. Ao entenderem completamente a mensagem do outro, conquistam o direito de também transmitirem a sua própria mensagem. Nem sempre é fácil, por isso Covey alertava: “Você precisa de bondade para compreender e de coragem para se fazer compreendido. A eficácia está no equilíbrio entre essas duas forças”.

Hábito 6: Sinergize. A palavra sinergia foi tão mal-utilizada (e sobreutilizada) que quase ninguém a leva mais a sério. Mas na forma como Covey a usava, o termo era tanto prático quanto profundo. Dizia Covey: “Sinergia é, na verdade, produzir uma terceira alternativa. Não a minha alternativa nem a sua alternativa, mas uma terceira opção que é melhor do que qualquer um de nós conseguiríamos sozinhos”. Covey referia-se à necessidade de um líder eficaz ser um negociador criativo que cria e nutre relacionamentos poderosos com muitas pessoas e, com isso, cria condições que aumentam consideravelmente sua probabilidade de sucesso.

Hábito 7: Afie o machado. Covey concluiu sua obra-prima sobre os 7 hábitos falando sobre uma inquietação constante nos líderes eficazes. Eles estão sempre trabalhando para melhorar a si mesmos e a todos ao seu redor. Um líder altamente eficaz nunca se acomoda ou diz “somos bons o suficiente”, pois está constantemente desafiando-se, lendo, fazendo cursos, fazendo perguntas, conversando e aprendendo.

Por Raúl Candeloro

Boa leitura! Equipe do Jornal Hexagon Metrology

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QUALIDADE Implementação dos processos na Hexagon Metrology Srs. Colaboradores,

Comunico-lhes que a partir de 03.12.2012, a Hexagon Metrology do Brasil passa a operar através dos processos até aqui desenhados e aprovados por seus Gestores, sua Alta Direção.

A intenção da implementação de nosso Sistema de Gestão da Qualidade é a de melhorar nossas operações diárias, a fim

de nos permitir continuar o crescimento, sustentando nossa liderança, aumentando nossa participação em novas tecnologias; mantendo e ampliando a liderança no mercado de tecnologia e serviços voltados a metrologia dimensional.

E todos nós somos responsáveis por aderir e melhorar nossos processos, diariamente, garantindo a provisão de produtos

e serviços a nossos clientes com qualidade, garantindo sua satisfação e a confiabilidade de nossos resultados. Temos de pensar em nosso futuro, e para isso, é imprescindível que melhoremos nosso presente, mudemos nossa

cultura. Cada um de nós somos participantes de um processo contínuo dentro de um grande Grupo que é a Hexagon Metrology e, todos estes esforços que estão sendo implementados nos capacitarão para estas mudanças. Seremos melhores hoje, do que fomos ontem.

Muitos processos terão novas maneiras de se trabalhar, e estas mudanças serão comunicadas pelos Gestores (Donos de Processo) no decorrer do caminho, na forma do documento – como este - Regra de Operação.

A maturação de nosso Sistema de Gestão da Qualidade requer de nós muita perseverança; teremos de ser disciplinados

para aderir as necessidades de nosso SGQ (Fluxogramas, Procedimentos, Formulários, formas novas de se fazerem as mesmas coisas) até que nossa disciplina se torne um hábito em nosso trabalho. Esses hábitos então, serão essenciais para nossa operação, se tornarão nossa cultura!

E neste caminhar, nesta mudança de cultura, vocês terão o suporte dos Gestores (Donos dos Processos) para toda ajuda

necessária; além de minha própria ajuda. Agradeço a cada colaborador por ser parte integrante desse nosso novo momento. Levaremos a Hexagon Metrology a um novo patamar.

Danilo B. Lapastini Executive Director

Evolução da Hexagon Metrology Todo Sistema de Gestão passa por um período de evolução. Como qualquer mudança, requer empenho e disciplina: • Maturação do SGQ = perseverança = resultado positivo. • SGQ tem estados iniciais de instabilidade, o que não deve ser encarado com ceticismo. Isso é natural e previsível. • Disciplina: em cumprir os requisitos (Fluxogramas, Registros, formas de se fazer as coisas) = se tornam hábitos • Esses hábitos se proliferam em toda empresa e passam a ser entendidos como essenciais = cultura da empresa muda!

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MOTIVAÇÃO Ter objetivos Por Prof. Heinz

Para tornar um sonho realidade é preciso transformá-lo em um objetivo

Em artigo anterior, escrevi sobre a importância dos sonhos e dos reflexos positivos deles em nossas vidas. Empresários, líderes, vendedores e profissionais de todas as áreas conquistam mais resultados quando possuem um sonho. Mas como tornar um sonho realidade? O primeiro passo é transformá-lo em um objetivo. Alguém já disse que os objetivos são “o motor” das pessoas que fazem acontecer, daquelas que têm sucesso. Portanto, assim como o motor impulsiona o carro, os objetivos nos impulsionam na direção do que desejamos, o que inclui nossos sonhos. A atitude de ter objetivos é o ponto de partida prático para qualquer coisa, pois embora tudo comece com os sonhos, eles são impalpáveis e voláteis.

Já os objetivos são descritos e trabalhados de forma concreta e organizada, como veremos mais adiante. Toda viagem começa com um objetivo. Dessa maneira é que deve ocorrer o que queremos, seja na esfera pessoal, seja na profissional. Os objetivos funcionam como “alvos” para os quais direcionamos nossa inteligência, nossa estratégia e nosso tempo. Aliás, um dos recursos mais preciosos é o tempo. Quando não temos “alvos”, todo esse potencial é desperdiçado e ficamos à mercê da “sorte”.

Não é exagero afirmar que os objetivos dão sentido à nossa vida. Sem eles ficamos perdidos, ao sabor das ondas e dos ventos errantes. Alguém já disse: “Todas as pessoas que vencem na vida têm algo em comum: sabem exatamente o que querem e estão dispostas a lutar por aquilo. O mundo abre passagem para as pessoas que têm

objetivos na vida. Um objetivo é a única fortuna valiosa que encontramos. Não devemos procurá-lo em terras estranhas, mas dentro de nosso coração”.

Diferentemente do sonho, um objetivo não é apenas uma intenção ou uma vontade. É necessário que haja consistência e que atenda alguns requisitos. Assim, os objetivos devem ser:

Mensuráveis – Tem de ser algo que se possa medir, quantificar de maneira clara, para sabermos se atingiremos ou não o alvo. Além disso, tudo o que se mede se gerencia, e o que é gerenciado tem mais chances de acontecer.

Específicos –Tem de ser algo transparente e cristalino. Tão claro que quando você pensar no objetivo poderá “vê-lo”.

Temporais – Tem de ser algo localizado em um espaço de tempo – hora, dia, semana, mês, bimestre, semestre, ano, etc.

Alcançáveis –Tem de ser algo dentro dos limites do executável, do real e do possível.

Significativos –Tem de ser algo que represente um desafio. Algo que mexa com o seu brio, que seja importante para você. Por exemplo: construir uma casa de 150 m2 (mensurável), em alvenaria, na cor “X”, no bairro “Y”, com janelas de alumínio branco, piso de cerâmica clara, cerca frontal de ferro na cor marrom metálico (específico), até outubro do ano “Z” (temporal). Tudo isso ainda deve ser alcançável e representar um forte significado ou desafio para você.

Resumindo, os objetivos devem ser:Mensuráveis Específicos Temporais Alcançáveis Significativos

Portanto, toda vez que você traçar objetivos, veja se o anagrama METAS está completo. Se não estiver, talvez seu

objetivo tenha poucas chances de se tornar realidade, pois já nasceu fraco, tornando-se apenas uma intenção. Isso vale tanto para a área pessoal quanto para a profissional (vendas, produção, expansão, etc.).

Algumas dicas: • Escreva seus objetivos. Assim você terá 60% de chances de alcançá-los. • Use verbos de ação na confecção de seus objetivos. Por exemplo: comprar, construir, confeccionar, vender, fazer, etc. Um alerta importante: a atitude de ter objetivos é fundamental, entretanto, isso não deve se tornar uma obsessão ou fixação,

pois isso trará um estado de “cegueira”, ou seja, você passará a não enxergar o que está em volta de você. Quando ficamos fixados 24 horas por dia em um “alvo”, corremos o risco de deixar de tornar úteis os aspectos que direta ou indiretamente nos auxiliam na conquista dos objetivos. Deixamos de perceber, por exemplo, outras possibilidades de chegar aonde queremos e até outras oportunidades.

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NOVIDADES HEXAGON METROLOGY Somos a Hexagon Metrology e, a cada dia enfrentamos mudanças

Hoje, a Hexagon Metrology representa o maior portfólio na indústria da metrologia. Isto se deve ao nosso compromisso e à nossa criatividade ao longo dos anos. E, é por vocês que contamos com uma forte história para explicar os benefícios que oferecemos a nossos clientes. Esta história pode ser resumida com os 5S’s: Soluções reais, Serviços excelentes, Software, Sensores precisos e um know-how real nos Setores industriais. Nossos 5S’s estão focados no núcleo das promessas da Hexagon Metrology, no nosso DNA, e na real força de nossa Divisão.

Durante os últimos 10 anos, a Hexagon Metrology esteve continuamente em mudanças, adquirindo um número de marcas que foram integradas à Divisão. Enquanto estas marcas continuam tendo seu valor, a Hexagon Metrology passou por uma transição de ser unicamente “a Empresa” até “a Marca” à qual nossos clientes se referem. Até hoje, não temos trabalhado para estabelecer a Hexagon Metrology como a verdadeira “marca” dos produtos que vendemos.

Como parte do rebranding, temos a oportunidade de estabelecer uma nova identidade para a nossa Divisão Hexagon Metrology que é a principal “marca” do mercado para todos os produtos. Após muitas pesquisas, achamos que existe uma força ao vender máquinas com a marca Hexagon Metrology. Como resultado, devemos atualizar como nossas “marcas do legado” devem ser definidas e representadas. Uma “marca do legado” era no passado o

nome primordial associado ao produto ou à linha do produto. Tinha um logotipo, um site e, em alguns casos, um esquema de cores o qual estava associado à empresa ou local.

Seguindo em frente, as marcas do legado Hexagon Metrology permanecerão como nomes ou palavras associadas ao produto em muitos casos (por exemplo, a ROMER é uma MMC de braço portátil). È importante que mantenhamos as palavras historicamente associadas aos produtos, pois isto afetará como os clientes buscarão os produtos, e elas têm a proteção das marcas comerciais. Contudo, todos os logotipos do legado, os esquemas de cores, os sites com marcas e todos os outros materiais centrados nas marcas serão eliminados a favor de uma abordagem de uma Hexagon Metrology padronizada.

Como nossa marca-mãe Hexagon Metrology, enfatizada durante o rebranding do ano passado, a nova marca é uma promessa cumprida – uma abordagem de pensamento positivo para uma empresa impregnada de inovações. Acreditamos que a mesma captura a essência e nos permitirá avançar com a alavancagem de nossos pontos fortes como uma inovadora tecnológica de primeira linha mundial. Nossa nova identidade é a afirmação de nosso contínuo compromisso de ajudar nossos clientes a reinventar hoje, a ultrapassar a mudança e a resolver o futuro. Continuaremos mudando, crescendo e construindo em cima de nossas habilidades enquanto olhamos para o futuro.

Marketing department Hexagon Metrology South America

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Centro de Serviços Certificado

Em Novembro, a Hexagon Metrology South America obteve a primeira certificação em sua Matriz (São Paulo), e com isso passamos à ser reconecidos pela Romer como um Centro de Serviços Certificado. Agradecemos à toda equipe: Allan; Kleber; Ricardo; Vinicius e Wilson que, sob a supervisão do Marco Brum demonstraram um alto nível de conhecimento dos equipamentos.

Congratulations to Hexagon Metrology Brazil, which has passed successfully the certification renewal. You have confirmed your high knowledge level, calibration environment and equipment stability.

Jean-Philippe Ribeiro - Export Service Manager

Portable arm team: Vinicius; Allan; Wilson; Kleber; Ricardo.

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BOLA DENTRO De: Eduardo Teixeira Enviada em: 20 de setembro de 2012 16:40 Para: FAS Marcos Cc: Giovanni Ballarin - Serein; lucas@serein.com.br; claudio@serein.com.br Assunto: Calibração e Entrega do Computador Boa Tarde Marcos / Giovanni Hoje o Sr. Fabio Hexagon de São Paulo, Fez a Calibração e a Substituição do Computador e do monitor. O mesmo entregou a peça que não tínhamos para atualização do kit M2 Agradeço a todos pelo empenho de resolver e solucionar os problemas apresentado em especial os Srs Claudio e Marcos em que inúmeras atendeu as nossas necessidades prontamente Eduardo Teixeira Analista da Qualidade Fone: 55 (11) 4447 – 7355 <- Novo Ramal Impacta S.A Indústria e Comércio Cajamar - SP - Cep 07760-000 From: Watson Staehler Sent: segunda-feira, 26 de novembro de 2012 17:32 To: PADILHA Rodrigo Subject: entrega tésnica da máquina TESA MH3D Boa tarde Rodrigo! Acaba de terminar o curso, o qual faz parte da entrega técnica da máquina, quero parabenizar a equipe da Hexagon pela qualidade técnica dos seus funcionários, o curso foi de uma exelência impressionante, parabéns. From: Marcos Alessandro Artioli Sent: segunda-feira, 10 de dezembro de 2012 12:48 To: MONTEIRO Gilson; BR Regionalsul CBA Subject: Auditoria/ liberação da linha de blocos MAN À Hexagon Prezados (as) colegas, Na última semana tivemos a auditoria do cliente MAN na Tupy para liberação da nova linha de usinagem e do processo de fundição dos blocos D08. Gostaríamos de compartilhar com vocês o resultado da auditoria que foi muito positivo. Na reunião de fechamento a Tupy recebeu muitos elogios pelo bom trabalho realizado e ficou muito clara a satisfação do cliente pelo resultado alcançado. Agradecemos o comprometimento de todas as pessoas que participaram deste projeto permitindo o cumprimento dos cronogramas e o atendimento das expectativas do cliente. Pedimos que seja repassado a cada um desta empresa que com dedicação e prontidão nos atendeu. Muito obrigado. Marcos Alessandro Artioli Engenharia de Manufatura Usinagem + 55 47 4009-8738

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O ENTREVISTADO DA VEZ

1. Nome: Ney Fran Sousa dos Santos 2. Apelido: Vários. Depende do humor de cada um 3. Cargo: Consultor Técnico de Comercial de Manaus 4. Resumo Profissional: SIN, Panambra, AllPoint

Eletronics, Taylor Hobson e Hexagon Metrology 5. Torce pra qual time? Atualmente para o Penarol – AM 6. Pratica algum esporte? Todos que me convidarem.

Em especial futebol e volei 7. Hobby: Tocar violão, cavaquinho, jogar vídeo game 8. Viagem inesquecível: Barreirinhas –

Lençóis Maranhences9. Estado Civil: Casado 10. Tem filhos? Não 11. O que julga mais importante na sua vida?

Obediência e Confiança 12. Prato predileto Arroz, feijão, bife e fritas 13. Uma mania: Nenhuma 14. Que musica, ou estilo gosta? Sertanejo e Brega 15. Filme? Lisbella e o Prisioneiro 16. Gosta de leitura? Cite um livro que gostou Sim.

Preste atenção as Profecias de Daniel 17. Sonho de consumo: Sítio Paradisíaco 18. Qual seu ídolo: Nenhum 19. Uma frase: “Pois a sabedoria é para proteção, [assim como] o dinheiro é para proteção; mas a vantagem do conhecimento

é que a própria sabedoria preserva vivos os que a possuem.” 20. Qual seu objetivo para os próximos 5 anos? Me tornar um empresário

COMEMORAÇÕES

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ANIVERSARIANTES

FEIRAS E EVENTOS 7ª Olimpíada do Conhecimento

A Olimpíada do Conhecimento, é uma competição bienal organizada pelo Serviço

Nacional de Aprendizagem Industrial – Senai, e seleciona jovens que irão representar o Brasil na Worldskills international, o maior torneio mundial de profissões que, em 2013, será realizado em Leipzig, na Alemanha. Nesta 7ª edição participaram cerca de 1000 estudantes, buscando a melhor pontuação em 54 profissões. A Olimpíada é uma das maiores mostras interativas do país com 450 equipamentos e 1.100 máquinas industriais e tem por objetivo incentivar a educação profissional do país, que, torna-se viável com o patrocínio e contribuição de Grandes empresas como a Hexagon Metrology.

As próximas edições estão programadas para 2014 e a Wordskills International será realizada no Brasil em 2015. Calendário de Eventos 2013

10/12 - José Aésio11/12 - Cristiano Silva14/12 - Paula Dick21/12 - Giuseppe Ferrari28/12 - Diogo Sirqueira

ANIVERSARIANTESDezembro Janeiro

3/12 - Giovanni Ballarin5/12 - João Rafael7/12 - Augusto Pardillos9/12 - Juliana Ribeiro9/12 - Silvano Lanser10/12 - José Aésio11/12 - Cristiano Silva14/12 - Paula Dick21/12 - Giuseppe Ferrari28/12 - Diogo Sirqueira

11/01 - Ana Paula da Silva29/01 - Alexandre Tadeu

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RECEITAS Receita de Torta Alemã Ingredientes

• 200 g de manteiga sem sal • 1 xícara (chá) de açúcar • 1 lata de Creme de Leite • 1 pacote e meio de Biscoito maisena ou Maria • meia xícara (chá) de leite

Cobertura • 1 tablete de chocolate Meio Amargo • 1 lata de Creme de Leite

Modo de Preparo

Bata a manteiga e o açúcar até esbranquiçar. Misture delicadamente o Creme de Leite e reserve. Forre um recipiente refratário quadrado (21 x 21cm) com papel de alumínio. Faça uma camada de Biscoitos embebidos no leite e por cima coloque uma camada de creme. Vá alternando as camadas, terminando com o creme. Leve à geladeira por

cerca de 4 horas. Cobertura:Aqueça o Creme de Leite em banho-maria, junte o Chocolate picado e mexa até obter um creme liso e homogêneo. Reserve. Desenforme a sobremesa sobre um prato de servir e espalhe a cobertura alisando bem. Volte à geladeira para gelar um pouco e sirva a seguir.

Rendimento 10 porções Receita de Lombo Suíno de Natal

Ingredientes

• 2kg de lombo de porco magro • Suco de 1 limão • 1 e 1/2 xícara de chá de vinho branco seco • 2 colheres de sopa de tempero pronto (alho e sal) • 1 galho pequeno de alecrim • 1/2 colher de chá de pimenta calabresa seca • 1 xícara de chá de água • 1 colher de sopa de maisena

Modo de Preparo

• Coloque o o vinho, o limão, o tempero pronto, o alecrim e a pimenta em um refratario.

• Acrescente a água, para fazer um caldo para temperar, reserve.

• Coloque o lombo dentro dessa mistura. • Faça furos na carne com uma faca para que o

tempero penetre na carne. • Deixe marinar no tempero por 3 horas. • Coloque o lombo em uma assadeira, acrescente o

molho onde estava marinando.

• Leve para assar por aproximadamente 1h com papel aluminio cobrindo o lombo.

• Retire o papel e deixe dourar por 30 min. • Retire do forno, e fatie. • Coe o molho que sobrou na assadeira, e passe

para uma panela pequena. • Leve ao fogo baixo, junto com a maisena e mexa

até engrossar. • Sirva como molho.

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CAMPEONATOS 1ª SP Run Shopping SP Market (21/10/2012)

O SP Run, possui um circuito inovador, e é um evento para toda a família. Tem como percurso todo o completo do Shopping SP Market, parte deste

percurso foi realizado nas alamedas internas do Shopping, proporcionando comodidade e conforto aos participantes.

Os atletas iniciaram o percurso pelo estacionamento térreo do Shopping, em

seguda passaram pelos estacionamentos do piso garagem e pelas novas alamedas internas do Shopping. O grande momento antes da linha de chagada foi o Parque o Mundo da Xuxa, com todos os brinquedos em funcionamento e com os personagens interagindo com os participantes. O percurso foi realizado em uma volta de 4KM ou 2 voltas de 4 KM para que optar pela distância de 8 KM.

Mais informações e o resultado extra-oficial estão disponíveis no site: http://www.sprun.com.br/ Clayton Fialho 1ª Campeonato de Kart Hex Racing

No dia 01 de Dezembro aconteceu a corrida final do 1ª Campeonado de Kart Hex Racing no Kartódromo MMOA – com a maior pista de kart do mundo, com até 3 circuitos simultâneos independentes e o maior numero de traçados. Pista de aproximadamente 2.780m numa area total de 78.900m com 60 boxes a disposição dos pilotos (metade fechado para mesalistas e metade aberto para diaristas), loja especializada em venda de kart e acessórios, lanchonete e muito mais.

“Não consigo imaginar uma final com tanta emoção como esta, superando até a Fórmula 1, a adrenalina começou logo

cedo para a compra do troféu, depois para irmos ao Kartódromo, lá o horário havia sido anotado errado pela secretária, a corrida que até então aconteceria as 16:00 horas aconteceu as 18:30 horas, aumentando ainda mais a ansiedade dos competidores, depois de umas cervejas, lanches e muitas risadas, era chegada a grande hora da verdade. Com 10 pilotos na pista, 8 competidores do campeonato, Gladston para ser Campeão, precisava apenas de um quinto lugar, já Allan tinha que ganhar e torcer por um tropeço de seu rival, Rodolpho já tinha uma missão mais impossível, precisava vencer e torcer para seus oponentes chegassem na 7ª e 8ª posição.

Na maior pista do mundo iniciava então a grande final

do Campeonato Hex Racing 2012, com grandes ultrapassagens, karts rodando devido a alta velocidade dos mesmos que não tem limitador, podendo atingir uma

velocidade de 92km/h, a corrida teve uma surpresa no resultado final, a única coisa que podiamos ter certeza eram das duas primeiras posições com 1° Allan, 2° Rodolpho, eu que os escrevo, após largar na 8° posição, consegui passar por vários pilotos na 2° curva (curva dos pneus), e disputava ali a 3° posição com Ivan, mas ali já era possível notar um erro, o número do meu kart não aparecia no placar, como então, se em toda prova após a largada, passei vários pilotos, não sofri e sai da pista em nenhum momento, não fui ultrapassado pelo líder da prova, terminei a corrida em último e com duas voltas tomadas, mas após muita conversa foram aceitas as informações do kartódromo.”

Por Aleksandro Pereira, Competidor e organizador do campeonado

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O título ficou com Gladston, em segundo Allan e terceiro Rodolpho. A organização agradece à todos que participaram mesmo que por uma prova e 2013 promete com grandes novidades, já que serão aceitos competidores externos.

Competidores: Edilson; Alex; Rodolpho; Aleksandro; Gladston; Allan; Everton; Ivan; Henrique; Thiago.

Abaixo a tabela de classificação final:

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CIPA Dicas de Segurança AO ANDAR NAS RUAS:

• Procure estar sempre acompanhado; • Fique atento a tudo que acontece ao seu redor; • Evite locais pouco movimentados; • Varie o itinerário e os horários que realize diariamente; • Mantenha bolsas e sacolas à frente do corpo;

NO TRÂNSITO:

• Redobre sua atenção nos cruzamentos; • Não Transite em alta velocidade; • Dirija com os faróis baixos; • Respeite o pedestre dando-lhe sempre a preferência para atravessar uma via; • Dirija sempre com as portas travadas e os vidros levantados; • Ao enfrentar congestionamentos, tenha paciência e colabore com a fluidez do trânsito;

EM SUA RESIDÊNCIA:

• Adote cuidados com a utilização de velas e lampiões, colocando-os fora do alcance de crianças e em locais seguros; • Antes de um "apagão" programado, verifique se as portas e janelas estão trancadas.

A SUA RUA ESTÁ PARCIALMENTE ILUMINADA, ENTÃO:

• Evite transitar em locais demasiadamente escuros; • Não permaneça sozinho em praças ou ruas arborizadas que difuculte ação; • Traga consigo a menor quantidade de dinheiro possível, dando preferência ao uso do cartão ou cheque; • Caso a lâmpada do poste situado à frente de sua casa for desligada, dentro do possível, mantenha a sua fachada bem

iluminada; • Não fique parado em via pública durante a madrugada, sem motivo. Você pode ser alvo fácio para assaltantes; • Varie o itinerário de ida e volta para o serviço; • Em caso de assalto, não reaja. Mantenha a calma, grave as características dos assaltantes e ligue para a PM; • Jamais ande armado. Você quase nunca terá tempo de reagir, e estará armando ainda mais os cidadãos infratores; • Ao embarcar ou desembarcar de coletivos, dê preferência aos pontos onde haja o maior movimento de pessoas; • Use roupas claras que torne mais visível à noite.