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CARTOLA

www.celos.com.br

99122314842009-DR/SCCELOS

INFORMATIVO DA FUNDAÇÃO CELESC DE SEGURIDADE SOCIAL MAIO - 2011/N0176

> Págs 4 e 5

Novo Plano para Agregados amplia a assistência à saúde

PROTEÇÃO

COMPORTAMENTOEducação financeira também é cultura> Pág 8

BALANÇOPercorrida termina com balanço positivo> Pág 3

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> ONDE ANDA VOCÊ?

EDITORIAL

O Jornal da Celos é editado pela Fun da ção Celesc de Seguridade Social e tem cir cu la ção dirigida aos seus participantes.Correspondência para Av. Hercílio Luz, 639, sala 702, Ed. Alpha Centauri - CEP: 88020-000 - Florianópolis/SCFone: (48) 3221-9600 - Fax: (48) 3221-9696Central de atendimento: 0800-483030www.celos.com.br - atendimento@celos.com.br

Diretor Presidente:MILTON DE QUEIROZ GARCIADiretor Administrativo-Financeiro:ARNO VEIGA CUGNIERDiretor de Seguridade:JOÃO PAULO DE SOUZA

Jornalista responsável:GASTÃO CASSEL (DRT/RS 6166)Edição e reportagem:SERGIO M. DE ANDRADEProjeto gráfico:VANESSA BINDEREditoração:QUORUM COMUNICAÇÃO Fotos:SÔNIA VILLIlustração:FRANK MAIAImpressão:GRÁFICA FLORIPRINTTiragem: 9.000 exemplaresDistribuição gratuita

No dia 11 de julho ela completa 28 anos de Celos. Trabalha até o dia 29 e se aposenta pelo PDV. “É uma sensação estranha”, comenta introspectiva, “um misto de satisfa-ção e melancolia”, e arremata de forma definitiva: “É meu primeiro emprego e será o último também”. Mary Ângela Sabota é Assistente Administrativa da DVGA – Divisão de Gerência Administrativa, e suas principais tarefas são supervisionar pagamentos de fornecedores e pagamentos eventuais de funcionários (férias, diária de viagens etc.). Aos 57 anos Mary diz que, depois de julho, pretende primeiro tirar umas férias prolongadas, jogar bastante baralho e viajar. Mas nem pensa em se acomodar. Quer recuperar a formação em Letras, na UFSC, voltar a estudar línguas e pretende procurar uma forma de colaborar, voluntariamente, em projetos de alfabetização de adultos. “Ainda tenho muito que contribuir”, conclui e, novamente, arremata o pensamento: “É só mais um começo”.

Mais amparo e proteçãoEsta edição destaca o lançamento de um novo serviço e um novo produto

da Celos: o Plano CELOS SAÚDE Agregados. Um Plano de saúde, devidamente registrado na Agência Nacional de Saúde – ANS, que será totalmente administrado pela Celos, com as seguintes características: Contrato Coletivo Empresarial; cobertura ambulatorial e hospitalar com obstetrícia; com coparticipação, padrão de acomodação em internação individual e abrangência Nacional.

Estamos atendendo a uma reivindicação de Ativos e Assistidos, Associação de Aposentados e Sindicatos. Estamos efetivando um compromisso de gestão, previsto no Planejamento Estratégico da Fundação, e que vai ao encontro da missão previdenciária e assistencial da Celos. Estamos, enfim, contribuindo com mais qualidade de vida aos nossos Participantes e amparo a seus familiares.

O novo Plano de Saúde foi um dos destaques na prestação de contas, a Percorrida 2011, recém-concluída. Mais uma vez dirigentes e assessoria da Fundação colocaram o “pé na estrada” realizando reuniões em todo Estado de Santa Catarina. Foram dezenas de encontros com a participação ativa de centenas de Participantes. Além da obrigação de prestar contas de forma objetiva e transparente, a Percorrida oferece a cada edição a oportunidade de refletir que sempre podemos nos superar o fazer mais e melhor. O novo Plano CELOS SAÚDE Agregados é uma prova disso.

Quem faz a Celos

O aposentado LEOPOL-DO PELIN Jr. (necopelin@globo.com) deseja receber notícias de dois ex-colegas que trambalharam com ele em Joinville: ADLIS-TON SCHRAMM e RUDOL-FO RETZLAFF, conhecido como Contra-pino.

Se você deseja encontrar ou receber notícias de algum(a) companheiro(a) de trabalho que com perdeu o contato, mande um e--mail pra Celos. Esta coluna pretende ajudar a aproximar as pessoas.

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GESTÃO

Durante o mês de maio, a Diretoria da Fundação Celesc de Seguridade Social percorreu as Agências Regionais pelo in-terior do estado, realizando reuniões com os Participantes para prestar contas do que foi realizado pela gestão em 2010.

Entre os resulta dos apresentados durante os encontros, a Diretoria, com o apoio da assessoria técnica, explicou

o balanço dos investimentos realizados durante o ano, destacando a rentabilida-de alcançada, a elevação do patrimônio, os valores e as razões para realizar o pro-visionamento, entre outros assuntos.

“No contato pessoal e com mais tempo, podemos explicar com detalhes as operações, contextualizando os resul-tados e explicando as obrigações legais”,

Diretoria presta contaspara os participantes

comentou o Diretor Administrativo-Fi-nanceiro, Arno Cugnier. “Mostramos, por exemplo, que a em 2010 a Celos pagou perto de R$ 131 milhões em benefícios”, destacou o Diretor de Seguridade, João Paulo de Souza, arrematando: “Isso é di-nheiro que propicia qualidade de vida aos nossos Participantes e movimenta a economia de Santa Catarina e do País”.

Foram 16 municípios visitados, ao longo do mês, com encontros que du-ravam em média duas horas e reuniram, também em média, de 15 a 20 pessoas, alcançando no total mais de 500 Partici-pantes. Para o Presidente, Milton Garcia, não importa o tamanho do auditório. “O importante é ter a exata noção que podemos fazer mais e melhor e a hu-mildade de saber escutar os que são a razão da existência da Celos, nossos Participantes”. Os três dirigentes são unânimes na avaliação que a Percorrida cumpriu seu principal objetivo de pres-tar contas da gestão 2010 e apresentar os principais desafios da Fundação no próximo período.

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PLANTAR E COLhER é O TEMA DO RELATóRIO ANUALHá três anos a Celos vem adotando

o modelo de Balanços de Gestão te-máticos. Primeiro foi a ideia do funcio-namento interno da Fundação, depois a homenagem à Pesca Artesanal e no ano passado as associações da previ-dência com o futebol. O objetivo é ofe-recer ao Participante um produto que alie a qualidade da informação com a ludicidade do material.

Para este ano o tema escolhido foi plantar e colher numa alusão evidente à ideia de que a previdência se faz plan-tando, regando e por fim, colhendo a poupança acumulada na vida laboral. Buscou-se principalmente associação às questões ambientais e de sustentabili-dade que derivam da proposta.

Além do balanço geral da gestão, com dados e informações segmenta-das por áreas de atuação da Fundação, o relatório também inclui um CD com as demonstrações contábeis dos pla-nos previdenciário e de saúde. Para in-cluir os participantes no relatório foram produzidas histórias de celesquianos aposentados e ativos que se envolvem com o cultivo de plantas, seja em mo-delo de subsistência (hortas, herbários) quanto lúdicos (orquidários, etc), de vá-rias regiões do Estado.

Por medida de economia, a tiragem foi reduzida e o relatório ficou mais “enxu-to” e essas reportagens serão publicadas no Celos Online nas próximas semanas. Para cumprir as determinações legais, o

balanço de gestão com os demonstrati-vos financeiros foi enviado, por e-mail, a todos os Participantes no início de junho.

Centenas de Participantes compareceram nos encontros realizados em todo o Estado.

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ASSISTENCIAL

Fundação amplia assistênciacom o Celos Saúde Agregados

Para atender a demanda dos Parti-cipantes, a Celos lançou no dia 01 de junho de 2011, o Plano CELOS Saúde Agregados.  Um Plano de saúde, de-vidamente registrado na Agência Na-cional de Saúde – ANS, que será total-mente administrado pela Celos, com as seguintes características: Contrato Co-letivo Empresarial; cobertura ambula-torial e hospitalar com obstetrícia; com coparticipação, padrão de acomodação

em internação individual; abrangência Nacional. É destinado a dependentes e ou parentes dos Participantes, Titula-res inscritos no Plano CELOS Saúde, tais como: companheiro (a), pai e mãe; so-gro (a); filho (a) e menor sob a guarda ou tutela do titular, por determinação judicial; enteado (a); irmão (ã); neto (a); sobrinho (a); ex-cônjuge; nora e genro.

A Resolução Normativa 195/2009 da ANS modificou regras para a contrata-ção dos planos na modalidade coletiva empresarial, impedindo a inclusão dos Agregados no Plano AMHA, pois confor-me a norma seria necessário a prova de vínculo entre titular e beneficiário dentro da mesma operadora de saúde que faz a gestão do plano.

Buscando amparar esse grupo, em 2010 a Celos junto com a consultoria Rodoarte, especializada em planos de saúde, realizou um estudo sobre a es-trutura econômico-financeira, atuarial e legal para elaborar uma proposta de cus-

teio e regulamento para um novo Plano Agregados.  Com o projeto formulado, demonstrando viabilidade, o passo se-

CoparticipaçãoConsultas: 50% Exames: -Básicos de Apoio Diagnóstico: 50%-Especiais de Apoio Diagnóstico: 20%Procedimentos Ambulatoriais:-Básicos: 20%-Especiais: 20%, limitado a R$ 200,00 por procedimento.Obs: Sem coparticipação nos procedi-mentos de quimioterapia, radioterapia, hemodiálise e procedimentos realizados em regime de internação hospitalar.

Carências do Plano24 horas: Consultas, Urgência e Emergência 3 meses: Exames de diagnose e tra-tamentos médicos6 meses: Internações e outros casos10 meses: PartoO CELOS Saúde Agregados não isenta de carências à exceção:-Do recém-nascido, se inscrito até 30 (trinta) dias após o nascimento.-Beneficiário que perder a condição do usuário no Plano CELOS Saúde inscrito nos 30 dias posteriores à exclusão.

Novo Plano oferece coberturas aos atendimentos médicos, hospitalares e ambulatorias, incluindo exames. Não há cobertura odontológica.

guinte foi buscar junto à ANS o registro do novo produto, o que efetivamente ocorreu em 29/12/2011.

Para a Gerente da Divisão de Ges-tão Assistencial, Ruth Seara, a iniciativa tem um forte componente social. “É um plano barato, com o selo de qualidade

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Fundação amplia assistênciacom o Celos Saúde Agregados

Tabela de Preços segue regras da ANS

Para entender a Tabela de preços aplicada ao CELOS Saúde Agregados, é preciso compreender a dinâmica da assistência médica no setor suple-mentar. Os aumentos decorrentes das mudanças de faixa etária são definidos pela Agência Nacional de Saúde – ANS através da Resolução Normativa nº 63.

A Resolução ordena que o valor fi-xado para a última faixa etária (59 anos ou mais) não pode ser superior a seis (6) vezes o valor da primeira faixa (0 a 18) e que a variação acumulada entre a sétima (7º) e a décima (10º) faixas não pode ser superior à variação acumula-da entre a primeira (1º) e a sétima (7º) faixas. Essas regras buscam proteger os beneficiários de idade igual ou su-perior a 60 anos, pois não prevê varia-ção no valor de contribuição e impede que se atribua valores elevados .

O preço por faixa etária é influen-ciado por alguns fatores como: custo da rede de prestadores de serviços, qualidade no atendimento, controle de custo, hábitos pessoais, condições de moradia e social, imprevisibilidade dos custos com a assistência a saúde, todos esses fatores proporcionam difi-culdades para o cálculo atuarial.

No Plano da Celos os valores cum-prem rigorosamente as determinações impostas pela ANS, são crescentes ao longo das faixas etárias, para fazer fren-te aos compromissos do plano, con-forme a necessidade de utilização das coberturas apontar. De maneira geral, para se obter a precisão no cálculo atuarial, foram avaliados os custos dos serviços oferecidos, tipo e frequência de utilização, quantidade de usuários, idade e grau de inadimplência.

FAIxAS ETÁRIAS MENSAL (R$)

00 a 18 anos de idade 92,6719 a 23 anos de idade 106,5824 a 28 anos de idade 120,4729 a 33 anos de idade 166,8134 a 38 anos de idade 185,3439 a 43 anos de idade 203,8744 a 48 anos de idade 231,6849 a 53 anos de idade 342,8854 a 58 anos de idade 417,0259 anos de idade e acima 551,38

Vigência: 01/06/2011 a 31/05/2012

O Titular e o Beneficiário Agregado preen-chem o requerimento de inscrição, disponível no Autoatendimento do portal da Celos e ane-xam os documentos específicos para cada tipo de beneficiário:-Requerimento assinado pelo Titular e o Agregado;-Cópia da Carteira de Identidade e CPF do Benefici-ário Agregado;-Comprovante da relação de parentesco do Benefici-ário Agregado com o Titular do Plano CELOS Saúde;-Dados bancários do Beneficiário Agregado (caso opte por débito em conta bancária).

Após atender a etapa acima, a inscrição é classificada como pré-inscrição, para analise da Celos, que avaliará:1- Financeiro: refere-se ao líquido disponível do ti-tular. O cálculo segue a metodologia do sistema de empréstimos da Celos;2 – Elegibilidade: refere-se aos dados cadastrais do beneficiário após analisados os documentos envia-dos e a comprovação do grau de parentesco con-forme definido em Regulamento.

da administração da Celos, oferecen-do condições de acesso às coberturas muito próximas do que hoje estão dis-poníveis aos Participantes”, comparou. Segunda ela, nos meses de janeiro a maio/2011, houve uma verdadeira força tarefa, com empenho e envolvimento de diversas áreas técnicas, para pre-paração da oferta do novo serviço e a Celos está totalmente adequada para atender o volume de novos usuários. Já o diretor de Seguridade, João Paulo de Souza, lembrou que o lançamento dá conta de um compromisso assumido pela Celos e responde a uma reivindi-cação dos Participantes. Segundo ele, o plano Agregados estava previsto no Planejamento da Fundação e não é simplesmente a oferta de mais um pro-duto. “Estamos seguindo a nossa mis-são previdenciária, oferecendo qualida-

de de vida para os Participantes e seus familiares”, argumentou.

O novo Plano oferece coberturas ape-nas aos atendimentos médicos, seja em regime ambulatorial ou internação, exa-mes complementares e de diagnostico, procedimento obstétrico como pré-natal e parto. As coberturas médicas, ambula-toriais e hospitalares constantes do Rol de Procedimentos e Eventos em Saúde da ANS estão detalhadas no Regulamen-to do Plano (Art. 8, 9 e 10) ou no site da ANS: www.ans.gov.br.

O Beneficiário Agregado será aten-dido no estado de Santa Catarina, pela Rede CELOS Saúde ou Unimed e em âm-bito nacional pela Rede Unimed, ou ainda pelo sistema de livre escolha. Ou seja, re-embolso nesse caso, apenas para consul-tas e situação de urgência e emergência.

Como fazer a inscrição no Plano

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SERVIÇO

> FALECIMENTOS

A NOSSA SOLIDARIEDADE AOS FAMILIARES

> EMPRéSTIMOSSOLICITAÇÃODo dia 14 ao último dia decada mês.LIBERAÇÃOÚltimo dia útil de cada mês (quando solicitado entre os dias 14 e 23). Exceção: dia 14 de cada mês, para a renovação dos participantes ativos.

RENOVAÇÃODesde que pagas 25% das prestações do empréstimo anterior.

OBSERVAÇÃOOs participantes ativos devem anexar o último demonstrativo à solicitação.

PRAZOEm até 36 meses.

TAXA1% de juros ao mês + variação do IPCA, ou 0,85% de juros ao mês + variação do IPCA - taxa especial para quem está adimplente nos últimos 18 meses.

INFORMAÇÕESNo site www.celos.com.br ou pelo 0800-483030, e também com os prepostos nas agências regionais.

Notas

Sergio TernesAdm. Central - 09/03/2011Paulo Fernando Lusa Mafra - 10/03/2011Nirlei Batista Tubarão - 13/03/2011Vandelino Otavio De BorbaItajaí - 10/05/2011Jose Pedro Nascimento FilhoFlorianópolis - 17/05/2011Antonio Raimundo SerafinFlorianópolis - 20/05/2011Luizinho MahlItajaí - 21/05/2011

CALENDÁRIO DE JUNhODom Seg Ter Qua Qui Sex Sab

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As datas de pagamento ao lado consideram o Banco do Brasil como o banco depositário. Para outros bancos, considere o dia útil subsequente.

ADIANTAMENTO ABONO Já pode ser solicitado pelo auto-

atendimento do Portal da Celos, ou com os prepostos nas agências regio-nais, o empréstimo relativo ao adianta-mento do Abono Anual (13º) dos apo-sentados e pensionistas.

CARTõES AMhAMaio é o mês de renovação dos

cartões do Plano AMHA, que devem ser retirados nas agências regionais ou na Celos para os aposentados e PDVI da grande Florianópolis.

DOCUMENTOS PARA REEMBOLSO

Evite aborrecimentos informando-se antecipadamente sobre os documentos necessários para o reembolso médico e odontológico.

CARTõES CELOS SAúDEVencem em 31/07 os cartões do Pla-

no Celos Saúde. A partir do início de julho a Celos vai enviar os lotes para as agências regionais e Adm. Central.

TREINAMENTO ANUALEstá marcado para os dias 20, 21 e 22

de junho o encontro anual de atenden-tes, prepostos, assistentes sociais, repre-sentantes sindicais e representantes da Apcelesc, para atualização e treinamen-to sobre os planos da Celos.

01/06/2011 Reembolso médico e odontológico do dia 15: Último dia para recebimento das notas | 02/06/2011 Adiantamento Abono: Concessão | 09/06/2011 Adiantamento Abono: Concessão| 10/06/2011 Boleto AMHA: Último dia para emissão de 2ª via | 14/06/2011 Em-préstimo: Concessão até dia 14; Empréstimo: Abertura de período | 15/06/2011 Celos Saú-de: Reembolso médico e odontológico; Reembolso médico e odontológico do dia 30/31 - Último dia para recebimento das notas | 16/06/2011 Adiantamento Abono: Concessão | 24/06/2011 Adiantamento Abono: Concessão | 29/06/2011 Pagamento de Aposentado-ria/Pensões: Banco do Brasil | 30/06/2011 Pagamento de Aposentadoria/Pensões: Ou-tros Bancos; Empréstimo: Concessão último dia útil; Empréstimo: Fechamento de período; Adiantamento Abono: Concessão ; Celos Saúde: Reembolso Médico e Odontológico.

Tramita no Senado Federal o PLS 511/2007, do senador Paulo Paim (PT-RS) que permite ao participante de plano de previdência complementar optar pelo regi-me de tributação quando da obtenção do benefício ou do resgate dos valores acumu-lados. Hoje, a opção é feita, obrigatoriamen-te, no ato da contratação do plano.

Os fundos de pensão alcançaram em novembro a cifra de R$ 534 bilhões em patrimônio administrado, o ponto mais alto em sua série histórica. Esse montan-te equivale a 14,5% do Produto Interno Bruto (PIB) brasileiro. Em novembro os fundos pagaram acima de R$ 1,8 bilhão em benefícios previdenciários a cerca de 700 mil participantes assistidos. A Celos pagou, em 2010, aproximadamente R$ 131 milhões em benefícios.

> FIQUE POR DENTRO

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SAúDE

A data base do Contrato do Plano Agregados - AMHA é no mês de maio, conforme está definido no 4º Termo Aditivo/2007, cláusulas 23 e 29 firmado com a Unimed Grande Florianópolis. Neste ano o reajuste negociado para as mensalidade foi de 10%, aplicado a partir da contribuição com vencimen-to em 05/06/2011.

Para efeitos do cálculo de reajus-te são considerados dois indicadores: o primeiro se refere ao Índice Geral de

Preço de Mercado – IGP-M acumulado de abril/2010 a março/2011 resultando em 10,95%, e o segundo é o índice da sinistralidade apurado no período de jan a dez/2010 que totalizou 15,87%.

A sinistralidade é o agravamento da despesa, causado pela utilização além do que foi previsto, ou seja , quando a soma de gastos do grupo é superior a 80% do total dos valores pagos, ocorre um desequilíbrio técnico financeiro en-

tre receitas e despesas. Desta for-ma, a proposta de reajuste enviada pela Unimed foi de 26,82%, po-rém a Celos ne-gociou a apli-cação do r e a j u s t e imediato de 10%, manten-do ainda sob avalia-ção a sinis-tralidade.

O Plano AMHA hoje é um plano de grupo fechado, pois devido a RN 195/2009 da Agên-cia Nacional de Saúde - ANS, a Celos ficou proibida de intermediar planos, na modalidade do Plano AMHA, que é recontratado com a Unimed, e cujo valor da mensalidade é negociado. O resultado é uma mensalidade diferen-cida, mais em conta para o Participan-te, em função de estar garantido pela Celos o pagamento da fatura mensal, eliminando a inadimplência. Entre-tanto, a Celos não tem gestão quanto ao acesso dos usuários as coberturas oferecidas, logo não tem controle quanto a sobrecarga de utilização, pois sua competência esta limitada a

Plano Amha tem reajuste

Celos SaúdeA partir de Maio/2011 o piso e o teto da Tabela de Contribuição Plano CELOS

Saúde foram atualizados pelo índice de 4,68%. Esse índice correspondente à cor-reção do Acordo Coletivo de Trabalho da Celesc, assinado em outubro do ano pas-sado, e que ainda não havia sido aplicado à tabela, como reajuste automático. Com isso, a contribuição mínima ficou em R$ 112,01 e a máxima em R$ 448,03. Para as demais faixas de salário, não houve alteração. As dúvidas devem ser esclarecidas junto ao Atendimento da Celos.

BASE DE CÁLCULO (R$)

TAxA CONTRIBUIÇÃO (R$)

Piso 2.093,60 5,35% 112,01 MínimaTeto 8.374,40 5,35% 448,03 Máxima

Cobertura da Celos impede a inadimplência e limita a elevação do valor da mensalidade. Novo valor da

consulta será aplicado para atendimentos prestados a partir de 10 de junho.

receber informativos quanto ao nível de despesas, que acaba sendo maior do que a receita anual. Por isso, é ne-cessário todos os anos negociar com a Unimed a taxa de sinistralidade para que não haja grande repasse às mensalidades dos usuários e nem ris-cos financeiros para o plano.

A nova tabela de valores é a se-guinte: até 60 anos R$ 168,38; a partir de 60 anos R$ 336,75. As consultas em horário normal ou preestabeleci-do passarão a custar R$ 52. O novo valor da consulta terá aplicação para os atendimentos prestados a partir de 1º de junho de 2011 e a coparti-cipação passará de R$ 8,40 para R$ 10,40. Em caso de dúvida, é necessá-rio entrar em contado com o Atendi-mento da Celos.

EDUCAÇÃO

No decorrer de sua existência as pes-soas adquirem diversos hábitos cultu-rais. Alguns, inclusive, de forma incons-ciente. A preocupação com a poupança e o bem-estar no futuro exige mudan-ças de hábitos e um comportamento absolutamente consciente e solidário. O desenvolvimento de uma cultura pre-videnciária está associada diretamente à qualidade de vida no presente e, es-pecialmente, no futuro. Um esforço que se faz, individual e coletivamente, com-batendo o consumismo, estimulando a educação financeira e previdenciária. O imediatismo é o principal adversário nesta luta que deve envolver como pro-tagonistas o Estado, as instituições edu-cacionais e Entidades financeiras.

O cenário econômico do Brasil tal-vez nunca tenha sido tão propício ao planejamento financeiro familiar e pes-soal. Com a economia razoavelmente estabilizada, é possível fazer projeções e realizá-las. O desafio maior, provavel-mente, é estabelecer o que é mesmo necessário no cotidiano e manter o equilíbrio entre receita e despesa, já que a oferta de bens e crédito é ten-tadora e tende a “empurrar” as pesso-as para o endividamento e o consumo além de suas possibilidades efetivas.

Investindo no emocional da popula-ção, o mercado especula com sentimen-tos como a autoafirmação para gerar supostas demandas e necessidades de consumo, desejos que só se explicam pelo impulso e pela emoção, nunca pela razão. A superação do paradigma posse/poder é a primeira barreira a se vencer em termos de planejamento financeiro.

A riqueza real está na qualidade de vida, na convivência com um padrão de consumo compatível com sua renda. Isso não significa conformismo ou nega-ção de iniciativa e proposição de desa-fios, e sim a percepção de que dinheiro

Previdência também é hábitoe comportamento cultural

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Poupar exige consciência e solidariedade.

O exemplo das mãesQuando se torna mãe, a mulher muda sua rotina e muitos aspectos do seu

comportamento, inclusive o de consumo. E essa mudança, na avaliação dos es-pecialistas, influencia, em maior ou menor grau, a formação do perfil dos filhos, futuros consumidores. Como mães, as mulheres direcionam mais os seus gastos. “O instinto de responsabilidade é mais forte e o consumo é mais direcionado aos filhos”, explica o especialista em educação financeira, Álvaro Modernell, ouvido pelo Infomoney. As mudanças no perfil de consumo das mulheres quando se tornam mães vão mais além. Por exemplo, em relação aos alimentos, procuram escolher os mais saudáveis, que possuam benefícios nutricionais. De modo geral, analisam a origem e os prazos de validade dos produtos sempre equilibrando a equação custo e benefício.

Na avaliação de especialistas comportamentais, as mulheres naturalmente costumam valorizar atributos como honestidade, bem-estar emocional, pratici-dade e responsabilidade socioambiental. A maternidade potencializa esse tipo de comportamento e preocupação. Essas mudanças são consequências ampliadas da preocupação que as mulheres passam a ter com a família quando se tornam mães. E o mais positivo, do ponto de vista social, é que, dizem os mesmos especia-listas, esse comportamento tem uma grande influência na educação das crianças e adolescentes que serão os futuros pais e mães.

não é finalidade, mas meio de se chegar aonde é possível, usufruindo ao máximo de cada conquista. Caso contrário, a re-lação com o dinheiro será sempre um gerador de estresse e frustração.

Participar de instituições constitui-doras de reservas de poupança para aposentadoria, como a Celos, já é uma iniciativa importante no sentido de equacionar a qualidade de vida futura, mas a preocupação previdenciária deve ir além do âmbito individual e se esten-der às famílias e círculos de convivência na forma de educação financeira e previdenciária. Planejar as finan-ças com obje-tividade, calibrar

metas de curto, médio e longo prazos. Claro que essa tarefa é cada vez mais di-fícil numa sociedade que cultua o ime-diato, a aparência e o consumo irracio-nal. Mas há que se propor o desafio.