jornal da celos 204 abr14 web

Informativo da Fundação Celesc de Seguridade Social | Abril/2014/N0204 | www.celos.com.br

INVESTIMENTOS Cenário e rentabilidade no

primeiro trimestre

PRESTAÇÃO DE CONTAS Percorrida será em maio e junho. Veja o cronograma

PLANO MISTO | VERSÃO 13

O Jornal da CELOS é editado pela Fun da ção Celesc de Seguridade Social e tem cir cu lação dirigida aos seus participantes ativos e assistidos.

CONTATOAv. Hercílio Luz, 639, 6o e 7o andarEd. Alpha Centauri - CEP: 88020-000 Florianópolis/SCFone: (48) 3221-9500 Fax: (48) 3221-9696Central de atendimento: 0800-483030Site: www.celos.com.br Contato: Fale Conosco www.facebook.com/fccelos

DIRETORIADiretor Presidente: Milton de Queiroz GarciaDiretor Administrativo-Financeiro: Arno Veiga CugnierDiretor de Seguridade: João Paulo de Souza

EXPEDIENTECoordenaçao na CELOS: Gilmar Barbosa Produção: Quorum Comunicação Jornalista responsável:Gastão Cassel (DRTRS/6166)

Edição e reportagem: Sergio M. de AndradeProjeto Gráfico: Audrey Schmitz SchveitzerEdição de Arte: Rosana PozzobonIlustração: Frank MaiaFotografia: Sônia VillImpressão: Gráfica FloriprintTiragem: 5 mil exemplaresDistribuição Gratuita

Informação e participaçãoCumprindo com as determina-

ções legais, com nossa missão e o compromisso com as informações transparentes e precisas, desta-camos nesta edição as propostas para o regulamento do Plano Mis-to, versão 13. Na edição anterior, uma parte das propostas já foi an-tecipada e explicada.

No Plano Previdênciário Mis-to, onde a grande maioria dos participantes estão inscritos, é importante que todos conheçam as propostas, tendo, inclusive, a possibilidade de propor melhorias, discutir com colegas de trabalho, com a associação e com os sin-dicatos.

No Jornal Online estamos respondendo questões que es-

tão sendo encaminhadas para a Fundação. Qualquer dúvida você poderá entrar em contato com a APCelesc ou com o Sindicato da sua base territorial, ou ainda com a própria CELOS. Os canais do Atendimento estão abertos para prestar esclarecimentos. Você também pode consultar o texto do Regulamento com as alterações e o quadro comparativo que estão disponíveis no Jornal Online e no nosso site (www.celos.com.br) no menu Previdenciário > Plano Misto > Alterações Regulamentares

Siga o cronograma das alte-rações publicado nesta edição e participe do processo.

A Diretoria

CONTATO

0800-483030 | Fale Conosco - www.celos.com.br | www.facebook.com/fccelos

Curta a CELOS no facebookEsse é mais um canal de informação e relacionamento

entre a fundação e seus participantes.

Acesse: www.facebook.com/fccelos

EMPRÉSTIMOS

SOLICITAÇÃO: Do dia 14 ao último dia de cada mês.

LIBERAÇÃO: Último dia útil de cada mês (quando solicitado entre os dias 14 e 23). Exceção: dia 14 de cada mês, para a renovação dos participantes ativos.

RENOVAÇÃO: Desde que pagas 25% das prestações do emprés-timo atual.

OBSERVAÇÃO: Os participantes ativos devem anexar o último de-monstrativo à solicitação.

PRAZO: Em até 60 meses para adimplentes (48 meses inadim-

plentes).

TAXA: 1% de juros ao mês + variação do IPCA, ou 0,60% de juros

ao mês + variação do IPCA (taxa especial para quem está adim-

plente nos últimos 24 meses).

INFORMAÇÕES: No site www.celos.com.br ou pelo 0800-483030,

e também com os Atendentes Regionais.

2 | INFORMATIVO DA FUNDAÇÃO CELESC DE SEGURIDADE SOCIAL

// Editorial //

Rentabilidade dos planos, o cenário e o posicionamento da Fundação

Nos primeiros três meses do ano, a rentabilidade dos pla-nos previdenciários da CELOS

fechou em 0,65% no plano Misto e 2,70% no plano Transitório, confor-me pode ser verificado nos gráficos abaixo. Em março, a rentabilidade foi de 0,37% no plano Misto e 1,54% no plano Transitório, com as metas atuariais marcando respectivamente 1,11% e 1,16%. A principal diferen-ça nas carteiras destes planos é que o Transitório possui maior percentual em renda fixa, frente ao plano Misto, por aquele possuir um passivo de me-nor prazo. Desta forma, é justificada

uma maior diversificação para a car-teira do plano Misto, com perspectiva de maiores retornos no longo prazo.

Analisando o desempenho deste trimestre frente a meta atuarial dos planos, o resultado se mostra insu-ficiente, porém, deve-se considerar que o índice de inflação que com-põe a meta atuarial (IPCA – Índice de Preços ao Consumidor Amplo) apresentou em março a maior taxa desde 2003, acumulando 2,18% no ano. Isto resultou em metas inalcan-çáveis num período de curto prazo, sem exposição em investimentos de alto risco.

Rentabilidade - Misto Rentabilidade - Transitório Meta - Misto Meta - Transitório

0

RENTABILIDADE ACUMULADA | 2014 | Em %

RENTABILIDADE MENSAL | 2014 | Em %

JAN FEV MAR

2,32

2,42

0,28

1,34

1,39

-0,98

2,70

1,13

-0,36

3,46

3,61

0,65

Cenário e posição da CELOSO desempenho dos últimos meses

tem sido marcado por fatores macro-econômicos, que ainda não estão re-solvidos, o que pode continuar a cau-sar alguma volatilidade no preço dos ativos nos meses vindouros, principal-mente, próximo ao período eleitoral.

Em relação a março, após longos períodos de ameaças, conversas e desencontros, finalmente a Standard & Poors rebaixou a nota do rating Bra-sileiro de BBB para BBB-. Foi a pri-meira das grandes agências a realizar isso. Esse rebaixamento traduz aquilo que as pessoas têm como sentimento ultimamente: a inflação está alta, as contas nacionais estão recebendo a chamada “contabilidade criativa”.

Independentemente do cenário econômico, ao longo dos últimos me-ses a CELOS mantém seu posiciona-mento conservador de preservação de capital, até porque trata-se de in-vestimentos de longo prazo, os quais serão utilizados para pagar benefícios presentes e futuros aos participantes. Nesta linha, a CELOS tem tomado me-didas para garantir não somente a di-minuição da volatilidade (que é a osci-lação da rentabilidade), como também elevar a rentabilidade dos planos.

1,34

0,971,11

1,39

1,021,16

-0,98

1,27

0,37

-0,36

1,50 1,54

0

JAN FEV MAR

JORNAL DA CELOS | ABRIL 2014 | NO 204 | 3

//Investimento//

CELOS promove alterações no Regulamento do Plano MistoEm 27 de fevereiro último a CELOS deu início ao processo de alteração do regulamento do Plano Misto de Benefícios Previdenciários. Veja nessa edição as respostas paras as principais dúvidas e confira o cronograma de alteração aprovado pelo Conselho Deliberativo.

O enquadramento será automático e não será uma opção dos participantes?

Após a aprovação da proposta de al-teração regulamentar pela PREVIC, o en-quadramento dos participantes, confor-me previsto no caput do artigo 102-A, se dará de forma automática, sendo cobra-do o mesmo percentual de contribuição praticado no mês imediatamente anterior (§1º do art. 102-A), independentemente da manifestação do participante. O re-ferido enquadramento se faz necessário para adequar os atuais participantes à nova forma de custeio e para preservar o direito adquirido do participante ao últi-mo percentual de contribuição feito para o Plano. Dessa forma, mantendo-se os mesmos percentuais contributivos ne-nhum participante será prejudicado pelo enquadramento automático.

Ademais, no primeiro momento, num período de 30 (trinta) dias após a apro-vação do regulamento pela PREVIC, os participantes poderão optar somente pela redução no seu percentual contribu-tivo, conforme disposto nos §§ 2º e 3º do artigo 102-A. Mas essa opção pela redu-ção do percentual de contribuição só se efetivará por solicitação escrita do parti-cipante e homologada pelo sindicato da sua base territorial signatário do Acordo Coletivo de Trabalho com a CELESC.

Por que será modificada a forma de custeio administrativo?

O custeio administrativo não será modificado. A mudança se fará para per-mitir que o Conselho Deliberativo da CE-LOS, quando julgar necessário, possa modificar a forma de custeio administra-tivo, optando pela taxa de carregamento (que incide sobre as contribuições men-sais do participante e da patrocinadora) ou pela taxa de administração (que inci-de sobre a rentabilidade do patrimônio

do Plano). Cumpre salientar que esta alteração somente poderá ser efetuada quando da realização das Avaliações Atuarias Anuais pelo atuário externo res-ponsável pelo Plano junto à PREVIC.

Dada a relevância que tem a forma de custeio do Plano, a opção pela taxa de carregamento ou pela taxa de administra-ção é sempre objeto de intensos debates entre as representações dos participan-tes e assistidos e da Patrocinadora na Diretoria Executiva, no Conselho Fiscal e no Conselho Deliberativo. Debates sobre esse tema entre a CELESC e os Sindica-tos sempre vêm à tona, geralmente por ocasião das negociações que envolvem o Acordo Coletivo de Trabalho.

De que forma será cobrado cus-teio administrativo?

Conforme mencionado na resposta anterior, o custeio administrativo conti-nuará sendo cobrado na forma de taxa de carregamento, ou seja, um percentual incidente sobre o SRC e 13º dos parti-cipantes ativos, conforme § 1º do artigo 85-A. No caso dos assistidos o percentu-al da taxa de carregamento incide sobre o total do benefício de aposentadoria ou pensão percebido junto a CELOS, con-forme disposto no § 2º do artigo 85-A. Já a Patrocinadora verterá, a título de custeio administrativo, conforme dispos-to no § 4º do artigo 85-A, em valor igual ao montante das contribuições efetuadas pelos participantes ativos e assistidos

Caso o Conselho opte pela taxa ad-ministrativa esta será descontada da rentabilidade obtida pelos recursos do plano, obedecendo ao limite máximo de 1% imposto pela Resolução CGPC nº 29, de 31 de agosto de 2009.

Convém destacar que a cobrança da taxa de carregamento ou da taxa administrativa é objeto de verificação e

controle por parte do Conselho Fiscal da CELOS, que emite seu parecer em relatórios semestrais e, anualmente, por ocasião da publicação das Demonstra-ções Contábeis e Atuariais.

Essa modificação na forma de cus-teio é pelo fato de que as pessoas po-derão pedir para diminuir o seu percen-tual de contribuição individual e dessa forma a receita para bancar o custeio administrativo não será suficiente?

Exatamente. A modificação proposta no regulamento facultará ao Conselho De-liberativo da CELOS, na Avaliação Atuarial Anual, alterar a forma de cobrança do cus-teio administrativo.

Como os percentuais de contribui-ção serão escolhidos pelos participantes uma eventual redução em massa destes percentuais poderá gerar uma receita ad-ministrativa inferior às necessidades da CELOS. Convém esclarecer que a CE-LOS é uma entidade sem fins lucrativos, de modo que um possível déficit no seu Plano de Gestão Administrativa - PGA acarretará aumento da taxa de carrega-mento ou da taxa administrativa, se for o caso, aumento este que deverá ser ratea-do paritariamente entre os Participantes, Assistidos e Patrocinadores.

E o percentual da nova forma de custeio será sempre uma incógnita, ou seja, ficaremos a mercê do cálculo do atuarial?

O percentual de custeio administrati-vo, seja ele cobrado através de taxa de carregamento ou de taxa administrativa, deverá ser definido pelo Conselho Delibe-rativo da CELOS, subsidiado por parecer atuarial do atuário externo responsável pelo Plano junto à PREVIC, que levanta-rá a necessidade de receita da CELOS e fluxo futuro de receitas administrativas


// Previdência //

ATIVIDADE INÍCIO

Divulgar no site da CELOS o início do processo 27/02/14

Disponibilizar o quadro comparativo no portal 27/02/14

Envio de comunicado aos Sindicato e Apcelesc 27/02/14

Envio de comunicado ao Conselho Deliberativo e Conselho Fiscal 27/02/14

Esclarecimento de dúvidas 01/03/14

Coleta de Sugestões 01/03/14

Apresentação das alterações aos Sindicatos e Apcelesc e palestras 19/03/14

Analise das sugestões e adequação regulamentar 31/03/14

Apreciação da proposta regulamentar pelo Comitê Previdenciário 10/04/14

Confecção dos pareceres atuarial e jurídico 11/04/14

Apreciação da proposta regulamentar pela Diretoria Executiva 22/04/14

Apreciação da proposta regulamentar pelo Conselho Deliberativo 23/04/14

Envio do regulamento para ciência e manifestação da CELESC 25/04/14

Manifestação das Patrocinadoras 25/04/14

Divulgação das manifestações 06/05/14

Envio do regulamento para análise prévia da PREVIC 07/05/14

Divulgação da aprovação do regulamento na análise prévia 15/07/14

Envio do regulamento para análise definitiva da PREVIC 14/07/14

Divulgação da aprovação do regulamento na análise definitiva 18/09/14

Início da vigência da versão 13 do regulamento 18/09/14

PLANO MISTO | ALTERAÇÃO REGULAMENTAR | VERSÃO 13

necessárias à gestão de seus Planos.No entanto, não se trata de incógnita,

pois, como referido acima, a definição tanto da forma quanto do percentual do custeios do Planos administrados pela CELOS passam por intensos debates na Diretoria Executiva e no Conselho Deli-berativo, em cujos órgãos estão presen-tes as representações dos participantes e assistidos e da Patrocinadora, além da vigilância contínua dos Sindicatos e da constante fiscalização da PREVIC.

Que provisões matemáticas são essas mencionadas no FCP?

Os recursos destinados à cobertura dos benefícios de aposentadoria por in-validez e pensão por morte de ativos, que anteriormente eram destinados ao Fundo Comum Previdenciário – FCP, hoje estão registrados contabilmente como Provisão Matemática, conta 2.3.1.1 do Plano de Contas da PREVIC, aprovado pela Resolu-ção CNPC Nº 8, de 31 de outubro de 2011.

Mas especificamente, são contabili-zados como “Provisões Matemáticas de Benefícios a Conceder” (conta 2.3.1.1.02), aberta nas subcontas “Benefício Definido Estruturado em Regime de Capitalização

Programados” (subconta 2.3.1.1.02.02) e “Benefício Definido Estruturado em Re-gime de Capitalização não Programado” (subconta 2.3.1.1.02.03), conforme esta-belece plano de contas vigente.

Quanto ao que significa as chama-das Provisões Matemáticas, por amor à precisão, transcrevemos o que consta do Glossário da PREVIC: “Provisão Matemá-tica corresponde ao valor necessário ao pagamento dos benefícios concedidos e a conceder” (Fundos de Pensão: Co-letânea de Normas. Brasília MPS/SPPC, 2013, pág. 697).

Os recursos que já existiam na conta do FCP estão sendo encami-nhados para aonde?

Primeiramente, cumpre esclarecer que o FCP era uma conta de PASSIVO, que registrava a obrigação da CELOS com seus participantes e, em contrapartida, estes recursos eram lançados no ATIVO, conforme aplicações dos ativos financei-ros realizadas pela Fundação no mercado financeiro e de capitais.

Em segundo lugar, a extinção do FCP foi consequência da nova classifi-cação contábil determinada pela Reso-

lução CGPC nº 28, de 26 de janeiro de 2009, revogada pela já referida Resolu-ção CNPC Nº 8/2011.

Desta forma os recursos registrados como obrigação no FCP foram reclassi-ficados para as subcontas da “Provisão Matemática de Benefícios a Conceder”. Por sua vez, os recursos aplicados pela CELOS permaneceram nos respectivos ati-vos financeiros e registrados no balanço da Fundação na respectiva subconta da conta patrimonial ATIVO, conforme constam das Demonstrações Financeiras e Atuariais aprovadas pelo Conselho Deliberativo, com parecer do Conselho Fiscal, disponí-vel no site da CELOS (www.celos.com.br).

Se os recursos que vinham para o FCP vinham da parte da patrocina-dora "BENEFÍCIO DE RISCO”, virão de onde agora? onde será deposita-do? como poderemos acompanhar o montante desse fundo?

Os recursos destinados ao custeio dos benefícios de riscos continuarão sen-do descontados da contribuição normal realizada pela Patrocinadora. Atualmente o percentual de desconto, estabelecido no Plano de Custeio é de 20% da contri-buição normal feita pela CELESC.

Para definir o percentual de 20%, o atuário externo responsável pelo plano junto à PREVIC calcula qual o valor ne-cessário que a CELOS teria que dispor, no presente, para pagar todos os seus benefícios de risco futuros, ou seja, apura o valor presente dos benefícios de riscos futuros, descontados pela meta atuarial do Plano. Posteriormente, o atuário faz um levantamento de quanto seria necessário arrecadar para custear estes benefícios de risco, descontando o valor dos recursos garantidores que o plano possui, descon-siderando o saldo da CIAP. Com este sal-do líquido é apurado, com base na folha de salários futuros, o percentual necessá-rio para custear estes benefícios de risco.

Em suma, não existirá um fundo que registrará a quantidade de recursos des-tinados à cobertura dos benefícios de ris-cos; apenas será registrado no PASSIVO do Plano o valor presente destas obriga-ções. É o patrimônio do Plano Misto que cobrirá o valor dessas obrigações, isto é, dos benefícios de risco presente e futuros.


// Previdência //

THIAGO HAMILTON ESPÍNDOLA trabalha há menos de um ano na CELOS. Tem 28 anos, mas já é bem experiente na área de auditoria externa contábil, com quase uma década de atuação na área contábil. Nesse momento, faz especialização em Gestão Financeira, Controladoria e Auditoria, na FGV. Na CELOS, atua na Divisão de Controle de Gestão e Compliance, onde representa a Coordenação do Sistema de Gestão da Qualidade e realiza a gestão das informações que assessoram os processos de decisão do Conselho Fiscal. “O que me chama atenção na Fundação é a possibilidade de sempre aperfeiçoar um sistema ou um processo e as oportunidades que são oferecidas de ca-pacitação, com cursos internos e externos”, avalia. O contador formado pela UFSC, em 2012, é natural de Bom Retiro e veio para Florianópolis para fazer cursinho pré-vestibular. Depois, vieram os pais e os irmãos, Isadora e Diego, de quem é gêmeo. Gosta de viajar, jogar futebol e se diz um “habilidoso” jogador amador de pôquer. “Mas gosto mesmo é de curtir a família e especialmente a minha noiva, a Priscila”, garante. Aliás, já adiantou em primeira mão: o casório será em outubro de 2015.

Notas

FALECIMENTOS A nossa solidariedade aos familiares

Boletos no autoatendimento

Os boletos dos planos da CELOS já estão disponíveis no site, e podem ser acessa-dos no autoatendimento do portal da CELOS (www.celos.com.br), no menu: Boletos. O Autoatendimento, está localizado na parte superior do site, no banner laranja. Deverá ser informado a matricula e senha do titular para acessar a este menu.

Empréstimos

Para renovação do empréstimo é necessá-rio o pagamento de 25% das parcelas do empréstimo atual. Empréstimos feitos em 60 parcelas, 25% representam 15 parcelas. Empréstimos feitos em 48 parcelas, 25% representam 12 parcelas.

João Manoel Da Silva, São José

02/12/1947 27/03/2014

Manoel Geraldo Reis, Tijucas

12/09/1938 30/03/2014

Eliete Maria Rozar, Governador Celso Ramos

31/07/1956 16/03/2014

José Wilson De Mattos, Urubici

29/07/1946 25/03/2014

Mercedes Carvalho, Blumenau

06/09/1926 25/03/2014

Poncio Pereira, Araquari

06/03/1961 08/03/2014

O irmão gêmeo do Diego já é Contador de mão cheia

// Quem faz a CELOS //

Reembolso odontológico

O reembolso só será efetuado para proce-dimentos realizados por profissionais não credenciados à Rede CELOS ou Rede Unio-donto. A relação de profissionais credencia-dos pode ser consultada diretamente no site da CELOS (www.celos.com.br) nos menus: Saúde > Profissionais Credenciados

Demonstrações contábeis

A CELOS, em atendimento às exigências re-gulamentares encaminhou, em 27 de março, as demonstrações Contábeis do exercício de 2013 para a Previc (Superintendência Nacio-nal de Previdência Complementar), cumprin-do assim o prazo de vencimento desta obri-gação que era 31 de março de 2014.

CONTATO CELOSSeus questionamentos ou duvidas deverão ser

feitos pelo canal “Fale Conosco”

disponível no site da CELOS

(www.celos.com.br)

Alfredo Largura, Blumenau

16/12/1934 01/04/2014


// Administração //

Uma família movida a energia

// Saúde //

A Blitz da Saúde promovida pela CELOS atendeu mais de 200 assistidos e pensionistas

no dia quatro de abril durante a fes-ta do Dia do Aposentado promovi-da pela APCelesc – Associação dos Aposentados e Pensionistas da Ce-lesc. A comemoração foi na sede da Abecelesc na Praia da Armação, em Florianópolis.

A equipe da Blitz mais uma vez fez checagens de pressão arterial, medidas de massa corporal, orienta-ção nutricional e avaliação com um educador físico. “É o nosso trabalho preventivo”, destacou o diretor de Seguridade da CELOS, João Paulo de Souza. O diretor acrescentou que a Blitz é uma experiência que repre-senta pouco do que pretende ser o programa SUA Saúde, que deseja alterar profundamente a relação dos participantes e assistidos, e suas fa-mílias, com a gestão da saúde. Esta é a quarta ação da Blitz Sua Saúde e a proposta é que a atividade seja, em breve, realizada em outras regio-nais, até atingir todo o Estado.

Blitz da Saúde e homenagem aos aposentados

Em 2013, ocorreu o 23° Encontro dos Descendentes da Famí-lia de Arcângelo Bagattoli, com uma emocionante homenagem aos que trabalharam na Centrais Elétrica de Santa Catarina, a Celesc.

Arcangelo Bagattoli (em memória) foi um funcionário dedi-cado a Empresa Força e Luz de SC, servindo de exemplo para todos os seus filhos – Luiz, Tibério, Mario (em memória), Alfredo (em memória) e Nelson – e ainda seus netos, Charles e Sandro que também seguiram esse caminho, trabalhando na Celesc.

Na foto, abaixo o encontro dos filhos e netos de Arcangelo Bagattoli que trabalharam na Celesc, e todas suas filhas que trabalharam no Hospital Santa Isabel.

Lúcio Ricardo PradaGenro de Orlei Adazir Pedron, ex-funcionário da Celesc

Homenagem

Durante a confraternização do Dia do Aposentado, para marcar a data, a Fundação prestou uma homenagem ao Sr. João Celso dos Santos – da Re-gional de Criciúma – com uma placa representando todos os aposentados da Celesc. “Os aposentados são a ra-zão da existência dos fundos de pen-são e é sempre necessário homenageá -los”, lembrou João Paulo.


Em maio começa a Percorrida de Prestação de Contas

A Diretoria da CELOS prepara--se para mais uma vez fazer a prestação de contas anual

aos participantes. Entre 04 de maio e 26 de junho, será realizada mais uma edição da Percorrida de Pres-tação de Contas. Durante esse pe-ríodo, serão realizadas reuniões em todas as agências regionais da Ce-lesc, além da Administração Central e APCelesc.

Da mesma forma que nos anos anteriores, o objetivo principal é apresentar um balanço da gestão em 2013 e recolher subsídios para melhorar o trabalho desenvolvido pela Fundação. Durante as apre-sentações, a Diretoria da CELOS vai destacar os resultados financeiros, previdenciários e assistenciais rela-tivos ao exercício de 2013, aprovei-tando para apresentar os próximos desafios da Fundação.

O calendário de visita às agên-cias está disponível no Jornal onli-ne do Portal da CELOS na internet e com os Atendentes Regionais. Compareça à reunião e tire suas dúvidas.

LOCAL DATA HORA

São Miguel d’OesteAPCELESC 04/05/14 14:00

CELESC 05/05/14 07:30

ChapecóCELESC 06/05/14 07:30

APCELESC 14:00

ConcórdiaCELESC 07/05/14 07:30

APCELESC 19:00

JoaçabaCELESC 08/05/14 07:30

APCELESC 12:00

VideiraCELESC 09/05/14 07:30

APCELESC 14:00

Caçador APCELESC e CELESC 18/05/14 14:00

Curitibanos APCELESC e CELESC 20/05/14 14:00

LagesCELESC 21/05/14 07:30

APCELESC 14:00

CriciúmaCELESC 22/05/14 07:30

APCELESC 14:00

TubarãoCELESC 23/05/14 07:30

APCELESC 14:00

Tijucas APCELESC e CELESC 26/05/14 14:00

Florianópolis AG. Florianópolis 26/05/14 07:30

Administração Central ADM CENTRAL 26/05/14 14:00

Rio do SulCELESC 02/06/14 07:30

APCELESC 14:00

Ibirama APCELESC e CELESC 03/06/14 14:00

Rio dos Cedros APCELESC e CELESC 04/06/14 14:00

BlumenauCELESC 05/06/14 07:30

APCELESC 14:00

Jaraguá do SulCELESC 06/06/14 07:30

APCELESC 14:00

Itajai APCELESC e CELESC 16/06/14 14:00

JoinvilleCELESC 17/06/14 07:30

APCELESC 14:00

São Bento do SulCELESC 18/06/14 07:30

APCELESC 14:00

Canoinhas APCELESC e CELESC 24/06/14 14:00

MafraCELESC 25/06/14 07:30

APCELESC 14:00


// Gestão //

SEGMENTOS - CONSOLIDADO CELOS 31/12/13 31/12/12

R$ mil % R$ mil $

DISPONÍVEL (Bancos) 729 0,03% 673 0,03%

RENDA FIXA 1.398.217 56,29% 1.660.015 66,27%

FUNDO DE INVESTIMENTOS 1.393.895 56,12% 1.655.693 66,10%

TÍTULOS DE EMPRESAS 4.322 0,17% 4.322 0,17%

RENDA VARIÁVEL 409.216 16,47% 387.547 15,47%

FUNDO DE INVESTIMENTOS 409.216 16,47% 387.547 15,47%

MERCADO DE AÇÕES 0,00% 0,00%

INVESTIMENTOS ESTRUTURADOS 500.592 20,15% 300.288 11,99%

IMÓVEIS 90.301 3,64% 80.170 3,20%

EMPRÉSTIMOS E FINANCIAMENTO 84.908 3,42% 76.091 3,04%

TOTAL 2.483.962 2.504.784 25,00%

Conforme Resolução MPS/CGPC nº 23, de 06 de dezembro de 2006, a Fundação CELOS, vem por meio deste relatório disponibilizar aos participantes as informações

necessárias para o atendimento aos itens mínimos determinados no Artigo 5º, da Resolução citada, referente ao período de Janeiro a Dezembro de 2013.

// Encarte especial CELOS //A b r i l / 2 0 1 4 / N 0 2 0 4

| 1

Resumo do demonstrativo de

Investimentos

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ADMINISTRADOR TECNICAMENTE QUALIFICADOArno Veiga CugnierCPF 291.729.859-68Diretor Administrativo e FinanceiroTelefone (48) 3221-9510- Fax (48) 3221-9696e-mail: [email protected]

EMPRESA RESPONSÁVEL PELA AUDITORIA DE GESTÃONome: VGA Auditores IndependentesCNPJ: 83.280.859/0001-29Pessoa Responsável: Vilson Miguel GarciaCargo: DiretorTelefone para Contato: 048-3028-7776

RENTABILIDADE POR SEGMENTO PLANO MISTO BENCHMARK COMPARATIVO

RENDA FIXA -0,86% -6,49% 6,02%

RENDA VARIÁVEL -6,66% -3,14% -3,64%

INVESTIMENTOS ESTRUTURADOS 19,61% 14,38% 4,56%

IMÓVEIS 11,65% 11,49% 0,14%

EMPRÉSTIMOS E FINANCIAMENTOS 16,32% 14,38% 1,69%

CONTRATO SERVIÇOS PASSADO 12,12% 11,33% 0,71%

DESEMPENHO MÉDIO 3,44% 11,33% -7,09%

RENTABILIDADE POR SEGMENTO PL TRANSITÓRIO BENCHMARK COMPARATIVO

RENDA FIXA -5,17% -6,49% 1,41%

RENDA VARIÁVEL -6,70% -3,14% -3,68%


EMPRÉSTIMOS E FINANCIAMENTOS 15,15% 14,38% 0,67%

CONTRATO SERVIÇOS PASSADO 12,12% 11,59% 0,48%



RENTABILIDADE POR SEGMENTO PLANO PECÚLIO BENCHMARK COMPARATIVO

RENDA FIXA -11,39% -6,49% -5,24%

RENDA VARIÁVEL -6,70% -3,14% -3,68%


DESEMPENHO MÉDIO -6,30% 12,12% -16,43%

RENTABILIDADE POR SEGMENTO PGA BENCHMARK COMPARATIVO

RENDA FIXA -10,93% -6,49% -4,75%

DESEMPENHO MÉDIO -10,92% 12,12% -20,55%

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A b r i l / 2 0 1 4 / N 0 2 0 4// Encarte especial CELOS //

Resumo do demonstrativo de Investimentos

jornal da celos 204 abr14 web

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