jornal cidade - lagoa da prata e região - nº 87 - 26/01/2017

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A Poupança Sicoob tem a força da maior Instituição Financeira Cooperativa do País. Aqui, seu porquinho ganha vida nova e seu dinheiro, vida longa. SAC 0800 724 4420 | Ouvidoria 0800 646-4001| Deficientes auditivos ou de fala: 0800 940 0458 Crediprata www.jornalcidademg.com.br Lagoa da Prata, S. A. do Monte, Moema e Japaraíba 26/Jan/2017 - Ano 4 - Edição Nº 87 JORNAL DE DISTRIBUIÇÃO GRATUITA - VENDA PROIBIDA POLÍTICA • PÁGINAS 04 E 05 POLÍTICA • PÁG 06 MOEMA • PÁG 08 Cientista da Nasa, moemense concede entrevista ao Jornal Cidade S. A. DO MONTE • PÁG 08 Com o apoio dos vereadores, prefeito Dinho do Brás aumenta para R$ 1.000,00 o valor da diária de viagem para Belo Horizonte POLÍTICA • PÁG 06 Paulinho e Roberto devem ser absolvidos, recomenda Procurador Eleitoral CULTURA • PÁG 16 Filha de rifeiro que morou em Lagoa da Prata disputa o The Voice Kids Edmar Nunes assume a presidência da Câmara de Lagoa da Prata Secretário de Saúde pede auditoria nas contas da Fundação São Carlos Fundação diz que ingerência pode inviabilizar funcionamento do hospital Geraldo de Almeida afirma que o município propõe assumir a gestão do hospital

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Page 1: Jornal Cidade - Lagoa da Prata e região - Nº 87 - 26/01/2017

A Poupança Sicoob tem a força da maior Instituição Financeira Cooperativa do País. Aqui, seu porquinho

ganha vida nova e seu dinheiro, vida longa.

SAC 0800 724 4420 | Ouvidoria 0800 646-4001| Deficientes auditivos ou de fala: 0800 940 0458

Crediprata

www.jornalcidademg.com.br • Lagoa da Prata, S. A. do Monte, Moema e Japaraíba • 26/Jan/2017 - Ano 4 - Edição Nº 87 • JORNAL DE DISTRIBUIÇÃO GRATUITA - VENDA PROIBIDA

POLÍTICA • PÁGINAS 04 E 05

POLÍTICA • PÁG 06

MOEMA • PÁG 08Cientista da Nasa, moemense concede entrevista aoJornal Cidade

S. A. DO MONTE • PÁG 08Com o apoio dosvereadores, prefeitoDinho do Brás aumenta para R$ 1.000,00 o valor da diária de viagempara Belo Horizonte

POLÍTICA • PÁG 06Paulinho e Roberto devemser absolvidos, recomenda Procurador Eleitoral

CULTURA • PÁG 16Filha de rifeiro que morouem Lagoa da Prata disputao The Voice Kids

Edmar Nunes assume a presidência da Câmarade Lagoa da Prata

Secretário de Saúde pede auditoria nas contas da Fundação São Carlos

Fundação diz que ingerência pode inviabilizar funcionamento do hospital

Geraldo de Almeida afirma que o município propõe assumir a gestão do hospital

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26/JAN/2017www.jornalcidademg.com.brEDITORIAL2

CARTA AO LEITORJULIANO ROSSI

[email protected]

Em 2017, o Jornal Cidade entra em seu quin-to ano de circulação com duas novidades

que irão facilitar o acesso dos leitores. A partir do mês de março, o Jornal Cidade voltará a ser publicado quinzenalmente. Esta era uma das solicitações que os leitores faziam aos parcei-ros que distribuem gratuitamente o jornal. Ou-tra mudança no veículo impresso é que tam-bém voltará a ser distribuído em Santo Antô-nio do Monte em 2017, aumentando a abran-gência para 4 municípios (incluindo Lagoa da Prata, Japaraíba e Moema). No jornal impresso, a linha editorial dará ênfase em matérias mais elaboradas, que demandam mais pesquisa, e conteúdos de utilidade pública, cultural e de incentivos aos negócios e empreendimentos, com a produção de publieditoriais para aten-der as necessidades das empresas parceiras.

SITE SUPERA A MARCA DE 100 MILVISUALIZAÇÕES EM JANEIRONeste mês de janeiro, o site do Jornal Cidade (www.jornalcidademg.com.br) ultrapassou a marca de 100 mil visualizações. Por se tratar de um meio voltado integralmente para notí-cias locais, é um expressivo número. Em 2016, o portal teve uma média de 50 mil visualiza-ções mensais. Esse impulso no alcance aconteceu devido às mudanças implantadas por nossa área téc-nica e pelo empenho da redação. Hoje, quan-

do o internauta procura por notícias de Lagoa da Prata, S. A. do Monte e região no Google, o maior site de busca do mundo, o Jornal Cidade é a primeira referência da lista. O veículo tam-bém tem participação ativa nas redes sociais, com seguidores no Instagram, Twitter e Face-book, onde a página do Jornal Cidade possui quase 13.500 seguidores. Dentro dessas quatro cidades de abrangência, é, disparado, o veícu-lo de imprensa que possui o maior número de curtidas e alcance. Isso é fruto de um trabalho sério e que tem a confiança dos leitores. Para as empresas que são administradas com visão para o futuro, por empreendedores conectados com a realidade virtual, o site do Jornal Cidade hoje também é uma excelente mídia para impulsionar os seus negócios. Para finalizar, agradeço a você, leitor e par-ceiro, por estar conosco em mais um ano. Jun-tos, vamos fazer um produto que seja relevan-te para as cidades de nossa região. #TamoJunto

Site do Jornal Cidade tem recorde de acessos

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26/JAN/2017 www.jornalcidademg.com.br EDITORIAL 3

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26/JAN/2017www.jornalcidademg.com.brPOLÍTICA4

Secretário de Saúde pede auditoria nas contas da Fundação São CarlosGeraldo de Almeida afirma que o municípiopropõe assumir a gestão do hospital

O secretário municipal de saúde de Lagoa da

Prata, Geraldo de Almeida, convocou uma coletiva de imprensa na sexta-feira (13/01) para cobrar da direção da Fun-dação São Carlos – entidade mantenedora do único hospi-tal da cidade – o fornecimen-to de informações contábeis e administrativas como condi-cionante para a efetivação de um convênio no valor de R$ 1,7 milhão que seria repassa-do em 2017 para subsidiar pa-gamentos dos médicos espe-cialistas de sobreaviso e reali-zação de cirurgias. Durante quase duas ho-ras, o secretário foi questio-nado por repórteres e mem-bros do Conselho Municipal de Saúde acerca do desacor-do entre as partes. Almeida ainda apresentou diversas planilhas e documentos que mostram os recursos públi-cos que o hospital recebeu entre 2013 e 2016, reclama-ções de pacientes atendidos pelo hospital e criticou a di-reção da fundação por insis-tir em não apresentar as in-formações solicitadas. De acordo com o secretá-rio, entre 2013 e 2016 o Hospi-tal São Carlos recebeu cerca de R$ 31,5 milhões de recur-sos públicos, dos quais R$ 14,8 milhões são oriundos do orça-mento do município. A enti-dade ainda possui receitas de convênios e atendimentos particulares.

CONVÊNIO DER$ 1,7 MILHÃODe 2013 a 2016, o município celebrou um convênio com a Fundação São Carlos para os sobreavisos dos médicos da rede de urgência e reali-zação de cirurgias. Segundo o secretário, a proposta de re-

novação para o exercício de 2017 estava aprovada pela Câ-mara Municipal, pelo Conse-lho Municipal de Saúde e pe-la área técnica da Secretaria de Saúde, no valor de R$ 1,7 milhão (R$ 1.042.000,00 pa-ra os serviços dos médicos de sobreaviso e R$ 708.000,00 pa-ra cirurgias). Mas o convênio não será celebrado porque, segundo o secretário,a dire-ção do HSC se negou a pres-tar as informações solicita-das. “Somos responsáveis por fiscalizar todos os recursos do SUS que qualquer entidade do município recebe. Diante da negativa da Fundação São Carlos de apresentar a docu-mentação solicitada, o mu-nicípio se vê impossibilitado de firmar um novo convênio com a fundação”, reclamou. O secretário ainda disse que o município não tem obriga-ção de repassar recursos pa-ra o Hospital São Carlos, pois a entidade atende exclusiva-mente a média complexida-de. “A obrigação do municí-pio é com atenção básica. Nós repassamos esses recursos pa-ra impulsionar essas ações. O Hospital São Carlos é obriga-do a prestar o atendimento conforme foi contratualiza-do e não vem cumprindo as metas”, afirmou. Geraldo de Almeida dis-se que em um ofício enviado à prefeitura, a gestão do Hos-pital São Carlos relatou a in-capacidade de dar continuida-de aos atendimentos do SUS. “E se tratando de uma insti-tuição de atendimento quase 100% SUS, a prefeitura de La-goa da Prata propõe assumir imediatamente a total gestão do Hospital São Carlos”, alfi-netou. O secretário destacou que o Hospital São Carlos é obriga-do a realizar os serviços pelo

SUS, gratuitamente, confor-me contrato firmado. Ele dis-se que a secretaria de saúde já iniciou um processo de con-tratação de médicos especia-listas para atender os sobrea-visos na UPA. “Num curto pra-zo, cirurgias eletivas devem ser prejudicadas. Mas já es-tamos contratando uma equi-pe de ginecologia obstetrícia, pediatria, cirurgia geral e clí-nica médica para atender na UPA”, afirmou Almeida.

COBRANÇAINDEVIDAOutra reclamação feita pelo secretário de saúde diz res-peito a procedimentos de saú-de que o hospital estaria co-brando de pacientes interna-dos pelo SUS. “Com frequên-cia recebemos pedidos de pa-cientes que estão internados no hospital pelo SUS pedindo que o município pague exa-mes, como ultrassom e tomo-grafia, um procedimento que

deveria ser feito gratuitamen-te pelo SUS. Isso é cobrança indevida. Se o paciente está internado pelo SUS, todos os procedimentos devem ser re-alizados pelo SUS. Os serviços de tomografia estão sendo co-brados dos pacientes que es-tão internados pelo SUS. So-licito uma auditoria nas con-tas do Hospital São Carlos”, afirmou. Nos últimos quatro anos, diz Geraldo que o HSC vem

prestando os serviços estabe-lecidos nos convênios firma-dos de forma parcial, sob a alegação de que algum equi-pamento está quebrado ou falta de profissionais. “Isso é falta de gestão e falta de pla-nejamento. Estamos desde outubro sem realizar cirur-gias de vesícula biliar porque o aparelho estragou. Isso co-loca em dúvida a eficiência da gestão e do serviço presta-do”, disse Almeida.

DA REDAÇÃO [email protected]

Secretário foi acompanhado durante a coletiva pelo diretor de saúde Marcos Eugênio epelo enfermeiro André, coordenador da UPA

JULIANO ROSSI

•Se a fundação recebeu 16 lotes, qual foi o processo utilizado na venda desses terrenos? Quem comprou? Quanto foi pago por cada lote? Onde e como foram aplicados os recursos arrecadados com os lotes?•Pode um hospital cobrar por procedimentos (tomografia, ultrassom etc) de pacientes que estão internados na sa-la vermelha ou no CTI, pelo SUS? •Pode o HSC deixar de cumprir metas de cirurgias e internações pelo SUS, mas ao mesmo tempo realiza inúmeros procedimentos particulares de saúde complementar (convênios, planos de saúde), utilizando uma estrutura física e de equipamentos adquirida em sua maioria com recursos públicos do SUS?•Uma instituição que nos encaminha um ofício em novembro, em que afirma que se um novo convênio não fosse celebrado não teria condições de manter o serviço, o município se esforça, consegue o orçamento, e reserva R$ 1.750.000,00 para esta instituição. E ao solicitar uma documentação para assinar esse convênio, a instituição abre mão desse dinheiro. Isso não é de causar estranheza. Qual entidade abriria mão desse valor apenas pelo fato de ter de apresentar documentos contábeis e prestar contas?

OUTROS QUESTIONAMENTOS (SEM RESPOSTA) FEITOS PELO SECRETÁRIO DE SAÚDE:

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26/JAN/2017 www.jornalcidademg.com.br POLÍTICA 5

Fundação diz que ingerência pode inviabilizar funcionamento do Hospital São Carlos

ais e atos constitutivos. Com relação à administra-ção da entidade, esta é feita nos termos da Lei e obediente aos objetivos sociais. A estrutura administrativa é prevista nos Estatutos e as resoluções estra-tégicas são tomadas em reuni-ões cujas atas são devidamente registradas nas Serventias car-toriais competentes e são pú-blicos. Mais recentemente, para que sejam assinados os Con-vênios para subvenções ordi-nariamente contratadas com o Município ao logo de vários anos, foi imposta a condição de que sejam respondidas as re-quisições objetos dos ofícios 1147/2016,189/2016 e 190/2016. Em que pesem o respeito e a consideração por todas as autoridades constituídas e pe-la Legislação, a Instituição ob-tempera que a condicionan-te e as informações requisita-das são desarrazoadas e não têm embasamento legal para serem levadas a efeito, mor-mente se fundamentadas na Lei Federal no. 12.527/2011. Como dito, a Fundação é uma instituição privada, que presta serviço público em subs-tituição ou credenciada pelos diversos entes estatais (União, Estado e Município). As verbas e subvenções recebidas pela instituição são objeto de pres-tação de contas segundo as

leis vigentes; e as contratuali-zações e contratos existentes também são públicos e segun-do a Lei. A Lei de Acesso à informa-ção (12.527/2011), invocada em dois dos ofícios, estabelece o se-guinte: “Art. 2o Aplicam-se as dis-posições desta Lei, no que cou-ber, às entidades privadas sem fins lucrativos que recebam, para realização de ações de in-teresse público, recursos públi-cos diretamente do orçamen-to ou mediante subvenções so-ciais, contrato de gestão, termo de parceria, convênios, acordo, ajustes ou outros instrumentos congêneres. Parágrafo único. A publi-cidade a que estão submetidas as entidades citadas no caput refere-se à parcela dos recursos públicos recebidos e à sua des-tinação, sem prejuízo das pres-tações de contas a que estejam legalmente obrigadas.” Observe-se que a publici-dade a que está submetida a Fundação São Carlos diz res-peito à parcela de recursos pú-blicos recebidos e sua destina-ção. Ou seja, em relação ao Mu-nicípio, por exemplo, a publi-cidade a que está submetida a Fundação diz respeito apenas aos valores recebidos a título de subvenções (recursos pú-blicos) e sua destinação. Isso já é normalmente procedido por meio das prestações de contas ordinariamente feitas. Com efeito, questões alheias a recursos recebidos diretamente do município pa-ra específica aplicação em de-terminados serviços, não estão entre as prerrogativas da ad-ministração municipal exigir. Não cabe, portanto, requisitar: (i) nomes, endereços e telefo-nes de pacientes que tiveram cirurgias canceladas entre ou-tubro e dezembro/2016 (ofício 1147); (ii) quadro de funcioná-rios e funções, salário e remu-neração de funcionários, ações judiciais em curso, relatório patrimonial, contratos de pres-tação de serviços, quadro clíni-co, relatório mensal de receitas SUS dos últimos doze meses, relatório mensal de receitas de convênios que não os munici-

pais nos últimos doze meses, cópia do estatuto social, com-posição do conselho curador, cópia da ata da composição do atual conselho, números de lei-tos ativos (SUS, convênio e par-ticular), último balancete con-tábil (ofício 189/2016); (iii) rela-ção de bens imóveis que já fo-ram alienados e que foram re-cebidos através de permuta au-torizada pela Lei no. 2.141/2013, bem como dos respectivos pro-cedimentos de alienação dos bens recebidos do município na permuta (ofício 190). Quanto ao último tópi-co - permuta de bens - acres-cente-se que a Lei Municipal no. 2.141/2013 autorizou uma permuta de bens, sem envol-vimento de qualquer recurso público ou sua destinação, pas-síveis de publicidade. Por certo, a alienação dos bens recebidos em permuta se deu com vistas a cumprir os objetivos da insti-tuição, mas os recursos advin-dos das alienações não se carac-terizam como públicos muni-cipais, passíveis de prestação de contas ao município ou pu-blicidade com fundamento na Lei no 12.527/2011. A caracterís-tica dos recursos advindos da venda dos imóveis recebidos em permuta é de recurso pró-prio, e em relação ao qual serão prestadas contas ao Ministério Público. A Fundação, com efeito, não pode ficar à mercê de exi-gências inconstitucionais e ile-gais, tendo em vista a necessi-dade do recurso público pa-ra substituir o ente estatal na prestação dos serviços essen-ciais a que se propõe, bem co-mo para a consecução dos ob-jetivos sociais da entidade. A Fundação, inclusive, de-nuncia que a ingerência inde-vida em sua administração acabam por quase inviabili-zar o funcionamento da enti-dade, que vive diuturnamen-te sob o risco de retrocesso nas conquistas obtidas e solução de continuidade no atendimento. A Fundação, mais uma vez, esclarece que disponibiliza em seu portal na internet todas as informações úteis e de interes-se quanto às suas atividades e estrutura, e conta com a com-preensão e o apoio da popula-ção para que a prestação do ser-viço seja garantida em meio ao verdadeiro caos que se tornou a questão da saúde pública nes-te País. E, no caso de Lagoa da Prata, agravada, em determi-nadas circunstâncias, por um obscurantismo flagrante dos Poderes Constituídos.

A Fundação São Carlos divulgou uma nota de

esclarecimento na terça-feira (17/01), na qual classifica de “es-quizofrenia que tomou conta da alta administração muni-cipal, no que tange às questões afetas à Saúde”. Leia a seguir a íntegra do comunicado da FSC: Por meio da presente No-ta Oficial, a Fundação São Car-los vem a público esclarecer, a quem interessar possa, princi-palmente àqueles que não são tributários da verdadeira ‘es-quizofrenia’ que tomou conta da alta administração munici-pal, mormente no que tange às questões afetas à Saúde. Inicialmente, a Instituição acha importante tranquilizar os usuários dos serviços ofer-tados pelo Hospital São Car-los à conta do SUS, mas tam-bém aqueles que dispõem de convênios de saúde ou de re-cursos para acesso ao serviço particular A Fundação São Carlos fun-ciona regularmente, seus atos

constitutivos estão estritamen-te dentro da legalidade, sua re-presentação legal é legítima e seus compromissos vêm sen-do cumpridos na medida do possível e dentro do que se po-de avaliar como suficiente pa-ra fazer frente à assistência aos usuários, principalmente os do SUS. O corpo clínico está bem servido de profissionais de al-ta capacidade e muito com-prometimento com o pacien-te e seus familiares. As equipes de enfermagem e técnica tam-bém estão afinadas com os ob-jetivos assistenciais da Institui-ção e prestam serviço eficien-te e humanizado, além do su-porte que recebem das demais áreas (nutrição, assistência so-cial, cozinha, limpeza, recep-ção, etc). A Administração do Hospital trabalha com deter-minante ênfase na assistência, portanto. Os salários estão em dia e o quadro de funcionários bem dimensionado, de modo ao melhor aproveitamento dos parcos recursos disponíveis.

Mostra-se importante es-clarecer, também, que a Fun-dação São Carlos é uma insti-tuição privada que, por meio de instrumentos contratuais próprios, presta serviço públi-co na área da saúde e assistên-cia social. Antes, porém, da celebra-ção de qualquer contrato ou convênio, a instituição precisa comprovar estar habilitada pa-ra tanto, preenchendo requisi-tos estabelecidos em Lei e ob-servados com rigor por todos os entes públicos com os quais opera. Trata-se de uma institui-ção filantrópica, fiscalizada pe-la União, Estado e Município, além do Ministério Público. É certificada para tanto e goza de imunidade tributária por cum-prir os requisitos exigidos. Todas as contratações, mormente aquelas envolven-do recursos do SUS e do Muni-cípio, são precedidas de análi-se pelo Conselho Municipal de Saúde e Poder Legislativo, me-diante a apresentação de pla-nos de trabalho prevendo to-dos os aspectos referentes aos repasses, o escopo do serviço e prestação de contas. Em resumo, todos os re-cursos públicos recebidos pe-la Fundação são carimba-dos e aplicados rigorosamen-te nos objetivos estabelecidos nos respectivos planos de tra-balho, instrumentos contratu-

DA REDAÇÃO [email protected]

ARQUIVO

Page 6: Jornal Cidade - Lagoa da Prata e região - Nº 87 - 26/01/2017

26/JAN/2017www.jornalcidademg.com.br

FOTO: RHAIANE CARVALHO

O presidente do Legislativo disse ter muitos projetos para colocar emprática durante o seu mandato e ainda afirmou estar ansioso pelaspropostas dos novos vereadores

Edmar Nunes assume a presidência da Câmara de Lagoa da Prata

Edmar Nunes: “Se uma pessoa fica muito tempo em um car-go, acaba ficanso por causa de salário”, disse o novo pre-sidente ao falar sobre a importância da renovação dos ve-readores

Reeleito para a sua se-gunda legislatura em La-

goa da Prata, o vereador Edmar Nunes presidirá, também pe-la segunda vez, a presidência da Câmara Municipal de Lagoa da Prata. Em entrevista ao Jor-nal Cidade, Nunes falou sobre as mudanças que pretende fa-zer na casa.

Jornal Cidade: Quais os principais projetos que foram engavetados em 2016 que você pretende colocar em votação em 2017?Edmar Nunes: Ainda esta-mos em recesso e eu preciso ver as novas ideias e projetos dos vereadores que tomaram posse no dia 1 de janeiro, pa-ra somente então debatermos e tomarmos as devidas provi-dências. Alguns projetos foram arquivados, e nós precisamos ver se o Executivo mandará de volta para o Legislativo pa-ra que eles sejam votados pelos

novos vereadores.

O que você pretende fa-zer de diferente nesta gestão?Hoje, mais experiente, que-ro tentar fechar mais parce-rias entre os poderes Executi-vo, Judiciário e Legislativo para que tenhamos mais harmonia em prol da cidade. Quero ob-ter mais contato com os meios de comunicação para divulgar-mos mais a Câmara, pois mui-tos cidadãos não sabem efeti-vamente qual é a nossa função e o que acontece aqui.

Em relação à reunião da Câmara, você manterá no mesmo dia e horário?Por enquanto manteremos no mesmo dia e horário, mas com o consenso dos demais verea-dores espero que consigamos voltá-la para às 20 horas, man-tendo o mesmo dia.

O prédio reformado da Câmara foi inaugurado

no dia 30 de dezembro do ano passado, mesmo sem a mobília. A partir de quando, efetivamente, a casa será ocupada pelos funcionários e poderá re-ceber a população? Ela foi reinaugurada no dia 30 de dezembro, durante o man-dato da ex-presidente Quelli Couto. A principal mudança que ocorreu no prédio foi em relação à acessibilidade, que também era uma cobrança vinda do Ministério Público. Com o concurso realizado pe-la Câmara necessitávamos de mais salas para atender a quan-tidade de funcionários, assim foi feito.

Em algumas Câmaras da região são oferecido ser-viços de utilidade públi-ca como central de docu-mentos perdidos, dispo-nibilização de segunda via de documentos e con-tas (de água, luz e telefo-ne), além de Certidões Ne-

gativas emitidas via inter-net, banco de dados mu-nicipais, elaboração de currículo. Você preten-de implantar serviços as-sim na Câmara de Lagoa da Prata?Pretendo montar uma equipe de voluntários ou estagiários, onde teremos um centro de avaliação dos recursos públi-cos, como por exemplo para-verificar para onde foi a desti-nação do dinheiro público e se está sendo bem utilizado. Po-demos pegar como exemplo a Fundação São Carlos, onde são investidos recursos do municí-pio, e ver quais e quantos re-médios estão sendo compra-dos com esses recursos, quais os equipamentos que foram comprados e se estes corres-pondem o valor correto, pois infelizmente, os valores cos-tumam aumentar quando se diz respeito a dinheiro públi-co. Existe uma cidade do Para-ná, que no primeiro ano de atu-ação de um grupo igual a esse

que pretendemos, o município economizou 180 mil reais. Isso mostra a importância da parti-cipação da população.

Como você vê essa reno-vação de nomes no Legis-lativo local?Eu já conheço todos os eleitos e conheço também os trabalhos desenvolvidos por eles. Na ver-dade, eu acho muito importan-te que de tempos em tempos a Câmara se renove. Essa é até uma oportunidade para no-

vas ideias e novos projetos. Se uma pessoa fica muito tempo em um cargo já vira cabide de emprego, acaba ficando por causa de salário.

Obrigado pela sua entre-vista, o espaço está aber-to para as suas conside-rações.Eu agradeço pela oportunida-de de expôr as minhas ideias e dizer que a Câmara está aber-ta para a população dar a sua sugestão.

DA REDAÇÃO [email protected]

POLÍTICA6

“Cassação do mandato constitui sanção desproporcional”, afirma Procurador Procurador Eleitoral Regional recomenda ao Tribunal a absolvição dePaulo Teodoro e Roberto do Tuim da ação de abuso de poder político

do à atuação do advogado que atuou na campanha dos can-didatos, Dr. Aurélio de Olivei-ra Júnior, que na ocasião tam-bém ocupava cargo em co-missão na Prefeitura. Neste último caso, o Procurador se fundamentou na Lei Comple-mentar Municipal nº 02/91, que estabelece que os servi-dores lotados em cargos co-missionados devem obedecer ao regime de dedicação exclu-siva. “Assim, a realização dos serviços de advocacia consti-tui a conduta vedada à análi-se, em razão da disponibiliza-

ção integral do servidor à Pre-feitura”, afirmou. “Tem razão os recorren-tes (Paulo Teodoro e Roberto do Tuim) ao afirmarem que o liame entre as nomeações e a campanha eleitoral não fi-cou devidamente comprova-do. Presumir referida ação seria, em última análise, im-pedir que todos os servidores nomeados no ano da eleição para cargos comissionados pronunciassem-se em favor de eventual candidato à ree-leição”, acrescentou o Procu-rador em seu parecer.

O Procurador Eleitoral Regional Patrick Salga-

do Martins emitiu um pare-cer parcialmente favorável ao prefeito Paulo Teodoro e seu vice Roberto do Tuim na ação em que foram condena-dos, em primeira instância, por abuso de poder político, cuja sentença foi a cassação dos respectivos mandatos. O documento foi publicado no site do Tribunal Regional Eleitoral (TRE-MG) na segun-da-feira (23/01). Para o Procurador, a “cas-sação do mandato constituiu sanção desproporcional” por-que não há, nos autos, prova de que a contratação de três servidores comissionados (Luiz Francisco de Jesus, Fla-viane Aparecida Delfino Oli-veira e Eustáquio Afonso de Souza) foi feita como moeda de troca para angariar apoio político. Porém, Martins re-comenda a aplicação de mul-ta de cerca de R$ 16 mil devi-

DA REDAÇÃO [email protected]

Procurador Patrick Salgado Martins

FOTO: CLÁUDIA RAMOS/TRE-MG

Page 7: Jornal Cidade - Lagoa da Prata e região - Nº 87 - 26/01/2017

26/JAN/2017 www.jornalcidademg.com.br POLÍTICA 7

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26/JAN/2017www.jornalcidademg.com.brNOTÍCIAS DA REGIÃO8

Jornal Cidade entrevista cientista da Nasa

Com o apoio dos vereadores, prefeito Dinho do Brás aumenta para R$ 1.000,00o valor da diária de viagem para BH

Natural de Moema, doutor Ivair Gontijoparticipou de um evento do Rotary Clube

MOEMA

SANTO ANTÔNIO DO MONTE

Ele é natural de Moema e obteve o doutorado

no Departamento de Enge-nharia Elétrica da Universi-dade de Glasgow, na Escócia. Dr. Ivair Gontijo é um pes-quisador da Nasa, a agência especial norte-americana, e liderou a fabricação dos transmissores e receptores de micro-ondas para o radar que controlou a descida final em Marte do veículo Curiosi-ty, que está desde 2012 estu-dando o planeta vermelho. O cientista participou da 9ª Aula de Natal, evento pro-movido no final do mês de dezembro pelo Rotary Clube de Moema. A entidade tam-bém premiou alunos e pro-fessores da Escola Estadu-al Chico Marçal que realiza-ram trabalhos de destaque na área de educação. Antes de sua palestra, Dr. Ivair conversou com a repor-

tagem do Jornal Cidade:

Jornal Cidade: Estamos sozinhos no universo? Dr. Ivair Gontijo: Essa tal-vez seja a maior pergunta que a humanidade se faz: Se existe vida e se existe vi-da inteligente em outros pla-netas. A resposta é: não sa-bemos. Mas se continuar-mos estudando, um dia va-mos descobrir a resposta. É difícil de calcular a probabi-lidade, mas provavelmente existe, pois existe uma infi-nidade de planetas em ou-tros sistemas solares.

Você trabalhou recen-temente em um projeto para levar uma sonda a uma das luas do planeta Júpiter, a Europa. Ainda está nesse projeto? Não. Trabalhei por quatro anos em uma missão que irá a Júpiter em 2022. É uma re-

gião muito difícil, tem mui-ta radiação. A Nasa já tem todo o orçamento e muitas pessoas trabalhando. Agora estou trabalhando na cons-trução dos novos veículos e aparelhos que irão para Mar-te em 2020.

Como a sua carreira se desenvolveu, saindo de Moema, obtendo o dou-torado na Escócia e ho-je sendo um dos cientis-

tas da Nasa? Primeiro é preciso muito tra-balho, porque nada acontece por acaso. Não há obstáculo que resista 16 horas de traba-lho por dia durante 20 anos. Tudo é difícil, mas quase na-da é impossível.

Quais as hipóteses pro-váveis que os estudos em Marte podem reve-lar? O problema que estamos

tentando resolver é se Mar-te tem ou já teve as condi-ções necessárias para a vi-da se formar no planeta. Es-sa é um pergunta científica. O Curiosity mostrou que no passado Marte teve todas as condições como a terra. Mas por enquanto não encontra-mos nenhuma evidência de vida, nem bacteriana. Mas já descobrirmos que Marte ti-nha uma atmosfera pareci-

da com a da Terra e teve la-gos que duraram milhões de anos.

O homem realmente foi à Lua? Essa é uma pergunta que posso responder com 100% de certeza. Realmente foi. Se vermos como o projeto foi desenvolvido, naquela época (em 1969) a Nasa já tinha to-da a tecnologia disponível.

DA REDAÇÃO [email protected]

A Câmara Municipal de Santo Antônio do

Monte, em sua gestão passa-da (2013/2016), aprovou, em sessão extraordinária reali-zada no dia 26 de dezembro, um projeto de lei, de auto-ria do Poder Executivo, que altera os valores das diárias de viagem pagas ao prefeito Edmilson Aparecido da Cos-ta a partir do dia 1º de janei-ro de 2017. Pelas novas regras, o pre-feito tem direito de receber o teto de R$ 1.000,00 de diária em viagens a Belo Horizon-te. Esse valor é para custeio de despesas de alimentação, hospedagem e deslocamen-to em veículos não-oficiais, como táxis, por exemplo. Até 2016, conforme o Portal da Transparência, esse valor era de R$ 600. Não havendo a pernoite, o valor pago ao pre-feito é de meia diária. Para entender melhor, na maioria dos município da região, normalmente as diá-rias de viagem são pagas aos

agentes políticos e servido-res em viagens oficiais a ser-viço do Município para cus-tear alimentação e hospeda-gem. Por exemplo, se o pre-feito Dinho viajar a Belo Ho-rizonte e retornar a Santo Antônio do Monte no mesmo dia, em veículo do Município abastecido com recursos pú-blicos, hoje ele tem direito a receber meia diária no valor de R$ 500,00. A título de com-paração, numa viagem seme-lhante, o prefeito de Lagoa da Prata poderia receber a diá-ria de R$ 155,18, referente à alimentação. Mas Paulo Te-odoro prefere viajar em car-ro particular e as suas despe-sas de alimentação e hospe-

dagem são pagas com recur-sos próprios, conforme infor-mou a secretária de Fazenda de Lagoa da Prata, Nívia Me-lo.

BRASÍLIAA nova lei estabelece que o prefeito Dinho tem direito à diária no valor de R$ 1.500 quando estiver em Brasília, valor que já vinha sendo pra-ticado em 2016, conforme o Portal da Transparência, e bem maior do que estabele-cia a lei de 2013, no valor de R$ 600. No Portal da Transparên-cia, consta a informação de que o prefeito Dinho foi a Be-lo Horizonte e Brasília no dia

26 de janeiro de 2016, e rece-beu duas diárias de viagem, totalizando R$ 1.800. No dia 29 de fevereiro do mesmo ano, ele foi a Divinópolis e Belo Horizonte, e também recebeu duas diárias de via-gem, no total de R$ 500.

O OUTRO LADOA Assessoria de Comunica-ção da Prefeitura de Santo Antônio do Monte recebeu uma série de questionamen-tos do Jornal Cidade, mas li-mitou-se a enviar a seguinte nota de esclarecimento, que publicamos na íntegra (Veja abaixo). Leia no site do Jor-nal Cidade as perguntas en-viadas à prefeitura.

DA REDAÇÃO [email protected]

Público compareceu em grande número para ouvir apalestra ministrada na E. E. Chico Marçal

FOTOS: JULIANO ROSSI

•www.jornalcidademg.com.brAssista em vídeo no site do Jornal Cidade aentrevista completa com o cientista. A reportagem também conversou com o presidente do Rotary Clube de Moema, André Geraldo dos Santos.

•www.jornalcidademg.com.brVeja no site do Jornal Cidade a relação completa de todas as viagens feitas pelo prefeito em 2016 e os respectivos valores pagos de diárias e compare com outros municípios da região, como Bom Des-pacho e Lagoa da Prata.

“A aprovação do reajuste das diárias do Prefeito de Santo Antônio do Monte pela Câmara de Vereadores indica que o Legislativo avaliou e constatou que os valores estavam defasados. É importante ressaltar que todas as viagens intermunicipais tem como objetivo a conquista de re-cursos financeiros e/ou benefícios para a população. Muitas vezes é necessário levar algum técnico ou participar de almoços de negociações. A Lei estabelece um teto para os gastos em caso da necessidade de pernoite. Nesse sentido ressaltamos que o prefeito Dinho do Braz, assim como utiliza sua própria moto para se locomover dentro do município e abdicou do carro oficial, também tem economizado nas viagens para outras cidades, Belo Horizonte e Brasília. Houve vezes de ir a capital do País, numa viagem bate volta, dentro de um UP para garantir convênios impor-tantes para o município, por exemplo. Mais detalhes sobre os gastos do Executivo, assim como de todos os setores da Prefeitura estão disponí-veis no Site de Transparência para acesso e conferência da População”.

NOTA DE ESCLARECIMENTO ENVIADA PELA PREFEITURA DE SANTO ANTÔNIO DO MONTE

ARQUIVO/FACEBOOK

Santo Antônio do Monte paga ao prefeito uma das maiores diárias de viagem da região.

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26/JAN/2017 www.jornalcidademg.com.br NOTÍCIAS DA REGIÃO 9

FOTOS: DIVULGAÇÃO

Faça Tutores e garanta a sua carreira e sua estabilidade profissionalEm 2017 serão 2,6 mil vagas no país, com salários que podemchegar aos R$ 26 mil. Diante do desemprego maior, disputa dosconcursos deve ser acirrada.

Mesmo com o país em crise e ameaça da pror-

rogação de concursos públi-cos para contenção de despe-sas, o serviço público conti-nua a oferecer boas opções para quem está desempre-gado ou busca estabilida-de na carreira. Somente es-te ano, certames abrem pelo menos 2,6 mil vagas em to-do o país com salários de até R$ 26 mil. E esse número ten-de a crescer, com a expecta-tiva da publicação de editais por instituições como o Tri-bunal de Justiça de Minas Ge-rais (TJMG), Receita Federal e Cemig. Segundo o diretor do Centro Educacional Tuto-res, Ricardo Costa, a previsão

é que milhares de vagas se-jam preenchidas. “Não exis-te um fator principal que fa-ça de 2017 um ano de mui-tos concursos, na verdade as demandas continuam al-tas e, no caso dos concursos municipais, os prefeitos es-tão pegando concursos que estão vencendo”, afirmou. Até o momento, os prin-cipais editais, no âmbito re-gional, tem-se o concurso da prefeitura de Moema, Japa-raíba, que está previsto para o primeiro semestre, e no se-gundo semestre vence o con-curso do município de Lagoa da Prata. Além disso, tem-se o da Polícia Militar e para Agente Penitenciário. “Co-meça no dia 18 de fevereiro o curso preparatório para

agente penitenciário. O con-curso da Polícia Militar tam-bém agrada muito a nossa região, além de hoje ser so-mente para nível superior e ter um salário mais interes-sante”, explicou. Sempre inovando e tra-zendo um diferencial pa-ra Lagoa da Prata e região, o Centro Educacional Tutores tem uma equipe experiente. “Até hoje, em todos os con-cursos que fizemos um curso preparatório tivemos aprova-ções. Temos um amplo espa-ço e profissionais extrema-mente qualificados para ti-rar dúvidas dos alunos. Nos últimos anos, a Tutores vem garantindo lugares em diver-sos concursos, e um deles foi o da Câmara de Lagoa da Pra-

ta, que movimentou muitas pessoas”, enfatizou. Costa ainda frisou que a principal vantagem de se passar em um concurso pú-blico é que a estabilidade e os benefícios que cada con-curso oferece, principalmen-te pelo momento de instabi-lidade econômica, onde ter a estabilidade da carreira é fundamental. Além de todas as vanta-gens, a Tutores oferece cur-sos em dias e horários mais flexíveis, o que possibili-ta o “concurseiro” a se de-dicar mais. “Sempre busca-

mos oferecer aulas aos sába-dos para que os alunos de ou-tras cidades participem. Ho-je temos turmas abertas pa-ra o concurso da Polícia Mi-litar, Agente Penitenciário e para a Prefeitura de Moema. O curso para o concurso de Agente Penitenciário come-çará no dia 18 de fevereiro, o da Polícia Militar terá iní-cio em março e o da Prefei-tura de Moema começará no dia 28 de janeiro, além do sá-bado, abriremos uma turma durante a semana”, disse. Segundo Ricardo, o gran-de segredo para se passar em

um concurso é estudar antes da publicação do edital. “Ma-peie os concursos que você deseja, a partir disso pegue as provas do último concur-so e responda ela. Depois, crie o seu plano de estudo di-ário e comece a linkar a suas principais dúvidas. Eu sem-pre brinco para que se faça a teoria dos três R, que é Revi-são de tudo o que você estu-dou; Resumo da aula e Reso-lução de exercícios. Estudar é fazer questões, não adian-ta só ler, tem que responder questões para tirar dúvidas”, explicou.

PUBLIEDITORIAL

“Até o momento, os principais editais, no âmbito regional, tem-se o concurso da prefeitura de Moema, Japaraíba, que está previsto para o primeiro semes-tre, e no segundo semestre vence o concurso do município de Lagoa da Prata.”

Ricardo Costa, diretor do Centro Educacional Tutores

“A Tutores me ajudou bastante a ter mais segurança nos estudos, espe-cialmente nas disciplinas em que tinha dificuldades. A matemática para mim era muito difícil, e, no caso do concurso da Câmara, a Legislação era um caso específico de não saber como estudar, por serem leis mu-nicipais das quais não se tinha material algum até então. O cursinho me ajudou muito a resolver estes problemas e outros. Os macetes ensina-dos pelos professores se tornaram os maiores aliados nos estudos, fa-cilitando grandemente a memorização de conteúdos, métodos e fór-mulas. Parabenizo e agradeço à Tutores pelo cursinho, por ter me aju-dado a conseguir um resultado que, sozinho, dificilmente conseguiria.”Caio Ferreira - Aluno aprovado em 1º lugar no Concurso da Câmara

Municipal de Lagoa da Prata, nível médio.

DEPOIMENTO DE ALUNO

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REAPROVEITAMENTO DE ÁGUAEm relação ao consumo de água, um insumo estratégico e cada vez mais escasso, a Bio-sev investe sistematicamen-te em tecnologias de recircu-lação no processo industrial, tornando seu processo um circuito fechado, que contri-bui para a redução de perdas e possibilitando a redução do consumo de água. Também é utilizada a vinhaça para fer-tiirrigação do canavial, que é o aproveitamento de um resí-duo do processo.

PLANTIO DE MUDAS A companhia realizou plantio de mudas em Áreas de Preservação Permanente (APPs). A Biosev firmou par-ceria com a Associação Am-bientalista do Alto São Fran-cisco (ASF) e Associação Am-bientalista dos Pescadores do Alto São Francisco (AAPA), no qual consiste na doação de mudas e reflorestamento nas áreas de APPs dos rios da região. Recentemente, foi re-alizado um plantio de 7 mil mudas no bairro Capoeirão e na Fazendas Bonifácio, am-bos em Japaraíba, que contou

com a parceria da Polícia de Meio Ambiente de Lagoa da Prata, Prefeitura de Japaraí-ba, além do prefeito de Japa-raíba, Roberto de Emílio Lo-pes, e do padre Leonardo da Silva Campos.

DOAÇÃO DE MATERIALRECICLÁVELA Biosev é parceira da Asso-ciação dos Catadores de La-goa da Prata (Ascalp). A enti-dade recebe, semanalmente, a doação de material reciclá-vel e reaproveitável. “A doa-ção da Biosev nos ajuda mui-to. É muito importante para nós que as empresas nos des-tinem esses materiais”, disse Elvira Amorim, presidente da Ascalp.

CONSERVAÇÃODO SOLO E DA ÁGUAA Biosev realiza periodica-mente a análise do solo e da água das áreas cultivadas. O objetivo é melhorar a quali-dade da terra e evitar qual-quer risco de contaminação de solo. . A análise da água é feita pelo Laboratório Me-rieux Nutrisciences, com se-de em Chicago, nos Estados Unidos, e presente na China,

Brasil, Turquia, África do Sul e Índia. Já a análise do solo fi-ca sob a responsabilidade do Laboratório Dinardo Miran-da, considerado um dos me-lhores na área agrícolas do país. Todos os laboratórios são credenciados pelos ór-gãos ambientais brasileiros.

MONITORAMENTO DAS EMISSÕESATMOSFÉRICASUm laboratório externo re-aliza três monitoramentos anuais das emissões atmosfé-ricas. Um aparelho é inserido em uma abertura da chami-né e capta os gases. De acordo com a área de meio ambiente da Biosev, a emissão de gases na unidade de Lagoa da Prata tem se mantido abaixo dos li-mites determinados pela le-gislação federal. A empresa

também realiza o controle de emissão de ruídos. O monito-ramento é feito duas vezes ao ano pelo Laboratório Terra, localizado em Goiânia, com mais de 30 anos de experiên-cia no setor agrícola.

PROGRAMA RECUPERAANIMAIS SILVESTRESA preservação da biodiver-sidade é outro aspecto im-portante da responsabili-dade ambiental da Biosev. A empresa desenvolve um Programa de Recuperação de Animais Silvestres em parceria com o Centro Ve-terinário VetLife e Polícia Militar de Meio Ambiente. Os animais feridos são reco-lhidos e recebem tratamen-to médico. Posteriormente, são soltos em seu habitat na-tural.

A unidade de Lagoa da Prata da Biosev realizou

no dia 6 de janeiro o encer-ramento oficial da safra 2016 e com recorde de produção. Durante a missa que mar-cou o encerramento, a supe-rintendente da unidade, Tâ-nia Márcia Campos Fernan-des, comemorou o recorde de moagem com 2 milhões e 555 mil toneladas e uma pro-dução de açúcar de 174.919 to-

neladas, com grande parte destinada à exportação. De acordo com ela, o constante desenvolvimento de novas tecnologias, sustentado por profissionais qualificados, garantiram o resultado sem-pre alinhado com um produ-to final sustentável dentro da cadeia produtiva. Durante a safra de 2016, a Biosev gerou diretamente 1850 postos de trabalho so-mente em Lagoa da Prata – 100 deles foram ocupados por mulheres (31 na indús-tria, 48 na agrícola e 21 no administrativo). A empresa também investiu em moder-nização, novas práticas agrí-colas, na formação de equi-pes e a na capacitação dos colaboradores para impul-sionar os resultados da safra 2016. Nos últimos anos a Bio-sev realizou mudanças gra-dativas como a vinda da En-genheira Química e atual Su-perintendente Tânia Fernan-des, que liderou uma mudan-ça cultural dentro da empre-

sa, sendo a primeira mulher a ocupar este posto dentre to-das as unidades da Biosev. Além do resultado opera-cional, a comunidade de La-goa de Prata também rece-beu em março a Igreja San-ta Clara revitalizada, local que, inclusive, foi palco do evento de encerramento da safra. A construção da déca-da de 1960 ficou em reforma por três meses. Durante o tra-balho de restauro, uma preo-cupação da Biosev foi manter as características originais da construção, que tem capaci-dade de receber 250 pessoas. Sempre trabalhando próxima da comunidade, a empresa também implan-tou uma política de diálogo aberto com a população, re-cebendo a visita de estudan-tes e outros públicos, por meio do programa de visitas V.E.M (Vivenciar, Entender e Multiplicar) e estabelecendo presença nos principais veí-culos de comunicação locais. A Biosev também man-teve a sua política de reco-

nhecer e valorizar o seu re-curso mais importante, que é o capital humano, ou seja, as pessoas que trabalham na empresa. Conforme função exercida, os colaboradores recebem um pacote de be-nefícios que inclui assistên-cia médica, vacinas, subsí-dio para despesas com far-mácia, transporte fretado, vale-transporte, vale-refei-

ção, cesta básica, previdên-cia privada, participação nos

lucros e subsídio para educa-ção.

PUBLIEDITORIALFOTOS: ARQUIVO BIOSEV

Biosev encerra a maior safra já registrada pela unidade de Lagoa da Prata

Sustentabilidade

Missa de encerramento da Safra 2016 foi celebrada na Igreja Santa Clara

Tânia Fernandes, Superin-tendente Agroindustrial da Unidade Lagoa da Prata

Parceria com a ASCALP

Veterinário Bruno e um tucano que já foi devolvido em seu habitat natural

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Há alguns anos a Biosev criou o Programa Mais

Cana, com o objetivo de for-talecer e estreitar o relaciona-mento entre os fornecedores, parceiros e a usina, para in-centivar o aumento da produ-tividade e a redução de cus-tos. Atualmente, a unidade de Lagoa da Prata possui três fornecedores de cana e em torno de 170 parceiros distri-buídos nos municípios de La-goa da Prata, Luz, Moema, Ja-paraíba, Bom Despacho, San-to Antônio do Monte, Arcos, Iguatama, Estrela do Indaiá e Bambuí. Dentre os progra-mas de fidelização com os parceiros, a empresa tam-bém realiza anualmente en-contro com os fornecedores e investe para que as fazen-das tenham mais qualidade,

A colheita na safra 2016 da unidade de Lagoa da

Prata da Biosev foi 100% me-canizada. A empresa inves-te há 10 anos na mecaniza-ção do processo, que ofere-ce maior bem-estar à popu-lação, tecnificação da mão de obra necessária para a ope-ração de máquinas e equi-pamentos, trazendo benefí-

respeitando todas as leis am-bientais vigentes.

FÁBRICA DE RAÇÃOEm 2013, a empresa inau-gurou a sua fábrica de ração animal. Preparada a partir de subprodutos do processo de extração de açúcar e álco-ol da cana-de-açúcar – prin-cipalmente bagaço de ca-

cios ao solo e preservando o meio ambiente. Outro ganho importante para a empresa e a comunidade foi a extin-ção das queimadas. Desde o ano passado, a Biosev, em parceria com a Polícia Am-biental, desenvolve ações pa-ra coibir incêndios crimino-sos. Foi criado um disque de-núncia para auxílio à popu-lação, cujo número é 0800-940-9199. Segundo o gerente agrí-cola Fernando Bezerra, a pre-servação do meio ambiente é um compromisso prioritário e inegociável para a Biosev. Todas as questões como reci-clagem, conservação do solo e da água, doação de mudas, monitoramento qualitativo e quantitativo dos recursos hí-dricos e emissões atmosféri-cas, controle de emissão de resíduos e educação ambien-tal são tratados com muita se-riedade.

na, melaço e levedura –, a ra-ção produzida permite à Bio-sev fortalecer seu relaciona-mento com fornecedores que também atuem na pecuária, além de ser uma opção mais econômica e eficiente para os pecuaristas. A Fábrica de Ra-ção possui 60 clientes, entre eles, os fornecedores e parcei-ros da unidade, entre outros.

Em 2016, a empresa tam-bém inovou na gestão de to-da a sua frota com o COA (Central de Operações Agrí-colas), que é uma rede de mo-nitoramento das operações on-line. Ou seja, de dentro de uma sala acompanha-se co-mo está a operação e conse-gue-se tomar as ações de for-ma mais rápida e eficaz. Atu-almente, a empresa também possui uma estação de produ-ção de mudas M.P.B (Mudas pré brotadas), que tem maior sanidade e maior vigor. Des-sa forma, garante-se uma la-voura com maior qualidade e maior produtividade. Tem-se também a colheita com 100% de cana crua, onde não são realizadas mais a queima. O emprego do piloto automáti-co também é um avanço que vale e muito a pena citar, pois ele auxilia a operação a en-tregar um resultado de maior qualidade e eficiência.

Fidelização com os parceiros e fornecedores

Inovações na Agrícola

Fernando Bezerra,Gerente Agrícola da Biosev

Colheita 100% Mecanizada

Encontro Parceiros e Fornecedores 2016

Fábrica de ração

Parceria com a ASF e Polícia do Meio AmbientePlantio de mudas

Departamento de Geotecnologias Estação de mudas pré-brotadas

COA - Central de Operações Agrícolas

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26/JAN/2017www.jornalcidademg.com.brCULTURA16

Criança evangeliza com música funkDepois de gravar três músicas, MC Iago, de Lagoa da Prata, pretendeseguir carreira como cantor cristão

também percebi meu dom e então comecei a pensar na minha carreira. Isso co-meçou quando eu estava na igreja e perguntaram quem queria cantar uma música para concorrer a um prê-mio. Ninguém quis ir, en-

tão eu fui. Até hoje eu lem-bro da música, que é do Ré-gis Danese, Faz um Milagre em Mim. Naquele instante, todo mundo aplaudiu, aí eu e meu pai começamos a gra-var as músicas”, lembrou o MC.

Filho de Cláudio Sou-za e Adriana Dias de

Souza, Iago Peterson Dias de Souza, mais conhecido com MC Iago, tem 12 anos, mas aos 6 já cantava em igre-jas. O jovem artista sempre gostou de todos os estilos de músicas, mas a sua pai-xão mesmo é pelo funk gos-pel, que segundo ele, é uma maneira de levar aos jovens e crianças a palavra de Deus. “Sempre me identifiquei com o funk por causa do rit-mo e da batida, mas queria levar para as pessoas algo que pudesse ajudá-las, en-tão pensei no funk gospel. Hoje tenho três músicas gra-vadas e mais duas que estão em andamento”, destacou. Ainda pequeno, Iago lo-go percebeu que queria se-guir a carreira como cantor, mas com um sentido dife-rente, ou melhor, dando um sentido diferente para quem escutasse suas canções. “Mi-nha intenção sempre foi le-var o amor de Cristo e a paz para todos. Quando eu per-cebi que gostava do ritmo

DA REDAÇÃO [email protected]

MC Iago se apresentou dividindo o palco com Rick e Zezédurante a comemoração do aniversário de Lagoa da Prata

FOTOS: ARQUIVO PESSOAL

•www.jornalcidademg.com.brAssista no site do Jornal Cidade o Vídeo ClipeOficial da música “Ressuscita-me” na vozde MC Iago

Filha de rifeiro que morou em Lagoa da Prata disputa o The Voice KidsFlávia Scanuffo está no time de Ivete Sangalo. Ao visitar Lagoa da Prata, destacou os pontos turísticos locais e os caramelos da Embaré.

A cantora Flávia Scanu-ffo segue na disputa pelo

prêmio do The Voice Kids. Ela é filha de Lígia Spricido, que nasceu em Mandaguari, no Pa-raná, e Carlos Antônio Scanu-ffo, que nasceu em Belo Hori-zonte. Seu pai morou por um tempo em Lagoa da Prata, on-de trabalhou como rifeiro e fez amigos como o ex-presidente da ACE/CDL, Valdir Andrade. Além disso, a irmã da cantora, Núbia Scanuffo, também nas-ceu em Lagoa da Prata. Flávia tem apenas 10 anos, sempre gostou de brincar de cantar, dançar e atuar. “Há dois anos eu senti, realmente, a vontade cantar. Parecia que tinha uma vozinha que dizia ‘venha cantar’. Vi a propagan-da na TV avisando que as ins-crições estavam abertas e mi-nha irmã Mariana Scanuffo fez o vídeo e mandou para o programa, o qual me selecio-nou. Assim que iniciar a fase dos duelos, meu contato será com a Ivete Sangalo, pois per-tenço ao time dela”, explicou. A cantora não é nem um pouco tímida e ainda disse que curte todos os estilos mu-

sicais. “Sempre gostei da Ivete Sangalo, Katy Perry e Beyoncé. No programa cantei a música Splish Splash, do Roberto Car-los. Em casa temos muito diá-logo e acho que isso me faz ser mais comunicativa”, disse. Em 2013, Flávia passou as suas férias em Lagoa da Pra-ta, com sua irmã Núbia, fru-to do primeiro casamento de seu pai. “Ela nasceu na cidade e seus familiares moram aí. Fui à praia, em algumas cachoei-ras, comi caramelos da Em-baré. Adorei tudo, não vejo a hora de voltar. Desde quando apareci no programa muita gente de Lagoa da Prata man-dou mensagens torcendo por mim. Tenho muito carinho por essa cidade e ótimas lem-

branças. Então, peço que todos continuem na torcida e rezan-do para que eu chegue até a fi-nal”, frisou.

DA REDAÇÃO [email protected]

FOTOS: ARQUIVO PESSOAL

Flávia Scanuffo com os pais Lígia e Carlos Antônio

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SICOOB CREDIPRATA e AMAVI são parceiros desde 2013

Atualmente, o programa atende 85 adolescentes, atuando na linha de prevenção.

O SICOOB CREDIPRATA é um parceiro do Proje-

to Menino dos Meus Olhos, li-derado pela AMAVI - Associa-ção Municipal de apoio às ví-timas de violência. O projeto foi fundado em 2009 com o objetivo de continuar bene-ficiando as crianças partici-pantes do projeto AMAVI na Escola. Desde então, propor-ciona para adolescentes aci-ma de 11 anos atividades lúdi-cas, extra-turno escolar, que encontram-se em situação de vulnerabilidade e/ou risco so-cial, além de receber encami-

PUBLIEDITORIAL

FOTOS: ARQUIVO AMAVI

• Aulas de leitura e interpretação de texto;• Acompanhamento escolar;• Educação Ambiental;• Aulas sobre Cidadania;• Saúde;• Futebol de campo;• Handebol;• Natação;• Vôlei;• Aulas de Violão;

O PROJETO AINDA OFERECE:

nhamentos da rede sócio-as-sistencial do município. Segundo a coordenado-ra geral da AMAVI, Adriana Couto Dias Castro, a entida-de, através do projeto Meni-nos dos Meus Olhos, agrade-ce a parceria desde 2013 com o Sicoob Crediprata, por acre-ditar e confiar nos trabalhos realizados beneficiando 85 adolescentes na linha de pre-venção, com objetivo de res-gatar a autonomia, a promo-ção do indivíduo e seus fami-liares. “Nosso muito obriga-do por fazer parte desta histó-ria”.

Desde a sua efetivação, o programa já inseriu vários adolescentes no mercado de trabalho; através de suas ati-vidades alcançou excelentes resultados na coordenação motora, psíquica e cognitiva do atendidos; favoreceu o res-gate de valores e a elevação da autoestima destes; trouxe re-gras, limites e disciplina; me-lhorou a frequência escolar, a socialização e o uso do unifor-me nas escolas; além de ter promovido a interação en-tre as famílias, promovendo o fortalecimento de vínculos familiares.

• Aulas de Desenho; • Aulas de teatro;• Aulas de dança;• Arte circense;• Orientação Profissional;• Artesanato;• Informática;• Culinária;• Frequência, disciplina, uniformização e amizades na escola;• Ações da Psicologia e Serviço Social.

Inauguração do novo endereço do Projeto Meninos dos Meus Olhos

Apresentação Cultural Oficina Profissionalizante

Equipe vencedora no Campeonato Amistoso de Esporte

EquipeApresentação do grupo de dança na Noite Cultural da Amavi

Atletismo Natação Apresentação do grupo Artístico na Noite Cultural da Amavi

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No último mês o SI-COOB CREDIPRATA

recebeu novos gerentes que irão enriquecer ainda mais os serviços oferecidos pela cooperativa. Por ter uma trajetória marcada pe-lo crescimento e sustenta-bilidade, a agência tornou-se uma cooperativa sólida e competitiva no mercado financeiro, conquistando o seu espaço e sendo uma das principais instituições financeiras da cidade e re-gião. Com bagagens exten-sas no sistema financeiro, Rosimeire Oliveira Souza e Mardem Geraldo Lopes fa-rão uma gestão voltada pa-ra o desenvolvimento eco-nômico e social dos associa-dos, embasadas na transpa-rência, comprometimento, respeito, ética, solidarieda-de e responsabilidade.

UMA GESTÃODE NEGÓCIOSDIFERENCIADA Rosimeire tem experiência no sistema financeiro, tra-balhou no Banco do Brasil, em Santo Antônio do Mon-te e no BMG, em Belo Hori-zonte. É formada em Admi-nistração de Empresas pela PUC e fez MBA de finanças pelo IBMEC, e pretende con-tribuir para que a cooperati-va continue prestando exce-lentes serviços aos seus as-sociados.Leia a entrevista:

Há quanto tempo você faz parte da equipe do SICOOB CREDIPRATA?Rosimeire: Faço parte da equipe do Sicoob Credipra-ta desde o dia 20 de dezem-bro de 2016.

Por que você resolveu vir para Lagoa da Pra-ta?Porque é uma satisfação fa-zer parte da equipe do Si-coob Crediprata e atender associados da região que

tenho um carinho muito grande, já que sou natural de Santo Antônio do Mon-te e conheço muitas pesso-as da área de atuação da coo-perativa.

Qual o principal dife-rencial que você vê no Sicoob Crediprata?Na minha opinião, o maior diferencial do Sicoob Credi-prata é ser uma cooperativa de crédito e priorizar a pro-moção da educação, empre-endedorismo, gerar solu-ções financeiras que criam oportunidades de negócios e contribuem para o desen-volvimento do associado e da região de forma susten-tável. Aqui, a gestão é mais humanizada e os associados são tratados com equidade, independente da sua capa-cidade financeira.

Analisando a situação atual do mercado finan-ceiro, qual a sua expec-tativa na gerência de negócios?Ao assumir a gerência de negócios do SICOOB CRE-DIPRATA, assumi também a responsabilidade de con-tribuir e auxiliar a coopera-tiva a diagnosticar e atender as necessidades dos associa-dos. Pois, atendendo suas demandas conseguiremos progredir e evoluir os negó-cios da cooperativa, promo-vendo, ao mesmo tempo, o desenvolvimento econômi-co e social dos associados e da comunidade. Na oportunidade, colo-co-me à disposição dos nos-sos associados e da comuni-dade para atendê-los e auxi-liá-los na busca pela melhor solução financeira. Contem comigo!

PESSOA JURÍDICATERÁ ATENDIMENTO PERSONALIZADOEx-gerente do Posto de Atendimento de Japaraíba, Mardem trabalhou na uni-dade por 12 anos. O atual

Gerente de Pessoa Jurídica conhece bem as caracterís-ticas da região, além da sua experiência dentro da coo-perativa.Leia a entrevista:

Qual a sua experiência no sistema financeiro?Mardem: Ingressei no Si-coob Crediprata em 1999, na agência de Lagoa da Prata e em 2004 assumi o cargo de gerente na agência de Japa-raíba, onde estive presente até assumir o cargo de ge-rente de pessoa jurídica no início desse ano.

Quais serão os princi-pais pilares da sua ges-tão?Além dos pilares que em-basam a cooperativa como: transparência, comprome-timento, respeito, ética, res-ponsabilidade, solidarieda-de; viso a proximidade com as empresas de Lagoa da Prata e região. Pois, quan-do eu estava em Japaraíba

vivia uma situação diferen-te, por me relacionar não só com as pessoas jurídicas co-mo também, produtores ru-rais, comerciantes e popula-ção em geral. Agora, estarei com foco especificamente com pessoa jurídica, o que facilitará essa aproximação.

Como funciona a fun-ção que você exerce no Sicoob Crediprata?A visão da pessoa jurídica é obter lucro, então, elas que-rem tudo muito rápido. Por isso o nosso diferencial será estar cada vez mais presen-te junto às empresas com a finalidade de dar todo o apoio da cooperativa, segu-rança e agilidade em suas demandas. De maneira ge-ral, o empresário precisa de agilidade e dinamicidade.

Como aconteceu a sua vinda para Lagoa da Prata?A diretoria atual da coo-perativa é muito dinâmi-

ca e tem promovido muitas mudanças, com o intuito de continuar trilhando um ca-minho de crescimento sóli-do. Assim, identificou-me pela experiência adquirida ao longo desses anos já de-sempenhando um cargo ge-rencial e também pela ma-neira de lidar com as pesso-as e convidou-me a assumir a Gerência de Pessoa Jurídi-ca. Diante disso, eu aceitei e pretendo atender as expec-tativas que foram confiadas à mim.

Conte-nos um pouco sobre a sua trajetória em Japaraíba?Logo quando assumi a agên-cia de Japaraíba, vários fo-ram os desafios. Mas jun-to à comunidade tivemos muitas vitórias, principal-mente, com o funcionalis-mo público, onde tive um bom relacionamento com todas as administrações que por lá passaram nesses anos de minha gestão. De-

senvolvemos vários traba-lhos, onde hoje se operam negócios que ainda não são operados em Lagoa da Pra-ta. Também desenvolvemos o trabalho da comercializa-ção de produtos, mais espe-cificamente, consórcios, on-de tivemos uma correspon-dência muito grande em re-lação a estes. Nosso traba-lho de equipe conseguiu alavancar muito, tanto que Japaraíba representa hoje aproximadamente 85% de tudo que é comercializado em relação à consórcio de toda a cooperativa.

O que o associado pode esperar da sua gestão?Uma gestão transparente e próxima de todas as em-presas associadas, levando recursos diferenciados pa-ra que possam crescer jun-to com a cooperativa. Pois, nossa missão é fazer com que o cooperado e nossa co-munidade cresça por meio do cooperativismo.

PUBLIEDITORIAL

LINDOMAR FOTÓGRAFO

Rosimeire Oliveira de Souza irá integrara equipe como Gerente de Negóciose Mardem Geraldo Lopes atuarácomo Gerente de Pessoa Jurídica

SICOOB CREDIPRATA recebe novos gerentes

Novos gerentes, Rosimeire Souza e Mardem Lopes.