investimento social privado joão paulo vergueiro curitiba, 03 de novembro de 2014...
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Currículo• Bacharel em administração pública na FGV-SP e em direito na
USP, e mestre pela FGV;
• Trabalhou no Projeto Nós do Centro, da União Europeia com a Prefeitura de São Paulo, na Oficina Municipal e na Christian Aid;
• Gerente no IDIS – Instituto para o Desenvolvimento do Investimento Social;
• Presidente da Diretoria Executiva da ABCR;
• Professor da FECAP, na disciplina de Responsabilidade Social Corporativa.
www.diadedoar.org.br
E o que é a doação? Alocação voluntária e estratégica de
recursos privados, sejam eles financeiros, em espécie, humanos, técnicos ou gerenciais, para o benefício público;
Nas empresas é chamada de Investimento Social Privado, e é parte da Responsabilidade Social Corporativa.
Como age o doador?
VÍNCULO
INTERESSE
CAPACIDADE
A causa!
Captação de Recursos É o processo de pedir doações de indivíduos,
empresas, governos, etc.;
Atua pela sustentabilidade do terceiro setor, e é uma área própria das organizações sem fins lucrativos;
Atividade estratégica e continuada que envolve: planejamento, marketing, comunicação, relações públicas, elaboração de projetos, prestação de contas, incentivos fiscais , questões jurídicas e de natureza ética, orçamento, etc.
• Documento que dá suporte à captação
• Embasado no planejamento estratégico da organização
• Define metas, estratégias, indicadores, responsáveis, prazos e monitoramento.
• Pode ser feito internamente – com a liderança da Diretoria e da área de captação de recursos – ou com o apoio de consultorias.
Plano de Captação
• É uma profissão própria de organizações da sociedade civil, não encontrando paralelo nas empresas ou no governo.
• É uma profissão criada pela necessidade das próprias organizações, e não por motivos acadêmicos ou jurídicos: não há regulamentação legal.
• É uma profissão mundial: fundraisers (+- 30 mil EUA/Canadá; 5 mil UK; AEDROS; AEF, etc.)
O Captador de Recursos
A ABCR - Associação Brasileira de Captadores de Recursos, promove a profissão, apoia os captadores e dissemina conteúdo de relevância na área.
Fundada em 1999, terminou 2013 com quase 700 membros em todo o país e uma rede de mais 50 mil pessoas.
www.captacao.org
Quem representa?
Realizado pela sexta vez em 2014 - Guarapari, Espírito Santo - entre 19 e 22 de maio;
350 participantes de 22 Estados; mais de 60 palestras e dezenas de palestrantes;
Em 2015: São Paulo, 700 pessoas!
www.FestivalABCR.org.br
Onde se encontram?
Investimento Social Privado (ISP)
ISP
É a alocação voluntária e estratégica de recursos,
sejam eles financeiros, em espécie, humanos, técnicos ou gerenciais,
para o benefício público.
Indivíduos & Famílias Empresas Comunidad
es
No nívelorganizacional:
CLIENTESUSUÁRIOS
FORNECEDORESCONCORRENTES
AMBIENTALISTASMEIO AMBIENTE
COMUNIDADELOCAL
OPINIÃO PÚBLICAINDIVÍDUOS
INDÚSTRIA DACOMUNICAÇÃO
INVESTIDORES
ENTIDADES EORGANIZAÇÕES NÃOGOVERNAMENTAIS
MERCADOFINANCEIRO
GOVERNOSORGANISMOS
INTERNACIONAIS
ACIONISTASPROPRIETÁRIOS
FUNCIONÁRIOSCOLABORADORES
EMPRESAORGANIZAÇÃO
Atores / Stakeholders
ISP como instrumento parauma sociedade mais justa e sustentável
Satisfazer as necessidades do presente:
• crescimento econômico
• qualidade de vida
• uso racional dos recursos naturais
• conservação do meio ambiente
sem comprometer as necessidades das futuras gerações.
Desafios: assegurar o acesso a educação, saúde, trabalho, meio ambiente, cultura,
desenvolvimento econômico e erradicação da pobreza
Brasil: histórico de desigualdades
GáveaIDH0,97
=
Canadá
RocinhaIDH0,72
=
Argélia
Fonte: IBGE
Uma sociedade, muitos desafios...
Somos a 7ª economia do mundo!!!
Já o Índice de Desenvolvimento
Humano...
79º
Fonte: World Bank 2014 e ONU 2013
Brasil: histórico de desigualdades
Rank Doou $ Voluntariado Ajudou
estranho
EUA 1 64% 44% 79%Myanmar 1 91% 51% 49%Canadá 3 71% 44% 66%Irlanda 4 76% 41% 64%Nova Zelândia 5 62% 44% 69%Austrália 6 66% 37% 65%Malásia 7 60% 41% 63%Reino Unido 8 74% 29% 61%Siri Lanka 9 56% 50% 56%Trindade e Tobago 10 49% 37% 75%Brasil 90 22% 16% 40%
O Brasil ocupa a 90ª posiçãoem solidariedade
Fonte: World Giving Index 2014 CAF – Charities Aid Foundation
O Brasil ocupa a 90ª posiçãoem solidariedade
1ºESTADOS UNIDOS
90ºBRASIL
34ºÁFRICA DO SUL
120ºGRÉCIA
128ºCHINA
126ºRÚSSIA
69ºÍNDIA
Fonte: World Giving Index 2013 CAF – Charities Aid Foundation
7ºREINO UNIDO
6ºAUSTRÁLIA
126ºBULGÁRIA
Equador e Venezuela ocupam a piorposição em solidariedade na América do Sul
68ºPARAGUAI
90ºBRASIL
77ºARGENTINA
72ºPERU
53ºCOLÔMBIA
62ºURUGUAI
50ºCHILE
57ºBOLÍVIA
134ºVENEZUELA
132ºEQUADOR
Fonte: World Giving Index 2013 CAF – Charities Aid Foundation
Fonte: Censo GIFE 2011 - 2012
Saúde não é prioridade no ISPsob a perspectiva do investidor
Saúde não é prioridade no ISPsob a perspectiva das OSCs Saúde
Fonte: Regina Célia Canel Tese de Doutorado, Saúde Pública – USP – 2012
Não está estruturado
É caro e complexo
Famílias fazem mais por razões pessoais
Empresas fazem se alinhado ao seu core business
Focado em ações imediatistas, pontuais e ligadas a
patologias;
Não está focado em atenção primária, educação
para a saúde e prevenção
A saúde no Brasil é vista como responsabilidade
exclusiva do Estado.
A questão regional:ISP concentrado no sudeste
Fonte: Censo GIFE 2011 - 2012
Como fomentar a cultura deinvestimento social privado no Brasil?
Fonte: “Eficácia dos investimentos sociais no Brasil” – McKinsey – julho/2008
Oportunidades
1
2
3
Oportunidade Ação no segmento de doadores
1
Fazer em vida
Empreendedorismo
Participação
Competências
Resultados
HNWI no Brasil Tendências / mudança de comportamento
Fonte: RBC World Wealth Report 2014
Rank PaísesNúmero de milionários
2012
Crescimento entre
2012 e 2013
1º Estados Unidos 4.006 mil 16.6%
2º Japão 2.327 mil 22.3%
3º Alemanha 1.130 mil 11.4%
4º China 643 mil 17.8%
5º Reino Unido 527 mil 13.4%
6º França 472 mil 9.7%
7º Suíça 330 mil 16.8%
8º Canadá 320 mil 7.2%
9º Austrália 219 mil 5.8%
10º Itália 203 mil 15.6%
11º Coreia do Sul 176 mil 10.3%
12º Holanda 173 mil 16.5%
13º Brasil 172 mil 4.1%
HNWI: número expressivo de milionários
Fonte: Wealth-X UBS and Billionaire Census 2014
HNWI: número expressivo de bilionários
70% filantropos 35% tem sua própria Fundação
Rank CidadesNúmero de bilionários
1º Nova Iorque 103
2º Moscou 85
3º Hong Kong 82
4º Londres 72
5º Beijin 37
6º São Paulo 36
O Investimento Social Corporativo tem sido impulsionado pela agenda de RSE dos últimos 20 anos;
Em 2008:
– 59% das 782 mil empresas pesquisadas (462 mil) realizam algum tipo de investimento social;
Em 2011 o Investimento Social Corporativo foi de R$ 2,2 bilhões, sendo apenas 15% oriundo de incentivo fiscal.
Fonte: IPEA, Junho 2008 e Censo GIFE 2011 - 2012
Engajamento contínuo de empresas
ISP corporativo & alinhamento ao negócio Caso Instituto Avon
Desde 2003: 1,6 milhões de mamografias realizadas 26 mil casos detectados 34 mamógrafos doados
Variação nas doações mensais per capita (entre 2003 e 2010)(valor médio doado)
A B C D E
Fonte: Pesquisa realizada pelo Fundo Cristão e Rgarber, com dados do POF 2003 e 2009 e dados preliminares do Censo 2010
(5%)31,43 (9%)
9,40
(5%)8,31
(10%)17,13
(13,5%)63,34
Classe média em crescimento
Em 2013:
• 170 mil doadores individuais brasileiros
• Aprox. R$ 35 milhões
Doações individuais em crescimento
Fonte: Relatório de Atividades MSF - 2013
Plataformas de doação
Plataforma de payroll giving (doações em folha de pagamento nas empresas)
Plataforma de crowdfunding
Oportunidade Melhoria de infraestrutura
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Organizações da Sociedade Civil
São 290,7 mil FASFIL (Fundações Privadas e
Associações sem Fins Lucrativos), que
empregam 2,1 milhões de assalariados, o
que corresponde a 5,8% dos empregados de
todas as organizações formalmente registradas
no país.Fonte: IBGE Fasfil 2010
Credibilidade das OSCs no Brasil
Fonte: Edelman SignificaTrustbarometer 2014
Global Brasil
• Ações transformadoras (não assistencialistas);
• Gestão e profissionalização X captação para a sustentabilidade;
• Indicadores (perspectivas qualitativa e quantitativa) de processo, resultado e impacto;
• Transparência (publicidade: estatuto social, nomes governantes, relatório de atividades, demonstrativos contábeis).
Desafios do 3º setor
Intermediário no ecossistema filantrópico
Fundações Comunitárias
Fundações Corporativas Fundações
Familiares
RSC(Ethos)
Instituições Religiosas(Cáritas)
Ass. Bras. De Captadores de
Recursos
(ABCR)Ass. de OSCs
(ABONG)
Organizações Filantrópicas Comunitárias
Academia(FGV, FIA)
Ass. Membros doadores
(GIFE)
Incentivos fiscais no Brasil
Fundo Patrimonial VinculadoPL 4.643/2012
No Brasil, os 5-10 principais filantropos doam
aproximadamente 0,5% de sua riqueza,
enquanto nos Estados Unidos a média dos 5 principais
filantropos é de 3%.Fonte: Estudo McKinsey, 2008
Oportunidade Criação de bases para crescimento
3
Cultura de doação
Call for action 02/12
Doar para OSC: - Dinheiro - Sangue- Bens em geral- Voluntariado
Pela cultura de doar no Brasil:
- Troca de informações- Apoio a pessoas e grupos- Articulação de ações conjuntas
Movimento por uma Cultura de Doação
ISP e os ODSs
Processo Pós-2015 para uma nova agenda – Objetivos do Desenvolvimento Sustentável
Relatório da Conferência da ONU sobre Desenvolvimento Sustentável:
Reconhecemos que as pessoas estão no centro do desenvolvimento sustentável e que por isso nós atuamos por um mundo que é justo, com oportunidades iguais e inclusivo, e nos comprometemos a trabalhar em conjunto para promover o crescimento econômico sustentável e inclusivo, o desenvolvimento social e a proteção ambiental, para assim beneficiar a todos.
RIO +20, Processo Pós-2015, Junho 2012
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Processo Pós-2015: onde estamos?
2013-2014 Sep 2015
Depois de um ano de trabalho intenso, um “Grupo de Trabalho Aberto” de 70 governos produziram uma proposta para um conjunto de novos Objetivos do Desenvolvimento Sustentável (ODSs) para substituir os ODMs no final de 2015.
• SG will release the synthesis report in Nov-Dec 2014
• Formal negotiations inter governmental process
• Continue dialogue on implementation & consultations
11.06.2014
Brazilian Philanthropy Forum
Objetivos do Desenvolvimento Sustentável
Objetivos do Desenvolvimento Sustentável: 17 objetivos
ODMs Não concluídos1. Acabar com a pobreza 2. Acabar com a fome 3. Garantir vidas saudáveis 4. Garantir educação inclusiva 5. Alcançar igualdade de gênero 6. Água limpa 10. Reduzir a desigualdade
SUSTENTABILIDADE ECONÔMICA8. Trabalho decente para todos. 9. Industrialização sustentável. 11. Cidades Sustentáveis. 12. Consumo Sustentável.
SUSTENTABILIDADE AMBIENTAL7. Energia Sustentável. 13. Combate à mudanças climáticas 14. Uso sustentável dos oceanos 15. Biodiversidade e degradação da terra
JUSTIÇA E PAZ16. Sociedades de paz e melhor governança
PARCERIAS GLOBAIS17. Meios para o desenvolvimento e parcerias
Consultas para a Implantação dos ODSs
Áreas que serão aprofundadas:
Situandoa agenda do desenvolvimento pós-2015 Ajudando a fortalecer instituições e capacidades Monitoramento participativo e novas formas de transparência
(accountability ) Parceria com a sociedade civil e outros atores Parceria com o setor privado Cultura e desenvolvimento
Oportunidades para o investimento social privado
Investimento Social Privado e o Pós 2015
- Contexto-
•Redes fortes: IDIS, GIF, ETHOS• Iniciativas de sucesso e intercâmbio
de cohecimento•Sucesso no progresso das ODMs e
no desenvolvimento humano•Setor filantrópico diversificado, e
forte investimento social privado corporativo
- Oportunidades e incentivos para o engajamento do
investimento social privado – •Trabalhar as parcerias existentes•Bom ambiente e cultura para
intercâmbio setorial para a filantropia
• Interesses compartilhados e focus temáticos de diversos atores
•Transparência de dados sobre o investimento social
