EAUEAUMaio 2015

INTERNATIONAL SUPPORT KIT OF OPPORTUNITIES

Contexto Económico do País

Estrutura Setorial

Comércio Internacional, Bilateral com Portugal e Oportunidades

Apoio à Internacionalização do Novo Banco

Contactos

ISKO EAU

EAU Ambiente de negócios e fatores chave

Ambiente de negócios

EAU Ambiente de negócios e fatores chave

Facilidade de fazer negócios 22/189(Doing Business 2015 ranking)

Iniciar negócio 58/189Comércio transfronteiriço 8/189çRegisto de propriedade 4/189Carga fiscal 1/189

Liberdade Económica 28/178(Economic Freedom 2014 ranking)

Competitividade 12/144(Global Competitiveness Index 2014-2015 ranking)

Requerimentos Básicos 2/144

Abu Dhabi

Infraestruturas 3/144Instituições 7/144

Potenciadores de Eficiência 14/144

Inovação e Sofisticação 21/144ç ç

Cosec (Risk group) 2Classificação de 1 (risco menor) a 7 (risco maior)

Convenção Dupla Tributação com Portugal Sim Capital: Abu Dhabi Língua Oficial: ÁrabeP l ã (Milhõ ) 9 3 (2014E) Á 83 6 il k 2

F t FMI B M di l COSEC Bl b W ld E i F Gl b l H it CIA E E ti ti

Moody’s (Rating) (Classificação de AAA (menor risco) a D (risco maior, default)

Dívida longo prazo em moeda local Aa2Outlook Estável

População (Milhões): 9.3 (2014E) Área: 83.6 mil km2

Tempo: UTC + 4 Moeda: Dirham dos Emirados Árabes Unidos (AED)Tipo de Governo: Federação de sete emirados Religião: Islamismo (96%)com poderes distribuídos entre o governo federal dos EAU e cada uma das federações

ISKO EAU 0303

Fontes: FMI, Banco Mundial, COSEC, Bloomberg, World Economic Forum, Global Heritage, CIA. E Estimativa.

EAU Indicadores MacroeconómicosEAU Indicadores Macroeconómicos

PIBPreços correntesEUR mil milhões

302.9 302.3 330.6 366.5 378.0

2017E2013 2014 2015E 2016E

EUR mil milhões

PIB taxa de crescimento realPercentagem

5.2 3.6 3.2 3.2 3.4

Taxa de InflaçãoPercentagem

1.1 2.3 2.1 2.3 2.5

Taxa de CâmbioEUR/AED

4.9 4.9 4.1 3.9 4.0

16.1 12 1 7 2 7 2Balança CorrentePercentagem do PIB

Saldo Orçamental

12.1 5.3 7.2 7.2

9.9 6.0 1.2

E Estimativa.Fontes: FMI, Bloomberg, NB.

Saldo OrçamentalPercentagem do PIB -3.0 0.0

ISKO EAU 0404

EAU Integração InternacionalEAU Integração Internacional

CCG – Conselho de Cooperação para os países árabes do GolfoOrganização de integração económica, financeira e comercial do Médio Oriente que tenta, desde 1981, aumentar as relações entre estes países. A criação de uma união económica monetária tem sido discutida ao longo da última década. Os E.A.U são um dos países fundadores. Em 1998, assinou com a União Europeia um acordo de cooperação que, em termos de

CCG - Conselho de Cooperação para os Países Árabes do Golfo

p p ç qcomércio de mercadorias, assume a natureza de acordo não preferencial, e que previa um compromisso entre as partes no sentido de encetarem negociações com vista à conclusão de um Acordo de Comércio Livre, que se iniciaram em 1990 mas foram suspensas em 2008.www.gcc-sg.org/eng

OPEP – Organização dos Países Exportadores de PetróleoOPEP – Organização dos Países Exportadores de PetróleoCartel petrolífero, tem como principal objetivo a estabilização do mercado do petróleo e da receita dos países produtores, usando, para esse fim, um sistema de quotas entre os participantes. Os E.A.U. entraram para a OPEC em 1967.www.opec.com

OCI – Organização da Cooperação IslmâmicaAuto-denominada a 2º maior instituição internacional a seguir à ONU, é formada por 57 países membros, tendo como objetivo ser uma defensora da mensagem e interesses islâmicos no mundo. Tem principal foco no apoio a acontecimentos locais e de posições comuns a eventos internacionais. Foi fundada em 1969. Os E.A.U. são membros desde 1972.www.oic-oci.org/

BDA – Banco de Desenvolvimento AfricanoFundada em 1964, esta instituição financeira teve por base 3 fundos africanos de desenvolvimento. Tem por objetivo permitir o desenvolvimento económico sustentável e a redução da pobreza no continente africano Portugal é um dos membros não regionais desde

Fontes: CIA, OPEP, CCG, OCI, AICEP.

redução da pobreza no continente africano. Portugal é um dos membros não regionais desde 1982. A atual sede do banco é Tunis, tendo a última intervenção ocorrido por forma a dar apoio aos refugiados na fronteira Tunisina-Libanesa.www.afdb.org

ISKO EAU 0505

Contexto Económico do País

Estrutura Setorial

C é i I i l Bil l P l O id dComércio Internacional, Bilateral com Portugal e Oportunidades

Apoio à Internacionalização do Novo Banco

Contactos

ISKO EAU

EAU Estrutura Setorial do PIB

Destacado peso do setor petrolífero no PIB dos EAU e crescente share dos serviços.

EAU Estrutura Setorial do PIB

Repartição do PIB por setores (2013P)

2.4% Eletricidade, gás e água 2.0%Hotelaria e restauração

5.2% Serviços governamentais 0.7% Agricultura, floresta e pescas

2.4% Eletricidade, gás e água

6.6% Serviços financeiros

2.0%Hotelaria e restauração

38.9% Petróleo e gás

ç

7.9% Transportes, logística e comunicações

8.5% Manufatura

9.0% Construção

F t UAE N ti l B f St ti ti P D d li i

10.2% Comércio por grosso e a retalho10.1% Imobiliário e serviços às

empresas

ISKO EAU 0707

Fonte: UAE National Bureau of Statistics. P Dados preliminares.

EAU Estrutura setorial da economia (I)EAU

O setor bancário nos EAU é constituído por 51 entidades bancárias, das quais 23 são nacionais (8 das

Estrutura setorial da economia (I)

O setor bancário nos EAU é constituído por 51 entidades bancárias, das quais 23 são nacionais (8 das quais bancos islâmicos) e 28 estrangeiras e é altamente concentrado: os cinco maiores bancos controlam 68% dos ativos e dominado por entidades governativas (75% dos ativos bancários são controlados diretamente por entidades estatais ou famílias soberanas). Cerca de 16% dos ativos do setor são detidos pela banca islâmica (9% em 2003). O Abu Dhabi concentra 55% dos ativos bancáriossetor são detidos pela banca islâmica (9% em 2003). O Abu Dhabi concentra 55% dos ativos bancários dos EAU e o Dubai 37%. O Financial Development Report 2012 do World Economic Forum coloca os EAU no quarto lugar do ranking mundial em termos de estabilidade do sistema financeiro e o relatório do FMI de julho de 2014 refere que o setor bancário mantém níveis significativos de capital e liquidez. O Dubai é o 2º centro financeiro da região do Médio Oriente e África (a seguir ao Qatar) segundo o Global

SISTEMAFINANCEIRO

Maiores bancos a operar nos EAU, 2013

Dubai é o 2 centro financeiro da região do Médio Oriente e África (a seguir ao Qatar) segundo o Global Financial Centres Index 20141.

Estabilidade do sistema financeiro, 2012FINANCEIRO

Banco Total ativos(USD mil milhões)

Ranking mundial (Tier 1)

Ranking País1 Arábia Saudita

2 Suíça

3 SingapuraEmirates NBD 93.1 136

National Bank of Abu Dhabi 88.5 147

First Gulf Bank 53.1 157

3 Singapura

4 EAU5 Tanzânia

6 Noruega

7 Chil

1 º

Abu Dhabi Commercial Bank 49.9 167

Dubai Islamic Bank 30.8 242

7 Chile

8 Hong Kong

9 Austrália

10 Malásia

ISKO EAU 0808

Fontes: FMI, “The Banker”, Banco Central EAU, QNB, QFC, World Bank, World Economic Forum. 1 25º a nível global.

EAU Estrutura setorial da economia (II)EAU

Os EAU integram o top 10 mundial em reservas de petróleo e de gás natural. Esta dimensão está bem representada no PIB do país, com o petróleo e o gás a contribuir para mais de 38% do PIB, em 2013.

Estrutura setorial da economia (II)

Enquanto elemento da OPEP, os níveis de produção acompanham as referências da instituição. Depois de uma forte quebra em 2009 (10%) na produção de barris que anulou a tendência de crescimento verificada nos anos anteriores (TCMA02-08 = 3.7%), verificou-se a recuperação, em 2011, 2012 e 2013, para os níveis mais elevados de sempre. O setor emprega 40 mil pessoas e o seu volume total de exportações terá totalizado USD 123 mil milhões em 2013 (USD 75 mil milhões em 2010)totalizado USD 123 mil milhões, em 2013 (USD 75 mil milhões em 2010). O setor da energia elétrica apresentou um crescimento de 19%, entre 2002 e 2009, especialmente impulsionado pelo plano de políticas públicas, reforçado após a crise de 2009 (investimento em infraestruturas de produção de energia elétrica TCMA02-09 = 13.1% no Abu Dhabi¹). O Governo dos EAU anunciou também oportunidades de investimento no valor de USD 100 mil milhões na área das energias

ENERGIA

alternativas, até 2020.

Petróleo – reservas provadas, top 10 mundial, 2013(Mil milhões de barris)

Gás natural – reservas provadas, top 10 mundial, 2013(Triliões m3)

298.3265.9

174.3 157.0 150 0

33.831.3

24.7

17.5150.0101.5 97.8 93.0

48.5 44.2

9.3 8.2 6.1 5.6 5.1 4.5

1 Apenas havendo dados para este emirado assumiu se a informação como suficientemente relevante para ser apresentada

ISKO EAU 099

1 Apenas havendo dados para este emirado, assumiu-se a informação como suficientemente relevante para ser apresentada.Fontes: FMI, BP statistical review, NB.

EAU Estrutura setorial da economia (III)EAU

O dinamismo económico dos EAU, muito impulsionado pela atividade petrolífera, teve sempre paralelismo no dinamismo do setor da construção, em especial no imobiliário .

Estrutura setorial da economia (III)

dinamismo do setor da construção, em especial no imobiliário . Os EAU representam mais de 51% do setor da construção nos países do CCG1, que nos últimos anos viveu um verdadeiro boom ao nível do investimento em infraestruturas. A crise económica global, e o seu efeito no financiamento dos projetos, abrandou o crescimento do setor no conjunto dos países referidos e, em especial, no Dubai (que, em 2001, representava mais de metade do setor nos EAU), levando à suspensão e mesmo cancelamento de grandes projetos. Contudo, o relançamento de alguns projetos, àlevando à suspensão e mesmo cancelamento de grandes projetos. Contudo, o relançamento de alguns projetos, à medida que os promotores encontraram soluções alternativas ,e o contributo do Abu Dhabi (que passou a representar 65% do setor nos EAU), cuja riqueza aportada pelos hidrocarbonetos lhe permite elevados níveis de investimento, nomeadamente em infraestruturas (estima-se que nos próximos cinco anos o Governo invista cerca de USD 200 mil milhões), permitiram a recuperação do setor que, em 2013, assumiu um crescimento superior a 11%. Em 2012, os EAU passaram a ser o maior mercado de construção do GCC (em termos de adjudicações2), ultrapassando a Arábia

CONSTRUÇÃO

passa a a se o a o e cado de co st ução do GCC (e te os de adjud cações ), u t apassa do a áb aSaudita, líder desde 2008.

EAU, setor da construção, 2011-2016P

(USD mil milhões)EAU, setor da construção, share por tipologia, 2013

(%)

40

50

60

Transportes

IndustriaisResidenciais

Saúde

133 21

10

20

30

ComerciaisEnergia62

19

13

0

10

2011 2012 2013 2014 2015 2016 PPPPE

ISKO EAU 01010

Fontes: FMI, QNB, Deloitte, NB. E Estimativa. P Previsão. 1 Conselho de Cooperação do Golfo – EAU, Arábia Saudita, Bahrain, kuwait, Qatar e Omã. 2 Com um valor de USD 16.2 mil milhões.

EAU Estrutura setorial da economia (IV)EAU

Após a queda nos preços do imobiliário, desde 2008, que atingiram mais de 60%, alguns segmentos de mercado começaram a mostrar sinais de estabilização No final de 2011 no Dubai os segmentos de retalho e

Estrutura setorial da economia (IV)

mercado começaram a mostrar sinais de estabilização. No final de 2011, no Dubai, os segmentos de retalho e hotelaria e alguns tipos de residencial começaram a recuperar. As autoridades tomaram algumas medidas para ajudar o setor – o Dubai Land Department tomou iniciativas para apoiar projetos que estavam perto da conclusão, certificando os viáveis para facilitar o financiamento, o governo de Abu Dhabi reviu o pipeline de projetos das GRE’s, que avançam a um ritmo mais reduzido e

t d i t d ã d did i f á i i tá i t i festudou-se a introdução de medidas mais favoráveis para os proprietários estrangeiros, por forma a impulsionar a procura.

Nos últimos anos, o imobiliário (agregado com os serviços prestados às empresas) tem registado crescimento significativo, sendo um dos principais contribuintes para o crescimento do PIB (sem hidrocarbonetos) A recuperação registada no Dubai nos últimos anos colocou o emirado no top mundial dos

IMOBILIÁRIO

hidrocarbonetos). A recuperação registada no Dubai, nos últimos anos, colocou o emirado no top mundial dos mercados imobiliários com melhor performance1.

Crescimento e contribuição dos setores para o crescimento do PIB (sem hidrocarbonetos) em 2012, top 3

(%)

Knight Frank Global House Price Index 2013, top 5(%)

( )

6.3Imobiliário e serviços

prestados às empresas28.0

27 5

34.8

Chi ( )

Dubai

9.2

18 0

21.0Serviços governamentais

15.1

27.5

E ó i

Taiwan

China (a)

6.018.0

Serviços financeiros

Contribuição para o PIB Crescimento

13.8

14.5

Turquia

Estónia

ISKO EAU 01111

Fontes: FMI, QNB, Knight Frank, NB. 1 De acordo com o Knight Frank Prime Global Cities Index e/ou o Knight Frank Global House Price Index. (a) Baseado em Beijing e Shangai.

EAU Estrutura setorial da economia (V)EAU

Os EAU têm vindo a afirmar o seu estatuto de hub para os transportes e comércio, impulsionando o crescimento e

Estrutura setorial da economia (V)

p p pdiversificação da sua economia. Ambos os emirados (Dubai e Abu Dhabi) têm investido fortemente em infraestruturas de transportes e de comércio, com notoriedade, como o Khalifa Port (Abu Dhabi), que espera vir a ser um dos maiores a nível mundial quando estiver em funcionamento pleno, o Jebel Ali Port (Dubai), sexto maior porto marítimo, o Abu Dhabi International Airport, alvo de um projeto de expansão em desenvolvimento, o Dubai World Central Airport (Al Maktoum International Airport), com capacidade para ser o maior aeroporto a nível mundial e/ou o Dubai International p ) p p pAirport, que em 2013 foi o sétimo mundial em tráfego de passageiros e quinto em movimento de carga, destacando-se claramente em crescimento e subida nos rankings nos últimos anos1. A extensão da linha do metro, por forma a servir o local onde será realizada a Expo 2020, a rede ferroviária nacional e/ou a construção de novas autoestradas são outros dos projetos em carteira.

Em 2013 o setor dos transportes concentrou a terceira maior fatia dos contratos adjudicados nos EAU cerca de USD

TRANSPORTES

Em 2013, o setor dos transportes concentrou a terceira maior fatia dos contratos adjudicados nos EAU, cerca de USD 3.5 mil milhões, esperando-se que, para 2014, o valor em causa possa quadruplicar.

Ranking mundial de aeroportos, carga aérea, top 5, 2013P

(Milhões de toneladas)EAU, contratos adjudicados por setor, 2013

(USD mil milhões)

Transportes3.5

Outros5.1

4 14

4.16

M hi

Hong Kong

Construçãoe imobiliário

26 4Setor

2.93

4.14

Shanghai

Memphis

26.4Setorpetrolífero

9.0

2.44

2.46

Dubai

Incheon

ISKO EAU 01212

Fontes: Bank Audi, Meed Projects, ACI, NB. P Dados preliminares. 1 Segundo dados referidos pela imprensa, no primeiro trimestre de 2014, este aeroporto terá assumido a liderança global em tráfego de passageiros (mais de 18 milhões).

EAU Estrutura setorial da economia (VI)EAU

A produção de pedras e outros materiais preciosos historicamente ligada aos EAU continua a ter

Estrutura setorial da economia (VI)

A produção de pedras e outros materiais preciosos, historicamente ligada aos EAU, continua a terum peso preponderante nas exportações do país, enquanto segundo setor exportador, embora asua contribuição enquanto indústria de extração para o PIB não seja assinalável. A sua principaldimensão é a de importação para exportação.Como parte integrante do Conselho de Cooperação do Golfo (CCG) os EAU tornaram se um dosComo parte integrante do Conselho de Cooperação do Golfo (CCG), os EAU tornaram-se um dosprincipais focos da zona MENA (Médio Oriente e Norte de África), o que desenvolveu poloscomerciais e de negócios fundamentais à região, fomentadores de atividade comercial e deserviços, com cada vez maior contributo para o PIB.Existe uma conjuntura favorável ao comércio e turismo que possibilita a criação de um polo de

INDÚSTRIA E SERVIÇOS

COMERCIAIS

Existe uma conjuntura favorável ao comércio e turismo, que possibilita a criação de um polo decomunicação e troca comercial, também favorecida pela posição geográfica, e que se traduznuma contribuição dos transportes, comunicações e armazenagem de 8% do PIB. Odesenvolvimento das free zones tem sido impulsionadora do crescimento do setor.O i d é d i i i t d i d EAU t d i tidCOMERCIAIS O consumo privado é um dos principais motores da economia dos EAU, tendo mesmo resistidoao abrandamento da economia em 2009. O consumo por grosso e a retalho é o segundo maiorcontribuinte para o PIB (mais de 10%, em 2013).A área do consumo de retalho é fortemente dinamizada por uma crescente onda de centroscomerciais1, muito ao estilo ocidental, onde o mercado dos franchising, que representa 50% dovalor daquela e está avaliado em USD 7 mil milhões no Médio Oriente, terá um peso crescenteuma vez que se espera que continue a crescer a um ritmo de 27% ano, mesmo na atualconjuntura. A esta dimensão acresce a natureza dos produtos vendidos2, quase todos obtidos pori t ã

F t FMI AICEP QNB

importação.

1 O D b i lb i d t i t i i d d 2 O EAU ti l D b i é í d Médi O i t d t d

ISKO EAU 01313

Fontes: FMI, AICEP, QNB. 1 O Dubai alberga cinco dos sete maiores centros comerciais do mundo. 2 Os EAU, e em particular o Dubai, é o país do Médio Oriente onde o setor do retalho é mais sofisticado, com grande apetência para produtos de luxo.

EAU Estrutura setorial da economia (VII)EAU

O turismo continua a ser um dos setores mais dinâmicos dos EAU. Ocupando o 1º lugar no ranking do Travel & TourismC titi R t 2013 iã d Médi O i N d Áf i ( 16 í ) 28º ki l b l

Estrutura setorial da economia (VII)

Competitiveness Report 2013 na região do Médio Oriente e Norte de África (entre 16 países), e 28º no ranking global(140 países), destaca-se sobretudo pela forte afinidade com esta indústria (24º lugar), pela prioridade dada ao setorpelo governo (9º), pelas infraestruturas aéreas (3º) e pelas campanhas de comunicação do destino (1º).Nos últimos sete anos, os turistas aumentaram 6.5% ao ano e as receitas turísticas mais de 18%. Em 2013, os EAUforam o 2º destino turístico no Médio Oriente (a seguir à Arábia Saudita) em número de turistas e o 1º em receitasforam o 2 destino turístico no Médio Oriente (a seguir à Arábia Saudita), em número de turistas, e o 1 em receitas.Nesse ano, o Dubai recebeu cerca de 10 milhões de turistas, um crescimento superior a 11% face ao períodohomólogo. O plano Dubai Vision for Tourism 2020 pretende tornar o Dubai a cidade mais visitada do mundo, com 20milhões de turistas, que, com a Expo 2020 deverão ultrapassar os 25 milhões. O incremento previsto para oinvestimento no setor, em 2014, é superior a 9% e a oferta de quartos na hotelaria deverá passar dos atuais 97 mil para

TURISMOmais de 160 mil em 2020.

Turistas1 e receitas turísticas, 2000-2013(Milhões, USD mil milhões)

Investimento em turismo, crescimento anual, 2014P

(Percentagens)

Ranking País Crescimento

2 Kuwait 17.310.08.6 9.2

10.4

12.1

10

12

14

3 Qatar 16.915 Oman 11.729 EAU 9.7

Médio Oriente 7.162 Bahrain 6.6

Mundo 5 7

3.1

5.8 7.1 6.8 7.4 8.19.0

3.2

7.2 7.49

2

4

6

8

Turistas Receitas turísticas

Mundo 5.790 Arábia Saudita 5.0

115 Jordânia 3.8

1.10

2

2000 2005 2008 2009 2010 2011 2012 2013

ISKO EAU 01414

Fontes: WTO, WTTC, Alpen Capital, Jones lang LaSalle, Governo do Dubai, Euromonitor International. 1 Apenas Dubai. P Previsões.

Contexto Económico do País

Estrutura Setorial

C é i I i l Bil l P l O id dComércio Internacional, Bilateral com Portugal e Oportunidades

Apoio à Internacionalização do Novo Banco

Contactos

ISKO EAU

EAU Comércio Internacional - ParceirosEAU Comércio Internacional Parceiros

Importações dos EAU por país, 2013 Exportações dos EAU por país, 20131

Ranking País 2013(EUR Milhões)

Share(%)

TCMA09-13

(%)Ranking País 2013

(EUR Milhões)Share

(%)TCMA09-13

(%) ( ) ( ) (%)

1 Índia 12 302.5 15.8 6.6

2 Irão 9 210.5 11.8 12.6

( ) ( ) (%)

1 Índia 14 974.6 10.7 4.4

2 EUA 14 591.0 10.4 14.4

3 Arábia Saudita 4 280.2 5.5 22.5

4 Turquia 4 072.3 5.2 106.3

5 Oman 3 757.5 4.8 37.2

3 China 13 147.3 9.4 7.6

4 Alemanha 7 770.2 5.5 6.0

5 Reino Unido 7 586.6 5.4 18.5

6 Hong Kong 3 182.4 4.1 39.7

7 Bélgica 2 941.4 3.8 42.8

6 Japão 7 208.1 5.1 6.9

7 Suiça 6 903.6 4.9 36.1

8 Iraque 2 635.7 3.4 -4.4

9 Suiça 2 562.3 3.3 -0.6

10 Reino Unido 2 023.7 2.6 58.8

8 Itália 4 130.0 2.9 3.7

9 Coreia do Sul 3 336.8 2.4 -0.9

10 Turquia 3 281.3 2.3 14.4

Fonte: UAE National Bureau of Statistics. 1 Excluindo as exportações de petróleo.

… … … … …

119 Portugal 12.0 0.0 57.2

… … … … …

75 Portugal 144.1 0.1 20.2

ISKO EAU 01616

Fonte: UAE National Bureau of Statistics. Excluindo as exportações de petróleo.

EAU Comércio Internacional - Mercadorias importadas EAU e exportadas (Mundo)

Top 10 das importações dos EAU, 2013 Top 10 das exportações dos EAU, 20131

Produtos (N.C. 4) 2013(EUR Milhões)

Share(%)

TCMA08-13

(%)

7108 Ouro incluído o ouro platinado em formas brutas

Produtos (N.C. 4) 2013(EUR Milhões)

Share(%)

TCMA08-13

(%)

2709 - Óleos brutos de petróleo ou de minerais7108 - Ouro, incluído o ouro platinado, em formas brutas ou semimanufacturadas ou em pó 28 357.8 20.2 25.8

7102 - Diamantes, mesmo trabalhados mas não montados nem engastados

10 119.5 7.2 15.2

8703 - Automóveis de passageiros e outros veículos

2709 Óleos brutos de petróleo ou de minerais betuminosos

78 077.6 48.5 4.4

2710 - Óleos de petróleo ou de minerais betuminosos (exceto óleos brutos)

19 181.0 11.9 13.1

7108 O ro incl ído o o ro platinado em formas br tasp gautomóveis principalmente concebidos para transporte de pessoas

9 218.6 6.6 4.2

7113 - Artefactos de joalharia e suas partes, de metais preciosos ou de metais folheados ou chapeados de metais preciosos

6 012.3 4.3 7.5

7108 - Ouro, incluído o ouro platinado, em formas brutas ou semimanufaturadas ou em pó 11 976.1 7.4 23.4

2711 - Gás de petróleo e outros hidrocarbonetos gasosos 9 686.6 6.0 13.2

8802 - Veículos aéreos com propulsão a motor (por exemplo: helicópteros e aviões) 3 828.1 2.7 19.2

8517 - Aparelhos eléctricos para telefonia ou telegrafia, por fios, incluídos os aparelhos telefónicos por fio 3 762.6 2.7 8.5

7102 - Diamantes, mesmo trabalhados mas não montados nem engastados 7 625.9 4.7 17.3

7601 - Alumínio em formas brutas 2 769.5 1.7 13.1

7113 Artefactos de joalharia e suas partes de metais8411 - Turborreactores, turbopropulsores e outras turbinas a gás

3 460.8 2.5 31.3

8803 - Partes de veículos aéreos e de veículos espaciais das posições 8801 e 8802, não especificadas nem compreendidas noutras posições

2 032.1 1.4 11.5

7113 - Artefactos de joalharia e suas partes, de metais preciosos ou de metais folheados ou chapeados de metais preciosos (exceto com mais de 100 anos)

1 937.5 1.2 21.8

3901 - Polímeros de etileno, em formas primárias 1 328.2 0.8 20.4

7403 - Cobre afinado e ligas de cobre, em formas brutas (excepto ligas-mães de cobre da posição 7405)

1 834.6 1.3 59.3

8471 - Máquinas automáticas para processamento de dados e suas unidades 1 651.0 1.2 16.3

8905 - Barcos-faróis, barcos-bombas, dragas, guindastes flutuantes e outras embarcações em que a navegação é acessória da função principal; docas

1 047.8 0.7 58.4

7408 - Fios de cobre (exceto material de sutura cirúrgica, tranças, cabos e semelhantes da posição 7413, fios isolados para usos elétricos e cordas para instrumentos

726.2 0.5 59.7

ISKO EAU 01717

Fontes: UAE National Bureau of Statistics, UN Comtrade, DESA/UNSD. 1 Data mirror.

EAU Comércio Internacional - Relações bilaterais EAU com Portugal (I)

Balança de mercadorias de Portugal1com os EAU, 2008, 2012 e 2013 (EUR milhões)

Taxa de Crescimento Médio Anual (TCMA)TCMA08-13 das exportações = 7.4%TCMA08-13 das importações = -0.5%

Saldo superavitárioEUR 52 milhões

Em 2013, 736 sociedades

exportavam mercadorias para os EAUpara os EAU

61º (share: 0.09%)

40º (share: 0.2%)

95102

+20%71

51 50

Em 2012,615 sociedades

exportavam mercadorias EAU

23

2008 2012 2013

1 Dados indisponíveis para serviços.F t INE

para os EAUExportações de mercadorias Importações de mercadorias

Ranking e share enquanto cliente e fornecedor de Portugal (mercadorias)

ISKO EAU 01818

Fonte: INE.

EAU Comércio Internacional - Relações bilaterais EAU (mercadorias) com Portugal (II)

Top 10 das importações portuguesas dos EAU, 2013 Top 10 das exportações portuguesas para os EAU, 2013

Produtos (N.C. 4) 2013(EUR Milhões)

Share(%)

TCMA08-13

(%)8802 - Veículos aéreos com propulsão a motor (por

Produtos (N.C. 4) 2013(EUR Milhões)

Share(%)

TCMA08-13

(%)8517 - Aparelhos elétricos para telefonia ou telegrafia8802 Veículos aéreos com propulsão a motor (por

exemplo: helicópteros e aviões); veículos espaciais (incluídos os satélites)

38.6 77.8 91.0

3901 - Polímeros de etileno, em formas primárias 3.6 7.3 n.d.

8517 Aparelhos elétricos para telefonia ou telegrafia, por fios, incluídos os aparelhos telefónicos por fio, combinados com auscultadores sem fio

16.4 16.9 28.6

6802 - Pedras naturais de cantaria ou de construção (exceto de ardósia) trabalhadas e obras destas pedras; cubos, pastilhas e artigos semelhantes para mosaicos,

4.6 4.7 18.0

6403 Calçado com sola exterior de borracha plástico3902 - Polímeros de propileno ou de outras olefinas, em formas primárias 1.4 2.8 n.d.

5205 - Fios de algodão (exceto linhas para costurar), contendo, em peso = > 85%, de algodão, não acondicionados para venda a retalho

1.3 2.6 n.d.

3919 Chapas folhas tiras fitas películas e outras

6403 - Calçado com sola exterior de borracha, plástico, couro natural ou reconstituído e parte superior de couro natural

3.5 3.6 25.5

4802 - Papel e cartão, não revestidos, dos tipos utilizados para escrita, impressão ou outros fins gráficos, e papel e cartão para fabricar cartões ou tiras perfurados

3.0 3.1 257.5

8471 Má i t áti t d3919 - Chapas, folhas, tiras, fitas, películas e outras formas planas, autoadesivas, de plástico, mesmo em rolos (exceto revestimentos de pavimentos, de paredes

0.7 1.5 642.3

3907 - Poliacetais, outros poliéteres e resinas epóxidas, em formas primárias; policarbonatos, resinas alquídicas, poliésteres alílicos e outros poliésteres, em forma

0.5 1.1 64.7

8471 - Máquinas automáticas para processamento de dados e suas unidades; leitores magnéticos ou óticos, máquinas para registar dados

2.6 2.6 231.6

4418 - Obras de marcenaria ou de carpintaria para construções, incluídos os painéis celulares, os painéis para soalhos e as fasquias para telhados (shingles e

2.4 2.5 -8.5

3923 - Artigos de transporte ou de embalagem, de plástico; rolhas, tampas, cápsulas e outros dispositivos destinados a fechar recipientes, de plástico

0.5 1.0 186.3

7601 - Alumínio em formas brutas 0.4 0.7 -46.3

6204 - Fatos de saia-casaco, conjuntos, casacos, vestidos, saias, saias-calças, calças, jardineiras, calças curtas e calções (shorts), de uso feminino

2.2 2.3 11.7

4011 - Pneumáticos novos, de borracha 2.0 2.1 46.0

5404 - Monofilamentos sintéticos, com = > 67 decitex e cuja maior dimensão da secção transversal seja = < 1 mm; lâminas e formas semelhantes, (por exemplo:

0.2 0.4 5.5

7314 - Telas metálicas, incluídas as telas contínuas ou sem fim, grades e redes, de fios de ferro ou aço (exceto telas de fios metálicos do tipo utilizado para vestuário,

0.2 0.4 20.1

6203 - Fatos, conjuntos, casacos, calças, jardineiras, calças curtas e calções (shorts), de uso masculino (exceto de malha)

2.0 2.1 23.5

8536 - Aparelhos para interrupção, seccionamento, proteção, derivação, ligação ou conexão de circuitos elétricos: interruptores, comutadores, relés, corta-

1.8 1.9 45.4

ISKO EAU 01919

Fonte: INE.

EAU Oportunidades de exportação de mercadorias (I)

Conjunto de produtos (mercadorias) identificadas como necessidades (importações) dos EAU, com capacidade portuguesa de produção e exportação, representando oportunidades para aumentar o

EAU Oportunidades de exportação de mercadorias (I)

volume de exportações portuguesas para os EAU.

Top 10 das Oportunidades de exportação para os EAU

6402 - Calçado com sola exterior e parte superior de

6203 - Fatos, conjuntos, casacos, calças, jardineiras, calças curtas e calções, de uso masculino

8536 - Aparelhos para interrupção, seccionamento, proteção, derivação, ligação ou conexão de circuitos elétricos

9401 - Assentos, mesmo transformáveis em camas, e suas partes, não especificadas nem compreendidas noutras posições

8526 - Aparelhos de radiodeteção e de radiossondagem (radar), aparelhos de

radionavegação e aparelhos de radiotelecomando

ç p pborracha ou plástico

8703 - Automóveis de passageiros e outros veículos automóveis principalmente concebidos para transporte de pessoas

8904 - Rebocadores e barcos concebidos para empurrar outras embarcações

g ç p

p

9403 - Móveis e suas partes, não especificadas nem compreendidas noutras posições

5407 - Tecidos de fios de filamentos sintéticos, incluídos os monofilamentos

3004 - Medicamentos

nem compreendidas noutras posições

F t UN C t d DESA/UNSD OCDE NB

ISKO EAU 02020

Fontes: UN Comtrade, DESA/UNSD, OCDE, NB.

EAU Oportunidades de exportação de mercadorias (II)

Top 10 das Oportunidades de exportação para os EAU

EAU Oportunidades de exportação de mercadorias (II)

Top 10 das Oportunidades de exportação para os EAU(Valores e ranking das importações mundiais dos EAU)

Produtos (N.C. 4) 2013(EUR Milhões) Rank 2013 Share 2013

(%)Taxa Variação2012-2013 (%)

TCMA10-13

(%)

8703 - Automóveis de passageiros e outros veículos automóveis principalmente concebidos para transporte de pessoas 7 817.0 3 5.0 11.8 25.5

3004 - Medicamentos 1 560.9 11 1.0 58.7 62.0

9403 - Móveis e suas partes, não especificadas nem compreendidas noutras posições 1 295.9 14 0.8 30.2 43.6

5407 - Tecidos de fios de filamentos sintéticos, incluídos os monofilamentos 1 232.3 15 0.8 8.6 49.8

8904 - Rebocadores e barcos concebidos para empurrar outras embarcações 817.9 25 0.5 181.6 423.1

8526 - Aparelhos de radiodeteção e de radiossondagem (radar), aparelhos de radionavegação e aparelhos de radiotelecomando 758.0 30 0.5 150.8 219.7

6402 - Calçado com sola exterior e parte superior de borracha ou plástico 653.3 32 0.4 40.5 103.5

6203 - Fatos, conjuntos, casacos, calças, jardineiras, calças curtas e calções, de uso masculino 631.2 33 0.4 13.7 87.8

8536 - Aparelhos para interrupção, seccionamento, proteção, derivação, ligação ou conexão de circuitos elétricos 591.4 39 0.4 1.5 35.9

9401 - Assentos, mesmo transformáveis em camas, e suas partes, não especificadas nem compreendidas noutras posições 577.3 41 0.4 31.7 92.7

ISKO EAU 02121

Fontes: UN Comtrade, DESA/UNSD, OCDE, NB.

EAU Oportunidades de exportação de mercadorias (III)EAU Oportunidades de exportação de mercadorias (III)

Nuvem de Oportunidades de exportação para os EAU

Vestuário e Calçado Produtos agrícolas e alimentares Metais Comuns

6104 - Fatos de saia-casaco, conjuntos, casacos, vestidos, saias, saias-calças, calças

2402 - Charutos, cigarrilhas e cigarros, de tabaco ou dos seus sucedâneos

7419 - Obras de cobre, não especificadas nem compreendidas noutras posições

6103 - Fatos, conjuntos, casacos, calças, jardineiras, calças curtas e calções, de malha

1214 - Rutabagas, beterrabas forrageiras, raízes forrageiras, feno, luzerna, trevo, sanfeno,

8207 - Ferramentas intercambiáveis para ferramentas manuais, mesmo mecânicas

6109 - T-shirts e camisolas interiores, de malha 0207 - Carnes e miudezas, comestíveis, frescas, refrigeradas ou congeladas, de aves

Indústrias químicas e conexas Outros

2917 - Ácidos policarboxílicos, seus anidridos, 8708 - Partes e acessórios para tratores, autocarros2917 Ácidos policarboxílicos, seus anidridos, halogenetos, peróxidos e peroxiácidos

8708 Partes e acessórios para tratores, autocarros e veículos automóveis

3307 - Preparações para barbear (antes, durante ou após), desodorizantes corporais

3926 - Obras de plástico e obras de outras matérias das posições 3901 a 3914

8507 - Acumuladores elétricos e seus separadores, mesmo de forma quadrada ou retangularmesmo de forma quadrada ou retangular

9101 - Relógios de pulso, relógios de bolso e relógios semelhantes

ISKO EAU 02222

Fontes: UN Comtrade, DESA/UNSD, OCDE, NB.

Contexto Económico do País

Estrutura Setorial

C é i I i l Bil l P l O id dComércio Internacional, Bilateral com Portugal e Oportunidades

Apoio à Internacionalização do Novo Banco

Contactos

ISKO EAU

Apoio à Internacionalização do Novo Banco (I)EAU Apoio à Internacionalização do Novo Banco (I)

No Novo Banco apoiamos a sua internacionalização através da Unidade

EAU

No Novo Banco apoiamos a sua internacionalização através da Unidade Internacional Premium.

Esta unidade é composta por uma equipa experiente de gestores especialistas, p p q p p g p ,organizados por Desks Geográficos.

5 desks geográficos5África

Conhecimento da forma de fazer negócios nos

principais mercados;

América Latina

Europa de Leste Ásia &

principais mercados;

Relações com os players locais;

Mercados Maduros & China

Europa de Leste, Ásia & Médio Oriente Conhecimento dos planos nacionais de

desenvolvimento dos países;China

Norte de África & Turquia Participação em feiras e missões empresariais

nas geografias acompanhadas.

ISKO EAU 02424

Apoio à Internacionalização do Novo Banco (II)EAU Apoio à Internacionalização do Novo Banco (II)

Estamos presentes com soluções em todas as fases do processo:

EAU

Fine Trade: identificação de mercados potenciais.1. Conhecimento

Uma equipa com reconhecida experiência a 3. Comércio Internacional

Estamos presentes com soluções em todas as fases do processo:

apoiar nas suas operações de comércio internacional.

31% das operações de Trade Finance realizadas31% das operações de Trade Finance realizadas em 2013 passaram pelo Novo Banco*.

Best Trade Finance Bank, em P t l l 8º ti

2. Business Development

Portugal, pelo 8º ano consecutivo.

4. Investimento Identificação de contrapartes locais através

da rede de Bancos do Grupo, Bancos parceiros, Rede Diplomática ou Câmaras de

Estruturação, implementação e acompanhamento de operações com os bancos locais.

Comércio Internacional;

Referenciação de Clientes;

Realização de Missões Empresariais

Angariação de funding para investimento junto de Bancos de Desenvolvimento e Multilaterais.

ISKO EAU 02525

Realização de Missões Empresariais.* Quota de mercado do Trade Finance de 30,6% a dezembro 2013.

Contexto Económico do País

Estrutura Setorial

C é i I i l Bil l P l O id dComércio Internacional, Bilateral com Portugal e Oportunidades

Apoio à Internacionalização do Novo Banco

Contactos

ISKO EAU

U id d I t i l P iUnidade Internacional Premium

DiretoraResponsável

Marta Mariz marta.mariz@novobanco.pt

Desk Europa de Leste, Á i & Médi O i

Paulo Afonso Diretor de Negócio Internacional

Clá di B ti t

paulo.afonso@novobanco.pt

Ásia & Médio Oriente Cláudia Batista Negócio Internacional claudia.batista@novobanco.pt

DisclaimerO estudo foi realizado pelo Novo Banco com um objetivo meramente informativo e tem por base informações obtidas a partir do site da UNComtrade (United Nations Commodity Trade Statistics Database, Department of Economic and Social Affairs/Statistics Division) em http://comtrade.un.org/db/. O conteúdo dos estudos efetuados pelo Novo Banco é sempre baseado em informação disponível ao público e obtida a partir de diversas fontes, incluindo meios de informação especializados, fontes oficiais e outras consideradas credíveis. Contudo, o Novo Banco não garante a sua exatidão ou integralidade As Informações/opiniões expressas nesta apresentação referem se apenas ao momento presente e estão sujeitas a alterações sem aviso prévio nãogarante a sua exatidão ou integralidade. As Informações/opiniões expressas nesta apresentação referem-se apenas ao momento presente e estão sujeitas a alterações sem aviso prévio, não vinculando o Novo Banco, e não assumindo este qualquer compromisso de atualização da informação ora prestada. As informações e opiniões apresentadas não constituem nenhuma recomendação de investimento.

O Novo Banco não aceita nenhum tipo de responsabilidade sobre quaisquer perdas ou danos provenientes da utilização desta apresentação. As opiniões emitidas não vinculam o Novo Banco, não podendo o Novo Banco, por isso, ser responsabilizado, em qualquer circunstância e por qualquer forma, por erros, omissões ou inexatidões da informação constante neste documento ou que resultem do uso dado a essa informação A reprodução de parte ou totalidade desta publicação é permitida desde que a fonte seja expressamente mencionadaque resultem do uso dado a essa informação. A reprodução de parte ou totalidade desta publicação é permitida, desde que a fonte seja expressamente mencionada.