informação escrita da cml fevereiro-marco 2015

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INFORMAÇÃO ESCRITADO PRESIDENTE

1|fevereiro - 31|março|2015

Câmara Municipal de Lisboa

I

Informação Escrita do Presidente

O presidente da Câmara Municipal deve entregar, em cada sessão ordinária da Assembleia Municipal, uma

informação escrita sobre as atividades do Município.

Assim, importa levar ao conhecimento da Assembleia Municipal de Lisboa, na sua reunião ordinária de 14

de abril, a referida informação escrita, respeitante ao período compreendido entre 1 de fevereiro e 31 de

março de 2015.

Sem prejuízo da informação e dos dados mais pormenorizados remetidos pelos serviços municipais, gostaria

de destacar neste período alguns pontos que se seguem:

Informação Escrita do Presidente da Câmara Municipal de Lisboa


Reorganização dos Serviços Municipais

Na sequência das profundas alterações resultantes da Reforma Administrativa de Lisboa, tornou-se relevante

adaptar a estrutura dos serviços municipais em resultado da passagem de competências, meios e recursos

para as juntas de freguesia de Lisboa.

Assim, e após um trabalho interno de avaliação dos principais impactos dos primeiros meses de implemen-

tação da Reforma Administrativa de Lisboa, foram definidas quais as alterações necessárias sendo, poste-

riormente, consultadas as principais forças sindicais. Após este processo, foi proposta e aprovada em sede

de Câmara Municipal de Lisboa, a nova configuração dos serviços municipais.

Destacam-se como principais objetivos da reorganização: Adaptar a estrutura interna do Município à transi-

ção de competências, meios e recursos para as juntas de freguesia; Reforçar o papel planeador, regulador e

fiscalizador do Município; Requalificar o espaço público e do edificado e reforçar o cuidado da cidade. Para

tal, realizaram-se, nomeadamente, os seguintes movimentos: reforçam-se as competências e os meios das

equipas operacionais da Unidade de Coordenação Territorial, centralizam-se competências em matérias urba-

nísticas e de espaço público, prepara-se a transição para os serviços municipalizados de higiene urbana.

Reforma Administrativa da Cidade

3º Relatório de Monitorização da Reforma Administrativa de Lisboa

Foi aprovado em sede de Assembleia Municipal de Lisboa, no passado dia 10 de março de 2015, o 3º Relatório

de Monitorização da Reforma Administrativa de Lisboa que espelha o estado-da-arte do processo da reforma

até ao final do ano de 2014, aproximadamente 9 meses após a assinatura dos autos de efetivação de trans-

ferência de competências entre a Câmara Municipal de Lisboa e as 24 novas juntas de freguesia da cidade.

A avaliação à data indica que, apesar da complexidade do processo, este tem sido conduzido de forma muito

positiva o que reforça o papel desenvolvido e o empenho, quer da CML quer das Juntas de Freguesia, para o

novo modelo de governação da cidade.

Requalificação da Frente Ribeirinha da Baixa Pombalina

A estratégia de requalificação da Frente Ribeirinha da Baixa Pombalina tem como objetivo principal, “recupe-

rar” a centralidade do coração da cidade de Lisboa e atualizar os usos e as infraestruturas do setor ribeirinho

entre Santa Apolónia e o Cais do Sodré.

Encontra-se em fase de desenvolvimento o “Projeto de Espaço Público do Campo das Cebolas/Doca da Ma-

rinha”, resultante do “Concurso de conceção para elaboração do “Projeto do Campo das Cebolas/Doca da Ma-

rinha”, cuja adjudicação foi aprovada através da Proposta n.º 892/2013, na Reunião CML de 11-12-2013.

Encontra-se também em fase de desenvolvimento o Projeto do Parque de Estacionamento em Subsolo do

Campo das Cebolas.

Versão final do Plano de Pormenor de Reabilitação Urbana da Madragoa

O Plano de Pormenor de Reabilitação Urbana da Madragoa traduz, para este território concreto, os princípios

e objetivos estratégicos do PDML e da Estratégia de Reabilitação Urbana de Lisboa. Substituindo o anterior

Plano de Urbanização do Núcleo Histórico da Madragoa, em vigor desde 1997, acresce a este o registo dos

alçados dos conjuntos de edifícios de todas as suas ruas e largos e densifica a respetiva regulamentação, de-

signadamente nos aspetos da salvaguarda urbanística, arquitetónica e estrutural.

A estratégia de reabilitação urbana desenvolvida procura promover o investimento na sustentabilidade am-

biental e na resiliência às catástrofes, o reforço da função residencial e a promoção de imagem de bairro as-

sociado às indústrias criativas, através de um novo espaço cultural e de uma incubadora de empresas.

Inauguração da ponte pedonal e ciclável sobre a Segunda Circular

No dia 14 de fevereiro, foi inaugurada a ponte pedonal e ciclável sobre a Segunda Circular. Esta nova ponte

estabelece, neste local, um atravessamento sobre uma das avenidas de maior tráfego na cidade de Lisboa e

aproxima escolas e serviços da população, evitando inúmeras deslocações de automóvel. É uma das mais im-

portantes infraestruturas da rede de percursos de corredores pedonais e cicláveis, que conta já com mais de

60 km por toda a cidade. Para além disso, une duas margens densamente povoadas, nas freguesias de São

Domingos de Benfica, Lumiar e Carnide. É a quinta ponte para peões e bicicletas construída deste de 2009,

e insere-se na política do município de promover a mobilidade suave.

Ações de Sensibilização e Fiscalização de Higiene Urbana

Depois de iniciadas em janeiro continuaram, nas Freguesias, as ações de reforço de sensibilização e fiscal-

ização de higiene urbana.

Com o pontapé de saída na freguesia da Ajuda, decorreram as ações nas freguesias de Alcântara, Areeiro, Al-

valade e Arroios.

Esta é uma iniciativa conjunta do núcleo de fiscalização do Núcleo de Fiscalização da DMAU, da Polícia Mu-

nicipal e das Freguesias que tem contado com a presença do Vereador Duarte Cordeiro e dos Presidentes das

Juntas de Freguesia respetivas.

II


A iniciativa tem como objetivos alertar os munícipes para a fiscalização diária ao incorreto depósito do lixo,

sensibilizando-os também para a importância de cumprir as regras na colocação dos resíduos e “mostrar que

há uma fiscalização atenta nestas áreas e simultaneamente ter visibilidade e sensibilizar as pessoas para um

comportamento preventivo, evitando colocar indevidamente os resíduos na rua”

Lançamento do Programa de Voluntariado “Lisboa é Linda”

Decorreu no passado dia 18 de março, no Jardim de inverno da EMEL, o lançamento público do Programa de

Voluntariado para a higiene Urbana - “Lisboa é Linda”.

A iniciativa contou com as presenças dos Vereadores que tutelam a área da Higiene Urbana e dos Direitos So-

ciais e, ainda, do Presidente da Junta de Freguesia do Lumiar, Pedro Delgado Alves, freguesia onde foi lançado

o programa piloto.

Com este programa pretende-se o envolvimento dos cidadãos na monitorização do civismo e espaço público

do seu bairro/freguesia. A escolha do Lumiar para o projeto piloto prende-se com o desafio lançado por um

cidadão na reunião descentralizada do Lumiar em 2014.

“Lisboa é Linda” resulta da parceria do Departamento de Higiene Urbana e do Departamento de Desenvolvi-

mento Social, através do seu Banco do Voluntariado.

Lisboa é capital europeia do voluntariado em 2015.

Academia de Código Júnior

Combater o insucesso escolar através do ensino da programação informática é o objetivo da “Academia de

Código Júnior”, um programa promovido pela Câmara Municipal de Lisboa que foi apresentado, no dia 6 de

fevereiro, na Fundação Calouste Gulbenkian, com a presença do PCML, António Costa. O programa “Acade-

mia de Código Júnior” está já a testar o ensino de programação informática (linguagem de código) a 65 alu-

nos de três escolas do 1º ciclo do ensino básico, através da utilização do programa “Scratch”, especialmente

desenvolvido pelo MIT para este universo de alunos. Com este projeto pretende-se não apenas ensinar a lin-

guagem do futuro – o código – mas também melhorar a capacidade de resolução de problemas dos alunos e

o seu desempenho escolar a Português e Matemática, de forma a combater as taxas de insucesso escolar e

retenção, assim como contribuir para novas técnicas de aprendizagem que promovam um melhor envolvi-

mento com o sistema de ensino.

A Fundação Calouste Gulbenkian associou-se a este projeto como financiador do programa, através de uma

figura inovadora em Portugal, o Título de Impacto Social, um mecanismo pelo qual uma entidade do setor pú-

blico celebra um contrato com investidores privados, para atingir resultados sociais específicos

Lisbon Business Connections e FAB LAB LISBOA

A Câmara Municipal de Lisboa, e a Invest Lisboa, com o apoio da Câmara do Comércio e Indústria Portuguesa,

apresentaram no dia 12 fevereiro a plataforma digital do projeto LISBON BUSINESS CONNECTIONS, con-

tando com a presença de mais de uma centena de CEOs de grandes empresas portuguesas e estrangeiras.

O Lisbon Business Connections é uma plataforma inovadora que tem como objetivo atrair empresas, inves-

III


timento e criar novos postos de trabalho em Lisboa e em Portugal, aproveitando o poder da nossa Diáspora

e de todos aqueles que queiram contribuir para esta ambição.

Na sequência do lançamento a 18 de setembro de 2014, do concurso “Fab Lab in the City 2014” , foram ap-

resentadas, no passado dia 18 de março, as maquetas das 10 ideias pré selecionadas no Largo Café Es-

túdio, no Intendente.

Neste evento foi anunciada a abertura das votações para apurar as 3 melhores ideias. A votação, em apreço,

decorreu entre 18 de março e 1 de abril sendo que, durante este período, a exposição das 10 maquetas con-

tinuou aberta ao público no Largo Café Estúdio para que o público pudesse escolher a sua ideia favorita.

O anúncio da classificação do concurso de ideias será a 9 de abril na Casa Independente (no Intendente),

onde serão anunciados os três vencedores que concorrem por um prémio de 3.000€ no seu conjunto (1.500€

para o primeiro lugar, 1.000€ para o segundo e 500€ para o terceiro), sendo atribuído aos restantes uma

menção honrosa.

Prémio LISBOA EER 2015

Lisboa recebeu do Comité das Regiões, a distinção de Cidade Empreendedora Europeia 2015, que premeia

as melhores estratégias regionais para a promoção do empreendedorismo e da inovação junto das pequenas

e médias empresas.

No dia 5 de fevereiro, foi realizado um grande evento para apresentação do Programa de Atividades Lisboa EER

2015. Os Paços do Concelho foram transformados na maior incubadora do país, juntando mais de 70 Start-

ups | Empresas | Programas de aceleração | Espaços CoWork | Laboratórios de prototipagem, etc, de áreas

tão diversas como a robótica, vestuário, street food ou turismo.

Neste evento, apresentado pelo Presidente António Costa, estiveram também presentes uma representação do

Comité das Regiões e da região de Valência.

Lojas com História

Foi aprovada a 25 fevereiro de 2015, por unanimidade, em sessão de Câmara Municipal de Lisboa, a proposta

de criação do Programa “Lojas Com História”.

Com este programa pretende-se dar a conhecer o nosso comércio, nomeadamente, aquele que apresenta

características únicas a nível patrimonial, cultural e económico e garantir assim uma melhoria da sua atra-

tividade. Pretende-se criar condições para a preservação destas lojas, para a manutenção e criação de pos-

tos de trabalho neste setor e para a sua divulgação e comunicação através da criação de uma marca

diferenciadora na cidade.

Já foram constituídas equipas de trabalho dos vários gabinetes e serviços envolvidos estando nesta fase a ser

realizado um trabalho preparatório de levantamento e compilação da informação dispersa nos vários

repositórios de informação da Câmara Municipal de Lisboa. Em paralelo está a ser definida a metodologia de

trabalho e respetivo cronograma.

IV


Lisboa, Economia Criativa

No dia 2 de março, foram abertas as candidaturas ao Centro de Inovação da Mouraria, para instalação do

Mouraria Creative Hub- Incubadora da Indústrias Criativas de Lisboa. Jovens com negócios nas áreas da mú-

sica, moda e ‘design’, ‘media’, gastronomia e ofícios tradicionais de manufatura vão ter em maio um novo es-

paço de incubação na Mouraria. O objetivo é valorizar o caráter inovador de projeto e a ligação a Lisboa e a

esta área da cidade. Até dia 15 de abril, estão abertas as candidaturas para os criativos que queiram partici-

par no Centro de Inovação da Mouraria (CIM) situado na Rua dos Lagares, que se traduz na primeira incuba-

dora de Lisboa a apoiar projetos e ideias de negócios das indústrias criativas..

Moda Lisboa

“Curiouser and curiouser!” foi o tema da 44ª Edição da ModaLisboa que teve lugar no Pátio da Galé nos dias

13, 14,e 15 de março de 2015, com a apresentação das coleções para o outono/inverno 2016. “Durante três

dias de exposição do melhor da indústria da moda no nosso país, esta edição marcou a diferença e estabelece

as tendências desta indústria em crescimento no nosso país.

Programa de Renda Convencionada

Decorreu, no dia 9 de fevereiro, o sorteio das 12 habitações municipais no âmbito da 7ª Edição do Programa

Renda Convencionada. O 7º período de candidaturas ao Programa de Renda Convencionada decorreu entre

os dias 01 de dezembro de 2014 e 31 de janeiro de 2015, tendo sido submetidas 557 candidaturas.

Protocolo de colaboração - Processos de Desenvolvimento Local nos territórios de intervenção prioritária de Lisboa (BIP-ZIP)

A Câmara Municipal de Lisboa e o ISCTE – Instituto Universitário de Lisboa formalizaram, no dia 26 de março,

um protocolo de colaboração que vai incidir sobre processos de Desenvolvimento Local nos territórios de in-

tervenção prioritária de Lisboa (BIP-ZIP). No momento da assinatura do documento, a vereadora Paula Mar-

ques, sublinhou que as parcerias com a comunidade académica são essenciais para ter uma visão crítica na

análise do trabalho lançado no terreno, estando na linha de uma estratégia de intervenção a que são chama-

dos os diversos parceiros, numa ação conjunta.

O campo de jogos multivalente e área desportiva ao ar livre, no Parque Intergeracional Novo Horizonte, na

Penha da França, foi inaugurado, no passado 7 de março, com a presença dos vereadores Paula Marques e

Jorge Máximo, e ainda da presidente da Junta de Freguesia, Elisa Madureira. Este é mais um resultado do pro-

jeto BIP ZIP do Pelouro da Habitação e Desenvolvimento Local, visando neste caso específico a Reabilitação

e Requalificação de Espaços Públicos, abrindo-os e integrando-os na malha urbana de forma mais harmoniosa.

Fórum de Segurança Urbana – Cidades Capitais de Língua Portuguesa

Decorreu em Lisboa, o Fórum de Segurança Urbana, nos dias 26 e 27 de março, juntando especialistas na-

cionais e internacionais ligados à polícia municipal.

Promovido pela Câmara de Lisboa, pela União das Cidades Capitais de Língua Portuguesa (UCCLA) e pelo Ins-

tituto Inter-regional de Pesquisas de Crime e Justiça (UNICRI), o Fórum, que decorreu em forma de workshop,

V


pretendeu partilhar experiências e desenvolver a cooperação entre Lisboa e as capitais da Guiné-Bissau, Cabo

Verde, São Tomé e Moçambique, na área da segurança e do policiamento municipal.

Entrega de Novos Fardamentos a todos os Efetivos do Rsb

No dia 10 de março, o vereador da Carlos Manuel Castro entregou novos fardamentos aos efetivos do Regimento

de Sapadores de Bombeiros de Lisboa (RSB), numa cerimónia realizada no quartel da Avenida D. Carlos I.

Trata-se da primeira fase da entrega das novas fardas, destinadas a par ticipações no exterior: um con-

junto composto por calças, camisa e dolman (casaco) em cor bege, a que se junta o cinturão, a boina,

divisas e identificação, bem como um polo azul, que integra a farda de trabalho a completar numa se-

gunda fase, no verão.

Dia Mundial da Proteção Civil

No âmbito das iniciativas levadas a cabo para assinalar o Dia Mundial da Proteção Civil, a Câmara de Lisboa,

através do Serviço Municipal de Proteção Civil (SMPC), promoveu, dia 2 de março, um encontro entre técni-

cos dos serviços de proteção civil municipal da Grande Lisboa e a comunicação social.

Do encontro, realizado no auditório do SMPC, resulta a convicção generalizada de que é necessária uma me-

lhor articulação entre os serviços públicos municipais que lidam com a emergência, e a comunicação social,

na abordagem e comunicação de situações de acidente grave ou catástrofe.

Entrega dos prémios da 8ª edição do concurso Lisboa à Prova

O vice-presidente da Câmara Municipal de Lisboa, Fernando Medina entregou, no passado dia 3 de fevereiro,

os prémios da 8ª edição do concurso gastronómico “Lisboa à Prova”, promovido pelo Município de Lisboa,

em colaboração com a AHRESP e a Associação de Turismo de Lisboa.

A edição de 2014 contou com um maior número de premiados e um aumento de restaurantes premiados com

a classificação de 2 garfos.

Na ocasião, foram também apresentadas as ações de promoção para os premiados do Concurso: a Mostra

dos Premiados (Evento Gastronómico para o grande público), o “Lisboa à Prova com Arte” em Galerias e Mu-

seus de Arte contemporânea de referência da Capital e uma série de passatempos a realizar pelos media part-

ners do projeto

II Fórum da Cidadania - Lisboa 2015 Capital Europeia do Voluntariado

Organização do II Fórum da Cidadania que se realizou, dia 28 de fevereiro, na Escola Secundária Rainha D. Leonor.

O Fórum da Cidadania enquadrado na Lisboa 2015 Capital Europeia do Voluntariado, que contou com a partici-

pação de cerca de 160 pessoas, teve como enfoque o Plano de Ação do Pelouro dos Direitos Sociais 2014-17 e

visou recolher contributos dos lisboetas para a atuação do Município no domínio dos Direitos Sociais.

Decorreu, no dia 5 de março, no Salão Nobre dos Paços do Concelho, a apresentação pública da “Lisboa

Capital Europeia do Voluntariado 2015”. Uma distinção atribuída pelo Centro Europeu de Voluntariado (CEV),

no seguimento de uma candidatura apresentada pela autarquia, entre outras capitais europeias candidatas.

VI


Apresentação oficial do Espaço - Lx Jovem

No dia 24 de março foi feita a apresentação oficial do Espaço Lx Jovem, localizado no Bairro do Armador,

em Marvila. O Espaço pretende ser um pólo de criação e desenvolvimento de projetos de juventude na cidade

de Lisboa e possui agora um conjunto de valências e é gerido diretamente pela CML.

Evocação do Cinquentenário do Assassinato de Humberto Delgado

A CML promoveu, no dia 13 de fevereiro, um programa de diferentes iniciativas comemorativas do

cinquentenário do assassinato de Humberto Delgado que integraram a Inauguração da exposição de Mupies,

o descerramento da placa evocativa junto ao Liceu Camões e visionamento do documentário “o General Sem

Medo” no auditório do Liceu. Também no Cinema São Jorge foi lançada a obra Meu Pai, o General Sem Medo.

Memórias de Iva Delgado e foi projetado o filme “Operação outono” de Bruno de Almeida.

Dia Mundial do Teatro

O Dia Mundial do Teatro foi assinalado, a 27 de março, na Casa do Artista, em Carnide, com um almoço que

reuniu dezenas de profissionais do teatro.

A celebração deste dia na Casa do Artista é já uma tradição incontornável que permite estreitar laços com a

comunidade de atores, atrizes, encenadores e todos os profissionais do teatro. Catarina Vaz Pinto, vereadora

da Cultura, saudou os presentes, afirmando que este é um momento de “reconhecimento” a “todos os que fiz-

eram a história do teatro no nosso país”.

Piscina dos Olivais

Inaugurou-se, no passado dia 14 de fevereiro, o novo Complexo Desportivo Municipal dos Olivais que apre-

senta uma oferta vasta e diversificada em cerca de 28.000 m2.

O Complexo em apreço está equipado com as melhores e mais modernas máquinas existentes no mercado,

equipamentos de última geração. Irá dispor, entre os amplos espaços verdes que foram mantidos, de quatro

piscinas interiores e uma exterior, de zona de SPA, de uma sala de fitness com mais de 1.000 m2 e de diver-

sos estúdios para aulas de grupo, de campos de padel e de um terraço com solário. Nestes espaços, a popu-

lação poderá praticar natação, hidroginástica e outros desportos aquáticos, vários tipos de atividades de

fitness, como a musculação, o cardiofitness e o treino funcional, inserir-se em grupos de aulas de Adaptiv Aero-

bic, Step, Strength, Core, Bike, Aqua, Pilates, Box, praticar yoga, dança latina ou zumba, jogar padel e outros

desportos de grupo, encontrando-se ainda em estudo a possibilidade de o Complexo Desportivo dispor de um

circuito de cross running. A oferta para a população infantil também é significativa, incluindo artes marciais,

dança, natação e pólo aquático, desportos de raquetes, futebol, basquetebol e volei e ainda outras atividades

de motricidade infantil.

Meia Maratona do Mundo celebrou 25 anos

No passado dia 22 de março, pelo 25º ano consecutivo a Meia Maratona de Lisboa invadiu as ruas da capi-

tal - uma prova que, em 1998, foi considerada a melhor do mundo na distância. Desde então, a prova orga-

nizada pelo Maratona Clube de Portugal regista um crescimento sustentado, até aos 40 000 participantes,

justificando a distinção da mais importante meia maratona do mundo.

VII


Taça do Mundo de Ginástica Rítmica

Nos dias 26 a 29 de março, a Taça do Mundo de Ginástica Rítmica decorreu pela terceira vez consecutiva em

Lisboa, no complexo desportivo municipal do Casal Vistoso, organizado pela Federação de Ginástica de Por-

tugal, com o apoio da autarquia, o evento reuniu as melhores atletas mundiais da modalidade, em represen-

tação de 30 seleções provenientes de países como Israel, Ucrânia, Azerbaijão, Bulgária, Espanha, Itália e

Rússia. De Portugal participaram as ginastas Rafaela Valente, Maria Canilhas e Tânia Domingues.

Rugby Youth Festival 2015

A 7.ª edição do Portugal Rugby Youth Festival 2015, considerado o melhor torneio de rugby juvenil da Europa,

decorreu no Estádio Universitário de Lisboa, e acolheu 1800 atletas, em representação de 80 equipas, nos es-

calões de Sub 13, Sub 15, Sub 17 e Sub 19, provenientes de vários países, como Inglaterra, Irlanda, Estados

Unidos, França, Espanha, Nova Zelândia, África do Sul e Canadá. Durante os dois dias do torneio, que levou

milhares de pessoas ao Estádio Universitário, foram disputados mais de 350 jogos.

VIII


O Presidente da Câmara Municipal de Lisboa

António Costa

INFORMAÇÃODOS SERVIÇOS

Relatório de Actividades


Informação Escrita |Unidade de Coordenação Territorial

Índice

05

13

19

31

37

45

51

55

61

65

81

87

93

99

107

117

121

Secretaria Geral -----------------------------------------------------------------------------------------------

Unidade de Coordenação Territorial -------------------------------------------------------------------------

Direção Municipal de Finanças-------------------------------------------------------------------------------

Direção Municipal de Recursos Humanos ------------------------------------------------------------------

Direção Municipal de Planeamento, Reabilitação e Gestão Urbanística ----------------------------------

Direção Municipal de Projetos e Obras ----------------------------------------------------------------------

Direção Municipal de Proteção Civil e Socorro -------------------------------------------------------------

Regimento de Sapadores Bombeiros ------------------------------------------------------------------------

Policia Municipal-----------------------------------------------------------------------------------------------

Direção Municipal de Habitação e Desenvolvimento Social ---------------------------------------------

Direção Municipal de Ambiente Urbano --------------------------------------------------------------------

Direção Municipal de Mobilidade e Transportes ----------------------------------------------------------

Direção Municipal de Cultura ------------------------------------------------------------------------------

Direção Municipal de Economia e Inovação --------------------------------------------------------------

Direção Municipal de Educação, Juventude e Desporto -------------------------------------------------

Departamento de Modernização e Sistemas de Informação---------------------------------------------

Departamento de Auditoria Interna -------------------------------------------------------------------------

3

Secretaria-GeraltAnálise e resposta a pedidos de munícipes;

tGestão de processos de Medalhas Municipais, de Chaves da Cidade e de brindes institucionais da Autarquia;

tAcompanhamento do Orçamento Participativo 2014 (nível 2);

tParticipação na Comissão Técnica de Arte em Espaço Público;

tParticipação no Conselho Municipal para a Igualdade;

tParticipação na elaboração do Relatório do Estado de Ordenamento do Território;

tAcompanhamento das atividades associadas à rede gastronómica internacional DELICE – Villes Gourman-

des du Monde – preparação do encontro em Lisboa;

tOrganização da Homenagem à escritora Rosa Lobato de Faria, por ocasião do 5º aniversário da sua morte;

tAcompanhamento das atividades das Conferências de Lisboa em 2015;

tReunião CAL/UCCLA relativa à abertura da nova sede;

tAcompanhamento e preparação da Receção ao Corpo Diplomático;

tPreparação da viagem de cooperação municipal a Timor-Leste;

tReunião com a Secretária Geral e Diretor da UCCI (União de Cidades Capitais Ibero-americanas);

tParticipação na AG da CAL;

tApoio ao projeto do Centro Empresarial da América Latina em Lisboa;

tReunião do Conselho da Medalha Municipal;

tApoio institucional na organização e/ou divulgação de eventos, destacando-se: exposição “EFE: 75 anos em

fotos”, Galeria dos Paços do Concelho; SISAB 2015 (20º Edição do Salão Internacional do Setor Alimentar

e Bebidas); Celebração do Ano Novo Chinês, Pç. Martim Moniz; Bolsa de Turismo de Lisboa; organização

da reunião ICT 2015 Conference (Conferência Europeia de Ciência e Tecnologia); aos Escuteiros Marítimos

do Parque das Nações em representação do Município de Lisboa na Festa de Nossa Senhora da Boa Via-

gem em Constância; 3º Congresso Nacional de Medicina Tropical; comemorações do Dia Mundial Cons-

ciencialização do Autismo; 3ª edição da Lisbon Week 2015; Mayors for Peace Project “I Was your AGE”:

acolhimento do Navio da Paz que viaja com sobreviventes do ataque nuclear a Hiroshima e Nagasaki; Volvo

Ocean Race; Lisboa Street Food;

tAcompanhamento do processo de atribuição de instalações às Juntas de Freguesia e outras instalações

municipais.

Divisão de Relações Internacionais

tDe todos os eventos organizados, apoiados e/ou acompanhados destacam-se:

Visita guiada aos Paços do Concelho das Senhoras embaixatrizes da América Latina, 3 fev; deslocação a Lis-

Secretaria Geral

5

Informação Escrita |


6

boa de convidado - Exposições Temporárias “Boro.The Fabric Of Life”e”Naked Shapes”, MUDE, 8/12 fev; rea-

lização de encontro com o poeta e escritor angolano Ondjaki - Encontros UCCLA com as Literaturas Lusófo-

nas e 30º aniversário da organização, Lisboa, 10 fev; cerimónia de evocação do Cinquentenário do Assassinato

de Humberto Delgado, Lisboa, 13 fev; visita de delegação de Busan (Coreia), Lisboa, 26 fev; cerimónia de

oferta de coroa de flores junto ao busto do Fundador da República Dominicana, Juan Pablo Duarte, Jardim Cp.

Grande, 27 fev; visita da Secretária-Geral da UCCI, Lisboa, 27 fev; cerimónia de Lançamento oficial de “Lis-

boa, Capital do Voluntariado”, Lisboa, 5 mar; Festa da Francofonia, Lisboa, 20/22 mar; visita de delegação da

Korea Agency for Saemangeum Development & Investment (KASDI), Lisboa, 26 mar; visita da Delegação do

Parque Nacional da Gorongosa à UCCLA, Lisboa, 26 mar; visita oficial do Presidente da Câmara Municipal de

Belgrado, Lisboa, 27/30 mar.

tOrganização da participação/representação da CML em eventos nacionais/internacionais:

Deslocação no âmbito do filme documentário “Varinas - Um símbolo de Lisboa”, Ovar, Aveiro, Albergaria e

Ílhavo, 2/5 fev; visita técnica no âmbito da Requalificação dos espaços ajardinados do Palácio Presidencial de

Bissau, 4/14 fev.; Seminário do Projeto USER/Programa URBACT, Paris, 5/7 fev; 110ª Sessão Plenária do Co-

mité das Regiões, Bruxelas, 11/12 fev; I INFO DAY & BROKERAGE EVENT H2020 SMART CITIES CALL 2015,

e reunião de consórcio, Bruxelas, 12/13 fev; 110ª Sessão Plenária do Comité das Regiões, Bruxelas, 12/13

fev; Conferência European Fashion 2015, Antuérpia, 23 fev; Reunião do Projeto Comunitário Pop-Alert (2nd

Stakeholder Forum and Expert Group), Bruxelas, 25/27 fev; Seminário “Europa 2020, Habitação Inclusão So-

cial” da APHM, Porto, 27/28 fev; Seminário “Local and Regional Partners Contributive to Europe 2020”, Bru-

xelas 4/5 mar; V Encontro Europeu da “Network of City Museums Urban Research”, Barcelona, 4/7 mar; I

Conferência Prémios Município do Ano, Braga, 5 mar; Reunião do Fórum dos Assuntos Sociais das Euroci-

dades, Osmangazi, 11/13 mar; V Encontro de Governadores e Presidentes de Câmara da ASEM, Bangkok,

11/13 mar; I Encontro internacional de Gestão de Planeamento de Assentamentos Informais e Habitat, Praia,

9/13 mar; “III Conferência Mundial sobre a Redução de Riscos e Desastres”, Sendai, 11/18 mar; Reunião da

Rede Europeia de Voluntariado Empregado/Corporativo, Madrid, 13 mar; Reunião do Comité Executivo da AICE,

Barcelona, 13/14 mar; Cimeira da Cultura da CGLU, Bilbao, 17/20 mar; II Colóquio “Um acervo para a Histó-

ria II”, Lisboa, 18/20 mar; Audiência com Sua Santidade o Papa à rede Mundial de Cidades Magalhânicas,

Roma, 25 mar; Reunião de Presidentes de Câmara das capitais UE e grandes cidades europeias - COP 21,

Paris, 26 mar; 15ª Conferência do Observatório da Democracia Participativa, Madrid, 24/26 mar; 9ª Conferência

Internacional de Mercados Públicos, Barcelona, 26/28 mar; XXII Congresso da ANMP, Troia, 27/28 mar.

Departamento de Marca e ComunicaçãoGestão da marca Câmara Municipal de Lisboa (CML) – Coorganização ou colaboração na organi-

zação de diversos eventos, destacando-se: Lisboa Região Empreendedora Europeia (EER) 2015, 5 fev; apre-

sentação dos premiados do Concurso Lisboa à Prova 2014, 3 fev; Lisbon Business Connections. 12 fev;

apresentação pública do evento Volvo Ocean Race, 19 fev; Ano Novo Chinês, 21 fev; apresentação do Centro

de Inovação da Mouraria, 27 fev; Lisboa Capital Europeia do Voluntariado 2015, 5 mar; 44ª ModaLisboa CU-

RIOUSER, 12-15 mar; Lisboa à Prova com Arte, 21-23 mar; Meia Maratona de Lisboa, 22 mar; Taça do Mundo

de Ginástica Rítmica, 26-29 mar.


7

Distribuição de 350.000 exemplares da 12ª edição da “Revista Lisboa”, conceção e produção da 13ª edição

da “Revista Lisboa”.

Comunicação institucional com os media – Enviadas 96 notas de imprensa aos órgãos de comuni-

cação social (OCS); validação e disponibilização na Intranet do Clipping diário de notícias alusivas a Lisboa,

ao Município e aos eleitos, veiculadas nos diversos OCS (3.721 notícias).

Site Institucional e meios de comunicação do Município – Atualização dos conteúdos do site através

da produção diária de textos, inserção de fotografias, vídeos e ficheiros. Publicadas: 539 notícias e eventos,

1.812 imagens e 40 novos vídeos.

Gestão da presença da CML nas redes sociais através da colocação diária e permanente de notícias, imagens

e vídeos relativos à atividade do Município e à cidade. Vídeos colocados online: Vimeo (87+), Youtube (74)

e Sapo vídeos (67); Publicados 136 tweets (Twitter), 495 posts (Facebook), 294 posts (Google+) e 59 ima-

gens colocadas e Instagram.

Gestão da rede de MUPI da CML: receção e análise dos pedidos de divulgação de iniciativas nos circuitos geri-

dos pela CML, sua calendarização e afixação. Foram validados 59 pedidos.

Fotografia e Vídeo – Fotografia e vídeo institucional de eventos, reportagens para outras UO, Presidência

e Vereação, realização de reportagens fotográficas para o Banco de Imagem do DMC, para publicação nas

redes sociais e para ilustração de artigos da Revista “Lisboa”. Resposta a pedidos de fotografias e vídeos efe-

tuados por diversas entidades. Foram disponibilizadas 5.005 fotografias e 210 vídeos.

Design – conceção, desenvolvimento e execução de trabalhos gráficos para as demais UO de divulgação da

atividade da CML.

Outras Atividades – Acompanhamento das reuniões do Executivo da CML, da AML e descentralizadas;

foram efetuadas 10 transmissões online de iniciativas municipais; gestão do “cml_all” (foram validados 124

pedidos); pesquisa, compilação e envio para a Presidência de informação veiculada sobre a autarquia e Lis-

boa em blogs e sites (789 posts).

Departamento JurídicoDivisão de Contencioso e Apoio JurídicoA – Contencioso

tTotal das Ações – 127

f64 Ações interpostas contra o Município de Lisboa, sendo 6 ações com contingência financeira

bProvidências Cautelares – 10

bAções adm. especiais – 7

bAções adm. comuns – 12

bDeclarativas comuns - 1

bInjunção – 2

bProvidências Cautelar - 1

bExecutivas - 1

bOutras ações - 30

f55 Ações interpostas pelo Município de Lisboa (Município + EPUL) – 2


8

bAdministrativas comuns – 1

bAdministrativa especial – 1

b Providência cautelar - 1

bProcesso especial de revitalização – 3

bOutras ações – 49

f8 Ações em que o Município de Lisboa intervêm como terceiro/interessado/lesado

bPenhora de créditos – 6

bOutras - 2

tPeças Processuais, Audiências e Notificações – 1.044

fAtos preparatórios - 90

bPedidos de informação para instrução dos processos judiciais – 71

bPro. Transação judicial – 4

bElaboração de Procurações – 15

fPeças Processuais – 366

bPetição inicial – 7

bOposições – 14

bAlegações – 12

bRecurso – 7

bResolução fundamentada – 6

bPrestação de declarações – 5

bContestação – 24

bRequerimentos – 246

bTransação judicial – 13

bAcórdão/Sentenças - 32

fAudiências preliminares, de parte, inquirição de testemunhas, julgamento – 46

fNotificações para a prática de atos processuais – 451

bNotificações do tribunal – 321

bNotificações entre mandatários - 130

fRelatórios finais das ações judiciais – 91

B – Apoio jurídico

tElaboração de documentos – 98: Pareceres – 14; Informações- 84

tApoio jurídico

fApoio ao contencioso de pesquisa doutrinal e jurisprudencial e de fundamentação de direito em proces-

sos de grande e especial complexidade e

fApoio jurídico e acompanhamento contínuo da atividade desenvolvida pelos serviços

tEntidades externas: 5 – respostas (DIAP,PGR,IGF,IGAL,PJ,PSP,PROVEDORIA,TRIBUNAIS)

Divisão de Contraordenações

tProcessos de Contraordenação:

fRegistados 32 Autos de Noticia provenientes de entidades fiscalizadoras externas


9

fRegistados 957 Autos de Notícia de entidades fiscalizadoras internas

fSubmetidos para instrução 917 Autos de Notícia

fInstaurados 854 Processos de Contraordenação

fDeduzidas 816 Acusações

fRecebidas 155 Defesas

fElaboradas 15 Convocatórias e 41 Autos de inquirição

f Elaboradas 226 Decisões

fImpugnadas 14 Decisões finais.

f Remetidos 47 Processos para execução judicial

fRepresentação da Câmara Municipal em 5 audiências de julgamento no Tribunal de Pequena Instancia

Criminal, de processo com decisão impugnada judicialmente.

fAplicadas 5 Medidas cautelares - processos de contraordenação de atividades ruidosas permanentes

fArquivados 868 Processos, dos quais: 430 por pagamento voluntário da coima mínima, 88 por cumpri-

mento da decisão, 18 por Decisão Judicial,

fAutorizados 16 Planos de Pagamento em Prestações

fReceita total GIC arrecadada no período em análise € 98.675,70

f Receita Total GIC – € 1.105.053,08

tApoio jurídico e acompanhamento contínuo da atividade desenvolvida pelos serviços fiscalizadores inter-

nos.

tParametrização do sistema GIC para inserção das novas redações dos DL nº 48/96, de 15 de maio, e DL

nº 48/2011, de 1 de abril, na redação dada pelo DL nº 10/2015, de 16 de janeiro, que entrou em vigor a 1

de março de 2015.

tNotificação e inquirição de testemunhas a pedido de outras Câmaras Municipais, no âmbito do dever de co-

laboração: 12 Processos.

Departamento de Apoio aos Órgãos e Serviços do MunicípioGabinete de Apoio à Assembleia Municipal

tReuniões da Sessão Ordinária da Assembleia Municipal: 1

tReuniões das Comissões Permanentes: 49

tSessões Extraordinárias da Assembleia Municipal: 6 de entre as quais se destacam o “Debate para Decla-

rações Políticas”, “Debate específico sobre Fundos Comunitários” e “Debate temático subordinado ao tema

“Erradicação da Violência contra as Mulheres”, dividido em 4 sessões.

Apoiados e acompanhados vários eventos, destacando-se: espetáculo “Faz Escuro Nos Olhos- Prémio Nacional

VidArte 2013 – a arte contra a violência doméstica”; Congresso do Sindicato dos Professores da Grande Lis-

boa; Congresso da SCML “Educação para a Infância” e “Núcleo de Estudos de Suicídio”; Seminário da Dio-

cese de Lisboa “Escutar a Cidade”; 2 concertos da Orquestra Philarmonica de Lisboa e 1 do Conservatório

Regional de Setúbal; Eleição de representante da AML para integrar o Conselho Municipal para a Intercultura-

lidade e Cidadania.


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Divisão de Apoio à Câmara Municipal

tReuniões Ordinárias: 2 (92 propostas, 2 votos de pesar, 2 moções, 1 voto de congratulação e 2 de louvor)

tReuniões Públicas: 2 (26 propostas, 6 moções, 1 voto de pesar, 1 voto de saudação e 2 de congratulação)

tReuniões Descentralizadas: 2

Divisão de Organização de Eventos e Protocolo

tOrganização ou coorganização de 109 eventos de diferentes dimensões, destacando-se: Ano Novo Chinês;

iniciativa que assinalou Lisboa como Capital de Empreendedorismo; comemorações: Dia do Estudante e Dia

Mundial do Teatro;

tAcompanhamento Protocolar – 52 eventos, destacando-se: Prémios Lisboa à Prova, Receção ao Corpo

Diplomático, Apresentação oficial Lisboa Capital Europeia do Voluntariado 2015; Almoço por ocasião do Dia

Mundial do Teatro 2015;

tApoiados 63 eventos – cedência de materiais de ornamentação (transporte, montagem e desmontagem);

tFornecimento – 11 portos de honra, coffee-breaks e refeições no âmbito de vários eventos;

Divisão de Gestão e Manutenção de Edifícios e Apoio aos Serviços

tEncaminhados/protocolados para os Serviços Instrutores 27.296 processos recebidos pela DGMEAS e

1.278 processos findos foram encaminhados para a DGA.

tServiço de Distribuição Expresso: circularam 27.958 protocolos.

tExpedidas 35.829 unidades via CTT a pedido de todos os serviços da CML.

tAfixados: 14 Éditos relativos a Inquéritos Administrativos e emitidas 10 certidões.

tAfixados: 26 Editais / Avisos e emitidas 13 certidões.

t Movimentados 5 processos de Legados Pios.

tCentro de Documentação: Consultas/empréstimos de documentação/internet 1.128; catalogação/registo mono-

grafias, publicações periódicas e legislação 4.736; levantamentos/recolha de legislação, publicações 4.901;

exposições de artes plásticas/eventos 7; programa “Troca de Livros” 46 e gestão de salas de reunião 532.

tReprografia – fotocópias 154.857a preto e branco, 101.266a cores 1.064 m/L de grandes formatos.

tGestão e manutenção de edifícios:

f14 Projetos de atualização de layout’s e 7 remodelações de espaços (ed. Central do Município);

fEquipa de manutenção/Equipa de Gestores respondeu a um total de 387 pedidos de intervenção técnica,

destacando-se: conclusão dos trabalhos de execução do Datacenter e alteração nos Pisos 11E, 10E, 4E

e 4C (ed Central do Município); desmontagem do balcão do Foyer Pequeno (Fórum Lisboa);

reparação/pintura de paredes e execução/instalação de armário (ed Paços do Concelho); mudança do

Gabinete Lisboa Cidade Educadora (R. Arsenal, 54) e da DGC (Cemitério de Carnide); reparação/pintura

de paredes (Imprensa Municipal); medidas de autoproteção do ed. da R. Alexandre Herculano, 46 (cons-

tituição das equipas de evacuação); acompanhamento das obras no ed. do Fórum Lisboa.

tImprensa Municipal:

f327 trabalhos gráficos, de apoio a serviços da CML e a entidades externa;

fEdição de 9 números do Boletim Municipal e 15 suplementos;

fÁrea do Design de Comunicação/Gabinete de Design: apresentação de um conjunto de 26 Projetos.


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Gabinete Lisboa Encruzilhada de MundosNo quadro das atividades desenvolvidas pelo programa Lisboa, Encruzilhada de Mundos é de assinalar:

1 – Comemoração da Semana da Harmonia Inter-religiosa nas instalações da Casa dos Mundos com a co-

laboração com o Observatório da Liberdade Religiosa e a Universidade Lusófona. Foi feita a exposição

“Observar para a Liberdade” e organizados 5 debates temáticos que foram muito participados dada a

oportunidade dos temas tratados. (1 a 7 de fevereiro)

2– Participação no Projeto DELI (Diversity in the Economy and Local Integration), projeto europeu con-

duzido pelo CoE e pela EU. Focus Group: Redes e Parcerias – Boas Práticas organizado pela DMEI no CIUL

(16 de março).

3 – Participação no Workshop do Plano Municipal de Integração de Imigrantes de Lisboa, dentro dos Work-

shops temáticos “Diálogo Inter-religioso e Intercultural e Dinâmicas Culturais Urbanas” e “Racismo e

Discriminação e Exclusão Social”, organizado pelo Pelouro dos Direitos Sociais (20 de março)

4. – Participação na discussão dos resultados provisórios do projeto europeu DIVERSE levado a cabo pela

Universidade Nova de Lisboa, pela CML e pela Fundação Calouste Gulbenkian. (9 de março)

5 – Preparação do Festival TODOS – Caminhada de Culturas em colaboração com a Academia de Produ-

tores Culturais.

Alberto Laplaine GuimarãesSecretário Geral

Unidade de Coordenação Territorial

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De 1 de fevereiro a 31 de março de 2015, para além de assegurar as competências que lhe estão atribuídas

ao nível do licenciamento urbanístico e de espaço público, fiscalização do estado de conservação do edificado

privado e gestão de ocorrências em espaço público, a Unidade de Coordenação Territorial (UCT) garantiu às

Juntas de Freguesia, todo o apoio necessário ao processo de transferência de novas competências no âmbito

da Reforma Administrativa de Lisboa.

Neste sentido, foi prestado apoio em diversos níveis:

tContacto regular com as Juntas de Freguesia - por contacto telefónico, por email ou através da linha de apoio

específico - para esclarecimento de questões técnicas e práticas, nomeadamente no que respeita à apre-

ciação de processos de licenciamento de espaço público;

tComo elemento facilitador do relacionamento das Juntas de Freguesia com os restantes serviços munici-

pais, agilizando contactos e mobilizando esforços;

tDisponibilização 5 formadores (técnicos especialistas) da UCT nas diversas ações de formação na área

dos licenciamentos, destinadas aos colaboradores das Juntas de Freguesia. Foram abrangidos, nesse pe-

ríodo, 74 formandos, pelas ações de formação ministradas pela UCT, de um total de 152 formandos;

tAcolhimento de 3 colaboradores das Juntas de Freguesia (Misericórdia e Avenidas Novas) nos serviços da

UCT, na modalidade de formação on job;

tReuniões e deslocação de técnicos para realização de sessões de esclarecimento, em diversas Juntas de

Freguesia, sobre taxas, licenciamento zero, venda ambulante, restauração e bebida não sedentária, ocupa-

ções temporárias, recintos improvisados, arraiais e apoio à utilização do Geslis.

Com esta aposta no contacto direto e no apoio especializado, pretende-se que todas as Juntas sejam capa-

zes de, rapidamente, responder às mais variadas solicitações dos requerentes e assumir na íntegra as suas

novas competências na gestão da cidade de Lisboa.

1. Gestão de Ocorrências e Pedidos de Intervenção (GOPI)

No sistema integrado de Gestão de Ocorrências e Pedidos de Intervenção, para o período compreendido entre

01.02.2015 e 30.03.2015 encontram-se registadas um total de 73779 (1) ocorrências, das quais 83% corres-

pondem a situações identificadas por munícipes e participadas através dos canais de registos disponíveis.

Durante este período foram resolvidas 22%, encontram-se em análise 27%, estão em execução 49% e foram

encaminhadas para Projeto e outras Entidades Externas 2% das intervenções solicitadas. Nos quadros

seguintes encontra-se a distribuição territorial e tipológica das ocorrências.

(1) Os números constantes nos quadros referem-se às ocorrências que deram entrada no período acrescidas das ocorrências que entraram antes do período mas que ainda

não foram resolvidas, constituindo desta forma passivo.

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�� 062 005Fonte: SIGU (período entre 01/02/2015 e 31/03/2015)EDI – Inclui os processos de reabilitação (alteração, ampliação, reconstrução, e obras de conservação etc.) e de construção;OTR – Pedidos de emissão de alvará de edificação (relativos a processos EDI).POL – Autorização de utilização para comércio e serviços, equipamentos e serviços públicos, habitação, indústria e armazenamento (relativos a processos EDI)

Após a reorganização administrativa de 17.03.2014, as Juntas de Freguesia passaram a receber diretamente

os pedidos de intervenção através da plataforma GOPI. Assim, no período compreendido entre 01.02.2015 e

30.03.2015, foram encaminhadas 8194 ocorrências das quais 1970 já foram resolvidas e 6224 estão ainda

registadas como em execução.

2. Licenciamento de EventosNesta época do ano e no âmbito dos festejos de Carnaval foram realizados diversos espetáculos, desfiles, corsos

e outras iniciativas em espaço público em Lisboa, predominantemente promovidos pelas Juntas de Freguesia.

Pela notoriedade e projeção dada à marca “Lisboa” e relevância económica e social nas suas áreas e contri-

buindo para a dinâmica da cidade referimos ainda a realização, nestes meses, dos seguintes eventos: Meia–

-Maratona de Lisboa, este ano na sua 25ª edição e a ModaLisboa.

Destacamos ainda, em termos de ocupações temporárias de espaço público em Lisboa - e correspondendo

a uma procura crescente na cidade - os pedidos para a realização de sessões fotográficas e filmagens, quer

associadas a publicidade, quer a produções de novelas e cinema, de âmbito nacional ou internacional.

3. Licenciamento de Operações Urbanísticas

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4. Estado de Conservação do Edificado

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5. Projetos e Obras5.1 PIPARU

No âmbito da requalificação urbana das áreas históricas da cidade:

Encontram-se em acompanhamento as empreitadas relativas às seguintes intervenções:

tObra de conclusão da Reabilitação do edifício particular sito no Beco dos Aciprestes 12 – 14 (Emp. n.º

2/2011/ UCT/UITCH/DCHBA) – Freguesia da Misericórdia;

tObras de Conclusão da Reabilitação do Edifício Particular Sito na Rua da Esperança, 12 e 14 (Emp. nº

2/2012/UCT/UITCH/DCHCOL) – Freguesia da Estrela;

tReabilitação do conjunto edificado sito na Rua Norberto de Araújo 21-29 (Emp. Nº1

1/2011/UCT/UITCH/DCHB) – Freguesia de Santa Maria Maior;

tReabilitação do edifício particular sito no Beco do Forno do Castelo 16-18 (Emp. nº


tReconstrução, consolidação estrutural e proteção da envolvente do edifício sito no Largo Chafariz de Den-

tro 25-27 (Emp. nº 2/2012/UCT/UITCH/DCHB) – Freguesia de Santa Maria Maior;

tConsolidação estrutural de 3 edifícios em Alfama - Rua São João da Praça 6/8 com Beco do Guedes 2/4,

Rua de São João da Praça 2/4 com Rua da Adiça, 1 e Rua da Adiça 3/3A (Emp. nº


tConsolidação estrutural da Cisterna do Chafariz de El-Rei e dos edifícios adjacentes na Rua de São João da

Praça 27, Travessa de São João da Praça 10 a 12 / Rua de São João da Praça 29 a 39 / Cisterna do Cha-

fariz de El-Rei (Emp. nº 7/2012/UCT/UITCH/DCHB) – Freguesia de Santa Maria Maior;

tObras de conclusão e certificação das redes de águas, águas residuais, rede de gás, instalações elétricas

e de telecomunicações do edifício municipal sito nas Escadinhas da Saúde 10 / Rua da Mouraria 8-16

(Emp. nº 34/DMPO/DCME/DCE/2012) – Freguesia de Santa Maria Maior;

tConclusão da reabilitação do edifício municipal sito no Beco do Espírito Santo 12 (Emp. nº


tReabilitação do edifício municipal sito na Rua do Recolhimento 20-22 (Emp. nº 10/2012/UCT/UITCH/DCHB)

– Freguesia de Santa Maria Maior;

tRemodelação dos Balneários Públicos do Castelo (Emp. nº 1/2012/UCT/UITCH/DGECH) – Freguesia de

Santa Maria Maior;

tReabilitação de interiores do edifício particular sito no Beco das Barrelas 6-8 (Emp. nº

1/UCT/UITCH/DCHB/2013) – Freguesia de Santa Maria Maior;

tReabilitação do conjunto de edifícios – Pátio José Pedreira – Rua do Recolhimento 35 e Beco do Leão 2-4

(Emp. nº 12/2012/UCT/UITCH/DCHB) – Freguesia de Santa Maria Maior.

Foi consignada a empreitada relativa à seguinte intervenção:

tConstrução de creche no Beco do Loureiro nº 16 – Alfama (Emp. nº 52/DMPO/DCME/DCE/2012) – Freguesia

de Santa Maria Maior.

Foi adjudicada a empreitada relativa à seguinte intervenção:

tLigação do elevador sito no edifício da rua Norberto Araújo nº 21, ao miradouro de Santa Luzia (Emp. nº

16/DMPO/DCMH/2015 - Freguesia de Santa Maria Maior.

Foram adjudicadas as aquisições dos seguintes serviços:

tTerceira campanha de trabalhos arqueológicos indispensáveis para a construção da nova creche de Santo

Estevão;

tLevantamento, por varrimento a laserscan, do alçado a tardoz do edifício sito na Rua Norberto Araújo, n.º

21-29, construído junto ao monumento nacional designado por “Cerca Velha”, indispensável à realização

de um projeto de conservação e restauro e cumulativamente a um estudo de arqueologia da arquitetura.

Foi iniciado o procedimento concursal para a aquisição de serviços de “Requalificação de Azulejos no Mira-

douro de Santa Luzia na envolvente do Elevador instalado no edifício na Rua Norberto Araújo, n.º 21”.

No âmbito do Programa Viver Marvila:

Encontram-se em acompanhamento as empreitadas relativas às seguintes intervenções:

tEnquadramento paisagístico da área expectante junto à escola EB1 nº 187 e JI nº 2 – Bairro das Amendoeiras

(Emp. n º 01/UCT/UITOr/DORMB/2012) – Freguesia de Marvila;

tConservação e requalificação das zonas comuns e espaço público envolvente dos lotes 524, 525, 526, 528,

531, 532, 533, 536, 537 e 538 - Bairro do Condado (Emp nº 05/GEBALIS /2013) – Freguesia de Marvila.

Foi concluída a empreitada relativa à conservação e requalificação das zonas comuns e espaço público en-

volvente dos Lotes 540, parte do 540A, 542 e 544 - Bairro do Condado (Emp nº 01/GEBALIS /2013) – Fre-

guesia de Marvila.

5.2 QREN do Bairro Padre Cruz

Coordenação do Gabinete de Apoio ao Bairro de Intervenção Prioritária (GABIP) Padre Cruz e acompanhamento

da execução do Programa de Ação QREN “Estratégia Integrada de Qualificação do Bairro Padre Cruz” – Fregue-

sia de Carnide:

Operação 1 – Na área de intervenção da Fase A0 encontram-se praticamente concluídos: os arruamentos e es-

paços públicos; as ligações da infraestrutura elétrica ao novo Posto de Transformação construído. A ligação à

rede de águas está executada. Irá ter início a construção do ramal de gás na parte antiga do bairro (até à data in-

existente nesta área). Na área de intervenção da Fase A1, encontram-se praticamente concluídos: os arruamen-

tos e espaços públicos (designadamente os passeios, estacionamentos e as plantações), assim como as ligações

da infraestrutura elétrica ao novo Posto de Transformação construído. Foi instalado o equipamento urbano (ban-

cos e suportes de bicicletas). Iluminação pública concluída. A ligação à rede de águas está executada, assim como

as infraestruturas de telecomunicações (a taxa de execução financeira encontra-se em 90,90%).

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Operação 2 (financiamento PIPARU) – Aprovação da Proposta n.º 114/2015 na Reunião de Câmara para

a abertura do procedimento concursal para contratação da empreitada n.º 4/DMPO/DCMH/2015 – “Reabili-

tação urbana da zona de alvenarias do Bairro Padre Cruz – Quarteirão Piloto (Lote 02) “.

Operação 5 e 6 – O edifício de equipamentos de proximidade (creche e residência sénior e serviço de

apoio domiciliário) encontra-se concluído. A certificação da parte elétrica foi aprovada pela Certiel. En-

contra-se em fase de testes dos vários equipamentos e infraestruturas (a taxa de execução financeira en-

contra-se em 94,16%).

Operação 9 – O campo desportivo informal está concluído, com a colocação do pavimento final, respetivas

marcações e iluminação envolvente. Os trabalhos de implementação das diversas infraestruturas associadas

a este equipamento estão concluídos. (a taxa de execução financeira atingiu os 100,00%).

Operação 11 – Operação concluída (taxa de execução financeira - 100%).

5.3 Plano de Urbanização do Alto do Lumiar (SGAL)

tAcompanhamento da execução do Parque Agrícola do Alto do Lumiar (PAAL), em curso. Conclusão Pre-

vista para Final de março. Entrega Informal à AVAAL no dia 06 de abril;

tCoordenação e acompanhamento das obras de reparação no património municipal PER 13 (27.1.49) no âm-

bito da Receção Definitiva e Libertação de Garantias, em curso. As obras de Receção Definitiva foram con-

cluídas em novembro 2014;

tAcompanhamento da obra de recuperação no património municipal lote 22.3 - PER 11, em execução, es-

tando prevista a conclusão para julho de 2015;

tAcompanhamento da obra de relocalização da Feira das Galinheiras, em execução, estando prevista a con-

clusão para início de abril de 2015.

5.4 Intervenções em espaço público

Foram concluídas as seguintes intervenções:

tObra de reconversão do Parque Infantil que existia na Rua Leão de Oliveira em Parque de Estacionamento

e respetiva deslocalização desse Parque Infantil para o Mercado Rosa Agulhas (acordo de parceria e su-

portado financeiramente pela Junta de Freguesia) – Freguesia de Alcântara;

tParque de estacionamento na Rua José Pinheiro de Melo (área expetante), em parceria com diversos

serviços municipais, a EMEL e a Junta de Freguesia de Alvalade.

Encontram-se em curso as seguintes intervenções:

tManutenção e pequenas reabilitações de espaços públicos na envolvente do Forte de Sta. Apolónia (Emp.

nº 2/2013/UCT) – Freguesia da Penha de França;

tConstrução do Jardim da Cerca do Convento da Graça (Emp. nº 11/12/DMAU/DAEP/DCEVGEP) – Fregue-

sia da Graça.

Foram iniciadas e concluídas as seguintes intervenções:

tReabilitação de muro de suporte na R. Eng.º Ferreira Dias – projeto UITOr; execução Junta de Freguesia de Marvila;

tQualificação de passeio na Rua Pardal Monteiro – projeto UITOr, execução Junta de Freguesia de Marvila.

Foram concluídos os seguintes projetos de execução:

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tRequalificação da escarpa da Avenida Afonso Costa, que irá ser executado através da Junta de Freguesia

do Areeiro;

tRequalificação da Rua Eduardo Malta – 1ª Fase, que será executado pela EMEL – Freguesia de Campolide;

tRequalificação dos 2 impasses do Bairro das Colónias – Rua Cidade de Manchester e Rua Cidade de Liver-

pool, que será executado pela EMEL – Freguesia de Arroios.

As Unidades de Intervenção Territorial continuam a desenvolver, em parceria com as Juntas de Freguesia, pro-

postas diversas de intervenção no espaço público.

5.5 Projetos e Obras Diversas

tElaboração, em parceria com a EGEAC, do Programa de Valorização Cultural e Patrimonial da Alcáçova de Lisboa.

Acessibilidades ao Castelo

Encontra-se em acompanhamento:

tA elaboração dos projetos de execução tendentes à concretização dos Percursos Pedonais da Sé, Moura-

ria e Graça no âmbito da implementação do Plano de Acessibilidades Suaves e Assistidas à Colina do Cas-

telo - Freguesia de Santa Maria Maior e Freguesia de São Vicente;

tA empreitada relativa à requalificação do espaço público do Largo Adelino Amaro da Costa e zona envol-

vente ao silo automóvel do Chão do Loureiro até ao Castelo, no âmbito do percurso pedonal assistido da

Baixa ao Castelo de São Jorge – Financiamento do Casino Lisboa (Emp. nº 4/DMPO/DCMIVP/DPCIVP/2011)

– Freguesia de Santa Maria Maior.

Foi contratada a aquisição dos seguintes serviços:

tCampanha de sondagens arqueológicas de diagnóstico e avaliação indispensáveis para a instalação de

meios mecânicos nas deslocações entre a Rua dos Lagares e o Largo da Graça e no troço da Sé, entre as

Escadinhas das Portas do Mar e o Largo da Sé.

Foi iniciado o procedimento concursal para a aquisição dos seguintes serviços:

tProspeção, para caracterização geotécnica, de suporte ao desenvolvimento do projeto de execução dos

Percursos previstos no Plano de Acessibilidade Suave e Assistida à Colina do Castelo – “Percurso da Graça”

“Percurso da Sé” e “Percurso da Mouraria”.

6. Intervenção Comunitária

tParticipação nas reuniões das Comissões Sociais de Freguesia;

tAcompanhamento e colaboração no desenvolvimento do projeto “O nosso Km2” promovido pela Fundação

Calouste Gulbenkian.

7. Planeamento e Controlo Financeiro

No período em análise realizaram-se liquidações no âmbito da renovação mensal e anual de licenças publici-

dade e ocupação do espaço público, bem como processamento referente a contratos no montante total de

769.257,92€ correspondente a uma receita arrecadada de 191.943,64€.

João TremoceiroDiretor da Unidade de Coordenação Territorial

Direção Municipal de Finanças

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Estudos e projetos económico-financeiros e seu impacto orçamental.

tElaboração do sumário de execução orçamental dos meses de janeiro e fevereiro de 2015;

tApuramento dos fundos disponíveis/receita dos meses de fevereiro e março de 2015 com elaboração de

estimativas mensais e sistematização de informação para cenário anual;

tColaboração na elaboração do orçamento de tesouraria do Município com atualização das estimativas de

receita, incluindo receita consignada e previsões do serviço da dívida;

tVerificação e processamento dos encargos regulares com o serviço da dívida no valor de 7,7 milhões de

euros (4,3 milhões de euros de acordos financeiros, 3,4 milhões de empréstimos de MLP);

tCompilação, tratamento, análise e sistematização de dados para a elaboração do Relatório de Gestão do ex-

ercício económico de 2014;

tAcompanhamento do processo de implementação as tarifas de saneamento e resíduos urbanos em colab-

oração com a área da receita, e atendimento

tApoio ao processo de celebração dos Acordo de pagamento com a SIMTEJO e com a VALORSUL no quadro

da exceção criada pelo artigo nº 89º do OE 2015;

tAnálise de preços do Forum Lisboa e elaboração da respetiva proposta para aprovação em Câmara;

tAnálise de preços a criar/alterar para posterior submissão à Câmara;

Instrumentos previsionais da autarquia

tAtividades de Gestão e Controlo Orçamental:

fAnálise de dotações e pedidos de cabimento do PIPARU, com reporte mensal no que concerne a com-

promissos, faturação e pagamentos;

fElaboração de quadros de execução orçamental mensal por orgânica.

tOrçamento 2015 e Grandes Opções do Plano 2015-2018:

fElaboração de duas alterações ao Orçamento 2015 e GOP’s 2015-2018, que englobaram reajustamen-

tos orçamentais na ordem dos 23,9 milhões de euros, nos quais se inclui um aumento do orçamento no

valor de 1,6 milhões euros, resultante de inscrição de novas receitas.

tRelatório de Gestão:

fAnálise e compilação da grelha de atividades preenchida pelos serviços;

fAnálise do financiamento e execução das atividades, Plano Plurianual de Investimentos (PPI) e evolução

das dotações.

fDemonstrações Financeiras:

fElaboração dos mapas execução do PPI e das modificações orçamentais da despesa, receita e do PPI.

Prestação de contastElaboração parcial e envio das informações mensais ao Presidente;

tElaboração das análises semanais às dívidas e pagamentos e elaboração do orçamento de tesouraria;

tElaboração semanal do mapa da evolução das dívidas do Município;

tAnálise, estudo e obtenção de elementos para apuramento dos fundos disponíveis mensais, no âmbito do

cumprimento da Lei dos compromissos;

tEnvio das informações mensais à DGAL;

tAnálise, proposta e preparação dos registos contabilísticos relativos ao processo do fecho de ano;

tAnálise e regularização de processos relativos a obras coercivas e subsídios ao investimento recebidos;

tElaboração de mapas suporte à análise do imobilizado em curso a ser transferido para imobilizado definitivo;

tElaboração de mapas e informações solicitados pelos auditores externos, no âmbito da auditoria às contas

de 31/12/2014;

tElaboração das demonstrações financeiras do Município à data de 31/12/2014, em curso;

tReporte ao Banco de Portugal das transferências internacionais;

tAnálise e reporte dos processos do Município de Lisboa com a Autoridade Tributária e Aduaneira;

tAcompanhamento e participação no desenvolvimento de processos informáticos e apoio aos diversos

serviços sobre questões relacionadas com o sistema informático.

Monitorização da atividade económico-financeira do SELtAnálise do Relatório e Contas do exercício de 2014, e elaboração da respetiva proposta para aprovação em

Câmara, da SRU Ocidental;

tAnálise do Relatório e Contas relativo ao exercício de 2014 apresentado pela Casa da América Latina;

tAnálise dos Planos de Atividade e Orçamento para 2015, e dos respetivos contratos–programa (CP), e ela-

boração das Propostas para submissão desta matéria aos órgãos municipais, SRU Ocidental (concluída) e

EGEAC (em finalização);

tAnálise dos juros a pagar à SRU Ocidental no âmbito do Contrato-Programa;

tColaboração no processo de correção do valor a pagar no quaro do contrato-programa 2014 celebrado

com a EGEAC;

tAnálise da participação da CML no aumento de capital social na VALORSUL e elaboração da respetiva pro-

posta para aprovação em Câmara;

tAnálise da atividade da EMEL e da compensação devida à CML, com elaboração de cenários alternativos e

respetivos impactos;

tElaboração de outros reportes associados ao acompanhamento das empresas do setor empresarial local.

Acompanhar e controlar os protocolos, contratos-programa e outros instrumentos jurídico- institucionaistPreparação da documentação para envio ao Tribunal de Contas no âmbito do acompanhamento da execu-


20

ção financeira dos contratos de abertura de crédito PIPARU, objeto dos processos de fiscalização prévia nºs

418/10 e 419/10, referente aos meses de janeiro e fevereiro de 2015;

tPreparação do 4º Pedido Desembolso BPI/BIIS no âmbito da execução do PIPARU e acompanhamento da

respetiva execução, 5M€;

tPreparação do 6º Pedido Desembolso IHRU/BEI no âmbito da execução do PIPARU e acompanha-mento da

respetiva execução, 2,5M€;

tAcompanhamento da execução de projetos com receita alheia em articulação com os respetivos interlo-

cutores;

tColaboração na elaboração do Relatório Final da Operação «Ribeira das Naus – Implementação do Plano

de Divulgação e Comunicação/Operação Integrada Ribeira das Naus/Terreiro do Paço»;

tColaboração na elaboração do Relatório Final das operações QREN/Bairro Padre Cruz;

tPreparação do Relatório Final do projeto MUDE 2014 (Casino-Contrapartida Anual);

tApresentação da Reprogramação e do Relatório Final do Plano de Obras 2014 (Casino-Imposto Especial de

Jogo);

tAcompanhamento e análise de novas funcionalidades, no quadro do Módulo de Contratos de financiamento

em SAP com vista à respetiva implementação pelo DMSI;

tPreparação e integração na base de dados da carteira de projetos aprovados no âmbito das contrapartidas

do Casino de Lisboa e da correspondente despesa transitada;

tCompilação de informação para atualização da execução da carteira de projetos com financiamento co-

munitário;

tAnálise à proposta de revisão do Regulamento de Atribuições de Apoios pelo Município de Lisboa

(RAAML).

INSTRUÇÃO DE PEDIDOS DE PAGAMENTO

tCASINO——————————————————-€ 1.768.041,70

tQREN———————————————————-€ 628.173,77

RECEITA – FINANCIAMENTO EXTERNO/RECEBIMENTOS

tQREN————————————————————————————- € 1.417.988,18

tOGUE (orçamento Geral da União Europeia)———————————————-€ 14.777,57

EMPRÉSTIMO – DESEMBOLSOS

tPIPARU – BPI/BIIS (5M€) + IHRU/BEI (2.5M€) ————————————-€ 7.500.000.00

Novas candidaturas ao QRENtAprovada a candidatura submetida no âmbito da Promoção e capacitação institucional (PCI) - Aviso nº 5:

Orquestra Geração Sistema Portugal, em parceria com a JML.

Divulgação de programas de financiamento externotPrevenção e Preparação de Projetos para a Proteção Civil e Poluição Marinha

tPORLisboa – Reabilitação Urbana – Regime de Aprovação Condicionada – Overbooking


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tPORLisboa – Rede Escolar – Regime de Aprovação Condicionada - Overbooking

tPORLisboa – Sistema de Apoio à Modernização Administrativa – Regime de Aprovação Condicionada -

Overbooking

Garantir aos serviços promotores a análise de peças escritas de procedimentos de contratação pública para aquisição de bens e serviçostAnálises prévias de peças de procedimentos pré-contratuais de aquisição de bens e serviços e de Hastas

Públicas (Programa e Caderno de Encargos), solicitadas pelos Serviços Municipais – 11.

tAnálises finais de peças de procedimentos pré-contratuais de aquisição de bens e de serviços (após

aprovação por parte da entidade competente) conducentes ao lançamento do respetivo procedimento na

Plataforma Eletrónica “SaphetyGov”– 3.

Assegurar lançamento e acompanhamento dos procedimentos de contrataçãopública para aquisição de bens e serviços, bem como de hastas públicas.tProcedimentos pré-contratuais de aquisição de bens e de serviços lançados na plataforma eletrónica – 9.

tHastas Públicas conduzidas e com Ato Público realizado e com processos remetidos ao respetivo Serviço

Promotor para decisão de adjudicação e demais tramitação legal subsequente – 1

f 08/HP/CCM/DP/2014 – Alienação de Ativos Imobiliários Municipais – 2.º Ato Público

tProcedimentos concluídos e remetidos ao respetivo Serviço Promotor para decisão de adjudicação (ou de

não adjudicação) e demais tramitação legal subsequente, no âmbito do Código dos Contratos Públicos –

5.

tPara além do acima referido, no âmbito da condução dos procedimentos pré-contratuais em curso, foram

elaborados, por parte do Júri de cada procedimento, Relatórios Preliminares e Finais (de análise e avaliação

de propostas), bem como Atas para prestação de esclarecimentos aos concorrentes e ou para supressão

de erros e ou omissões do Caderno de Encargos.

Garantir a racionalização da despesa na aquisição de bens e de serviços cen-tralizados, otimizando os recursos financeiros e assegurando o planeamento,controlo e gestão de contratos, nas fases de formação e de execução, paragarantir o aprovisionamento destes bens e serviços.tAnálise dos balancetes nas diferentes classificações económicas da orgânica 04.04 com vista à conferên-

cia de compromissos existentes, avaliação do montante mensal e trimestral necessário e de eventual pos-

sibilidade de libertação de saldos e ou diminuição do valor de compromissos, em razão da efetiva

concretização de racionalização da despesa por parte da CCM;

tRegisto na Aplicação de Controlo de Ajustes diretos de 14 convites a operadores económicos;

tRegisto interno para efeitos de conferência e gestão de contratos por parte da CCM de 1023 faturas emiti-

das por fornecedores e registadas em SAP;

tElaboração de 1426 processos de despesa e envio, por protocolo, para o departamento de contabilidade

de 1281 faturas devidamente conferidas;

23


t178 registos de NUP, cabimentos ou compromissos;

t34 devoluções de documentos contabilísticos;

tPlaneamento, controlo e gestão de contratos nas diferentes categorias de bens e de serviços de gestão cen-

tralizada, destacando-se:

tComunicações – Telecomunicações: Encerramento do contrato celebrado em 19/12/2011 com a Vodafone

Portugal, uma vez que este terminou em 13 de março de 2015, ao nível do controle de execução de serviços e

da respetiva gestão financeira, com elaboração de documentos de receção técnica e de sistematização de toda

a informação técnica e financeira, da qual resultou uma atua-lização da base instalada dos acessos / serviços

afetos a cada edifício (site);

tComunicações: Gestão e controle de contrato de serviços de plataforma eletrónica, assegurando a implemen-

tação de melhorias no funcionamento daquela e a assunção pela entidade gestora da mesma da continuidade

dos estudos para que novas melhorias possam vir a ser concretizadas;

tComunicações: adjudicação de serviços de emissão televisiva, para diversos edifícios, para o ano de 2015; ad-

judicação, execução e conclusão de serviços de reestruturação de infraestrutura de televisão no edifício da Rua

do Ouro, em razão da remodelação que o proprietário entendeu realizar no imóvel;

tComunicações: proposta de autorização para lançamento de concurso para efeitos de “Aquisição de serviços

de produção documental”;

tComunicações: proposta de autorização para realização da despesa e aprovação da decisão de contratar aos

CTT – Correios de Portugal, S.A., a “Aquisição de Serviços Postais”, para o período de 12 meses;

tEncargos com instalações: recurso ao Acordo Quadro da CCE-AML para seleção de fornecedores de energia

elétrica, para efeitos de assegurar fornecimento de energia elétrica a instalações municipais, em regime de mer-

cado livre, em Baixa Tensão Normal, Baixa Tensão Especial e Média Tensão, com os preços base, respetiva-

mente, de 440.000,00€, 1.440.000,00€ e 1.100.000,00€; publicitação e análise de propostas no âmbito de

procedimento por ajuste direto, ao abrigo do acordo quadro da Área Metropolitana de Lisboa, para fornecimento

de gás natural canalizado a locais com consumos inferiores a 10.000m3 anuais, com o preço base de

150.000,00€, para efeitos de assegurar fornecimento de gás natural a instalações municipais, por um período

de 12 meses; Realização de 185 vistorias/fiscalizações a locais de consumo de energia elétrica e de água, das

quais resultaram: 23 mudanças de titularidade e 30 rescisões contratuais ao nível do fornecimento de energia;

26 mudanças de titularidade e 3 rescisões contratuais de fornecimento de água.

tTransportes: - Gestão de Entrega aos serviços municipais de títulos de transporte (passes) adquiridos à Com-

panhia Carris de Ferro de Lisboa, S.A.; Gestão de entrega e carregamento de cartões Zapping; Controle de tí-

tulos de transporte (passes) necessários aos elementos policiais da PM, adquiridos a diversas Empresas de

Transportes.

tServiços de Limpeza: Para além do assegurar da prestação de serviços regulares nos diferentes serviços mu-

nicipais, foi também garantida a prestação dos mesmos nas seguintes situações: 2.ª vaga de frio e Taça do

Mundo de Ginástica Rítmica, ambos no Complexo Desportivo do Casal Vistoso, bem como eventos diversos

no Fórum Lisboa, tendo-se procedido à gestão e controle de todos os contratos outorgados para esta natureza

de serviços e assegurado a efetiva avaliação e monotorização da qualidade e quantidade de serviços prestados;

tServiços de vigilância e segurança: procedeu-se à gestão e controle de todos os contratos outorgados para

esta natureza de serviços, assegurando-se a efetiva avaliação e monotorização da qualidade e quantidade

de serviços prestados;

tMaterial Administrativo/Economato: Preparação, publicitação e análise de propostas no âmbito de proced-

imento por ajuste direto para aquisição de “Cartolina, Papel e Sobrescritos para a Imprensa Municipal”,

para um período de consumo de 12 meses.

Assegurar o desenvolvimento dos procedimentos contabilísticos.tConferência de cerca de 8 687 processos de despesa e devolução de 26;

tEntrada cerca de 4 753 faturas e afins;

tRegisto de cerca de 7 609 faturas e afins;

tDevolução de cerca de 332 faturas;

tPagamento de cerca de 4 535 processos de despesa;

t1 110 Registos de faturas de imobilizado e 12 carregamentos de imóveis;

t142 Escrituras

tElaboração do cálculo do apuramento mensal do IVA (2) e entrega ao Estado;

tEntrega das retenções (2) de IRS e IRC e Imposto de Selo;

tAbertura em SAP de 395 contratos de despesa;

tElaboração de 315 processos de despesa referentes a Propostas de Câmara;

tAceitação de 28 garantias bancárias e depósitos caução;

t180 Cancelamentos de garantias bancárias, 199 restituições de depósitos;

tEmissão de 974 precatórios cheques;

t157 Encerramentos definitivos de contratos de empreitadas e fornecimentos em SAP;

t171 Atendimentos a fornecedores no âmbito da atividade desenvolvida duas vezes por semana e a fim de

a dar resposta às solicitações e necessidades destes parceiros.

tEmissão de 240 Declarações de Fundos Disponíveis

tIntegração mensal de dados de faturação proveniente de outros periféricos e envio para cobrança postal,

designadamente da receita de mercados (emissão de 2 643 faturas no valor de 457 143,04€), rendas de

imóveis municipais (emissão de 6 702 faturas no valor de 1 778 531,64€), ocupação de espaço público e

publicidade (emissão de 391 faturas no valor de 654 060,76€) e 2ª prestação da taxa de conservação de

esgotos (emissão de 15 946 faturas no valor de 2 672 964,95€);

tNo que se refere à Taxa de Conservação de Esgotos tiveram lugar 8 448 arrecadações no valor de 766

712,48€.

t313 Atendimentos telefónicos no âmbito da Taxa de Conservação de Esgotos;

t269 Encontros de contas entre receita e despesa num total de 20 501 617,84€;

tEmissão de 92 estornos no valor de 16 716,36€ e 1 716 anulações de documentos de receita diversa no

valor de 3 829 314,01€ mediante instruções superiores;


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tRegisto de 4 garantias bancárias no valor de 136 270,13€ e cancelamento de 6 no valor de 1 556 398,63€

referentes à área de atividade da receita;

tRegisto de 139 faturas de rendas no valor de 29 800,21€ no âmbito das obras coercivas;

tEnvio para execução fiscal de 1 004 certidões de dívida no valor de 582 636,48€ e 6 processos para De-

partamento Jurídico no valor de 872,86€ relativos a faturas que já tinham terminado o prazo de paga-

mento voluntário;

t423 esclarecimentos telefónicos de dúvidas e apoio aos postos de cobrança;

tEmissão de 293 declarações de inexistência de dívida para junção ao processo de pedidos de isenção

de taxas;

tAnálise e resposta aos processos de reclamação graciosa, remetidos pelo DAAT relativos à emissão anual

e eventual da taxa de conservação de esgotos;

tAtualização da base de dados SAP com os elementos fornecidos pelos munícipes;

tAnálise de processos relativos a taxas e outras receitas – elaboração de informações de pedidos de anu-

lação e reembolsos após confirmação dos serviços;

tAnálise semanal dos valores cobrados, por rubrica económica para identificação dos valores de receita ex-

traordinária;

tVerificação das minorações e majorações de IMI inseridas e reporte, à AT dos artigos que não foi possível

inserir no portal;

tAnálise e reconciliação de saldos entre SEF e SAP;

tReporte ao Banco de Portugal das transferências internacionais recebidas;

tAnálise e controlo dos planos de pagamento em prestações na área do Urbanismo e na da Tabela de Taxas

e Preços;

tAnálise de protocolos – enquadramento orçamental e de IVA;

tElaboração do Anexo O – IES 2014: circularização de clientes para validação de saldos;

tCálculo dos proveitos diferidos e provisões de cobrança duvidosa a integrar nas demonstrações financeiras;

tEntrega das retenções de IRS e IRC e Imposto de Selo;

tRegisto de cerca de 1.488 liquidações relativas a operações de tesouraria;

tProcessamento de 528 processos relativos a juros de depósitos à ordem e encargos bancários que se en-

contravam em aberto nas reconciliações bancárias;

tAtribuição de fundos de maneio aos diversos serviços;

tEntrega de descontos efetuados nos vencimentos a diversas entidades, como CGA, ADSE, Sindicatos, So-

licitadores e Pensionistas;

tElaboração das conciliações bancárias relativas a janeiro e fevereiro de 2015.

Relação com Tribunal de ContastNo período de 1 de fevereiro a 31 de março de 2015 foram enviados ao Tribunal de Contas 3 novos pro-

cessos, 16 em fiscalização concomitante, ocorreram 4 devoluções e 11 processos visados.


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Procedimento Tributário, Contencioso Tributário e Processo de Execução FiscaltProcedeu-se à elaboração de 34 peças processuais em processos de impugnação judicial, 29 ofícios nos

procedimentos tributários, bem como à organização dos processos administrativos a enviar para o Tribu-

nal Tributário de Lisboa;

tAnálises de notificações judiciais: 61;

tForam produzidas 144 informações, efetuados 454 ofícios e 108 informações diversas;

tAo abrigo do estabelecido no artigo 7º do Regulamento do Orçamento, emitiram-se 117 pareceres sobre

pedidos de anulação de documentos de liquidação ou de cobrança e de restituição de importâncias entre-

gues ao Município quando indevidas, por meio da instauração de procedimentos de revisão oficiosa;

tEnviaram-se ao Tribunal Tributário de Lisboa 5 petições de oposição/reclamação do ato do órgão de exe-

cução fiscal que foram entregues no Município, dando-se cumprimento ao disposto no Código de Proce-

dimento e de Processo Tributário;

tEfetivação de citações referentes ao ano de 2014 e de anos anteriores da taxa de conservação de esgotos

e outras receitas municipais, bem como recuperação de avisos de citação devolvidos;

tDe 1 de fevereiro a 27 de março de 2015 arrecadou-se receita no valor de €626.356,37.

tApoio Jurídico aos Departamentos da Direção Municipal de Finanças e apoio em dúvidas da DMAU;

Foram feitos 1.168 atendimentos aos executados.

Tesouraria

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Outras atividades no âmbito das competências atribuídas tRespostas a diversas questões colocadas, por e-mail, pelos Serviços municipais;

tApoio aos diversos Postos de Cobrança no âmbito da utilização dos Terminais de Pagamento Automático;

tApoio no âmbito da instalação e operacionalização dos depósitos a efetuar pelos Postos de Cobrança nos

Equipamentos de “Home Depósit”, do Banco Santander, a funcionar na Polícia Municipal, Cemitério do Alto

de S. João, Cemitério de Benfica e Cemitério dos Olivais;

tRecebimentos no Sistema GIC (Gestão Integrada de Contra Ordenações). Verificação e apoio à Divisão de

Contra Ordenações no âmbito de todos os recebimentos, em GIC, e respetiva arrecadação em SAP de modo

a permitir a cobrança/execução orçamental na Tesouraria;

tColaboração permanente com o Departamento de Contabilidade no âmbito do processo de reconciliação

bancária e prestação de contas. Envio diário dos Saldos Orçamentais e Extraorçamentais, com previsão de

receitas e despesas fixas mensais;

tGestão dos cheques devolvidos pelas Instituições Bancárias (no período em análise foram devolvidos 3

cheques os quais já foram resgatados);

tConsultas aos Bancos no âmbito das Aplicações Financeiras;

tAtendimentos telefónicos diversos e respetivos encaminhamentos quando não se trata de assuntos rela-

cionados com a Divisão de Tesouraria.

Nelson SouzaDiretor Municipal de Finanças


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Direção Municipal de Recursos Humanos

Gabinete da Diretora MunicipaltCoordenação do plano de acompanhamento das juntas de freguesia na área dos recursos humanos, através

da realização de reuniões com juntas de freguesia para acompanhamento e apoio personalizado ao processo

de transição de recursos humanos.

tAcompanhamento da realização de focus groups com trabalhadores das freguesias, para avaliação do

processo de transição.

tProdução da newsletter iRH, para divulgação com o boletim de vencimento e da newsletter mensal RH

Números, com os principais indicadores de RH da CML.

tPreparação da metodologia de afetação de trabalhadores à nova estrutura orgânica.

Departamento de Gestão de Recursos HumanosI- Procedimentos ConcursaisDos 48 procedimentos concursais abertos em 2013, 24 foram concluídos até 31 de março de 2015, tendo,

nessa decorrência, já sido celebrados contratos de trabalho em funções públicas por tempo indeterminado com

48 trabalhadores da EPUL e com 52 trabalhadores da Câmara Municipal de Lisboa que estavam em regime de

mobilidade intercarreiras. Encontram-se em fase final de elaboração de contrato 10 procedimentos concursais.

II – Balanço SocialDe acordo com o legalmente estipulado, O Balanço Social foi entregue à Direção Geral das Autarquias Locais

(DGAL) referente ao período entre 1 de janeiro e 31 de dezembro de 2014.

III – Oportunidade de MudarForam divulgadas 4 oportunidades de mudar tendo como objetivo o recrutamento interno de trabalhadores para

colmatar necessidades específicas identificadas pelas seguintes unidades orgânicas:

tSG/Departamento de Apoio aos Órgãos do Município – 13 vagas para o exercício de funções de assis-

tente operacional.

tDMEI – Invest Lisboa – 1 vaga para o exercício de funções de técnico superior com conhecimentos em

Economia, Gestão ou Comunicação;

tEquipa de Projeto do Programa Local de Habitação e Direitos Sociais – 2 vagas para desempenhar

funções de técnico superior.

tPelouro de Educação - DE – Escola Convento do Desagravo - 17 vagas para desempenhar funções de

Encarregado, cozinheiro, apoio à cozinha/despenseiro; apoio ao refeitório e apoio aos alunos

Principais indicadores da atividade de gestãoN.º de Trabalhadores por vínculo ao serviçoA 31 de março de 2015, o Município de Lisboa dispunha de um efetivo de 7.707 trabalhadores, acrescido

de 396 contratos de prestação de serviços, distribuídos pelos seguintes vínculos:


32

tCTFP por Tempo Indeterminado - 7.138

tRegime de Substituição - 151

tNomeação- 354

tComissão de Serviço - 17

tOutras Situações (categorias não enquadráveis, Mobilidade Interna e Acordo de Cedência de Interesse

Público do Exterior) - 47

tContratos de Prestações de Serviços - 396

N.º de Trabalhadores por Carreira/Categoria/CargotDirigente – 155;

tTécnico Superior – 2.219;

tAssistente Técnico – 1.492;

tAssistente Operacional – 2.326;

tEducadores de Infância e Professores dos Ensinos Básico e Secundário (Carreira não Revista) – 40;

tEnfermeiro (Carreira não Revista) – 4;

tFiscal Municipal (Carreira não Revista) – 140;

tFiscal Obras (Carreira não Revista) – 54;

tInformática (Carreira não Revista) – 130;

tGuarda-florestal – 31;

tCarreiras Subsistentes – 20;

tPolicia Municipal – 321;

tBombeiro Sapador – 775;

Nota – Não inclui os Contratos de Prestação de Serviços

Admissões e SaídasAdmissões: Regressos/Mobilidade na Categoria/ Procedimento Concursal – 34

t Procedimento Concursal - 23

tMobilidade na Categoria – 1

tRegresso de Licença sem Remuneração – 6

tNomeação em Comissão de Serviço – 1

tCessação do Regime de Substituição no exterior – 1

tCessação de ACIP – 1

tACIP - 1

Saídas – 29

tAposentação – 10

tFalecimento – 4

tMobilidade na Categoria para o exterior - 5

tACIP para o exterior – 2

tLicença sem Remuneração – 6

tCessação do Regime de Substituição – 1

tDenúncia de Contrato- 1


33

Departamento de Desenvolvimento e Formação1. Atividades de Formação

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581,05 €

90,70 €

218,00 €

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Custos

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34

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4. Estágios

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Departamento de Saúde, Higiene e SegurançaA – Unidades de EducaçãoPrincipais atividades desenvolvidas nas creches

tAtividades de expressão plástica, dramática, psicomotora e musical, de acordo com os projetos pedagógicos

tElaboração de decorações e máscaras de Carnaval

tFesta de Carnaval

tCelebração da primavera

tCelebração do Dia do Pai, com elaboração de presentes

Principais atividades desenvolvidas no jardim de infância:

tAtividades de expressão plástica, dramática, psicomotora e musical, de acordo com os projetos pedagógicos

tElaboração de decorações e máscaras de Carnaval

tFesta de Carnaval

tParticipação do desfile de Carnaval organizado pela Junta de Freguesia de S. Domingos de Benfica

tDistribuição do “Jornalinho” nº 10 (notícias e atividades do jardim de infância)

tParticipação no VIII concurso de histórias da Quinta Pedagógica, com “O Sol”

tVisitas de estudo ao Centro de Arte Moderna, Centro de Ciência Viva de Sintra, museus da EDP e EPAL

tEncontro com uma escritora na Biblioteca do Palácio Galveias

tCelebração da primavera com a plantação de árvores de fruto, em colaboração com a Escola de

Jardinagem da CML

tCelebração do Dia da Poesia

tMediação da leitura através de tapetes narrativos

tCelebração do Dia do Pai, com elaboração de presentes


35

B – Gabinete de Apoio Social ao Trabalhador

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C – Refeitórios Municipais

Obs: Para o mês de março foram considerados os valores de 2014.a) A média encontrada inclui fins de semana;b) O refeitório encontra-se encerrado para obras de beneficiação desde 5 de fevereiro.

D - Saúde, Higiene e SegurançaHigiene e Segurança

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Fátima FonsecaDiretora Municipal de Recursos Humanos


37

Direção Municipal de Planeamento,Reabilitação e Gestão Urbanística

Departamento de Planeamento e Reabilitação Urbana Projetos / Ações concluídas / Ações em curso:Aprovadas em Câmara as propostas: Declaração de retificação e correção material do PDM de Lisboa para

envio à AML e CCDRLVT; Abertura de período de discussão pública da proposta de revogação do PU do Vale

de Chelas; Colaboração no Programa “Lojas com História”. Supervisão da Elaboração do REOT e elaboração

do capítulo referente à estrutura urbana; Coordenação do procedimento eletrónico de submissão dos IGT; Coor-

denação geral da ARU do Vale de Chelas/ Vila Dias; Quinta do Grafanil; Colina de Santana; Azinhaga do Torre do

Fato; AUGI da Quinta do Olival. Candidatura de Lisboa Ribeirinha a Património Mundial; Elaboração de parece-

res a propostas de classificação de património da DGPC e da DMC/CML; Colaboração na Candidatura vence-

dora de Lisboa ao MorgenStadt City Challenge, organizado pelo Fraunhofer Institute for Industrial Engineering.

Divisão de Plano Diretor MunicipalAções em curso: ClimAdaPT.Local - Participação no projeto, visando a construção da estratégia local para

as alterações climáticas; REOT 2014 - entrega da versão preliminar. Monitorização das Cartas de Equipa-

mentos Coletivos em vigor; Revisão da Carta Educativa (coordenação/colaboração) e da Carta da Saúde; Ela-

boração da Carta da Atividade Física e do Desporto. PDM: 1ª Alteração do PDM 2012; 2ª Revisão/Alteração

do PDM 2012; Apresentação a delegações estrangeiras e a professores e alunos da UL; “Global City Indica-

tors”; projeto “UKID”- Índex de desenvolvimento infantil nas cidades; Adenda ao Manual Técnico do PDM.

Gestão do email [email protected]. Ações concluídas: “Nós Propomos” 2014/2015 (apresentação do

novo PDM às escolas de Lisboa aderentes ao projeto); Colaborações: Revisão do PUALZE; Revisão do esta-

cionamento no Parque das Nações (colaboração). Equipamentos coletivos; mobilidade e transportes.

Divisão de Projetos e Estudos UrbanosAções concluídas / Ações em curso: Projeto “Uma Praça em cada Bairro”: Projetos das 30 Praças Prio-

ritárias, foram definidos 3 fases de intervenção. Cnclusão de todas as ações de Participação Pública da 1ª Fase

(Largo do Calvário, Avenida da Igreja, Praça do Chile, Picoas e Saldanha, Estrada de Benfica – Largo da Igreja,

Rua de Campolide, Largo de Santos); Preparação do material, agendamento e apresentação das sessões pre-

senciais relativas à fase 1. Elaboração e conclusão dos 10 Programas Preliminares da Fase 1.

Elaboração de Propostas de Aquisição de Serviços dos Projetos de Execução de Especialidades da 1ª Fase.

Início da 2ª Fase, com preparação de pedidos de cadastros de infraestruturas e outros pareceres técnicos re-

levantes. Desenvolvimento e conclusão de todas as ações de Participação Pública on-line da 2ª Fase (Avenida

Roma, Largo do Leão, Alameda do Beato, Rua de Belém, Largo da Igreja de Santa Isabel, Largo de Alcântara,

Alameda das Linhas de Torres, Alameda Manuel Ricardo Espírito Santo, Praça da Alegria e Largo do Rato. De-

senvolvimento de todas as ações de Participação Pública on-line da 3ª Fase (Largo do Conde Barão, Largo do

Ministro, Largo da Boa-hora à Ajuda, Praça Viscondessa dos Olivais, Parada do Alto de São João, Praça da

Figueira, Largo do Rio Seco, Rua da Centeeira, Rua Padre Américo e Rua Palmira Bastos).


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Loteamentos de Iniciativa Municipal em curso no período: LIM da Rua República da Bolívia (elaboração da pro-

posta de Loteamento), Loteamento da Av. Mário Moutinho (inicio dos procedimentos), Loteamentos de Iniciativa

Municipal concluídos no período: LIM do Bairro da Boavista. Estudos de Edificabilidade de Iniciativa Munici-

pal em curso no período: Av. Infante D. Henrique, Rua Domingues Sequeira. Elaboração do Estudo Urbano da

Rua de Campolide. Participação na Equipa de Missão para a Rentabilização, Valorização e Promoção de Ati-

vos Imobiliários / DPSVP; Participação na Equipa NAME / DMMT; DLU no âmbito da fase de licenciamentos

decorrentes do LIM do Bairro da PRODAC-SUL; Gabip EX-SAAL e AUTOCONSTRUÇÃO s/ projeto de espaço

publico para a envolvente do Bairro Novo Horizonte. Coordenação do Plano Geral da Rede de Subestações Elé-

tricas. Plano Geral da Rede de Postos de Abastecimento de Combustível; Acompanhamento de Estudos de Cir-

culação e Gestão de Tráfego (Largo do Rato, Eixo Terciário Principal da Cidade entre Marquês de

Pombal-Campo Grande e Praça de Espanha). Rua Cláudio Nunes; Av. Cidade de Praga; Rua de Campolide. Ar-

ticulação com o Gabinete VMS relativamente à viabilidade das propostas de localização de Silos Automóveis

na Av. da Igreja e na Graça. Estudo de Espaço Público das Avenidas Novas. Análise da intervenção na Estrada

Paço do Lumiar / Rua Direita / Estrada do Lumiar. Análise de locais a intervir na sequência da alteração da linha

de Alta Tensão na Rua Morais Soares. Frente Ribeirinha - coordenação da implementação do projeto integrado

do Terminal de Cruzeiros. Análise da proposta apresentada para a Doca de Pedrouços/ Marina do Tejo. Coor-

denação da repavimentação de espaços públicos resultante de intervenções em subsolo, em articulação com

a Divisão de Controlo de Intervenções na Via Pública e Subsolo da DMPO. Continuação da elaboração do pro-

jeto de requalificação e reperfilamento da rua de Alcântara; Adaptação do projeto para a zona fronteira ao

Complexo Desportivo do Areeiro; Elaboração do Projeto “Percurso Pedonal Saudável”; Elaboração de parece-

res sobre a localização proposta pelas concessionárias das redes de subsolo para a colocação de armários

de distribuição e Postos de Transformação da EDP; Continuação da elaboração de pareceres e contribuições

para o Manual de Projeto de Espaço Público em desenvolvimento.

DPT - Divisão de Planeamento TerritorialProjetos/ Ações em curso: Alteração do PUALZE; Planos de Pormenor: Calçada das Lajes; Quinta da Bela-

Flor; Alteração do PP das Amoreiras; Alteração do PP1- Zona Central da Expo; Alteração do PP2- Recinto da

Expo; Alteração do PP3- Zona Sul da Expo. Unidade de Execução: Alteração da UE das Furnas a Sete-Rios; Es-

tudos Urbanísticos: Murtas-Calvanas e da Charneca do Lumiar. Loteamentos municipais: Quinta do Marquês

de Abrantes e Alfinetes e Av. Marechal Teixeira Rebelo; Programa de Ação Territorial da Colina de Santana; En-

quadramento da componente acústica nos processos dos planos em elaboração; Apreciação e emissão de pa-

receres de processos da gestão urbanística; Coordenação e acompanhamento: PPRU da Calçada da Ajuda;

PP do Aterro da Boavista Poente; PP da Estrada da Torre; PP Casal do Pinto; PP Pedreira do Alvito; Unidade

de Execução da Praça de Espanha; Unidade de Execução da Quinta da Bela Vista; Unidade de Execução do Pote

d´Água; Unidade de Execução Marquês de Olhão; Unidade de Execução da Estação do Oriente Norte; Unidade

de Execução da Estação do Oriente Sul; Unidade de Execução Poente da Estação do Oriente; Unidades de Exe-

cução: Av. Infante D. Henrique; Das Garridas; do Alto dos Moinhos; Estudo de Viabilidade do Corredor Orien-

tal do Vale de Chelas; Estudos relativos à Avaliação Ambiental Estratégica dos planos em elaboração;

Monitorização dos IGT em elaboração; Avaliação Ambiental Estratégica do PP do Aterro da Boavista Poente.


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Projetos/ Ações concluídas: Publicação em D.R. da Alteração do PU de Alcântara; Envio para emissão

de parecer da CCDR-LVT da Suspensão do PUALZE; EU do Espaço Canal da Av. da República; Aprovação da

Monitorização da execução do PU do Vale de Chelas e envio para discussão pública da revogação do IGT.

Divisão de Reabilitação UrbanaAções em curso: Elaboração da proposta de alargamento da ARU de 2012.

Estratégia de Reabilitação Urbana: Relatório de Monitorização da ERU; PPRU Colina do Castelo e PPRU Bairro

Alto e Bica: Articulação com entidades locais e unidades orgânicas nomeadamente UITCH para construção do

diagnóstico e proposta; Desenhos dos alçados de rua. Em articulação com UITCH elaboração das fichas dos

bens da Carta Municipal do Património. PPRU da Madragoa: Aprovada proposta de versão final para submis-

são à Assembleia Municipal. PPRU das Janelas Verdes: Realização dos Termos de Referência; PU Alfama e

Colina do Castelo: Disponibilização de ficha de catalogação nos formulários da plataforma eletrónica.

Bairro Azul: Preparação de proposta de despacho com critérios de intervenção no edificado. Aplicação Geo-

SIG (Gestão de dados geológicos, geotécnicos e hidrogeológicos): Prémios: Prémio Valmor e Municipal de Ar-

quitetura: Recolha e sistematização de dados das obras concluídas em 2013 e 2014; Prémio Nacional de

reabilitação Urbana: Realização de candidaturas Casa da Severa para 2013 e Quarteirão dos Lagares, para

2014. Candidatura de Lisboa a Património Mundial da UNESCO: Arranque da proposta de candidatura como

Paisagem Urbana Histórica na sequência da visita do Comissário da UNESCO; Prémio Lojas Tradicionais: con-

clusão de proposta de regulamento com DMEI.

Operações com financiamento QREN: (Mouraria e Bairro Padre Cruz): gestão das operações; controlo de exe-

cução física e financeira das operações; Propostas de reprogramação submetidas ao PORLisboa e Direção Mu-

nicipal de Finanças; atualização de dados das operações concluídas no site CML e na plataforma PORLisboa.

Carta Municipal do Património Edificado Paisagístico (CMP): trabalho desenvolvido em articulação com DIGC

para inserção de novos campos na LxBD com vista à emissão de fichas dos bens CMP; elaboração do res-

petivo manual de preenchimento; proposta de bens a inserir na CMP decorrente do da Alteração ao PDM (Par-

que das Nações); proposta para alteração/atualização dos bens CMP no quadro da próxima revisão do PDM;

realização de vistorias e pareceres patrimoniais; participação nas reuniões de apreciação de operações urba-

nísticas promovidas pela SRU Ocidental.

Protocolo Águas Mineromedicinais de Alfama: elaborada proposta de estabelecimento de protocolo entre CML,

Laboratório Nacional de Energia e Geologia e Direção Geral de Energia e Geologia e preparação de protocolo

de estudos de recursos geotérmicos na cidade entre a CML e o LNEC.

Equipa GABIP/ AUGIProjetos/ Ações em curso: Realização de atendimentos e implementação de propostas de simplificação

processual no âmbito da entrada em vigor das alterações ao RJUE. Alto do Chapeleiro - Acompanhamento da

resolução das situações pendentes; Sete Céus - atendimentos para esclarecimentos de dúvidas sobre Escri-

turas e Legalizações no âmbito do Alvará n.º1/2014; Galinheiras - Continuação da elaboração da proposta de

Plano, acompanhamento dos Loteamentos de Iniciativa Particular (Rua Teresa Saldanha, Rua do Eucalipto e

Quinta da Assunção); Rua A e Rua B à Azinhaga Torre do Fato - acompanhamento dos projetos de legalização

das construções existentes; Quinta do Olival/Casal dos Abrantes - Continuação da elaboração da proposta de

plano, reuniões várias para acompanhamento dos projetos de legalização das construções existentes, acom-


40

panhamento do Projeto Bip-Zip (+Perto). Quinta do Grafanil - preparação dos termos do contrato de urbani-

zação com vista à emissão do Alvará de Loteamento de Iniciativa dos Particulares; Quinta da Mourisca - a

aguardar enquadramento na ARU Santa Clara; Rua Particular à Az. dos Lameiros/Q. Camareiras - conclusão

da proposta de Loteamento; Rua Particular à Az. da Cidade - a aguardar enquadramento na ARU Santa Clara;

Quinta da Torrinha - Continuação da elaboração da proposta de plano, elaboração de pareceres e informações

várias sobre os projetos de legalização das construções existentes.

Políticas de Solos e Valorização PatrimonialDa Gestão do Património em GeralNa sequência do processo de liquidação da EPUL, os serviços deram início ao processo de internalização do

património daquela empresa, designadamente quanto à inventariação dos bens na esfera do Município, à cria-

ção de contas de contrato de arrendamento habitacional e não habitacional, condomínios, à preparação e ou-

torga de contatos de compra e venda das Residências do Martim Moniz; Preparação da promoção internacional

da hasta pública de alienação do terreno da antiga Feira Popular; Continuação, das ações de valorização do pa-

trimónio fundiário, com identificação de propriedades municipais com capacidade construtiva e potencial de alie-

nação, desenvolvendo os adequados estudos urbanos e antecipado saneamento de cadastro, inscrição matricial

e registo predial; Continuação dos trabalhos conducentes ao levantamento de todos os direitos de superfície,

de todos os arrendamentos comerciais e cedências precárias; Continuação dos trabalhos de colaboração com

o GABIP-AUGI, no âmbito da regularização das AUGIS. Operações Patrimoniais: Aprovada, a revogação do di-

reito de superfície constituído sobre uma propriedade municipal designada por Quinta da Nossa Senhora da

Paz, sita na Estrada do Paço do Lumiar n.ºs 43, 45 e 46, com a área de 2.698,50 m2, a favor da AML.

Do Património Objeto de AvaliaçãoDurante este período foi desenvolvida uma metodologia de base e um modelo resumo de valorização da pro-

priedade municipal a adotar para futuro, com recurso a parcerias externas; Correspondendo às solicitações

efetuadas, promoveram-se avaliações e, ou, estimativas valorativas para 22 propriedades.

Direitos de Preferência. Foram analisados 254 processos administrativos e 1439 anúncios Casa Pronta; Tra-

tamento estatístico da informação recolhida, tendo em vista fornecer indicadores à gestão, no tocante ao nº

de processos analisados, ao nº de fogos alienados e ao volume financeiro envolvido nas transações.

Outras Atividades RelevantesRegistos: Foram efetuados 4 abates matriciais e 24 criações matriciais; 46 registos, nos quais se englobam

aquisições e ónus. Cadastro: Continuou a colaboração com o DIGC/DCM para o desenvolvimento do esboço

de cadastro municipal; Foram efetuados 420 lançamentos e atualizações e 240 correções em cadastro; Imo-

bilizado: No que respeita à criação de bens na base de dados do imobilizado, foram criados 5 bens, abatidos

75 bens e contabilizadas 148 empreitadas; Neste período, em face da internalização da EPUL, foram ainda cria-

dos/inventariados 574 bens.

No âmbito da administração do Património ImobiliárioNa sua missão de assegurar a administração do património imobiliário municipal, a DAPI tem atualmente o con-

trolo de 5.180 contratos de ocupação imobiliária do domínio privado municipal, dos quais 4.700 estão ativos

e 480 encontram-se cancelados e com dívidas para pagar, que se repercutem no seguinte:


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Rendas/Taxas/contrapartidas:

tLiquidação: 1.832.675,87 €

tCobrança: 1.177.460,71 €

Alterações de rendas a pedido da DMH (9); Celebração de 2 contratos de arrendamento; 260 Aberturas de con-

tratos habitacionais e não habitacionais; 12 Aberturas de contrato de direito de superfície; 31 Cancelamentos

de contratos habitacionais/não habitacionais; 4 Regularizações de dívidas de contratos de ocupação imobiliária

através de acordos de pagamento; 25 Autorizações de venda/direitos de preferência de fogos em direito de su-

perfície; Celebração de 2 protocolos de cedências de espaços municipais a entidades sem fins lucrativos;

Acompanhamento de condomínios em cerca de 220 prédios e 615 frações; Preparação de 87 processos para

Escritura Pública de vendas de moradias municipais; Levantamento, análise e elaboração de fichas de 7 pro-

cessos de Direito de Superfície; Proposta de alteração à TPORM, em matéria de preços a aplicar às ocupa-

ções do Bairro de S. João de Brito; Análise de requerimento a solicitar compensação financeira no âmbito de

realojamento provisório para obras de reabilitação; Denúncia contratual de comodato com a JCDecaux.

VISTORIAS EXECUTADASDAPI - Processos, Entradas, Levantamentos, Desocupações, Cedências 124DOP - Hasta Pública, Levantamento Arquitetónicos 15Vistorias GOPI 100

Informação Geográfica e CadastroElaboração do esboço do limite predial no âmbito da Carta de Cadastro Predial Georreferenciado; Atualização

do cadastro predial em função dos processos de construção entrados em formato digital; Atualização da car-

tografia base existente, em função dos processos Gesturbe e de elementos recebidos; Georreferenciação dos

registos e matrizes prediais; Gestão do Roteiro de Moradas Georreferenciado; Atualização da cartografia base

existente referente à numeração de polícia e toponímia; Acompanhamento de todos os procedimentos para a

rescisão do contrato de fornecimento de cartografia, devido ao incumprimento por parte do fornecedor; Pre-

paração de caderno de encargos para o fornecimento de cartografia para a área em falta; Apoio a diversos de-

partamentos da CML na área dos sistemas de informação geográfica; Manutenção e Gestão da aplicação

informática Lisboa Interativa; Continuação do apoio na elaboração da Carta Educativa e Desportiva; Apoio ao

desenvolvimento de aplicações de Gestão de Informação de base espacial para UCT, Desporto e Ensino; Apoio

ao desenvolvimento de aplicações móveis de base espacial; Acompanhamento dos trabalhos de produção do

caderno de encargos da futura aplicação LX-Subsolo; Acompanhamento dos trabalhos de desenvolvimento da

aplicação Geo-Sig; Fornecimento de cartografia e informação geográfica sobre o concelho de Lisboa para os

serviços; Envio ao Instituto Nacional de Estatística das estatísticas mensais da construção e habitação.

Departamento de Gestão UrbanísticaDivisão de Projetos EstruturantesApreciados/tramitados 271 processos

Projetos Mais Relevantes: Processo 493/EDI/2013 - José de Mello Saúde / Hospital CUF – Homologação Favorável

Processo 79/POL/2015 - Complexo Desportivo dos Olivais / Piscina dos Olivais – Deferido.


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Processo 7/EDI/2015 - Eurowindsor (Hotel / R. Rosa Araujo) – Aprovação de Deferimento

Processo 819/POL/2014 - Little Palace (Bar / Restaurante) – Deferido

Processo 33/EDI/2015 - Universidade de Lisboa / Edifício Caleidoscópio – Parecer Favorável

Processo 231/EDI/2015 - Sporting Clube de Portugal / Pavilhão João Rocha – Aprovado

Divisão de Loteamentos UrbanosForam apreciados/tramitados 35 processos.

Outras Atividades: Acompanhamento do processo de regularização dos edifícios dos Bairros da PRODAC Sul

e PRODAC Norte e dos edifícios da cooperativa da Bela Flor; Acompanhamento da elaboração de unidades de

execução, em conjunto com o Departamento de Planeamento e Reabilitação Urbana.

Divisão de Uniformização e Controlo UrbanísticoNo âmbito da uniformização e simplificação de procedimentos: Realização de três ações de sensibilização

sobre o Regulamento de Ocupação da Via Pública com Estaleiros para Obras (ROVPEO), junto dos serviços

do Urbanismo e na Polícia Municipal; Elaboração de um novo modelo de Ficha de Elementos Estatísticos a ser

entregue nos pedidos de controlo prévio, o qual passará a conter um conjunto de dados que visam aumentar

a qualidade na monitorização desses procedimentos; Em conjunto com a Divisão de Projetos e Desenvolvi-

mento Tecnológico, iniciou-se o procedimento para a implementação de “Alertas” em Gesturbe; Colaboração

na implementação das alterações ao Regime Jurídico da Urbanização e Edificação e do ROVPEO, através da

elaboração de minutas de informações e notificações, bem como de fluxos dos processos e sua aplicabilidade

em Gesturbe. No âmbito do controlo urbanístico: Geriram-se num total de 326 processos, dos quais 240, en-

volvem o acompanhamento de obra, procedendo-se à seguinte atividade:

Ações de controlo urbanístico realizadas

Inspeção ao local 116

Fiscalização técnica 106

Vistoria (Autorização de utilização) 1

Vistoria (Conservação) 4

Vistoria (nos termos do PDM) 1

Vistoria (Receção definitiva de obras de urbanização) 1

TOTAL 229

Foram acompanhadas 19 obras resultantes do “Programa Reabilita Primeiro e Paga Depois”, sendo que 18

estão em curso e 1 foi concluída. Destacam-se ainda o início das seguintes obras: Reabilitação do conjunto

de edifícios correspondentes à Avenida da Liberdade nº203-221 e Rua Rosa Araújo nº25-35, tendo em vista

a instalação de serviços (processo nº1492/EDI/2006); Reabilitação da Igreja da Conceição Velha na Rua da

Alfandega (processo nº59/EDI/2014); Construção de um empreendimento hoteleiro na Avenida da Liberdade

nº159 (processo nº329/EDI/2013).


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Departamento de Planeamento Estratégico e MonitorizaçãoDivisão de MonitorizaçãoSistema SGPI – atualização e correção de dados; Elaboração do relatório de monitorização relativo às obras

concluídas em 2014; Apoio à monitorização dos programas prioritários 2014-2017. Eventos: Preparação:

Apoio às sessões presenciais “Uma Praça Em Cada Bairro” – Fase 1 e na divulgação dos períodos de parti-

cipaçãp pública Fases 2 e 3; Apoio à participação da CML na Semana de Reabilitação; Apoio na Preparação

da conferência Docomomo 16; Apoio na sessão pública do Loteamento Maria Droste. Material Gráfico: Con-

ceção dos materiais para a Semana de Reabilitação Urbana; Conceção de imagem sessão pública do Lotea-

mento Maria Droste; Conceção de imagem para a sessão de apresentação dos objetivos para a Estação de

Santa Apolónia; Conceção do postal/convite à participação para o Anuário Imobiliário Energético; Conceção

do convite para o Concurso Público Parque Ribeirinho Oriente. Outros meios de divulgação: Atualização dos

conteúdos da secção Urbanismo do portal de Lisboa, com destaque para o Programa uma Praça em cada

Bairro, Planos: PU Vale de Chelas, PU Alcântara e PP Aterro da Boavista, Loteamentos e Concurso para a Con-

ceção para a Elaboração do Projeto Parque Ribeirinho Oriente; Newsletter CIUL – março/abril; Preparação de

conteúdos de Urbanismo para a Revista Lisboa; Proposta de temas de investigação para desenvolvimento no

âmbito dos protocolos com universidade. CIUL – Centro de Informação Urbana de Lisboa. Auditório: Neste pe-

ríodo decorreram no Auditório do CIUL 26 ações de Formação e Informação/ Reuniões/ Conferências/ Semi-

nários/ Cursos de serviços municipais e entidades externas; Realização da 2º e 3ª sessões no âmbito do 3º

Encontro de Urbanismo (2015): - “Os novos espaços de trabalho e produção”; “Tendências na produção,

abastecimento e consumo”. Nº de Visitantes Individuais e grupo: 1749.

Total registado em Dividas a Fornecedores na DMPRGU até 31/03/2015: € 109.444.423,88

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Jorge Catarino TavaresDiretor Municipal de Planeamento, Reabilitação e Gestão Urbanística

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45

Direção Municipal de Projetos e Obras

Entre 1 de fevereiro e 31 de março de 2015, realizaram-se as seguintes atividades e obras, efetuadas pelas di-

versas áreas do pelouro das Obras Municipais e que se subdividem pelos seguintes tipos de intervenção:

Área de Infraestruturas e SaneamentoProjeto e Construção de Infraestruturas e Via Pública Em curso – Percurso Pedonal Largo Adelino Amaro

da Costa / Castelo (2ª fase), Reperfilamento da Av. Infante D. Pedro e Travessa Henrique Cardoso, Chelas, Rua

de Entrecampos/Rua Infante D. Pedro – reperfilamento e pista ciclável, Enquadramento Paisagístico da Área ex-

pectante junto à Escola EB1,n.º 187 e JI n.º2, Arranjo do Espaço Exterior Público entre a Torre 3 e o Lote H da

Avª de Berlim, acompanhamento da execução de infraestruturas rodoviárias do Bairro Padre Cruz. Concluídas -

Requalificação da Via Principal de Peões, Requalificação do Largo Rafael Bordalo Pinheiro, acompanhamento da

execução das infraestruturas, no âmbito da construção do parque de estacionamento subterrâneo do Hospital da

Luz. Projetos - Elaboração de 3 projetos, 5 pareceres técnicos, diversas estimativas de obras, informação de

processos. Diversos – preparação dos elementos de procedimento de 3 empreitadas; elaboração de 4 inventá-

rios de património; execução de 8 levantamentos topográficos; fiscalização de 10 boleamentos e entradas es-

peciais; realização de 2 Receções Definitivas e 2 Provisórias de obras. Saneamento Elaboração de projetos –

Elaboração 3 projetos de execução de drenagem pública de águas residuais. Análise e pareceres de projetos -

Foram analisados 16 projetos: 14 de redes de drenagem predial, 2 de rede de drenagem pública de loteamentos

e obras de urbanização. Foram fornecidos 45 peças desenhadas de cadastro e desenvolvidas 31 ações de ca-

dastro de coletores. Manutenção e conservação da rede de saneamento - Foram executadas 49 intervenções na

rede de saneamento. Foram colocadas 42 tampas de caixas de visita e 83 grelhas metálicas. A Brigada de Co-

letores executou 2036 intervenções na rede de saneamento. Foram realizadas 11 vistorias a ramais de ligação.

Foi fiscalizada a execução de 9 ramais de ligação. Manutenção de Infraestruturas e Via Pública Conserva-

ção e Reparação de Arruamentos - Através das empreitadas de manutenção de pavimentos betuminosos foram

executadas recargas de pavimentos nos seguintes locais:- Rua Ator António Silva, Rua Cipriano Dourado, Rua Rei-

naldo Ferreira. Foram executadas intervenções pontuais em pavimentos betuminosos pelos meios próprios do Mu-

nicípio, tendo-se utilizado cerca de 34 toneladas de massas betuminosas. - A Brigada Municipal de Betuminosos

atuou em 67 arruamentos. Conservação e Manutenção de Calçadas - A Brigada Municipal de Calceteiros exe-

cutou 156 intervenções, totalizando 994.75 m2 de calçada reparada da qual 20% foi calçada artística. Foram exe-

cutadas intervenções em várias freguesias: Rua dos Lagares - Executados 700,00m2 de pavimento rodoviário

em cubos, no âmbito da empreitada de manutenção de calçadas. Manutenção do Espaço Público A Brigada LX

Alerta efetuou 176 intervenções. Foram substituídas 70 tampas de saneamento e 84 grelhas de sumidouro que

se encontravam danificadas. Foram também colocados 25 pilaretes em diversas ruas. Foram colocadas 8 pla-

cas toponímicas e 7 colunas. Sinalização Horizontal e Vertical - Foram colocados 92 sinais de trânsito, retirados

e reafixados 41 por meios próprios. Foram executadas 39 intervenções de manutenção de sinalização horizon-

tal. Empreitadas e Aquisições em curso: “Conservação de Pavimentos Betuminosos na Zona Central”; “Manu-

tenção de Obras de Arte – Túneis e Viadutos”; “Execução de Juntas de Dilatação e Repavimentação do Viaduto


46

da Av. Lusíada sobre o Eixo Norte/Sul”; “ Inspeção da passagem superior de peões sobre a Av. General Norton

de Matos, junto ao C.C. Colombo” – Adjudicada à empresa BETAR. Empreitadas Concluídas: “Substituição de jun-

tas de dilatação do viaduto da Av. Infante D. Henrique / Av. de Berlim, sentido Norte/Sul e módulo do encontro

sul, sentido Sul/Norte ”; “Aquisição e aplicação de material termoplástico em Sinalização Horizontal”. Controlo

de Intervenções na Via Pública e Subsolo: Fiscalização, análise e licenciamento de obras de infraestruturas

do subsolo; coordenação de diversas intervenções, coordenação com outros Serviços CML nas questões rela-

tivas às empresas do subsolo, apoio a outros Serviços da CML, gestão dos pedidos e respostas sobre cadas-

tros, pareceres – a pedido de vários Serviços da CML, procedimentos administrativos, SIG e LxSubsolo e emitidas

302 autorizações para obras de infraestruturas do subsolo.

Área de Construção e Conservação de EquipamentosAcompanhamento e Fiscalização de Empreitadas: Reabilitação do Cineteatro Capitólio, sito no Parque Mayer

(Contrapartida do Casino de Lisboa)” Em PER; “Reabilitação e ampliação do Jardim Infância do Bairro de Belém”

- em curso; Remodelação dos balneários públicos do Castelo –em curso; “ Obra recuperação e valorização do

Museu do Teatro Romano – 2ª Fase” –concluída; “Beneficiação geral da EB1 nº 9 (Loios)– em curso , em PER;

“Reabilitação e ampliação da Escola Básica Paulino Montez” - Piparu, em PER- em curso; “Estabilização geo-

técnica da escarpa localizada nas traseiras dos nºs 40 a 213 – Rua Maria Pia, em curso; “Estabilização geotéc-

nica da escarpa localizada nas traseiras dos nºs 112 a 129 da Rua Pardelhas Sanchez – Bairro da Liberdade –a

consignar; “Projeto de alteração do antigo Convento do Desagravo (JI+EB) Campo de Santa Clara – Piparu -

em curso; “Recuperação e ampliação da Quinta das Fontes para adaptação à Biblioteca de Marvila - Piparu” -

em curso, em PER; “ Beneficiação geral da EB1+JI nº2 Parque Silva Porto – a consignar; “Reabilitação do edi-

fício na Rua Augusto Rosa, com vista à instalação do Museu do Aljube- Resistência e Liberdade “–Piparu –con-

cluída; Reabilitação e adaptação dos edifícios municipais sitos na AV. Da Índia Nº110/110ª e Travessa dos Lagares

nº2,3,4 e 5 com vista à instalação da Casa da América Latina e UCCLA – Piparu - em curso: “Construção de cre-

che Beco do Loureiro, 16 – Alfama – Piparu”- a consignar; Remodelação do edifício e construção de infra es-

truturas Complexo Municipal de Marvila - Piparu - em curso; Construção de Ecocentro e zona envolvente (FEDER

778) – Eco- Bairro ambiente +; Eco-Centro/LT 1 (Componente 1.13); - Infraestruturas e espaço público , rede

viária e saneamento – zona envolvente ao Eco-Centro/LT 2 (Componente 1.9.3) - em curso; Reabilitação da

EB1+JI Nº44 – Mestre Arnaldo Louro de Almeida – PIPARU- em curso; Reabilitação da Escola das Gaivotas – Pi-

paru – concluída; “Trabalhos diversos no Fórum Lisboa – Consolidação de fachada tardoz , fornecimento e mon-

tagem de porta corta-fogo e reformulação de rede hidráulica de SCIE”. –concluída; “Beneficiação geral da EB1 nº

183 e JI nº5 Sarah Afonso –em curso; “Beneficiação geral e espaços exteriores da EB! Agostinho da Silva – Pi-

paru- a consignar; “ Remodelação e recuperação do Mercado de Arroios” –a consignar; “ Substituição das co-

berturas da Escola EB1 Nº 14 – Leão de Arroios – Piparu – concluída; “Escarpa a oeste do cemitério dos Prazeres,

traseiras da Ruas Maria Pia- Estado de Necessidade -concluída; “ Reconstrução de muro de contenção lateral no

Clube Oriental de Lisboa” –concluída; “ Execução de fundações diretas pela solução de pegões – Eco Centro/Pista

BMX “–concluída; “ Exec. de trabalhos necessários e urgentes de estabilização, contenção e reforço infraestrutu-

ras e impermeabilização das zonas A e B dos Terraços do Carmo e zona envolvente” –em curso; Complexo Des-

portivo e Municipal dos Olivais - concluída; Complexo Desportivo do Areeiro - em acompanhamento.


47

Área da Construção e Conservação de Habitação

Gestão e Fiscalização de Obras. Obras Consignadas: Recuperação de 16 fogos nos Bairros do Condado,

da Liberdade, Olaias, Telheiras, Casalinho da Ajuda, Ourives e Armador; Recuperação de 16 fogos nos Bairros

Grilo, Alfinetes, Rego, Qta Morgado, Olivais Velho, Olivais Norte e Casal Machados, Sem obra; Recuperação de

14 fogos nos Bairros Alta Sul, Alta Centro, Pedro Q. Pereira, Flamenga, Vale Stº António, Vale Alcântara; Recu-

peração de 11 fogos no Bairro da Boavista; Recuperação de 12 fogos dispersos na cidade de Lisboa - Sem obra;

Recuperação dos edifícios do Pátio José Pereira., Rua do Recolhimento, 35 e Beco do Leão, 2-4– Sem obra; Re-

cuperação do edifício da R. Mouraria, 38/40– Sem obra. Obras em Curso: Recuperação de 33 fogos no Bairro

do Condado – Zona I e J; Recuperação de 18 fogos nos Bairros Olivais, Laranjeiras e Casal dos Machados; Re-

cuperação de 11 fogos nos Bairros Flamengas e Armador; Recuperação de 16 fogos nos Bairros Alfinetes, Fur-

nas, Marquês Abrantes, Qtª Chalé e Rego; Recuperação de 8 fogos nos Bairros Grilo, Casal dos Machados, Alta

Centro, Bela-Flor e Boavista; Recuperação de coberturas e fachadas das Torres 1 e 2 do Alto da Eira; Recupera-

ção de 14 fogos nos Bairros Olivais Sul, Qtª Morgado, Casal dos Machados, Vale de Stº António e Vale de Al-

cântara; Recuperação de 14 fogos nos Bairros Alta Sul, Alta Centro, Pedro Q. Pereira, Flamenga, Vale Stº António,

Vale Alcântara; Recuperação de 7 fogos no Bairro Padre Cruz; Recuperação de 11 fogos no Bairro da Boavista;

Recuperação de coberturas e fachadas em 2 edifícios na R. Santos Dumont e 2 edifícios da R. Filipe da Mata;

Recuperação de coberturas e fachadas no Campo da Amoreiras, na Tv. Das Fiandeiras e no Lg. do Figueiredo;

Conclusão da recuperação do edifício sito na R. Mouraria, 8/16 / Escadinhas da Saúde, 10A; Infraestruturas, es-

paços públicos, campo de jogos, Creche, residência sénior, Centro de dia no Bairro Padre Cruz; Recuperação do

edifício sito no Beco dos Aciprestes, 12/14; Recuperação dos edifícios sitos na R. Norberto Araújo, 21/24; Re-

cuperação do edifício sito no Beco do Forno do Castelo, 14/20; Recuperação do edifício sito no Lg. Chafariz Den-

tro, 25/27; Recuperação do edifício sito na R. S. João da Praça, 2/4 – R. da Adiça, 3; Consolidação do edifício

da Cisterna, em Alfama; Recuperação do edifício sito no Beco do Espirito Santo, 12/14. Obras Concluídas: Re-

cuperação do edifício sito no Beco do Espirito Santo, 2 / Lg. Chafariz Dentro, 24. Intervenções realizadas pela

Equipa Operacional no âmbito da Manutenção de Edifícios Municipais: Emparedamentos/desemparedamentos em

diversos fogos municipais/ equipamentos: 10 intervenções; Desentupimentos e reparação de roturas de água /

esgotos / canalização / boca de incêndio em fogos municipais/Equipamentos: 30 intervenções; Substituição/re-

paração de fechaduras em apoio à D. M. Habitação e Desenvolvimento Social / Equipamentos e Departamento

de Património: 22 intervenções; Infiltrações: 10 intervenções; Diversos: 50 intervenções; Gestão e Fiscali-zação de Obras em Edifícios Municipais Vistorias: A 46 fogos em Bairros Municipais; Remoção e reco-

locação de chapa em vãos de porta: A 26 fogos em Bairros Municipais; Mudanças de fechaduras: A 15 fogos

nos Bairros Municipais; Arrombamento e Emparedamento de Vãos: A 15 fogos nos Bairros Municipais; Obras

em Preparação de Consignação: Obra coerciva de reparação da cobertura do edifício particular sito na Avª da Re-

pública nº 17; Substituição de coberturas Ex-SAAL Rua Carlos Botelho – Blocos 4,5, 6, 7 e 8; Execução de tra-

balhos de conservação na EB1 das Gaivotas,; Reparação da cobertura e fachadas do edifício municipal na rua

de S. Bento nº 174; Reparação de pavimentos no edifício municipal, sito no Campo Grande nº 13; Execução de

trabalhos na cobertura do edifício municipal da Imprensa Municipal, sito na estrada de Chelas nº 101; Obras de

conservação no refeitório municipal dos Olivais, na Av. Infante d. Henrique, lote 1; Execução de isolamento tér-

mico na cobertura e trabalhos diversos nas instalações do Fab Lab, no Mercado Forno de Tijolo. Obras em Curso:


48

Obras de conservação e manutenção de muros, taludes e vedações municipais; Manutenção e reparação de es-

colas e jardins de infância na UIT Norte; Obras de reparação e conservação de outros edifícios municipais; De-

molições e emparedamentos de construções municipais; Reabilitação de 7 fogos do património municipal

disperso-PIPARU; Reparação das coberturas, terraços e fachadas do Centro de Saúde do Bairro dos Loios, sito

na Rua Pedro José Pezerat, nº 11; Execução de trabalhos para instalação da futura Biblioteca da Penha de França;

Execução de trabalhos de apoio de arqueologia e de construção civil no Teatro Romano; Demolição / reconstru-

ção dos muros existentes nas duas entradas da Residência Oficial de Monsanto; Instalação de cobertura provi-

sória no Centro de Saúde do Bairro dos Loios. Obras Concluídas: Obras de reformulação da cobertura e último

piso do edifício na rua Poço dos Negros nº 128-136; Execução de trabalhos de construção civil para recupera-

ção do brasão existente na fachada principal do Mercado da Ribeira; Instalação da rede de gás natural e substi-

tuição de caldeira e rede interior de gás no Balneário de Alcântara; Obras de reparação e conservação de fogos

municipais; Renovação da rede de gás nas torres 1 e 2 da rua Frei do Cenáculo– PIPARU; Intervenção urgente

Caracol da Graça, 17 e rua dos Lagares, 10 a 18-obra coerciva ao abrigo do estado de necessidade.

Área da Construção e Conservação de Infraestruturas Elétricas e MecânicasConservação, Fiscalização, Prevenção e Acompanhamento de instalações e equipamentos elétricos e

mecânicos realizadas ou articuladas com o DIEM Receita de 101.013,50 €, relativa a taxas de inspeção e

reinspeção de ascensores; Realização de 143 Inspeções, 89 Reinspeções e 1 Inquérito a Acidente pelo quadro

de Inspetores do DIEM; Projetos e Fiscalização de Instalações Elétricas e Mecânicas, Vistorias e Ma-

nutenção de Ascensores:Análise de projetos para concurso e outros edifícios municipais salientando-se o

MUDE, Assembleia Municipal/Fórum Lisboa e Instalações dos Bombeiros Voluntários da Ajuda. Apoio na reali-

zação de Fichas de Encomenda e acompanhamento dos projetos de Instalações Elétricas, ITED, Gás e AVAC

para Torres e Arquivo do Alto da Eira. Projetos de Instalação Elétrica, ITED, Gás, AVAC e Solar Térmico para Bom-

beiros Voluntários da Ajuda, Assembleia Municipal/Fórum Lisboa, Quartel do RSB de Benfica e Elevador do Mer-

cado do Forno do Tijolo. Manutenção e Conservação dos Ascensores instalados em Edifícios Municipais;

Acompanhamento e Fiscalização das Instalações Elétricas e de Telecomunicações e Instalações de Gás das

obras de Reabilitação. Acompanhamento de Empreitadas em Fogos Dispersos, Instalações de Gás, de Eletrici-

dade, Infraestruturas de Telecomunicações e vistorias a edifícios e fogos em conjunto com a DMHDS e o DCMH,

no âmbito do PIPARU: Rua de S. Miguel 2 a 8, Rua Norberto Araújo n.os 21 a 29, Rua Frei do Cenáculo, Beco

das Barrelas, 6-8, Balneários Públicos do Castelo, Reabilitação de Fogos - Bairro do Condado, Bairro Olivais

Norte e Sul, Quinta das Laranjeiras e Casal dos Machados, Bairro do Grilo, Alto Centro, Bela Flor e Boavista,

Quinta do Morgado, Vale de Santo António, Vale de Alcântara, Bairros da Flamenga e Armador, Bairro Padre Cruz,

Bairros Alfinetes, Furnas, Marquês Abrantes, Quinta Chalé, Rego. Fiscalização de Empreitadas de Instalações

Elétricas, Telefónicas, Gás, Ventilação e Ar Condicionado, nomeadamente: JI de Belém, Convento do Desagravo,

Equipamento Campo de Jogos Informal e do Edifício de Equipamentos de Proximidade, EB1 n.º 183 e JI N.º 5,

Museu do Aljube, Instalações do Pessoal do Jardim do Campo Grande, Biblioteca de Marvila, EB1 N.º 44 + JI,

Casa da América Latina e UCCLA, EB1 n.º 9 (Loios), Complexo Municipal de Marvila, Creche no Beco do Lou-

reiro 16, Biblioteca da Penha de França, EB. EB1 Agostinho Silva, EB1 + JI N.º 2 Parque Silva Porto, EB das Gai-

votas e Recuperação, Mercado de Arroios, Instalação solar Fotovoltaica no Bairro da Boavista, edifício da Rua

Norberto Araújo 21 e Miradouro de Santa Luzia, Edifício da Polícia Florestal da Cruz das Oliveiras para o SALOC,


49

EB1 / JI Mestre Querubim Lapa, Palácio Sinel de Cordes, Edifício do Palácio Galveias e Edifício do Centro de In-

terpretação da Estufa Fria.Parques de Diversão e Recintos Improvisados, salientando-se o evento "44.ª Edição

Moda Lisboa".Execução e Manutenção de Instalações Elétricas e Mecânicas e Apoio a Eventos: Ofici-

nas de Eletricidade: concluídas 653 Ordens de Trabalho. Serviços de apoio diário a instalações elétricas e me-

cânicas: Paços do Concelho, Piscinas Municipais, Edifício dos Serviços Sociais e Edifício do Campo Grande 25.

Intervenções de reparação de instalações elétricas: Postos de Limpeza, Proteção Civil, Instalações do RSB, Mer-

cados Municipais, Edifícios de Serviços, Cemitérios e infraestruturas do Parque da Belavista. Apoio a exposições

e serviços vários de sonorização e iluminação: Corso de Carnaval de Carnide; Comemoração do Ano Novo Chi-

nês; Semana Mundial da Harmonia Inter-Religiosa; Carnaval de Benfica; Feira de produtos regionais e africanos;

Desfile de Carnaval de Marvila; Figueira Marca-te; Pet Festival; Homenagem à escritora Rosa Lobato Faria; En-

trega de Prémios Lisboa à Prova 2014; Evocação do Cinquentenário do assassinato de Humberto Delgado; Re-

ceção ao corpo Diplomático; Lisbon Business Connection; Concerto da Orquestra Philarmónica de Lisboa;

Abertura das Olisipíadas; Moda Lisboa; Taça do Mundo de Ginástica; Meia Maratona de Lisboa. Remodelação de

diversas instalações elétricas: Antiga Escola das Gaivotas, Mude, retirada dos aparelhos A/c da Rua do Ouro. Ma-

nutenção Preventiva e Corretiva de Postos de Transformação, Grupos Geradores de Emergência e de instalações

de Bombagem de águas pluviais / residuais e respetivos automatismos em instalações municipais; Realização

de vistorias de instalações elétricas em edifícios municipais e elaboração dos respetivos relatórios. Manutenção

e Fiscalização dos Sistemas de Segurança: Deteção de Incêndio e Deteção de Intrusão e CCTV, em Edifícios Mu-

nicipais. Elaboração de Contratos de Manutenção Preventiva / Corretiva, e acompanhamento dos respetivos tra-

balhos a sistemas de AVAC, AQS, Solar Térmico, Centrais Térmicas e Gás em instalações municipais.

Área de Empreitadas, Prevenção e SegurançaLançamento de Empreitadas: Foram lançadas 33 novas empreitadas; adjudicadas 14 empreitadas; Deram-se

por concluídos os procedimentos concursais de 3 empreitadas; Foram celebrados 5 contratos de empreitada. Foi

ainda tramitado 7 procedimento de Aquisição de Serviços e Bens. Planos de Segurança e Saúde: Empreita-

das para Lançamento (Fase de Projeto): Foram elaborados 11 Planos de Segurança e Saúde. Pedidos Elabora-

ção PSS (fase de projeto) 12; Empreitadas para Consignação (Fase de Obra): Foram analisados 22 Planos de

Segurança e Saúde; Elaboração de Fichas de Procedimento de Segurança 11; Fiscalização de Segurança das

Obras em Curso: - 47 visitas; Comunicação Prévia ao ACT: 5; Atualização da Comunicação Prévia ao ACT: 15;

Adendas aos PSS: 12; Controlo de Empreitadas: Elaboraram-se no total 148 pareceres respeitantes a: Pare-

ceres de autos (125); Controle de prazos (9); Revisões de preços (4); Alterações ao Contrato (2); Juros de mora

(6); Multa (2); Encerramento (24).

Helena Bicho

Diretora Municipal de Projetos e Obras


5�

Direção Municipal de Proteção Civil e Socorro

No âmbito do Despacho 28/P/2014, de 03-02-2014, elaboração da versão preliminar do “Guia para a elabo-

ração das Medidas de Autoproteção dos edifícios afetos a serviços da Câmara Municipal de Lisboa”.

Departamento de Proteção Civil1. Divisão de Prevenção1.1 Análise de Riscos

Atualização de informação georreferenciada de suporte à análise das vulnerabilidades: sísmica, tsunamis,

movimentos de massa em vertente, incêndios florestais, transporte ferroviário de mercadorias perigosas, situ-

ações meteorológicas adversas, inundações, estabelecimentos SEVESO e efeito de maré.

Reestruturação da metodologia de suporte à análise de riscos (caracterização, analise de vulnerabilidades e

suscetibilidades, matriz de risco e estratégias para a mitigação de riscos).

Situações Meteorológicas Extremas

Acompanhamento diário da previsão do tempo e do estado da maré/agitação marítimo-fluvial, em articulação

com Instituto Português do Mar e da Atmosfera (IPMA), Instituto Superior Técnico (IST) e Faculdade de Ciên-

cias da Universidade de Lisboa (FCUL).

Atualização da BD de informação meteorológica disponibilizada pelo IPMA, IST e FCUL.

Cedência de informação meteorológica para apoio jurídico (1 pedido da Divisão de Saneamento, DMAEV

(CML\DMAU\DAEP).

Acompanhamento do processo de criação de uma rede meteorológica concelhia (alargamento do número de

estações em funcionamento) em colaboração com o IPMA e DMAEV.

Instrumentos de georreferenciação de Suporte e Apoio

Preparação da informação geográfica para a elaboração de 42 cartas (em SIG) de suporte a estudos de riscos,

instrumentos de planeamento de emergência e de informação e sensibilização pública.

1.2 Planeamento

Plano Municipal de Emergência de Emergência de Proteção Civil (PMEPC) de Lisboa

Reestruturação metodológica e atualização dos conteúdos.

Plano Municipal de Defesa da Floresta Contra Incêndios (PMDFCI) | Plano Operacional Municipal (POM)

Atualização e acompanhamento dos trabalhos realizados no âmbito da Comissão Municipal e Comissão Dis-

trital de Defesa da Floresta (CMDF).

Aprovação do POM 2015.

Plano de Contingência para os sem-abrigo perante tempo frio (PCSA-TF)

Reunião de Avaliação do plano.

Planeamento Local de Emergência (PLE)

Reunião para proposta de grupo de trabalho com as seguintes JF: Misericórdia, Santo António, Santa Maria

Maior, São Vicente, Arroios, Areeiro, Penha de França, Beato e organizações, entidades e/ou coletividades

convidadas pelas respetivas JF.


52

1.3 Informação e Sensibilização

Ações de informação e sensibilização pública

tNº de ações: 3 (104 participantes)

tNet segura com parceria do Ministério de educação: 1 (15 participantes)

Cursos de Formação

t“Plano de Segurança Interno para as Equipas de Evacuação”: 10 ações, 134 participantes.

t“Plano de Segurança Interno para Estabelecimentos de Ensino”: 5 ações, 61 participantes.

Apoio técnico ao Plano de Segurança Interno

tReuniões de apoio técnico: 9

tVistoria técnica: 3

Preparação, participação e avaliação de Simulacros/exercícios de evacuação

tNº de reuniões de apoio técnico : 5

tNº de exercícios: 7 (9260 participantes)

Programa “Crescer (na) Segurança” (CNAS)

tNúmero de sessões: 70; Nº de participantes: 1545

tNº de visitas técnicas e de divulgação: 9 (56 participantes)

tAções especiais:

fInternet Segura integrada nas comemorações do Dia da Internet mais Segura (em colaboração com a Di-

reção Geral de Educação, 13 de fevereiro)

fPlantação de uma árvore alusiva do dia da floresta (20 de março)

Instrumentos pedagógicos e de informação pública:

Suporte internet: desenvolvimento de conteúdos, gestão do blog do Tinoni e das páginas institucionais de face-

book “Tinoni” e “Proteção Civil de Lisboa”.

Suporte Canal Lisboa: atualização mensal dos spots sobre comportamentos de autoproteção e da previsão

meteorológica fornecida pelo IPMA para Lisboa (hoje e amanhã).

1.4 Projetos e Parcerias Internacionais

tPOP-ALERT (7º QC EU) – Acompanhamento dos trabalhos realizados no âmbito do WP2 e participação

nos seguintes eventos ocorridos em Bruxelas: reunião de avaliação promovida pelo coordenador; encon-

tro promovido pela CE- Researh Executive Agency com apresentação do trabalho realizado e na Conferên-

cia COSMIC (25 a 27 de fevereiro).

fDesenvolvimento de novos spots bilingues sobre medidas de autoproteção.

tDRIVER (7º QC EU) - Phase II Demonstration Project in EU Crisis Management – contributos dados como

advisor e preenchimento do Questionnaire regarding lessons learned.

tUNISDR-MCR CAMPAIGN:

fEm parceria com o Departamento de Marca e Comunicação (DMC), acompanhamento na construção de

um Guião de base à produção de spots de divulgação do trabalho desenvolvido pelas cidades portu-

guesas que aderiram a esta campanha. O destaque foi dado às diferentes vulnerabilidades e perigos da

cidade, ao planeamento de emergência, à informação e sensibilização pública e ao conjunto de boas prá-

ticas realizadas no domínio da prevenção de acidentes graves e catástrofes.


53

fElaboração e submissão na plataforma preventionweb. do relatório de progresso da cidade de Lisboa

entre 2012 e 2014 https://exchange.ptasp.com/owa/redir.aspx?C=ACqR23bYpE251td82LPsxZ3uIIqzDd-

JIbOKjbcBwwvhBOEpb5KEKnaMz0_maN_us4_p4pQ4oIuQ.&URL=http%3a%2f%2fwww.prevention-

web.net%2ffiles%2f41055_LGSAT_5HFA-Lisbon(2013-2014).pdf

fParticipação na preparação da agenda do programa de troca de peritos com a Suécia, um evento reali-

zado em colaboração com a ANPC e CM de Cascais e Amadora.

tU-SCORE - UNISDR Making Cities Resilient (A.5 - Civil Protection Policy Unit) - renegociação da partici-

pação da CML neste projeto aprovado, no qual o SMPC integrou inicialmente o consórcio. Participação no

KICK OFF PLANNING MEETING U-SCORE.

tPlataforma Nacional de Redução do Risco de Catástrofes, participação da reunião de acompanhamento

do Plano de Atividades para a Redução do Risco de Catástrofes biénio 2015-17e desenvolvimento de tra-

balhos no âmbito das atividades realizadas pelo Grupo de Trabalho (GT5) com a missão de estudar e criar

orientações a adotar para a gestão do risco de inundação (constituição ANPC, Associação Insular de Ge-

ografia, SMPC Lisboa, Universidade de Coimbra, Estado-Maior General das Forças Armadas, Instituto Su-

perior Técnico, Agência Portuguesa do Ambiente e Serviço Regional de Proteção Civil da Madeira).

tClimaAdapt.local - Apoio técnico na definição de metodologia de base, a pedido do Departamento Planea-

mento e Reabilitação Urbana e DMAU.

1.5 Outros

Colaboração para a atualização do Plano Geral de Drenagem de Lisboa, a pedido da Direção Municipal de Pro-

jetos e Obras.

Acompanhamento do programa LISBOA cidade + resiliente + segura, 260 anos do Terramoto de 1755. Co-

ordenação e acompanhamento de ações de informação de sensibilização pública.

Reuniões (preparação Dia Mundial da Proteção Civil) com os voluntários das JF: Areeiro; Arroios; Beato; Penha

de França, para preparação do Dia Mundial da Proteção Civil, contendo os seguintes eventos: Workshops e

Ateliês na Alameda Dom Afonso Henriques e sessão subordinada ao tema “Importância da Comunicação e

Informação Pública em Contexto de Proteção Civil”.

Colaboração na produção da publicação Matriz da Água a pedido de Lisboa E-Nova, em termos de ciclo da

água/ risco de inundação, com apresentação pública a 20 de março.

Preparação e acompanhamento do workshop a integrar no curso Alterações Climáticas | cooperação luso-

alemã a pedido da Universidade Aberta. Esta organização tem sido feita em colaboração com Departamento

de Planeamento e Reabilitação Urbana e com o GABIP Bairro da Boavista

Participação na 1ª Reunião Conselho Municipal para a Igualdade.

Divisão de OperaçõesOperações

Dispositivos de Segurança

Integração dos dispositivos de segurança definidos para os Jogos de Futebol da Liga Portuguesa de Futebol,

Liga dos Campeões e, Jogo da Fase de Apuramento da Seleção Portuguesa para o Campeonato Europeu

2016, bem como para a 25ª Meia-Maratona de Lisboa.


54

Gestão de Ocorrências

Pedro Patrício (Tenente Coronel GNR )Diretor Municipal de Proteção Civil e Socorro

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�Apoio Psicossocial às Populações

Desenvolvimento de ações de apoio psicossocial a 223 indivíduos, em contexto de emergência e pós-

emergência.

Alojamento de 27 indivíduos em Residências de Emergência e respetivo acompanhamento psicossocial.

Gestão de 4 equipamentos municipais de alojamento de emergência, afetos ao DPC.

Linha de atendimento S.Ó.S:

Foram recebidas 23 chamadas que, após triagem, análise técnica e respetiva informação, originaram 50

encaminhamentos para a rede social.


55

Regimento de Sapadores de Bombeiros

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Atividades Correntes e de SuporteDestaque: Publicação na II Série do Diário de República n.º 39, de 25 de fevereiro de 2015, a lista dos can-

didatos a excluir ao Concurso externo de ingresso para Sapador Bombeiro.

Distribuição do novo fardamento aos operacionais do RSB.

Atividade operacional de socorro – 2761 ocorrências nas diversas tipologias.

Atividade operacional das unidades diferenciadas

tNEPH - Núcleo de Emergência Pré-Hospitalar - 532 ocorrências

368 emergências pré-hospitalares;

160 acompanhamentos de veículos dos bombeiros (ordenanças);

4 prevenções e 4 simulacros.

tNISAC - Núcleo de Intervenção Social de Apoio ao Cidadão – 346 ocorrências

64 visitas de apoio social – entrega de 3 Kits de Emergência Social;

11 pedidos da central de emergência (SALOC); 4 com a intervenção do SMPC

97 saídas relacionadas com a tele assistência – instalação de 41 telefones;

17 encaminhamentos para a rede de assistência;

83 serviços de apoio interno a colegas acidentados.

tCM – Corpo de Mergulhadores - Participação na busca efetuada no rio Tejo: (junto à Ponte Vasco da Gama)

no resgate de pescador naufragado; Resgate de animal.

Efetuaram os treinos estabelecidos em piscina; abordagem a vítimas; reboques a náufragos com boia torpedo;

imobilizações com plano rígido em meios aquáticos; na doca de Pedrouços, conforme plano de instrução.

tUCA – Unidade de Controlo Ambiental – Intervenção em 2 ocorrências, sendo uma fora de Lisboa, relacio-

nada com magnésio seco com a duração de 5 dias. Participação em reunião preparatória de simulacro na

GALP. Formação de reciclagem aos elementos vindos do aeroporto.

tUCR – Unidade Cinotécnica de Resgate – Realizaram 26 treinos com os binómios do Plano Operacional e

saíram na prestação de socorro de outras tipologias.

56


tAdaptação de 5 motobombas de veículos transformados e distribuídas pelas companhias.

Atividades de proteção e segurança:

tServiço Técnico de Segurança Contra Incêndios em Edifícios

Atividade de suporte operacional:

tDIC – Destacamento de Intervenção em Catástrofe – no âmbito do trabalho logístico de apoio ao socorro foram

desenvolvidas ações de instrução/formação: 1 aos operacionais vindos do aeroporto; 20 de montagem de

posto de comando nas companhias; 12 sobre a unidade hidráulica “STANLEY” e respetivos equipamentos.

tImplementação de Desfibrilhadores Automáticos Externos (DAE) em curso em todos os VUCI do RSB,

foram realizadas ações de sensibilização de caráter obrigatório a todos os operacionais com formação SBV-

DAE (Suporte Básico de Vida com Desfibrilhação).

tReparações e serviços

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Atividades TransversaisGestão de recursos humanos

tOrgânica interna – Reorganização da escala de Chefe de Serviço à Cidade, de Chefe de Prevenção e dos res-

petivos motoristas; escalas para serviços extraordinários: 1 deputação (procissão), 60 serviços de prevenção.

tElaboração mensal da escala dos elementos a integrar os módulos internacionais MUSAR PT/01 e USAR-

CBRN, a enviar à ANPC.

tAposentação – 1; recolocação – 4 por necessidade dos serviços mediante competências técnicas; rotação

– 17 pessoas entre companhias; saída de 1 para outra Unidade Orgânica.

tFormação ministrada e adquirida:

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Serviços de proteção

tParticipação em reuniões preparatórias: Dia Mundial da Proteção Civil; Volvo Ocean Race; Meia Maratona

de Lisboa; Segurex.

tOrganização de dispositivos de Segurança Contra Incêndios na Meia Maratona de Lisboa.

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(1) Realizou-se na Escola Nacional Bombeiros de 2 a 8 de março de 2015, a 2º ação do curso de Postos de Comando Nível 1. Esta ação foi frequen-tada por 8 Chefes de 2ª Classe e 6 Subchefes Principais.

(2) Participaram no Curso de Flashover 4 Bombeiros Sapadores do Batalhão de Sapadores Bombeiros do Porto.(3) Realizou-se nas instalações da ERSBL 4 ações de formação para as equipas de intervenção do Complexo dos Olivais integrado na formação do~ plano de emergência interno.

Atividades cívicas, culturais, divulgação e sensibilização

tDivulgações externas: no site da CML 3 notícias e 7 no facebook (com 12 430 visualizações); 4 internas;

3 registos de imagem.

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tEfetuaram-se 8 ações de apoio institucional na área de assessoria histórica e cultural.

tAções efetuadas pelo Museu: 13 de apoio institucional; 20 de gestão das coleções; 6 eventos/projetos; 6

ações relacionadas com o Centro de Documentação.

Atividade técnico – administrativa

tLayout da cozinha do quartel de Benfica e deslocação de equipamento para os restantes quartéis; início do

levantamento trimestral de necessidades de obras de reparação nos quartéis.

tRegistaram-se 1161 entradas de documentos, elaboraram-se 101 orçamentos (prevenção, material e sim-

ulacros) e 111 guias de receita; emitiram-se 123 cópias de relatórios de ocorrência.

tRespostas a solicitações do munícipe – 87.

tNo âmbito dos recursos humanos efetuaram-se os seguintes serviços: 1786 ocorrências administrativas;

136 processadas com a ADSE; registo de 118 processos de comunicação com o cliente interno e externo;

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59

9 registos na plataforma de Recenseamento Nacional de Bombeiros Profissionais (RNBP); 34 na plataforma

interna; emissão de 10 cartões de bombeiro; 5 processos de licença de parentalidade e aposentação.

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Assessoria jurídica

24 Acompanhamento de procedimentos de contratação pública; 4 de Ajuste direto (3 reparações de equipa-

mento pesado e 1 aquisição – 800 calças de trabalho); 2 concursos públicos e 13 outros.

Produção de informação por equipas multidisciplinares

tInformação de reporte – 7 Apresentações de atividade semanal do RSB no briefing técnico-operacional no

Comando Nacional de Operações de Socorro da ANPC; Informação Escrita ao Presidente; Relatório de Ges-

tão 2014; elaboração do Balanço Social.

tInformação de teor técnico-operacional: Publicação de 43 O. S. (Ordem de Serviço); elaboração de 3 planos

operacionais de simulacro e 2 relatórios de simulacro.

tSuporte à formação: criação de documentação subordinada ao tema “Liderança e Relações Interpessoais”.

Envolvimento, desenvolvimento de estudos e projetos

tO Regulamento Geral do RSB encontra-se em elaboração (Despacho nº 06/RSB/2014).

tColaboração com a equipa responsável pelo projeto da Estratégia Municipal de Adaptação às Alterações

Climáticas na cidade de Lisboa ClimaAdapt.

tInício do levantamento das atividades do RSB em registo fotográfico para realização de projeto para o Dia

da Unidade

tReunião da Comissão Municipal para a Igualdade; reuniões Plenárias das Comissões Sociais da Freguesia

de Marvila e Estrela.

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Apoio à formação das instituições

tNo âmbito do curso profissional em técnico de proteção civil a ERSBL recebeu 16 alunos da Escola Se-

cundária de Porto de Mós em visita de estudos.

Provas e exercícios – Participação na 2ª edição de Crossfit Sapadores e Júnior promovido pelos Serviços

Sociais do RSB.

Atividades Não ProgramadasParticipaçõesO RSB participou em dois seminários: “A Importância da Comunicação Social e Informação Pública no âm-

bito da Proteção Civil” e “Jornalistas e Bombeiros – a Ameaça do Terrorismo”.

Pedro Miguel Pinto Patrício (TCOR GNR )

Comandante do Regimento de Sapadores de Bombeiros


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Polícia Municipal

1. Atividade de Fiscalização

t Fiscalização dos bairros municipais:

fDiariamente o policiamento é efetuado por brigadas que fiscalizam os citados bairros, com a finalidade

de evitar novas construções, apoiar as ações de desocupação e despejos e selagem de fogos.

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tFiscalização de obras:

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foram destinadas brigadas para fiscalização de obras em toda a cidade.

tFiscalização da atividade de venda ambulante:

f Além da fiscalização que é exercida em toda a cidade, merecem algum destaque as ações desenvolvi-

das nas imediações dos Estádios do Benfica e Alvalade XXI, aquando da realização dos jogos.

tOutras fiscalizações:

f Os artigos apreendidos no âmbito da fiscalização da venda ambulante, perdidos a favor da Autarquia, con-

forme determina o Despacho nº 21/P/2009 de 26 de fevereiro de 2009, publicado no Boletim Municipal

n º 784, foram entregues a Instituições, de Solidariedade Social, tais como: São Vicente de Paulo; Lar

Maria Droste; Associação Apoio a Estudantes Africanos; Projeto + Vida; Centro de Acolhimento do

Beato, Xabregas e Graça.


62

tOutras:

f A maior quantidade de apreensões efetuadas no decorrer das Feiras do Relógio, Galinheiras, Luz e Ladra,

nesta cidade, são relacionadas com a venda ilegal de DVD e CD, por suspeita de serem cópias dos ori-

ginais, indiciando o crime usurpação e / ou aproveitamento de obra usurpada.

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tEstabelecimentos comerciais:

tNormas de carácter sanitário:

f Em colaboração com os técnicos da CML, fiscalizou a deposição de dejetos caninos na via pública,

tendo em vista sensibilizar os proprietários para a higiene na cidade. Garantiu ainda as condições de se-

gurança à equipa da CML, na recolha de animais errantes.

tDiversos:

1. Atividade de Fiscalização Rodoviária:

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63

tVeículos Abandonados:

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tMovimento de Expediente:

1. Atividade Operacional3.1 – Policiamento Comunitário

tÁreas: Baixa/Chiado, Alvalade, Mouraria, Alta de Lisboa e Ameixoeira;

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Paulo Jorge do Espírito Santo Caldas (Superintendente)Comandante da Policia Municipal

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4. Atividade Prevenção Criminal

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6. Participação e Parceria para a Segurança Urbana

* Dados do período homologo.


65

Direção Municipal de Habitação e Desenvolvimento Social

Atribuição da Habitação MunicipalDurante os meses de fevereiro e março foi atribuído um total de 17 fogos municipais, sendo 7 no âmbito do

Programa da Renda Convencionada, 6 transferências definitivas por degradação de habitação, 2 transferên-

cias por motivo de ruina municipal e 2 transferências de fogos de arrendamento para fogos municipais. De

acordo com os vários Programas existentes foram atribuídos 184 fogos desde o início do mandato (novem-

bro de 2013) até ao final do mês de março.

Regime do Acesso à Habitação Municipal (RRAHM)No âmbito deste Programa, no período em causa foram realizados 835 atendimento/audiências de interessa-

dos. Foram enviados 61 ofícios aos candidatos com pontuação mais alta a solicitar a documentação neces-

sária para efeitos de validação da sua candidatura, com vista á afetação de habitação. Neste período foram

rececionados 519 candidaturas (este valor compreende o período de 1 de fevereiro a 30 de março – 10:19).

O perfil médio do candidato ao RRAHM é o seguinte: Residente na zona Centro da cidade de Lisboa, de na-

cionalidade Portuguesa, do sexo feminino, inserida nos grupos etários dos 28 aos 32 anos, com o 3º Ciclo

do Ensino Básico (9º ano completo), solteira inserida em família monoparental com filhos solteiros (com 2 ele-

mentos no agregado familiar). Na condição de Desempregada, auferindo um subsídio (Rendimento Social de

Inserção, com maior expressão), a residir em Casa Arrendada, com um rendimento “per capita” de 0% - 20%

em função do I.A.S., com uma pontuação atribuída entre os 60,1 e os 80 pontos e necessitando de um fogo

de tipologia T2. Foi publicada no 1º suplemento do Boletim Municipal nº1 101, de 26 de março, a Lista de Clas-

sificação Definitiva Homologada relativa aos 2 650 pedidos de habitação municipal rececionados até 31 de de-

zembro de 2014. Está a ser preparada a afetação de 35 Habitações durante o mês de abril. Desde o início da

implementação do programa foram atribuídos 165 fogos.

Bolsa Territorial do RRAHM - Alta de LisboaÀ 1ª edição do RRAHM Territorial, com 33 habitações municipais localizadas na Alta de Lisboa foram re-

cecionadas 1 867 candidaturas: 1 692 – nº de pedidos classificados e 175 – nº de pedidos improcedentes

e de outros não classificados. O período de candidatura decorreu entre 1 de dezembro de 2014 e 31 de ja-

neiro de 2015 e a lista dos pedidos homologados foi publicada no 1º suplemento do Boletim Municipal nº1

100, de 19 de março. Após a publicação da lista homologada em B.M e nos sites da CML e a receção da do-

cumentação solicitada aos candidatos mais pontuados procedeu-se à afetação das 33 habitações no final do

mês de março.

Subsídio Municipal ao Arrendamento (SMA)O SMA é uma medida transitória de apoio aos agregados em situação económica difícil incluída no Plano de

Emergência Social do Município. Este Programa já teve 3 edições anteriores estando a decorrer a 4ª edição

desde 30 de março até 30 de abril do corrente ano. Das 208 candidaturas apresentadas nas 3 edições an-

teriores foram aprovados 120 subsídios tendo cessado 6 subsídios após avaliação semestral. No âmbito deste

programa foram pagos os montantes totais de 141,095€.


66

Reformulação dos Regulamentos municipais na área da habitação em lisboaCom a entrada em vigor no dia 1 de janeiro de 2015 da Lei nº80/2014 - Regime da Renda Convencionada e

no dia 1 de março da Lei nº81/2014 – Novo Regime do Arrendamento Apoiado para a Habitação os vários gru-

pos de trabalho, constituídos em janeiro por elementos do DGHM e da GEBALIS, apresentaram as propostas

de alteração dos diferentes Regulamentos de Habitação da CML: de atribuição, gestão, desocupações e

alienação de habitações municipais, bem como o Regulamento de Operações de Realojamento, o Regu-

lamento do Subsidio Municipal ao Arrendamento e as Normas do Programa de Renda Convencionada.

Programa de Valorização do Património – PVPEntre as atividades desenvolvidas destacam-se a análise e a atualização da informação relativa aos edifícios

habitacionais em estado de conservação bom e razoável, constante na Lista 2, do Programa Valorização do

Património. Nessa validação foi verificado o agravamento do estado de conservação de alguns edifícios, cujas

frações tinham ficado devolutas e sem contrato SAP, pelo que transitaram para a Lista 1, a fim de integrar o

Programa Reabilita Primeiro Paga Depois. Dessa análise dinâmica resulta que, atualmente, a Lista 2 é consti-

tuída por 523 edifícios e nesses foram identificadas 520 frações vagas.

Sítio [email protected] efetuado o carregamento e a disponibilização das fichas dos edifícios a alienar e das frações a arrendar,

com informação urbanística e cadastral, fotografias e documentação de suporte consoante os diferentes pro-

gramas. Durante o período em referência registaram-se 8 861/sessões ao sítio, o que corresponde a 71 391

páginas visitadas. O peso relativo dos novos visitantes é de 50%, sendo 4 minutos a duração média das vi-

sitas. Quanto ao atendimento não presencial foram recebidos e respondidos, por email, 179 pedidos de in-

formação. No período compreendido entre 2012 e 2015 foram respondidos por correio eletrónico 4 879

pedidos. O sítio rehabitarlisboa.cm-lisboa.pt irá ser reformulado com uma nova identidade visual e layout,

passando-se a designar “cidade de oportunidades” e irá permitir uma maior diversidade de informação inte-

grada nos domínios da Política de Habitação e do Património Imobiliário. Este trabalho (em fase de esquiço)

está a ser realizado e coordenado pelo DMC, com a colaboração da DMHDS e do DPSVP.

Programa de Renda Convencionada -PVPA 7ª Edição do Programa Renda Convencionada decorreu entre os dias 1 de dezembro de 2014 e 31 de ja-

neiro de 2015 e o sorteio decorreu no dia 9 de fevereiro. A bolsa era constituída por 12 habitações munici-

pais, com o valor médio de renda de 309€, para tipologias T0 a T3, tendo sido recebidas 557 candidaturas.

Na caracterização dos candidatos verifica-se que 62% tem menos de 35 anos, 67% vivem sozinhas, 50% resi-

dem fora do concelho de Lisboa e possuem um rendimento médio de 1 200€. Nestas 7 edições foram sortea-

dos 105 fogos, aos quais concorreram 1 734 candidatos e efetuados 75 contratos de arrendamento. Está em

preparação uma nova edição a arrancar em abril com aproximadamente 30 frações.

Alienação de Imóveis - PVPNo âmbito do Programa Reabilita Primeiro Paga Depois (RPPD) deu-se continuidade ao trabalho sistemático de

pedido, recolha e tratamento de informação entre a DMHDS, DPSVP e DMPRGU, com vista ao esclarecimento

e resolução de questões de ordem cadastral, jurídica, ocupacional e urbanísticas relativas aos edifícios que se

pretendem alienar. Nesse sentido, durante este período, foi solicitado ao DPSVP a apreciação da situação jurí-

dica de 39 edifícios a nível de registos. Foram enviados à DMPRGU outros 4 imóveis para elaboração da res-


67

petiva ficha de edificabilidade, que se encontram livres de compromissos e como tal em condições de serem

recuperados por particulares. Na sequência da delimitação da nova área de intervenção do Plano de Urbaniza-

ção do Alto do Lumiar (PUAL), foram simultaneamente identificados e cartografados os imóveis municipais ha-

bitacionais dispersos que constam nas listas do PVP, de modo a evitar sobreposição de destino desses prédios.

Relativamente à informação das listagens dinâmicas do PVP foi dada continuidade à necessária atualização da

informação do Património de Habitação Municipal Disperso constantes nas listas do PVP, de modo a dar res-

posta sobre as perspetivas/ponto de situação de cada um dos imóveis1

Alienação Direta de Frações Municipais - PVPNo âmbito da alienação direta de frações municipais aos residentes foram preparados 55 processos indivi-

duais. Foram enviados ao DPSVP 3 processos para realização de escrituras relativos à programação de aliena-

ção de anos anteriores, não tendo sido no entanto realizadas quaisquer escrituras. Acresce que a Programação

de Alienação de fogos municipais aos respetivos moradores foi suspensa em 2014 por decisão da tutela, pelo

que as escrituras realizadas são em número muito reduzido e respeitam à programação de anos anteriores.

Verificação da Ocupação e da condição de RecursosO Projeto VOCR - Casas para quem precisa está a ser aplicado aos moradores da totalidade do parque habita-

cional, com o objetivo de verificar a regularidade da ocupação das habitações e a atualização dos agregados

residentes e/ou das respetivas rendas, em função da sua condição de recursos, tendo decorrido a 1ª verifica-

ção no âmbito deste projeto até final de 2014, que abrangeu 1 958 processos do património disperso tratados

pela DMHDS. No início do 2º trimestre de 2015 vai ser iniciada a 2ª verificação trienal do projeto. Serão

abrangidos em primeiro lugar os agregados residentes cuja situação foi analisada há 3 anos. Com a en-

trada em vigor da Lei 81/2014 de 19 de dezembro caducaram os regimes de cedência precária e de renda

apoiada nos termos do Decreto - Lei 199/93 que titulavam a atribuição dos fogos municipais, estando su-

jeitos a partir de 1 de março de 2015 ao novo Regime do Arrendamento Apoiado. Foi por isso enviado a todos

os moradores um ofício remetido pela Sra. Vereadora da Habitação sobre a entrada em vigor desse novo regime.

Internamente os serviços antes de iniciarem a 2ª verificação estão a proceder às alterações do quadro regula-

mentar e procedimental. Foram também efetuadas outras alterações e ajustamentos, nomeadamente ao con-

trato de arrendamento e outros documentos de suporte ao programa e aos simuladores de cálculo das rendas.

Avaliação patrimonialEntre as atividades desenvolvidas na área da gestão social e patrimonial do parque habitacional salienta-se a

realização, neste período, de 389 vistorias, 140 fiscalizações e o registo de 102 ocorrências GOPI (sistema

de gestão de ocorrências e pedidos de intervenção da CML).

Bairro Padre Cruz - Ponto Situação Atividade GABIPForam desenvolvidos os Projetos de Execução de Arquitetura e Especialidades para o Quarteirão Piloto

(Lote 02), que juntamente com o caderno de encargos têm por objetivo facultar todos os elementos ne-

cessários à boa execução dos trabalhos na fase de empreitada de obra.

1 Documento elaborado em 23 de fevereiro de 2015 relativo à síntese das listagens dinâmicas do Património Edificado Municipal em Património Dis-

perso no âmbito do Programa de Valorização Património.


68

Foram preparadas as peças escritas e desenhadas para lançamento do procedimento do concurso publico

da Empreitada nº 4/DMPO/DCMH/2015. Foram esclarecidas as dúvidas da equipa Projetista e definidos os mo-

delos de avaliação a implementar no processo concursal.

Decorreu em março uma reunião da Comissão Executiva do GABIP Bº Padre Cruz no Centro Cultural de Car-

nide, com os parceiros envolvidos no GABIP para diversas informações pela Vereadora do Pelouro da Habita-

ção e pontos de situação pelos parceiros: lançamento do Concurso Público para a construção do Quarteirão

Piloto; finalização das obras em curso nos arruamentos, ligações de eletricidade e gás, previstas para mea-

dos de abril; conclusão das obras do equipamento de proximidade (construção e intervenção no espaços pú-

blico e envolvente exterior - iluminação pública, arruamentos e passeios); ponto de situação do processo de

realojamento das Ruas Rio Laboreiro e Rio Ceira (1ªs demolições previstas para maio); ponto de situação das

transferências pela Gebalis.

Atribuições de Espaços não HabitacionaisDurante o período em referência foram atribuídos 10 espaços não habitacionais, 7 dos quais destinados ao

desenvolvimento de atividades de âmbito social, destacando-se a ANAFS – Associação Nacional dos Alista-

dos das Formações Sanitárias, o Centro Social e Paroquial de São Maximiliano Kolbe, Médicos do Mundo, ISAS

- Associação de Solidariedade Inclusão Social, Atividades Sociais, Associação ComuniDária e Rancho Tradi-

cional de Cinfães. Foram realizados contratos de comodato com a Junta de Freguesia do Beato para ocupa-

ção de 3 espaços. Registou-se, ainda, a desocupação de 25 espaços não habitacionais irregularmente

ocupados e a entrega voluntária de 4 chaves.

Programa Loja no BairroNa reunião de Câmara de 14 de janeiro de 2015 foram aprovadas as alterações às Normas do Programa Loja

no Bairro para atribuição, por sorteio e através de cedência de utilização precária, de espaços não habitacio-

nais municipais para fins comerciais ou de empreendedorismo (Deliberação nº34/CM/2015). O período de

candidatura à 2ª edição do Programa Loja no Bairro está previsto para o próximo mês de abril.

Programa Bairro (COM) VidaA proposta do Programa Bairro (COM) Vida foi aprovada na sessão de Câmara realizada no dia 14 de março.

Com este Programa pretende-se concluir um ciclo de uniformizações do enquadramento normativo das atri-

buições de ENH, na senda de uma política integrada de desenvolvimento local de maior transparência, jus-

tiça e equidade na distribuição dos recursos, iniciada com o Programa Loja no Bairro. Este novo programa

procura conciliar os requisitos específicos do Regulamento de Atribuição de Apoios do Município de Lisboa

(RAAML), uma vez que se entende que a atribuição de um espaço configura um apoio não financeiro, com re-

gras específicas de candidatura aos espaços municipais, ficando assim concluída a maioria das recomenda-

ções efetuadas pela Deliberação 385/CM/2011, de 7 de setembro. O início deste Programa está previsto para o

próximo mês de junho uma vez que está em desenvolvimento o aplicativo de suporte ao mesmo pelo DMSI.

Intervenção nas Torres do Alto da EiraEstão concluídos os trabalhos de Renovação da Rede de Gás das Torres 1 e 2 do Alto da Eira, no valor de

121.459 €(incluindo IVA). Estão concluídos os trabalhos da empreitada referente à Recuperação das Co-

berturas, Fachadas e Vãos das Torres 1 e 2, da Rua Frei Manuel do Cenáculo no valor de 665 272€ (in-


69

cluindo o IVA). Dada a receção do visto do Tribunal de Contas relativo ao Programa do IRHU Reabilitar para

Arrendar, de toda a intervenção prevista para reabilitação das áreas públicas e de equipamento coletivo das

duas torres do Alto da Eira, no valor total financiável proposto de 3 365 588€, foi adjudicada em finais de no-

vembro a Empreitada referente à Reabilitação do Espaço Público Envolvente das Torres do Alto da Eira - fase

1, no valor de 76 023€ (incluindo IVA). A referida empreitada tem o início previsto para o mês de abril. Igual-

mente ao abrigo e integrada no Programa Reabilitar para Arrendar, foi realizada em janeiro, a encomenda dos

Projetos das Especialidades relativos à Reabilitação das Coberturas/Terraços e Pisos de Equipamentos,

bem como a Reestruturação das Instalações do Arquivo Municipal; a equipa que ganhou está a desenvol-

ver, em concertação com o DPH e a DMC, os diversos projetos integrados, estando previsto para breve, a pre-

paração do procedimento para lançamento de empreitada.

PIPARUNo âmbito do Programa de Reabilitação dos Fogos Municipais PIPARU 500, até à presente data, foram pre-

parados, elaborados e entregues, na DEPS, um conjunto de 33 empreitadas, o que perfaz 488 fogos. Neste

momento, está em preparação no DPH a intervenção em mais 76 fogos, distribuídos por 7 empreitadas que,

depois de entregues, totalizam 564 fogos. Das empreitadas entregues na DEPS com vista à intervenção em

488 fogos, 321 encontram-se com obra concluída, 135 estão em obra e os restantes estão em diferentes eta-

pas do procedimento para o lançamento de empreitada.

Apoio ao Setor CooperativoFoi realizada uma reunião no Departamento Jurídico sobre assuntos pendentes : Avª Paulo VI – Cooperativa

MARVI, CASSASIMPLES, IMOJOVEM, UNIDOS DA AMEIXOEIRA/ Praça Eduardo Mondlane e Rua Engenheiro

Cunha Leal – Cooperativa COOPEMI / Rua Engenheiro Cunha Leal – Lote 2002/029, Cooperativa COOPCAL

/Marquês de Abrantes e Alfinetes – Cooperativa – Urbanização cooperativa da Quinta dos Alfinetes” - Concertar

a resposta a enviar à proposta de acordo remetida pelo representante da Cooperativa (DJ/DMHDS) / ação ju-

dicial, Bairro dos Loios – Cooperativa “O lar ferroviário” / ação judicial, Bairro do Condado Poente Núcleo A/

Cooperativa – “União do Condado – União de Cooperativas de Habitação” - Saber ponto de situação da ação

judicial. Elaboração de novo parecer relativo ao processo 484/EDI/2014 – Vale Formoso de Cima parcela B -

, relativamente às alterações exigidas pela CML. Na sequência do pedido de emissão da licença de utilização

para o empreendimento cooperativo da Rua de Macau, foi elaborado parecer sobre o mesmo, tendo este sido

remetido ao Departamento Jurídico. Tendo sido realizada uma reunião na Divisão de Notariado, foi efetuado

um levantamento/listagem com os dados de todas as cooperativas para posterior pedido de descrição na con-

servatória do registo comercial. Elaboração da minuta da proposta relativa à revogação da intenção/cedência

de lotes de terreno e edifícios na Rua das Barracas. Comunicação desta intenção à FENACHE e CHELAG. Aná-

lise de pedido de acordo extrajudicial formalizado pela Cooperativa – COOPEMI e elaboração de resposta que

foi remetida ao Departamento Jurídico.

Programa BIP/ZIP -Parcerias LocaisContinuação do Processo de Compilação, Organização e Arquivo da documentação dos 48 Projetos já con-

cluídos, da Edição de 2013 do Programa BIP/ZIP.


70

Programa Bip/Zip Lisboa 2014-Parcerias LocaisReceção dos 1º relatórios intercalares e da ficha de monitorização dos indicadores para a avaliação dos pro-

jetos; Pedidos de esclarecimentos sobre alguns dados inscritos nos relatórios e solicitação das respetivas er-

ratas; Elaboração das fichas de monitorização dos elementos recebidos por atividades, comparando os dados

com os elementos previstos em candidatura. Avaliação do grau de execução dos 39 projetos e elaboração

de Informações para a validação de pagamento da 2ª tranche.

Em fevereiro foram realizadas as primeiras visitas técnicas à execução dos 39 projetos, contando já para o se-

gundo momento de avaliação (fevereiro a abril). Estas visitas aos territórios BIP/ZIP com os consórcios e os

destinatários pretendem aferir a real execução e o cumprimento dos objetivos previstos. Nestas visitas, além

do gestor dos projetos e outro técnico do GT BIP/ZIP, participa também um técnico da UIT correspondente e

um técnico do Departamento de Desenvolvimento Social com articulação à Rede Social, criando possíveis si-

nergias com outras respostas para o território.

Monitorização Bip/ZipApoio na concretização de candidatura de suporte à metodologia e monitorização da Carta e Estratégia BIP/ZIP

tendo já sido apresentada a candidatura “Carta Municipal dos BIP/ZIP como instrumento de Intervenção e De-

senvolvimento Local em Lisboa” em 30 de janeiro. Essa candidatura obteve a referência – Operação Lisboa -

01-0527-FEDER001009, tendo sido aprovada em 03 de março em regime de Overbooking.

Arranque da Fase 3 - atualização da Carta dos BIP/ZIP com: Monitorização e Avaliação do Programa BIP/ZIP

Lisboa – Parcerias Locais, Revisão do diagnóstico BIP/ZIP, Aquisição e cálculo de indicadores estatísticos,

Nova Carta BIP/ZIP; Consulta pública; Divulgação de projetos BIP/ZIP. A conclusão está prevista para o final

do 2º trimestre de 2015.

Participação do GT dos BIP/ZIP no Programa de Desenvolvimento Local de Base Comunitária – PDLBC uma

vez que foram escolhidos os Territórios BIP/ZIP para uma Candidatura ao Programa Comunitário.

Participação na Candidatura ao Programa Operacional Regional de Lisboa – PORLISBOA, para a monitoriza-

ção da Carta BIP/ZIP.

Participação na elaboração do Plano Municipal de Integração de Imigrantes em Lisboa (PMIIL); Envio ao

PLHDS dos elementos referentes aos projetos BIP/ZIP das quatro edições de 2011 a 2014, com intervenção

na área dos Imigrantes.

Elaboração dos elementos referentes aos projetos BIP/ZIP das quatro edições de 2011 a 2014, com interven-

ção na área do Desporto e envio ao Pelouro do Desporto, Obras e Sistemas de Informação.Continuação da ela-

boração dos Bilhetes de Identidade dos projetos de 2011 - 2014. Organização dos BI dos Projetos por

Freguesia.Aferição e Diagnóstico da presença do Programa BIP/ZIP (candidaturas e projetos) por cada um dos

67 BIP/ZIP, com vista à preparação de elementos de suporte para apoio a proposta de monitorização da Carta

BIP/ZIP.Elaboração de Diagnóstico dos Projetos BIP/ZIP por Freguesia (ao ritmo das Reuniões Descentralizadas

da CML).Continuação da monitorização, gestão e animação da presença BIP/ZIP nas Redes Socias através da

página que na até à primeira quinzena de março, contou com a publicação de 42 notícias/iniciativas: www.fa-

cebook.com/Energia.bipzip

GABIP Ex-SAAL e AutoconstruçãoDefinição e articulação, junto dos diferentes Departamentos Municipais, do processo de regularização Urba-


7�

nística e cadastral do Bairro Fonsecas e Calçada, nomeadamente, deferimento do loteamento municipal, re-

gisto de alvará, modelo de transmissão de propriedade, emissão da propriedade horizontal e licença de

utilização dos fogos. Articulação relativamente ao espaço exterior das cooperativas, arranjo de espaço público.

Continuação do processo relativo ao modelo de regularização urbanística e transmissão do Bairro Prodac (Sul

e Norte). Definição de alteração simplificada dos Loteamentos Municipais relativo ao Bairro Prodac Norte

e Sul de forma a atualizar este IGT com os elementos levantados para legalização das Habitações. Defi-

nição e/ou alteração de critérios de alienação. Notificação de decisão de deferimento dos lotes admitidos do

Bairro Prodac Norte para posteriores pedidos de Licenças de Utilização (definição de elementos instrutórios

dos processos).

Continuação da definição da estratégia de modelo a implementar para a regularização urbanística e cadastral

nos casos de Blocos Habitacionais constituídos por múltiplos fogos/agregados.

Início da empreitada da substituição das coberturas das Cooperativas do Beato (Rua Carlos Botelho). Visitas

previas aos fogos dos últimos andares afim de ficar registado o estado de conservação atual dos mesmos.

USERNo início do mês de fevereiro realizou-se viagem a Paris para participar no Seminário do USER/ URBACT con-

juntamente com as várias cidades do projeto.

Ainda neste mês no âmbito do Projeto USER, foi desenvolvida uma pareceria entre a DMAU/DPP para acom-

panhamento do enquadramento paisagístico junto à encosta da Quinta do Lavrado, suportado pelas contra-

partidas financeiras devidas ao município relativamente à implementação das Subestações EDP/REN,

consequentemente perlongou-se a parceria no tempo e com os técnicos DPP, para a concretização de uma fu-

tura programação para o território, dependente do Orçamento Prioritário USER (90 mil € + IVA) suportado

igualmente pelas contrapartidas da EDP/REN e do Plano Ação Local. A 27 e 28 de fevereiro foi realizado o

Workshop USER Lisboa – Construção do Plano Ação Local, destinado aos parceiros do Grupo de Ação Local

e que apresentou os seguintes objetivos: Definição final da Visão Estratégica do GAL e desenvolvimento do pro-

cesso de priorização participada de propostas/ações para o território (através da constituição de grupos de

trabalho por Unidade de Paisagem).

Em março, na sequência do Workshop de fevereiro, foram concretizadas várias reuniões entre serviços, GT

BIP/ZIP e DMAU/DPP para sistematização do conjunto global das propostas obtidas em Sessões Públicas de

Diagnostico Participativo.

Foram identificadas 6 propostas elegíveis para o Orçamento Prioritário USER Lisboa+ SAAL.

A 19 de março realizou-se uma reunião Plenária do Grupo de Ação do Projeto USER Lisboa + SAAL antece-

dida pelo Open Day, com a seguinte agenda:

Apresentação e processo de priorização das propostas/ações a inscrever no Plano de Ação Local USER;

Apresentação do Projeto base para o Enquadramento Paisagístico das Subestações da REN/EDP (DMAU/DPP);

Apresentação e debate das propostas prioritárias elegíveis para a concretização no âmbito do orçamento prio-

ritário USER-LISBOA + SAAL (90 000€+ IVA contrapartidas da EDP);

Priorização das propostas/ações a concretizar no âmbito do orçamento prioritário USER-LISBOA + SAAL (90

000€+ IVA contrapartidas da EDP.

A 30 de março realizou-se reunião de trabalho para aferição da programação alcançada na reunião anterior onde

foram convocados os elementos da Comissão Executiva e do Grupo de Ação Local, para analise conjunta das

três propostas sinalizadas para concretização, através do Orçamento Prioritário USER Lisboa+ SAAL.


73

Desenvolvimento SocialParticipação no II Fórum da Cidadania, realizado em 28 de fevereiro, com o objetivo de recolher contributos

para a atuação do Município no domínio dos Direitos Sociais.

Acompanhamento do Plano de Desenvolvimento Social (PDS), através dos vários núcleos do Departamento.

Conselho Municipal de JuventudeRealização de 2 sessões de trabalho no âmbito do Grupo de Trabalho para o Desenvolvimento e Organização

do Processo de Dinamização do CMJ e Implementação do Fórum Municipal de Juventude, onde estiveram en-

volvidas 2 entidades, na 1ª reunião realizada a 25 de fevereiro e 3 entidades na reunião realizada a 12 de março.

Balcão Para A Parceria Social Durante o período em referência recorreram a este serviço pela primeira vez, 12 novas entidades, foram efe-

tuados 19 atendimentos.

Intervenção com os Sem - AbrigoEquipa de Rua - pessoas contactadas 50, encaminhamentos 20, Sinalizações 47.

Atendimento Social em Gabinete - contactadas 10 pessoas, 3 encaminhamentos.

Jantares Comunitários promovidos pelo Serve the City e realizados no Refeitório de Alcântara 4, envolvendo

cerca de 1050 pessoas.

Intervenção No EnvelhecimentoServiço de Teleassistência (STA) – Do total de 337 equipamentos de teleassistência instalados, a

19/março/2015 estavam ativos 289 equipamentos, que abrangem um total de 339 beneficiários. Importa ainda

referir que, até àquela data, o Serviço de Teleassistência já apoiou 399 beneficiários.

Durante este período foram analisados 44 pedidos de adesão; Instalados 33 Equipamentos de Teleassistên-

cia; Acompanhamento de 272 beneficiários, pelo Grupo de Voluntários do STA; Supervisão/Acompanhamento,

pelo Núcleo Envelhecimento, de 23 voluntários, dos quais 17 têm idade superior a 60 anos. Entrevistas de se-

leção a 2 voluntários do Banco de Voluntariado da cidade de Lisboa.

Intervenção Nas FamíliasFundo de Emergência Social: vertente IPSS – 2 indeferido; 3 deferidos no valor total de 114.848,07€; 1 desis-

tência; 6 processos ativos; 28 em monitorização/avaliação.

Fundo de Emergência Social: Vertente Agregados Familiares: Na sequência da celebração de contratos de de-

legação de competências da Câmara Municipal, com 3 Juntas de Freguesia, foi transferido o valor total de

30.000,000 euros (10.000,00 euros para cada Junta); Foi aprovada, em Reunião de Câmara de 24/03/2014, a

Proposta n.º 159/2015, referente a reforços de verbas a transferir para as Juntas de Freguesia no âmbito da exe-

cução do Fundo de Emergência Social de Lisboa - Agregados Familiares, no valor global de 440.000,00 euros.

Apoio a famílias – Receção de 7 pedidos de apoio, 22 pedidos de apoio ativos (8 aguardam resposta de

outros serviços, 5 em análise, 6 a despacho superior, 3 em acompanhamento) e realização de 7 atendi-

mentos presenciais.

Programa de Desenvolvimento de Creches em Lisboa (B.a.Bá) – Celebração de 1 contrato de arrendamento

com a Sociedade de Instrução e Beneficência A Voz do Operário.

Intervenção na Saúde e Comportamentos de RiscoAnálise e acompanhamento de 20 situações sociais referentes a pessoas com problemas de Saúde mental.

No âmbito do Protocolo de Colaboração Projeto Saúde Porta a Porta, estão a ser acompanhados 13 benefi-


74

ciários na Junta de Freguesia da Estrela e 4 na JF Campo de Ourique, com o objetivo de prestar cuidados mé-

dicos básicos, de forma voluntária, por parte da Associação de Estudantes da Faculdade de Ciências Médi-

cas de Lisboa, com o enquadramento do Hospital CUF Descobertas.

Projeto Perto LX – Monitorização de equipas de rua através de reuniões mensais Crescer na Maior (CNM);

Novos Rostos Novos Desafios (NRND); AMI; Médicos do Mundo (MdM), Comunidade Vida e Paz, Desafio

Jovem, Ares do Pinhal e Policia Municipal.

Economia Social e EmpreendedorismoPreparação para a implementação da Incubadora Social de Lisboa e do projeto Quiosques Inclusivos; Repre-

sentação na Apresentação dos projetos finais do Banco de Inovação Social; Implementação da Estratégia co-

municacional da Plataforma de Lojas Sociais de Lisboa.

Núcleo de Apoio aos Equipamentos SociaisAcompanhamento de obras de conservação executadas pela DMPO em diversos equipamentos sociais, des-

tacando-se a execução das redes de abastecimento de água no Centro de Abrigo da Graça e na Creche do

Bairro do Armador; Gestão da manutenção das creches do programa B.a.Bá promovendo a articulação entre

entidades gestoras, DMPO e outros serviços; Participação no Grupo de Missão do Dossier Técnico no âmbito

do Plano de Desenvolvimento Social; Gestão e atualização dos sites sob responsabilidade do DDS.

Promoção da InterculturalidadeCMIC - Conselho Municipal para a Interculturalidade e a Cidadania- realizou a Reunião com os membros e ob-

servadores do Conselho, a 23 de fevereiro de 2015; Organização e Realização de reunião com os Grupos de

Trabalho para a organização do FMINT 2015, realizada no dia 2 de março/2015; Representação e participa-

ção do CMIC no Encontro dos Planos Municipais promovidos pelo ACM, em Sintra a 05 e 06 de março/15;

Participação do Núcleo da Interculturalidade na reunião de trabalho de preparação para o Coloquio internacional

de 11 a 13 de maio 2015 "Migrações, multiculturalismo, laicidade e integração em Europa", realizada no dia

17 de março/15; Participação do Núcleo da Interculturalidade na reunião com a plataforma de refugiados (Re-

fugee 1951) no âmbito da elaboração do Plano Municipal para a Integração de Imigrantes de Lisboa, no dia 9

de fevereiro/2015;Implementação do Protocolo para o Programa Mentores para Imigrantes, através da reali-

zação de memorando de Operacionalização do Programa Mentores para Imigrantes e realização de entrevis-

tas com mentores e mentorados inscritos na plataforma; Organização e realização de workshop como

momento de reflexão e avaliação do diagnóstico elaborado no âmbito do I Plano Municipal para a Integração

dos imigrantes em Lisboa, no dia 20 de março, na Assembleia Municipal de Lisboa.

Promoção da IgualdadeReunião inaugural do Conselho Municipal para a Igualdade, estrutura consultiva do município constituída por

cerca de 50 entidades da sociedade civil, representantes das Forças Politicas com assento na assembleia mu-

nicipal e representantes das direções municipais da Câmara Municipal de Lisboa, no dia 9 de março; I Plano

Municipal de Prevenção e Combate à Violência Doméstica e de Género do Município de Lisboa (2014/2017)

- I PMPCVDG em processo de implementação; Avaliação da medida Bolsa de Fogos para Vítimas de Violên-

cia Doméstica com as entidades envolvidas.

Intervenção na DeficiênciaOperação de Emprego para Pessoas com Deficiência: Inscrições - 8; Atendimentos - 326; Avaliação Psicos-

social - 7; Avaliação Funcional - 4; Entrevista de Emprego - 24; Ofertas de Emprego - 9; Colocações - 3. Pro-


75

grama Casa Aberta: 3 reparações de equipamentos mecânicos. Programa de Apoio à Mobilidade: Cerca de 38

utentes diários. Serviço de Mediação e Informação para Pessoas com Deficiência (SIM-PD): Atendimentos –

46; encaminhamentos – 29; mediações – 30; acompanhamentos – 5.

CMIPD - Conselho Municipal para a Inclusão da Pessoa com Deficiência – realizou a reunião plenária a 16 de

março; Reunião do Grupo de trabalho no âmbito do Plano de Acessibilidade Pedonal a 18 de março. Outras

ações: Aprovação das condições de acesso e utilização de transporte no âmbito do Programa de Apoio Mo-

bilidade; Aprovação de transferência de verba para o Elo Social no âmbito do Programa de Apoio à Mobilidade

no valor € 58 468,00; Aprovação de transferência de verba para a Fundação Liga no âmbito do Programa

Casa Aberta no valor € 20 000,00.

Cidadania e Direitos HumanosOrganização e participação no II Fórum da Cidadania que se realizou dia 28 de fevereiro na Escola Secun-

dária Rainha D. Leonor. O Fórum Cidadania enquadrado na Lisboa 2015 Capital Europeia do Voluntariado,

contou com a participação de cerca de 160 pessoas, teve como enfoque o Plano de Ação do Pelouro dos

Direitos Sociais 2014-17 e visou recolher contributos dos lisboetas para a atuação do Município no domí-

nio dos Direitos Sociais.

Promoção dos Direitos da Criança e do JovemEspaço a Brincar – Uma Viagem pelos Direitos da Criança e do Jovem

“Plano de sensibilização dos Direitos da Criança”, “Plataforma de conhecimento dos direitos da criança e do

jovem na Cidade de lisboa” e “Os direitos da criança e do jovem sentidos por eles próprios”, diagnóstico.

Neste período efetuaram-se 195 visitas de crianças, jovens e adultos no projeto “Espaço a Brincar”.

Comissões de Proteção de Crianças e Jovens (CPCJ’S)

Acompanhamento técnico e prestação de apoio logístico às 4 CPCJ’s de Lisboa.

Promoção do VoluntariadoBanco de Voluntariado: Novas inscrições de entidades: 3; Novas inscrições de voluntários: 85; Participações

em ações de Voluntariado: 136 voluntários distribuídos em voluntariado Regular:26 e em voluntariado Pontual:

110. Programa Municipal de Voluntariado: Participação de voluntários: 128 distribuídos pelos vários projetos.

Abertura oficial das Olisipíadas, do Departamento do Desporto, no âmbito do Programa Municipal de Volun-

tariado, no dia 21 de fevereiro. Abertura Oficial de Lisboa Capital Europeia do Voluntariado 2015, no dia 5 de

março. Lançamento do Programa de Municipal de Voluntariado em Ambiente Urbano – Lisboa é Linda, com

o Gabinete do Vereador Duarte Cordeiro, a 18 de março.

Rede Social e Desenvolvimento ComunitárioApoio técnico a 13 Comissões Sociais de Freguesia (Plenários e Grupos de Trabalho); Acompanhamento dos

Grupos Comunitários 12; Participação no GABIP Padre Cruz 2; Visitas técnicas a Associações/Entidades dos 4

territórios; Representação da CML nos 4 Consórcios do Programa Escolhas; Acompanhamento do Contrato Local

de Desenvolvimento Social (CLDS+) Vale de Alcântara; reuniões CLIP RD 5; reuniões Parceria Telheiras 5.

Marta Sotto-MayorDiretora Municipal de Habitação e Desenvolvimento Social


77

Equipa do Plano de Acessibilidade Pedonal1. Execução de Ações do Plano1.1 Coordenação do Plano

Realização das seguintes tarefas:

bElaboração do Relatório Anual de Execução em 2014;

bElaboração da Proposta Anual de Execução para 2015;

bBateria de Indicadores de Impacto, Contexto, Execução e Produção (revisão de literatura científica,

construção de indicadores chave e colheita de dados).

1.2 Via PúblicaDesenvolvimento das ações (em curso):

bVP 03 (Acessibilidade Pedonal no Planeamento Urbano – recolha de contributos internos e externos,

realização dos ajustamentos necessários à nova legislação);

b VP 06 (SINAL – Sistema de Informação sobre Atropelamentos em Lisboa – fecho do relatório anual;

apoio a projetos de investigação);

bVP 30 (Necessidades e Preferências dos Peões com Deficiência Visual – realização de 9 focus groups,

nos quais participaram mais de 40 pessoas com deficiência visual, auscultadas sobre as suas expe-

riências e necessidades relativamente a passeios, passagens de peões e paragens de autocarro; com

o apoio da Fundação Sain, Associação de Retinopatia e ACAPO; transcrição e tratamento dos dados

em curso; preparação da experimentação de passadeiras e semáforos, a realizar mediante trabalhos

de campo em abril e maio);

bVP 45 (Modelo de Revestimento de Passeios – distribuição da versão preliminar para consulta interna,

junto de serviços e empresas municipais, todas as juntas de freguesia, todas as organizações do Conse-

lho Municipal para a Inclusão das Pessoas com Deficiência e vários outras entidades da sociedade civil).

1.3 Equipamentos MunicipaisTrabalhos finais (para fecho) das ações:

bEM 02 (Acessibilidade a Conteúdos Expositivos e Museológicos);

bEM 03 (Promoção da Acessibilidade no Património Histórico Edificado);

bEM 10 (Equipamentos de Jogo e Recreio nas Escolas Básicas do 1.º Ciclo);

bEM 15 (Melhoria do Acesso a Conteúdos no Castelo de São Jorge).

1.4 Articulação com a Rede de Transporte PúblicoDesenvolvimento das ações (em curso):

bTP 01 (Modelo de Paragem de Autocarros Acessível – distribuição da versão preliminar para consulta

interna, junto de serviços e empresas municipais, todas as juntas de freguesia, todas as organizações

do Conselho Municipal para a Inclusão das Pessoas com Deficiência e vários outras entidades da so-

ciedade civil);

bTP 07 (Task-Force para a Acessibilidade à Rede de Transporte Público – afinação dos pressupostos de

funcionamento; realização de contactos preliminares).

1.5 Desafios TransversaisPara a Ação DT 03 (Guia de Turismo Acessível em Lisboa) realizaram-se as seguintes atividades:


78

bFecho da metodologia e programação dos trabalhos (planeamento e calendarização dos contactos para

busca de parceiros e trabalhos de campo);

bBusca e seleção preliminar dos locais a visitar e auditar;

bRealização dos contactos de abertura com todos os potenciais parceiros, no plano global do setor (por

ex., Turismo de Portugal, Associação de Turismo de Lisboa, Associação Acesso Cultura, Parques de

Sintra/ Monte da Lua, Câmara Municipal de Cascais, Places4All, Associação Salvador, etc.) e na ver-

tente específica da oferta (Cityrama, Carristur, ANA Aeroportos Serviço MyWay, etc.) – todas as enti-

dades contactadas têm manifestado grande interesse e apoio;

bElaboração das ferramentas de auditoria para os trabalhos de campo (questionários sobre acessibili-

dade em museus e monumentos, alojamento turístico e restaurantes e similares);

bInício dos trabalhos de design gráfico do Guia.

2. Projetos do Orçamento Participativo2.1 Percurso Pedonal Acessível (OP 131)Obra de 500.000 Euros. Irá criar um percurso pedonal acessível ininterrupto com 2.600 metros de extensão,

ao longo das avenidas da República e Fontes Pereira de Melo. Adaptando 21 passagens de peões e 2 para-

gens de autocarro, e desviando 143 obstáculos. Aguarda abertura de concurso para empreitada de trabalhos

diversos. (Empreitada Nº 10/DMPO/DCMIVP/DPCIVP/14). Início de obra previsto para 2015. Com o avanço do

levantamento topográfico, desenvolvimento dos desenhos para execução em obra de todas as passagens de

peões e das paragens de autocarros.

2.2 Mobilidade para Todos em Benfica (OP 179)Conclusão da Fase # 1 (diagnóstico geral e definição da área de intervenção prioritária). Conclusão da Fase

# 2 (análise e proposta individualizada para cada passadeira, e respetiva estimativa de custo). Conclusão da

Fase # 3 (preparação dos elementos necessários ao lançamento de concurso de construção). Início de obra

previsto para 2015.

3. FormaçãoPreparação, com o Departamento de Desenvolvimento e Formação, de 10 ações de formação, a levar a

cabo ainda em 2015:

bFiscalização e Gestão da Ocupação da Via Pública;

bPasseios: Revestimentos e Obstáculos;

bPassadeiras e Acalmia de Tráfego;

bParagens de Autocarro e Estacionamento;

bPlaneamento Urbano da Via Pública;

bAcessibilidade em Equipamentos Municipais;

bTransporte Público;

bInteração com Agentes Turísticos;

bAcessibilidade ao Voto;

bFiscalização de Particulares.

4. Serviço de Apoio TécnicoApoio técnico ao trabalho de projeto ou gestão das seguintes entidades:


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bJunta de Freguesia de Alvalade;

bJunta de Freguesia de Arroios;

bJunta de Freguesia de Campo de Ourique;

bJunta de Freguesia de Campolide;

bJunta de Freguesia de São Domingos de Benfica;

bUIT Oriental;

bUIT Ocidental;

bUIT Centro Histórico.

5. Mobilização e ComunicaçãoPreparação dos seguintes eventos:

bConferência Internacional da Rede Eurocidades a realizar em Lisboa em 18 e 19 de junho, intitulada “Ci-

ties for Accessibility: Breaking Down Barriers Together”;

bConferência “Acalmia de Tráfego”, a realizar em 27 de abril;

bConferência “SIG(a) o Peão”, a realizar em maio.

6. Vida IndependenteFinalização do processo de auscultação pública sobre as “Bases para um Projeto-Piloto de Vida Independente”

e elaborou-se o respetivo relatório. Recolha de informação sobre os procedimentos legais e custos relativos

à constituição do Centro de Vida Independente. Preparação da primeira reunião do Centro, que decorrerá na

primeira quinzena de abril (metodologia, fichas de cálculo de horas de assistência, etc.). Reunião com poten-

ciais parceiros/ entidades cooperantes (Associação Salvador).

Pedro Homem Gouveia

Coordenador da Equipa de Acessibilidade Pedonal


8�

Direção Municipal de Ambiente Urbano

Nas suas áreas de competência evidencia-se atualização do REOT do PDM para as áreas temáticas da DMAU

e a atualização das Atas das Reuniões Públicas Descentralizadas das Juntas de Freguesia. Salienta-se ainda,

a coordenação da realização de eventos na cidade de Lisboa, nomeadamente, as Comemorações do Ano

Novo Chinês, a 25ª Meia Maratona de Lisboa, a TM Ginástica Rítmica e as Comemorações do Dia Mundial da

Árvore e da Floresta.

No âmbito das unidades orgânicas da Direção Municipal, refere-se:

Divisão de Planeamento e ProjetoEstudos prévios qualificação e implementação de um Corredor Verde no Vale de Alcântara, Plano de Urban-

ização da Bela Flor, Qualificação do Paço Lumiar e da Qta Montanha (com inclusão de áreas de recreio), procu-

rando enquadrar o Paintball em Marvila, além de um parque hortícola no Casal Vistoso. Desenvolvimento e

conclusão do projeto base para a Qualificação do Jd Botânico. Conclusão EP da Av. Visc. Santarém. Em de-

senvolvimento o projeto de hortas urbanas no LNEC, a implementação de um percurso Rot. Relógio/Qta. Conde

d`Arcos. Projetos e execução, Pista ciclável do Vale Chelas-Vale Fundão, conclusão da área de PI do Jd Bento

Martins início PE do Lg Leão, conclusão da revisão dos elementos concursais do PE do Miradouro Jd Estrela,

do Vale Chelas-3ª Fase (PI e zona de recreio). Em desenvolvimento o PE da Qta Camareiras no âmbito do

orçamento participativo. Estão suspensos a qualificação da R. Adelaide Cabete e a conclusão a remodelação

do projeto do Pq das Olaias-Enquadramento da Estação da EDP por falta de especialidades. Gestão e coor-

denação de obra, destacam-se as obras do Metropolitano na Pç Areeiro e da R. Marquês Fronteira. Acom-

panhamento de obras: Jd Cerca da Graça, espaço público do Bº 2 maio, Escola Paulino Montez (nº 113); Rio

Seco IV (Planalto e Vale); R. André Vidal Negreiros e zona envolvente à escola Nº187, do PU Vale Ameixoeira

e áreas expectantes Alto chapeleiro. Diversos: deslocação à Guiné Bissau de duas técnicas da DPP para elab-

oração de uma proposta base para os jardins presidenciais; acompanhamento e participação no Plano da Cç

Lages, a participar na elaboração do plano de arvoredo da Cidade de Lisboa, bem como no Regulamento de

ocupação de domínio público, por motivo de obras e respetiva utilização. Colaboração na elaboração da carta

de recreio da cidade de Lisboa.

Divisão de Sensibilização e Educação Sanitária e AmbientalSensibilização ambiental da população escolar: programa “Lisboa Limpa Tem Outra Pinta!”: realizaram-se

121 ações de sensibilização/ateliês sobre separação de resíduos, reutilização de materiais, reciclagem, bio-

diversidade, preservação dos espaços públicos, poupança de água e de energia e outras questões ambien-

tais, com a participação de 2394 alunos e 156 adultos (pessoal docente e auxiliar). Programa “Escola a Escola

Pró-Ambiente”: realizaram-se 66 atividades, em que se incluem visitas pedagógicas, ações de sensibilização

sobre resíduos urbanos, sustentabilidade ambiental e mergulho no Rio Tejo. Participaram 1246 alunos e 144

docentes. Sensibilização ambiental da comunidade: sobre os dejetos caninos, correta utilização dos equipa-

mentos e uso da via pública. Contacto porta-a-porta no âmbito do alargamento do sistema de recolha sele-


82

tiva e das Ecoilhas, na Freguesia de Belém. Desenvolvimento de trabalho de parceria no âmbito de interven-

ção comunitária na Freguesia de S. Vicente. Aplicação de questionário de satisfação no âmbito do 1º. Ciclo

de avaliação na freguesia da Ajuda. Ação em sala e visita de estudo à CAL. Conceção e produção de supor-

tes de sensibilização ambiental: divulgação das atividades de observação de aves no Parque Tejo; cartazes

para o Mercado de Campo de Ourique, sobre as regras de separação de resíduos; monofolhas sobre as alte-

rações aos circuitos de remoção no Bº Alto; cartazes para a Qta Cabrinha, sobre a separação de resíduos e a

recolha de dejetos caninos; cartazes de divulgação das atividades desenvolvidas pela DMAU no âmbito das

comemorações do Dia Mundial da Árvore e das Florestas; convite para distribuição pelos meios digitais da

CML, sobre as atividades realizadas no dia 21 de março. Divulgação nos canais institucionais: tratamento e

encaminhamento de pedidos de atualização de conteúdos no Portal da CML, área da responsabilidade da

DMAU; atualização de conteúdos na Intranet organizacional. Tratamento e elaboração de respostas a recla-

mações exaradas nos Livros de Reclamações da DMAU; comunicações às Juntas de freguesia sobre inter-

venções no arvoredo. Casa dos Animais de Lisboa: entraram 181 animais vivos (50 canídeos, 130felídeos e

1 de outra espécie) e foram adotados 57 animais (41 canídeos e 13 felídeos e 3 de outras espécies). A taxa

mensal de adoção de canídeos e felídeos foi de 33,2%. Realizaram-se 804 consultas/tratamentos (519 caní-

deos e 285 felídeos), 201 exames clínicos (79 canídeos, 120 felídeos e 2 de outras espécies). Foram crema-

dos 568 cadáveres de animais.

DIvisão de Mercados e FeirasRevitalização de mercados – Ribeira: continuação dos trabalhos contratuais por parte do concessionário. Ani-

mação de mercados – reorganização do espaço e realização de sorteio para atribuição de licenças de ocu-

pação aos participantes do Programa “Sábados da Ribeira”. Projeto “Vamos Todos ao Mercado” 27 visitas (553

alunos). Feiras – acompanhamento da obra do novo recinto e elaboração de estudo para implantação dos lu-

gares de venda e outros aspetos técnicos. Início do procedimento de revogação das licenças de venda atuais

e atribuição e atribuição de novas licenças para o novo recinto da Feira das Galinheiras. Atribuição de 40 lu-

gares fixos destinados a participantes com atividade ocasional continuada na Feira do Relógio. Venda ambu-

lante - envio às Juntas de Freguesia respetivas, dos quadros referentes aos vendedores ambulantes de gelados

licenciados pela CML, em 2014, no âmbito da RAL nas matérias relacionadas com o licenciamento da venda

ambulante em Lisboa, para darem início ao processo de pagamento das licenças semestrais referentes ao ano

2015. Segurança alimentar – 120 vistorias: 40 retalhistas de carne e produtos da pesca, 32 Mercados, 4 Fei-

ras Galinheiras e Relógio, 15 refeitórios Escolas Básicas 1º ciclo e Jardins de Infância e 12 refeitórios no âm-

bito do Plano de Aprovação e Controlo de Estabelecimentos (PACE), 4 centros de atendimento médico

veterinário e 13 estabelecimentos de comércio a retalho de animais de estimação e seus produtos. Controlo

analítico dos refeitórios escolares, em conjunto com o laboratório de Bromatologia. Outras ações – orienta-

ção de 2 estágios em nutrição comunitária de 2 alunas do curso superior de dietética e nutrição das Esc. Sup.

Tecnologia da Saúde de Coimbra e de Lisboa. Elaboração dos projetos de regulamento de comércio a retalho

e prestações de serviços não sedentárias na cidade de Lisboa e de regulamento dos mercados, na sequência

da entrada em vigor do Regime jurídico de acesso e exercício de atividades de comércio, serviços e restau-

ração (RJACSR) - Dec. Lei 10/2015, de 16 de janeiro. Preparação do processo para encerramento do balcão

de atendimento da DMF e sua integração na Div. Relação com o Munícipe.


83

Departamento de Ambiente e Espaço PúblicoNo período, deram entrada 4 processos de pedido de indemnização por particulares sendo de 303,41€ o mon-

tante proposto a pagar a munícipes e entrada de 1 processo de pedido de indemnização por ressarcimento de

danos no património municipal sendo o montante proposto a receber de 1.421,76€. Colaboração na gestão

de espaços concessionados. Div. Ambiente - ruído, analisou 21 processos de reclamação provenientes

de atividades permanentes (20) e temporárias (1) e emitiu 132 Licenças Especiais de Ruído. Metrologia - ve-

rificação de 557 instrumentos de pesagem, 119 massas, 5 taxímetros e 15 contadores de tempo. Qualidade

das Águas Residuais, fiscalizou o funcionamento das Estações de Tratamento de Águas Residuais (ETAR) de

Alcântara, Beirolas e Chelas. Qualidade de Águas Limpas analisou: CIM (4), Cruz das Oliveiras (6) águas de

consumo de refeitórios municipais (8) e Piscina Casal Vistoso (4). Controlo da Qualidade Alimentar e Controlo

Higio-Sanitário de Refeitórios das Escolas Básicas, analisou: Alimentos (31) e Zaragatoas (67). Reunião na

ANA Aeroportos – Elaboração do Plano de contingência para descarga de águas residuais no caso de doença

por vírus Ébola. RLEIRCL procedeu à análise e emissão de parecer Formulários de Instalação e fiscalização de

empresas. Colaborou com a Div. Saneamento – fiscalização ao CC Continente Telheiras. Participação no

Workshop de apresentação do projeto ClimaAdapt.Local; a atividade gerou uma receita de 83.294,65 €, pro-

venientes do Serviço de Metrologia (25.698,75€) e das Licenças especiais de ruído (57.595,90€), sendo que

destas últimas, 30.381,17€ foram isentadas. Div. Gestão e Manutenção do P F M - Realizaram-se

diversas atividades: rota auto guiada “6 Pedreiras”, visitas à biodiversidade, Aulas Vivas, jardineiros da floresta,

Hora do conto, Tiro com Arco, entre outras com um total de 1.311 participantes. Ocorreram 32 ocupações

temporárias dos Espaços Verdes, 8 Indoor e 24 Outdoor, com um total de 2.705 participantes. Rececionou,

no LxCRAS, 77 animais e tem 127 em recuperação. Efetuou proposta global para revitalização do Parque da

Pedra e proposta para implementação de novos campos de basquetebol. Implementação do protocolo cele-

brado entre a CML e a Sociedade dos Apicultores de Portugal. Parques Infantis – acompanhamento da ma-

nutenção preventiva e corretiva, em articulação com a DCEVGEP. Procedeu ao levantamento das necessidades

de novos sinais do Regime Florestal e vistoriou a Rota da Biodiversidade, bem como a vistoria e limpeza da

sinalética genérica do PFM, incluindo remoção de grafitis. Organização e participação das atividades do “Dia

Mundial da Árvore e Floresta”. Procedeu à monitorização da Fito-ETAR e do reservatório CIM. As atividades

geraram uma receita de 1.095,64€. Div. Manutenção Espaços Verdes - plantação de 40 árvores,

520 arbustos e 450 herbáceas, poda de 243 árvores, 248 arbustos e corte de 1.000m de sebe e ao abate de

4 árvores e 38 palmeiras. Procedeu à avaliação do estado fitossanitário de 1 árvore. Remoção de 135 ninhos

de processionária. Inventário das palmeiras atacadas pelo escaravelho na Freguesia de Carnide. Elaboração

do projeto de execução do Parque Hortícola de Telheiras S. Vicente. No PFM, procedeu à limpeza de manchas

florestais, desbastes arbóreos e arbustivos, poda de árvores e arbustos, corte seletivo de mato e de herbá-

ceas, à recolha de chumbo na envolvência do ex-clube de Tiro ao Chumbo. Atualização do levantamento de

árvores e arbustos em caldeira das Freguesias do Beato, Lumiar, Marvila e Parque das Nações. Produziu nos

Viveiros, para utilização de diversos serviços da CML, herbáceas, arbustos, árvores e plantas de interior. Para

utilização das Juntas de Freguesia saíram 1.841 arbustos, 153 árvores e 165 herbáceas. Por cedência para

outras entidades saíram, 8 árvores e 280 herbáceas. Vendeu, 3 árvores, 50 arbustos e 70 herbáceas. Manu-


84

tenção de floreiras de interior e de exterior e efetuou arranjos florais, ornamentações municipais, empréstimos

com apoio e gratuitos. A atividade gerou uma receita efetiva de 10.112,18€, sendo 9.787,18€ provenientes

da Estufa Fria de Lisboa (entradas: 7.779,58€, visitas guiadas: 852,50€, sessões fotográficas: 10, 1.099,70€

e venda de plantas: 55,40€) e 325,00€ dos viveiros. Div. Const. Espaços Verdes e Gestão EspaçoPúblico - Em obra: Qualificação do Rio Seco IV/ Bº 2 maio, Requalificação das Inst. de Pessoal do Jd Campo

Grande; Jd da Cerca Graça; Hortas urbanas e requalificação da Qta Conde d`Arcos; Centro de Interpretação

da Estufa Fria. Em adjudicação: Requalificação da Pç Afonso Albuquerque (fontes). Em concurso, salienta-se:

Recuperação do Chafariz de Dentro; Reabilitação dos lagos do Campo dos Mártires da Pátria” Recreio infan-

til-Jd Bento Martins/ Qta Luz; Reordenamento da Qta Carmelitas - Ligação pedonal. Em preparação para lan-

çamento de empreitadas: Linhas de Vida Estufa Fria; PI Bento Martins; Requalificação da Pç Afonso de

Albuquerque (pavimentos); Trabalhos Diversos de Reparação e Manutenção em Percursos e Corredores Cli-

cáveis; Infraestruturas para Instalações Sanitárias Automáticas Torre Belém, Av. Liberdade, Pç Espanha e Sete

Rios; Corredor Verde Oriental (troço Ponte Sto. Condestável-/Vale Fundão); Requalificação do Miradouro do Jd

Estrela; PU Vale Ameixoeira. Em projeto: Restauro da casa de fresco da Qta Fonte; Projeto Hortícola e Re-

creativo no LNEC; Reforço de muros de suporte de terras na periferia da Estufa-Fria e intervenções nas insta-

lações de pessoal. Concluídas: Lago do Jd Luz. Meios próprios: manutenção dos lagos do Pq Nações;

trabalhos complementares de apoio à obra do Jd da Cerca Graça e demolição dos abrigos da Qta Conde D’Ar-

cos. Div. Iluminação Pública - Projetos de IP – em desenvolvimento: Av. Brasil, Al. Linhas Torres, Av.

Alm. Reis, Av. Padre Cruz, Av. Guerra Junqueiro, Cç Carriche, Av. Defensores Chaves, Ciclovia do Vale Silên-

cio/Av. Berlim, Az. Poço de Baixo, Via Principal de Peões de Chelas, concluídos: Monumental da Mesquita

Central de Lisboa, Miradouro do Bº Caselas, área expectante da Av. Pádua c/ R. Centieira, área envolv. Campo

de jogos das Laranjeiras e do estacionamento da R. Vale Formoso Cima. Projetos externos analisados: Rea-

bilitação Espaços Exteriores Miradouro Montes Claros, Loteamento Qta Grafanil. Obras – em curso: envol-

vente El Corte Inglês, Jd Cerca da Graça, Bº Condado/ Setores a, B e C, R. Vidal Negreiros, ciclovia Troço 12

(jto à Av. Roma), Bº 2 de maio, Terraços do Carmo Páteo A e B e envolv. Escola EB 187, Bº Boavista-Parque

BMX, IP Rio Seco Fase IV – Planalto, Rio Seco Fase – Vale, Av. Berlim e reforço de IP do Pq Oeste (1ª fase).

Obras concluídas: Caminho do Arboreto, estacionamento Igreja do Parque Nações, Adro da Igreja do Parque

Nações e Rot. Estr. Arneiros. Manutenção - conservação e manutenção da IP: 15 intervenções em candeei-

ros danificados, 14 em monumentos e 21 no plano da conservação sistemática e 46 remodelações/benefi-

ciações de instalações de IP, realçando as intervenções no Pátio Dom Fradique, Trav. Inglesinhos, R. Marquês

de Olhão, R. Penha de França, Campo de Santa Clara, Av. Prof. Aníbal Bettencourt. Realizaram-se cerca de 1090

ordens de trabalho de atuação na IP, tendo sido registados, através do Lx Solicitações, 1172 solicitações no

âmbito da iluminação pública, tendo sido resolvidas 613 solicitações.

Departamento de Higiene UrbanaDiv. Limpeza Urbana - resíduos urbanos: removidos 42.845.228 kg de resíduos urbanos (33.540.777

kg de indiferenciados, 2.632.631 kg de papel/cartão, 1.760.940 kg de vidro, 1.568.911 kg de embalagens,

3.296.910 kg de orgânicos, 35.070 kg de madeira, 3.740 kg de ferrosos, 3.930 kg de pneus e 2.820 kg de

outros resíduos. Cerca de 21,7% dos resíduos foram recolhidos seletivamente. Despendidas 80.878 horas na


85

realização de 7.660 circuitos de remoção de resíduos, com taxa de execução de 96%. Executados 186 circuitos

de lavagem de contentores até 1100 litros (taxa de execução 73%). Movimento de VFV no Parque do Vale do

Forno: deram entrada 224 veículos, alienadas 44 viaturas e regularizadas 27. Encaminhadas para reciclagem

44 viaturas. A taxa de ocupação do Parque foi de 110%, para uma capacidade de parqueamento de 602 veícu-

los. Arranque do projeto de recolha seletiva porta-a-porta da Ajuda (7.681 fogos) em 2 de fevereiro. No âm-

bito do novo regulamento tarifário de resíduos urbanos, desenvolvimento das ações para a sua implementação

em grandes produtores. Revisão do Plano Municipal de Resíduos a submeter a aprovação. Limpeza pública:

por meios próprios ou através de aquisição externa de serviços, despendidas 2.275 horas na execução de 13

circuitos de remoção de grafitis (taxa de execução 94%). Realizados 320 circuitos de varredura mecânica de

arruamentos (taxa de execução 53%) 441 circuitos de lavagem mecânica de arruamentos (taxa de execução

90%). Div. Controlo Sanitário - controlo de pragas: em resposta a solicitações foram executadas 529

intervenções referentes a pragas, pombos e insalubridade, sendo 788 intervenções relativas a pragas e 221

intervenções relacionadas com pombos. Não foi realizada a captura de pombos. Div. Gestão Cemiterial- satisfação da demanda mortuária: foram realizadas 834 cremações (648 cremações de corpos e 186 cre-

mações de ossadas), 680 inumações, 276 exumações 160 trasladações. Emitidas 373 licenças e elaborados

16 Alvarás, 2as Vias e Averbamentos. Cobrados 442.474 €. Elaboração da proposta do novo Regulamento

dos Cemitérios Municipais de Lisboa. Divulgação cultural dos cemitérios: realizadas 17 visitas guiadas no

Cemitério dos Prazeres, com a participação de 157 visitantes e 100% de avaliações positivas. Instalação da

DGD no Cemitério de Carnide. Outras áreas de atividade - Monitorização do Espaço Público: identificadas 427

infrações / participações no âmbito do Regulamento de Resíduos Sólidos da Cidade de Lisboa. Despendidas

278 horas em sensibilização e fiscalização conjunta com a Polícia Municipal, de que resultou a identificação

de 5 infrações relativas a dejetos caninos e 5 outras infrações. Realizadas 82 visitas para fiscalização da de-

posição de resíduos urbanos em Hospitais, Clínicas e similares, sendo identificada uma infração. No âmbito

do PIPARU, QREN e Orçamento Participativo: Decorrem aa obras de remodelação do edifício A e Construção

de Infraestruturas do complexo de Marvila e de construção do ecocentro e zona envolvente da operação FEDER

778 – Eco Bairro da Boavista. Projetos financiados ou de boas práticas: análise de candidaturas a financia-

mento do PO SEUR. No âmbito do follow up do projeto “Regions for Recycling” foi realizada a análise de pro-

postas de projetos a candidatar ao INTERREG EUROPA.

Departamento de Reparação e Manutenção MecânicaÀ data, a frota municipal é composta por 2 embarcações (1 do RSB) e 1082 viaturas: ligeiras (563 das quais

57 são movidas a energia elétrica e 2 bi-fuel), pesadas (347 das quais 54 são movidas a gás natural), moto-

ciclos e ciclomotores (55 dos quais 1 é elétrico), quadriciclos (30 todos movidos a energia elétrica), máquinas

(41) e outros (46 dos quais 11 movidos a energia elétrica). O número de viaturas e máquinas transferidas para

as juntas de freguesia da cidade de Lisboa no âmbito do processo de reforma administrativa é de 88. Durante

o período em causa foram consumidos 333.000 litros de gasóleo e 9.100 litros de gasolina e 177.500 Nm3

de Gás Natural Comprimido (GNC). Comparativamente ao período homólogo, houve uma redução de 9,5% no

consumo de gasóleo e de 11,7% no de gasolina. O consumo de GNC aumentou 13,6% e o da eletricidade au-

mentou 18,6%. A embarcação Esperança esteve em estaleiro para manutenção. Sinistros: 31, sendo 14 ocor-


86

Ângelo MesquitaDiretor Municipal de Ambiente Urbano

rências e 17 acidentes, dos quais 22 são da responsabilidade do Município, 5 de terceiros e 4 de outros.

Foram emitidos 2425 pedidos de assistência dos quais 92,1% são internos e 7,9% externos. Foi concluída a

obra de reparação do pavimento da zona da ponte rolante e outros trabalhos indispensáveis à conservação das

instalações e relacionados com o sistema de segurança e saúde no trabalho. Outros: foram isentos serviços

no valor de 1.164,79 €, ao abrigo do RIUVM e RAAML.


87

Planeamento de Mobilidade e TransportesPlaneamento estratégico da mobilidadeDesenvolvimento da Estratégia de Mobilidade Ciclável para Lisboa, nomeadamente através da definição das

suas diversas componentes, forma de articulação, calendarização e definição das equipas e entidades envol-

vidas. Desenvolvimento do trabalho com o World Business Council for Sustainable Development (WBCSD), no

sentido de concluir os 22 indicadores em estudo para a cidade de Lisboa, definir prioridades, metas e solu-

ções a adotar. Receção de representantes das 6 cidades envolvidas no projeto, bem como das empresas in-

ternacionais relacionadas com o mesmo entre os dias 23 e 25 de março. Desenvolvimento da candidatura a

fundos europeus para um percurso ciclável ribeirinho, em articulação com os municípios de Loures e Vila

Franca de Xira.

1.Mobilidade/Rede Clicável

Elaboração de proposta para a localização de 120 estações do sistema de bicicletas públicas partilahdas

(SBPP) à escala 1/5000, tendo em conta a área e densidade previamente estabelecidas e os pólos de atração

existentes no local. Definição da rede ciclável de suporte ao sistema, a implementar no planalto da Cidade, in-

cluindo a definição do tipo de percurso a implementar em cada eixo, em articulação com o Urbanismo e GVSF.

Desenvolvimento dos OP’s relacionados com a mobilidade ciclável, nomeadamemte: ”Escadas amigas das bi-

cicletas”. Desenvolvimento do documento “Lisboa, Infraestruturas para Bicicletas – Manuel de princípios, es-

tratégias e soluções tipo”.

Transporte escolar

Articulação e entrega de elementos a uma equipa da Universidade da Columbia, EUA, que irá desenvolver uma

estratégia para a melhoria da acessibilidade às escolas, de modo a desincentivar a utilização do automóvel.

Receção e acompanhamento da equipa entre os dias 16 e 21 de março.

2. Estacionamento

Início da análise relativa às melhores localizações para a implementação de parques dissuasores, tendo em

conta os acessos à cidade, meios de transporte envolvidos, parques existentes e subaproveitados e terrenos

expectantes.

3. Estudos e pareceres

Lg. Santos, av. Igreja, Parque das Nações, Hospital Oriental de Lisboa, Corredor Verde Oriental, av. República,

Saldanha, Mercado da Ribeira, Bairro e Largo de São Sebastião da Pedreira, etc.

Atividades na Área da Gestão de Mobilidade e Tráfego

Gestão de Circulação, Estacionamento e Condicionamentos Análise, parecer e acompanhamento, em termos de condicionamento e desvios de trânsito, dos diversos even-

tos tradicionais e de âmbito Internacional que tiveram lugar na cidade, conforme tabela que se apresenta.

Direção Municipal de Mobilidade e Transportes


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Análise, parecer e acompanhamento de cortes e condicionamentos em obras e projetos urbanísticos. (Vide

Anexo)

2. Cadastro de Sinalização Rodoviária (SIG) Atualização permanente da B.D. de Sinalização e introdução e SIG num total de 10217 registos introduzidos

na B.D.de SV e 1683 na B.D.de SH. Informações a pedidos de indemnização de munícipes, bem como a cer-

tidões, num total de 5 registos.

2.1. Sinalização Vertical

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2.2. Sinalização Horizontal


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3. Sinalização Semafórica 3.1. Desvios de trânsito e acompanhamento das obras av. Rib. Naus/Corpo Santo; av. Rib. Naus/pç. Comércio; av. Rib. Naus/acesso às instalações da Marinha; av.

Ribeira Naus; Nova. Estação Sul e Sueste/av. Infante D. Henrique. Jardins de Braço de Prata; av. Lusíada/acesso

ao Eixo N/S; av. Infante Santo/r. Embaixador Teixeira Sampaio.

3.2. Pedidos de certidão, análise de reclamações / pedidosav. Pe. Cruz/r. Prof. Vieira Almeida/av. Rainha Dª Amélia (2 certidões); av. D. João II/r. do Mar Vermelho; av. D.

João II/r. Mar China; av. Marechal Gomes Costa/av. Dr. Augusto Castro/r. Cidade Bissau (2 certidões). Pç. de

Espanha/Av. Berna (2 certidões).

3.3. Sistema Centralizado de Gestão de Tráfego N.º de avarias reparadas/derrubes/ ocorrências resolvidas – 1020.

3.4. Fornecimento de cadastros da S.L.A.T. (Sinalização Luminosa Automática de Tráfego) – 30.

3.5. Novos estudos propostos, com sinalização semafórica e respetivas estimativas orçamentaisav. Nações Unidas/Az. Torre do Fato (volta à esquerda). Est. da Correia – semaforização da passagem de

peões frente ao centro de saúde e frente à estação da Carris.

Integração em GERTRUDE: av. Marechal Gomes da Costa/av. Infante D. Henrique; Av. Infante D. Henrique/r. Dr.

José Espirito Santo; av. Infante D. Henrique/av. Marechal Antonio de Spínola.

3.6 Alterações de programação na sinalização semafórica av. Descobertas/Bairro de Caselas; r. Ferreira Borges/r. Saraiva Carvalho/r. Domingos Sequeira;

av. Infante d. Henrique/pç. Comércio (Topo Sul)/av. Ribeira das Naus; av. Infante D. Henrique/r. Virgílio Machado; av.

Infante D. Henrique/Campo das Cebolas; Topo Norte pç. Comércio; r. Gomes Pereira/r. General Morais Sarmento;

4. Ações DiversasParticipação, como membros do Júri, nos diversos Procedimentos de Aquisição de Bens e Serviços e Em-

preitadas preparadas pelo DGMT. Elaboração de Diversos Autos de Medições de Trabalhos.

5. Sinalização Informativa Direcional (S.I.D.)Projetos para: envolvente ao Bairro do Rego e piscina municipal; a freguesia de Alcântara – Santo Amaro e

Calvário; o nó de Benfica da 2ª circular; a estrada da Torre e acessos à Charneca; Casa Museu Medeiros e

Almeida. Preparação de projeto para a zona envolvente ao Politécnico de Benfica. Verificação de instalação

de sinalização na zona envolvente ao novo parque do Hospital da Luz e Av. Condes de Carnide. Avaliação de

diversas situações de sinalização ilegal: 2º circular e eixo Norte-sul, e de solicitações de sinalização com ori-

gem em: Departamento de Marca; Torre do Tombo, Village Urdergroud, Lx Jovem, e AHRESP. Ponto de si-

tuação sobre solicitações de diversas entidades, normas e procedimentos. Propostas de procedimentos a ter

com instalações ilegais de S.I.D. e preparação de ofício tipo.

Avaliação de Projetos e Pareceres1.Pareceres sobre Licenciamento Urbanístico a Projetos de Edificação e de Loteamento Ed. Habit. r. Campo Ourique. Garagem de ed. r. Escola Politécnica. Lar na r. do Norte, Carnide. Ed. Hab. e co-

mércio na r. Nicolau Bettencourt e av. de Pádua. Ed. Hab. nas ruas Sacramento à Lapa e João de Deus à Es-

trela. Ed. destinado a grande superfície comercial/hipermercado na av. M. Gomes da Costa. Loteamento malhas

28 e 29 do PUAL: rua 9-proposta da SGAL. Pareceres sobre contestação do colégio Mira Rio, Telheiras e es-


90

tacionamento na r. Pedro e Inês, PN. Parque. Estac. Hospital da Luz: avaliação do proj. de alterações. Unid. ho-

teleira na trav. Cruz da Rocha. Parque Estacionamento r. Sta. Marta. Parecer a proj. de rede viária e sinaliza-

ção do loteamento “Jardins de Prata”. Loteamento r. Cons. Mariano Carvalho/av. Marginal Oriental.

2. EstacionamentoProcedimento de avaliação e cálculo das alterações de tarifários dos 19 parques de estacionamento subter-

râneos de concessão Municipal. De acordo com os contratos de concessão e o DL81/2006 os regimes tari-

fários dos parques - Alameda, Berna, Camões, Campo de Ourique, Campolide, Largo de Jesus, Londres,

Marquês de Pombal, Mártires da Pátria, Mouzinho da Silveira, Município, Praça da Figueira, Restauradores,

Roma, Saldanha/5 de Outubro, Valbom e Vitorino Damásio, Alves Redol e Cais do Sodré/Ribeira são sujeitos

ao controlo e autorização prévia anual efetuado pelo DGMT. Parques de estacionamento do “Hospital da Luz”

e da FUNDIMO no Lg. do Carmo/Chiado. Avaliação de conformidade do parque dos Argonautas/hospital CUF

Descobertas para emissão de licença de utilização. Parecer sobre regulamento do parque dos Argonautas. Pro-

posta de procedimentos a ter com regulamentos de parques de estacionamento público e preparação de ofí-

cios tipo. Avaliação do Projeto do Parque de Estacionamento do Bairro Alto.

3.Transportes/Circuitos Turísticos Participação na Comissão de Promoção de Transporte Público. Apreciação e pareceres de pedidos de imple-

mentação de operadores turísticos. Participação na elaboração dos Regulamentos sobre circuitos turísticos e

das Praças de Táxis do Aeroporto e do Porto de Lisboa. Reordenamento da Interface de 7 Rios – acompa-

nhamento com os operadores. Avaliação do relatório final do estudo de TCSP para a Coroa Norte.

4.Outros TrabalhosContributo para a elaboração de projeto de traçado viário, espaço público e mobilidade na zona Av. Infante D.

Henrique/Santa Apolónia (nova versão) e na área de mobilidade para o concurso do novo Hosp. Oriental. Par-

ticipação no projeto de reabilitação da rua do Lumiar e estrada do Paço do Lumiar. Posto de abastecimento de

combustíveis na Av. Marechal Spínola: receção do projetista, visita ao local e avaliação de obras de infraes-

truturas a realizar. Reordenamento do arruamento frontal ao novo Museu dos Coches e da av. Cidade Praga.

Colaboração nos estudos em curso do Prog. Uma Praça em Cada Bairro – lgs.Calvário, Santos e Graça, Cam-

polide, pç. Figueira, av. Igreja, Saldanha e Rossio da Palma.

Atividades na Área do Planeamento da Promoção da MobilidadeFREVUE – Elaboração do Plano de Disseminação do Projeto em Lisboa.

ZER de Lisboa – Reuniões de coordenação. Esclarecimento, via email e telefone, a particulares e entidades di-

versas. Desenvolvimento de formulários para autorização especial de circulação (instalação de equipamentos

e por razões saúde). Atualização permanente de toda a informação online.

Visão Estratégica de Mobilidade (VEM Lx) – desenvolvimento dos suportes de comunicação.

Preparação de respostas aos órgãos de comunicação social e organização de eventos.

Projetos em Curso1.Projetos EuropeusEIT ECT labs project 2015 - Urban Mobility Services Platform - Call_15326 (CDC 2015) – Desenvolvimento

dos trabalhos e organização de reuniões entre parceiros.


9�

Tiago Lopes FariasDiretor Municipal de Mobilidade e Transportes

Programa Operacional da Região de Lisboa 2014 - 2020 (POR Lisboa) - Desenvolvimento de 5 candidaturas

a contratualização na futura AIDUS/ITI- Eixo 8 do PORL no contexto da AML (Ações Integradas de Desenvol-

vimento Urbano Sustentável).

Smart Cities and Comunities (SCC 2 2015) Lighthouse – Desenvolvimento da candidatura e preparação da reu-

nião do consórcio em Lisboa (30 e 31 de março) em articulação com a EMLE2020 e a Lisboa E-Nova.


92

AnexoAnálise e acompanhamento de cortes e condicionamentos em obras e projetos urbanísticos

fevereiroParecer no âmbito da reorganização do estacionamento nas ruas Gomes Freire e da Escola de Medicina Veterinária afetos

à PSP. Parecer no âmbito de novas zonas de estacionamento na J.F.S.M.M (r. Prata, Martim Moniz, r. Oliveira ao Carmo, tv.

Trindade, r. Almirante Pessanha. Parecer no âmbito do Desfile de Carnaval da J.F.S.M.M. Participação na reunião preparatória

da Procissão Nossa Senhora da Saúde. Parecer no âmbito do projeto de sinalização provisória horizontal e vertical - Creche

B.a.b.a r. Francisco Lacerda (Campo de Ourique). Parecer e participação em reunião DMMT/DMPO - sinalização provisória

e percursos alternativos de trânsito: Obra r. São Pedro de Alcântara (troço r. das Taipas - lg. Trindade Coelho). Parecer e

participação reuniões projeto OVP Parque Infante Santo VHM/CASAIS - planeamento fases da obra/desvios de

trânsito/deslocação de abrigos e passagem de peões. Reunião de obra nas Torres do Alto da Eira - Emp.ª 2493/13. Re-

união de obra com UIT-CH e JF Penha de França no Jardim Luis Ferreira. Parecer sobre lg. da Graça, inserido no projeto

uma Praça em Cada Bairro. Parecer sobre proposta de reordenamento da circulação da UIT-Ocidental na zona da Pç. das

Indústrias. Parecer sobre propostas viárias do DPEU na zona da Pç. Afonso de Albuquerque, lg. de S. Sebastião, Pista Ci-

clável da av. do Brasil e NANO - Novas Avenidas Novas; no âmbito do NAME: Museu dos Coches. Preparação do evento

Volvo Ocean Race 2015. Continuação de reuniões sobre desvios de trânsito necessários para a execução das obras do

"Renzo Piano" junto à Pr. 25 de Abril e arruamentos confinantes. Análise e participação em reuniões sobre a sinalização

horizontal e vertical final, a implementar na nova "Urbanização Jardins de Braço Prata - Renzo Piano". Reuniões de trabalho

e parecer relativo ao ordenamento da envolvente do hospital das Forças Armadas. Plano de desvio e sinalização temporária

da repavimentação do viaduto da av. Lusíada (sobre o Eixo N-S). Programa "Uma Praça em cada Bairro": Campolide,

Estrada de Benfica e Rossio de Palma.

março

Parecer sobre a pç. Figueira e Saldanha no âmbito do NAME - Uma Praça em Cada Bairro. Acompanhamento do evento

Moda Lisboa. Análise da proposta de intervenção no âmbito das sondagens no Campo das Cebolas. Parecer sobre lg. de

Santos no âmbito do NAME - Uma Praça em Cada Bairro. Estudo de requalificação e parecer sobre o espaço público da

zona envolvente do Mercado da Ribeira (arruamentos). Parecer sobre o Mercado da Ribeira - proposta de intervenção -

Frente Sul - alteração de SV e de estacionamento. Parecer sobre acessibilidades passadeira para peões - Rua Dom Luís

I/Praça Dom Luís I. Parecer no âmbito da proposta da JF Misericórdia - delimitação cargas e descargas Bairro Alto. Pare-

cer Obras urbanização EDP - coletor da LX Tejo - Av. 24 de Julho (OVP). Parecer sobre a Praça do Chile, inserido no pro-

jeto Uma Praça em Cada Bairro. Preparação e acompanhamento evento Volvo Ocean Race 2015. Emissão de parecer

sobre a criação de acessos sobre a Ponte 25 de Abril no âmbito das Comemorações dos 50 Anos". Parecer sobre a 25ª

Meia maratona Internacional de Lisboa. Parecer sobre a localização dos totens para as Festas da Cidade. Proposta de im-

plementação de sentido único da r. Sara Afonso. Preparação da intervenção de reabilitação na r. de Alcântara. Acompan-

hamento da obra de reabilitação da calçada da Ajuda: elaboração do plano de sinalização definitiva e da sinalização

provisória da nova fase. Parecer sobre questões relativas ao NAME: Calvário e av. Defensores de Chaves. Continuação das

reuniões sobre desvios de trânsito para a execução das obras do "Renzo Piano" junto à pç. 25 de Abril e arruamentos con-

finantes. Análise e participação em várias reuniões sobre a sinalização horizontal e vertical final, a implementar na nova

"Urbanização Jardins de Braço Prata - Renzo Piano". Participação em reuniões para elaboração de parecer/considerações

sobre a construção do novo "Hospital de Todos os Santos". Parecer sobre a colocação dos Totens referentes às Festas da

Cidade de Lisboa 2015. Parecer sobre a expansão da zona 49 da EMEL. Acompanhamento da obras da r. Infante D. Pedro

e av. Marquês da Fronteira/av. Duque d’Ávila do ML. Parecer sobre proposta da UITCentro sobre a requalificação do par-

que de estacionamento de Entrecampos/av. 5 de Outubro. Análise e parecer dos desvios de trânsito referentes á execução

da Torre da Cidade - FPM43 e análise da proposta de alteração do cruzamento av. 5 de Outubro/r. Pedro Nunes. Parecer

do NAME relativo ao loteamento a poente da Gare do Oriente sobre o estudo de impacte de tráfego e transportes.


93

Direção Municipal de Cultura Apoio não financeiro a atividades culturais: PlayFest 2015.

Parceria CML e Ass. Tecla Play. (1 a 8.2). Cinema S. Jorge. Promoção, divulgação e execução de materiais

gráficos na IM. 3ª Mostra Cultura e Cinema Judaicos. (4 a 8.3).Cinema S. Jorge. Promoção, divulgação e ex-

ecução de materiais gráficos na IM. 14ª Edição do MONSTRA – Festival de Animação de Lisboa. Atividades

de rua. Largo do Intendente e Jardim Guerra Junqueiro (27 e 28.2), Jardim Guerra Junqueiro (7.3), Largo

Camões e Jardim do Príncipe Real (12 a 22.3). Promoção, divulgação, logística e licenciamentos. Festa do Cine-

ma Italiano. Ass. Il Sorpasso. (25.3 a 2.4). Cinema S. Jorge. Promoção, divulgação e licenciamentos. Festi-

val Cumplicidades. Parceria CML e EIRA. (13 a 29.3). Vários locais. Promoção, divulgação, logística,

licenciamentos e execução de materiais gráficos na IM.FACA 15 (Festa de Antropologia Cinema e Arte). Cen-

tro de Rede de Investigação em Antropologia (CRIA). (5 a 8.3). ISCTE. Promoção, divulgação e execução de

materiais gráficos na IM. Festa da Francofonia 15. Parceria CML e Institut Français de Portugal. (20 a 23.3).

Jardim Guerra Junqueiro. Promoção, divulgação, logística, produção, apoio técnico e licenciamentos. XVIII

TUIST - Festival de Tunas “Cidade de Lisboa”. Parceria CML e Tuna Universitária do IST. (14.3). Coliseu dos

Recreios. Promoção, divulgação e logística.3ª Ed “O Humor Acontece”. (10.2). Cinema S. Jorge. Promoção,

divulgação e execução de materiais gráficos na IM. Sonnabend Paris–New York. (5.2 a 3.5).Fundação Arpad

Szenes Vieira da Silva. Promoção e divulgação. Palhaços (teatro). (4.3) Ar de Filmes. Teatro do Bairro. Pro-

moção, divulgação, logística e execução de materiais gráficos na IM. Notre Damme de Paris. (12.3 a 19.4)

Chapitô. Promoção e divulgação. Musgo e Veze (teatro) (3 a 14.3). Promoção, divulgação e execução de ma-

teriais gráficos na IM.

MUDE Exposições temporárias: “Como se pronuncia design em português?” Outras atividades: Lança-

mento de coleção “Design Português” do Jornal O Público (23.3). Lançamento do livro “Mobiliário para Edi-

fícios Públicos. Portugal. 1934/1974”. (26.3) Visitantes: 36.681

Museu Bordalo Pinheiro Outras atividades: Tertúlias: “«Bordalo» é uma Marca?”, com Catarina Por-

tas, Jean François David e Madalena Mendes e apresentação linha de merchandising Museu (24.2); “Celebrar

Bordalo, Celebrar o Desenho”, comemoração do nascimento do artista, com Filipa Antunes e Penim Loureiro

(21.3).Início da colaboração com os alunos do Curso de Desenho de Animação da ESBAL. Visitantes: 1.789

Ação de relevo: Exposição Vivinha a Saltar!. As varinas na obra de Bordalo e as novas sardinhas de Bordalo.

Apresentação da nova linha de merchandising do Museu

Museu de Lisboa Exposições Temporárias: Pavilhão Preto Varinas de Lisboa” – Memórias da Cidade

(até 24.5); Sala do Destaque Lisboa Oito Séculos de História de Martins Barata (até 18.3). Atividades do

Serviço de Animação e Pedagogia: 100 (2.481 participantes). Visitantes/Utilizadores: 10.326 (ML–PP)

1.407 (ML-SA); 6.100 (ML-CB). Ação de relevo: Pavilhão Preto “Enamorados Por Lisboa”. Visitas temáti-

cas orientadas no Museu de Lisboa – Palácio Pimenta e Santo António.

Direção Municipal de Cultura


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Departamento de Ação Cultural

Divisão de Rede de Bibliotecas (inf jan/fev) Disponibilidade: Bibliotecas ativas: 15. Horas de fun-

cionamento efetivas: 4.364. Utilizadores: Visitas: 118.010. Novos utilizadores: 1.117. Utilizadores do serviço

de empréstimo: 7.761.Utilizadores de computadores: 18.610. Serviços Públicos: Documentos emprestados:

42.727. Documentos consultados: 38.642. Atendimentos realizados: 108.028. Pesquisas realizadas a pedido

do utilizador:17.337. Cópias: 4.496. Atividades de promoção da leitura e das literacias: 346.Participantes:

6.254 em 376 h. Ações de aprendizagem não formal: 39. Participantes: 338 em 39 h. Coleção: Exemplares

existentes: 546.397. Novos exemplares disponibilizados: 2.493. Taxa de crescimento: 0,5%.

Ação de relevo: Pelo segundo ano consecutivo as Bibliotecas de Lisboa e a Estufa Fria comemoraram o Dia

Mundial da Poesia e das Florestas, a 21 de março, realizando 17 atividades para famílias e público em geral,

na Estufa Fria de Lisboa, das 10h às 17h, e na Biblioteca Camões, às 18h30.

Divisão de Promoção e Comunicação Cultural Agenda Cultural de Lisboa: O meu coração bate

em Lisboa e Olisipíadas – Jogos Desportivos da Cidade foram os temas de abertura das edições de fevereiro

e março, respetivamente. Cedência gratuita de espaço PUB: 33 entidades/iniciativas e venda de 6 posições. Vis-

itas ao site agendalx.pt: 121.505; Páginas visitadas: 588.187. Página do Facebook da Agenda Cultural de Lis-

boa: 29.509 (+ 1.130 desde janeiro). 67 Passatempos: oferta de 498 bilhetes de cinema, teatro, música e

festivais. Comunicação: 20 ações de divulgação de iniciativas e projetos culturais (cml-all, promoção interna

da mailing list lisboa.cultural.ld e comunicados de imprensa). Design: Paginação das duas edições da Agenda

Cultural; materiais de comunicação do programa Itinerários de Lisboa e Visitas Comentadas; imagens para o

site; materiais de comunicação do programa de intercâmbio artístico Lisboa – Budapeste; blocos dos 25 anos

da Agenda Cultural; publicidade: Ciberdúvidas. Itinerários Temáticos de Lisboa: 41 percursos 962 partici-

pantes; Visitas Comentadas: 28 visitas 611 participantes; Noites no Teatro: 12 sessões 168 participantes.

Ação de relevo Coube à DPCC a execução do projeto do Orçamento Participativo 2014 “Pela Arte de São

Cristóvão”. O projeto prevê a realização de um programa de atividades em 2015 que culminará numa ex-

posição e no lançamento de uma publicação em janeiro de 2016. Será desenvolvido com recurso a parcerias,

nomeadamente com os proponentes da ideia – a paróquia de São Cristóvão e São Lourenço – a Associação

Renovar a Mouraria, a Junta de Freguesia de Santa Maria Maior e a EGEAC.

Departamento de Património CulturalArte Urbana: Intervenções Artísticas: Ricardo Guerreiro, nos antigos estúdios da Tobis, em colaboração

com o ICA; Vanessa Rosa, projeto “Rostos do Muro Azul” no Centro Hospitalar Psiquiátrico de Lisboa; Wasted

Rita, Projeto “Underdogs 2015; Pariz, muro Av. das Forças Armadas; Federico Carta, painel da Clç da Glória.

Palestras: Seminário de Arte Urbana, integrado na estreia nacional do documentário “Rastos de Arte Urbana

em Lisboa” de Glória Diógenes; Aula no âmbito da licenciatura em Arquitetura da Universidade Lusófona. Ani-

mação e Pedagogia: Visitas Guiadas - Grupo do Centro Maximiliano Kolbe do Bairro do Condado; grupo de

colaboradores da Gebalis; “Incursões pela Arte” – EB72 da Lapa e EB Maria da Luz de Deus Ramos; “Urban

City Tour” para estudantes Erasmus; programa “Visitas Comentadas”. Divulgação: Lançamento oficial de

novas plataformas digitais associadas ao Google Art Project. Facebook: 28.223 seguidores. Google +:

491.638 visualizações. Youtube: 4.129 visualizações. Estudos do Património: Projeto LxConventos: In-


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vestigação, Inventário no In patrimonium, georreferenciação e criação de modelos digitais de casas religiosas;

Projeto Lojas com História (em colaboração com a DMEI e a DMPRGU) início dos trabalhos; Comemorações

do Centenário do Nascimento de Luís Dourdil com inauguração 2 exposições, Beleza e Tragédia em Luís Dour-

dil na Sociedade Nacional de Belas-Artes, e Diálogos com a Ciência - Museu da Farmácia; realização de 3

tertúlias (Café Império e Museu da Farmácia); Património Imaterial e Memórias de Lisboa - Procissão

Nossa Sra Saúde: análise critica/edição dos conteúdos apresentados para preenchimento na base de dados

In patrimonium; Projeto Varinas de Lisboa: Exposição Varinas - um símbolo de Lisboa; Fornecimento de in-

formações à TVI, SIC, Jornal Público e revista Epicur visando a realização de reportagens/artigos sobre a ex-

posição; Realização de pesquisas, guiões de entrevistas, contatos institucionais e produção para o

Documentário Varinas de Lisboa a realizar pela Videoteca Municipal Divulgação: lançamento do n.º 4 da

“rossio. estudos de Lisboa” com o Professor Pedro Costa (ISCTE) como editor convidado; Facebook

PISAL/Azulejos de Lisboa: 2.600 gostos; Toponímia: Eventos: Inaugurações das Ruas José Travassos

e Vitor Damas. Publicações: Brochuras biográficas de José Travassos e Vitor Damas. Comissão Municipal

de Toponímia: Processos de novos topónimos: 3. Fiscalização: Levantamento de áreas: PUAL/Av. David-

Mourão Ferreira, Av. da Índia/Centro Arqueológico de Lisboa, Av. Santos e Castro; Vistorias e acompanhamento

de JF: 27. Divulgação: Facebook - publicações originais: 68; panoramas: 11. Gabinete de EstudosOlisiponenses: Eventos: Lançamentos: N. 4 da revista digital Rossio. estudos de Lisboa e da revista

francesa Sigila, n.º 34. Mostra Bibliográfica “Dia Internacional da Mulher” (52 livros). Visitas ao Palácio: 3

com 340 participantes. Biblioteconomia/Arquivística: Documentos entrados: 331; Tratados: 320: Docu-

mentos/registos em DOCBASE: 355; Catálogo HORIZON: Documentos catalogados: 43; Nº de registos exem-

plar: 74. Atendimento/Leitura: 161; Obras consultadas: 853; Material Cartográfico consultado: 6474; Nº

digitalizações: 735; Demografia/Bases de dados: Famílias: 752 reg.; Indivíduos: 2.428 reg.; Assentos Paro-

quiais: 1.831 reg.; Rol de Confessados: 2.466 reg.; Termos (Visitações): 425 reg; Base de Dados Efemérides

de Lisboa “Quotidiano Olisiponense”: 26 reg. ano 1917; levantamento de efemérides de 1745 a 1854;

1865 a 1905; 1915 a 1955; 1965 e 2005 (154 inf.). Centro de Arqueologia de Lisboa: Intervenções

arqueológicas: 4 (Terraços do Carmo, Criptopórtico na R. da Conceição 75 / 77, R. Norberto Araújo 21 a 29

e R. do Salvador; Investigadores externos: 19 (15 de Arqueologia e 4 de Antropologia). Peças Restau-

radas: 35 (cerâmica, metal e vidro). Coleções de espólio arqueológico entregues: 3 (Beco do Bugio; R.

da Saudade 2; R. de São Mamede 9). Salvaguarda de Património: Conservação e Restauro: Acom-

panhamento da intervenção nos Terraços do Carmo; Monumento a Sacadura Cabral e Gago Coutinho,

metodologia de intervenção e estimativa orçamental; Acompanhamento da intervenção de conservação e

restauro dos salões dos Paços do Concelho; Baluarte de Sta. Apolónia, Metodologia de intervenção e estimativa

orçamental; Levantamento de estado de conservação, proposta de intervenção e estimativa orçamental para

Chafariz de Dentro; Acompanhamento e fiscalização da intervenção de conservação e restauro dos elemen-

tos pétreos, azulejares e Sala da Música do “Convento do Desagravo”; Intervenção de conservação e estabi-

lização estrutural para os degraus da estátua “Duque de Saldanha”; Acompanhamento e fiscalização dos

trabalhos de conservação e restauro da escultura “Duque da Terceira”; Monumento ao Duque de Saldanha, In-

tervenção de conservação, restauro e estabilização estrutural; Avenida da Liberdade, Levantamento de pa-

tologias e estado de conservação, elaboração de projeto de intervenção para toda a estatuária da Avenida.

Classificação de Imóveis de Interesse Municipal: vistorias preliminares: edifício Casa Visconde de

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Sacavém, na R do Sacramento à Lapa nº 22 a 28; Palacete Chafariz del-Rei, na Trav. do Chafariz del-Rei,6; ed-

ifício sito ao n.º 49 ao 49-D da Av. da República. Beneficiação e Requalificação de Equipamentos: Acom-

panhamento das empreitadas de execução dos trabalhos: Escola das Gaivotas e Biblioteca de Marvila; Aljube:

Conclusão do acompanhamento dos trabalhos da empreitada para a reabilitação, adaptação e apoio à insta-

lação do Museu;. Biblioteca da Penha de França: Acompanhamento da obra de intervenção no espaço do piso

térreo para instalação do equipamento; Hemeroteca Municipal na R. Lúcio de Azevedo, 21: Elaboração do es-

tudo prévio tendo em conta o programa preliminar; Igreja de Sto António de Lisboa: apoio à DMPO, na elabo-

ração do projeto de execução da cobertura; Biblioteca República e Resistência – Espaço Grandella: preparação

do processo conducente à reparação do anexo cedido à JFSDB; Arquivo do Alto da Eira: Execução de Projeto

de instalação e coordenação entre especialidades; Biblioteca Orlando Ribeiro: Acompanhamento processo

conducente à Empreitada de beneficiação e conservação; Museu de Lisboa: Acompanhamento da conser-

vação e restauro das fachadas, levantamento e projeto de reformulação das infraestruturas. Colaboração

com outras entidades: Análise e contributo para a versão preliminar das especificações técnicas de aces-

sibilidade e segurança, modelo de revestimento de passeios. Comissão Técnica de Arte em Espaço Público:

Acompanhamento da conceção/realização de Monumentos a José Afonso e ao Santo Condestável no âmbito

do orçamento participativo. Elaboração de uma Memória Descritiva de caráter exaustivo sobre o projeto do

Monumento ao Santo Condestável dirigida à Direção Geral do Património Cultural/SEC para a devida autoriza-

ção. Arquivo Municipal: Exposições: 2 com 586 visitantes. Serviço Educativo: 56 atividades.1.314 par-

ticipantes; 1 visita guiada. 22 participantes. Instrumentos técnicos e apoio à gestão documental: Projeto

PC/MEF-Plano de Classificação para Administração Pública, gestão de tesauros, gestão de autoridades ar-

quivísticas, gestão e manutenção de PC (GESCOR). Avaliação documental e processos de eliminação, Projeto

ISI-Integração Sistemas de Informação DPC, Projeto Integração Ciarq/X-arq. Regras, procedimentos e man-

uais de trabalho: Manual para gestão de transferência de suporte (em curso); Identificação de direitos de autor

e níveis de acesso à documentação (em curso). Normalização de descrição de documentos fotográficos. Elab-

oração do manual de formação em Voluntariado Cultural em Arquivos. Imagem: conceção de materiais grá-

ficos de exposições e maquetagem de publicações. Comunicação: promoção de atividades, administração

do website/facebook, disponibilização do pacote de informação “Artur Pastor”. Conservação e Restauro: 226

peças. Transferência de Suporte: 186.270 digitalizações, 641 impressões, 3.379 gravações. Por avaria do

servidor onde são alojados os conteúdos digitais digitalizados, só se realizaram digitalizações para pedidos de

leitores. Gestão de pedidos: 1.700 leitores, 2.597 consulta/reprodução/certidão, 617 requisições. DAM-

Videoteca: Filmagens e entrevistas para Documentário: “Varinas-Um Símbolo de Lisboa”; Consulta de fo-

tografias de Pedro Prista; Filmagens para Projeto “Terraços do Carmo”; Filmagens do Criptopórtico-Intervenção

Arqueológica; Apoio técnico para o Documentário “General sem Medo”; Realização de Spot da Exposição “Gé-

nesis”; Filmagens para Exposição Luz de Lisboa; Tratamento do logo e cartaz do projeto “Topografias Imag-

inárias-ciclos de visionamento comentado”; Tratamento do logo para Mundo de Imagens; Produção vídeo do

Museu do Teatro Romano; Filmagens do Colóquio “Acervo para a História II”; Inserção de conteúdos X-Arq;

administração do website/facebook. Gestão do depósito: 13.669 U.I organizadas/conferidas. Gestão do De-

pósito Fotográfico: 167 U.I. Monitorizadas, 18 coleções reacondicionadas Aquisição e captura: 2.658

processos novos e 40 obras novas registadas. 100 processos de alcântara organizados. EIDA: Docs. Al-

cântara: 932 processos registados, 44 caixas tratadas; 4 obras, 39 volumes; 161 processos conferidos/reg-

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istados; 218 volumes. Tratamento documentos semiativos: 88 volumes de obra tratados, 1.233 proces-

sos organizados e tratados, 669 ingressos. Definitivos: X-arq: 19.293 registos validados/modificados; 1.0587

movidos; 1.017 criados. Fotográficos: 4.892 registos criados/modificados/validados. Indexados 1323 cam-

pos. Resposta a 65 pedidos e verificação de 667 imagens, 285 redigitalizadas. Formação: autoformação: 2

colaboradores, formação externa: 19 colaboradores, formação interna: 35 colaboradores; 1 estágio de val-

orização profissional e 4 estágios curriculares a decorrer.

Ação de relevo: Intervenção arqueológica no Criptopórtico da Rua da Conceição – no âmbito das son-

dagens que se estão a realizar para efeitos de apoio ao projeto de reabilitação do edifício e para identificação

de eventual ponto de acesso ao Criptopórtico, têm vindo a ser identificadas potencialidades arqueológicas

que se espera adquiram protagonismo ao nível da valorização patrimonial da cidade; Revista Rossio, estu-

dos de Lisboa, N.º 4 – lançamento desta revista digital, na Taberna das Almas, no Regueirão dos Anjos, de-

dicada à Revitalização Urbana, tendo como Editor Convidado o Dr. Pedro Costa, do ISCTE; Galeria de Arte

Urbana – realizou-se o 1.º Seminário de Arte Urbana”, dirigido a autarquias e público em geral, para explanar

a estratégia da CML nesta área. Integrou a estreia nacional do documentário “Rastos de Arte Urbana em Lis-

boa” de Glória Diógenes (Brasil) e realização de visitas guiadas.

Manuel VeigaDiretor Municipal de Cultura

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Direção Municipal de Economia e Inovação

Promoção, Atração e Apoio ao InvestimentoLisbon Business Connections A Câmara Municipal de Lisboa, e a Invest Lisboa, com o apoio da Câmara do Comércio e Indústria Portuguesa,

apresentaram no dia 12 fevereiro a plataforma digital do projeto LISBON BUSINESS CONNECTIONS, contando

com a presença de mais de uma centena de CEOs de grandes empresas portuguesas e estrangeiras.

O Lisbon Business Connections é uma plataforma inovadora que tem como objetivo atrair empresas, inves-

timento e criar novos postos de trabalho em Lisboa e em Portugal, aproveitando o poder da nossa Diáspora

e de todos aqueles que queiram contribuir para esta ambição.

O elemento central deste projeto é a sua rede global de “conectores” e de Parceiros que, através da partici-

pação em reuniões e eventos, e beneficiando da interligação da uma plataforma digital – www.lisboncon-

nections.pt – contribuirão com contactos, ideias e projetos, para reforçar a capacidade de atração de Lisboa.

Os Lisbon Business Connections inserem-se no programa estratégico e sistemático da Câmara Municipal de

Lisboa que visa reforçar o diálogo e o trabalho conjunto entre o município e os atores empresariais consi-

derados relevantes para a economia da cidade de Lisboa.

O projeto iniciou-se com um conjunto de reuniões executivas com empresas multinacionais que permitiram

dar início a um processo de conversação e planeamento estratégico entre a cidade de Lisboa e um conjunto

diversificado de atores empresariais, potenciando a internacionalização e a capacidade competitiva da eco-

nomia da cidade de Lisboa, a uma escala regional e global.

Apoio ao Investimento e Iniciativa Lisboa Foram efetuados atendimentos de vários interessados em criar e/ou instalar negócios em Lisboa, nas áreas

de venda ambulante de produtos alimentares e não alimentares, quiosques, utilização de contentores para fins

diversos, reabilitação de imóveis, empresas de serviços, etc…

Alguns desses atendimentos resultaram em candidaturas a microcrédito no âmbito do programa Lisboa Em-

preende, com o objetivo de obter financiamento inicial para o arranque do negócio.

Paralelamente foram recebidas através do balcão Iniciativa Lisboa ou diretamente via email variadas solicitações

sobre potenciais investimentos, as quais foram objeto de informação: entidades a contactar; acesso a espaços

municipais ou outros, licenciamentos das respetivas atividades, incentivos e formas de financiamento, etc.

EmpreendedorismoPrémio LISBOA EER 2015 Lisboa recebeu do Comité das Regiões, a distinção de Cidade Empreendedora Europeia 2015, que premeia as

melhores estratégias regionais para a promoção do empreendedorismo e da inovação junto das pequenas e

médias empresas.

No dia 5 de fevereiro foi realizado um grande evento para apresentação do Programa de Atividades Lisboa

EER 2015. Os Paços do Concelho foram transformados na maior incubadora do país, juntando mais de 70 Star-


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tups | Empresas | Programas de aceleração | Espaços CoWork | Laboratórios de prototipagem, etc, de áreas

tão diversas como a robótica, vestuário, street food ou turismo.

Neste evento apresentado pelo Presidente António Costa estiveram também presentes uma representação do

Comité das Regiões e da região de Valência.

Lisboa Cidade Europeia do Empreendedorismo 2015 tem um sítio na internet onde é possível acompanhar a

programação deste ano, que tem muitas novidades, e estará também nas redes sociais.

FAB LAB LISBOA

Está aberto ao público 2 dias por semana. Os restantes dias servem para desenvolver projetos de caracter so-

cial, workshops e de apoio ao empreendorismo.

Alguns números, nas vertentes open day e por marcação:

Indicadores do FAB LAB Lisboa:

bmedia de reservas p/mês - 44

bmedia de visitas p/mês -116

b utilizadores registados no site FabLab Lisboa - 1004

bnº Prototipos desenvolvidos – cerca 400

“Fab Lab in de City 2014”

O concurso “Fab Lab in the City 2014” – lançado a 18 de setembro de 2014, tem por objeto a seleção de três

ideias vencedoras de protótipos de equipamentos de mobiliário urbano, para o Largo do Intendente, em Lisboa.

No passado dia 18 de março, foram apresentadas as maquetas das 10 ideias pré selecionadas no Largo Café

Estúdio, no Intendente.

Neste evento foi anunciada a abertura das votações para apurar as 3 melhores ideias.

A votação decorreu entre 18 de março e 1 de abril sendo que, durante este período, a exposição das 10 maquetas

continuou aberta ao público no Largo Café Estúdio para que o público pudesse escolher a sua ideia favorita.

O anúncio da classificação do concurso de ideias será a 9 de abril na Casa Independente (no Intendente), onde serão

anunciados os três vencedores que concorrem por um prémio de 3.000€ no seu conjunto (1.500€ para o primeiro

lugar, 1.000€ para o segundo e 500€ para o terceiro), sendo atribuído aos restantes uma menção honrosa.

Rede de Espaços de Incubação

Consolidação da plataforma Rede de espaços de incubação e aceleração de empresas de Lisboa - www.in-

cubadoraslisboa.pt.

Alguns Indicadores:

b14 incubadoras;

bMais de 250 startups (instaladas nas Incubadoras);

bCerca de 1200 empregos (diretos) criados;

b8 programas de aceleração;

b4 FabLabs (1 implementado pela CML);

b18 espaços de coworking

bPossibilidade de identificar e contactar a comunidade de business angels e investidores de capital de

risco, localizados em Lisboa.


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Lisboa Empreende

Projeto em parceria com a CASES, entidade que gere o SOU Mais – Programa Nacional de Microcrédito – fi-

nanciamento até 20.000,00 euros, cujo objetivo é responder às necessidades dos empreendedores que pre-

tendem desenvolver pequenos negócios na cidade de Lisboa e que têm dificuldades no acesso ao

financiamento.

Números do “Lisboa Empreende”:

bWORKSHOPS – 450 participantes

bINSCRIÇÕES - 700

bATENDIMENTOS – 550

bPROJETOS IMPLEMENTADOS - 52

bPROJETOS FINANCIADOS – 25

bNº POSTOS TRABALHO CRIADOS - 105

Foi elaborada também uma candidatura do LISBOA EMPREENDE aos Prémios Europeus de Promoção Em-

presarial 2015 – entregue dia 30 março.

Programa Empreendedorismo Jovem de Lisboa

Parceria entre a Câmara Municipal de Lisboa e a Junior Achievement Portugal - tem como objetivo desenvolver pro-

gramas de Educação para o Empreendedorismo e reforçar a rede de voluntários que vão às Escolas de Lisboa.

Implementação do Programa de Empreendedorismo Jovem nas escolas de Lisboa - 4ªedição, ano letivo

2014/2015. Objetivo: reforçar o número de escolas e alunos abrangidos.

Nesta 4ª edição, alguns destes programas estão a ser implementados pelos voluntários da Câmara Municipal

de Lisboa que irão promover a educação para o empreendedorismo nas escolas de 1º, 2º e 3º ciclos.

DELI – Diversity In The Economy And Local Integration

Deslocação a Osmangazi - Turquia - da Gestora Local do Projeto DELI - para representação da CML e apre-

sentação do Projeto DELI-Lisboa, na reunião do grupo de trabalho Migração e Integração da Rede Eurocida-

des, integrada no Eurocities Social Affairs Forum, que se realizou de 11 a 13 de março de 2015.

Realizou-se o 2º Workshop DELI: "Redes & Parcerias: Boas Práticas", no CIUL, a 16 de fevereiro de 2015, na

qual participaram ativamente os parceiros locais que constituem a Plataforma DELI-Lisboa.

Eventos EmpreendedorismoArranque da 4ª Edição do LISBON CHALLENGE – 30 março

A 4ª Edição do programa internacional de aceleração LISBON CHALLENGE, uma parceria entre a Beta-i e a

CML, começou oficialmente no dia 30 março setembro, com com um novo lote de startups que estão a defi-

nir novas tendências em tecnologia, software, educação, turismo e muito mais.

ComércioLISBON SHOPPING DESTINATION

Consolidação do projeto www.lisbonshopping.pt, que visa posicionar Lisboa como um destino internacional

de shopping (ligação do potencial turístico de Lisboa com o comércio e a economia local).

Lançamento no mercado brasileiro do Guia das melhores compras Lisboa – Lisbon Shopping Destination.


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Recenseamento ComercialbCodificação dos inquéritos de 2011 e carregamento de dados;

bResposta a vários pedidos de informação - Juntas de Freguesia e Gabinetes Vereadores da CML;

Inovação e ConhecimentoSTUDY IN LISBON

bElaboração do Plano Estratégico STUDY IN LISBON para apresentação aos parceiros da Plataforma

Study In Lisbon (UL, UNL, ISCTE-IUL, UAberta, IPL, Universidade Católica, Universidade Lusófona,

FLAD, Fundação Fulbright, ESN Lisboa, InternationalLife Lisboa) em abril.

bRealização da segunda Study In Lisbon Talk com o tema ‘Atrair e Reter o Talento Científico em Lisboa’

com a presença do Prof. António Coutinho (IGC/F. Champalimaud) e do Prof. Edgar Gomes (IMM) (26

de março, Biblioteca Camões).

bNo âmbito do protocolo de colaboração com a FLAD no âmbito do Programa Study In Portugal Network,

criado para acolhimento de estudantes universitários estrangeiros nas Universidades portuguesas,

oriundos em particular da América do Norte, a CML será uma das entidades a acolher estes alunos em

estágios de verão, juntamente com o FabLab Lisboa e a Trienal de Arquitetura.

bReforço da unidade local garagErasmus Lisboa e definição da programação para 2015, com os ges-

tores do Programa e a Comissão Europeia.

bInício da preparação da presença CML na NAFSA 2015, a maior feira de educação dos EUA, em Bos-

ton.

bFinalização da programação do motor de busca ‘Procura o teu curso’, a constar em abril da plataforma

Study In Lisbon – reuniões e recolha de informação junto das Universidades.

PROJETO CROSS INNOVATION

bDisseminação dos Outputs do Projeto, incluindo Plano de Implementação Local de Lisboa.

bContinuação do networking europeu para empresas inovadoras, criativas e representantes de setores

em crescimento na economia das 11 metrópoles criativas europeias, no âmbito do projeto.

Setores EstratégicosClusters Estratégicos na Plataforma LxiAtivação do módulo referente aos clusters estratégicos definidos para a cidade de Lisboa. Estão já georrefe-

renciados os atores da cidade de quatro desses clusters: Economia Criativa, Economia do Mar, Cidade da

Saúde e Economia Digital. Estará disponível brevemente em http://clustersestrategicos.cm-lisboa.pt e confi-

gura-se como uma plataforma digital desenvolvida pela CML, que permite evidenciar o potencial estratégico

destes setores para a economia da cidade.

Lisboa, Economia CriativabRealização da 6ª Lisboa Talk sobre Empreendedorismo Criativo com a presença da especialista Ana

Carla Fonseca (Garimpo Soluções, Brasil), de Carla Laranjeira (Escola Profissional Magestil) e de Ál-

varo Covões (EverythingIsNew) (25 de fevereiro de 2015, Embaixada- Príncipe Real).

bInício da preparação da participação CML no Festival In 2015 (FIL-AIP), através da dinamização de um

espaço dedicado ao Empreendedorismo e às Indústrias Criativas da cidade de Lisboa.

bDesenvolvimento dos procedimentos com a Equipa de Gestão do Centro de Inovação da Mouraria,

para instalação do Mouraria Creative Hub- Incubadora da Indústrias Criativas de lisboa.


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Lisboa, Cidade da SaúdebFinalizado o Blueprint Cidade da Saúde e terminado o mapeamento dos atores estratégicos do setor,

com inserção na plataforma Lxi, de acordo com projeto em desenvolvimento.

bFinalizado o Insight sobre o setor da saúde na cidade de Lisboa, com dados estatísticos detalhados.

bIniciadas diversas reuniões de parceria para o desenvolvimento de Projetos na área da Saúde, na ci-

dade de Lisboa.

bIniciados os trabalhos para a participação no EIT Health, consórcio europeu recentemente criado em

que Lisboa participa, e que permitirá à Câmara Municipal de Lisboa, à Universidade de Lisboa e a ou-

tros parceiros da cidade desenvolverem projetos inovadores que contribuam não somente para me-

lhorar o quadro de vida da população mais envelhecida mas igualmente para o crescimento do tecido

empresarial em redor da economia da saúde.

Lisboa, Economia do MarbDisponibilização do Blueprint ‘Lisboa, Economia do Mar’, documento de estratégia CML.

bPublicado o Insight sobre o setor do mar na cidade de Lisboa, com dados estatísticos detalhados.

bTerminado o mapeamento dos atores estratégicos do setor, com inserção na plataforma Lxi, de acordo

com projeto em desenvolvimento.

bIniciadas diversas reuniões de parceria para o desenvolvimento de Projetos na área da Economia do

Mar, na cidade de Lisboa.

Lisboa, Economia DigitalbFinalizado o Blueprint sobre Lisboa Digital e da Base de Dados com os atores relevantes do setor na

cidade e e terminado o mapeamento dos atores estratégicos do setor, com inserção na plataforma Lxi,

de acordo com projeto em desenvolvimento.

bElaborado draft do primeiro Roadmap Lisboa Digital, com propostas de atuação integrada em torno do

conceito de cidade digital.

bFinalizado o Insight sobre o setor das TIC na cidade de Lisboa, com dados estatísticos detalhados.

Lisboa, Economia VerdebTerminado o draft do primeiro documento sobre a Economia Verde de Lisboa.

Clusters Estratégicos Vs. Clusters Industriais Na Cidade De LisboaDesenvolvimento do projeto em cooperação com a Fundação Calouste Gulbenkian, para promoção da inovação

cruzada entre os setores estratégicos da cidade de Lisboa e o tecido industrial da Região de Lisboa alargada.

Forum Universidades-EmpresasbIniciado o projeto em cooperação com a Fundação Calouste Gulbenkian, para organização em 2015 do pri-

meiro Fórum Universidades-Empresas com o objetivo de promover um evento colaborativo anual em que:

bUniversidades, Politécnicos e Unidades de Investigação possam expor conhecimento que constitua

inovação e ter desenvolvimento em ambiente empresarial;

bEmpresas possam apresentar questões / desafios passíveis de ser objeto de estudo e investigação.

CIULbApresentada a nova estratégia para a reconversão do Centro de Informação Urbana de Lisboa, com a

colaboração DMEI.


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Lisboa Film ComissionA criação da Lisboa Film Commission permitiu agilizar os processos burocráticos que envolveram a rodagem

de produções de cinema e publicidade na cidade, algo que foi alcançado através com a centralização da en-

trada dos processos no Balcão Iniciativa Lisboa, a redução do prazo para obtenção de licenciamento para três

dias, a criação de um formulário eletrónico agregando todos os pedidos para uma produção, e a possibilidade

de enviar o pedido via email e efetuar o pagamento por referência multibanco.

Neste período registaram-se:

Pedidos de filmagens e sessões fotográficas – 107

Pedidos com apoio – 32

Pedidos sem apoio – 75

Isenção de taxas municipais – 43.342,08 €

Receitas de Taxas de licenciamento – 92.528,04 €

Produções apoiadas pela CML com início neste período: The Secret Agent de O Som e a Fúria, Pandaga Chesko

da Cinemate e Inner Ghosts da Bad Behavior.

Relações Económicas Internacionais Comité das Regiões

bOrganização e realização do evento de lançamento do “Lisboa 2015: Capital Europeia do Empreende-

dorismo” que teve lugar nos Paços do Concelho no dia 5 fevereiro

bAnálise dos próximos passos relativos às atividades desenvolvidas pelo Comité das Regiões no con-

texto da iniciativa Região Europeia Empreendedora

EurocidadesbNo âmbito da presidência conjunta com a cidade de Gotemburgo do Grupo de Trabalho “Empreendedorismo

e PME” da Eurocidades, reuniões de preparação da agenda do Fórum de Desenvolvimento Económico

que terá lugar em abril em Génova: participação do Senhor Diretor Municipal de Economia e Inovação

como orador na conferência do evento; definição das atividades do encontro do Grupo de Trabalho

bPreenchimento do questionário sobre o FabLab Lisboa para candidatura à inclusão no catálogo de me-

lhores práticas culturais do projeto “Culture for Cities and Regions”

Leading CitiesbElaboração da matriz relativa ao caso de estudo sobre cocriação em Lisboa e resposta ao questioná-

rio sobre a Rede de Incubadoras de Lisboa para inclusão no Relatório de Co-Criação da Leading Cities

bPreparação da cimeira anual da Leading Cities que terá lugar em Lisboa nos dias 1-3 de junho

bDefinição do parceiro estratégico em Lisboa e ínicio dos trabalhos sobre o novo tema de investigação

da Leading Cities: empreendedorismo

bParticipação nas reuniões mensais por videoconferência desta rede internacional

Economia da CidadebFinalização da edição 2015 - Economia de Lisboa em Números 2015, elaborada com o intuito de sis-

tematizar e aprofundar o conhecimento da cidade de Lisboa e da sua região na perspetiva económica,

na qual a cidade surge lado a lado com a sua área metropolitana.

Esta publicação destina-se a todos os que pretendem conhecer os principais indicadores económicos de Lis-


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boa, e principalmente a quem pretende investir na cidade, criando novas empresas ou relocalizando e expan-

dindo empresas existentes.

bForam dados contributos para o REOT – Relatório de Monitorização de Ordenamento do Território e

apoio ao Planeamento Urbano.

bParticipação da DMEI no acompanhamento do Grupo de Trabalho para a definição do modelo de im-

plementação do futuro Centro de Operações Integrado de Lisboa; e participação na equipa promotora

do Programa de Ação Territorial da Colina de Santana, na dimensão de atração de empresas e promoção

da base económica.

Paulo CarvalhoDiretor Municipal de Economia e Inovação

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Departamento de Educação

Propostas para reunião de Câmara – Elaboração e agendamento das seguintes propostas: transferên-

cia de verba para as seguintes entidades: Manutenção Militar referente a pequenas reparações e fornecimento

de água e eletricidade – setembro de 2013 a março de 2014; Diversas Entidades referentes à Componente de

Apoio à Família e às Atividades de Animação e de Apoio à Família – 2ª tranche do ano letivo 2014/2015; Jun-

tas de Freguesia, referentes à CAF e às Atividades de Animação e Apoio à Família – 2ª tranche do ano letivo

2014/2015.

Emissão de parecer prévio para abertura de procedimento e celebração de contrato para o fornecimento do

serviço de refeições escolares na modalidade de confeção no local, nos termos da proposta.

Comunicação – Realização de notas de imprensa: “1º Encontro de Literatura Infanto-Juvenil da Lusofonia”

e “Homenagem na Escola Rosa Lobato Faria à Escritora”. Atualização de notícias e conteúdos no site da CML

bem como da Grelha de Eventos do Departamento. Resposta a solicitações diversas de prestação de infor-

mações via email para entidades externas.

Contratação Pública – Envio do processo referente ao procedimento de aquisição do serviço de refeições

na modalidade de confeção local para as escolas básicas do 1º ciclo e jardins de infância da rede pública da

cidade de Lisboa, ao Tribunal de Contas, para obtenção de visto prévio. Abertura de procedimentos para a

aquisição de Serviços para Coordenação Pedagógica e Artística e Criação da Orquestra Juvenil Municipal, no

âmbito do Programa “Orquestras Sinfónicas Juvenis – OG” – Ano Letivo 2014/2015 e serviços de refeições na

modalidade de confeção local para as EB do 1º ciclo e jardins de infância, 3º período letivo – Por Ajuste Direto.

Autos de incumprimento contratual (refeições escolares) – Elaboração de propostas de decisões

finais e notificações de aplicação de sanções pecuniárias, no âmbito de incumprimento contratual dos con-

tratos de fornecimento das refeições escolares.

PIPARU – Elaboração e envio à equipa de projeto PIPARU do “Relatório com os elementos para o Tribunal de

Contas”.

Controle dos ajustes diretos – Elaboração e envio à Comissão Para a Promoção de Boas Práticas do “Re-

latório 7 – Contratação Pública – Aquisição de Bens e Serviços”.

Plano Tecnológico da Educação – Verificação e resolução de problemas de ordem técnica e logística nos

equipamentos informáticos necessários ao projeto “Academia Código Júnior”. Continuação da resolução de

problemas nas escolas básicas do 1 º ciclo, nomeadamente Quadros Interativos e redes wireless ao abrigo

da candidatura comunitária QREN.

Gabinete Lisboa, Cidade EducadoraEncontro Nacional da Rede Territorial Portuguesa das Cidades Educadoras (RTPCE) em Miranda do Corvo

para eleição da Comissão de Coordenação 2015/2016; Plano de Atividades 2014 e Proposta de Atividades para

Direção Municipal de Educação, Juventude e Desporto


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2015. Participação de Lisboa em representação da RTPCE na Reunião do Comité Executivo e na Assembleia

Geral da AICE. Workshop para elaboração de Diagnóstico no Plano Municipal de Integração dos Imigrantes.

Divisão de Apoio Sócioeducativo

Passaporte Escolar e Pré-Escolar – Divulgação e acompanhamento de atividades da rede de parceiros.

Colaboração com a Semana Temática – Aprender com o passaporte desenvolvida pelo GT Rede de Bibliote-

cas Escolares.

Orquestra Geração – Realização do concerto de sopros, no âmbito da Evocação do cinquentenário do as-

sassinato do General Humberto Delgado promovida pela CML. Participação no concerto de final de estágio re-

alizado no Conservatório de Coimbra. Participação em vários estágios, nomeadamente no Estágio Regional

Geração que se realizou em Coimbra e sopros dos níveis pré-infantil e infantil, realizado na Escola do Bairro

do Armador. Ação de Formação Contínua de Professores e ações específicas de formação dirigidas a Profes-

sores de sopros e percussão OG: “Ser-se professor” com Jorge Rio Cardoso; e “À procura do seu palhaço

interior” com Operação Nariz Vermelho.

Academia de Código Júnior – Continuação das aulas de início à programação aos alunos do 3º e 4º ano

de escolaridade das escolas básicas do Bairro do Armador, São João de Deus e Prof. Aida Vieira, perfazendo

um total de 12 aulas até ao presente momento.

RAAML – Análise de 2 pedidos de apoio não financeiros, com respetivo indeferimento dos serviços.

Programa de Apoio à Natação Curricular – Conclusão do 3º turno da natação onde estiveram inscritos

2895 alunos de 127 turmas. Realização da Festa de Encerramento 3º turno onde participaram 1019 alunos.

Conclusão do 2º Turno das Unidades Ensino Especial onde participaram 25 alunos.

Rede de Bibliotecas Escolares de Lisboa – Lançamento do Programa “ABC Palavras do Mundo” pro-

grama de educação não formal através das Bibliotecas Escolares. Neste período realizaram-se 34 sessões dos

7 projetos realizados tendo envolvido um total de 2.094 crianças e alunos do pré-escolar, 1º e 2º ciclo. Este

programa não tem custos e envolve diferentes parcerias entre as quais entidades do programa passaporte es-

colar. Inauguração da BE da Escola nº 36, Olivais e da BE da Escola de Santo Amaro. Apoio e colaboração na

organização das três sessões que se realizaram no Agrupamento de Escolas D. Filipa de Lencastre com as au-

toras do livro “Catástrofes e Grandes Desastres” de Ana Maria Magalhães e Isabel Alçada.

Colaboração com a Fundação “O Século” no 1º Encontro Internacional da Literatura Infanto-Juvenil, nomeada-

mente nas sessões com escritores organizadas em 5 escolas do 1º ciclo.

Transporte Escolar Alfacinhas – Acompanhamento e monitorização do serviço, com 3 vertentes: casa-

escola-casa: 26 viaturas que transportam diariamente 473 alunos; natação: transporte de 2895 alunos; pas-

saporte escolar e pré-escolar: transporte de 5.177 crianças do ensino Pré-Escolar e de 7.245 crianças do

1.º Ciclo do Ensino Básico para as atividades promovidas.

Escolas de Trânsito – Formação e exposição de trabalhos de alunos na Escola Secundária António Damásio

e Escola Secundária Pedro Nunes referente ao tema “Álcool e Segurança Rodoviária”. Ações “Segurança co-

meça em ti” na Escola Fixa de Trânsito do Parque da Serafina.


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Autocarro 25 de Abril – Continuação da organização e apoio nas visitas de grupos escolares ao Autocarro

25 de Abril para os alunos do 2º e 3º ciclos.

CAFF e AAAF – Procedimentos relativos à transferência de verbas da 1ª tranche das CAF e AAAF 2014/15- Jun-

tas de Freguesia e outras entidades. Receção, verificação e atualização dos dados relativos ao 1º período letivo.

Projeto Escola+ – A decorrer em 10 escolas públicas, até à data já foram entregues os trabalhos relativos

a 3 dos 4 desafios propostos. Os trabalhos referentes ao 3º desafio foram realizados por alunos do 2º ano com

a apresentação de uma lista de medidas de eficiência energética na escola.

Mochila Verde – Realização da 1ª atividade prevista ao Museu Berardo e início das visitas à Quinta Peda-

gógica dos Olivais.

Refeições Saudáveis: Realização de uma visita de estudo com 65 alunos das escolas Bairro de S. Miguel,

Mestre Querubim Lapa e Vale de Alcântara à Associação de Produtores Primores do Oeste e à Nuvi Fruits. Es-

tabelecimento de parcerias com a Uniself e com a Divisão de Mercados e Feiras para a realização de ativida-

des diversas durante o 3º período letivo.

Divisão de Gestão do Parque Escolar

Arquitetura – Acompanhamento dos projetos de execução da requalificação das Escolas Básicas Moinhos

do Restelo e Corucheús. Acompanhamento dos Estudos Prévios da Beneficiação Geral das Escolas Básicas

Luísa Ducla Soares e Caselas. Preparação do Programa Preliminar das EB n.º 1 de Lisboa, Arco-Íris, Telheiras,

Homero Serpa e Professora Aida Vieira.

Fiscalização – Preparação de mapa com prioridades de intervenção de requalificação e de execução ina-

diável. Apoio técnico; Análise aos Relatórios da Avaliação das Condições de Segurança, Higiene e Saúde en-

viados pela Unidade de Saúde Pública, relativos às vistorias aos diversos estabelecimentos de ensino e

propostas de resolução. Elaboração de Medidas de Autoproteção para as Escolas Básicas e registos de in-

tervenções no GOPI.

Planeamento da Rede Escolar e Estudos – Emissão de pareceres quanto à necessidade de novos equi-

pamentos escolares e de ensino no âmbito de PMOT’s e outros estudos urbanísticos. Participação nas reu-

niões da rede escolar com os diretores dos agrupamentos de escolas e escolas não agrupadas e a DGEstE.

REOT – Atualização dos dados referentes à Educação.

Diversos – Mudança, reinstalação e colocação de equipamento/mobiliário novo nas escolas básicas Mestre

Arnaldo Louro, Sarah Afonso, Paulino Montez, Parque Silva Porto, Alexandre Herculano e Alexandre Rodrigues

Ferreira na sequência da conclusão de obras de beneficiação. Desocupação total da EB Agostinho da Silva para

o início dos trabalhos de beneficiação geral. Preparação de relatórios informativos para as Reuniões Descen-

tralizadas. Continuação do processo de avaliação do cumprimento da Deliberação n.º 47/AM/2006, no que re-

speita às cláusulas do domínio da educação por parte do Colégio de São Tomás, no ano letivo 2014/2015.

Classificação e envio de dados relativos a Equipamentos Escolares solicitados. Atualização das peças de-

senhadas das unidades educativas da Cidade no âmbito dos trabalhos de revisão da Carta Educativa e reor-

ganização do arquivo de projetos dos equipamentos escolares.


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Quinta Pedagógica dos Olivais

1. Indicadores – Visitantes / Atividades

Paulo AgostinhoDiretor de Departamento de Educação

2. Indicadores – Projetos Sócio Comunitários e Estágios

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1.Denúncias obrigatórias – 1.

2.Reuniões com entidades externas – Atlético Clube de Portugal, Clube Musical União, Clube Atlético e Cultural.

3.Participação no grupo de trabalho para a Formação das Associações Desportivas.

4.Memorando sobre a Fundação Carlos Lopes.

5.Memorando sobre o processo de transição para as Juntas de Freguesia.

6.Neste período foram realizadas 66 (sessenta e seis) Informações e 128 (cento e vinte e oito) ofícios.

7.Preparação de cerca de 20 procedimentos com vista à adjudicação de vários bens e serviços dos quais

destacamos: Inspeção de Equipamentos Desportivos; Exames de Avaliação Médico-Desportiva no âmbito

do Programa de Apoio ao Associativismo Desportivo; material diverso para apoio de atividades desporti-

vas no Complexo Desportivo Municipal do Casal Vistoso; Diversos materiais para as atividades no âmbito

das Olisipíadas; Diversos materiais para as atividades regulares dos Programas Desporto Mexe Comigo e

natação curricular do 1.º ciclo ensino básico.

8.Elaboração de CPDD com o Boa-Hora Futebol Clube, Clube Atlético Campo de Ourique, Federação Portuguesa

de Atletismo, Federação Portuguesa de Rugby e Maratona Clube de Portugal.

9.Elaboração de Protocolos com a Universidade Lusófona e Comissão Nacional de Proteção de Menores e Jo-

vens em Risco.

10. Elaboração do Plano de Prevenção de Riscos de Gestão 2014 - Relatório Anual de Monitorização.

11. Elaboração do Relatório de Gestão 2014 - Tabela de Atividades Desenvolvidas.

Divisão de Apoio aos Projetos Desportivos (DAPD)Núcleo de Apoio às Atividades Desportivas (NAAD)

O Programa “Desporto Mexe Comigo” desenvolveu desportos coletivos: futebol, futsal, rugby, desportos

individuais: tênis de mesa, natação e natação adaptada; desportos de combate: jiu-jitsu, jogo do pau portu-

guês, kickboxing, lutas amadoras, boxe, judo e atividades em grupo: educação física, dança e apoio ao es-

tudo complementando a atividade de rugby. Das atividades concretizadas destacam-se os seguintes

indicadores: 335 sessões realizadas correspondentes a 330 horas de atividade, 4212 participações (1731 fe-

mininas e 2481 masculinas), 949 participantes (431femininos e 518 masculinos); 5 reuniões de coordena-

ção (parceiros), 3 reunião visando novas parcerias, 1 reuniões internas. Realizaram-se ainda, 3 atividades

pontuais/convívios de Judo, Educação Física (realizou-se no Bairro da Boavista, no âmbito do dia do pai) e uma

atividade outdoor no Espaço Monsanto. Nas atividades estiveram envolvidos os polos de intervenção da Boa-

vista, Carnide e Lumiar.

No âmbito do Programa de Apoio à Natação Curricular dirigido às Escolas do 1.º Ciclo do Ensino Básico,

o 3.º turno decorreu de 26 de janeiro a 13 de março, com a inscrição de 2895 alunos de132. turmas. As ativi-

dades regulares realizaram-se em 14 Piscinas de Lisboa: Piscinas Municipais de Alfama, Alvito, Ameixoeira,

Boavista, Campo de Ourique, Casal Vistoso, Oriente, Rego, Restelo, Vale Fundão e Piscinas do Sporting Clube

de Portugal, Clube VII, Associação dos Estrelas de S. João de Brito e Clube Nacional de Natação. Nos dias 14

e 15 de março, realizaram-se em 13 Piscinas de Lisboa, os 20 Festivais de Encerramento do 3º turno, subor-

Departamento de Desporto (DD)Núcleo Jurídico, Administrativo e Financeiro (NJAF)


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dinados ao tema dos oceanos, com a participação de1019 alunos e 2375 acompanhantes. Iniciou-se no dia

20 de janeiro o 3º turno que irá terminar no dia 19 de maio.

Entre o dia 01 e o dia 12 de fevereiro, foram realizadas ações de observação a 12 Técnicos de Natação afe-

tos ao Programa do 1º Ciclo, concluindo-se assim a primeira fase do Plano de Formação e Supervisão

Pedagógica do Programa de Apoio à Natação Curricular. Foram elaborados os respetivos relatórios de acordo

com os parâmetros de avaliação estabelecidos e enviados para os técnicos.

Relativamente ao Programa para os alunos com Unidades de Apoio Especializado (UAE), o 2º Turno decorreu

de 5 de janeiro a 19 de março, na Piscina Municipal de Santa Clara, tendo contado com a participação de 25

alunos com Necessidades Educativas Especiais (NEE), de 4 UAE. No dia 22 de março foi realizada a Festa Final

do 2º Turno, na Piscina Municipal do Casal Vistoso, tendo-se realizado uma sessão prática para alunos, fa-

miliares e Encarregados de Educação, com acompanhamento Técnico das Entidades Parceiras; participaram

8 alunos e 24 acompanhantes.

Neste âmbito realizaram-se as seguintes formações: Curso de Formação de “Técnicas Básicas de Emergên-

cia Médica - Primeiros Socorros”, de 23 a 27 de março nas Instalações dos Regimento de Sapadores dos

Bombeiros de Alvalade destinado a 15 auxiliares do programa; Workshop “O Planeamento das Unidades

Didáticas e Metodologia de Avaliação do PANC – Critérios de Êxito”, nos dias 23 e 24 de março, com a par-

ticipação de 23 Técnicos de Natação e um e Workshop “A Integração de Alunos com Necessidades Educati-

vas Especiais no PANC” , no dia 26 de março, que contou com a participação de 25 Técnicos de natação e

terapeutas, os referidos workshops tiveram lugar nas instalações do Ginásio Clube Português.

No âmbito do alargamento deste importante Programa a outros blocos, entendeu-se fazê-lo a titulo experimental

com o bloco dos Jogos, foi efetuada uma proposta e realizadas as respetivas reuniões de preparação deste

projeto piloto com a 3 escolas básicas da cidade de Lisboa, nomeadamente a EB Padre José Manuel Rocha

e Melo, EB Manuel Teixeira Gomes e EB Sarah Afonso.

Relativamente ao Programa de Apoios do Município de Lisboa ao Associativismo Desportivo, decor-

reram os procedimentos de elaboração de informação de análise aos relatórios de execução física e financeira

de 2014, tendo sido prestados os devidos esclarecimentos às entidades para a correta instrução dos re-

latórios. Durante o mesmo período continuou a decorrer a análise dos pedidos de apoio para Atividade De-

sportiva Regular (90), Eventos Desportivos (56) e Aquisição de equipamento (34), provenientes de 93

entidades, tendo sido elaborada por parte dos serviços uma proposta de apoio financeiro a cada uma das en-

tidades para Atividade Desportiva Regular/evento desportivo.” No que concerne aos apoios logísticos conce-

didos a eventos registaram-se: 3 torneios e provas internacionais, 6 torneios e provas internacionais, 2 torneios

e provas nacionais, 3 torneios e provas regionais, 12 torneios e provas concelhias, 16 torneios e provas lo-

cais, outras iniciativas. Procedeu-se ao licenciamento de 2 provas de Cicloturismo, 7 provas de Atletismo e 6

outras provas desportivas.

No âmbito do projeto “Olisipíadas”, tem vindo a decorrer a fase local e até à data realizaram-se competições

de 7 modalidades desportivas, com as seguintes participações: basquetebol – 231 atletas; ténis de mesa –

84 atletas; futsal – 618 atletas; ginástica – 301 atletas; judo – 118 atletas; atletismo – 188 atletas; natação –

439 atletas. Realizaram-se também 7 reuniões de trabalho com as Federações/Associações Desportivas de

modalidade, 4 reuniões da Comissão Executiva das Olisipíadas e 14 reuniões com as Juntas de Freguesia, para

uma melhor preparação e organização das competições na fase local.


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Com o objetivo de proporcionar uma melhor preparação aos agentes envolvidos nas Olisipíadas, realizaram-se

ainda 3 cursos de formação em “Técnicas Básicas de Emergência Médica – Primeiros Socorros”, 1 ação de

formação em “Psicologia da Arbitragem” e 5 ações de formação específicas das modalidades de basquetebol,

ténis de mesa, futsal, atletismo e natação. Tem vindo a dar-se continuidade à preparação e organização da fase

final das Olisipíadas, a realizar nos dias 30 e 31 de maio de 2015, no Estádio Universitário de Lisboa.

No âmbito do projeto de criação do “Clubes de Mar” , pograma de atividades Náuticas”, foram realizadas

2 reuniões de trabalho com os responsáveis dos 5 clubes náuticos (Associação Naval de Lisboa, Clube Fer-

roviário de Portugal, Clube Naval de Lisboa, Náutico Clube Boa Esperança, Sport Algés e Dafundo), tendo em

vista o planeamento e organização das várias atividades náuticas dirigidas aos alunos das escolas do 2º e 3º

ciclos do ensino básico do concelho de Lisboa, a realizar no período de abril a junho de 2015, bem como a

elaboração e operacionalização de um programa de atividades náuticas a realizar no Dia Mundial da Criança.

Cumprindo um dos desígnios constantes do atual Programa de Governo, foi ainda apresentada a Proposta do

Programa “Lisboa Vai ao Parque”, um programa municipal a implementar de abril a outubro em seis par-

ques/jardins, consistindo em atividades desportivas, de atividades de caracter lúdico, culturais; ações de pro-

moção da saúde e ações de sensibilização ambiental.

Este programa contará com o envolvimento das 6 Juntas de Freguesia ontem se localizam estes parques e

conta com o apoio de parcerias várias: clubes; federações desportivas; empresas, entre outras.

Foi igualmente apresentada e aprovada superiormente a proposta de criação do Centro Municipal de Cor-

rida de Lisboa, a instalar na Pista Municipal Moniz Pereira, em parceria com a Federação Portuguesa de

Atletismo.

O Centro Municipal de Corrida de Lisboa | Lisbon Running Center é um programa de atividade física e de-

sportiva, que pretende sistematizar e organizar a prática de atletismo e corrida na cidade de Lisboa, abrangendo

os três grandes eixos de desenvolvimento: Promoção, Formação e Competição de atividade física e desportiva.

Para tal o Departamento de Desporto celebrou parcerias consubstanciadas em Contratos Programa de De-

senvolvimento Desportivo com entidades representativas de cada um desses eixos, nomeadamente a Asso-

ciação Correr Lisboa para a Promoção, a Federação Portuguesa de Atletismo para a Formação e a Associação

de Atletismo de Lisboa para a Competição, destacando-se o facto da Pista ser o palco atual da atividade reg-

ular e competitiva dos clubes de Lisboa que promovem o Atletismo.

Os objetivos principais dos projetos para a promoção da corrida estão essencialmente relacionados com a pro-

moção de atividade ao ar livre em contexto urbano e a adoção de estilos de vida saudáveis através da prática

de corrida em locais emblemáticos da cidade de Lisboa.

Núcleo de Manutenção e Planeamento das IDMIntervenções Diversas: Acompanhamento: estudo prévio de arquitetura com o gabinete técnico da ACCD Es-

trelas de São João de Brito para reabilitação da PM da Penha de França; obras na Piscina Municipal do Rego;

obra de requalificação do Polidesportivo Rua Filipe da Mata; projeto do Parque Ribeirinho Oriente (Matinha);

obras promovidas pela ANPC (associação Nacional da Proteção Civil) no CDM do Alto do Lumiar; Concurso

Público Internacional para celebração de Contratos Administrativos de Concessão de Obras Públicas - Com-

plexos Desportivos Municipais (CDM) dos Olivais, Campo Grande e Areeiro e Olivais, vistoria final para início

de exploração do CDM Olivais e CDM Areeiro. Pareceres: Proc. n.º 1215/EDI/2013 - Pedido de Licenciamento


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da Obra de Construção de Pavilhão Desportivo da Associação de Beneficência Casas de S. Vicente de Paulo,

IPSS; à reabilitação da piscina da Fundação INATEL; ao programa preliminar, elaborado pela DMPO/DPE, para

reconversão PM Batista Pereira em pavilhão. Outros: consulta de mercado e análise de propostas para a exe-

cução de divisórias no Armazém da Pista de Atletismo Moniz Pereira; consulta de mercado e análise de pro-

postas para limpeza de algerozes e coberturas do Complexo Desportivo Municipal do Casal Vistoso, do

Complexo Desportivo Municipal do Alto do Lumiar e da Pista de Atletismo Moniz Pereira; manutenção dos rel-

vados sintéticos dos campos de futebol do Complexo Desportivo Municipal do Alto do Lumiar. Participação

no projeto Lisboa vai ao Parque (visitas ao local e cartografia);atualização das intervenções em SGPI.

Orçamento Participativo: Acompanhamento dos projetos vencedores das edições anteriores do programa,

iniciado em 2008, designadamente “Campo Municipal de Paintball”; “Rocódromo Indoor”; “Parede de Esca-

lada no Parque do Vale do Silêncio” e “Campos de basquetebol de rua na frente ribeirinha”, Projeto da Rede

Viária no Parque de Monsanto.

Carta Desportiva do Município de Lisboa: Decorre a última fase do recenseamento dos praticantes fede-

rados com elaboração do relatório preliminar, e o processo de validação da listagem de entidades com as

Juntas de Freguesia para atualização do respetivo registo. Conclusão do processo de validação dos instru-

mentos de recenseamento das instalações desportivas e realização de reuniões de coordenação com a orgâ-

nica responsável pela construção da plataforma informática de registo de dados, e com a equipa do Plano de

Acessibilidade Pedonal de Lisboa. Ações em curso: construção do instrumento de identificação da aptidão

dos espaços públicos/espaços verdes, em coordenação com a DPP/DMAU; processo de identificação da si-

tuação cadastral das parcelas onde estão implantadas instalações desportivas e/ou sedes de entidades. Ela-

boração do Capítulo do Desporto para o REOT 2014 (versão preliminar).

Processos referentes a Sedes Sociais: Sport Bom Sucesso – parecer elaborado quanto ao interesse munici-

pal para atribuição de espaço para sede social. Processo acompanhado a aguardar decisão do DPSVP; Torre

Laranja Futsal Clube – Pedido de sede social. Solicitação de parecer à Junta de Freguesia de Marvila quanto

ao interesse do projeto desportivo desta entidade; Federação Portuguesa de Atividades Subaquáticas – pedido

de apoio para cedência de espaço para sede social- elaboração de parecer junto do DPSVP e do DPD; Clube

Recreativo e Cultural Marvila Jovem – Considerações e elaboração de parecer quanto ao pedido do clube para

reversão da decisão de desocupação do espaço da sua sede social; Federação Portuguesa de Sumo – ocu-

pação de espaço municipal contíguo à sua sede social, na Avenida de Ceuta Sul Lote 8 Loja 2, sem autoriza-

ção da CML. Situação a aguardar visita fiscalização. Processo a ser acompanhado também pelo jurídico do

DPH/DPD. Outros: Associação Jorge Pina – deslocação ao ginásio do clube oriental de lisboa, juntamente com

D.M.Cultura e Associação Lisboa Cantat. A ainda ocupação do ginásio por parte desta associação cultural vem

impedindo a Associação Jorge Pina de retomar as suas atividades desportivas. Aguarda-se solução de ar-

mazenamento temporário de material por parte dos serviços municipais de Cultura; Acão de Formação para

Dirigentes Desportivos de base associativa – colaboração com equipa designada no desenvolvimento de vá-

rias ações preparatórias para a implementação deste projeto; Clube de Futebol Varejense – ocupação da par-

cela municipal. Elaboração de peças escritas do histórico da ocupação e da atividade desportiva do clube.

Clube Atlético de Campo de Ourique - ocupação de parcela e edifício municipais. Elaboração de peças escri-

tas do histórico da ocupação e da atividade desportiva do clube. ADCEO – extração de dados referentes a ti-

tulares das parcelas ocupadas pelo clube. Elaboração de peças escritas do histórico desta ocupação;


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Sociedade Musical Ordem e Progresso – levantamento e produção de memorandum sobre a atividade des-

portiva e a titularidade da sede social.

Divisão de Gestão do Parque Desportivo (DGPD)

Núcleo de Gestão e Funcionamento das Instalações Desportivas (NGFI)Os três complexos desportivos que atualmente estão sob gestão direta do Departamento de Desporto apre-

sentaram neste período, os seguintes resultados:

I. Complexo Desportivo Municipal do Casal Vistoso

i. Piscina

1. Um registo de 2.359 renovações de alunos, dos quais 1.260 estão inscritos em aulas de natação e 1.099

em aulas de hidroginástica; Registou-se um total de 44 entidades em regime de cedência, em 1.257 horas

de ocupação, com 3.536 utentes. Neste período, obtivemos um total de 3.393 utilizações livres.

2. A taxa de ocupação média do último semestre é de 51% no total do dia, sendo de 95% no período nobre a

partir das 17:30 h. No período de referência, a taxa de ocupação diária foi de 68%.

3. Continuamos a desenvolver projetos da C.M. Lisboa como o “Programa de Apoio à Natação Curricular”, o

“Desporto Mexe Comigo”, o “Lisboa Sabe Nadar”, “Natal dos Alfacinhas” e projetos das Juntas de Freguesia.

ii.Pavilhão e Ginásios

1.Um total de 63 entidades em regime de cedência pontual e regular, em 580 horas de ocupação, com 20.355

utentes e um total de 19.697 utilizações.

2. Os programas do Projeto “Desporto Mexe Comigo” e das Juntas de Freguesia tiveram um total de 43 alu-

nos em 14 horas de utilização.

3. Olisipíadas, participaram 679 crianças nas modalidades de Ténis de Mesa, Basquetebol e Ginástica.

4. A taxa de ocupação média da época desportiva anterior, referente ao pavilhão do Complexo Desportivo Mu-

nicipal do Casal Vistoso, era de 53%, sendo que no período em análise foi de 72%.

5. Relativamente aos ginásios, no período de referência verificou-se um total de 144 alunos.

6. Um total de 4 entidades em regime de cedência, com 176 utentes em 3.640 utilizações e 223,5 horas de

utilização.

II. Complexo Desportivo Municipal do Alto do Lumiar

1. Um total de 21 entidades em regime de cedência, que utilizaram um total de 634 horas, com 1.480 uten-

tes e um total de 12.827 utilizações.

2. Os programas das Juntas de Freguesia e “Desporto Mexe Comigo” tiveram um total de 104 alunos em 59

horas de utilização.

3. A taxa média de ocupação para o complexo é de 30%, sendo de 38% no período em análise.

III. Pista de Atletismo Municipal Prof. Moniz Pereira

i. Pista e Ginásios

1.Um total de 15 entidades em regime de cedência na pista, que utilizaram um total de 486 horas, com 372

utentes e um total de 6.983 utilizações.


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2.As entidades que frequentam a pista para treinos e provas de atletismo, são cerca de 52, representando um

total de 1.820 atletas regulares.

3. A taxa média de ocupação relativa à época anterior, para a pista é de 50%, sendo de 57% no período em

análise.

4. Relativamente aos ginásios da Pista de Atletismo Municipal Prof. Moniz Pereira, são utilizados por várias

entidades, com Programas da CML, Juntas de Freguesia e outros, desenvolvendo várias atividades entre as

quais Dança, Krav Maga, Judo e Yoga, registando no período em referência um total de 144 alunos.

5. Olisipíadas, participaram 188 crianças na modalidade de Atletismo.

6. Um total de 17 entidades em regime de cedência, com 172 utentes em 2.064 utilizações e 211 horas de

utilização.

Sónia Paixão

Diretora de Departamento de Desporto

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Departamento de Modernização e Sistemas de Informação

Divisão de Projetos e Desenvolvimento Tecnológico

tManutenção do Sistema de Gestão de Lisboa - GesLis - Monitorização do desempenho do sistema; Gestão

da estrutura de dados inerente às áreas de negócio retratadas; Apoio ao utilizador no diagnóstico e resolução

de pedidos decorrentes da utilização do sistema. Desenvolvimento - Acesso e Exercício de Atividades de

Comércio, Serviços e Restauração (Decreto-Lei nº 10/2015 de 16/01); Paralelamente deu-se continuidade

aos trabalhos relativos à integração no sistema, das competências transferidas para as Juntas de Fregue-

sia; Formação - 4ª Ação de Formação “RAL – GESLIS/Perfil Atendimento”, destinada aos funcionários das

Juntas de Freguesia.

tManutenção dos Sistemas Corporativos SAP - Apoio técnico aos principais sistemas SAP (Finanças, BI

(orçamento), Gestão de Stocks, Metrologia, Rendas e SRM) – através da resolução de pedidos dos uti-

lizadores, registados no sistema de Helpdesk. Projetos SAP - Isenções SAP-Receita – Continuação da cor-

reção de erros reportados na fase de testes; Recuperação da Dívida – Continuação da correção de erros

na sequência dos testes realizados. Em desenvolvimento projeto de Descentralização das alterações Orça-

mentais (BW e R/3). Formação SAP aos utilizadores do DIEM e apoio na criação dos dados mestres de ma-

teriais SAP R/3.

tManutenção do Sistema de Vencimentos - Processamento mensal e especial de Bancos e Tesouraria; Out-

puts de fim do mês; Processo CGA; Processo TSU; Atualização de software; Criação de códigos e param-

etrizações; Processo interno de tratamento e integração dos dados de ocorrências dos trabalhadores para

processamento. Emissão das Declarações Anuais de Retenção na Fonte; Desenvolvimento do processo de

automatismo para as ocorrências da DMC - em fase de teste; Resposta aos pedidos dos utilizadores reg-

istados no sistema de Helpdesk.

tManutenção corretiva e evolutiva das plataformas: AHM – Acesso Habitação Municipal, Rehabitar - renda

convencionada (testes preparação sorteio de novas candidaturas – 7º concurso, Sorteio do 7ºconcurso);

AIM – Alienação de Imóveis Municipais, AIP - Arquitetura de Informação do Património (disponibilizada

solução para atualização automática das estatísticas e dos índices, conforme requisito do GPH); FAE –

Ficha de Avaliação do Edificado e PRED devolutos e processos IMI; Protocolos Online; Lojas Sociais; Dot-

Project- Gestão de Tarefas; GIC - Solução de Gestão Integrada de Contraordenações; SMA- Subsídio Men-

sal ao Arrendamento.

tDesenvolvimento de Outras Aplicações - Implementação da solução que disponibiliza os dados da Casa

do Animal - animais para adoção - para o Site da CML; Aplicação de Gestão da Formação - Criação de

nova listagem para Formador/Área/Curso/Ação/Horas Ministradas; Criação de nova funcionalidade de forma

a permitir a produção de várias faturas por ação e por formador até ao limite de horas de duração de uma

ação; Em desenvolvimento área para o programa Mais Valor LX (novas oportunidades). Conclusão do motor

de busca do Site Study in Lisbon. Projeto RH para UCT – Aplicação RH do RSB foi disponibilizada à UCT,


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Notas de ocorrência – em produção. Projeto GOPI 2015 - Nova solução para reportar ocorrências em lo-

cais do município de Lisboa que impliquem necessidade de intervenção dos serviços responsáveis pela sua

gestão. Elaborado desenho macro de arquitetura física para a solução GOPI - para validação. Aplicação de

suporte ao Projeto –OLISIPIADAS.

t SIADAP 123 – Em fase de testes finais - aplicação que visa informatizar o Sistema Integrado de Avaliação

de Desempenho – SIADAP 1 e 3.

tManutenção de outras Aplicações / Portais - Portal da Cultura; Portal A Minha CML; Portal do Executivo;

Site Museu Bordalo Pinheiro; Site Rehabitar; Sistema de Execuções Fiscais – SEF; CRM; GOPI; GOPI – Jun-

tas de Freguesia; Gescor V3; Aplicação Meios e Recursos. Traduz-se em apoio ao utilizador, atendimento e

resolução de pedidos pontuais. Plataformas: PHP List; Typo3; APEX; Oracle; Moodle; Moodle – Divisão de

formação; Bizgov.

Divisão de Administração de Sistemas e Infra – Estruturas

tGestão e manutenção do Sistema de Email da CML: Realização de backups das mailboxes dos utilizadores

da EPUL; Acompanhamento e adoção das diligências necessárias ao processo de migração para o novo

sistema de email; Realização de testes de operacionalidade; Elaboração do manual de configuração de

cliente de correio eletrónico;

t Administração de Sistemas: Configuração dos pacotes de instalação do Office 2010 Professional Plus e

Office 2013 standard de forma a garantir que a sua ativação ocorra com licença KMS e não MAK; Admin-

istração e manutenção dos sistemas corporativos da CML (SAP, IBM, Oracle, Sistema de Vencimentos);

Reestruturação técnica e lógica da infraestrutura do datacenter; Monitorização de aplicações críticas; Análise

e resolução de problemas de sw e hw; Migração e consolidação de bases de dados; Virtualização de servi-

dores físicos; Criação de “Software Update Groups”, referentes a atualizações de segurança e críticas

(SCCM); Gestão e manutenção do System Center Configuration Manager; Gestão e manutenção da Ative

Directory (AD);

tGestão e Administração da Infraestrutura de Rede: Gestão da instalação dos acessos Wi-Fi nos serviços

e edifícios municipais; Montagem de equipamentos ativos em bastidores e respetivas conexões; Configu-

ração e manutenção de equipamentos de rede (Palo Alto e Cisco); Troubleshooting e resolução de proble-

mas de redes; Monitorização/configuração e administração da rede de dados e infraestrutura da rede de

comunicação da CML;

tGestão do parque informático: Inventariação das máquinas públicas e partilhadas; Fase final de criação do

processo de OSD para a CML; Serviço de Helpdesk: Prestação de apoio técnico aos serviços/utilizadores

da CML e JF (mudança, instalação, configuração e manutenção de hw, pontos de rede e telefones; insta-

lação de sw); Gestão e manutenção de Bases de Dados e de servidores locais; Administração e manutenção

de clientes Windows; Apoio informático a eventos organizados e promovidos pela CML; Projeto GOPI V2:

apoio técnico ao nível da infraestrutura de suporte; Inventariação e gestão do parque MS SQL Server;

tGestão do Licenciamento e das instalações das aplicações dos fabricantes Autodesk, Microsoft, Esri,

Quark, LibreOffice, ProjectLibre, GIMP e Bizagi, disponíveis no portal de sw; Conclusão do trabalho de re-

dução dos Offices; Implementação de regras de utilização de sw licenciado (Software Metering); Regular-

ização do licenciamento do CorelDraw (várias versões) disponibilizado através do portal de software;


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tContratação TIC: Elaboração de cadernos de encargos (parte técnica) para aquisição de vários serviços de

manutenção e assistência técnica e ainda o relativo ao projeto Move SALOC.

Divisão de Relação com o Munícipe

I – Atendimento Presencial

tMunícipes Atendidos - Total de 26.357 munícipes, repartidos por:

fBalcão Único Municipal | Centro – 19.747

fBalcão Único Municipal/ Centro Histórico- 1.830

fBalcão Único Municipal/ Oriental – 1.106

fBalcão Único Municipal/ Parque das Nações - 256

fBalcão Único Municipal/ Norte – 416

fBalcão Único Municipal/ Ocidental- 706

fIniciativa Lisboa- 2.296

tTempo Médio de Espera: 10:20 min., repartido por:

fBalcão Único Municipal | Centro – 10:53 min.

fBalcão Único Municipal/ Centro Histórico- 07:25 min.

fBalcão Único Municipal/ Oriental – 14:23 min.

fBalcão Único Municipal/ Ocidental- 10:36 min.

fIniciativa Lisboa- 07:17min.

II – Atendimento Não Presencial

tTelefonistas (Edifício Campo Grande, nº25)

fTelefonemas Recebidos: 6.888; Telefonemas Realizados: 2.133.

tCentro de Atendimento ao Munícipe – Total de 43.175 repartidos por:

fPedidos de Informação: 26.356; Pedidos de Intervenção: 4.570; Sugestões: 182.

III – Gestão Integrada de Sugestões, Elogios e Reclamações (SER)

Sugestões recebidas: 24; Elogios recebidos:20; Reclamações recebidas: 173 (154por email e 19 Livro

Reclamações).

IV – Pedidos registados nos balcões de Atendimento: 11.979 (GESLIS/GESCOR/CRM)

V – Normalização de Documentos-Modelos/Formulários normalizados: 312.

Divisão de Inovação Organizacional e Participação

tParticipação

fApoio ao Orçamento Parcipativo da Associação de Pais da EB1JI das Laranjeiras;

fAprovação pela Câmara do Orçamento Participativo 2015/16;

fAprovação pela Câmara do Orçamento Participativo Escolar 2015;

fApresentação do OP de Lisboa na Conferência de Democracia Participativa em Montemor;

fReceção a estudantes alemãoes no âmbito do eParticipation;

fApoio à conferência de Karel Janecek – Novas Soluções Tecnológicas.


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tInovação Organizacional

fApoio à construção do REOT;

fVisitas técnicas com caráter pedagógico às 24 Juntas de Freguesia de Lisboa no âmbito da Reforma

Adminsitrativa de Lisboa;

fMonitorização da Reforma Adminsitrativa de Lisboa.

Pedro Milharadas

Diretor de Departamento de Modernização e Sistemas de Informação

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tElaboração do “Plano de Prevenção de Riscos de Gestão, incluindo os de Corrupção e Infrações Co-

nexas para 2015”;

tAnálise da proposta de revisão do Regulamento de Atribuição de Apoios pelo Município de Lisboa

(RAAML);

tSIADAP 2: Definição de Objetivos para o ano de 2015

tSIADAP 3: Definição de Objetivos para os anos de 2015 e 2016;

tRelatório com a tipificação das exceções ao convite a três entidades no procedimento por ajuste direto

[alínea f), nº 3, art.º 47º da NCI];

tValidação diária, tanto a nível orçamental como extraorçamental, do “Mapa Diário de Resumo de

Tesouraria”, através da reconstituição diária de todas as entradas e saídas dos meios monetários, com re-

curso aos mapas emitidos pelo SAP;

tRealização de contagens físicas junto da Tesouraria (dia 18 de março de 2015), nos termos legais e reg-

ulamentarmente previstos;

tContinuação dos trabalhos de auditoria aos Protocolos de Delegação de Competências celebrados com

as Junta de Freguesia, para o período 2011 a 2013, conforme despacho do Exmo. Senhor Presidente de

2 de julho de 2013;

tAdministração da “Aplicação ACCP - Controlo dos Ajustes Diretos CCP” [Ajustes Diretos promovidos

pela CML ao abrigo da alínea a) dos Artos 19º, 20º e 21º do Código dos Contratos Públicos (Decreto-Lei nº

18/2008, de 29/01), com vista à verificação do limite imposto pelo Artº 113º do mesmo diploma legal], in-

cluindo “helpdesk” e gestão dos “alertas” por incumprimento dos prazos para inserção do cabimento e da

adjudicação;

tAnálise de 8 processos de aquisições de bens e serviços e elaboração de Relatório de Auditoria:

DMF/CCM:

fAquisição de Serviços de Limpeza para Edifícios, Instalações e Eventos Municipais - Lotes 2, 5 e 10;

f Aquisição de Serviços de Vigilância Humana e Eletrónica para as Instalações do Município de Lisboa -

Lotes B, C, D, E e F;

tAnálise de 3 processos de aquisições de bens e serviços:

DMF/CCM:

fFornecimento de Energia - LOTE 1 - Média Tensão;

fFornecimento de Energia - LOTE 2 - Baixa Tensão Especial;

fFornecimento de Energia - LOTE 3 - Baixa Tensão Normal;

Departamento de Auditoria Interna

Rita Martins| Isabel Simões

Chefes de Divisão do Departamento de Auditoria Interna

informação escrita da cml fevereiro-marco 2015

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