Índice - ri.weg.net · 18.8 - títulos emitidos no exterior 375 18.9 - ofertas públicas de...

4.3 - Processos judiciais, administrativos ou arbitrais não sigilosos e relevantes 32

4.4 - Processos judiciais, administrativos ou arbitrais não sigilosos cujas partes contrárias sejam administradores, ex-administradores, controladores, ex-controladores ou investidores

37

4.1 - Descrição dos fatores de risco 18

4.2 - Descrição dos principais riscos de mercado 27

4.7 - Outras contingências relevantes 41

4.5 - Processos sigilosos relevantes 38

4.6 - Processos judiciais, administrativos ou arbitrais repetitivos ou conexos, não sigilosos e relevantes em conjunto

39

4. Fatores de risco

3.7 - Nível de endividamento 15

3.6 - Declaração de dividendos à conta de lucros retidos ou reservas 14

3.9 - Outras informações relevantes 17

3.8 - Obrigações 16

3.2 - Medições não contábeis 9

3.1 - Informações Financeiras 8

3.4 - Política de destinação dos resultados 11

3.5 - Distribuição de dividendos e retenção de lucro líquido 13

3.3 - Eventos subsequentes às últimas demonstrações financeiras 10

3. Informações financ. selecionadas

2.1/2.2 - Identificação e remuneração dos Auditores 5


2. Auditores independentes

1.1 – Declaração do Diretor Presidente 2

1.0 - Identificação dos responsáveis 1

1.3 - Declaração do Diretor Presidente/Relações com Investidores 4

1.2 - Declaração do Diretor de Relações com Investidores 3

1. Responsáveis pelo formulário

Índice

Formulário de Referência - 2018 - WEG S.A. Versão : 1

8.2 - Alterações significativas na forma de condução dos negócios do emissor 91

8.1 - Negócios extraordinários 90

8. Negócios extraordinários

7.3 - Informações sobre produtos e serviços relativos aos segmentos operacionais 74

7.4 - Clientes responsáveis por mais de 10% da receita líquida total 81

7.1.a - Informações específicas de sociedades de economia mista 68

7.2 - Informações sobre segmentos operacionais 69

7.5 - Efeitos relevantes da regulação estatal nas atividades 82

7.8 - Políticas socioambientais 88


7.6 - Receitas relevantes provenientes do exterior 86

7.7 - Efeitos da regulação estrangeira nas atividades 87

7.1 - Descrição das principais atividades do emissor e suas controladas 63

7. Atividades do emissor

6.3 - Breve histórico 57

6.1 / 6.2 / 6.4 - Constituição do emissor, prazo de duração e data de registro na CVM 56


6.5 - Informações de pedido de falência fundado em valor relevante ou de recuperação judicial ou extrajudicial 61

6. Histórico do emissor

5.3 - Descrição dos controles internos 49

5.2 - Política de gerenciamento de riscos de mercado 45

5.1 - Política de gerenciamento de riscos 43

5.6 - Outras inf. relev. - Gerenciamento de riscos e controles internos 55

5.5 - Alterações significativas 54

5.4 - Programa de Integridade 52

5. Gerenciamento de riscos e controles internos

4.8 - Regras do país de origem e do país em que os valores mobiliários estão custodiados 42

Índice


12.3 - Regras, políticas e práticas relativas ao Conselho de Administração 165

12.4 - Descrição da cláusula compromissória para resolução de conflitos por meio de arbitragem 167

12.1 - Descrição da estrutura administrativa 155

12.2 - Regras, políticas e práticas relativas às assembleias gerais 161

12.5/6 - Composição e experiência profissional da administração e do conselho fiscal 168

12. Assembleia e administração

11.1 - Projeções divulgadas e premissas 153

11.2 - Acompanhamento e alterações das projeções divulgadas 154

11. Projeções

10.7 - Comentários sobre itens não evidenciados nas demonstrações financeiras 146

10.9 - Outros fatores com influência relevante 152

10.8 - Plano de Negócios 147

10.6 - Itens relevantes não evidenciados nas demonstrações financeiras 145

10.2 - Resultado operacional e financeiro 128

10.1 - Condições financeiras e patrimoniais gerais 110

10.3 - Eventos com efeitos relevantes, ocorridos e esperados, nas demonstrações financeiras 137

10.5 - Políticas contábeis críticas 142

10.4 - Mudanças significativas nas práticas contábeis - Ressalvas e ênfases no parecer do auditor 140

10. Comentários dos diretores

9.1 - Bens do ativo não-circulante relevantes / 9.1.a - Ativos imobilizados 95

9.1 - Bens do ativo não-circulante relevantes - outros 94

9.1 - Bens do ativo não-circulante relevantes / 9.1.b - Ativos intangíveis 96


9.1 - Bens do ativo não-circulante relevantes / 9.1.c - Participações em sociedades 103

9. Ativos relevantes

8.3 - Contratos relevantes celebrados pelo emissor e suas controladas não diretamente relacionados com suas atividades operacionais

92

8.4 - Outras inf. Relev. - Negócios extraord. 93

Índice


14. Recursos humanos

13.12 - Mecanismos de remuneração ou indenização para os administradores em caso de destituição do cargo ou de aposentadoria

230

13.11 - Remuneração individual máxima, mínima e média do conselho de administração, da diretoria estatutária e do conselho fiscal

229

13.10 - Informações sobre planos de previdência conferidos aos membros do conselho de administração e aos diretores estatutários

228

13.15 - Remuneração de administradores e membros do conselho fiscal reconhecida no resultado de controladores, diretos ou indiretos, de sociedades sob controle comum e de controladas do emissor

233


13.13 - Percentual na remuneração total detido por administradores e membros do conselho fiscal que sejam partes relacionadas aos controladores

231

13.14 - Remuneração de administradores e membros do conselho fiscal, agrupados por órgão, recebida por qualquer razão que não a função que ocupam

232

13.3 - Remuneração variável do conselho de administração, diretoria estatutária e conselho fiscal 210

13.4 - Plano de remuneração baseado em ações do conselho de administração e diretoria estatutária 213

13.1 - Descrição da política ou prática de remuneração, inclusive da diretoria não estatutária 202

13.2 - Remuneração total do conselho de administração, diretoria estatutária e conselho fiscal 206

13.8 - Informações necessárias para a compreensão dos dados divulgados nos itens 13.5 a 13.7 - Método de precificação do valor das ações e das opções

224

13.9 - Participações em ações, cotas e outros valores mobiliários conversíveis, detidas por administradores e conselheiros fiscais - por órgão

227

13.7 - Opções exercidas e ações entregues relativas à remuneração baseada em ações do conselho de administração e da diretoria estatuária

223

13.5 - Remuneração baseada em ações do conselho de administração e da diretoria estatuária 218

13.6 - Informações sobre as opções em aberto detidas pelo conselho de administração e pela diretoria estatuária 221

13. Remuneração dos administradores

12.10 - Relações de subordinação, prestação de serviço ou controle entre administradores e controladas, controladores e outros

190

12.9 - Existência de relação conjugal, união estável ou parentesco até o 2º grau relacionadas a administradores do emissor, controladas e controladores

189

12.7/8 - Composição dos comitês 188


12.11 - Acordos, inclusive apólices de seguros, para pagamento ou reembolso de despesas suportadas pelos administradores

191

Índice


18.1 - Direitos das ações 368

18. Valores mobiliários

17.2 - Aumentos do capital social 364

17.1 - Informações sobre o capital social 363

17.3 - Informações sobre desdobramentos, grupamentos e bonificações de ações 365


17.4 - Informações sobre reduções do capital social 366

17. Capital social

16.2 - Informações sobre as transações com partes relacionadas 355

16.3 - Identificação das medidas tomadas para tratar de conflitos de interesses e demonstração do caráter estritamente comutativo das condições pactuadas ou do pagamento compensatório adequado

360


16.1 - Descrição das regras, políticas e práticas do emissor quanto à realização de transações com partes relacionadas

354

16. Transações partes relacionadas

15.4 - Organograma dos acionistas e do grupo econômico 344

15.3 - Distribuição de capital 343

15.1 / 15.2 - Posição acionária 259

15.5 - Acordo de acionistas arquivado na sede do emissor ou do qual o controlador seja parte 345

15.7 - Principais operações societárias 347


15.6 - Alterações relevantes nas participações dos membros do grupo de controle e administradores do emissor 346

15. Controle e grupo econômico

14.3 - Descrição da política de remuneração dos empregados 254

14.2 - Alterações relevantes - Recursos humanos 253

14.1 - Descrição dos recursos humanos 251


14.4 - Descrição das relações entre o emissor e sindicatos 255

Índice


21.1 - Descrição das normas, regimentos ou procedimentos internos relativos à divulgação de informações 388


21.2 - Descrição da política de divulgação de ato ou fato relevante e dos procedimentos relativos à manutenção de sigilo sobre informações relevantes não divulgadas

397

21.3 - Administradores responsáveis pela implementação, manutenção, avaliação e fiscalização da política de divulgação de informações

398

21. Política de divulgação

20.1 - Informações sobre a política de negociação de valores mobiliários 386


20. Política de negociação

19.1 - Informações sobre planos de recompra de ações do emissor 380

19.2 - Movimentação dos valores mobiliários mantidos em tesouraria 381

19.3 - Outras inf. relev. - recompra/tesouraria 383

19. Planos de recompra/tesouraria

18.5 - Outros valores mobiliários emitidos no Brasil 372

18.6 - Mercados brasileiros em que valores mobiliários são admitidos à negociação 373

18.2 - Descrição de eventuais regras estatutárias que limitem o direito de voto de acionistas significativos ou que os obriguem a realizar oferta pública

369

18.3 - Descrição de exceções e cláusulas suspensivas relativas a direitos patrimoniais ou políticos previstos no estatuto

370

18.4 - Volume de negociações e maiores e menores cotações dos valores mobiliários negociados 371

18.11 - Descrição das ofertas públicas de aquisição feitas pelo emissor relativas a ações de emissão de terceiros 378

18.7 - Informação sobre classe e espécie de valor mobiliário admitida à negociação em mercados estrangeiros 374

18.12 - Outras infomações relevantes 379

18.8 - Títulos emitidos no exterior 375

18.9 - Ofertas públicas de distribuição efetuadas pelo emissor ou por terceiros, incluindo controladores e sociedades coligadas e controladas, relativas a valores mobiliários do emissor

376

18.10 - Destinação de recursos de ofertas públicas de distribuição e eventuais desvios 377

Índice


Cargo do responsável Diretor Presidente

Cargo do responsável Diretor de Relações com Investidores

Nome do responsável pelo conteúdo do formulário

Paulo Geraldo Polezi

Nome do responsável pelo conteúdo do formulário

Harry Schmelzer Junior

1.0 - Identificação dos responsáveis

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1.1 – Declaração do Diretor Presidente

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1.2 - Declaração do Diretor de Relações com Investidores

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1.3 - Declaração do Diretor Presidente/Relações com Investidores

Não aplicável, tendo em vista que os cargos de Diretor Presidente e do Diretor de Relações com Investidores da Companhia são ocupados por pessoas diferentes. As declarações individuais de cada um dos diretores estão disponíveis nos itens 1.1 e 1.2 deste Formulário de Referência.

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Marcelo Lima Tonini 01/03/2013 a 27/02/2018 126.781.888-33 Rua São Paulo, 31, 1º andar, sala 11, Bucarein, Joinville, SC, Brasil, CEP 89202-000, Telefone (47) 32057800

Nome/Razão social KPMG Auditores Independentes

CPF/CNPJ 57.755.217/0013-62

Tipo auditor Nacional

Possui auditor? SIM

Código CVM 418-9

Período de prestação de serviço 01/03/2013 a 27/02/2018

Razão apresentada pelo auditor em caso da discordância da justificativa do emissor

Não há

Nome responsável técnico Período de prestação de serviço CPF Endereço

Justificativa da substituição Substituição da Ernst & Young devido a rodízio de auditores externos a partir do exercício de 2013, em cumprimento com a Instrução CVM 308/99.

Descrição do serviço contratado Auditoria das demonstrações financeiras de 2017

Montante total da remuneração dos auditores independentes segregado por serviço

Auditoria das demonstrações financeiras de 2017 – R$ 1.507.046,00Assessoria jurídica/fiscal/contábil no Exterior – R$ 123.599,00Total - R$ 1.630.645,00

2.1/2.2 - Identificação e remuneração dos Auditores

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Otavio Ramos Pereira 01/03/2018 736.380.800-72 Rua Pasteur 463, 5º andar, Batel, Curitiba, PR, Brasil, CEP 80250-080, Telefone (11) 31501800

Justificativa da substituição Substituição da KPMG Auditores Independentes devido a rodízio de auditores externos a partir do exercício de 2018, em cumprimento com a Instrução CVM 308/99.

Montante total da remuneração dos auditores independentes segregado por serviço

Razão apresentada pelo auditor em caso da discordância da justificativa do emissor

Não há.

Possui auditor? SIM

Nome responsável técnico Período de prestação de serviço CPF Endereço

Nome/Razão social Deloitte Touche Tohmatsu Auditores Independentes

Tipo auditor Nacional

Código CVM 385-9

Descrição do serviço contratado Auditoria das demonstrações financeiras de 2018

Período de prestação de serviço 01/03/2018

CPF/CNPJ 49.928.567/0015-17

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2.3 - Outras informações relevantes

A Companhia procura, na contratação de serviços de auditoria externa, a preservação da independência dos auditores externos. Durante o exercício de 2017, a Companhia contratou a KPMG Auditores Independentes (“KPMG”) para a prestação de serviços de auditoria das demonstrações financeiras, além de serviços pontuais de consultoria administrativa e de tradução das demonstrações financeiras para a língua inglesa, conforme anteriormente descrito nos itens 2.1/2.2. Todos os serviços contratados se referem ao ano de 2017 e não existem serviços a serem prestados referentes a períodos futuros.

A Companhia e suas controladas adotam como procedimento formal consultar os auditores independentes no sentido de assegurar-se de que a realização da prestação destes outros serviços não venha afetar sua independência e objetividade necessária ao desempenho dos serviços de auditoria independente. Neste sentido, a KPMG emitiu declaração de independência, nos termos da NBC TA 260 (R1) emitida pelo Conselho Federal de Contabilidade, no qual declara que, conforme previsto pelas regras de independência adotadas pela Comissão de Valores Mobiliários; não existiu qualquer relação entre a KPMG e a Companhia que pudesse afetar a independência, incluindo todos os relacionamentos entre a KPMG (incluindo suas associadas e afiliadas) e a Companhia que poderiam afetar sua independência. Esta declaração é submetida ao Conselho de Administração da WEG. A política da Companhia e suas controladas na contratação de serviços de auditores independentes assegura que não haja conflito de interesses, perda de independência ou objetividade.

A Companhia contratou a empresa Deloitte Touche Tohmatsu Auditores Independentes para a prestação de serviços de auditoria externa em 2018. A substituição ocorreu em cumprimento da Instrução CVM 308/99.

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Resultado Diluído por Ação 0,71 0,69 0,72

Resultado Básico por Ação 0,707890 0,692780 0,716690

Valor Patrimonial da Ação (Reais Unidade)

4,160000 3,690000 3,730000

Número de Ações, Ex-Tesouraria (Unidades)

1.614.353.076 1.614.353.076 1.614.353.076

Resultado Líquido 1.142.149.000,00 1.117.624.000,00 1.156.065.000,00

Resultado Bruto 2.758.447.000,00 2.635.779.000,00 2.765.588.000,00

Rec. Liq./Rec. Intermed. Fin./Prem. Seg. Ganhos

9.523.830.000,00 9.367.008.000,00 9.760.323.000,00

Ativo Total 13.985.987.000,00 13.509.331.000,00 14.261.541.000,00

Patrimônio Líquido 6.720.926.000,00 5.962.874.000,00 6.029.380.000,00

3.1 - Informações Financeiras - Consolidado

(Reais) Exercício social (31/12/2017) Exercício social (31/12/2016) Exercício social (31/12/2015)

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3.2 - Medições não contábeis

Caso o emissor tenha divulgado, no decorrer do último exercício social, ou deseje divulgar neste formulário medições não contábeis, como Lajida (lucro antes de juros, impostos, depreciação e amortização) ou Lajir (lucro antes de juros e imposto de renda), o emissor deve: a) Informar o valor das medições não contábeis:

A Companhia apresenta o EBITDA (acrônimo em língua inglesa com o mesmo significado de LAJIDA), calculado de acordo com a nova metodologia determinada pela CVM na Instrução nº 527/2012. Os valores estão demonstrados no quadro abaixo:

b) Fazer as conciliações entre os valores divulgados e os valores das demonstrações financeiras auditadas.

Instrução CVM Nº 527/2012 Em R$ Mil 31/12/17 31/12/16 31/12/15(=) Lucro Líquido do Exercício 1.140.942 1.127.832 1.165.810(+) IRPJ e CSLL 99.506 151.682 137.918(+/-) Resultado Financeiro (58.036) (215.840) (145.483)(+) Depreciação/Amortização 283.875 343.257 319.358(=) LAJIDA/EBITDA 1.466.287 1.406.931 1.477.603

c) Explicar o motivo pelo qual entende que tal medição é mais apropriada para a correta compreensão da sua condição financeira e do resultado de suas operações.

A Companhia entende que o EBITDA é uma informação suplementar que ajuda a compreensão mais ampla da sua situação econômico-financeira. O EBITDA é tradicionalmente utilizado pelos analistas financeiros como uma medida aproximada, ainda que imperfeita, de capacidade de geração bruta de caixa por uma unidade. A Companhia não recomenda que o EBITDA seja utilizado isoladamente das outras informações constantes de suas demonstrações financeiras, nem entende que o EBITDA seja, por si só, a medida mais apropriada para a compreensão de sua condição financeira e do resultado de suas operações.

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3.3 - Eventos subsequentes às últimas demonstrações financeiras

Em Assembleia Geral Ordinária e Extraordinária realizada em 24 de abril de 2018 (“AGO/E”), foi aprovado aumento do capital social da Companhia, no montante de R$ 1.970.543.940,00, elevando-o de R$ 3.533.972.568,00 para R$ 5.504.516.508,00, com bonificação de 30% das ações (três novas ações, da mesma espécie, para cada 10 ações possuídas). Em relação as ações que não puderam ser atribuídas por inteiro a cada acionista, será procedido nos termos do § 3º do art. 169 da Lei nº 6.404/76. Foram beneficiados os acionistas que estiveram inscritos nos registros da Companhia em 24 de abril de 2018. A partir de 25 de abril de 2018, as ações passaram a ser negociadas ex-bonificação. As ações oriundas da bonificação foram incorporadas à posição dos acionistas em 30 de abril de 2018.

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3.4 - Política de destinação dos resultados

A Companhia possui Política de Distribuição de Resultados, aprovada pelo Conselho de Administração, em 21 de junho de 2011, conforme segue:

POLÍTICA DE DISTRIBUIÇÃO DE RESULTADOS DA WEG S.A. Anteriormente a cada Assembléia Geral Ordinária, o Conselho de Administração deve fazer uma recomendação sobre a destinação do lucro líquido apurado do exercício social anterior, que será objeto de deliberação por acionistas da Companhia.

A WEG observa aos seguintes fatores para definir a alocação de recursos:

(i) Consideram-se o comportamento atual e as perspectivas futuras dos mercados de atuação atuais e potenciais da Companhia para identificar as oportunidades de investimento existentes para a Companhia;

(ii) Considera-se a necessidade de recursos para manutenção e expansão da capacidade produtiva e das estruturas de apoio para a exploração destas oportunidades de investimentos disponíveis para a Companhia;

(iii) Consideram-se os recursos disponíveis para a Companhia para efetuar os investimentos necessários, sendo tanto recursos próprios como de terceiros, já disponíveis ou que poderão ser, com razoável confiança, obtidos no futuro;

(iv) Considera-se a necessidade de flexibilidade e solidez financeira para manutenção dos negócios e do acesso ao crédito pela Companhia;

(v) Os recursos excedentes são distribuídos aos acionistas como remuneração do capital, na forma de dividendos

A legislação estabelece diversas condições para a destinação dos resultados do exercício. O Estatuto Social da WEG considera estas limitações na forma como define o cálculo da remuneração dos acionistas com a distribuição de dividendos, que podem também ser distribuídos na forma de Juros sobre o Capital Próprio, conforme faculta a Lei 9.249/95. De acordo com nosso Estatuto Social, os dividendos da WEG são definidos conforme abaixo:

Artigo 37 - O exercício social terminará no último dia do mês de dezembro de cada ano, data em que será levantado o inventário geral e o balanço anual.

§ Único – Ad Referendum da Assembléia Geral, o Conselho de Administração poderá decidir sobre a distribuição de dividendos intermediários e/ou juros sobre capital próprio, na forma da Lei nº 9.249/95, bem como sobre o pagamento de dividendos intercalares, desde que seja levantado balanço na forma da legislação vigente.

Artigo 38 - O resultado do exercício, após as deduções previstas no Artigo 189 da Lei das Sociedades por Ações e após a dedução, observadas as restrições legais, de até 10% (dez por cento) a título de participação dos administradores (Artigo 190 da Lei das Sociedades por Ações), terá a seguinte destinação:

a) 5% (cinco por cento) para constituição de reserva legal, que não excederá 20% (vinte por cento) do capital social;

b) importância, quando necessária e devidamente justificada pelos administradores, para a formação de Reservas para Contingências e para a formação de Reserva de Lucros a Realizar, na forma da legislação;

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3.4 - Política de destinação dos resultados

c) 25% (vinte e cinco por cento) no mínimo, do lucro líquido ajustado na forma do artigo 202 da Lei das Sociedades por Ações, para distribuição de dividendos e/ou juros sobre capital próprio, na forma da Lei nº 9.249/95, imputados aos dividendos;

d) Retenção do lucro, quando devidamente justificado pelos Administradores, para financiar orçamento de capital aprovado pela Assembléia Geral e revisado anualmente;

e) o saldo que se verificar, depois das deduções acima, será distribuído aos Acionistas na forma de dividendos.

§ Único – Em face da Lei nº 9.249/95, o Conselho de Administração deliberará sobre:

a) o montante dos juros a título de remuneração do capital próprio, a serem pagos ou creditados aos Acionistas, em espécie ou “in natura”, total ou parcialmente; e

b) a imputação e dedução, do dividendo obrigatório, do valor dos juros pagos ou creditados aos Acionistas a título de remuneração do capital próprio.

A WEG tem praticado a seguinte política com relação à remuneração aos acionistas:

(i) São declarados dividendos semestrais, com base nos resultados apurados em 30 de junho e 31 de dezembro de cada ano;

(ii) Adicionalmente, são declarados juros sobre capital próprio trimestrais, que serão, de acordo com a legislação pertinente, imputados aos valores dos dividendos distribuídos para todos os efeitos legais;

(iii) Os proventos declarados são pagos duas vezes ao ano.

A Política se encontra no website de Relações com Investidores da WEG, endereço https://ri.weg.net/governanca-corporativa/estatuto-e-politicas

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Ordinária 130.554.424,41 16/03/2016

Ordinária 102.749.946,63 15/03/2017

Ordinária 132.455.341,78 14/03/2018

Ordinária 85.488.572,75 16/08/2017 58.565.449,46 17/08/2016 133.904.098,19 12/08/2015

Dividendo Obrigatório

Ordinária 87.286.161,05 16/03/2016

Ordinária 78.771.156,37 12/08/2015

Ordinária 67.377.687,78 12/08/2015

Ordinária 126.976.310,00 15/03/2017

Ordinária 93.793.607,61 15/03/2017

Ordinária 107.611.869,65 17/08/2016

Ordinária 92.038.339,78 14/03/2018

Ordinária 93.744.498,81 14/03/2018

Ordinária 97.722.657,41 16/08/2017

Ordinária 105.307.120,26 16/08/2017 89.195.923,55 17/08/2016 94.873.393,22 16/03/2016

Juros Sobre Capital Próprio

Dividendo distribuído em relação ao lucro líquido ajustado (%)

54,080000 51,960000 51,270000

Taxa de retorno em relação ao patrimônio líquido do emissor (%)

16,690000 18,680000 19,180000

Lucro líquido ajustado 1.121.923.000,00 1.114.025.000,00 1.156.166.000,00

3.5 - Distribuição de dividendos e retenção de lucro líquido(Reais) Exercício social 31/12/2017 Exercício social 31/12/2016 Exercício social 31/12/2015

Lucro líquido retido Montante Pagamento dividendo Montante Pagamento dividendo Montante Pagamento dividendo

Data da aprovação da retenção 24/04/2018 25/04/2017 19/04/2016

Dividendo distribuído total 606.756.530,79 578.893.106,90 592.766.921,02

Lucro líquido retido 515.166.000,00 535.132.000,00 563.399.000,00

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3.6 - Declaração de dividendos à conta de lucros retidos ou reservas

A Companhia não declarou, nos três últimos exercícios sociais, dividendos a conta de lucros retidos ou reservas constituídas em exercícios sociais anteriores.

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31/12/2017 4.110.082.000,00 Índice de Endividamento 0,60000000

3.7 - Nível de endividamento

Exercício Social Soma do Passivo Circulante e Não

Circulante

Tipo de índice Índice de endividamento

Descrição e motivo da utilização de outro índice

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Empréstimo Quirografárias 2.021.994.000,00 1.276.019.000,00 453.639.000,00 336.999.000,00 4.088.651.000,00

Empréstimo Garantia Real 5.381.000,00 4.713.000,00 8.870.000,00 2.467.000,00 21.431.000,00

Observação

Total 2.027.375.000,00 1.280.732.000,00 462.509.000,00 339.466.000,00 4.110.082.000,00

3.8 - ObrigaçõesExercício social (31/12/2017)

Tipo de Obrigação Tipo de Garantia Outras garantias ou privilégios

Inferior a um ano Um a três anos Três a cinco anos Superior a cinco anos Total

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Não existem outras informações relevantes além daquelas já prestadas neste capítulo 3.

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4.1 - Descrição dos fatores de risco

O investimento nas ações ordinárias de emissão da WEG S.A implica em exposição do investidor a determinados riscos intrínsecos a ativos desta natureza. Antes de qualquer decisão de investimento nas ações de nossa emissão, potenciais investidores devem analisar cuidadosamente as informações contidas neste Formulário de Referência, incluindo os riscos mencionados nesta seção “4. Fatores de Risco” e na seção “5. Riscos de Mercado”, bem como aquelas contidas em nossas demonstrações financeiras e respectivas notas explicativas, sem prejuízo da consideração de fatores macroeconômicos do mercado.

Os “Fatores de Risco” descritos nesta seção são aqueles que, na data da publicação deste Formulário de Referência, foram identificados e que podem, segundo o julgamento da Administração, afetar adversamente os nossos negócios, situação financeira, resultados operacionais, fluxo de caixa, liquidez e/ou negócios futuros. Como consequência, a ocorrência de qualquer das situações identificadas nos “Fatores de Risco” poderá resultar na diminuição do valor de mercados das ações por nós emitidas, acarretando perdas patrimoniais substanciais aos investidores.

Além dos “Fatores de Risco” descritos nesta seção, outras situações e ocorrências também poderão nos afetar adversamente, incluindo fatores de risco interno não identificados ou não considerados relevantes pela Administração.

A discussão dos “Fatores de Risco” a seguir, bem como a subsequente discussão de “Riscos de Mercado”, está organizada de acordo com o anexo 24 da Instrução CVM n.º480.

a) Ao emissor

A condição de sociedade de participação (holding) pode limitar a nossa capacidade de pagar dividendos.

Somos uma sociedade de participação (holding) pura e nossos ativos são, além de recursos financeiros investidos, ações de emissão de nossas sociedades operacionais controladas. Não conduzimos quaisquer atividades operacionais e quase todas as nossas receitas advêm de distribuições de resultados realizadas por nossas controladas. Consequentemente, a nossa capacidade de pagar dividendos depende principalmente do recebimento de dividendos e outros fluxos de recursos de nossas controladas.

Poderemos não ser capazes de executar nossa estratégia de crescimento, incluindo crescimento orgânico ou por meio de aquisições.

Ao longo da nossa história temos implantado estratégias baseadas na expansão geográfica de nossas operações e na introdução constante de novos produtos, conseguindo assim obter crescimento de receitas e dos resultados operacionais. Pretendemos continuar a expandir nossas atividades, tanto nos setores e mercados atualmente explorados como aproveitando novas oportunidades que ofereçam sinergias com esses negócios atuais. A implantação destas estratégias de crescimento exigiu, no passado, e deverá continuar a exigir, no futuro, substanciais investimentos em sistemas de controles internos e na expansão e adaptação dos nossos recursos administrativos, técnicos, operacionais e financeiros.

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A implantação das nossas estratégias empresariais e a consecução de nossas metas de resultados depende de condições, tanto internas como de mercado, que podem ou não estar presentes e que, em parte, independem de nossa atuação.

Desta forma, podemos não ser bem sucedidos no desenvolvimento de novos projetos e empreendimentos atraentes, não ser capazes de investir em sistemas de controles internos ou de gerir a expansão dos recursos no ritmo necessário para a manutenção do crescimento, o que poderá afetar adversamente nossos resultados.

Estamos sujeitos a riscos decorrentes da concentração de nossas atividades em Jaraguá do Sul (SC).

Nossas atividades operacionais concentram-se na cidade de Jaraguá do Sul (SC), onde se localizam nossos principais parques fabris e laboratórios de pesquisa e desenvolvimento de produtos. Caso ocorra qualquer desastre natural, erro operacional, greves, danos aos bens e equipamentos ou dano ambiental em Jaraguá do Sul, nossas linhas de produção poderão ser interrompidas. A interrupção da produção em Jaraguá do Sul, poderá nos afetar adversamente.

Perdas ou demais responsabilidades que não estejam cobertas por nossos seguros poderão acarretar custos adicionais em nossas operações.

Para riscos que consideramos relevantes, tanto pela frequência de ocorrência como pelo potencial impacto, mantemos contratos de seguro em diferentes modalidades, exigidas ou não por lei, incluindo apólices de responsabilidade civil, poluição ambiental e de danos causados ao patrimônio, dentre outros. A ocorrência de perdas ou demais responsabilidades que eventualmente não estejam cobertas por tais apólices ou que excedam os limites seguráveis destas apólices poderão acarretar custos adicionais não previstos, podendo nos afetar adversamente.

b) A seu controlador, direto ou indireto, ou grupo de controle

Somos indiretamente controlados por um grupo de pessoas ligadas aos fundadores da Companhia, cujos interesses podem divergir dos interesses dos demais acionistas.

Em 31 de dezembro de 2017, aproximadamente 50% de nosso capital era de titularidade da WPA Participações e Serviços S.A., que, por sua vez, é controlada pelos fundadores do Grupo WEG e por seus familiares. Assim, essas pessoas têm poderes suficientes para aprovar ou rejeitar matérias que, por força da lei ou de nosso estatuto, devam ser submetida à deliberação dos acionistas. A Companhia aderiu, em junho de 2007, ao segmento de listagem do Novo Mercado da B3, segmento especial de mercado que estabelece normas e procedimentos de governança corporativa e proteção aos acionistas minoritários que limitam a capacidade dos acionistas controladores de aprovar algumas matérias. Mas não podemos garantir que os interesses dos acionistas controladores serão convergentes com os interesses dos acionistas minoritários em matérias como:

• a eleição e destituição da maioria dos membros do conselho de administração;

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• a distribuição de dividendos;

• o estabelecimento de diretrizes e estratégias de negócio; e

• a aprovação de operações de fusão, cisão e incorporação e a venda de parte ou da totalidade de nossos ativos.

c) Aos seus acionistas

As ações de nossa emissão apresentam baixa liquidez no mercado secundário, o que pode dificultar a sua venda e depreciar seu preço.

A negociação com as ações de emissão da WEG apresenta liquidez adequada, mas não podemos garantir que este mercado se manterá suficientemente ativo e líquido no futuro. Assim, os investidores poderão eventualmente enfrentar dificuldades para negociar com essas ações ou ser obrigados a negociar a preços diferentes daqueles que poderiam obter em um mercado liquido.

A relativa volatilidade e falta de liquidez do mercado de valores mobiliários brasileiro poderão limitar substancialmente a capacidade dos investidores em negociar as ações pelo preço e no momento que desejarem.

O investimento em valores mobiliários negociados em mercados emergentes, tal como o Brasil, envolve, com freqüência, maior risco em comparação a outros mercados mundiais, sendo tais investimentos considerados, em geral, de natureza mais especulativa. O mercado de valores mobiliários brasileiro é substancialmente menor, menos líquido e pode ser mais volátil que os principais mercados de valores mobiliários mundiais. Há também uma concentração significativamente maior no mercado brasileiro de valores mobiliários se comparado com os maiores mercados de valores mobiliários dos Estados Unidos, por exemplo. Tais fatores podem limitar a capacidade dos investidores em negociar ações pelo preço e no momento que desejarem.

d) As suas controladas e coligadas

As operações atuais e a expansão das nossas subsidiárias internacionais envolvem desafios especiais que podemos não conseguir superar. Nossa falha em enfrentar estes desafios pode nos afetar adversamente.

Possuímos subsidiárias internacionais e pretendemos continuar a expandir nossas operações internacionais. Enfrentamos certos riscos relacionados aos negócios em mercados internacionais, dentre os quais se destacam:

• Regulamentações extensivas e supervisões, tarifas e outras barreiras não-tarifárias ou comerciais;

• Redução de proteção à propriedade intelectual;

• Dificuldades de implantação de controles e procedimentos para elaboração de relatórios e demonstrativos financeiros;

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• Contratação de pessoal e administração das nossas operações estrangeiras;

• Potenciais conseqüências tributárias adversas; e

• Restrições a remessas de divisas ao exterior, incluindo remessa de dividendos.

Adicionalmente, precisamos nos adequar e cumprir as leis e regulamentações dos governos estrangeiros e autoridades regulatórias de cada país em que conduzimos nossos negócios. Não podemos garantir que teremos sucesso em comercializar nossos produtos em mercados internacionais. Podemos também enfrentar dificuldades em administrar nossas operações internacionais em decorrência de, entre outras coisas, condições competitivas adversas, administração de riscos estrangeiros, surgimento de novos concorrentes em um mercado doméstico, diferenças culturais, e instabilidade política e econômica. Qualquer um desses fatores poderá nos afetar adversamente.

Nossa exposição ao mercado brasileiro de equipamentos eletro-eletrônicos pode limitar nosso crescimento no futuro.

Acreditamos que somos líderes no mercado brasileiro de motores elétricos, com participação superior a 80% em alguns segmentos. Essa posição de liderança dificulta o crescimento das nossas vendas por meio da elevação de participação de mercado e faz com que o aumento de nossas vendas, no mercado brasileiro, dependa:

• do crescimento da economia nacional, o que aumenta o mercado demandante por nossos produtos e serviços;

• da entrada em novos segmentos de negócios congêneres;

• do desenvolvimento de novos produtos, o que depende em boa medida do sucesso do nosso programa de pesquisa e desenvolvimento.

Um ou diversos desses fatores podem evoluir de forma desfavorável para nosso crescimento no futuro e, conseqüentemente, afetar negativamente nossa capacidade de geração de receitas e resultados operacionais.

As atividades de automação industrial dependem de alta tecnologia para desenvolver e executar projetos de grande complexidade.

O segmento da automação industrial está sujeito a rápidos e constantes avanços tecnológicos. Nosso desempenho nesse segmento depende da nossa capacidade de continuar a desenvolver melhorias em nossos produtos e oferecer aos clientes soluções inovadoras que respondam às rápidas mudanças de padrão tecnológico e às expectativas do mercado em geral.

Podemos não conseguir desenvolver ou adquirir novas tecnologias no tempo e intensidade necessários para nos mantermos competitivos nesse mercado no futuro, o que pode nos afetar adversamente. Além disso, o desenvolvimento de novos

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produtos e tecnologias envolve o risco de atraso na introdução de novos produtos no mercado e pode resultar em despesas significativas.

e) Aos fornecedores

A variação do preço das commodities utilizadas pela indústria de máquinas e equipamentos no mercado internacional pode afetar as vendas do setor como um todo, bem como as nossas vendas em particular.

As principais matérias-primas utilizadas pela indústria de máquinas e equipamentos são commodities internacionais, como, por exemplo, o cobre e a chapa de aço, sendo que muitas dessas commodities possuem seus preços atrelados ao dólar e, assim, estão sujeitas a flutuações de preços nos mercados internacionais, ainda que de forma indireta. Essas commodities podem representar mais de 40% do custo final de alguns de nossos produtos. Caso os preços de tais produtos venham a sofrer um aumento substancial ou sofram restrições pela imposição de barreiras não-tarifárias no futuro, podemos não ser capazes de repassar tais aumentos de custos para nossos clientes a preços competitivos. Adicionalmente, aumentos de preços como resultado de repasses de custos podem reduzir nosso volume de vendas e, portanto, nossa margem de lucro, o que pode nos afetar adversamente.

f) A seus clientes

Dada a grande diversidade de clientes, não vislumbramos riscos relevantes relacionados à exposição da Companhia a qualquer cliente em particular. Porém, retrações expressivas de negócios em segmentos econômicos muito concentrados tais como, mas não limitados a construção civil, mineração e petróleo e gás poderão, eventualmente, impactar nossos resultados adversamente.

Estamos sujeitos a riscos relacionados ao uso dos nossos produtos.

Nosso negócio nos expõe a potenciais riscos relacionados aos danos materiais à terceiros (responsabilidade civil por danos pessoais, morais e materiais) e danos indiretos (lucros cessantes, perdas de receitas e danos à reputação) decorrentes de eventuais falhas ocorridas em nossos produtos. Como ilustração, nossos motores elétricos de alta tensão são utilizados em plataformas de extração de petróleo e linhas de produção de grandes empresas siderúrgicas. Já nossos motores elétricos de baixa tensão são utilizados por grandes fabricantes de bens de consumo durável como componentes na fabricação de eletrodomésticos em geral. Uma falha no funcionamento de qualquer desses motores pode trazer prejuízos a nossos clientes ou aos clientes finais dos eletrodomésticos e, caso seja constatada que a origem da falha de funcionamento é de nossa responsabilidade, gerar a obrigação de indenizar os danos comprovados.

Além de despesas naturalmente acarretadas por danos, acordos ou custos de defesa, existe ainda a possibilidade de danos a nossa imagem por ações de responsabilidade civil.

Possuímos apólice de Responsabilidade Civil – Produtos e Recall que nos dá cobertura de seguros para danos diretos (materiais e pessoais) causados a

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terceiros. Não podemos garantir que esta cobertura de seguros será suficiente para nos proteger de perdas decorrentes de responsabilidade civil, substituição de produtos e outras reclamações.

Adicionalmente, constituímos provisões para garantias decorrentes de defeitos de fabricação por um período de tempo determinado (prazo de garantia), como base no histórico de ocorrências, mas estas poderão não ser suficientes para cobrir todas as despesas incorridas nestes eventos.

Não podemos garantir que a responsabilidade civil ou prejuízo acarretado por produto defeituoso ou uma série de reclamações contra nós não terão efeito adversos indiretos sobre nós, como, por exemplo, perda de participação de mercado.

g) Aos setores da economia em que o emissor atue

O aumento da concorrência no setor em que atuamos pode nos afetar adversamente.

Nós atuamos em mercados que são altamente competitivos. Nossos principais concorrentes são grupos internacionais que possuem presença global, capacidade tecnológica, marcas reconhecidas no Brasil e no exterior e acesso ao mercado financeiro e de capitais a custos competitivos. Além disso, podemos enfrentar maior concorrência através do estabelecimento de novas empresas ou a consolidação de empresas que já integram no nosso mercado de atuação, e do aumento do market share das nossas concorrentes, o que pode nos afetar adversamente.

O mercado dos nossos produtos é caracterizado pela mudança de tecnologia e pelo desenvolvimento das indústrias. A capacidade de superar a consolidação do setor com sucesso, de aumentar e desenvolver nossos produtos existentes, de continuar a desenvolver produtos inovadores, de continuar reduzindo o tempo entre a encomenda e a entrega dos nossos produtos, reduzindo nossos custos e adaptando nossos produtos às necessidades dos clientes, e de crescermos mais que nossos concorrentes, seja pela aquisição de novas empresas, seja pelo nosso crescimento orgânico, influencia na demanda por nossos produtos. Além disso, competidores podem desenvolver tecnologias ou produtos que tornem os nossos produtos obsoletos ou menos comerciáveis, ou, ainda, operar de forma mais eficiente do que nós. O aumento da concorrência, inclusive de sociedades estrangeiras e/ou de sociedades que disponham de mais capital para investimento que nós, o aumento da capacidade produtiva dos nossos concorrentes e o aumento da concorrência poderá nos afetar adversamente.

O setor em que atuamos está sujeito a riscos relacionados à estrutura logística e de transportes no Brasil.

A infra-estrutura de transportes no Brasil enfrenta atualmente vários problemas, dentre os quais incluem-se a saturação e a falta de investimentos na expansão e modernização da infra-estrutura portuária e aeroportuária, o elevado custo da mão-de-obra especializada, a elevada carga tributária incidente sobre essas operações, e o precário estado de conservação viária e da frota de transportes. Além disso,

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destacam-se como obstáculos a serem superados pelos produtores e exportadores nacionais as constantes greves e paralisações de servidores públicos e entidades privadas ligadas ao setor de transportes.

Grande parte dos nossos clientes encontra-se distante dos nossos centros de produção e distribuição. Para fazer com que nossos produtos cheguem até nossos clientes nacionais e internacionais, utilizamos os modais rodoviário e portuário brasileiro. Exportamos nossos produtos por meio de portos como de São Francisco do Sul (SC) e Itajaí (SC), que se localizam a 60 km e 90 km, respectivamente, de distância do nosso principal parque fabril, em Jaraguá do Sul (SC).

Esses e outros fatores ligados à infra-estrutura de transportes brasileira podem influir na nossa capacidade de escoar a nossa produção, afetando adversamente nosso resultado operacional e condição financeira.

O desempenho do setor de bens de consumo durável é fortemente influenciado por oscilações no nível de atividade econômica.

O desempenho do setor de bens de consumo durável, tais como eletrodomésticos e equipamentos de pequeno porte em geral, é fortemente influenciado pelo desempenho da economia. No exercício findo em 31 de dezembro de 2017, as vendas para o setor de bens de consumo durável, principalmente da linha branca, representaram aproximadamente 12% de nossa receita operacional líquida. Oscilações na economia brasileira podem afetar adversamente o desempenho do setor de bens de consumo duráveis em geral e, consequentemente, o nosso resultado operacional e condição financeira.

O desempenho do setor de bens de capital é fortemente influenciado pelo nível de investimentos realizados.

O desempenho do setor de bens de capital em geral, e o de máquinas e equipamentos pesados em particular, é influenciado de forma significativa pelo nível de investimentos realizados, tanto pelo setor privado quanto pelo setor público. Por envolver bens de alto valor agregado, o setor de bens de capital também depende da existência de acesso a crédito de longo prazo por parte de instituições financeiras privadas e públicas nacionais e internacionais, e por entidades multilaterais.

A diminuição dos investimentos realizados no País e a inexistência de crédito de longo prazo poderão afetar adversamente a economia nacional e prejudicar nosso resultado operacional e condição financeira.

Os riscos relacionados às nossas Controladas são os mesmos relacionados à Companhia.

h) À regulação dos setores em que o emissor atue

Não estamos sujeitos a regulação direta dos setores onde a Companhia atua.

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i) Aos países estrangeiros onde o emissor atue

As condições econômicas e políticas nos países em que atuamos podem nos afetar adversamente.

Atuamos e pretendemos expandir nossa atuação fora do Brasil. Como decorrência, estamos sujeitos a riscos relacionados aos países em que atuamos ou viermos a atuar, em especial aos países emergentes como a Índia, a China e os países da América Latina. Estes riscos incluem, entre outros, a situação econômica, política, social e legal desses países, que podem apresentar elevada instabilidade. No exercício findo em 31 de dezembro de 2017, 56% de nossa receita consolidada líquida foi proveniente de nossos negócios fora do Brasil, incluindo as operações fabris no exterior. Esperamos que no futuro o percentual de nossa receita proveniente destes ou de outros países aumente substancialmente, o que pode aumentar os riscos de impactos negativos em nossas operações e resultados.

Nossa estratégia de expansão no mercado internacional depende da infra-estrutura e do ambiente para o desenvolvimento do comércio exterior.

Para continuarmos crescendo, teremos que conquistar mercados em linhas de produtos em segmentos onde possuímos baixa participação, principalmente com base nas seguintes premissas:

• A manutenção das taxas de câmbio em níveis favoráveis à exportação;

• A realização de investimentos governamentais em infra-estrutura de forma a permitir o crescimento e o escoamento das exportações brasileiras;

• Capacidade de enfrentar a concorrência existente nos mercados internacionais e de conquistar novos clientes nesses mercados;

• A não existência de barreiras não-tarifárias e restrições à importação nos países para os quais exportamos ou venhamos a exportar nossos produtos; e

• O acesso a nossos principais insumos com preços equivalentes aos praticados no mercado internacional.

Um ou diversos desses fatores podem evoluir de forma desfavorável para nosso crescimento no futuro e, conseqüentemente, afetar negativamente nossa capacidade de geração de receitas e resultados operacionais.

Nossos resultados futuros podem ser impactados por mudanças na condição econômica mundial.

Nos exercícios sociais encerrados em 31 de dezembro de 2015, 2016 e 2017, 57%, 57% e 56% respectivamente, da nossa receita operacional líquida foi decorrente de receitas obtidas nos mercados internacionais. Em razão disso e da nossa estratégia de internacionalização, nossas receitas dependem não apenas do desempenho da economia brasileira, mas também do desempenho da economia de outros países em que atuamos e que representam importantes mercados para nossos produtos. Assim, por exemplo, uma eventual retração econômica na América do Norte ou na

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Europa, mercados que responderam por 41% e 27%, respectivamente, das nossas receitas operacionais líquidas no exterior no exercício encerrado em 31 de dezembro de 2017, respectivamente, teriam o efeito de reduzir a demanda por nossos produtos nesses mercados e nos afetar adversamente.

j) A questões socioambientais

Estamos sujeitos a diversas exigências e restrições ambientais.

Estamos sujeitos a diversas leis e regulamentos de proteção do meio ambiente nos países em que atuamos. Além disso, a produção de resíduos de nossas fábricas está sujeita a diversas regras e procedimentos de disposição de resíduos poluentes. A inobservância das leis e regulamentos ambientais dos países em que atuamos pode acarretar a obrigação de reparar os danos causados, bem como a aplicação de sanções administrativas, civis e penais, inclusive de forma retroativa. A violação de qualquer lei ou regulamento ambiental ou obrigação contratual pode nos afetar adversamente.

Ademais, mudanças na legislação ou regulamentação ambiental podem provocar o aumento de despesas com o seu cumprimento, reduzindo o montante de recursos disponíveis para o pagamento de despesas, realização de investimentos e desenvolvimento de outras atividades.

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4.2 - Descrição dos principais riscos de mercado

A Companhia, no curso normal de suas atividades, está exposta a vários riscos financeiros que são inerente ás suas atividades. Tais riscos estão relacionados principalmente às oscilações em taxas de juros, câmbio e preço de commodities, como cobre e aço. Dentro estes riscos financeiros, destacam-se:

Risco de Crédito

O risco de crédito é um risco de natureza financeira, relacionado à possibilidade de não recebermos de nossos clientes valores ou créditos devidos em virtude da venda de nossos produtos, ou de recebermos os pagamentos de tais créditos fora dos prazos pré-estabelecidos.

Risco de Liquidez

O risco de liquidez representa a possibilidade de descasamento entre os vencimentos de nossos ativos e passivos. Nossa política geral é manter níveis de liquidez adequados, que possam assegurar o cumprimento de nossas obrigações presentes e futuras, bem como nos possibilite aproveitar oportunidades comerciais à medida que surgirem.

Risco de Mercado

O risco de mercado está relacionado ao impacto negativo sobre o valor de nossos ativos e passivos e receitas causado por oscilações de fatores como taxa de juros ou taxas de câmbio e preços de commodities metálicas como cobre e aço. A maior parte de nossas atividades está sujeita a riscos de mercado.

Risco de Taxa de Juros

O risco de taxa de juros decorre da precificação de ativos e passivos em momentos distintos. Um aumento nas taxas de juros poderá elevar o custo dos nossos empréstimos, reduzir a demanda por nossos produtos ou ter um impacto negativo sobre nossas despesas financeiras e resultados operacionais. De forma análoga, um eventual aumento das taxas de juros também teria impacto sobre a remuneração das nossas aplicações financeiras, com efeitos positivos sobre a receita financeira.

Em 31 de dezembro de 2017, 42,8% de nossos empréstimos e financiamentos estavam denominados em reais, desses, 44,6% em taxa pré-fixada, 54,5% em TJLP e 0,9% em outras taxas.

Para os financiamentos em USD, denominado PPE (Pré Pagamento de Exportação), as operações estão atreladas a taxa libor semestral.

Risco de Taxa de Câmbio

O risco cambial decorre da titularidade de ativos, passivos e itens denominados ou indexados a moedas estrangeiras. No exercício encerrado em 31 de dezembro de 2017, aproximadamente 56% de nossa receita operacional líquida foi obtida em outros mercados que não o Brasil e em outras moedas que não o Real, principalmente em dólares americanos e euros.

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Em 31 de dezembro de 2017, nosso endividamento denominado em outras moedas, principalmente dólar americano e euro, representado por financiamentos em moeda estrangeira de curto e longo prazo, era equivalente a R$ 2.352,5 milhões, ou 57,2%, do endividamento total.

Risco de Derivativos

Utilizamos derivativos como uma das maneiras de nos protegermos dos riscos acima relacionados, principalmente para riscos de mercado, tais como taxas de câmbio, taxas de juros e preços de commodities metálicas. Embora estas transações sejam contratadas apenas para proteção, diferenças temporais e a forma de contabilização pela marcação a preços de mercado podem produzir efeitos temporais no resultado, que se anulam quando da liquidação efetiva das operações.

A Companhia e suas controladas possuem as seguintes operações com instrumentos financeiros derivativos:

a) Non Deliverable Forwards - NDF, no montante nocional de:

(i) US$ 45,3 milhões, mantidos por sua controlada WEG Equipamentos Elétricos S.A., com o propósito de proteger parcialmente as exportações contra os riscos de flutuações nas taxas de câmbio;

(ii) US$ 13,5 milhões, mantidos por sua controlada Zest WEG Group Africa (PTY) Ltd, com o propósito de proteger suas operações de importações de produtos contra os riscos de flutuação nas taxas de câmbio;

(iii) EUR 31,3 milhões, mantidos por sua controlada WEG Equipamentos Elétricos S.A., com o propósito de proteger parcialmente as exportações contra os riscos de flutuações nas taxas de câmbio;

(iv) US$ 78,5 milhões, mantidos por sua controlada WEG Holding GmbH, com o propósito de proteger suas operações de financiamentos intercompany contra os riscos da queda do euro.

b) Operações de SWAP, no montante nocional de:

(i) EUR 10,0 milhões, mantidos por sua controlada Watt Drive Antriebstechnik GmbH, com o propósito de proteger os seus financiamentos contra os riscos da flutuação da Euribor;

(ii) US$ 462,3 milhões, mantidos por sua controlada WEG Equipamentos Elétricos S.A., com o propósito de proteger operações de financiamentos contra os riscos de alta do dólar;

(iii) R$ 80,0 milhões, mantidos por sua controlada WEG Equipamentos Elétricos S.A., com o propósito de proteger operações de aplicações financeiras, contra o risco da queda da taxa de juros.

A Administração da Companhia e das suas controladas mantém monitoramento permanente sobre os instrumentos financeiros derivativos contratados, por meio dos seus controles internos.

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O quadro demonstrativo de análise de sensibilidade deve ser lido em conjunto com os demais ativos e passivos financeiros expressos em moeda estrangeira existentes em 31 de dezembro de 2017, pois o efeito dos impactos estimados das taxas de câmbio sobre as NDFs e sobre os SWAPs apresentados, serão compensadas, se efetivadas, no todo ou em parte, com as desvalorizações sobre todos ativos e passivos.

A Administração definiu que, para o cenário provável (valor de mercado) devem ser consideradas as taxas cambiais utilizadas para a marcação a mercado dos instrumentos financeiros, válidas em 31 de dezembro de 2017. Estas taxas representam a melhor estimativa para o comportamento futuro dos preços destes e representam o valor pelo qual as posições poderiam ser liquidadas no seu vencimento.

A Companhia e suas controladas efetuaram o registro contábil com base em seu preço de mercado em 31 de dezembro de 2017 ao valor justo e pelo regime de competência. Essas operações tiveram impacto negativo líquido de R$ 65.787 (R$ 319.055 negativo em 2016) as quais foram reconhecidas como resultado financeiro. A Companhia e suas controladas não possuem margens dadas em garantia para os instrumentos financeiros derivativos em aberto em 31 de dezembro de 2017.

c) Instrumentos financeiros derivativos designados para contabilização de proteção (hedge accounting)

A Companhia efetuou a designação formal de suas operações sujeitas à contabilização de proteção (hedge accounting) para os instrumentos financeiros derivativos de proteção de compra de insumos e despesas denominados em moeda estrangeira, documentando:

- Data de designação e identificação da relação de hedge;

- Descrição do objetivo da estratégia de hedge e de gestão de riscos;

- Declaração de conformidade do hedge e de gestão de riscos;

- Descrição e identificação do instrumento derivativo e do item objeto de hedge;

- Descrição dos riscos cobertos e riscos excluídos;

- Descrição do método de avaliação da eficácia real do hedge;

- Frequência de avaliação da eficácia prospectiva e retrospectiva;

- Descrição da política de contabilização de hedge.

A Companhia e suas controladas possuem operações com hedge accounting, em 31 de dezembro de 2017, no montante nocional de US$ 31,3 milhões e EUR 4,8 milhões, mantidos por sua controlada WEG Equipamentos Elétricos S.A..

A Companhia e suas controladas efetuaram o registro contábil com base no valor justo em 31 de dezembro de 2017 pelo regime de competência. O valor acumulado líquido de impostos registrado no patrimônio líquido é de R$ 11.355 negativo (R$ 26.948 negativo em 31 de dezembro de 2016).

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A Companhia e suas controladas não possuem margens dadas em garantia para os instrumentos financeiros derivativos em aberto em 31 de dezembro de 2017.

Análise de sensibilidade

Os quadros a seguir apresentam em reais os efeitos “caixa e despesa” dos resultados dos instrumentos financeiros em cada um dos cenários.

a) Aplicações Financeiras e Financiamentos:

(*) Análise de sensibilidade de variações das aplicações financeiras: risco da Companhia em caso de redução da taxa de juros, considerando estática a posição de aplicações lastreadas em percentual do CDI de 31 de dezembro de 2017. (**) Análise de sensibilidade de variações dos financiamentos: risco da Companhia em caso de aumento da taxa de juros, considerando estática a posição de financiamentos lastreados em TJLP de 31 de dezembro de 2017.

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b) Operações de Non Deliverable Forwards – NDF:

c) Operações de SWAP:

d) Operações de Hedge accounting:

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4.3 - Processos judiciais, administrativos ou arbitrais não sigilosos e relevantes

RELATÓRIO SINTÉTICO DE PROCESSOS JUDICIAIS E ADMINISTRATIVOS Cívil

Processo Nº 1 – Reparação de Danos e Indenização a. juízo 2ª Vara de Novo Horizonte (SP) b. instância 1ª Instânciac. data de instauração 03/04/2012d. partes no processo

Parte Ré WEG Equipamentos Elétricos S/A Parte Autora Usina Santa Isabel

e. valores, bens ou direitos envolvidos

R$ 17 milhões

f. principais fatos A autora alega prejuízos materiais e lucros cessantes em conta de alegados problemas no fornecimento de um gerador.

g. chance de perda Provávelh. análise do impacto em caso de perda do processo

Médio impacto, pois dependerá de laudo para caracterizar a causa do problema e também para apurar os valores envolvidos.

Processo Nº 2 – Ação Indenizatória – Danos Materiais a. juízo Justiça Comum – Comarca de Jaraguá do Sulb. instância 1ª Instânciac. data de instauração 06/10/2015d. partes no processo

Parte Ré WEG Equipamentos Elétricos S/A.

Parte Autora Itaú Seguros S/A.


R$ 29,6 milhões

f. principais fatos Ação indenizatória na qual, por regresso, a Seguradora busca indenização por alegada falha de equipamento em campo.


Baixo impacto, eis que se trata de caso isolado e com acordo firmado com o cliente/segurado.

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Trabalhistas

Processo Nº 3 – Ação Trabalhista Coletivaa. juízo 2ª Vara do Trabalho de Jaraguá do Sul (SC)b. instância 1ª Instânciac. data de instauração 19/10/2012d. partes no processo

Parte Ré WEG Equipamentos Elétricos S/A e WEG Drives & Controls Automação Ltda

Parte Autora Sindicato dos Trabalhadores nas Indústrias Metalúrgicas, Mecânicas, dos Materiais Elétricos, dos Motores Elétricos, de Jaraguá do Sul e Região.


R$ 75 milhões

f. principais fatos Processo de natureza trabalhista coletiva, onde o Sindicato dos Trabalhadores, na condição de substituto processual pleiteia o pagamento dos adicionais de insalubridade e periculosidade, horas extras em função da redução do intervalo intrajornada.


O impacto somente poderá ser avaliado após o trânsito em julgado da sentença que declarar o direito e nos limites em que for declarado.

Processo Nº 4 – Ação Trabalhista Coletivaa. juízo Vara do Trabalho de Linhares (ES) b. instância 1ª Instânciac. data de instauração 27/11/2012d. partes no processo

Parte Ré WEG Linhares Equipamentos Elétricos Ltda.Parte Autora Sindicato dos Trabalhadores nas Indústrias

Metalúrgicas, Mecânicas, de Material Elétrico e Eletrônico no Estado do Espírito Santo – SINDIMETAL/ES.


R$ 41,8 milhões

f. principais fatos Processo de natureza trabalhista coletiva, onde o Sindicato dos Trabalhadores, na condição de substituto processual pleiteia o pagamento dos adicionais de insalubridade e periculosidade, horas extras em função da redução do intervalo intrajornada.


O impacto somente poderá ser avaliado após o trânsito em julgado da sentença que declarar o direito e nos limites em que for declarado.

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Tributários

Processo Nº 5 – Auto de Infração (IRPJ e CSLL) a. juízo Administrativob. instância 3ª Instânciac. data de instauração 21/11/2012d. partes no processo

Parte Ré WEG Equipamentos Elétricos S/A Parte Autora Receita Federal do Brasil


R$ 41,3 milhões

f. principais fatos A Receita Federal alega que o lucros verificado pelas controladas no exterior, devem ser oferecidos à tributação pela controladora no Brasil.

g. chance de perda Possívelh. análise do impacto em caso de perda do processo

Relevante, pois pode ter efeitos nos exercícios subsequentes.

Processo Nº 6 – Lucro Presumido – 2006 – RF a. juízo Administrativob. instância 2ª Instânciac. data de instauração 08/12/2011d. partes no processo

Parte Ré RF Reflorestadora S.A. Parte Autora Receita Federal do Brasil


R$ 63 milhões

f. principais fatos A Receita Federal alega opção indevida pelo lucro presumido no ano de 2006.

g. chance de perda Remotah. análise do impacto em caso de perda do processo

Médio impacto, vez que se trata de um ano calendário específico.

Processo Nº 7 – Auto de Infração – IRPJ / CSLL a. juízo RFBb. instância 1ª Instânciac. data de instauração 07/03/2016d. partes no processo


Parte Autora Receita Federal do Brasil.


R$ 67 milhões

f. principais fatos Auto de Infração no qual a RFB impugna os lançamentos da Companhia realizados ao longo de 2011 relativos a inovação tecnológica (Lei do Bem), questionando ainda o aproveitamento de ágio na aquisição de empresas.


Médio impacto, eis que se trata de um exercício fiscal apenas.

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Processo Nº 8 – Auto de Infração – IRPJ / CSLL – 10980-720804/2018-23a. juízo RFBb. instância 1ª Instânciac. data de instauração 09/03/2018d. partes no processo




R$ 66,9 milhões

f. principais fatos Auto de Infração no qual a RFB impugna os lançamentos da Companhia realizados ao longo de 2013 relativos a inovação tecnológica (Lei do Bem), questionando ainda o aproveitamento de ágio na aquisição de empresas.


Médio impacto, eis que se trata de um exercício fiscal apenas.

Processo Nº 9 – Auto de Infração – IRPJ / CSLL – 10980-720804/2018-23

a. juízo RFBb. instância 1ª Instânciac. data de instauração 09/03/2018d. partes no processo




R$ 53,5 milhões

f. principais fatos A Receita Federal alega que o lucros verificado pelas controladas no exterior no ano de 2013, devem ser oferecidos à tributação pela controladora no Brasil.

g. chance de perda Remotoh. análise do impacto em caso de perda do processo

Relevante, pois pode ter efeitos nos exercícios subsequentes.

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4.3.1 – Valor provisionado dos processos judiciais, administrativos ou arbitrais não sigilosos e relevantes descritos no item 4.3 Em 31 de dezembro de 2017 a Companhia mantinha provisões para contingências no montante de R$ 149.047 mil, considerada como perda provável de saída de recursos relacionados aos processos descritos no item 4.3.

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4.4 - Processos judiciais, administrativos ou arbitrais não sigilosos cujas partes contrárias sejam

administradores, ex-administradores, controladores, ex-controladores ou investidoresNão existem processos cujas partes contrárias sejam administradores, ex-administradores, controladores, ex-controladores ou investidores.

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4.5 - Processos sigilosos relevantes

Não existem processos sigilosos relevantes a discutir.

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4.6 - Processos judiciais, administrativos ou arbitrais repetitivos ou conexos, não sigilosose relevantes em conjunto

Cíveis Decorrentes da Relação de Trabalho:

Em 31 de dezembro de 2017, a Empresa figurava como parte em 533 ações cíveis, na sua maioria versando sobre indenização sobre acidente de trabalho, envolvendo o valor em discussão de R$ 331.150 mil. Temos em alguns casos, o devido respaldo de APÓLICE DE SEGUROS DE RESPONSABILIDADE CIVIL EMPREGADOR. Nenhuma das ações é considerada relevante para o desempenho das atividades da companhia ou para impactar negativamente e significativamente os seus resultados.

Trabalhistas

Em 31 de dezembro de 2017, a Empresa figurava como parte em 2.801 ações que tramitam na Justiça do Trabalho, de natureza trabalhista, na sua maioria versando sobre horas extras, adicional de insalubridade e nulidades dos sistemas de compensação utilizados concomitantemente, envolvendo o valor em discussão de R$ 483.266 mil. Temos em alguns casos, o devido respaldo de APÓLICE DE SEGUROS DE RESPONSABILIDADE CIVIL EMPREGADOR. Nenhuma das ações é considerada relevante para o desempenho das atividades da companhia ou para impactar negativamente e significativamente os seus resultados.

Processos Administrativos:

Em 31 de dezembro de 2017 tramitavam 101 autuações administrativas contra a Companhia, sendo que o valor das multas foi recolhido quando da interposição dos recursos, portanto, desnecessária provisão. De uma maneira geral, as autuações versam sobre cumprimento dos artigos da legislação trabalhista, com as quais a empresa não concorda tendo interposto defesas e recursos.

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4.6 - Processos judiciais, administrativos ou arbitrais repetitivos ou conexos, não sigilosose relevantes em conjunto

4.6.1 Valores provisionados dos processos judiciais, administrativos ou arbitrais repetitivos ou conexos, não sigilosos e relevantes em conjunto descritos no item 4.6

As ações com probabilidade de perda descritas no item 4.6 estão provisionadas no valor de R$ 174.883 mil em 31 de dezembro de 2017.

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4.7 - Outras contingências relevantes

Além das informações prestadas nos itens 4.3 e 4.6 a Companhia mantém provisões para contingências no montante de R$ 183.031 mil em 31 de dezembro de 2017, que considera como perda provável de saída de recursos, em que as mais relevantes se referem a IRPJ/CSLL s/ Plano Verão, PIS/COFINS, IRPJ/CSLL s/ Lei Inovação Tecnológica e provisões para indenizações de representantes.

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4.8 - Regras do país de origem e do país em que os valores mobiliários estão custodiados

a - restrições impostas ao exercício de direitos políticos e econômicos: Não há.

b - restrições à circulação e transferência dos valores mobiliários: Não há.

c - hipóteses de cancelamento de registro: Não há.

d - outras questões do interesse dos investidores: Não há.

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5.1 - Política de gerenciamento de riscos

a) Se o emissor possui uma política formalizada de gerenciamento de riscos, destacando, em caso afirmativo, o órgão que a aprovou e a data de sua aprovação, e, em caso negativo, as razões pelas quais o emissor não adotou uma política

A Companhia possui Política de Gestão de Riscos Corporativos, consolidando as diversas práticas, procedimentos e políticas específicas das diversas áreas. A Política foi aprovada pelo Conselho de Administração, em 24 de abril de 2012 e a sua revisão conforme Ata da RCA de 22 de maio de 2018.

b) Os objetivos e estratégias da política de gerenciamento de riscos, quando houver, incluindo:

I. Os riscos para os quais se busca proteção

Todos os riscos que possam impactar os ativos e patrimônio da empresa, que nada mais é que a proteção do patrimônio dos acionistas, com a eliminação e/ou redução dos riscos existentes.

II. Os instrumentos utilizados para proteção

Gestão de Risco envolvendo toda a administração, visando prover, com razoável segurança, a realização dos objetivos da empresa, proporcionando alinhamento da estratégia com o apetite a risco da companhia, reduzindo os riscos mapeados como Muito Alto, Alto e Médio. A forma de como se dará o tratamento será sempre de forma vertical, a partir dos Gestores das áreas, responsáveis pela identificação dos riscos, avançando aos demais níveis decisórios conforme a relevância de riscos identificados e alguns destes riscos são compartilhados com o mercado segurador, através de contratação de apólices de seguro.

III. A estrutura organizacional de gerenciamento de riscos

A administração e gerenciamento desses riscos são realizados pelo Comitê de Controladoria, o qual propõe mudanças na Política de Gestão de Riscos Corporativos, bem como no Sistema de Gestão de Riscos Corporativos, de acordo com o ambiente, necessidades e direcionamento estratégico da companhia, demandando ações necessárias para os demais Comitês e Comissão que fazem parte do Grupo WEG.

c) A adequação da estrutura operacional e de controles internos para verificação da efetividade da política adotada

De acordo com nossa Política de Gerenciamento de Riscos Corporativos, todos os administradores e colaboradores são responsáveis pelo gerenciamento de riscos, identificando preventivamente novos riscos e tomando ações da sua gestão. O Departamento de Seguros e Riscos auxilia os gestores na identificação de riscos, no desenvolvimento de políticas específicas e na definição das formas de gestão e monitoramento. A adoção dessas políticas setoriais, bem como seu monitoramento são regularmente apreciadas pelos órgãos de administração, inclusive o Conselho

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5.1 - Política de gerenciamento de riscos

de Administração. A efetividade das políticas adotadas é verificada pelo monitoramento constante das atividades da Companhia e controles internos que visam identificar possíveis riscos não tratados, bem como aplicar testes de verificação nesses controles. Estes são efetuados pelas próprias áreas e pela auditoria interna.

A Companhia entende que a atual estrutura operacional e de controles internos é adequada, apresenta alto grau de confiança para o seu tipo de atividade e volume de operações, e se encontra preparado para prevenir e detectar fraudes e erros. Ainda assim, o esforço de melhoria continua, presente em todas as nossas atividades, também se aplica na busca do aprimoramento dos processos e controles, que são constantemente aprimorados.

Adicionalmente, a adequação da estrutura operacional e de controles internos é objeto de relatório específico pelos Auditores Independentes para o Conselho de Administração.

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5.2 - Política de gerenciamento de riscos de mercado

a) Se o emissor possui uma política formalizada de gerenciamento de riscos de mercado, destacando, em caso afirmativo, o órgão que a aprovou e a data de sua aprovação, e, em caso negativo, as razões pelas quais o emissor não adotou uma política

A Companhia possui Política de Gestão de Riscos Corporativos, consolidando as diversas práticas, procedimentos e políticas específicas das diversas áreas. A Política foi aprovada pelo Conselho de Administração, em 24 de abril de 2012 e a sua revisão conforme Ata da RCA de 22 de maio de 2018.

b) Os objetivos e estratégias da política de gerenciamento de riscos de mercado, quando houver, incluindo:

I. Os riscos de mercado para os quais se busca proteção

Nossas práticas e procedimentos de gestão de riscos financeiros buscam proteção para:

• Taxas de juros,

• Taxas de câmbio,

• Preços de commodities metálicas; e

• Fluxo de caixa da Companhia.

A Companhia possui um Comitê de Gestão de Riscos Financeiros, como órgão da Diretoria Executiva, que delibera ações para mitigar os riscos financeiros. A companhia também possui uma Política de Gestão de Riscos Financeiros que rege sobre operações financeiras.

II. A estratégia de proteção patrimonial (hedge)

A Companhia, no curso normal de suas atividades, está exposta a vários riscos financeiros que são inerentes às suas atividades. Tais riscos estão relacionados principalmente às oscilações em taxas de juros, câmbio e preço de commodities, como cobre e aço.

A gestão de riscos busca a diminuição, mitigação ou monitoramento de exposições aos riscos relacionados. Neste contexto, as estratégias de gerenciamento dos riscos utilizadas pela Companhia buscam proteger a companhia contra os impactos negativos da oscilação das principais variáveis de mercado, com operações de hedge para fins exclusivos de proteção do: (a) fluxo de caixa contra descasamento de moedas, (b) fluxo de receita para pagamento de amortizações e juros das dívidas às oscilações de taxas de juros e moedas e (c) oscilações no preço das commodities metálicas.

As exposições aos riscos são monitoradas de forma constante, com simulações de cenários e cálculo dos impactos sobre o resultado.

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III. Os instrumentos utilizados para proteção patrimonial (hedge)

Os principais instrumentos são:

Taxas de juros – além de aplicações financeiras referenciadas aos diferentes indicadores e índices, podemos utilizar instrumentos financeiros sem caixa para mitigar os riscos de taxas de juros referencias para as aplicações financeiras e financiamentos da Companhia.

Taxas de câmbio – instrumentos financeiros sem caixa (Non Deliverable Foward ou Swap´s), aplicações financeiras em moedas estrangeiras e/ou através de endividamento financeiro atrelado a moedas estrangeiras.

Preços de commodities metálicas – utilizam-se aquisições programadas de matérias primas e contratos para compra futura de cobre.

Fluxo de caixa da Companhia – utilizamos principalmente os contratos a termo de moeda (Non-Deliverable Forward) para a proteção das variações cambiais do fluxo de exportações e importações e seus impactos no fluxo de caixa.

IV. Os parâmetros utilizados para o gerenciamento de riscos

O Comitê de Gestão de Riscos Financeiros realiza reuniões semanais para o monitoramento dos riscos de mercado, com a participação de integrantes de diversas áreas e departamentos realizando de maneira contínua o monitoramento dos limites gerais estabelecidos pela Política de Gestão de Riscos Financeiros.

Os parâmetros utilizados neste monitoramento são estabelecidos de acordo com os diversos riscos que se busca gerenciar:

Riscos cambiais – Aproximadamente 56% das Receitas Líquidas da Companhia são realizadas no mercado externo e as principais moedas são o dólar norte americano (USD) e o Euro. Assim, uma apreciação do R$ (Real) frente a estas moedas reduziria nossas receitas em R$. Por outro lado, 57% de nosso endividamento bruto está denominado em moedas estrangeiras, principalmente USD e Euro. O risco de variação cambial sobre os empréstimos e financiamentos em moedas estrangeiras é decorrente de uma possível desvalorização do R$, quando o principal e os juros destes financiamentos seriam impactados negativamente.

Os riscos cambiais ativos (receitas) ou passivos (endividamento) são mitigados pelo gerenciamento da exposição cambial líquida, que pode utilizar instrumentos financeiros sem caixa (Non Deliverable Foward e swap´s ), aplicações financeiras em moedas estrangeiras e/ou através de endividamento financeiro atrelado a moedas estrangeiras.

Risco de taxas de juros - Atualmente, o caixa e disponibilidades da Companhia são aplicados em CDBs ou debêntures atrelados à taxa de juros dos certificados de depósito interbancário (CDI), emitidos por bancos de primeira linha e de reduzido risco de crédito. Assim, uma redução da taxa do CDI ocasionaria uma redução das receitas financeiras obtidas por estas aplicações financeiras.

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Aproximadamente 23% dos financiamentos que compõem o endividamento bancário total estão atrelados à TJLP. Por conseqüência, um aumento da TJLP causaria o aumento de nosso endividamento bancário bem como de nosso serviço de dívida.

O risco de taxa de juros sobre aplicações financeiras, empréstimos e financiamentos são monitorados constantemente. Podemos utilizar instrumentos financeiros sem caixa para mitigar os riscos de taxas de juros referencias para as aplicações financeiras e financiamentos da Companhia.

V. Se o emissor opera instrumentos financeiros com objetivos diversos de proteção patrimonial (hedge) e quais são esses objetivos

A Companhia não realiza operações com instrumentos financeiros para fins especulativos nem contrata instrumentos financeiros com objetivos diversos de proteção patrimonial (hedge).

VI. A estrutura organizacional de controle de gerenciamento de riscos de mercado

A administração e gerenciamento desses riscos são realizados pelo Comitê de Gestão de Riscos Financeiros, por meio da Politica de Gestão de Riscos Financeiros, que definiu os fatores de riscos, o nível de exposição e definição de estratégias.

c) A adequação da estrutura operacional e controles internos para verificação da efetividade da política adotada

De acordo com nossa Política de Gerenciamento de Riscos Corporativos, todos os administradores e colaboradores são responsáveis pelo gerenciamento de riscos, identificando preventivamente novos riscos e tomando ações da a sua gestão. O Departamento de Seguros e Riscos auxilia os gestores na identificação de riscos, no desenvolvimento de políticas específicas e na definição das formas de gestão e monitoramento. A adoção dessas políticas setoriais, bem como seu monitoramento são regularmente apreciadas pelos órgãos de administração, inclusive o Conselho de Administração. A efetividade das políticas adotadas é verificada pelo monitoramento constante das atividades da Companhia e controles internos que visam identificar possíveis riscos não tratados, bem como aplicar testes de verificação nesses controles. Estes são efetuados pelas próprias áreas e pela auditoria interna.

A Companhia entende que a atual estrutura operacional e de controles internos é adequada, apresenta alto grau de confiança para o seu tipo de atividade e volume de operações, e se encontra preparado para prevenir e detectar fraudes e erros. Ainda assim, o esforço de melhoria continua, presente em todas as nossas atividades, também se aplica na busca do aprimoramento dos processos e controles, que são constantemente aprimorados.

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Adicionalmente, a adequação da estrutura operacional e de controles internos é objeto de relatório específico pelos Auditores Independentes para o Conselho de Administração.

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5.3 - Descrição dos controles internos

Consideramos que o sistema contábil e de controles internos implantados e praticados pela Companhia são adequados para garantir a integridade das demonstrações financeiras.

a) As principais práticas de controles internos e o grau de eficiência de tais controles, indicando eventuais imperfeições e as providências adotadas para corrigi-las.

Acreditamos na eficiência dos procedimentos e controles internos que adotamos para assegurar a qualidade, precisão e confiabilidade das nossas demonstrações financeiras.

O grau de automatização e integração dos sistemas utilizados pela Companhia, garante a segurança dos processos, suportando a elaboração das demonstrações financeiras confiáveis.

Destacamos as seguintes principais práticas de controle interno da Companhia:

Avaliação e definição de políticas por Comitês e Comissões, formados por gestores de acordo com suas expertises, com aprovação pela Diretoria e/ou Conselho de Administração;

Código de Ética, incluindo um específico para Fornecedores, e a Política de Prevenção e Combate à Corrupção e Outros Atos Lesivos, que fundamentam a conduta ética no relacionamento da Companhia com as partes interessadas, respeitando as leis e culturas locais de cada país em que a Companhia está presente;

Canais de contato para as partes interessadas fazerem denúncias, que são investigadas e reportadas ao Conselho de Administração;

Termos de ciência e responsabilidade assinados por administradores e colaboradores sobre a restrição de acesso e uso de informações e recursos da Companhia.

A Companhia possui área de Auditoria Interna, cujo nível de reporte se baseia nos princípios que preservam a independência e atende aos preceitos de Governança Corporativa.

Por essa razão, na opinião da nossa administração, nossas demonstrações financeiras apresentam adequadamente o resultado de nossas operações e nossa situação patrimonial e financeira nas respectivas datas.

Ressaltamos que os resultados líquidos indicados nas referidas demonstrações não indicam, necessariamente, os resultados que podem ser esperados para qualquer outro período ou exercício.

b) As estruturas organizacionais envolvidas

A WEG desenvolveu seu Sistema de Gestão de Riscos Corporativos em conformidade com as melhores práticas internacionais e com padrões definidos por órgãos reguladores do Brasil e Exterior, adaptados ao perfil específico da empresa.

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Diretrizes, responsabilidade e limites são estabelecidos para nortear a atuação dos Comitês, Comissões, Departamentos e Seções na execução das ações, de acordo com as orientações do Conselho de Administração.

Antever, avaliar e gerar respostas eficazes a riscos e oportunidades é o escopo deste sistema. Para que o alcance dos objetivos estratégicos não seja afetado por fatos e condições inesperados em qualquer área de atuação corporativa, o sistema abrange quatro grandes dimensões:

• Dimensão estratégica: capacidade de antecipar, proteger-se e/ou adaptar-se às mudanças.

• Dimensão financeira: capacidade de obter e/ou preservar recursos financeiros.

• Dimensão pessoas: capacidade da empresa em atrair, desenvolver, reter e ter à disposição recursos humanos.

• Dimensão processos: capacidade de utilizar os recursos disponíveis de forma eficaz e eficiente.

A gestão do Sistema de Riscos Corporativos conta com a contribuição fundamental da estrutura de gestão participativa da organização. Estabelece comitês e comissões multidisciplinares para analisar, definir, aprovar e implementar alterações em seus processos de negócio. A gestão de riscos é de responsabilidade destes comitês e comissões e é submetida periodicamente ao referendum da Alta Direção.

• Diretrizes Gerais: Comitê de Controladoria, e aprovado pela Direção Geral e Conselho de Administração.

• Temas Específicos: Comitês e Comissões

• Gestão Operacional: Departamento de Seguros & Riscos

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c) Se e como a eficiência dos controles internos é supervisionada pela administração do emissor, indicando o cargo das pessoas responsáveis pelo referido acompanhamento

É de responsabilidade da Administração da Companhia estabelecer e supervisionar a adequacidade dos controles internos, utilizando-se de um sistema de informações gerenciais.

Conforme descrito no item 5.a, a Auditoria Interna, baseada no Plano Anual aprovado pelo Conselho de Administração, avalia a eficiência e eficácia dos controles internos, emitindo relatórios para a administração da Companhia sobre as não conformidades identificadas e as ações definidas para suas correções e melhorias. As principais ocorrências são semestralmente apresentadas ao Conselho de Administração e anualmente ao Conselho Fiscal.

d) Deficiências e recomendações sobre os controles internos presentes no relatório circunstanciado, preparado e encaminhado ao emissor pelo auditor independente, nos termos da regulamentação emitida pela CVM que trata do registro e do exercício da atividade de auditoria independente

A Companhia recebe, como resultado usual do processo de revisão pelos auditores externos, um relatório de recomendações. Essas recomendações são regularmente avaliadas, com vistas ao constante aperfeiçoamento dos controles internos.

O Relatório de recomendações do nosso auditor independente com relação as nossas demonstrações contábeis relativas aos exercícios findos em 2017, 2016 e 2015 não apontam deficiências ou recomendações relevantes sobre os procedimentos e controles internos que utilizamos para elaboração das nossas demonstrações contábeis.

e) Comentários dos diretores sobre as deficiências apontadas no relatório circunstanciado preparado pelo auditor independente e sobre as medidas corretivas adotadas

O relatório de recomendações do auditor independente é avaliado pelos administradores da Companhia, que definem ações necessárias para a implementação das recomendações do auditor. Posteriormente o relatório é apresentado ao Conselho de Administração e Conselho Fiscal, que manifestam sua opinião e recomendações à melhoria dos controles internos.

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5.4 - Programa de Integridade

Em relação aos mecanismos e procedimentos internos de integridade adotados pelo emissor para prevenir, detectar e sanar desvios, fraudes, irregularidades e atos ilícitos praticados contra a administração pública, nacional ou estrangeira, informar:

a) se o emissor possui regras, políticas, procedimentos ou práticas voltadas para a prevenção, detecção e remediação de fraudes e ilícitos praticados contra a administração pública, identificando, em caso positivo:

I. os principais mecanismos e procedimentos de integridade adotados e sua adequação ao perfil e riscos identificados pelo emissor, informando com que frequência os riscos são reavaliados e as políticas, procedimentos e as práticas são adaptadas

A Companhia possui Política de Prevenção e Combate à Corrupção e Outros Atos Lesivos, e que em conjunto com o código de ética e canais de denúncia, a WEG mantem atividades de controle e monitoramento constante a fim de coibir e evitar atos ilícitos em suas atividades e nos negócios.

II. as estruturas organizacionais envolvidas no monitoramento do funcionamento e da eficiência dos mecanismos e procedimentos internos de integridade, indicando suas atribuições, se sua criação foi formalmente aprovada, órgãos do emissor a que se reportam, e os mecanismos de garantia da independência de seus dirigentes, se existentes

O Departamento de Auditoria Interna é responsável sobre a aplicação e observância da Política de Prevenção e Combate à Corrupção e Outros Atos Lesivos, o qual possui independência para a realização dos seus trabalhos.

III. se o emissor possui código de ética ou de conduta formalmente aprovado, indicando:

A Companhia possui Código de Ética aprovado pelo Conselho de Administração, disponível no endereço https://ri.weg.net/governanca-corporativa/estatuto-e-politicas.

O Código de Ética apresenta a conduta esperada dos colaboradores e administradores no exercício das atividades, em todas as empresas da WEG no mundo, e incentiva a aplicação pelas demais partes interessadas, como empresas coligadas, fornecedores (possui código de ética específico), prestadores de serviços, representantes comerciais e distribuidores, revendas e assistentes técnicos, clientes, investidores, comunidade e governo.

b) se o emissor possui canal de denúncia, indicando, em caso positivo:

A Companhia possui canal de denúncia e código de ética sob responsabilidade da Gerência do Departamento de Auditoria, aberto para recebimento de denúncias de colaboradores e terceiros.

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5.4 - Programa de Integridade

As informações fornecidas serão mantidas em sigilo, exceto nas situações em que a WEG tenha obrigação legal de informar aos órgãos e autoridades governamentais.

Os canais de denúncia divulgados:

Site WEG: www.weg.net – Canal Fale Conosco

E-mail: [email protected]

Telefones:

Ligação no Brasil – Colaboradores: 4747

Ligação no Brasil – Terceiros: (0xx47) 3276-4747

Ligação no Exterior – Colaboradores e Terceiros: (+55 47) 3276-4747

Carta: A/C WEG: Gerência do Departamento de Auditoria, Avenida Prefeito Waldemar Grubba, 3300, Vila Lalau, Jaraguá do Sul/SC, CEP 89256-900

c) se o emissor adota procedimentos em processos de fusão, aquisição e reestruturações societárias visando à identificação de vulnerabilidades e de risco de práticas irregulares nas pessoas jurídicas envolvidas

A Companhia adota mecanismos e procedimentos de acordo com os mencionados acima.

d) caso o emissor não possua regras, políticas, procedimentos ou práticas voltadas para a prevenção, detecção e remediação de fraudes e ilícitos praticados contra a administração pública, identificar as razões pelas quais o emissor não adotou controles nesse sentido

Conforme descrito acima, a WEG atende aos mecanismos e procedimentos internos de integridade.

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5.5 - Alterações significativas

A Companhia entende que não houve alterações significativas nos principais riscos

de mercado a que está exposta além daquelas discutidas anteriormente e que as

práticas e procedimentos atuais, de caráter descentralizado, atendem de forma

satisfatória suas necessidades de monitoramento das principais exposições. Estas

práticas e procedimentos são combinados com a cultura organizacional da

Companhia de prudência na condução dos negócios.

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5.6 - Outras inf. relev. - Gerenciamento de riscos e controles internos

Não existem outras informações relevantes sobre o Gerenciamento de Risco e Controles Internos além daquelas anteriormente prestadas no capítulo 5.

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6.1 / 6.2 / 6.4 - Constituição do emissor, prazo de duração e data de registro na CVM

Data de Constituição do Emissor

País de Constituição

Prazo de Duração

Data de Registro CVM

Forma de Constituição do Emissor

09/02/1982

16/09/1961

Constituída sob a forma de sociedade limitada e transformada em sociedade anônima de capital fechado em 7 de junho de 1965. Em 1971 as ações da Companhia foram admitidas à negociação em bolsa de valores.

Brasil

Prazo de Duração Indeterminado

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6.3 - Breve histórico

A WEG iniciou suas atividades em 1961, na cidade de Jaraguá do Sul, Santa Catarina, fabricando motores elétricos. A denominação original da empresa foi “Eletromotores Jaraguá Ltda.”, mas aderiu o nome de “WEG”, junção das iniciais dos seus três fundadores: Werner Ricardo Voigt, Eggon João da Silva e Geraldo Werninghaus, como marca dos seus produtos desde o primeiro motor fabricado.

A WEG adotou como estratégia de negócio a criação de uma ampla rede de assistência técnica altamente qualificada, para melhor atender os clientes e divulgar os produtos. Os primeiros assistentes técnicos da companhia foram credenciados ainda na década de 60.

Em 1968, acompanhando o rápido crescimento da produção de motores e a falta de mão de obra qualificada na região, a empresa criou o CentroWEG, escola profissionalizante que até hoje ensina os processos produtivos para estudantes do ensino médio, oferecendo acesso à educação técnica e a oportunidade de ingressar na empresa após o término do curso.

A década de 70 foi marcada pelo processo de expansão no mercado nacional e pelos primeiros passos da empresa no mercado internacional. Além da aquisição da área para instalação do segundo parque fabril e do início da negociação das ações WEG em bolsa de valores, a Companhia começou a exportar seus motores para países da América Latina. Em setembro de 1975, a empresa atingiu a marca de 1 milhão de motores elétricos produzidos, consolidando o nome WEG no mercado de equipamentos elétricos.

Na década de 1980, dando início ao processo de expansão e diversificação dos negócios, foi criada a Unidade Máquinas, especializada na produção de máquinas elétricas girantes de grande porte, a Unidade Acionamentos, para a fabricação de componentes eletroeletrônicos, e a Unidade Transformadores, para a produção de equipamentos de distribuição. Em 1983 a empresa ingressou no mercado de tintas industriais e eletroisolantes, com a criação da WEG Química, atual Unidade de Tintas. Finalmente, em 1986, foi criada a Unidade Automação, para desenvolver, produzir e comercializar produtos de automação industrial e pacotes elétricos.

A consolidação da presença no mercado internacional continuou na década de 1990, com a inauguração da filial de distribuição nos Estados Unidos e a aquisição de uma empresa na Bélgica. Em 1996 a WEG atingiu a marca de 100 milhões de CVs produzidos, tornando-se a maior fabricante de equipamentos elétricos da América Latina.

Para melhorar as condições de competitividade no mercado internacional, a partir de 2000, a companhia começou a implantar parques fabris no exterior, adquirindo no mesmo ano duas fábricas na Argentina e uma no México, uma fábrica em Portugal em 2002 e um parque fabril na China em 2004. Com a aquisição de capital da Voltran, companhia mexicana fabricante de transformadores, em 2006, foi criada a WEG Transformadores México, primeiro unidade no exterior a fabricar produtos além dos motores elétricos.

Em 2007 a WEG adquiriu o controle do capital da Trafo Equipamentos Elétricos S.A., fabricante de transformadores com parques fabris no Rio Grande do Sul e em São

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Paulo, e da HISA Hidráulica Industrial S.A., fabricantes de turbinas hidráulicas sediada em Santa Catarina, incorporando novos produtos ao seu portfólio.

No ano de 2010 a empresa adquiriu o controle acionário da ZEST, empresa sul-africana líder de mercado na distribuição e integração de sistemas e produtos eletro-eletrônicos para uso industrial, da mexicana Voltran, e da Instrutech, fabricante brasileira de produtos e sistemas de automação industrial de segurança homem/máquina.

Expansão e conquista de novos mercados marcaram o ano de 2011, com a entrada da companhia no segmento de energia eólica, e a aquisição de três novos parques para a fabricação de tintas, duas no Brasil e uma na Argentina. Adicionalmente, no último trimestre do ano foram anunciadas a aquisição da Electric Machinery, companhia com mais de 100 anos de existência, especialista na fabricação de máquinas elétricas girantes de grande porte, e a entrada da WEG no negócio de redutores de velocidade, com a aquisição da Watt Drive na Áustria e a joint–venture com a brasileira Cestari.

Em 2012 a WEG anunciou duas aquisições de negócios de tintas, sendo uma delas a Stardur Tintas Especiais Ltda reforçando a expertise em produtos de alta tecnologia para aplicações industriais, além da entrada em um novo segmento de negócio, o de repintura automotiva, e a outra a Paumar, empresa especializada na fabricação e comercialização de tintas, vernizes, esmaltes e lacas. Ainda em 2012 a companhia adquiriu a Injetel Indústria e Comércio de Componentes Plásticos Ltda, empresa especializada na fabricação e comercialização de interruptores, tomadas e plugues para aplicações comerciais e prediais.

Em 2013 a WEG anunciou a assinatura de acordo tecnológico com a companhia Northern Power Systems, oferecendo uma tecnologia comprovada, capaz de oferecer soluções tanto para as demandas atuais como para aquelas que estão emergindo em um mercado em rápido desenvolvimento, e também anunciou a aquisição do negócio de fabricação de transformadores e subestações pertencentes a Hawker Siddeley Electric Africa (Pty) Ltd., na África do Sul.

Em 2014 foram anunciadas aquisições na Alemanha (Württembergische Elektromotoren GmbH e Antriebstechnik KATT Hessen GmbH), Brasil (Efacec Energy Service Ltda), Colômbia (FTC Energy Group), China (Changzhou Sinya Electromotor Co. Ltd e Changzhou Machine Master Co. Ltd), e joint venture nos EUA (Jelec Inc.). Com as aquisições na Alemanha aumentamos nossa linha de motoredutores no mercado europeu, segmento em que começamos a atuar após a aquisição da Watt Drive, além de conseguirmos acesso à uma base de clientes muito interessante. No Brasil reforçamos nossa presença na região norte do país, aumentando nossa competitividade em mercados importantes, como energia eólica e subestações industriais. Na China entramos no negócio de linha branca na aquisição de fabricante de motores elétricos para lavadoras e secadoras de roupa e fabricante de componentes. Já nos EUA anunciamos a constituição de joint ventures com a Jelec Inc., companhia norte-americana especializada em engenharia e integração de sistemas de automação com larga experiência em aplicações de perfuração no mercado de óleo e gás.

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Em 2015 a Companhia anunciou duas aquisições no segmento de T&D, a aquisição do negócio de transformadores de alta tensão, minissusbestações, disjuntores moldados e serviços, pertencentes a TSS Transformers, na África do Sul, e a aquisição da Transformadores Suntec, fabricante de transformadores, na Colômbia. Adicionalmente, em setembro de 2015, a WEG anunciou a aquisição da Autrial S.L., fabricante de painéis elétricos para equipamentos e instalações industriais, na Espanha.

Em março de 2016, a WEG anunciou aquisição da Bluffton Motor Works, fabricante de motores elétricos com sede na cidade de Bluffton, Indiana, EUA. Em outubro de 2016, a WEG anunciou aquisição do negócio de turbinas eólicas “utility-scale” da Northern Power Systems, empresa que projeta, desenvolve e fabrica aerogeradores e é pioneira e uma das líderes tecnológicas em aerogeradores permanent magnet direct drive, em Barre, Vermont, EUA. Em dezembro de 2016, a WEG anunciou a aquisição do controle da TGM Indústria e Comercio de Turbinas e Transmissões Ltda., fabricante de turbinas e transmissões com sede na cidade de Sertãozinho, São Paulo, e foi aprovado pelo CADE em 28 de fevereiro de 2018.

Em junho de 2017, a WEG anunciou a aquisição da CG Power USA, empresa especializada na fabricação, serviços de montagem, supervisão e comissionamento de Transformadores de Distribuição e de Força de até 60 MVA – 161 kV, com sede em Washington, no estado de Missouri, nos EUA.

Atualmente o Grupo WEG conta com unidades fabris no Brasil e no exterior, atuando em cinco unidades de negócio: Motores, Automação, Energia, Transmissão & Distribuição e Tintas. Com mais de 29 mil colaboradores, a empresa consolidando-se como uma das maiores fabricantes de equipamentos elétricos do mundo.

Mercado de capitais

No mercado de capitais temos conseguido aumentar a liquidez das ações WEGE3, tanto se esta for medida pelo número de negócios como se for medida pelo volume negociado.

No ano de 2012, as ações WEGE3 foram incluídas na família de índices de ações MSCI, que são utilizados como referencia de desempenho por investidores institucionais em todo mundo.

Em 2013 as ações WEGE3 passaram a integrar o índice IBrX, uma das referencias de desempenho da bolsa no Brasil.

Desde 2013 as ações WEGE3 compõem a carteira do Índice de Sustentabilidade Empresarial (“ISE”) da B3. A WEG é a única integrante do ISE do segmento de bens de capital, máquinas e equipamentos e da indústria de equipamentos eletroeletrônicos.

Desde 2014 a WEG integra a carteira do MSCI Global Sustainability Index Series. O MSCI ESG Research é um dos líderes mundiais em análise e índices de referência em investimentos que consideram aspectos ambientais, sociais e de governança corporativa.

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Desde 2014 a WEG foi selecionada como componente do Dow Jones Sustainability Indices (DJSI), e as ações WEGE3 passaram a integrar a carteira do Dow Jones Sustainability Emerging Markets Index (DJSI-EM).

Desde janeiro de 2016 as ações WEGE3 compõem o Índice Bovespa (“Ibovespa”), o mais relevante índice de ações do mercado brasileiro.

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6.5 - Informações de pedido de falência fundado em valor relevante ou de recuperaçãojudicial ou extrajudicial

Não existem pedidos de falência fundado em valor relevante ou de recuperação judicial ou extrajudicial.

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Não existem informações adicionais àquelas anteriormente prestadas.

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7.1 - Descrição das principais atividades do emissor e suas controladas

Atividades desenvolvidas pelo emissor:

Acreditamos que o Grupo WEG seja atualmente o maior fabricante de equipamentos eletroeletrônicos de uso industrial do Brasil e da América Latina. Acreditamos, também, que estamos entre os maiores fabricantes de motores elétricos de baixa tensão no mundo.

A segmentação tradicionalmente utilizada pela WEG em sua comunicação com o mercado considera o critério de dinâmica de mercado, agrupando as receitas em áreas de negócio, conforme abaixo:

• Equipamentos Eletroeletrônicos Industriais - inclui os motores elétricos de baixa e média tensão, drives & controls, equipamentos e serviços de automação industrial e serviços de manutenção. Competimos com nossos produtos e soluções em praticamente todos os principais mercados mundiais. Os motores elétricos e demais equipamentos tem aplicação em praticamente todos os segmentos industriais, em equipamentos como compressores, bombas e ventiladores, por exemplo;

• Geração, Transmissão e Distribuição de Energia - Os produtos e serviços incluídos nesta área são os geradores elétricos para usinas hidráulicas e térmicas (biomassa), turbinas hidráulicas (PCH’s), aerogeradores, transformadores, subestações, painéis de controle e serviços de integração de sistemas. Na área de GTD em geral, e especificamente na geração de energia, os prazos de maturação dos investimentos são mais longos, com decisões de investimentos mais lentas e lead times de projeto e fabricação mais longos. Isso faz com que os novos pedidos somente sejam reconhecidos como receitas após alguns meses, quando da sua efetiva entrega aos compradores;

• Motores para Uso Doméstico - Nosso foco de atuação nesta área tradicionalmente tem sido o mercado brasileiro, onde mantemos significativa participação no mercado de motores monofásicos para bens de consumo durável, como lavadoras de roupas, aparelhos de ar condicionado, bombas de água, entre outros. Com a aquisição do Grupo Synia/CMM, iniciamos a internacionalização desta área de negócio, com um portfolio completo de produtos para atender nossos clientes globais. Neste negócio, de ciclo curto, as variações na demanda do consumidor são rapidamente transferidas para a indústria, com impactos quase imediatos sobre a produção e receita; e

• Tintas e Vernizes - inclui tintas líquidas, tintas em pó e os vernizes eletro-isolantes, temos foco muito claro em aplicações industriais e no mercado brasileiro, com expansão para América Latina. Nossa estratégia nesta área é a de realizar vendas cruzadas para os clientes das outras áreas de atuação. Os mercados alvo vão da indústria de construção naval até os fabricantes de produtos da linha branca. Buscamos maximizar a escala de produção e o esforço de desenvolvimento de novos produtos e novos segmentos.

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Esta segmentação não é a mesma utilizada na organização interna da WEG, que considera aspectos industriais e divide a companhia em cinco unidades de negócios: motores, automação, energia, transmissão & distribuição e tintas & vernizes. A reconciliação das duas formas de informação pode ser observada abaixo:

Área de Negócios

Equipamentos Eletroeletrônicos

Industriais

Geração, Transmissão e

Distribuição

Motores para Uso Doméstico

Tintas e Vernizes

Unidades de Negócio

Motores + Automação

Energia + T&D + Automação Motores Tintas &

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No Brasil, possuímos operações fabris nas seguintes localidades:

• Jaraguá do Sul (Santa Catarina) – Produção de motores elétricos, motores síncronos e de corrente contínua, geradores, aerogeradores, capacitores, drives, painéis, controls, cubículos e serviços, bem como funções corporativas e administrativas

• Guaramirim (Santa Catarina) – Produção de tintas industriais, vernizes eletroisolantes e operações metalúrgicas (fundições)

• Blumenau (Santa Catarina) – Produção de transformadores

• Itajaí (Santa Catarina) – Produção de transformadores e painéis

• Joaçaba (Santa Catarina) – Produção de turbinas hidráulicas e Hidromecânicas

• Gravataí (Rio Grande do Sul) – Produção de transformadores

• São Bernardo do Campo (São Paulo) – Produção de motores elétricos de alta tensão, motores síncronos, turbo e hidrogeradores, segurança & sensores e serviços

• Sertãozinho (São Paulo) – Produção de turbinas e transmissões

• Mauá (São Paulo) – Produção de tintas, vernizes, esmaltes e lacas

• Monte Alto (São Paulo) – Produção de redutores e motorredutores

• Manaus (Amazonas) – Produção de motores comerciais e residenciais

• Linhares (Espirito Santo) - Produção de motores comerciais e residenciais

Controladas no Exterior que Desenvolvem Atividades Produtivas - as unidades produtivas no exterior objetivam a pesquisa, desenvolvimento, produção, industrialização, comercialização, exportação, importação, promoção e representação dos nossos produtos no exterior, bem como a prestação de serviços de montagem, instalação, manutenção e assistência técnica relacionada aos nossos produtos no exterior.

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No Exterior, possuímos operações fabris nas seguintes localidades:

• San Francisco (Argentina) – Produção de painéis elétricos

• Córdoba (Argentina) – Produção de motores para eletrodomésticos

• Buenos Aires (Argentina) – Produção de tintas

• Bogotá (Colômbia) – Produção e montagem de painéis elétricos

• Medellin (Colômbia) – Produção de transformadores

• Bluffton (EUA) – Produção de motores elétricos fracionários (comerciais)

• Minneápolis (EUA) – Produção e motores e geradores de grande porte

• Washington (EUA) – Produção de transformadores

• Valencia (Espanha) – Produção de painéis elétricos

• Huehuetoca (México) – Produção de motores elétricos de baixa e alta tensão, geradores, painéis elétricos, transformadores

• Tizayuca (México) – Produção de transformadores

• Balingen (Alemanha) – Produção de motores e redutores especiais de pequeno porte

• Homberg (Alemanha) – Produção de motores especiais

• Markt Piesting (Áustria) – Produção de redutores e motorredutores

• Maia (Portugal) – Produção de motores de baixa e alta tensão standard e à prova de explosão

• Johannesburg (África do Sul) – Produção de painéis elétricos e transformadores

• Cape Town (África do Sul) – Montagem de grupo-geradores

• Heidelberg (África do Sul) – Produção de transformadores, minissubestações e disjuntores moldados

• Hosur (Índia) – Produção de motores e geradores de alta tensão

• Nantong (China) – Produção de motores de baixa e alta tensão

• Changzhou (China) – Produção de motores, transmissões e componentes mecânicos e eletrônicos para lavadoras de roupas e secadoras

• Rugao (China) – Produção de motores de baixa tensão e componentes para motores elétricos

Controladas no Exterior que Desenvolvem Atividades de Distribuição e Comercialização - as unidades de distribuição e comercialização no exterior

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objetivam a comercialização, exportação, importação, promoção e representação das diversas linhas de negócios, bem como a prestação de serviços de montagem, instalação, manutenção e assistência técnica relacionada a esses produtos.

• WEG Electric Corp. (EUA)

• FTC Energy Group Inc (EUA)

• WEG Investment North America Inc (EUA)

• WEG Benelux S.A. (Bélgica)

• WEG France S.A. (França)

• WEG Germany Gmbh (Alemanha)

• WEG Holding GmbH (Áustria)

• WEG International Trade GmbH (Áustria)

• WEG (UK) Ltd. (Inglaterra)

• WEG Australia Pty Ltd. (Austrália)

• WEG Iberia S.L. (Espanha)

• WEG Scandinavia AB (Suécia)

• WEG Italia S.R.L. (Itália)

• WEG Indústrias Venezuela C.A. (Venezuela)

• WEG Chile S.A. (Chile)

• WEG Colômbia S.A.S (Colômbia)

• WEG Peru S.A. (Peru)

• WEG South East Asia SDN BHD (Malásia)

• WEG Electric Motors Japan CO., LTD. (Japão)

• WEG Singapore (Cingapura)

• WEG Middle East FZE (Emirados Árabes Unidos)

• Zest WEG Group Africa (África do Sul)

• Zest WEG Electric (Pty) Ltd. (África do Sul)

• Zest Energy (Pty) Ltd. (África do Sul)

• Zest WEG Investments (Pty) Ltd. (África do Sul)

• Zest WEG Group Namibia Limited (África do Sul)

• Electric/Instrumentations Eng. and Contractors (Pty) Ltd. (África do Sul)

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• Zest Electric Ghana Ltd. (Gana)

• E & I Electrical Ghana Ltd. (Gana)

• Zest WEG Group Mozambique Lda. (Moçambique)

• ENI Electrical Mozambique Limited (Moçambique)

• ENI Electrical Tanzania Limited (Tanzânia)

• E & I Zambia Ltd. (Zâmbia)

• WEG Electric CIS (Rússia)

Parceria - Nos países onde não possuímos empresas controladas que desenvolvem atividades industriais ou de distribuição e comercialização, atuamos por meio de parcerias com distribuidores e representantes locais. Nossa parceria mais relevante no exterior é com a V. J. Pamensky Canada INC. (Canadá). Nossa parceira há mais de 25 anos, a V. J. Pamensky Canada INC. atua como distribuidora e representante dos nossos produtos no mercado canadense. A empresa compra nossos produtos, principalmente motores elétricos, drives, contatores, reles e chaves de partida, e os distribui localmente.

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7.1.a - Informações específicas de sociedades de economia mista

A Companhia não se constitui como uma sociedade de economia mista.

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7.2 - Informações sobre segmentos operacionais

a) Produtos e serviços comercializados

O quadro abaixo apresenta os produtos dentro das nossas áreas de atuação:

Equipamentos Eletroeletrônicos Industriais

Estão incluídos produtos como motores elétricos de baixa, média e alta tensão, drives, equipamentos e serviços de automação industrial, componentes elétricos, além de serviços de manutenção. Acreditamos que somos um dos líderes mundiais em motores industriais de baixa tensão e temos aumentado nossa participação de mercado em soluções industriais integradas.

A demanda por este tipo de produto é decorrente basicamente do crescimento da produção industrial e do investimento em formação de capital fixo, tanto no Brasil como no resto do mundo.

Os mercados consumidores são diversificados, tanto do ponto de vista geográfico como do ponto de vista do tipo de cliente. Este é um segmento onde nós temos presença global, concentrando grande parte das nossas vendas no mercado externo. Os nossos principais clientes nesta área de atuação são os fabricantes de equipamentos, normalmente referidos como OEM (Original Equipment Manufacturers) de bens de capital e as grandes empresas industriais que estejam realizando investimentos em expansão de capacidade.

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Produtos

Desenvolvemos e produzimos uma grande variedade de motores elétricos, que podem ser divididos nos seguintes grupos:

Motores para Uso Geral.

Os nossos motores elétricos para uso geral incluem motores trifásicos, monofásicos, de alto rendimento, de carcaça de alumínio, fracionários e multivelocidade. Esses motores são utilizados, exemplificativamente, em máquinas industriais em geral, sistemas de bombeamento, sistemas de ventilação, equipamentos de baixa potência com aplicações diversas, britadores, esteiras transportadoras e máquinas operatrizes.

Motores para Uso Específico.

Os nossos motores elétricos para uso específico incluem motores para compressores, bombas monobloco, poços de petróleo, motosserras, inverter duty (com variação de velocidade), farm duty (aplicações rurais), motores “IEEE 841” (aplicação no setor petroquímico), para bombas centrífugas, motofreio e para bombas de combustíveis.

Motores para Ambientes Agressivos.

Os nossos motores elétricos para ambientes agressivos são utilizados em atmosferas explosivas (plataformas de petróleo, bombas de combustível e indústria química em geral) e incluem motores à prova de explosão, motores de segurança aumentada e motores não acendíveis.

Motores de Alta Tensão.

Esses motores elétricos são desenvolvidos e produzidos por encomenda, com alto valor agregado, e se destinam às indústrias que requerem soluções específicas, tais como as que atuam nos setores de mineração, petroquímica, siderurgia e papel e celulose.

Além dos motores elétricos, produzimos ainda uma série de componentes eletrônicos e eletromecânicos para proteção e controle desses motores elétricos em instalações elétricas em geral. Esses componentes incluem os inversores de frequência, drives, interruptores termomagnéticos em caixa moldada, disjuntores, chaves de partida, botoeiras para comando e sinalização, mini-disjuntores, contatores e relés de sobrecarga, temporizadores e protetores eletrônicos, capacitores para correção de fator de potência, capacitores de polipropileno metalizado tipo permanente para motores e iluminação e fusíveis.

Esses componentes podem ser vendidos separadamente ou em conjuntos simples motor mais componente. Normalmente, contudo, são fornecidos dentro de pacotes integrados, na forma de painéis elétricos, centros de controle de motores e sistemas de supervisão e controle, incluindo interfaces de rede de computadores e software supervisor.

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Geração, Transmissão e Distribuição de Energia

Nessa área estão incluídos diversos produtos como geradores para usinas hidráulicas, usinas térmicas de diversos tipos e usinas eólicas, transformadores e subestações, bem como painéis de controle e serviços de automação de energia.

Estes produtos e sistemas também são considerados bens de capital. O que os diferencia é que a demanda por este tipo de produto depende basicamente do crescimento do investimento diversificado em energia, nos três subsegmentos de geração, transmissão e distribuição de energia elétrica, e não a produção industrial e o investimento em formação de capital fixo, como é o caso dos equipamentos eletroeletrônicos industriais.

Nesta área de atuação, estamos focados nas Américas, utilizando nossa grande presença no Brasil, ainda hoje nosso mercado mais importante, como base para atuar nos demais países.

Os nossos principais consumidores nesta área são as concessionárias de geração, transmissão e distribuição de energia, as pequenas centrais hidroelétricas (PCH) e as grandes empresas industriais que adotam a co-geração de energia elétrica.

Produtos

Desenvolvemos e produzimos geradores de alta tensão que utilizam os mais diferentes combustíveis e as seguintes fontes de energia: hidráulica, térmica e eólica.

Trabalhamos individualmente ou em consórcio com outras empresas no fornecimento de equipamentos e sistemas completos para geração de energia. Além disso, atuamos no desenvolvimento e produção de transformadores de energia, que podem ser de potência (ou de força), industriais (ou de meia-força) e de distribuição. Esses transformadores são utilizados na transformação de potência elétrica de alta tensão para níveis de consumo. Atuamos também no fornecimento de subestações de energia elétrica de até 100 MVA em regime turn-key. Nossa atuação abrange desde a estruturação e implantação do projeto, até a instalação e início de operação.


Nesta área de atuação, incluem-se todos os motores monofásicos, desenvolvidos e produzidos para utilização pelos fabricantes de eletrodomésticos e aparelhos de uso residencial, o que inclui motores para lavadoras de roupa automáticas e semiautomáticas, secadoras, motores para movimentação de ar, motores para condicionadores de ar, motores do tipo inverter duty para lava-roupas, além de uma ampla gama de motores de pequeno porte para aplicações como bombas de água, cortadores de grama, entre outros.

O mercado consumidor também é diversificado, embora, pelas características do mercado, exista maior concentração nos grandes OEMs (Original Equipment Manufacturers) de linha branca geral. Nesta área, possuímos atuação focada principalmente no Brasil e, subsidiariamente, na América Latina. A demanda por

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esses produtos depende do crescimento da renda disponível ao consumidor, da oferta de crédito e das taxas de juros.

Tintas e Vernizes

O foco de atuação nesta área é exclusivamente o mercado brasileiro e os produtos de aplicação industrial. Além disso, toda a nossa necessidade de tintas e vernizes para a fabricação de nossos produtos é suprida por esta área.

Os principais produtos são tintas líquidas e em pó, vernizes eletroisolantes e resinas. Acreditamos ser um dos maiores fabricantes brasileiros de tintas em pó e tintas para aplicações navais. Esses produtos são utilizados pela indústria de bens de consumo duráveis e de bens de capital em geral, para cobrir e proteger componentes e produtos.

Os nossos principais clientes na área de tintas e vernizes são metalúrgicas, estaleiros, fabricantes de equipamentos e ferramentas e indústrias de móveis. Esses clientes são também normalmente, consumidores das linhas de produtos das nossas demais áreas de atuação, o que evidencia a grande sinergia existente entre esta e as demais áreas de atuação.

Dada a grande diversidade de produtos, a demanda nesta área depende do crescimento da produção industrial e do PIB.

b) receita proveniente do segmento e sua participação na receita líquida do emissor

Na tabela abaixo apresentamos a participação de cada uma das quatro áreas de atuação na nossa receita nos períodos indicados:

2017 2016 2015 Equipamentos Eletroeletrônicos Industriais 54,8% 52,1% 52,5%Energia Geração, Transmissão e Distribuição 28,4% 30,4% 30,2%Motores para Eletrodomésticos 12,1% 12,7% 12,6%Tintas e Vernizes 4,7% 4,8% 4,7%

c) lucro ou prejuízo resultante do segmento e sua participação no lucro líquido do emissor

Não divulgamos resultados operacionais por áreas de negócio.

Para fins de atendimento às normas do IFRS de informações por segmento, a Administração definiu os segmentos operacionais e geográficos da Companhia com base nos relatórios utilizados internamente para sua tomada de decisão estratégica nos negócios. A gestão da Companhia está estruturada e sistematizada com informações das operações considerando os segmentos indústria, energia, exterior e consolidado.

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7.3 - Informações sobre produtos e serviços relativos aos segmentos operacionais

a) Características do processo de produção

Adotamos um modelo de negócios altamente integrado, produzindo internamente vários bens e serviços que são consumidos no desenvolvimento de nossas atividades principais. Como principal consequência da verticalização, desenvolvemos produtos customizados e os fabricamos em alta escala com menores custos. A verticalização da produção permite:

• Flexibilidade na produção, o que reduz prazos de entrega para produtos customizados ao menor custo;

• Flexibilidade da oferta, o que possibilita alterar rapidamente o mix de produtos ofertados para atender à demanda do mercado no momento;

• Controle do abastecimento das nossas fábricas, que implica maior flexibilidade no aumento da produção;

• Aprendizagem contínua de todas as etapas do nosso processo de produção, com ganhos de qualidade no produto final.

Segue abaixo breve descrição da nossa estrutura verticalmente integrada de produção.

Central de Chapas de Aço - é responsável pela produção dos rotores e estatores utilizados em nossos motores elétricos, incluindo os processos do corte, estampagem e tratamento térmico do aço.

Fundição - nossas fundições são responsáveis pelo fornecimento de carcaças e tampas em ferro fundido para os motores elétricos e geradores.

Central de Usinagem - é composta pelos departamentos de usinagem de fundidos e usinagem de eixos. O departamento de usinagem de fundidos realiza operações de corte, furação e preparação final das carcaças e tampas de motores e geradores. O departamento de usinagem de eixos produz, a partir de barras de aço longo, os eixos dos motores e geradores.

Fábrica de Fios – produzimos os diversos tipos de fios de cobre e de alumínio utilizados nos vários motores e transformadores que produzimos, recebendo o cobre ou alumínio em vergalhões brutos que são trefilados e isolados eletricamente com vernizes e, em algumas aplicações, papel e filmes plásticos especiais.

Fábrica de Embalagens - Nossa fábrica de embalagens produz todas as embalagens de madeira utilizadas em nossas diversas linhas de produto. Muitas dessas linhas exigem embalagens especiais, capazes de suportar a armazenagem de produtos pesados e o seu transporte por longos trajetos. Contamos com áreas de reflorestamento próprias, que garantem o fornecimento contínuo de madeira.

Ferramentaria - Essa unidade produz algumas das máquinas e ferramentas (moldes e dispositivos) que auxiliam no aumento da produtividade industrial das nossas fábricas, permitindo alta flexibilidade e agilidade no desenvolvimento de

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novos produtos e/ou aplicações. Além disso, esta área também atua na fabricação e na customização de algumas máquinas utilizadas em nosso processo produtivo.

Processo Produtivo

Nossos produtos são fabricados de acordo com as normas e especificações do Instituto Nacional de Metrologia, Normalização e Qualidade Industrial (INMETRO) e de entidades e órgãos de certificação de qualidade nos países em que atuamos, dentre os quais destacamos: Underwriters Laboratories Inc. (Estados Unidos), Bureau Veritas Quality International (Inglaterra), CSA International (Canadá), Asociación de Normalización Y Certificación, AC. (México), Instituto Argentino de Normalización (Argentina), South African Bureau of Standards (África do Sul), Physikalisch-Technische Bundesanstalt (Alemanha).

Motores Elétricos e Geradores

Os motores elétricos industriais são constituídos basicamente por carcaça, estator, rotor, eixo, anel, tampas dianteira e traseira, tampa defletora, ventilador e caixa de ligação. Por possuirmos uma estrutura de produção vertical, produzimos internamente cada um desses componentes. Dessa forma, temos total controle do abastecimento das nossas fabricas e dos parâmetros de processo, obtendo produtos especializados com custos de fabricação competitivos.

O processo produtivo de motores elétricos de alta tensão para uso industrial e geradores para centrais elétricas de pequeno e médio porte envolve, basicamente, as mesmas etapas de fabricação do motor elétrico de baixa tensão e é dividido em: processamento de chapas de aço, injeção de alumínio, fundição, usinagem de fundidos, usinagem de eixos, fabricação de fios, fábrica de embalagens e montagem final.

Transformadores

Os transformadores podem ser classificados, segundo sua potência e classe de tensão, como sendo de força, meia-força ou de distribuição. Estes produtos são utilizados na transformação de potência elétrica de alta tensão para níveis de consumo. Atuamos também na construção de subestações de energia elétrica, desde a estruturação e implementação do projeto, até a instalação e início de operação, em regime turn-key.

Os nossos transformadores, desconsideradas as potências e classes de tensão, podem ser do tipo “à óleo” ou “seco”, segundo o tipo de isolamento utilizado. Os transformadores “à óleo” são formados por núcleo, bobinas, ligações, tanque e acessórios. Os transformadores a seco são formados pelo núcleo, bobinas impregnadas, ligações e acessórios. O processo de fabricação, simplificadamente, é dividido nas seguintes etapas: (i) corte das chapas de núcleo; (ii) montagem do núcleo; (iii) fabricação das bobinas; (iv) montagem da parte ativa; (v) secagem e reaperto da parte ativa (somente p/ transformadores a óleo); (vi) fabricação do tanque e componentes; (vii) fechamento do transformador (somente p/ transformadores a óleo); e (viii) ensaios elétricos.

Componentes de Comando, Proteção e Controle

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Produzimos uma ampla gama de componentes elétricos e eletrônicos para a proteção, comando e controle de máquinas elétricas industriais. Estes componentes são integrados posteriormente na forma de painéis que compõe sistemas de automação industrial, de sistemas de geração de energia ou em subestações de energia.

A unidade de fabricação dos produtos eletrônicos é responsável pela manufatura dos inversores de frequência e dos soft-starters. Essa área possui atualmente máquinas para colocação automática de componentes (SMD) e linhas de inserção manual, além de máquinas para o envernizamento das placas e sistema completo para o teste de carga dos produtos.

Os componentes de acionamento eletromecânico são compostos basicamente de elementos injetados em material termoplástico e termofixo, peças estampadas e contatos com prata. Novamente, em virtude da nossa estrutura vertical, produzimos internamente cada um desses componentes. Os processos e componentes de acionamento eletromecânico compreendem peças estampadas diversas e contatos de prata, injeção de peças plásticas e montagem.

A unidade de fabricação de painéis elétricos é responsável pela estamparia, pintura e montagem. Essa área conta com máquinas puncionadeiras CNC, dobradeiras e linhas de fosfatização e pintura (pó e líquida). Além disso, possui também áreas específicas para a montagem e o teste dos painéis, garantindo assim a qualidade do produto final.

Tintas e Vernizes

Produzimos tintas líquidas e em pó, vernizes eletro-isolantes e resinas. Esses produtos são utilizados pela indústria de bens de consumo duráveis e de bens de capital em geral, para pintar e proteger componentes e produtos.

Tinta em Pó. São tintas 100% sólidas, formadas por uma mistura balanceada de substâncias destinadas a decorar e proteger uma superfície, tais como polímeros, pigmentos aditivos e cargas minerais, que após processadas se apresentam como uma substância única, sob a forma de pó fino. Este pó é aplicado em altas temperaturas. O resultado final é uma película protetiva de alta resistência química e física que pode se apresentar nas mais diversas cores, brilhos e aspectos de acabamento.

Tintas Líquidas. A composição básica das tintas líquidas é de cargas, resinas, solventes, pigmentos e reagentes. Esses elementos integram a fórmula de acordo com a necessidade do cliente, que é definida pela aplicação, ou seja, exposição ao tempo, intempéries e condições agressivas, dentre outros fatores. O processo de produção consiste nas seguintes etapas: (i) pesagem; (ii) dispersão; (iii) moagem; (iv) completagem; (v) ajuste das características do produto (cor, viscosidade, brilho, entre outros) conforme o padrão do cliente; (vi) o centro de qualidade analisa todas as características da tinta (viscosidade, sólidos, secagem, brilho, entre outros aspectos) e efetua a aprovação final; e (vii) embalagem e identificação com código do produto, lote e prazo de validade, e envio de laudo conforme solicitação do cliente.

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b) Características do processo de distribuição

Grande parte dos nossos clientes encontra-se distante dos nossos centros de produção e distribuição. Para fazer com que nossos produtos cheguem até nossos clientes nacionais e internacionais, utilizamos os modais de transporte rodoviário e portuário brasileiros. Nossos produtos que se destinam à exportação são escoados principalmente por meio dos portos de São Francisco do Sul e Itajaí, no Estado de Santa Catarina, que se localizam a 60 km e 90 km, respectivamente, de distância da nossa principal unidade fabril, em Jaraguá do Sul.

c) Características dos mercados de atuação, em especial:

c. 1) participação em cada um dos mercados

Equipamentos Eletroeletrônicos Industriais

Os mercados consumidores são diversificados, tanto do ponto de vista geográfico como do ponto de vista do tipo de cliente. Este é um segmento onde nós temos presença global, concentrando grande parte das nossas vendas no mercado externo. Os nossos principais clientes nesta área de atuação são os fabricantes de equipamentos, normalmente referidos como OEM (Original Equipment Manufacturers) de bens de capital e as grandes empresas industriais que estejam realizando investimentos em expansão de capacidade.

Geração, Transmissão e Distribuição de Energia

Estes produtos e sistemas também são considerados bens de capital. O que os diferencia é que a demanda por este tipo de produto depende basicamente do crescimento do investimento diversificado em energia, nos três sub-segmentos de geração, transmissão e distribuição de energia elétrica, e não a produção industrial e o investimento em formação de capital fixo, como é o caso dos equipamentos eletroeletrônicos industriais. Nesta área de atuação, estamos focados nas Américas, utilizando nossa grande presença no Brasil, ainda hoje nosso mercado mais importante, como base para atuar nos demais países. Os nossos principais consumidores nesta área são as concessionárias de geração, transmissão e distribuição de energia, as pequenas centrais hidroelétricas (PCH) e as grandes empresas industriais que adotam a co-geração de energia elétrica.


O mercado consumidor também é diversificado, embora, pelas características do mercado, exista maior concentração nos grandes OEMs (Original Equipment Manufacturers) de linha branca geral. Nesta área, possuímos atuação focada principalmente no Brasil e, subsidiariamente, na América Latina. Com a aquisição do Grupo Synia/CMM, iniciamos a internacionalização desta área de negócio, com um portfolio completo de produtos para atender nossos clientes globais. A demanda por esses produtos depende do crescimento da renda disponível ao consumidor, da oferta de crédito e das taxas de juros.

Tintas e Vernizes

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O foco de atuação nesta área é principalmente o mercado latino-americano e os produtos de aplicação industrial. Além disso, toda a nossa necessidade de tintas e vernizes para a fabricação de nossos produtos é suprida por esta área.

Mercado Interno

A receita operacional líquida no mercado interno atingiu R$ 4.203,7 milhões, crescimento de 5,0% em relação ao ano anterior e representando 44% da receita operacional líquida total. O desempenho reflete as condições econômicas observadas de lenta recuperação da atividade industrial. A partir do segundo semestre observamos uma melhora acentuada com a retomada do consumo, a normalização dos investimentos de manutenção na indústria e a melhor entrada de pedidos para os projetos de ciclo longo, principalmente em GTD.

Mercado Externo

No mercado externo houve queda de 0,8% da receita operacional líquida, atingindo R$ 5.320,2 milhões correspondendo a 56% da receita líquida total. Se medida em dólares norte-americanos, houve crescimento de 8,0% sobre o ano anterior e de 5,0% se ajustada pelas aquisições realizadas no período. O crescimento no negócio de equipamentos eletroeletrônicos industriais puxado pelos produtos de ciclo curto compensou em parte a queda observada no negócio de GTD, devido a lenta retomada dos investimentos em expansão de capacidade, principalmente nos negócios de óleo e gás e mineração.

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c. 2) condições de competição nos mercados

Desde sua fundação, em 1961, a WEG compete com multinacionais que na época já atuavam no mercado brasileiro com presença expressiva. Essa competição consolidou-se na esfera internacional a partir de 1970, data que marcou o início das exportações de motores elétricos para países do continente latino-americano.

Com sua estratégia de verticalização, a empresa passou a crescer rapidamente atendendo de forma ágil e rápida as mudanças nas demandas dos mercados em que atua.

Atuando num mercado aberto e com os mais diversos concorrentes no Brasil e no mundo, a Companhia obedece à regulamentação aplicável dos países em que produz e comercializa seus produtos.

d) eventual sazonalidade

Não existem grandes variações sazonais na demanda por produtos industriais. Nos equipamentos que são componentes de produtos de consumo, como motores aplicados na fabricação de produtos da linha branca, existe sazonalidade de demanda decorrente do calendário promocional do varejo. Em condições normais, eventuais variações nas receitas são resultados principalmente de variações no número de dias úteis em cada período. Desta forma, existe concentração de receitas no segundo semestre.

e) principais insumos e matérias primas, informando:

d. 1) descrição das relações mantidas com fornecedores, inclusive se estão sujeitas a controle ou regulamentação governamental, com indicação dos órgãos e da respectiva legislação aplicável

Buscamos otimizar nossos custos optando por manter relação de parceria com alguns fornecedores no Brasil e Exterior sem qualquer compromisso de exclusividade. Nesse sentido, mantemos contratos com grandes fornecedores de cobre, chapas de aço e silício e aços redondos. Não mantemos estoques significativos de matéria-prima.

As escolhas dos nossos fornecedores são baseadas na qualidade e preço dos produtos, reputação, situação financeira dos fornecedores, prazos de entrega e disponibilidade dos produtos. O controle de qualidade nos permite assegurar que o produto adquirido atenda às especificações exigidas pela companhia bem como às normas regulamentadoras da ABNT-Associação Brasileira de Normas Técnicas.

Principais Fornecedores:

Cobre:

• Paranapanema (Brasil)

• Ibrametais (Brasil)

Chapas de Aço

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• Sistema Usiminas (Brasil)

• Companhia Siderúrgica Nacional (Brasil)

Chapas de Aço-silício

• Aperam (Brasil)

• Baosteel (China)

• ThyssenKrupp (Alemanha)

Aços Longos

• Grupo Gerdau (Brasil)

• HBIS Group ShiJiaZhuang Iron and Steel Co. Ltd. (China)

d. 2) eventual dependência de poucos fornecedores

Não há dependência relevante de poucos fornecedores. Buscamos ativamente a diversificação dos nossos fornecedores, evitando concentração. Nossas principais matérias primas são produtos para os quais existe ampla oferta no mercado internacional.

d. 3) eventual volatilidade em seus preços

A Companhia atua em setor competitivo. Os preços de venda são, em grande parte, determinados neste processo competitivo, que considera ainda as variações de custos das materiais primas.

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7.4 - Clientes responsáveis por mais de 10% da receita líquida total

a) montante total de receitas provenientes do cliente

Não existem clientes que sejam responsáveis por mais de 10% da receita líquida total.

b) segmentos operacionais afetados pelas receitas provenientes do cliente

Não existem clientes que sejam responsáveis por mais de 10% da receita líquida total.

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7.5 - Efeitos relevantes da regulação estatal nas atividades

a) necessidade de autorizações governamentais para o exercício das atividades e histórico de relação com a administração pública para obtenção de tais autorizações

A Companhia não desenvolve atividades operacionais em segmentos regulados ou para as quais necessite de autorizações governamentais ou de agências reguladoras específicas. A necessidade de obtenção de aprovações se restringe àquelas de natureza legal e genérica.

b) política ambiental do emissor e custos incorridos para o cumprimento da regulação ambiental e, se for o caso, de outras práticas ambientais, inclusive a adesão a padrões internacionais de proteção ambiental

Política Corporativa de Meio Ambiente:

O Grupo WEG tem como política assegurar o menor grau de impacto ambiental de seus produtos e processos produtivos, buscando:

• Atender a legislação ambiental aplicável; • A melhoria contínua através do estabelecimento de objetivos e metas

ambientais; • Atuar de forma preventiva, visando à proteção do meio ambiente no qual está

inserido; • Processos e produtos ecoeficientes, preservando os recursos naturais.

Investimento ambiental:

Efetuamos investimentos contínuos em controle ambiental, equipamentos e gestão, os quais auxiliam para um menor impacto ambiental em nossas atividades e que resultam em benefícios de redução de custos marginais de produção por meio do aumento da eficiência no uso de matérias-primas.

No ano de 2017 o quadro de investimento/dispêndios ambientais foi:

Investimentos/dispêndios Valor (mil) % Controle Ambiental1 2.770,00 43 Equipamentos2 534,00 8 Gestão3 3.141,00 49 Total 6.444,00 100

Notas:

1) Relacionados a tratamento/disposição de resíduos, tratamento de emissões atmosféricas e líquidas, seguros de responsabilidade ambiental e depreciação de equipamentos e despesas com materiais e serviços de manutenção, além da operação destes.

2) Relacionados a aquisição de equipamentos para controle ambiental.

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3) Relacionados a remuneração de profissionais de treinamento que exercem atividades de gestão ambiental, pesquisa e desenvolvimento, certificação de sistemas de gestão ambiental.

Legislação Ambiental

Os padrões de atuação são estabelecidos nas licenças ambientais (licenças prévia, de instalação e operação) através de suas condições específicas de operação, definidas pelos órgãos ambientais e emitidas para cada uma de nossas unidades produtivas. As licenças de operação estão sujeitas à renovação, podendo ter suas condições específicas de operações alteradas nestas oportunidades. Conforme nossas políticas e diretrizes, atuamos seguindo as legislações ambientais com responsabilidade e transparência e não esperamos ser afetados de forma relevante por eventuais condições ambientais mais rigorosas, embora não haja garantias a esse respeito.

Os efluentes líquidos, resíduos sólidos e emissões atmosféricas decorrentes das nossas operações observam todas as leis e regulamentos aplicáveis dos Estados nos quais realizamos nossas atividades industriais.

Emissões Atmosféricas

As emissões atmosféricas significativas da WEG estão associadas ao consumo de energia elétrica e aos processos de metalurgia (produção de peças em ferro fundido), impregnação de estatores, esmaltação de fios de fios de cobre e alumínio, pintura e acabamento de superfícies metálicas. Para a mitigação destas emissões, são utilizados processos de eficiência energética e tecnologias, como: ciclones, lavadores de gases, filtros de mangas e queimadores catalíticos. As emissões provenientes dos sistemas de controle ambiental tem controles operacionais verificados diariamente e anualmente são submetidos a monitoramento por laboratório externo.

Desde 2010, a WEG realiza o inventário de emissões de gases de efeito estufa reunindo informações para a gestão de suas emissões e a definição de estratégias no que tange às mudanças climáticas. São efetuados investimentos significativos no desenvolvimento de novos processos industriais destinados a minimizar o impacto ambiental associado a estas emissões atmosféricas, tais como a redução do consumo de energia elétrica e substituição/redução do consumo de combustíveis fósseis.

Efluentes Líquidos

A água é importante nos nossos processos de fabricação em geral. A gestão da água busca pela melhoria contínua em processos, sendo aplicada na aquisição de equipamentos, onde são considerados os que possuem maior eficiência no uso de água ou que possibilitam o seu reuso. Alguns exemplos são as estações de tratamento de efluentes com reuso, máquinas de lavar e carrinhos de limpeza com ciclos múltiplos.

Captamos água nos rios que correm próximos às nossas fábricas, das concessionárias que que tratam água para o município e em poços artesianos localizados em nossos parques fabris. Os efluentes gerados em parques fabris que não possuem estações de tratamento de efluentes são enviados para tratamento externo em empresas devidamente licenciadas. As características dos efluentes são monitoradas constantemente por meio de análises químicas, físicas e biológicas. Os processos

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utilizados no tratamento desses efluentes são físico-químicos e biológicos. Após o tratamento, os efluentes são devolvidos aos rios, de acordo com os parâmetros estabelecidos pela legislação em vigor.

Resíduos Sólidos

A WEG gerencia adequadamente seus resíduos, buscando melhorar a sua eficiência (gerar menos resíduos com maior produção) e de garantir a melhor destinação para aqueles que eventualmente devem ser destinados. Os 3R´s (Reduzir, Reutilizar e Reciclar) fazem parte das diretrizes de gestão WEG para resíduos A sucata do processamento de chapas e da usinagem de peças de ferro fundido, por exemplo, é reaproveitada em nosso processo produtivo. Os resíduos de papel, papelão, plástico e outros metais também são coletados para reciclagem. Os resíduos que não são reciclados são dispostos em aterros industriais ou encaminhados para co-processamento em fornos de cimento. A WEG possui um aterro industrial próprio, devidamente licenciado e específico para nossos resíduos de fundição. Todos os parceiros da WEG, que direta ou indiretamente recebem nossos resíduos para reciclagem ou destinação final, passam por uma rigorosa avaliação ambiental, para garantir a correta disposição do mesmo.

Preservação de Matas Nativas

Toda a madeira utilizada no processo produtivo ou para embalagem de nossos produtos provém de reflorestamentos. Em nossos processos, não utilizamos madeira proveniente de florestas nativas. Possuímos atualmente:

Áreas

Reflorestamentos

6.026,09 ha

Reserva Legal 2.445,54 ha*

Áreas de Preservação Permanente – APP’s 818,43 ha**

Florestas Naturais 2.810,78 ha

* Área de Reserva Florestal Legal não considerada no item ‘‘Florestas Naturais’’ ** Áreas de Preservação Permanente não consideradas no item ‘‘Florestas Naturais’’ As terras que utilizamos para reflorestamento, em geral, não apresentam qualidade suficiente para outras formas de agricultura. A cada ano, realizamos a implantação de novas florestas, as quais futuramente são colhidas a fim de atender nossa demanda interna. As técnicas de cultivo buscam preservar a saúde de nossas florestas, garantindo a produção de madeira sustentável e preservando com vegetação nativa, no mínimo, 20% do total de nossas áreas.

Certificação Ambiental

Possuímos a certificação da ISO 14001 em nossas 5 unidades de negócio: Automação, Energia, Motores, Transmissão & Distribuição e Tintas.

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Os requisitos para certificação ambiental incluem (i) o estabelecimento de uma política de gestão ambiental, (ii) levantamento de aspectos e impactos ambientais, (iii) atendimento à legislação e (iv) estabelecimento de procedimentos para controle operacional, atendimento a emergências, comunicação com partes interessadas, auditorias internas do Sistema de Gestão Ambiental, análise crítica pela alta administração, monitoramento e medição, tratamento de não-conformidades e ações corretiva e preventiva.

c) dependência de patentes, marcas, licenças, concessões, franquias, contratos de royalties relevantes para o desenvolvimento das atividades

Temos por política proteger as marcas e patentes nos diversos países onde atuamos ou pretendemos atuar. Promovemos a renovação dos registros de marca de acordo com os vencimentos dos respectivos períodos de vigência (a cada 10 anos). Quanto às patentes, as mantemos pelo tempo em que a utilidade delas se justifica., geralmente pelos prazos máximos de 15 ou 20 anos, dependendo do tipo de patente.

Nossa principal marca “WEG” está registrada, no Brasil, em diversas classes específicas no Instituto Nacional de Propriedade Industrial (INPI), constantemente renovada, a nosso pedido, por períodos de 10 anos iguais e sucessivos. A marca WEG e outras de propriedade da Companhia estão constantemente sob o controle administrativo e jurídico, tanto no Brasil como no exterior, onde atualmente temos seu registro autorizado em mais de 80 países.

Considerando apenas as patentes produzidas por nossos centros de pesquisa do Brasil, possuímos atualmente 155 patentes concedidas ou em fase de análise no Brasil (INPI) e no exterior. Nos últimos 3 anos, depositamos 99 novos pedidos de patente perante o INPI e órgãos equivalentes no exterior. Em números globais, totalizamos mais de 450 patentes concedidas e em andamento. Nossas principais patentes referem-se a aprimoramentos em motores elétricos, inversores de frequência, controle para motores elétricos, comando e proteção de motores elétricos, energia eólica e tintas industriais.

O tempo para concessão de uma patente no Brasil é bastante longo. Na nossa área de atuação, geralmente ultrapassa o período de dez anos. Assim, quando recebemos a carta patente, a invenção já não é mais uma inovação. No entanto, considerando que nossa política de patentes é defensiva, este “backlog” não chega a ser um problema tão relevante para nós quanto é para aquelas empresas que licenciam suas patentes.

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7.6 - Receitas relevantes provenientes do exterior

a) receita proveniente dos clientes atribuídos ao país sede do emissor e sua participação na receita líquida total do emissor

Em R$ milhões 2017 2016 2015Receita Operacional Líquida 9.523,8 9.367,0 9.760,3 - Mercado Interno 4.203,7 4.002,3 4.227,3 - Mercado Externo 5.320,1 5.364,7 5.533,0

b) receita proveniente dos clientes atribuídos a cada país estrangeiro e sua participação na receita líquida total do emissor

Em % da Receita de Mercado Externo Região 2017 2016 2015América do Norte 41% 41% 41%América do Sul e Central 14% 15% 15%Europa 27% 26% 24%África 8% 9% 10%Australásia 10% 9% 10%

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7.7 - Efeitos da regulação estrangeira nas atividades

A WEG está sujeita à legislação específica de cada país onde atua. De forma geral e semelhantemente ao que ocorre no Brasil, a regulamentação nas operações internacionais, incluindo a necessidade de obtenção de aprovações, se restringe àquelas de natureza legal e genérica. A Companhia não desenvolve atividades operacionais em segmentos regulados ou para as quais necessite de autorizações governamentais ou de agências reguladoras específicas.

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7.8 - Políticas socioambientais

a) Se o emissor divulga informações sociais e ambientais

As informações socioambientais são divulgadas em nosso website, onde possuímos uma página específica dedicada a sustentabilidade, e anualmente, publicamos o Relatório Anual Integrado, o qual é estruturado por informações e indicadores socioambientais e econômicos. O relatório é disponibilizado em português e inglês, onde são trabalhadas também versões adaptadas, como vídeo e infográfico, com o objetivo de reportar estas informações de forma acessível para nossos diferentes stakeholders e para públicos com necessidades especiais.

Outra forma de divulgarmos informações sobre nossa gestão socioambiental ocorre por meio da participação do ISE (Índice de Sustentabilidade Empresarial da BM&FBOVESPA), onde as empresas selecionadas para a carteira do índice divulgam as respostas concedidas no processo de seleção, que consiste em 7 questionários relacionadas com a gestão da sustentabilidade. As mesmas estão disponíveis no website do índice.

b) A metodologia seguida na elaboração dessas informações

A metodologia seguida para a elaboração do Relatório Anual Integrado é a GRI (Global Reporting Initiative), em sua versão G4. Esta metodologia é amplamente utilizada no mercado, e conta com a consulta de stakeholders para a definição dos temas mais relevantes a serem reportados.

c) Se essas informações são auditadas ou revisadas por entidade independente

Atualmente as informações socioambientais não passam por um processo de auditoria externa, tendo sido auditadas as informações das demonstrações financeiras individuais e consolidadas da WEG S.A. as quais fazem parte do Relatório Anual Integrado.

Aspectos de gestão ambiental (ISO 14001) da WEG, as quais estão relacionados aos indicadores do relatório passam por auditoria independente.

d) A página na rede mundial de computadores onde podem ser encontradas essas informações

http://www.weg.net/institutional/BR/pt/sustainability

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Contratação do Itauvest como “formador de mercado”

Em 12 de junho de 2013, comunicamos ao mercado e aos nossos acionistas que contratamos ITAUVEST DTVM S.A. (“ITAUVEST”), com sede na Praca Alfredo Egydio Souza Aranha,100, Torre Conceição, 7º andar, CEP 04344-902, Cidade de Sao Paulo, Estado de São Paulo, inscrito no CNPJ/MF sob o n.0 92.880.749/0001-99, para exercer a função de formador de mercado de suas ações ordinárias (“WEGE3”) no âmbito da B3 S.A. – Brasil, Bolsa, Balcão (“B3”), conforme Instrução CVM nº 384, de 17/03/2003, Regulamento do Formador de Mercado da B3, Regulamento de Operações da B3 e demais regulamentos que regulam os mercados administrados pela B3. Simultaneamente, a WEG rescindiu o contrato que mantinha com CREDIT SUISSE (BRASIL) S.A. CORRETORA DE TÍTULOS E VALORES MOBILIÁRIOS (“CREDIT SUISSE CTVM”) para exercer esta função de Formador de Mercado.

O referido contrato com ITAUVEST vigorará pelo prazo de 01 (um) ano, prorrogável automaticamente, e tem como objetivo fomentar a liquidez das referidas ações.

A atuação do formador de mercado é regulada pela B3. Ele assume a obrigação de colocar no mercado, diariamente, ofertas firmes de compra e de venda, com o objetivo de fomentar a liquidez das ações.

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8.1 - Negócios extraordinários

Não ocorreram aquisições ou alienações de qualquer ativo relevante que não se enquadre como operação normal nos negócios da Companhia.

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8.2 - Alterações significativas na forma de condução dos negócios do emissor

Não ocorreram alterações relevantes na forma de condução dos negócios da Companhia.

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8.3 - Contratos relevantes celebrados pelo emissor e suas controladas não diretamenterelacionados com suas atividades operacionais

A Companhia e/ou suas controladas não celebraram contratos relevantes com terceiros, não diretamente relacionados com suas atividades operacionais.

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8.4 - Outras inf. Relev. - Negócios extraord.

A companhia não possui outras informações relevantes além daquelas que foram divulgadas nos itens anteriores deste Formulário de Referencia.

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9.1 - Bens do ativo não-circulante relevantes - outros

Vide itens 9.1a) – b) – c)

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Parque Fabril na China China Nantong Própria

Parque Fabril na China China Rugao Própria

Parque Fabril na Colômbia Colômbia Bogotá Própria

Parque Fabril na China China Changzhou Própria

Parque Fabril na Alemanha Alemanha Balingen Própria

Parque Fabril na Argentina Argentina Província de Córdoba Própria

Parque Fabril na Áustria Áustria Markt Piesting Própria

Parque Fabril no México México Tizayuca Própria

Parque Fabril em Portugal Portugal Maia Própria

Parque Fabril nos Estados Unidos Estados Unidos Própria

Parque Fabril no México México Município de Huehuetoca Própria

Parque Fabril nos Estados Unidos Estados Unidos Minneapolis Própria

Parque Fabril nos Estados Unidos Estados Unidos Bluffton Própria

Parque Fabril na Índia Índia Cidade de Hosur Própria

Unidade Sertãozinho Brasil SP Sertãozinho Própria

Parque Fabril III Brasil SC Guaramirim Própria

Parque Fabril IV Brasil SC Blumenau Própria

Unidade Gravataí Brasil RS Gravataí Própria

Parque Fabril na Alemanha Alemanha Homberg Própria

Parque Fabril I Brasil SC Jaraguá do Sul Própria

Parque Fabril II Brasil SC Jaraguá do Sul Própria

Unidade Itajaí Brasil SC Itajaí Própria

Unidade Mauá Brasil SP Mauá Própria

Unidade São Bernardo do Campo Brasil SP São Bernardo do Campo Própria

Parque Fabril na África do Sul África do Sul Johannesburg Própria

Unidade Joaçaba Brasil SC Joaçaba Própria

Unidade Linhares Brasil ES Linhares Própria

Unidade Manaus Brasil AM Manaus Própria

9.1 - Bens do ativo não-circulante relevantes / 9.1.a - Ativos imobilizados

Descrição do bem do ativo imobilizado País de localização UF de localização Município de localização Tipo de propriedade

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Licenças Microsoft Sistema de Infraestrutura

Permanente Ÿ Quebra de propriedade intelectual. Ÿ Inviabilidade do uso da tecnologia paraatividades da empresa.

Patentes Heat exchange system for casings of rotary electric machines

01/07/2035 Ÿ Falha na renova«o de registros ou revoga«o pelasautoridades locais;Ÿ A»es judiciais de terceiros alegando anterioridades ouanula«o pelas autoridades locais;Ÿ Extin«o da patente por expira«o do prazo de vig°ncia;Ÿ Ren¼ncia do titular, caducidade ou falta de pagamento daretribui«o anual;Ÿ Licena compuls·ria.

Ÿ Preju²zos comerciais pela poss²vel concorr°nciana §rea tecnol·gica, seja por impedimento ouentrada de novos competidores;Ÿ Novos investimentos em tecnologia alternativa;Obs.: depende da causa da perda de direitos e don²vel da concorr°ncia;Ÿ Pagamento de Royalties;Ÿ Disputas judiciais.

Licenças SolidEdge Permanente Ÿ Quebra de propriedade intelectual. Ÿ Preju²zos comerciais pela inviabilidade dafabrica«o dos produtos atuais e desenvolvimentode novos produtos.

Licenças Driveworks Sistema de Engenharia

Permanente Ÿ Quebra de propriedade intelectual. Ÿ Preju²zos comerciais pela inviabilidade dafabrica«o dos produtos atuais e desenvolvimentode novos produtos.

Licenças SAP Sistema de gestão integrado

Permanente Ÿ Quebra de propriedade intelectual. Ÿ Preju²zos no gerenciamento de recursos eapura«o de impostos.

Patentes Configuração aplicada em tampa com defletor de ar incorporado



Licenças Ansys, CFX e Maxwell Sistema de Engenharia


Licenças Sonda pw.CE Sistema de Comércio Exterior

Permanente Ÿ Quebra de propriedade intelectual. Ÿ Preju²zos nas opera»es de exporta«o.

Licenças Baan Sistema de gestão integrado

Permanente Ÿ Quebra de propriedade intelectual. Ÿ Preju²zos no gerenciamento de recursos.

Licenças Sonda pw.TP Sistema de Preços de Transferencia (Transfer Price)

Permanente Ÿ Quebra de propriedade intelectual. Ÿ Preju²zos no recolhimento de impostos devidosem transa»es de importa«o e exporta«o.

Licenças VetoRH Sistema de RH Permanente Ÿ Quebra de propriedade intelectual. Ÿ Preju²zos no gerenciamento de recursoshumanos.

Licenças Mastersaf Sistema Fiscal

Permanente Ÿ Quebra de propriedade intelectual. Ÿ Preju²zos no recolhimento de impostos devidos.

9.1 - Bens do ativo não-circulante relevantes / 9.1.b - Ativos intangíveis

Tipo de ativo Descrição do ativo Duração Eventos que podem causar a perda dos direitos Consequência da perda dos direitos

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Patentes Configuração aplicada em dispositivo de chaveamento elétrico



Patentes Configuração aplicada em prolongamento fixador de equipamento eletrônico em trilho



Patentes Configuração aplicada em tampa dianteira

Validade até 26/03/2023

Ÿ Falha na renova«o de registros ou revoga«o pelasautoridades locais;Ÿ A»es judiciais de terceiros alegando anterioridades ouanula«o pelas autoridades locais;Ÿ Extin«o da patente por expira«o do prazo de vig°ncia;Ÿ Ren¼ncia do titular, caducidade ou falta de pagamento daretribui«o anual;Ÿ Licena compuls·ria.


Patentes Configuração aplicada em conjunto de caixa de ligação




Patentes Electrical switching device





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Patentes Configuração aplicada em tampa defletora




Patentes Configuração aplicada em apoio para fixação de equipamentos




Patentes Componentes para motores elétricos




Marcas Registro de Marcas diversas relativas a determinadas classes de produtos em diversos países

Renováveis por 10 anos

Ÿ Falha na renova«o de registros ou revoga«o pelasautoridades locais;Ÿ A»es judiciais de terceiros alegando anterioridades ouanula«o pelas autoridades locais.

Prejuízos comerciais pela perda do recall de marca e custos de marketing para estratégia alternativa

Patentes System for fastening attachment to na electrical machine housing



Marcas Registro da marca "WEG" em diversas classes em diversos países

Renováveis por 10 anos

Ÿ Falha na renova«o de registros ou revoga«o pelasautoridades locais;Ÿ A»es judiciais de terceiros alegando anterioridades ouanula«o pelas autoridades locais.

Prejuízos comerciais pela perda do recall de marca e custos de marketing para estratégia alternativa



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Patentes Method of braking a vector controlled induction machine, control device for carryng out the method a




Patentes Configuração aplicada em equipamento eletrônico



Patentes Segmented viscoelasting bushing from rotating electrical machines bearing




Nome de domínio na internet WEG.NET 04/06/2025 Ÿ Falha na renova«o de registros. Ÿ Preju²zos comerciais pela perda do dom²nioWEG e custos de marketing para estrat®giaalternativa.

Patentes Configuração aplicada carcaça de equipamento eletrônico



Patentes Configuração aplicada em tampa cega de equipamento eletrônico





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Patentes Casing for open drip-proof rotating electrical



Licenças Solidworks Sistema de Engenharia


Nome de domínio na internet MYWEG.NET 05/12/2018 Ÿ Falha na renova«o de registros. Ÿ Preju²zos comerciais pela perda do dom²nioWEG e custos de marketing para estrat®giaalternativa.

Patentes Communication protocol interface module



Patentes Conversor estático de freq. com função autom. para otim. do fluxo mag. e min. das perdas de motores



Patentes Configuração aplicada em veículo automotor



Licenças EdgeCAM Sistema de Engenharia




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Patentes Optimal pulse width modulation for multi-level inverter systems



Patentes Rotating electrical machine having a bipartite Shell



Patentes Configuração aplicada a disjuntor



Patentes Switching device with several regions of connection



Patentes Configuração aplicada a caixa de ligação de motor elétrico





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Patentes Defletora coletora de ar para máquinas elétricas girantes



Licenças Autodesk Sistema de Engenharia


Licenças Oracle Sistema de Infraestrutura

Permanente Ÿ Quebra de propriedade intelectual. Ÿ Inviabilidade do uso da tecnologia paraatividades da empresa.

Licenças NX CAM Sistema de Engenharia


Licenças Bluetooth Tecnologia de Conexão sem fio

Indeterminado Ÿ Quebra de propriedade intelectual. Ÿ Inviabilidade de comercializar produtosutilizando a marca.

Patentes Vedação para mancal de máquinas elétricas girantes





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Paumar S/A Indústria e Comércio

60.621.141/0001-53 - Controlada Brasil SP Mauá Fabricação, comercialização e exportação de tintas, vernizes e resinas sintéticas.

38,870000

Parte integrante do negócio

31/12/2017 0,000000 0,000000 0,00 Valor contábil 31/12/2017 137.943.088,00

Valor mercado

31/12/2016 0,000000 0,000000 0,00

Razões para aquisição e manutenção de tal participação

31/12/2015 0,000000 0,000000 0,00

Agro-Trafo, Mineração, Agricultura, Pecuária e Administradora de Bens S.A.

02.810.190/0001-38 - Controlada Brasil SP São Bernardo do Campo Mineração e comercialização de calcáreo agricola, importação, exploração, compra e venda de produtos agricolas e pastoris, exploração de atividades Agro-pastoris, plantio e comercialização de cereais, gramíneas, forrageiras, oleoginosas, tuberosas, foliáceas, leguminosas, florestamento e fruticultura, compra, cria, recria, engorda e venda de gado e outros animais de criação em geral, elaboração e comercialização de produtos agro-pastoris, próprios ou de terceiros, participação no capital de outras empresas, como sócia, quotista ou acionista, mesmo de que outros setores econômicos, mediante aplicação de recursos próprios não decorrentes de incentivos fiscais, e Administração de bens imóveis próprios, compreendendo a comercialização e locação destes bens.

91,750000

31/12/2017 0,000000 0,000000 0,00 Valor contábil 31/12/2017 7.687.902,00

Valor mercado

31/12/2016 -16,510000 0,000000 0,00

Parte integrante do negócio.


31/12/2015 33,930000 0,000000 0,00

9.1 - Bens do ativo não-circulante relevantes / 9.1.c - Participações em sociedades

Denominação Social CNPJ Código CVM Tipo sociedade País sede UF sede Município sede Descrição das atividades desenvolvidas

Participação do emisor (%)

Exercício social Valor contábil - variação % Valor mercado - variação %

Montante de dividendos recebidos (Reais)

Data Valor (Reais)

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WEG Administradora de Bens Ltda

11.299.346/0001-59 - Controlada Brasil SC Jaraguá do Sul Administração de bens móveis e imóveis próprios compreendendo a comercialização e locação dos mesmos, bem como participar do capital social de outras sociedades, nacionais ou estrangeiras, na condição de acionista ou quotista, em caráter permanente ou temporário, como controladora ou minoritária.

99,310000


31/12/2017 -67,930000 0,000000 7.550.393,00 Valor contábil 31/12/2017 16.841.734,00

Valor mercado

31/12/2016 4691,430000 0,000000 1.069.111,00


31/12/2015 2,150000 0,000000 16.104,00

RF Reflorestadora Ltda 13.772.125/0001-81 - Controlada Brasil SC Araquari Comercialização e exploração de reflorestamento, florestamento, atividades agrosilvícolas e/ou agro pastoris, por conta própria ou de terceiros, serrarias e a fabricação de caixas de madeiras para embalagens, participação em outras sociedades, negócios e empreendimentos de qualquer natureza, dentro e fora do País e escritório administrativo.

100,000000

31/12/2017 2,320000 0,000000 3.858.947,00 Valor contábil 31/12/2017 165.633.957,00

Valor mercado

31/12/2016 -95,000000 0,000000 3.814.822,00



31/12/2015 -3,460000 0,000000 3.205.662,00






Data Valor (Reais)

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WEG Chile S.A. 00.000.000/0000-00 - Controlada Chile Comercialização, exportação e importação de sistemas industriais, eletromecânicos e eletrônicos, máquinas elétricas girantes, máquinas e equipamentos em geral, aparelhos para produção, distribuição e conversão de energia elétrica, material elétrico, controladores programáveis, partes e componentes de máquinas, aparelhos e equipamentos em geral.

8,000000


31/12/2017 0,000000 0,000000 0,00 Valor contábil 31/12/2016 2.591.928,00

Valor mercado

31/12/2016 -29,600000 0,000000 264.184,00


31/12/2015 56,670000 0,000000 400.540,00

WEG Amazônia S.A. 06.303.603/0001-49 - Controlada Brasil AM Manaus Produção, industrialização, comercialização, exportação e importação de sistemas industriais, eletromecânicos e eletrônicos, máquinas elétricas girantes, máquinas e equipamentos em geral, aparelhos para produção, distribuição e conversão de energia elétrica, material elétrico, controladores programáveis, partes e componentes de máquinas, aparelhos e equipamentos em geral

0,020000

31/12/2017 24,630000 0,000000 0,00 Valor contábil 31/12/2017 9.215,00

Valor mercado

31/12/2016 7,790000 0,000000 134,00



31/12/2015 -1,320000 0,000000 0,00






Data Valor (Reais)

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WEG Equipamentos Elétricos S.A.

07.175.725/0001-60 - Coligada Brasil SC Jaraguá do Sul Produção, industrialização, comercialização, exportação e importação de sistemas industriais, eletromecânicos e eletrônicos, máquinas elétricas girantes, máquinas e equipamentos em geral, aparelhos para produção, distribuição e conversão de energia elétrica, material elétrico, controladores programáveis, partes e componentes de máquinas, aparelhos e equipamentos em geral

100,000000

Valor mercado

WEG Drives & Controls - Automação Ltda

14.309.992/0001-48 - Controlada Brasil SC Jaraguá do Sul Fabricação de máquinas, aparelhos e equipamentos de sistemas eletrônicos dedicados à automação industrial, incluindo a fabricação e comercialização de: maquinas, equipamentos e sistemas integrados de concepção elétrica, eletromecânica e eletrônica, componentes e dispositivos baseados em técnica digital e seus respectivos insumos eletrônicos, partes, peças e acessórios, controladores programáveis e seus respectivos insumos eletrônicos, componentes eletromecânicos e eletrônicos destinados ao controle, comando, proteção e sinalização de circuitos e instalações elétricas nas mais diversas áreas de aplicação. Prestação de serviços de montagem, instalação, manutenção e assistência técnica relacionada aos produtos, serviços e sistemas elétricos, eletromecânicos, eletrônicos e hidráulicos da sociedade. Desenvolvimento de programas para computadores e máquinas de tratamento de informações e respectivas técnicas associadas (software), estruturação e elaboração de bases de dados.

100,000000

31/12/2017 18,800000 0,000000 60.977.116,00 Valor contábil 31/12/2017 484.035.541,00

Valor mercado

31/12/2016 9,870000 0,000000 30.968.822,00



31/12/2015 9,300000 0,000000 19.049.879,00






Data Valor (Reais)

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WEG Peru S.A. 00.000.000/0000-00 - Controlada Peru Comercialização, exportação e importação de sistemas industriais, eletromecânicos e eletrônicos, máquinas elétricas girantes, máquinas e equipamentos em geral, aparelhos para produção, distribuição e conversão de energia elétrica, material elétrico, controladores programáveis, partes e componentes de máquinas, aparelhos e equipamentos em geral

0,050000

31/12/2017 0,000000 0,000000 0,00 Valor contábil 31/12/2016 2.086,00

Valor mercado

31/12/2016 26,580000 0,000000 0,00


31/12/2015 282,370000 0,000000 0,00

WEG Equipamientos Electricos S.A.

00.000.000/0000-00 - Controlada Argentina Produção, industrialização, comercialização, exportação e importação de sistemas industriais, eletromecânicos e eletrônicos, máquinas elétricas girantes, máquinas e equipamentos em geral, aparelhos para produção, distribuição e conversão de energia elétrica, material elétrico, controladores programáveis, partes e componentes de máquinas, aparelhos e equipamentos em geral

10,450000

31/12/2016 -24,490000 0,000000 2.085.840,00

31/12/2017 0,000000 0,000000 0,00 Valor contábil 31/12/2016 7.843.122,00

Valor mercado



31/12/2015 26,560000 0,000000 0,00

31/12/2016 -6,380000 0,000000 616.513.208,00

31/12/2017 14,520000 0,000000 557.448.014,00 Valor contábil 31/12/2017 4.675.367.573,00

31/12/2015 32,200000 0,000000 588.491.082,00








Data Valor (Reais)

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WEG Tintas Ltda. 12.006.058/0001-21 - Controlada Brasil SC Guaramirim Produção de resinas em geral, materiais tintoriais, substâncias e produtos de origem vegetal e química destinados à indústria e à ciência.

99,910000

31/12/2017 -87,320000 0,000000 7.966.789,00 Valor contábil 31/12/2017 18.806.326,00


31/12/2015 6,620000 0,000000 8.764.811,00

31/12/2016 21,510000 0,000000 9.024.562,00


Valor mercado





Data Valor (Reais)



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A companhia não possui outras informações sobre Ativos Relevantes além daquelas já informadas nos itens anteriores deste capítulo 9.

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10.1 - Condições financeiras e patrimoniais gerais

(Valores expressos em milhares de reais, salvo se indicado de outra forma).

a) Condições financeiras e patrimoniais gerais – Grupo WEG

Em 2017, o produto mundial sinaliza expansão de 3,6% no ano com base nas últimas projeções do Fundo Monetário Internacional divulgadas no World Economic Outlook 2017, maior nível dos últimos anos. A projeção para 2018 é de crescimento de 3,7%. Tanto as economias avançadas como as emergentes demonstraram crescimento, com a expansão da produção industrial em diversos países, a retomada de investimentos e a melhora do ambiente de negócios. A continuidade desse cenário de expansão vai depender dos preços das commodities, nível de inflação das principais economias e a evolução dos juros, principalmente nos Estados Unidos.

No Brasil o desempenho econômico apresentou leve recuperação com a melhora das condições macroeconômicas, reflexo da queda na inflação e nas taxas de juros, bem como expansão gradual na atividade industrial, contribuindo para uma estimativa de crescimento do PIB brasileiro próximo de 1%, após dois anos de forte retração.

As condições financeiras e patrimoniais da Companhia foram pouco afetadas pelas ocorrências ao longo deste período. Fomos capazes de manter condições financeiras e patrimoniais sólidas e plena capacidade de financiar nosso crescimento. A estrutura de capital manteve nível de alavancagem adequado ao contexto dos mercados de capitais e de crédito e a posição de caixa é suficiente para fazer frente aos compromissos de curto e médio prazo.

Dentre as principais características de nosso modelo de negócios e as principais razões para o sucesso no longo prazo está a capacidade de identificar e aproveitar oportunidades de investimentos com retornos atraentes depois de ajustados aos riscos. Esta capacidade é dada pela flexibilidade financeira, que se percebe pela estrutura de capital sólida e pelo acesso preferencial aos recursos e fontes de financiamento competitivos. Isso inclui tanto as instituições financeiras privadas como os agentes públicos.

Em 2017 as taxas de juros continuaram diminuindo, com isso, reduzimos o prazo do endividamento e aumentamos a liquidez.

Em 31 de dezembro de 2017 as disponibilidades e aplicações financeiras totalizavam R$ 4.755,9 milhões, aplicados em bancos de primeira linha e majoritariamente em moeda nacional, enquanto a dívida financeira bruta totalizava R$ 4.110,1 milhões, dos quais 49% em operações de curto prazo e 51% em operações de longo prazo, resultando em caixa líquido de R$ 645,8 milhões.

Em 2016 as condições do mercado de crédito brasileiro pioraram, com diminuição de oferta, prazos menores e custos mais elevados. Desta forma, optamos por diminuir o endividamento total e aumentar a liquidez.

Em 31 de dezembro de 2016 as disponibilidades e aplicações financeiras totalizavam R$ 4.948,6 milhões, aplicados em bancos de primeira linha e majoritariamente em moeda nacional, enquanto a dívida financeira bruta totalizava

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R$ 4.489,7 milhões, dos quais 23% em operações de curto prazo e 77% em operações de longo prazo, resultando em caixa líquido de R$ 458,9 milhões.

Em 2015, alongamos o perfil da nossa dívida em condições atraentes. Parte deste alongamento foi feito em linhas de financiamento referenciadas em moedas estrangeiras sem que isso implicasse em aumento significativo de nossa exposição às variações cambiais ou de custos efetivos.

Em 31 de dezembro de 2015 as disponibilidades e aplicações financeiras totalizavam R$ 4.813,7 milhões, aplicados em bancos de primeira linha e majoritariamente em moeda nacional, enquanto a dívida financeira bruta totalizava R$ 5.170,7 milhões, dos quais 25% em operações de curto prazo e 75% em operações de longo prazo, resultando em dívida líquida de R$ 357,0 milhões.

O Patrimônio Líquido da Companhia ao final de 2015, 2016 e 2017 era respectivamente de R$ 6.029,4 milhões, R$ 5.962,9 milhões e R$ 6.720,9, compatível com os resultados gerados ao longo destes exercícios.

Em 31 de dezembro de 2017 a liquidez corrente da Companhia foi de 2,2x, representando pela divisão do ativo circulante e do passivo circulante (2,8x em 31 de dezembro de 2016 e 2,7x em 31 de dezembro de 2015). A liquidez imediata, que mede a relação entre caixa e equivalentes e o passivo circulante, foi de 1,1x em 31 de dezembro de 2017 (1,5x em 31 de dezembro de 2016 e 1,3x em 31 de dezembro de 2015). A diminuição da liquidez corrente, no ano de 2017, deve-se principalmente pelo aumento do endividamento de curto prazo.

Segue abaixo tabela com endividamento líquido da Companhia, onde apresentamos a relação do endividamento bruto/patrimônio líquido.

Exercício Social encerrado em 31 de

dezembro de 2017 2016 2015

Ativo Total 13.985.987 13.509.331 14.261.541Ativo Circulante 9.415.667 9.127.483 9.589.344Disponibilidades e aplicações 4.573.731 4.948.613 4.813.700Passivo (Circulante e Não Circulante) 7.142.680 7.438.499 8.105.481Passivo Circulante 4.326.788 3.278.855 3.494.850Endividamento Bruto 4.110.082 4.489.698 5.170.654Caixa (Endividamento) Líquido 645.803 458.915 -356.954Patrimônio Líquido 6.843.307 6.070.832 6.156.060Endividamento Bruto / Patrimônio Líquido 0,60 0,74 0,84 Endividamento Líquido / Patrimônio Líquido 0,09 0,08 -0,06Ativo Circulante / Passivo Circulante 2,18 2,78 2,74

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b) Estrutura de capital e possibilidade de resgate de ações ou quotas indicando:

A manutenção da flexibilidade financeira é importante componente do modelo de negócios da Companhia. Nossos mercados de atuação nos oferecem amplas oportunidades de crescimento nos diversos produtos e segmentos. Para capturar estas oportunidades de investimentos com retornos atraentes sem aumento excessivo de riscos, devemos ter uma estrutura de capital sólida, preservando o acesso aos recursos e fontes de liquidez.

Ao longo de 2017, continuamos reduzindo o endividamento, devido as taxas de juros menores.

A evolução recente da estrutura de capital é apresentada no quadro abaixo.

Exercício Social encerrado em

31 de dezembro de 2017 2016 2015

Capital Próprio 6.843.307 6.070.832 6.156.060Capital de Terceiros (Passivo Circulante e Não Circulante) 7.142.680 7.438.499 8.105.481

Capital Próprio / Total 49% 45% 43%

c) Capacidade de pagamento em relação aos compromissos financeiros assumidos

Conforme mencionado, buscamos manter uma estrutura de capital sólida, que nos permita aproveitar as oportunidades de investimentos sem aumento excessivo da exposição ao risco. Normalmente isso tem significado, nas condições brasileiras, manter uma relevante posição de caixa e um endividamento líquido relativamente baixo em relação a nossa capacidade de geração de recursos líquidos.

Isso pode ser notado pela posição de caixa líquido (disponibilidades e aplicações maiores do que a dívida bruta) mantido em 2017 e 2016. Como as condições do mercado de crédito brasileiro também pioraram ao longo de 2017, com a diminuição de oferta, prazos menores e custos mais elevados, optamos por diminuir o endividamento total e aumentar a liquidez, assim resultou em um caixa líquido de R$ 645,8 milhões ao final de 2017. Desta forma, considerando o perfil de nosso endividamento, o nosso fluxo de caixa e nossa posição de liquidez, acreditamos na capacidade de honrar nossos compromissos financeiros a vencer nos próximos anos está absolutamente preservada.

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Em 31 de dezembro de 2017, as disponibilidades e aplicações financeiras totalizavam R$ 4.755,9 milhões, aplicados em bancos de primeira linha e majoritariamente em moeda nacional, enquanto a dívida financeira bruta totalizava R$ 4.110,1 milhões, dos quais 49% em operações de curto prazo e 51% em operações de longo prazo.

Aplicações no Brasil:

• As aplicações no Brasil em taxas pós-fixadas, são remuneradas por taxas que variam entre 99,0% e 102,8% do CDI (100,0% e 105,0% do CDI em 31 de dezembro de 2016);

• As aplicações no Brasil em taxas pré-fixadas, são remuneradas por taxas que variam entre 16,2% a 16,4% a.a. (14,8% a 16,4% a.a. em 31 de dezembro de 2016).

Aplicações no Exterior:

Os certificados de depósitos emitidos por instituições financeiras no exterior estão sendo remunerados:

• Em dólares norte-americanos com juros de 0,10% a 2,00% a.a. (0,20% a 2,70% ao ano em 31 de dezembro de 2016 e 0,20% a 0,25% ao ano em 31 de dezembro de 2015), no valor principal de US$ 12.045 (US$ 9.029 em 31 de dezembro de 2016 e US$ 1.079 em 31 de dezembro de 2015), cujo saldo é de R$ 39.878 (R$ 29.450 em 31 de dezembro de 2016 e R$ 4.212 em 31 de dezembro de 2015);

• Em rupias indianas com juros de 5,35% a 6,60% a.a. (3,25% a 6,60% ao ano em 31 de dezembro de 2016), no valor principal de INR 676.000 (INR 430.000 em 31 de dezembro de 2016), cujo saldo é de R$ 35.027 (R$ 20.651 em 31 de dezembro de 2016 e R$ 7.578 em 31 de dezembro de 2015);

• Em pesos argentinos com juros de 26,98% a.a. (25,0% ao ano em 31 de dezembro de 2016 e 25,0% a 33,0% ao ano em 31 de dezembro de 2015), no valor principal de ARS 30.517 (ARS 39.208 em 31 de dezembro de 2016 e ARS 186.120 em 31 de dezembro de 2015), cujo saldo é de R$ 5.332 (R$ 8.046 em 31 de dezembro de 2016 e R$ 56.010 em 31 de dezembro de 2015);

• Em pesos mexicanos com juros de 6,36% a.a. (4,40% ao ano em 31 de dezembro de 2016), no valor principal de MXN 16.920 (MXN 19.356 em 31 de

Exercício Social encerrado em

31 de dezembro de 2017 2016 2015

Disponibilidades e aplicações 4.755.885 4.948.613 4.813.700- Curto Prazo 4.585.606 4.779.392 4.442.278- Longo Prazo 170.279 169.221 371.422

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dezembro de 2016), cujo saldo é de R$ 2.838 (R$ 3.057 em 31 de dezembro de 2016 e R$ 8.161 em 31 de dezembro de 2015);

• Em moeda de origem com juros de 0,05% a 7,32% a.a., cujo saldo é de R$ 8.110 (R$ 14.594 em 31 de dezembro de 2016).

Em 31 de dezembro de 2016, a situação do caixa era:






• Em euros com juros de 0,02% a.a. (0,001% ao ano em 31 de dezembro de 2015 e 0,005% a 0,08% ao ano em 31 de dezembro de 2014) no valor principal de EUR 233 (EUR 3.221 em 31 de dezembro de 2015 e EUR 1.659 em 31 de dezembro de 2014), cujo saldo é de R$ 802 (R$ 13.693 em 31 de dezembro de 2015 e R$ 5.410 em 31 de dezembro de 2014);


• Em pesos argentinos com juros de 25,0% a.a. (25,0% a 33,0% ao ano em 31 de dezembro de 2015), no valor principal de ARS 39.208 (ARS 186.120 em 31 de dezembro de 2015), cujo saldo é de R$ 8.046 (R$ 56.010 em 31 de dezembro de 2015 e R$ 14.648 em 31 de dezembro de 2014);

• Em pesos mexicanos com juros de 4,40% a.a., no valor principal de MXN 19.356, cujo saldo é de R$ 3.057 (R$ 8.161 em 31 de dezembro de 2015);

• Em rande (África do Sul) com juros de 0,25% a 6,25% a.a. (0,25% a 5,25% ao ano em 31 de dezembro de 2015), no valor principal de ZAR 20.538 (ZAR 41.372 em 31 de dezembro de 2015), cujo saldo é de R$ 4.886 (R$ 10.384 em 31 de dezembro de 2015 e R$ 9.708 em 31 de dezembro de 2014);

• Em rupias indianas com juros de 3,25% a 6,60% a.a., no valor principal de INR 430.000, cujo saldo é de R$ 20.651 (R$ 7.578 em 31 de dezembro de 2015);

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Em 31 de dezembro de 2015, a situação do caixa era:






• Em euros com juros de 0,001% a.a. (0,005% a 0,08% ao ano em 31 de dezembro de 2014 e 0,08% a 0,47% ao ano em 31 de dezembro de 2013) no valor principal de EUR 3.221 (EUR 1.659 em 31 de dezembro de 2014 e EUR 7.910 em 31 de dezembro de 2013), cujo saldo é de R$ 13.693 (R$ 5.410 em 31 de dezembro de 2014 e R$ 25.002 em 31 de dezembro de 2013);


• Em pesos argentinos com juros de 25,0% a 33,0% a.a., no valor principal de ARS 186.120, cujo saldo é de R$ 56.010 (R$ 14.648 em 31 de dezembro de 2014);

• Em rande (África do Sul) com juros de 0,25% a 5,25% a.a., no valor principal de ZAR 41.372, cujo saldo é de R$ 10.384 (R$ 9.708 em 31 de dezembro de 2014);


As aplicações financeiras são conversíveis em montante conhecido de caixa a qualquer tempo, e não estão sujeitas a significantes riscos de mudança de valor. Por essas razões foram consideradas como equivalentes de caixa nas demonstrações financeiras.

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d) Fontes de financiamentos para capital de giro e para investimento em ativos não circulantes utilizadas.

Em 31 de dezembro de 2017 a dívida financeira bruta totalizava R$ 4.110,1 milhões, sendo 49% em operações de curto prazo e 51% em operações de longo prazo.

Exercício Social encerrado em 31 de

dezembro de 2017 2016 2015

Financiamentos 4.110.082 4.489.698 5.170.654- Curto Prazo 2.027.375 1.028.952 1.286.071 - Em Reais 1.300.232 642.413 638.990 - Em outras moedas 727.143 386.539 647.081- Longo Prazo 2.082.707 3.460.746 3.884.583 - Em Reais 457.386 1.925.350 1.751.352 - Em outras moedas 1.625.321 1.535.396 2.133.231Caixa (Dívida) Líquida 645.803 458.915 -356.954

A gestão do endividamento considera o contexto dos mercados e as oportunidades de captação a custos atrativos que podemos encontrar. Como perfil do endividamento da WEG, continuamos alongando os prazos de vencimento com taxas de juros atraentes.

Estas são as principais fontes de financiamento que tradicionalmente utilizamos em nossos projetos de investimento e exportações:

• Para financiar exportações, utilizamos as seguintes linhas de financiamento:

o Linhas do BNDES, em moeda nacional

o Pré-pagamento de exportações (PPE), junto aos bancos comerciais.

• Para financiar a aquisição e a construção de ativos fixos no Brasil utilizamos a capacidade de geração operacional de caixa e empréstimos contraídos junto ao Banco Nacional de Desenvolvimento Econômico e Social (BNDES) e demais agências de fomento, majoritariamente em moeda nacional;

• Para investimentos em pesquisa, desenvolvimento e inovação utilizamos linhas de financiamento específicas da Financiadora de Estudos e Projetos (FINEP) e do BNDES, em moeda nacional;

• Para financiar o capital de giro das controladas no exterior utilizamos financiamentos nas respectivas moedas de cada país.

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e) Fontes de financiamentos para capital de giro e para investimentos em ativos não circulantes que pretende utilizar para cobertura de deficiência de liquidez.

Dado o nível de disponibilidades de caixa mantido pela Companhia no início do exercício, e considerada a geração de caixa esperada, a Administração entende que não há deficiências de liquidez que demandem outras fontes de financiamento.

Nossas projeções para os próximos anos indicam que o plano de investimento poderá ser implantado sem que seja necessário alterar a atual política de distribuição de resultados ou de aumento expressivo do endividamento.

Mantemos controle das necessidades futuras de capital de giro, o que evita a necessidade de contratação de financiamentos emergenciais para cobertura de deficiências de liquidez não previstas, que sempre implicam em custos mais elevados. A geração bruta de caixa, representada pelo EBITDA, de R$ 1.466,3 milhões em 2017, de R$ 1.406,9 milhões em 2016 e de R$ 1.477,6 milhões em 2015, associada a uma eficiente gestão do capital de giro, tem sido uma das principais fontes para suportar nosso plano de expansão.

Ainda assim, temos acesso a linhas de crédito pré-aprovadas na modalidade stand-by e contas garantidas de limite rotativo para saques a descoberto em conta corrente com os principais bancos de relacionamento. Embora estas linhas possam ser utilizadas a qualquer momento para cobrir eventuais necessidades pontuais de descasamento de caixa, isso raras vezes acontece.

f) Níveis de endividamento e características de tais dívidas, descrevendo ainda:

i. contratos de empréstimos e financiamentos relevantes:

O caixa (disponibilidades e aplicações financeiras de curto e longo prazo) totalizava, ao final de cada um dos períodos:

• Em 31 de dezembro de 2017, R$ 4.755,9 milhões;


• Em 31 de dezembro de 2015, R$ 4.813,7 milhões.

A dívida financeira bruta totalizava



• Em 31 de dezembro de 2015, R$ 5.170,7 milhões.

resultando

• Em caixa líquido de R$ 645,8 milhões em 31 de dezembro de 2017;

• Em caixa líquido de R$ 458,9 milhões em 31 de dezembro de 2016;

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• Em dívida líquida de R$ 357,0 milhões em 31 de dezembro de 2015.

O caixa é aplicado majoritariamente em moeda nacional, em aplicações financeiras referenciadas ao CDI, em bancos de primeira linha.

Ao final de 2017, a dívida bruta se dividia, segundo o prazo de vencimento, entre:

• Operações de curto prazo, no total de R$ 2.027,4 milhões (R$ 1.028,9 milhões ao final de 2016 e R$ 1.286,1 milhões ao final de 2015), representando 49% da dívida total (23% em 2016 e 25% em 2015). Este endividamento de curto prazo corresponde à parcela de curto prazo dos empréstimos contraídos junto aos bancos comerciais (NCE Compulsório e PPE), BNDES e demais agências de fomento, majoritariamente em moeda nacional, e por operações vinculadas às atividades operacionais (trade finance) em moeda estrangeira e para o financiamento de capital de giro das subsidiárias no exterior, nas respectivas moedas de cada país.

• Operações de longo prazo, no total de R$ 2.082,7 milhões (R$ 3.460,7 milhões ao final de 2016 e R$ 3.884,6 milhões ao final de 2015), representando 51% da dívida total (77% em 2016 e 75% em 2015). Este endividamento de longo prazo é representado principalmente por financiamentos de exportações (PPE), em moeda estrangeira, junto aos bancos comerciais, NCE Compulsório, junto a bancos comerciais no Brasil, em moeda nacional, e junto ao BNDES e outras agências de fomento, majoritariamente em moeda nacional. Em menor parcela, por operações de financiamento de capital de giro das subsidiárias no exterior, nas respectivas moedas de cada país. O duration da parcela do longo prazo é de 32,3 meses (era de 27,1 meses em 2016 e de 36,0 meses em 2015).

Segundo as moedas de referência, o endividamento total pode ser dividido em:

• Denominadas em Reais, no total de R$ 1.757,6 milhões (R$ 2.567,8 milhões ao final de 2016 e R$ 2.390,3 milhões ao final de 2015), representando 43% da dívida total (57% em 2016 e 46% em 2015). São principalmente financiamentos de exportações (NCE Compulsório) e junto ao BNDES e outras agências de fomento. O custo ponderado médio da dívida denominada em Reais é de aproximadamente 8,3% ao ano. Os contratos pós-fixados são indexados principalmente à TLJP. O duration da parcela denominada em Reais é de 14,4 meses (19,3 meses em 2016 e 23,2 meses em 2015).

• Denominadas em dólares norte-americanos, Euros e outras moedas, no total de R$ 2.352,5 milhões (R$ 1.921,9 milhões ao final de 2016 e R$ 2.780,3 milhões ao final de 2015), representando 57% da dívida total (43% em 2016 e 54% em 2015). São principalmente operações de trade finance (PPE), tomadas no Brasil e por empréstimos de capital de giro contraídos pelas subsidiárias no exterior em suas moedas locais. O duration da parcela em moedas estrangeiras é de 24,3 meses (26,7 meses em 2016 e 31,6 meses em 2015).

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ii. (cont.) outras relações de longo prazo com instituições financeiras,

Não aplicável

iii. (cont.) grau de subordinação entre as dívidas,

As dívidas da Companhia têm direitos iguais de pagamento, não havendo subordinação entre elas. Exceção feita às linhas de crédito FINAME contratadas pela Companhia junto ao Banco Nacional de Desenvolvimento Econômico e Social – BNDES (“BNDES”) e uma operação de financiamento hipotecário em Portugal, onde são prestadas garantias reais sobre os ativos adquiridos com o crédito concedido, os demais empréstimos e financiamentos contratados pela Companhia preveem tão somente a prestação de garantia pessoal ou são sem garantia.

Em eventual concurso universal de credores, a subordinação entre as obrigações registradas no passivo exigível será (apresentadas em ordem de preferência de liquidação):

• Obrigações sociais e trabalhistas;

• Impostos a recolher;

• Financiamentos que possuem garantia real;

• Demais empréstimos e financiamentos;

• Fornecedores;

• Outros passivos; e

• Dividendos e juros sobre o capital próprio.

iv. (cont.) eventuais restrições em relação a:

• limites de endividamento e contratação de novas dívidas - alguns contratos da Companhia junto ao BNDES estipulam condições mínimas de:

o capitalização (patrimônio líquido / ativo total)

o relação dívida líquida / EBITDA

o liquidez corrente (ativo circulante / passivo circulante)

As covenants são acompanhadas trimestralmente, junto com a divulgação dos resultados da Companhia, e estão sendo atingidas. Caso houver qualquer problema no atingimento das mesmas, a Companhia precisa oferecer outro tipo de garantia nas operações de financiamento.

• à emissão de novos valores mobiliários - não existem, nos contratos de financiamento em vigor, cláusulas contratuais que imponham limites à emissão de valores mobiliários pela Companhia.

• à alienação de controle societário - não existem, nos contratos de financiamento em vigor, cláusulas contratuais que imponham limites à alienação do controle

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acionário da Companhia. Alguns contratos da Companhia junto ao BNDES, contudo, exigem que qualquer proposta de transação deva ser aprovada pelo BNDES.

g) Limites de utilização de financiamentos já contratados

Possuímos operações contratadas junto a agências de fomento, como BNDES, para financiamento de projetos de inovação. As liberações de tais financiamentos acontecem a medida em que ocorre a execução e comprovação dos projetos. Dentre as operações já contratadas e que encontram-se em execução, no montante de R$ 247 milhões, aproximadamente 58% havia sido disponibilizado em 31 de dezembro de 2017.

h) Alterações significativas em cada um dos itens das demonstrações financeiras.

Análise das contas patrimoniais

Posição em 31 de dezembro de 2017 comparada a 31 de dezembro de 2016.

(i) Ativo Circulante

Em 31 de dezembro de 2017 o Ativo Circulante totalizava R$ 9.415,7 milhões, com variação positiva de R$ 288,2 milhões ou de 3,2%, sobre o total de R$ 9.127,5 milhões em 31 de dezembro de 2016. Em relação ao ativo total, o ativo circulante representou 67% em 31 de dezembro de 2017, em relação aos 68% registrados em 31 de dezembro de 2016. As principais variações do Ativo Circulante foram:

Disponibilidades

A conta “Disponibilidades”, com saldo de R$ 4.755,9 milhões em 31 de dezembro de 2017, apresentou redução de R$ 192,7 milhões ou -3,9% em relação aos R$ 4.948,6 milhões registrados em 31 de dezembro de 2016. Esta variação negativa é resultado principalmente da amortização de financiamento no período. Em relação ao ativo total, a conta de disponibilidades representou 34% em 31 de dezembro de 2017, em relação aos 37% registrados em 31 de dezembro de 2016.

Clientes

A conta “Créditos a Receber” apresentou saldo de R$ 2.242,6 milhões em 31 de dezembro de 2017, com redução de R$ 9,3 milhões ou -0,4% em relação aos R$ 2.251,9 milhões registrados em 31 de dezembro de 2016. Esta variação é resultante do menor prazo de recebimento observado ao final de 2017 com relação ao ano de 2016, influenciado principalmente pelo aumento dos negócios de produtos de ciclo curto. Em relação ao ativo total, a conta de créditos a clientes representou 16% em 31 de dezembro de 2017, em relação aos 17% registrados em 31 de dezembro de 2016.

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Estoques

A conta “Estoques” apresentou saldo de R$ 1.852,3 milhões em 31 de dezembro de 2017, com elevação de R$ 277,2 milhões ou 17,6% em relação aos R$ 1.575,1 milhões registrados em 31 de dezembro de 2016. Esta variação é resultado do natural aumento da necessidade de investimentos em giro observada no período, com o crescimento dos negócios. Em relação ao ativo total, a conta de estoques representou 13% em 31 de dezembro de 2017, em relação aos 12% registrados em 31 de dezembro de 2016.

(ii) Ativo não Circulante

Em 31 de dezembro de 2017 o Ativo não Circulante totalizava R$ 4.570,3 milhões, com variação positiva de R$ 188,5 milhões ou de 4,3%, sobre o total de R$ 4.381,8 milhões em 31 de dezembro de 2016.

Em relação ao Ativo Total, o Ativo não Circulante representou 33% em 31 de dezembro de 2017, comparado aos 32% observados em 31 de dezembro de 2016. As principais variações do Ativo Não Circulante foram:

Imobilizado

A conta “Imobilizado” apresentou saldo de R$ 3.160,1 milhões em 31 de dezembro de 2017, com elevação de R$ 127,4 milhões ou 4,2% em relação aos R$ 3.032,7 milhões registrados em 31 de dezembro de 2016. A variação é resultante dos investimentos em expansão de capacidade, e ajustes de conversão de moedas registrados no período. Em relação ao ativo total, o imobilizado representou 23% em 31 de dezembro de 2017, o que se compara com 22% registrados em 31 de dezembro de 2016.

Intangível

O “Intangível” apresentou saldo de R$ 966,1 milhões em 31 de dezembro de 2017, com aumento de R$ 14,6 milhões ou 1,5% em relação aos R$ 951,5 milhões registrados em 31 de dezembro de 2016. A variação é resultante do ágio registrado nas aquisições. Em relação ao ativo total, o intangível representou 7% em 31 de dezembro de 2017, mesmo percentual observado em 31 de dezembro de 2016.

(iii) Passivo Circulante

O Passivo Circulante somava R$ 4.326,8 milhões em 31 de dezembro de 2017, com elevação de R$ 1.047,9 milhões ou 32,0% em relação ao total de R$ 3.278,9 milhões em 31 de dezembro de 2016. Em relação ao passivo total, o passivo circulante em 31 de dezembro de 2017 representou 31%, o que se compara aos 24% observados em 31 de dezembro de 2016. As principais variações do Passivo Circulante foram:

Fornecedores

A conta “Fornecedores” apresentou saldo de R$ 750,5 milhões em 31 de dezembro de 2017, com elevação de R$ 187,7 milhões ou 33,3% em relação aos R$ 562,9 milhões registrados em 31 de dezembro de 2016. Esta variação foi resultado natural do aumento dos negócios observado no período, e ajustes de conversão de moedas.

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Em relação ao passivo total, a conta de fornecedores representou 5% em 31 de dezembro de 2016, o que se compara com 4% registrados em 31 de dezembro de 2016.

Financiamento e Empréstimos de Curto Prazo

A conta “Financiamento e Empréstimos de Curto Prazo”, com saldo de R$ 2.014,5 milhões em 31 de dezembro de 2017, apresentou elevação de R$ 1.023,1 milhões ou 103,2% em relação aos R$ 991,4 milhões registrados em 31 de dezembro de 2016. Esta variação é resultado da redução no prazo do endividamento, devido as condições do mercado de crédito brasileiro em 2017. Em relação ao passivo total, a conta Financiamento e Empréstimos de Curto Prazo representou 14% em 31 de dezembro de 2017, o que se compara com 7% registrados em 31 de dezembro de 2016.

Adiantamento de Clientes

A conta “Adiantamento de Clientes” apresentou saldo de R$ 429,3 milhões em 31 de dezembro de 2017, com redução de R$ 148,4 milhões ou -25,7% em relação aos R$ 577,7 milhões registrados em 31 de dezembro de 2016. Em relação ao passivo total, a conta Adiantamento de Clientes representou 3% em 31 de dezembro de 2017, o que se compara com 4% registrados em 31 de dezembro de 2016.

(iv) Passivo Não Circulante

O Passivo Não Circulante somava R$ 2.815,9 milhões em 31 de dezembro de 2017, com redução de R$ 1.343,8 milhões ou -32,3% em relação ao total de R$ 4.159,6 milhões em 31 de dezembro de 2016. Em relação ao passivo total, o Passivo Não Circulante representou 20% em 31 de dezembro de 2017, o que se compara com 31% registrados em 31 de dezembro de 2016. As principais variações do Passivo Não Circulante foram:

Financiamento e Empréstimos de Longo Prazo

A conta “Financiamento e Empréstimos de Longo Prazo”, com saldo de R$ 2.041,9 milhões em 31 de dezembro de 2017, mostrou redução de R$ 1.367,0 milhões ou -40,1% em relação aos R$ 3.408,9 milhões registrados em 31 de dezembro de 2016. Esta variação é resultado da piora nas condições de mercado de crédito brasileiro em 2017, desta forma diminuímos o endividamento. Em relação ao passivo total, a conta de Financiamento e Empréstimos de Longo Prazo representou 15% em 31 de dezembro de 2017, o que se compara com os 25% em 31 de dezembro de 2016.

(v) Patrimônio Líquido

O Patrimônio Líquido atingiu o montante de R$ 6.843,3 milhões em 31 de dezembro de 2017, com elevação de R$ 772,5 milhões ou 12,7% sobre os R$ 6.070,8 milhões registrados em 31 de dezembro de 2016. Esta variação foi causada pelo resultado da companhia no ano de 2017, e ajustes de conversão de moedas dos ativos e passivos das controladas no exterior.

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(i) Ativo Circulante

Em 31 de dezembro de 2016 o Ativo Circulante totalizava R$ 9.127,5 milhões, com variação negativa de R$ 461,9 milhões ou de -5%, sobre o total de R$ 9.589,3 milhões em 31 de dezembro de 2015. Em relação ao ativo total, o ativo circulante representou 68% em 31 de dezembro de 2016, em relação aos 67% registrados em 31 de dezembro de 2015. As principais variações do Ativo Circulante foram:

Disponibilidades

A conta “Disponibilidades”, com saldo de R$ 4.948,6 milhões em 31 de dezembro de 2016, apresentou elevação de R$ 134,9 milhões ou 3% em relação aos R$ 4.813,7 milhões registrados em 31 de dezembro de 2015. Esta variação positiva é resultado da geração de caixa das atividades operacionais e das captações de novos financiamentos observadas no período. Em relação ao ativo total, a conta de disponibilidades representou 37% em 31 de dezembro de 2015, em relação aos 34% registrados em 31 de dezembro de 2015.

Clientes

A conta “Créditos a Receber” apresentou saldo de R$ 2.251,9 milhões em 31 de dezembro de 2016, com redução de R$ 294,0 milhões ou -12% em relação aos R$ 2.545,9 milhões registrados em 31 de dezembro de 2015. Esta variação é resultante de ajustes de conversão de moedas sobre a conta de clientes no exterior. Em relação ao ativo total, a conta de créditos a clientes representou 17% em 31 de dezembro de 2016, em relação aos 18% registrados em 31 de dezembro de 2015.

Estoques

A conta “Estoques” apresentou saldo de R$ 1.575,1 milhões em 31 de dezembro de 2016, com redução de R$ 434,2 milhões ou -22% em relação aos R$ 2.009,3 milhões registrados em 31 de dezembro de 2015. Esta variação é resultado do melhor gerenciamento dos estoques, além de ajustes de conversão de moedas sobre o estoque no exterior. Em relação ao ativo total, a conta de estoques representou 12% em 31 de dezembro de 2016, em relação aos 14% registrados em 31 de dezembro de 2015.

(ii) Ativo não Circulante

Em 31 de dezembro de 2016 o Ativo não Circulante totalizava R$ 4.381,8 milhões, com variação negativa de R$ 290,4 milhões ou de -6%, sobre o total de R$ 4.672,2 milhões em 31 de dezembro de 2015.

Em relação ao Ativo Total, o Ativo não Circulante representou 32% em 31 de dezembro de 2016, comparado aos 33% observados em 31 de dezembro de 2015. As principais variações do Ativo Não Circulante foram:

Imobilizado

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A conta “Imobilizado” apresentou saldo de R$ 3.032,7 milhões em 31 de dezembro de 2016, com redução de R$ 232,2 milhões ou -7% em relação aos R$ 3.264,9 milhões registrados em 31 de dezembro de 2015. A variação é resultante dos investimentos em expansão de capacidade, e ajustes de conversão de moedas registrados no período. Em relação ao ativo total, o imobilizado representou 22% em 31 de dezembro de 2016, o que se compara com 23% registrados em 31 de dezembro de 2015.

Intangível

O “Intangível” apresentou saldo de R$ 951,5 milhões em 31 de dezembro de 2016, com aumento de R$ 164,8 milhões ou 21% em relação aos R$ 786,7 milhões registrados em 31 de dezembro de 2015. A variação é resultante do ágio registrado nas aquisições. Em relação ao ativo total, o intangível representou 7% em 31 de dezembro de 2016, o que se compara com 6% registrados em 31 de dezembro de 2015.

(iii) Passivo Circulante

O Passivo Circulante somava R$ 3.278,9 milhões em 31 de dezembro de 2016, com redução de R$ 216,0 milhões ou -6% em relação ao total de R$ 3.494,8 milhões em 31 de dezembro de 2015. Em relação ao passivo total, o passivo circulante em 31 de dezembro de 2016 representou 24%, o que se compara aos 25% observados em 31 de dezembro de 2015. As principais variações do Passivo Circulante foram:

Fornecedores

A conta “Fornecedores” apresentou saldo de R$ 562,9 milhões em 31 de dezembro de 2016, com redução de R$ 3,9 milhões ou -1% em relação aos R$ 566,8 milhões registrados em 31 de dezembro de 2015. Esta variação foi resultado natural do aumento dos negócios observado no período, e ajustes de conversão de moedas. Em relação ao passivo total, a conta de fornecedores representou 4% em 31 de dezembro de 2016, mesmo percentual observado em 31 de dezembro de 2015.

Financiamento e Empréstimos de Curto Prazo

A conta “Financiamento e Empréstimos de Curto Prazo”, com saldo de R$ 991,4 milhões em 31 de dezembro de 2016, apresentou redução de R$ 293,2 milhões ou -23% em relação aos R$ 1.284,6 milhões registrados em 31 de dezembro de 2015. Esta variação é resultado da piora nas condições de mercado de crédito brasileiro em 2016, desta forma diminuímos o endividamento. Em relação ao passivo total, a conta Financiamento e Empréstimos de Curto Prazo representou 7% em 31 de dezembro de 2016, o que se compara com 9% registrados em 31 de dezembro de 2015.

Adiantamento de Clientes

A conta “Adiantamento de Clientes” apresentou saldo de R$ 577,7 milhões em 31 de dezembro de 2016, com aumento de R$ 91,5 milhões ou 19% em relação aos R$ 486,2 milhões registrados em 31 de dezembro de 2015. Em relação ao passivo

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total, a conta Adiantamento de Clientes representou 4% em 31 de dezembro de 2016, o que se compara com 3% registrados em 31 de dezembro de 2015.

(iv) Passivo Não Circulante

O Passivo Não Circulante somava R$ 4.159,6 milhões em 31 de dezembro de 2016, com redução de R$ 451,0 milhões ou -10% em relação ao total de R$ 4.610,6 milhões em 31 de dezembro de 2015. Em relação ao passivo total, o Passivo Não Circulante representou 31% em 31 de dezembro de 2016, o que se compara com 32% registrados em 31 de dezembro de 2015. As principais variações do Passivo Não Circulante foram:

Financiamento e Empréstimos de Longo Prazo

A conta “Financiamento e Empréstimos de Longo Prazo”, com saldo de R$ 3.408,9 milhões em 31 de dezembro de 2016, mostrou redução de R$ 459,4 milhões ou -12% em relação aos R$ 3.868,3 milhões registrados em 31 de dezembro de 2015. Esta variação é resultado da piora nas condições de mercado de crédito brasileiro em 2016, desta forma diminuímos o endividamento. Em relação ao passivo total, a conta de Financiamento e Empréstimos de Longo Prazo representou 25% em 31 de dezembro de 2016, o que se compara com os 27% em 31 de dezembro de 2015.

(v) Patrimônio Líquido

O Patrimônio Líquido atingiu o montante de R$ 6.070,8 milhões em 31 de dezembro de 2016, com redução de R$ 85,2 milhões ou -1% sobre os R$ 6.156,1 milhões registrados em 31 de dezembro de 2015. Esta variação foi causada pelo resultado da companhia no ano de 2016, e ajustes de conversão de moedas dos ativos e passivos das controladas no exterior.

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10.2 - Resultado operacional e financeiro

(Valores expressos em milhares de reais, salvo se indicado de outra forma).

a. Resultados das operações da Companhia, em especial:

i. Descrição de quaisquer componentes importantes da receita


Receita Operacional Em 2017 a Receita Operacional Líquida (ROL) consolidada atingiu R$ 9.523,8 milhões, apresentando crescimento de 1,7% em relação a 2016. Este crescimento poderia ter sido maior, não fosse negativamente influenciado pela ainda fraca atividade econômica no Brasil, principalmente sobre os negócios que demandam altos investimentos e que afetam diretamente a área de GTD (Geração, Transmissão e Distribuição). Adicionalmente, tivemos impacto da valorização da moeda sobre as receitas das nossas atividades no exterior, diminuindo a receita consolidada medida em Reais.

Destacamos os seguintes aspectos em cada uma destas áreas de negócios:

Equipamentos eletroeletrônicos industriais – esta foi a área de negócios com melhor desempenho, apresentando crescimento de 7,1% na receita operacional líquida em relação a 2016. No Brasil, o crescimento foi concentrado nos produtos de ciclo curto, com a normalização dos investimentos de manutenção na indústria, por ganho de mercado dos produtos de automação e expansão das vendas para os fabricantes de máquinas (OEMs). Os produtos de ciclo longo apresentaram resultado abaixo das expectativas e a recuperação para essa linha de produtos vai depender da retomada dos investimentos em aumento da capacidade produtiva na indústria.

Nos mercados externos o crescimento também foi concentrado em produtos de ciclo curto, principalmente motores elétricos de baixa tensão, mas projetos de aumento de capacidade e construções de novas fábricas, que também demandam produtos de ciclo longo, começam moderadamente a aparecer, principalmente em indústrias ligadas ao consumo ou infraestrutura.

Equipamentos para geração, transmissão e distribuição de energia (GTD) – a queda de 5,1% na receita operacional líquida em relação a 2016 é resultado da queda da atividade econômica nos últimos dois anos no Brasil e a consequente sobra de energia elétrica no mercado. Os projetos de geração hidráulica e térmica ficaram abaixo dos níveis históricos, enquanto os projetos de geração eólica apresentaram pequeno crescimento em relação a 2016. Adicionalmente, começamos a reconhecer receitas importantes no negócio de geração solar no último trimestre do ano. No exterior continuamos buscando oportunidades em outros mercados. Nossa competitividade, propiciada pela verticalização produtiva, nos permite aproveitar as melhores oportunidades disponíveis no mercado e continuar com o plano de expansão principalmente a partir das unidades do México, Estados Unidos, Colômbia e África do Sul.

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Motores para uso doméstico – observamos queda de 2,7% da receita consolidada em relação ao ano anterior, No mercado interno houve retomada gradual do consumo, com crescimento de 1,8% das vendas, impulsionado pela combinação de baixa inflação, menor taxa de juros e aumento da confiança dos consumidores. Adicionado aos fatores macro, a liberação das contas inativas do FGTS também contribuiu para o aumento da renda disponível das famílias brasileiras. No mercado externo apresentamos crescimento da receita em dólares, mas a valorização da moeda prejudicou o nosso desempenho em Reais, resultando em queda de 5,9% na receita. O trabalho realizado nos últimos anos nos posicionou como um dos principais fornecedores dos fabricantes de bens de consumo mundiais.

Tintas e vernizes – esta área de negócios apresentou queda de 2,3% em relação ao ano anterior. O desempenho do mercado interno refletiu o fraco desempenho da atividade industrial e do consumo, com uma pequena melhora observada ao longo do ano, focada em alguns segmentos específicos, como por exemplo os de implementos agrícolas e implementos rodoviários, bem como a volta das manutenções preventivas em segmentos importantes, como óleo e gás, mineração e naval. O mercado externo reflete a nossa busca por novos clientes na América Latina, com oferta de produtos já consolidados no Brasil.

Mercado Interno

A receita operacional líquida no mercado interno atingiu R$ 4.203,7 milhões, crescimento de 5,0% em relação ao ano anterior e representando 44% da receita operacional líquida total. O desempenho reflete as condições econômicas observadas de lenta recuperação da atividade industrial. A partir do segundo semestre observamos uma melhora acentuada com a retomada do consumo, a normalização dos investimentos de manutenção na indústria e a melhor entrada de pedidos para os projetos de ciclo longo, principalmente em GTD.

Mercado Externo

No mercado externo houve queda de 0,8% da receita operacional líquida, atingindo R$ 5.320,2 milhões correspondendo a 56% da receita líquida total. Se medida em dólares norte-americanos, houve crescimento de 8,0% sobre o ano anterior e de 5,0% se ajustada pelas aquisições realizadas no período. O crescimento no negócio de equipamentos eletroeletrônicos industriais puxado pelos produtos de ciclo curto compensou em parte a queda observada no negócio de GTD, devido a lenta retomada dos investimentos em expansão de capacidade, principalmente nos negócios de óleo e gás e mineração.

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Receita Operacional Em 2016 a Receita Operacional Líquida (ROL) consolidada atingiu R$ 9.367,0 milhões, com queda de 4% em relação a 2015, um desempenho abaixo da expectativa original, mas ainda satisfatório se considerado o ambiente profundamente adverso em que operamos neste ano. Praticamente todas as áreas de negócios mostraram discreta queda de receita em relação ao ano anterior, afetadas, no mercado brasileiro, pelas condições econômicas adversas, ou, nos mercados externos, pela flutuação cambial, que diminui o crescimento medido em Reais.

Destacamos os seguintes aspectos em cada uma destas áreas de negócios:

Equipamentos eletroeletrônicos industriais – a queda de 4,8% na receita operacional líquida em relação a 2015 nesta área de negócios foi resultado de quedas tanto no mercado brasileiro como no exterior. No Brasil, o quadro de dificuldades políticas contaminou o ambiente econômico e praticamente paralisou os investimentos em expansão de capacidade, prejudicando a demanda por nossos produtos e serviços. O resultado foi queda de 18,0% na receita. A solução institucional encontrada para as dificuldades políticas renovou as esperanças de recuperação econômica. As medidas de correção dos desequilíbrios acumulados ao longo dos últimos anos e os limites de curto prazo da economia brasileira significaram que a recuperação da demanda tem sido bastante gradual desde então, com investimentos concentrados na manutenção da capacidade instalada. Nos mercados externos o desempenho foi melhor, embora a receita mostre queda de 1,8% em Reais. O crescimento do mercado mundial tem sido menor, reflexo dos preços baixos de algumas commodities e consequente diminuição da demanda por equipamentos industriais utilizados na sua fabricação. Ainda assim, continuamos executando nosso plano de expansão, buscando aumentar nossa competitividade relativa, nossa proximidade com os clientes e a força da nossa marca. Na nova unidade no México a primeira fase dos investimentos foi concluída e deveremos continuar aumentando a produção ao longo dos próximos anos, ao par com a expansão de nossa posição no mercado da América do Norte. A segunda fase deste projeto prevê a verticalização de nossa unidade fabril. Na China também já finalizamos a primeira fase do projeto de expansão e nossa presença no mercado, marcado pela fragmentação, continua se consolidando.

Equipamentos para geração, transmissão e distribuição de energia (GTD) – após o forte crescimento observado em 2015, resultado do início das entregas dos sistemas de geração eólica, o ano de 2016 foi de consolidação, com pequena queda de 3,6% na receita. A recessão econômica profunda que o Brasil passa também alcançou esta área de negócios, caracterizada por produtos de ciclo longo, em que as variações de demanda demoram a se traduzir em variações de receita, que acabou por cair 2,8%. A queda no consumo de eletricidade, tanto em 2015 como em 2016, acabou reduzindo a necessidade de investimentos em expansão de capacidade de geração. Os leilões de venda de energia foram poucos e comercializaram volumes baixos. Na área de T&D, contudo, já podemos observar

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os primeiros sinais de uma reversão de tendência, com resultados encorajadores dos leilões de linhas de transmissão, mostrando que há necessidade e disposição para investir, se presentes as condições adequadas. Nos mercados externos vimos queda de 4,7% em relação a 2015, número impactado pelas variações cambiais. Nossa presença produtiva no exterior, principalmente na área de T&D na América do Norte, tem nos permitido avançar de forma consistente em nosso plano de negócios.

Motores para uso doméstico – também nesta área observamos pequena queda de receita em relação ao ano anterior, de 3,2%. E mais uma vez, este foi um ano de consolidação de investimentos realizados nos últimos anos, principalmente no mercado externo, que teve queda de 4,7% na receita. No Brasil, notamos estabilização da demanda, após a forte queda no ano anterior, e reforçamos nossa posição de liderança nos motores elétricos para a linha branca e comerciais, o que resultou em uma queda bem menos intensa da receita, de apenas 1,2%.

Tintas e vernizes – esta foi a área de negócios com melhor desempenho relativo, com receitas praticamente estáveis em relação a 2015. Este resultado decorre das diversas medidas de ajuste adotadas ao longo dos últimos dois anos, com otimização e modernização da estrutura produtiva, desenvolvimento de novos produtos e mercados e busca de maior diversidade de clientes, mitigando a demanda fraca em seus principais mercados.

Mercado Interno

A receita operacional líquida no mercado interno atingiu R$ 4.002,3 milhões, com queda de 5,3% em relação ao ano anterior e representando 43% da receita operacional líquida total. O desempenho, ainda que fraco em termos absolutos, deve ser analisado no contexto operacional enfrentado no Brasil em 2016, um dos mais difíceis já observados na história da Companhia e tanto mais difícil pela sua prolongada duração. A forte retração econômica, a queda da produção industrial e dos investimentos, iniciados ainda em 2014, se aprofundaram ao menos até meados do ano. As mudanças a partir de maio, contudo, se ainda não produziram uma reversão clara de tendência, já melhoraram a confiança dos agentes econômicos.

Mercado Externo

No mercado externo houve queda de 3% da receita operacional líquida, atingindo R$ 5.364,7 milhões e correspondendo a 57% da receita líquida total. Se medida em dólares norte-americanos, a queda da receita seria de 6,9% sobre o ano anterior e de 6,8% se ajustada pelas aquisições realizadas no período. O mercado mundial de Equipamentos eletroeletrônicos industriais, nosso principal negócio global, tem sofrido com a queda de preços de commodities e que afetam os investimentos importantes, como mineração e petróleo e gás. Isso tem diminuído o mercado de motores elétricos e tornado ainda mais relevantes nossos esforços de expansão em novos mercados e novos produtos.

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ii. fatores que afetaram materialmente os resultados operacionais


Custo dos Produtos Vendidos O Custo dos Produtos Vendidos (CPV), de R$ 6.765,4 milhões, representou 71,0% da receita operacional líquida (71,9% em 2016), ou seja, a margem bruta atingiu 29,0% (28,1% em 2016), com aumento de 0,9 ponto percentual em relação a 2016.

O crescimento de 0,5% dos custos foi menor do que o crescimento da receita, justificando a expansão de 0,9% da margem bruta, fruto dos esforços de redução de custos e ajuste de capacidade, além do redesenho de produtos e principalmente de processos, que proporcionaram ganhos importantes de produtividade.

Despesas de Vendas, Gerais e Administrativas As Despesas com Vendas, Gerais e Administrativas consolidadas totalizaram R$ 1.383,0 milhões, com queda de 0,5% em relação a 2016, e estas despesas representaram 14,5% da receita operacional líquida (14,8% em 2016). Aqui também é possível observar os resultados dos esforços de aumento da produtividade.

EBITDA O EBITDA (lucro antes de juros, impostos, depreciações e amortizações), calculado de acordo com a metodologia estabelecida pela Instrução CVM 527/2012, atingiu R$ 1.466,3 milhões, crescimento de 4,2% sobre o ano anterior e margem EBITDA 15,4% (15,0% em 2016).

Receitas e Despesas Financeiras O resultado financeiro líquido foi positivo em R$ 58,0 milhões em 2017 (R$ 215,8 milhões em 2016). Este resultado líquido decorre de Receitas Financeiras de R$ 851,8 milhões em 2017, (R$ 816,1 milhões em 2016), e Despesas Financeiras de R$ 793,8 milhões em 2017 (R$ 600,2 milhões em 2016). A queda do resultado financeiro deve-se, principalmente, as menores taxas de juros verificadas ao longo de 2017, que impactaram diretamente a remuneração das aplicações financeiras pós fixadas.

Lucro Líquido Como resultado dos efeitos anteriormente mencionados, o Lucro Líquido Consolidado atribuível aos acionistas da WEG S.A. atingiu R$ 1.142,1 milhões, 2,2% acima dos R$ 1.117,6 milhões obtidos em 2016. O retorno sobre o patrimônio líquido foi de 19,2% em 2017 (18,5% em 2016) e a margem líquida atingiu 12,0% (11,9% em 2016).

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Custo dos Produtos Vendidos O Custo dos Produtos Vendidos (CPV), de R$ 6.731,2 milhões, representou 71,9% da receita operacional líquida (71,7% em 2015), ou seja, a margem bruta atingiu 28,1% (28,3% em 2015), com redução de 0,2 pontos percentuais em relação a 2015.

Os principais fatores negativos sobre a margem bruta ao longo do ano foram as condições desfavoráveis nos mercados, principalmente no Brasil, com efeito sobre o volume produzido e impedindo a melhor diluição do custo de transformação. Esta margem bruta é praticamente a mesma observada em 2015, de 28,3%, mas a tendência de queda foi revertida com bastante clareza ao longo do ano, com resultados trimestrais paulatinamente melhores.

Temos redobrado nossos esforços de melhorias nos processos produtivos, em busca de competitividade industrial, e no programa de inovação tecnológica, lançando produtos novos ou redesenhados para a otimização de desempenho e custos para nossos clientes. Além disso, adotamos medidas para ajustar nossa capacidade produtiva ao tamanho do mercado. Neste sentido, é importante reforçar a enorme participação que tiveram nossos colaboradores no Brasil, que entendendo o momento enfrentado, abraçaram nosso programa de redução de jornada de trabalho.

Despesas de Vendas, Gerais e Administrativas As Despesas com Vendas, Gerais e Administrativas consolidadas totalizaram R$ 1.390,4 milhões, com queda de 1,3% em relação a 2015 e praticamente no mesmo patamar em relação à receita operacional líquida, de 14,8%. Este resultado é satisfatório quando se considera o contexto de queda de volumes e a dificuldade de manter a melhor diluição destas despesas sem o benefício dos ganhos de escala.

EBITDA O EBITDA (lucro antes de juros, impostos, depreciações e amortizações), calculado de acordo com a metodologia estabelecida pela Instrução CVM 527/2012, atingiu R$ 1.406,9 milhões, com queda de 4,8% sobre o ano anterior e margem EBITDA 15,0%. Ainda que a margem EBITDA seja praticamente a mesma daquela de 2015, a dinâmica foi de recuperação ao longo do ano.

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Receitas e Despesas Financeiras O resultado financeiro líquido foi positivo em R$ 215,8 milhões em 2016, o que se compara com o resultado líquido positivo de R$ 145,5 milhões em 2015. Este resultado líquido decorre de Receitas Financeiras de R$ 816,1 milhões em 2016, (R$ 1.345,6 milhões em 2015), e Despesas Financeiras de R$ 600,2 milhões em 2016 (R$ 1.200,2 milhões em 2015). Mais uma vez, a estratégia de manter uma estrutura de capital sólida nos favoreceu, pois observamos um aumento na remuneração dos recursos de liquidez e mantivemos acesso às linhas de financiamentos de mercado com custos muito competitivos.

Lucro Líquido Como resultado dos efeitos anteriormente mencionados, o Lucro Líquido Consolidado atribuível aos acionistas da WEG S.A. atingiu R$ 1.117,6 milhões, 3,3% abaixo dos R$ 1.156,1 milhões obtidos em 2015. O retorno sobre o patrimônio líquido foi de 18,5% em 2016 (22,9% em 2015) e a margem líquida atingiu 11,9% (11,8% em 2015.

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b. Variações das receitas atribuíveis a modificações de preços, taxas de câmbio, inflação, alterações de volumes e introdução de novos produtos e serviços

Em nossos negócios existe uma grande variabilidade nos produtos e modelos demandados por nossos clientes, com mudanças ocasionadas pelas especificidades de cada ciclo de investimentos. Em boa parte destes negócios, os equipamentos são manufaturados sob encomenda ou incorporam diversas alterações solicitadas pelos clientes. Desta forma, é impossível atribuir as variações nas receitas às modificações nos preços ou nos volumes dos produtos, pois estes são diferentes a cada ano. Da mesma forma, a introdução de novos produtos e serviços é constante, pela própria customização dos equipamentos. Finalmente, a inflação medida, tanto nos preços ao consumidor como para os produtores, tende a ser bastante diferente das variações de custos que enfrentamos e das condições de precificação nos diversos mercados mundiais em que atuamos.

Desta forma, descrevemos abaixo as principais variações das receitas nos últimos anos.

Em 2017 a Receita Operacional Líquida (ROL) consolidada atingiu R$ 9.523,8 milhões, apresentando crescimento de 1,7% em relação a 2016. Este crescimento poderia ter sido maior, não fosse negativamente influenciado pela ainda fraca atividade econômica no Brasil, principalmente sobre os negócios que demandam altos investimentos e que afetam diretamente a área de GTD (Geração, Transmissão e Distribuição). Adicionalmente, tivemos impacto da valorização da moeda sobre as receitas das nossas atividades no exterior, diminuindo a receita consolidada medida em Reais.

Em 2016 a Receita Operacional Líquida (ROL) consolidada atingiu R$ 9.367,0 milhões, com queda de 4% em relação a 2015, um desempenho abaixo da expectativa original, mas ainda satisfatório se considerado o ambiente profundamente adverso em que operamos neste ano. Praticamente todas as áreas de negócios mostraram discreta queda de receita em relação ao ano anterior, afetadas, no mercado brasileiro, pelas condições econômicas adversas, ou, nos mercados externos, pela flutuação cambial, que diminui o crescimento medido em Reais.

Em 2015 a Receita Operacional Líquida (ROL) consolidada cresceu 24,5% sobre o ano anterior e atingiu R$ 9.760,3 milhões. Se ajustado pelas aquisições realizadas no período, o crescimento seria de 21,1%. Dado o contexto de negócios em que operamos em 2015, os resultados podem ser considerados positivos em todas as áreas de negócios. Os destaques em crescimento de receitas foram novamente as áreas de GTD, com forte expansão no Brasil, graças ao sucesso do lançamento do novo produto de energia eólica, e a área de Motores para uso doméstico, que teve forte crescimento no mercado externo após a aquisição na China concluída ainda em 2014. A área de Equipamentos eletroeletrônicos industriais cresceu próximo a 10% no ano, com bom desempenho no mercado externo. Apenas na área de Tintas e vernizes, mais exposta ao setor industrial brasileiro, observamos pequena queda de receita líquida.

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c. Impacto da inflação, da variação de preços dos principais insumos e produtos, do câmbio e da taxa de juros no resultado operacional e no resultado financeiro da Companhia.

O aço e o cobre são as principais matérias primas utilizadas em nossos processos produtivos. Essas matérias primas são cotadas no mercado internacional. Nossos preços de venda são recalculados de acordo com as características de cada pedido e tendem a refletir as condições correntes do mercado, incorporando aumentos dos custos dos insumos de forma natural e gradual, ainda que não necessariamente esses repasses sejam efetuados na mesma velocidade dos aumentos dos custos.

De forma geral nossos resultados financeiros refletem a preocupação da Companhia em evitar a exposição excessiva aos riscos financeiros e a manutenção de uma posição de capital bastante sólida. O resultado financeiro tem sido consistentemente positivo nos últimos anos, conforme abaixo, ainda que as oscilações das taxas de juros reais no mercado brasileiro tenha sido refletida no neste resultado:

Resultado Financeiro Líquido

2017 R$ 58,0 milhões

2016 R$ 215,8 milhões

2015 R$ 145,5 milhões.

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10.3 - Eventos com efeitos relevantes, ocorridos e esperados, nas demonstraçõesfinanceiras

(Valores expressos em milhares de reais, salvo se indicado de outra forma)

a) Introdução ou alienação de segmento operacional.

Não se aplica.

b) Constituição, aquisição ou alienação de participação societária.

As transações abaixo elencadas são todas passos naturais na execução do planejamento estratégico, ao trazer novas tecnologias, novos produtos e novos mercados de atuação que também contribuirão para que a Companhia alcance sua aspiração estratégica.

Em 2017

Aquisição FTC Energy Group S.A. (Colômbia)

Em março de 2017, a controlada WEG Colombia S.A.S., adquiriu 49% remanescente de participação da FTC Energy Group S.A.

Aquisição da CG Power USA (EUA) Em 21 de junho de 2017, anunciamos a aquisição da empresa CG Power USA Inc. (“CG”), especializada na fabricação, serviços de montagem, supervisão e comissionamento de transformadores de distribuição e de força, localizada em Washington, no estado de Missouri, nos EUA.

Com essa aquisição a WEG complementa sua linha de produtos e amplia sua participação no mercado americano. Além disso, em conjunto com nossas plataformas produtivas no Brasil, Colômbia, México e África do Sul, nos permitirá avançar no projeto de internacionalização do negócio de transmissão e distribuição.

Aquisição Hidráulica Industrial – Indústria e Comércio Ltda.

Em novembro de 2017, a controlada WEG Equipamentos Elétricos S.A., adquiriu 10,39% remanescente de participação da Hidráulica Industrial - Indústria e Comércio Ltda.

Em 2016

Aquisição da Bluffton Motor Works (EUA) Em 28 de março de 2016, anunciamos a aquisição da Bluffton Motor Works, LLC. (“Bluffton”), fabricante de motores elétricos com sede na cidade de Bluffton, Indiana, EUA.

Com essa aquisição a WEG amplia e da mais agilidade de atuação no maior mercado mundial de motores elétricos fracionários. Além disso, trará uma

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importante ampliação de linhas de produtos que complementará nossa plataforma de manufatura para a América do Norte.

Aquisição do negócio de turbinas eólicas “utility-scale” da Northern Power Systems (EUA)

Em 26 de outubro de 2016, anunciamos a aquisição do negócio de turbinas eólicas “utility scale” da Northern Power Systems (“Northern Power” ou “NPS”), empresa que projeta, desenvolve e fabrica aerogeradores e é pioneira e uma das líderes tecnológicas em aerogeradores permanent magnet direct drive (“PM/DD” ou imãs permanentes e sem caixa multiplicadora de velocidade), em Barre, Vermont, EUA.

Com esta aquisição, a WEG pode contar com uma equipe de engenharia muito experiente, que vai permitir acelerar o desenvolvimento de novas gerações de turbinas eólicas, construindo sobre a base do portfólio atual muito bem-sucedido de turbinas eólicas de 2.1 MW a 2.3 MW.

Aquisição do controle da TGM, fabricante brasileiro de turbinas e transmissões

Em 15 de dezembro de 2016, anunciamos a aquisição do controle da TGM Indústria e Comercio de Turbinas e Transmissões Ltda. (“TGM”), fabricante de turbinas e transmissões com sede na cidade de Sertãozinho, São Paulo.

Esta transação torna a WEG um player mais competitivo e com maior atratividade para esse mercado, oferecendo soluções completas. Além disso, a TGM tem presença importante no mercado externo, o que fortalece a nossa posição de empresa global.

Em 2015

Aquisição do negócio de transformadores da TSS Transformers (Pty) Ltd. (África do Sul)

Em 22 de abril, anunciamos a aquisição do negócio de fabricação de transformadores de alta tensão, minissubestações, disjuntores moldados e serviços correlatos, pertencentes a TSS Transformers (Pty) Ltd (“TSS”), fabricante com sede em Heidelberg (Gauteng), África do Sul.

Esta aquisição torna a WEG um player local na fabricação de transformadores na do Sul e aumenta a internacionalização deste negócio, em linha com o planejamento estratégico.

Aquisição da Transformadores Suntec S.A.S. (Colômbia) Em 07 de maio, anunciamos a aquisição da Transformadores Suntec S.A.S. (“Suntec”), fabricante de transformadores com sede em Medellin, Colômbia.

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Com esta aquisição a WEG aumenta sua posição de destaque no mercado de transformadores na Colômbia e aumenta a internacionalização deste negócio, em linha com o planejamento estratégico.

Aquisição da Autrial S.L. (Espanha) Em 17 de setembro, anunciamos a aquisição da Autrial S.L., fabricante de painéis elétricos para equipamentos e instalações industriais, com sede em Valencia, Espanha.

Esta é a primeira operação de fabricação de painéis elétricos da WEG na Europa, fundamental para a estratégia de internacionalização deste negócio.

c) Eventos ou operações não usuais.

Não se aplica.

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10.4 - Mudanças significativas nas práticas contábeis - Ressalvas e ênfases no parecer doauditor

a) Mudanças significativas nas práticas contábeis

Em 2017, 2016 e 2015

Não houve mudanças nas práticas contábeis nas demonstrações financeiras de 2017 em relação a 2016 ou em 2016 em relação a 2015.

b) Efeitos significativos das alterações nas práticas contábeis.

Em 2017, 2016 e 2015

Não houve efeitos das alterações nas práticas contábeis em função de não haver mudanças significativas.

c) Ressalvas e ênfases no parecer do auditor.

Em 2017

Em relação ao exercício de 2017 não há ressalva ou limitação de escopo no relatório do auditor independente datado de 02/02/2018.

“Outros assuntos

Demonstrações do valor adicionado

As demonstrações individual e consolidada do valor adicionado (DVA) referentes ao exercício findo em 31 de dezembro de 2017, elaboradas sob a responsabilidade da administração da Companhia, e apresentadas como informação suplementar para fins de IFRS, foram submetidas a procedimentos de auditoria executados em conjunto com a auditoria das demonstrações financeiras da Companhia. Para a formação de nossa opinião, avaliamos se essas demonstrações estão conciliadas com as demonstrações financeiras e registros contábeis, conforme aplicável, e se a sua forma e conteúdo estão de acordo com os critérios definidos no Pronunciamento Técnico CPC 09 - Demonstração do Valor Adicionado. Em nossa opinião, essas demonstrações do valor adicionado foram adequadamente elaboradas, em todos os aspectos relevantes, segundo os critérios definidos nesse Pronunciamento Técnico e são consistentes em relação às demonstrações financeiras individuais e consolidadas tomadas em conjunto.”

Em 2016

Em relação ao exercício de 2016 não há ressalva ou limitação de escopo no relatório do auditor independente datado de 03/02/2017.

“Outros assuntos


As demonstrações individual e consolidada do valor adicionado (DVA) referentes ao exercício findo em 31 de dezembro de 2016, elaboradas sob a responsabilidade da administração da Companhia, e apresentadas como informação suplementar para fins de IFRS, foram submetidas a procedimentos de auditoria executados em

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10.4 - Mudanças significativas nas práticas contábeis - Ressalvas e ênfases no parecer doauditor

conjunto com a auditoria das demonstrações financeiras da Companhia. Para a formação de nossa opinião, avaliamos se essas demonstrações estão conciliadas com as demonstrações financeiras e registros contábeis, conforme aplicável, e se a sua forma e conteúdo estão de acordo com os critérios definidos no Pronunciamento Técnico CPC 09 - Demonstração do Valor Adicionado. Em nossa opinião, essas demonstrações do valor adicionado foram adequadamente elaboradas, em todos os aspectos relevantes, segundo os critérios definidos nesse Pronunciamento Técnico e são consistentes em relação às demonstrações financeiras individuais e consolidadas tomadas em conjunto.”

Em 2015 Em relação ao exercício de 2015 não há ressalva ou limitação de escopo no relatório do auditor independente datado de 05/02/2016.

“Outros assuntos


Examinamos, também, as demonstrações, individuais e consolidadas, do valor adicionado (DVA), referentes ao exercício findo em 31 de dezembro de 2015, elaboradas sob a responsabilidade da administração da Companhia, cuja apresentação é requerida pela legislação societária brasileira para companhias abertas, e como informação suplementar pelas IFRS que não requerem a apresentação da DVA. Essas demonstrações foram submetidas aos mesmos procedimentos de auditoria descritos anteriormente e, em nossa opinião, estão adequadamente apresentadas, em todos os seus aspectos relevantes, em relação às demonstrações financeiras tomadas em conjunto.”

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10.5 - Políticas contábeis críticas

As demonstrações financeiras incluem a utilização de estimativas que levaram em consideração avaliações e julgamentos da Administração, experiências de eventos passados e correntes, pressupostos relativos a eventos futuros, e outros fatores objetivos e subjetivos.

A liquidação das transações envolvendo essas estimativas poderá resultar em valores divergentes dos registrados nas demonstrações financeiras devido às imprecisões inerentes ao processo de estimativa. Essas estimativas são revisadas periodicamente.

A Administração da Companhia identifica no processo de aplicação das políticas contábeis críticas as seguintes estimativas:

a) Análise do risco de crédito para determinação da provisão para créditos de liquidação duvidosa

A provisão com perdas de créditos de clientes é calculada com base em análise de risco dos créditos, que considera o percentual de duplicatas vencidas, a liquidez de mercado e o nível de crédito, sendo suficiente para cobrir perdas sobre os valores a receber.

b) Revisão da vida útil econômica do ativo imobilizado e de sua recuperação nas operações

Os ativos imobilizados estão avaliados ao custo de aquisição e/ou construção, deduzidos das respectivas depreciações, com exceção de terrenos que não são depreciados.

Os gastos com manutenção ou reparos, que não aumentam significativamente a vida útil dos bens, são contabilizados como despesas, quando ocorridos. Os ganhos e as perdas em alienações são apurados comparando-se o valor da venda com o valor residual e são reconhecidos na demonstração do resultado.

A depreciação é calculada pelo método linear e leva em consideração a vida útil econômica dos bens, sendo esta revisada periodicamente com objetivo de adequar as taxas de depreciação de acordo com a necessidade.

Os valores contábeis do ativo imobilizado são revistos a cada data de balanço para apurar se há indicação de perda no valor recuperável. Caso ocorra tal indicação, a Companhia reconhece uma redução do saldo contábil deste ativo.

c) Mensuração do valor justo de instrumentos financeiros Os principais instrumentos financeiros da Companhia e suas controladas incluem:

• Caixa e equivalentes de caixa: Apresentados ao seu valor de custo acrescido de rendimento, que equivale ao valor justo;

• Aplicações financeiras: O valor justo está refletido nos valores registrados nos balanços patrimoniais. As aplicações financeiras estão classificadas como mantidas até o vencimento;

• Financiamentos e empréstimos: O principal propósito desse instrumento financeiro é gerar recursos para financiar os programas de expansão da Companhia

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e suas controladas e eventualmente suprir as necessidades de seus fluxos de caixa no curto prazo:

- Financiamentos e empréstimos em moeda nacional: são classificados como passivos financeiros não mensurados ao valor justo e estão contabilizados pelos seus valores atualizados de acordo com as taxas contratadas. Os valores de mercado destes empréstimos são equivalentes aos seus valores contábeis por se tratarem de instrumentos financeiros com características exclusivas oriundas de fontes de financiamento específicas.

- Financiamentos e empréstimos em moeda estrangeira: são financiamentos contratados para sustentar o capital de giro das operações comerciais no Brasil e nas controladas no exterior e estão atualizados de acordo com as taxas contratadas.

• Derivativos:

- Operações com Non Deliverable Forwards (NDF) e SWAP - reconhecidos a valor justo no ativo e/ou passivo com contrapartida no resultado financeiro na demonstração do resultado.

- Hedge accounting - objetiva a proteção contra risco de variação de taxas de câmbio. São reconhecidos a valor justo no ativo/passivo, sendo seu resultado eficaz reconhecido em outros resultados abrangentes no patrimônio líquido, enquanto a parte não eficaz na demonstração do resultado. O montante registrado no patrimônio líquido é transferido imediatamente para a demonstração do resultado quando a transação objeto de hedge afetar o resultado.

d) Compromissos com plano de benefícios de colaboradores A Companhia e suas controladas patrocinam um plano de previdência complementar, que assegura benefícios de riscos e benefício de prazo programado. Os benefícios de riscos (invalidez, pensão por morte, auxílio-doença e pecúlio por morte) são estruturados na modalidade de benefício definido e custeados integralmente pela patrocinadora, pelo regime financeiro de Repartição. O benefício de prazo programado (renda mensal vitalícia reversível e renda mensal financeira permanente) são estruturados na modalidade de contribuição variável e custeados pelos participantes e patrocinadora, pelo regime financeiro de capitalização financeira. Os compromissos atuariais com o plano de benefícios são constituídos e provisionados com base em cálculos atuariais, elaborados periodicamente por atuário independente, sendo cobertos pelos ativos garantidores do plano de benefícios. Os cálculos atuariais são efetuados utilizando premissas atuariais, financeiras e econômicas, tais como, tábua de mortalidade, tábua de mortalidade de inválidos, taxa real anual de juros e dados históricos dos eventos, morte, invalidez e doença, ocorridos nos períodos anteriores à apuração dos custos correspondentes.

e) Transações com plano de opções de compra de ações

i) Plano de Incentivo de Longo Prazo (“Plano ILP”) – A Companhia outorga ações a seus Administradores e Gestores, os quais somente serão entregues após prazos de carência. As ações são mensuradas a valor justo com base na data da outorga, utilizando o modelo de precificação Black-Scholes-Merton e são reconhecidas como

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despesas na rubrica de outros resultados na demonstração do resultado do exercício em contrapartida de reserva de capital no patrimônio líquido a medida que os prazos de carências para as entregas das ações sejam realizados.

ii) Plano de Opções de compra de ações (“Plano de Opções”) - A Companhia outorgou opções de compra de ações a seus diretores estatutários, os quais somente exercem após prazos de carência. As opções são mensuradas a valor justo com base na data da outorga, utilizando o modelo de precificação Black-Scholes-Merton e são reconhecidas como despesas na rubrica de outros resultados na demonstração do resultado do exercício em contrapartida de reserva de capital no patrimônio líquido a medida que os prazos dos períodos de exercício das opções sejam realizados.

As alterações e reversões posteriores ao cálculo de aquisição são efetuadas somente quando houver: (i) redução no preço de exercício das opções outorgadas; (ii) redução da quantidade de opções que se espera conceder.

f) Imposto de renda e contribuição social diferidos O imposto de renda e a contribuição social corrente e diferido da Companhia e das suas controladas no Brasil são calculados com base nas alíquotas de 25% e 9%, respectivamente, e consideram a compensação de prejuízos fiscais e base negativa limitada a 30% do lucro real, exceto para as controladas localizadas no exterior, onde são observadas as alíquotas fiscais válidas nos países em que se situam essas controladas.

O imposto diferido é reconhecido com relação às diferenças temporárias entre os valores contábeis de ativos e passivos para fins de demonstrações financeiras e os correspondentes valores usados para fins de tributação.

g) Provisões para contingências As provisões são reconhecidas quando a Companhia e as suas controladas têm a obrigação presente como resultado de eventos passados, sendo provável que uma saída de recursos seja necessária para liquidar a obrigação e o valor possa ser estimado com segurança. As provisões são revisadas periodicamente observadas as suas naturezas e fundamentadas por opinião de assessores legais.

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10.6 - Itens relevantes não evidenciados nas demonstrações financeiras

A Companhia divulgou as suas demonstrações financeiras em fevereiro de 2018 já incluindo as informações relevantes até aquela data. Até o presente momento não existem outros itens relevantes a informar.

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10.7 - Comentários sobre itens não evidenciados nas demonstrações financeiras

Não se aplica.

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10.8 - Plano de Negócios

O planejamento estratégico foi resultado de um processo detalhado de investigação de oportunidades de crescimento e avaliação de vantagens competitivas. Este processo foi consolidado na aspiração estratégica de alcançar receitas em torno de R$ 20 bilhões de reais anuais até o ano de 2020.

Tal aspiração estratégica está baseada na continuidade e no avanço do processo de internacionalização, bem como no fortalecimento da posição da Companhia nos mercados em que já conquistamos posição de destaque. Novas tecnologias, novos produtos e novos mercados de atuação também contribuirão para que a Companhia alcance sua aspiração estratégica.

Nosso plano de negócios está baseado em fatores que estimulam o crescimento de longo prazo na demanda pelos nossos produtos. Acreditamos que estes fatores são estruturais e continuarão presentes, com maior ou menor intensidade nos próximos anos. São eles:

• A crescente demanda por equipamentos industriais (motores elétricos, equipamentos e sistemas de automação e equipamentos associados) que ofereçam maior eficiência energética e industrial. Esta demanda crescente é decorrência da busca por aumentos de produtividade e redução de custos de operação pelas empresas industriais;

• A crescente preocupação com os impactos ambientais dos meios tradicionais de geração de energia elétrica faz com que a utilização de fontes energéticas renováveis, como pequenas centrais hidroelétricas, usinas térmicas movidas com biomassa e centrais eólicas, sejam cada vez mais atraentes, impulsionando a demanda por geradores, transformadores e sistemas e equipamentos de automação.

Finalmente, é cada vez mais intensa a utilização de equipamentos e sistemas de sensoreamente e controle digital em todas as etapas de geração, transmissão, distribuição e consumo da energia elétrica. Nossos produtos elétricos tradicionais estão cada vez mais intrinsecamente conectados com sistemas eletrônicos mais amplos, em sistemas que recebem o nome genérico de smart grid.

A WEG segue firme em sua direção de perseguir o crescimento continuo e sustentável, porém poderá ajustar a data de atingimento de sua meta de ROL de R$ 20 bilhões para após 2020.

Desta forma, a WEG confirma sua ambição de crescimento sustentável preservando margens, retornos e geração de caixa.

a) Investimentos

Pela natureza dos equipamentos e instalações que utilizamos em nosso processo produtivo, possuímos grande flexibilidade para gerenciar o programa de investimentos de acordo com a demanda efetivamente observada. Assim, buscamos otimizar a ocupação da capacidade acelerando ou retardando os investimentos, e maximizando assim o retorno sobre o capital investido.

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i. Descrição quantitativa e qualitativa dos investimentos em andamento e dos investimentos previstos

Previsão para 2018

Para 2018 esperamos mais um ano de crescimento da economia, a projeção de crescimento do PIB mundial é de 3,7%, em linha com o crescimento apresentado em 2017, de 3,6%. A continuidade desse cenário de expansão vai depender dos preços das commodities, nível de inflação das principais economias e a evolução dos juros, principalmente nos Estados Unidos. No Brasil, as condições são mais favoráveis, com taxas de juros menores e inflação dentro da meta do governo, além da maior confiança empresarial que devem contribuir para aumento nos investimentos. Assim, continuaremos expandindo nossa presença em novos mercados e ampliando a linha de produtos, tanto de maneira orgânica, investindo em pesquisa, desenvolvimento e inovação, quanto com aquisições e parcerias estratégicas.

Em 2018 nosso orçamento de capital prevê os seguintes investimentos:

(R$ milhões) Investimentos 2018 Imobilizado (ampliação/modernização fabril) 357,5 Intangível (software) 14,1 Circulante (capital de giro) 162,2 Total de Investimentos 533,8

Exercício de 2017

O programa de investimentos em ativos fixos para expansão e modernização da capacidade produtiva tem se concentrado nas duas novas unidades produtoras de motores elétricos no México e na China. Nos dois casos encerramos a primeira fase dos investimentos e estamos observando o crescimento gradual da produção, em linha com o crescimento da nossa presença comercial.

Os investimentos em expansão e modernização de capacidade produtiva somaram R$ 265,8 milhões em 2017, sendo 56% destinados aos parques industriais e demais subsidiárias no exterior e 44% aos ativos no Brasil. Além destes investimentos orgânicos, a aquisição da CG Power USA em 2017 significou a incorporação de R$ 74,0 milhões em ativos fixos.

O valor total do programa de investimentos em 2017 ficou abaixo do valor originalmente orçado, de R$ 347 milhões. Importante ressaltar nossa capacidade de ajustar a velocidade de execução do programa de investimento à demanda efetiva do mercado, sempre buscando a maximização do retorno sobre o capital investido.

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Exercício de 2016

O programa de investimentos em ativos fixos para expansão e modernização da capacidade produtiva tem se concentrado nas duas novas unidades produtoras de motores elétricos no México e na China. Nos dois casos encerramos a primeira fase dos investimentos e estamos observando o crescimento gradual da produção, ao par com o crescimento da nossa presença comercial.

Os investimentos em expansão e modernização de capacidade produtiva somaram R$ 325,5 milhões em 2016, sendo 71% destinados aos parques industriais e demais subsidiárias no exterior e 29% aos ativos no Brasil. Além destes investimentos orgânicos, aquisições realizadas ao longo do ano, principalmente a Bluffton, nos EUA, significaram a incorporação de R$ 52,8 milhões em ativos fixos.

O valor total do programa de investimentos em 2016 ficou abaixo do valor originalmente orçado, de R$ 455 milhões. Importante ressaltar nossa capacidade de ajustar a velocidade de execução do programa de investimento à demanda efetiva do mercado, sempre buscando a maximização do retorno sobre o capital investido.

Exercício de 2015

Os destaques do programa de investimentos em ativos fixos para expansão e modernização da capacidade produtiva foram as novas unidades produtoras de motores elétricos no México e na China. Ao final de 2015 ambas unidades já haviam iniciado produção que será expandida de forma modular ao longo dos próximos anos.

Em 2015, investimos R$ 468,1 milhões em expansão e modernização de capacidade produtiva, sendo 43% destinados aos parques industriais e demais instalações no Brasil e 57% destinados às unidades produtivas e demais subsidiárias no exterior. Além disso, incorporamos R$ 21,6 milhões em ativos fixos decorrentes das aquisições realizadas ao longo do ano.

Este valor total ficou em linha com a estimativa inicial de investimentos em imobilizado no início do ano de R$ 477,0 milhões, apesar de termos realizado ajustes na execução do programa, principalmente nas unidades no Brasil. Isso é possível pela característica modular dos aumentos de capacidade, sempre realizados de acordo com demanda efetiva e buscando a maximização do retorno sobre o capital investido.

ii. Fontes de financiamento dos investimentos

Estes investimentos são suportados pela utilização da Reserva para Orçamento de Capital e de recursos a serem captados junto às instituições financeiras no Brasil e no Exterior, bem como instrumentos do mercado de capitais.

iii. Desinvestimentos relevantes em andamento e desinvestimentos previstos

Não foram feitos desinvestimentos relevantes, e não temos desinvestimentos previstos.

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b) Desde que já divulgada, indicar a aquisição de plantas, equipamentos, patentes ou outros ativos que devam influenciar materialmente a capacidade produtiva do emissor

Somos líderes absolutos do mercado brasileiro de motores elétricos e temos posições de destaque em todas as áreas de atuação no mercado nacional. Esta posição vem sendo construída ao longo do tempo, com a contínua expansão da linha de produtos e elevação do conteúdo tecnológico dos nossos produtos, dentro da estratégia de oferecer soluções industriais completas e integradas.

Em 2015 fizemos duas aquisições no mercado de transformadores na África do Sul e Colômbia, fizemos também uma aquisição de um fabricante de painéis elétricos na Espanha. As novas fabricas de motores elétricos no México e na China entraram em operação a partir de 2015. Em 2016 anunciamos duas aquisições no mercado americano, um fabricante de motores elétricos fracionários e uma propriedade intelectual que projeta, desenvolve e fabrica aerogeradores com mais de 65 patentes, além da aquisição de um fabricante brasileiro de turbinas e transmissões. Em 2017 anunciamos a aquisição de um fabricante de transformadores de distribuição e força nos EUA, com importante participação no mercado de sites eólicos e fazendas solares.

Atualmente, cerca de 28% da produção é feita nas unidades no exterior.

Além disso, possuímos atuação global, distribuindo nossos produtos em mais de 100 países nos cinco continentes e operações industriais no Brasil, Argentina, Colômbia, México, EUA, Portugal, Alemanha, Espanha, Áustria, África do Sul, Índia e China.

Esta cobertura geográfica tem nos permitido crescer continuamente no mercado externo, minimizando os efeitos das variações de desempenho econômico especificas de cada país ou região. Continuamos buscando ativamente novas oportunidades nos diversos mercados mundiais e esperamos manter nosso padrão de desempenho empresarial tanto do ponto de vista do crescimento das receitas como do resultado das operações.

c) Novos produtos e serviços, indicando:

i. Descrição das pesquisas em andamento já divulgadas

Nosso programa de pesquisa, desenvolvimento e inovação tecnológica, reconhecido internacionalmente, busca o desenvolvimento de novos produtos, o aprimoramento contínuo de produtos já disponíveis, a engenharia de aplicação e adaptação de produtos e sistemas, e o aprimoramento dos processos industriais.

Como parte relevante deste programa, destacamos as pesquisas em novos materiais e aperfeiçoamento de análise e simulação de projeto, que resultam em produtos tecnologicamente avançados com melhor desempenho e menor custo.

O esforço no desenvolvimento tecnológico é parte importante de nossa competitividade e condição fundamental para nosso sucesso continuado. Por meio

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de nossas pesquisas, aumentamos a cada ano o número de patentes depositadas no Brasil e no exterior.

ii. Montantes totais gastos pelo emissor em pesquisas para desenvolvimento de novos produtos ou serviços

• Em 2015, somaram R$ 284,0 milhões, representando 2,9% da ROL;

• Em 2016, somaram R$ 247,3 milhões, representando 2,6% da ROL.

• Em 2017, somaram R$ 259,3 milhões, representando 2,7% da ROL.

iii. Projetos em desenvolvimento já divulgados

Novas linhas de produtos de alto desempenho, mais avançados e mais eficientes, como por exemplo:

• Sensor não invasivo de monitoramento e diagnóstico de falhas em motores elétricos;

• Motores para compressores herméticos;

• Motores para aplicações de alta rotação;

• Motores de fluxo axial;

• Motores e inversores para veículos elétricos;

• Geração de energia por fontes renováveis, como eólica e solar fotovoltaica;

• Transformadores compactos e subestações móveis; e

• Tintas com formulações inovadoras.

Todas estas soluções estão adaptadas à tendência de preferência por equipamentos com maior rendimento e têm permitido maximizar o retorno nos investimentos em estrutura comercial realizados nos últimos anos.

Nossos desenvolvimentos inovadores contribuem para que a WEG frequentemente figure como finalista ou vencedora nos principais prêmios de inovação do Brasil.

Destacamos que os produtos lançados nos últimos 5 anos representam mais de 50% da Receita Líquida da WEG.

iv. Montantes totais gastos pelo emissor no desenvolvimento de novos produtos ou serviços

Os gastos no desenvolvimento de novos produtos ou serviços estão incluídos nos gastos em pesquisa e desenvolvimento.

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10.9 - Outros fatores com influência relevante

A companhia não possui outras informações sobre Comentários dos Diretores além daquelas já informadas nos itens anteriores deste capítulo 10.

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11.1 - Projeções divulgadas e premissas

A Companhia não estabeleceu projeções sobre seu desempenho operacional ou financeiro para os próximos exercícios.

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11.2 - Acompanhamento e alterações das projeções divulgadas

A Companhia não estabeleceu projeções sobre seu desempenho operacional ou financeiro para os próximos exercícios e, portanto, não há acompanhamento ou alterações destas projeções.

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12.1 - Descrição da estrutura administrativa

a) Atribuição do conselho de administração e dos órgãos e comitês permanentes que se reportam ao conselho de administração, indicando:

i. se possuem regimento interno próprio, informando, em caso positivo, órgão responsável pela aprovação, data da aprovação e, caso o emissor divulgue esses regimentos, locais na rede mundial de computadores onde esses documentos podem ser consultados

O Conselho de Administração possui regimento interno, aprovado na RCA de 21 de junho de 2011, que disciplina o funcionamento do Conselho de Administração da WEG S.A., dos Comitês e Comissões que o assessoram, bem como o relacionamento entre o Conselho e os demais órgãos sociais, observadas as disposições do Estatuto Social e da legislação em vigor.

Conselho de Administração

Compete ao Conselho de Administração:

a) Fixar a orientação geral dos negócios da Companhia;

b) Examinar e manifestar-se sobre propostas da Diretoria a serem submetidas à Assembleia Geral;

c) Submeter à Assembleia Geral a proposta de distribuição do lucro líquido do exercício, nos termos do Artigo 38 do Estatuto Social da Companhia;

d) Propor à Assembleia Geral alterações estatutárias;

e) Eleger e destituir os Diretores da Companhia e fixar-lhes as atribuições, aprovando o organograma da Companhia;

f) Indicar o substituto do Diretor em caso de ausência, impedimento temporário ou vacância do cargo, observado o disposto no artigo 31 do Estatuto Social da Companhia;

g) Fiscalizar a gestão da Diretoria e manifestar-se sobre o relatório da Administração e das contas da Diretoria;

h) Convocar as Assembleias Gerais;

i) Pronunciar-se previamente em relação aos seguintes atos a serem praticados pela Diretoria Executiva, quando os valores e/ou prazos ultrapassarem os fixados pelo Conselho de Administração:

i. Quaisquer contratos de mútuo, empréstimos e/ou financiamentos a serem firmados pela Companhia e/ou por suas controladas, junto as instituições financeiras de crédito;

ii. Aquisição, alienação e/ou oneração a qualquer título de bens do ativo permanente da Companhia; e

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iii. Estabelecimento de limites de crédito a clientes.

j) Autorizar a prestação pela Companhia, de aval, fiança e outras garantias a favor de empresas coligadas, associadas ou controladas, para garantia de qualquer valor;

l) Aprovar a cessão, transferência, aquisição de licença de quaisquer direitos referentes a marcas, patentes, processos de produção industrial e tecnologia;

m) Escolher e destituir os auditores independentes;

n) Distribuir entre os membros do Conselho de Administração e Diretoria, a remuneração e gratificação global fixadas na Assembleia Geral dos Acionistas;

o) Autorizar investimentos e participação em outras empresas ou empreendimentos, no Brasil e no exterior;

p) Aprovar o planejamento estratégico e os orçamentos operacionais da Diretoria;

q) Aprovar planos de expansão e diversificação de atividades, bem como a abertura e encerramento de filiais, agências ou escritórios;

r) Autorizar a aquisição de ações da Companhia, para efeito de cancelamento ou permanência em tesouraria para posterior alienação;

s) Resolver os casos não previstos neste Estatuto Social, e que por lei não sejam de competência da Assembleia Geral, nem do Conselho Fiscal;

t) Deliberar sobre a celebração de contratos de mútuo pela Companhia com:

i. Seu Acionista Controlador;

ii. Empresas por estes controladas; e

iii. Coligadas nas quais a Companhia detenha participação inferior a 75%;

u) Deliberar sobre a emissão de debêntures simples, não conversíveis em ações e sem garantia real, e autorizar a emissão de quaisquer instrumentos de crédito para a captação de recursos, como bonds, notes, commercial papers, e outros, de uso comum no mercado, deliberando ainda sobre as condições de sua emissão e resgate;

v) Fixar a lista tríplice de instituições a ser apresentada à Assembleia Geral para preparação do laudo de avaliação das ações da Companhia, para fins das ofertas públicas previstas nos Capítulos XII e XIII do presente Estatuto Social.

x) Submeter à aprovação da Assembleia Geral o Plano de Opção de Compra de suas Ações aos seus administradores, na forma do parágrafo 3º do art. 168 fs Lei nº 6.404/76.

z) Manifestar-se favorável ou contrariamente a respeito de qualquer oferta pública de aquisição de ações que tenha por objeto as ações de emissão da Companhia, por meio de parecer prévio fundamentado, divulgado em até 15 (quinze) dias da publicação do edital da oferta pública de aquisição de ações, que deverá

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abordar, no mínimo: (i) a conveniência e oportunidade da oferta pública de aquisição de ações quanto ao interesse do conjunto dos acionistas e em relação à liquidez dos valores mobiliários de sua titularidade; (ii) as repercussões da oferta pública de aquisição de ações sobre os interesses da Companhia; (iii) os planos estratégicos divulgados pelo ofertante em relação à Companhia; (iv) outros pontos que o Conselho de Administração considerar pertinentes, bem como as informações exigidas pelas regras aplicáveis estabelecidas pela CVM.

Conselho Fiscal

O Conselho Fiscal tem as competências estabelecidas na Lei das Sociedades por Ações, a saber:

a) Fiscalizar, por qualquer de seus membros, os atos dos administradores e verificar o cumprimento dos seus deveres legais e estatutários;

b) Opinar sobre o relatório anual da administração, fazendo constar do seu parecer as informações complementares que julgar necessárias ou úteis à deliberação da Assembleia Geral;

c) Opinar sobre as propostas dos órgãos da administração, a serem submetidas à Assembleia Geral, relativas a modificação do capital social, emissão de debêntures ou bônus de subscrição, planos de investimento ou orçamentos de capital, distribuição de dividendos, transformação, incorporação, fusão ou cisão;

d) Denunciar, por qualquer de seus membros, aos órgãos de administração e, se estes não tomarem as providências necessárias para a proteção dos interesses da companhia, à Assembleia Geral, os erros, fraudes ou crimes que descobrirem, e sugerir providências úteis à companhia;

e) Convocar a Assembleia Geral ordinária, se os órgãos da administração retardarem por mais de 1 (um) mês essa convocação, e a extraordinária, sempre que ocorrerem motivos graves ou urgentes, incluindo na agenda das Assembleias as matérias que considerarem necessárias;

f) Analisar, ao menos trimestralmente, o balancete e demais demonstrações financeiras elaboradas periodicamente pela companhia;

g) Examinar as demonstrações financeiras do exercício social e sobre elas opinar;

h) Exercer essas atribuições, durante a liquidação, tendo em vista as disposições especiais que a regulam.

ii. se o emissor possui comitê de auditoria estatutário, informando, caso positivo, suas principais atribuições, forma de funcionamento e se o mesmo atende aos requisitos da regulamentação emitida pela CVM a respeito do assunto

A Companhia não possui comitê de auditoria estatutário constituído.

iii. de que forma o conselho de administração avalia o trabalho da auditoria independente, indicando se o emissor possui uma

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política de contratação de serviços de extra-auditoria com o auditor independente, e informando o órgão responsável pela aprovação da política, data da aprovação e, caso o emissor divulgue a política, locais na rede mundial de computadores onde o documento pode ser consultado

De acordo com o Regimento Interno do Conselho de Administração, aprovado em 21 de junho de 2011,é competência do Conselho de Administração escolher e destituir os auditores independentes, bem como estabelecer com a auditoria independente o plano de trabalho e o acordo de honorários.

O Regimento Interno também determina a forma de interação com os Auditores Independentes, o qual reunir-se-á com o Conselho de Administração ao menos semestralmente, para revisar as demonstrações financeiras, as principais políticas e julgamentos contábeis e os relatórios dos auditores independentes. O Conselho deverá aprovar previamente a prestação de outros serviços pelos auditores independentes que auditam a companhia que não a própria auditoria das demonstrações financeiras. Serão divulgados os outros serviços prestados pelo auditor independente e o percentual em relação aos honorários por serviços de auditoria das demonstrações financeiras.

O Conselho de Administração deverá se manifestar formalmente a respeito da declaração de independência dos auditores independentes.

b) em relação aos membros da diretoria estatutária, suas atribuições e poderes individuais, indicando se a diretoria possui regimento interno próprio, e informando, em caso positivo, órgão responsável pela aprovação, data da aprovação e, caso o emissor divulgue o regimento, locais na rede mundial de computadores onde o documento pode ser consultado

Ao Diretor Presidente Executivo cabe o exercício, entre outras, das seguintes atribuições:

a) Exercer a representação institucional da Companhia e dirigir as suas atividades gerais;

b) Estabelecer políticas para o desenvolvimento da Companhia e de suas controladas;

c) Aprovar os planos estratégicos, orçamentários e de investimentos da Companhia e de suas controladas, submetendo-os ao referendo do Conselho de Administração;

d) Orientar, coordenar e supervisionar o trabalho dos Diretores;

e) Convocar e presidir as reuniões da Diretoria; e,

f) Zelar pelo fiel cumprimento deste Estatuto, das deliberações da Assembleia Geral e do Conselho de Administração.

O Diretor Presidente Executivo terá, além do voto comum, o voto de qualidade no caso de empate nas decisões de competência da Diretoria.

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Ao Diretor de Relações com Investidores compete:

a) Representar a Companhia perante a CVM e demais entidades do mercado de capitais e instituições financeiras;

b) Fazer cumprir as normas editadas pela CVM aplicáveis à Companhia; e

c) Administrar a política de relacionamento com investidores.

Aos demais Diretores compete:

a) Substituírem-se entre si, em suas ausências ou impedimentos; e

b) Exercer as funções executivas e os poderes que lhes são atribuídos no sentido de planejar, desenvolver e controlar os negócios da Companhia e suas controladas.

c) data de instalação do conselho fiscal, se este não for permanente, informando se possui regimento interno próprio, e indicando, em caso positivo, data da sua aprovação pelo conselho fiscal e, caso o emissor divulgue o regimento, locais na rede mundial de computadores onde o documento pode ser consultado.

A Companhia tem um Conselho Fiscal de funcionamento permanente. O Conselho Fiscal não possui regimento interno formalmente aprovado.

d) se há mecanismos de avaliação de desempenho do conselho de administração e de cada órgão ou comitê que se reporta ao conselho de administração, informando, em caso positivo

i. a periodicidade da avaliação e sua abrangência, indicando se a avaliação é feita somente em relação ao órgão ou se inclui também a avaliação individual de seus membros

De acordo com o Regimento Interno do Conselho de Administração, compete ao Conselho de Administração “avaliar, formalmente, os resultados de desempenho da Companhia, do próprio Conselho, da diretoria e, individualmente, dos membros de cada um destes órgãos” (artigo 5º, item vi). Adicionalmente, “ao final de cada exercício, o Conselho deve deliberar, com base em proposta do presidente do Conselho, sobre: (...) b) avaliação formal dos resultados de desempenho da companhia, da diretoria e de cada diretor individualmente.” (Artigo 9º).

ii. metodologia adotada e os principais critérios utilizados na avaliação

Os membros do Conselho de Administração e da Diretoria Executiva recebem remuneração variável contingente ao atingimento de metas e indicadores de desempenho. Tal forma de remuneração promove o compartilhamento dos resultados de forma coerente e transparente e promove o alinhamento dos interesses da Companhia, dos Administradores e dos acionistas, de acordo com as melhores práticas de gestão e de governança corporativa.

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A remuneração variável decorre da participação nos resultados e está prevista no estatuto social, artigo 38 que estabelece o valor máximo, observada as restrições legais, de até 10% (dez por cento) do lucro líquido, não ultrapassando a remuneração anual dos administradores, prevalecendo o limite que for menor (§ 1º do artigo 152 da Lei nº 6.404/76).

A participação nos resultados é calculada sobre o lucro líquido consolidado, com percentual de 0,0% a 2,5%, desde que atingidas metas mínimas de desempenho operacional. As metas de desempenho, referem-se ao Retorno sobre o Capital Investido (peso 75%) e crescimento de Receita Operacional Líquida (peso 25%).

iii. como os resultados da avaliação são utilizados pelo emissor para aprimorar o funcionamento deste órgão; e

Os resultados são avaliados a fim de fiscalizar a gestão da Diretoria e manifestar-se sobre o relatório da Administração e das contas da Diretoria relatando aperfeiçoamentos e melhorias nas atividades desempenhadas.

iv. se foram contratados serviços de consultoria ou assessoria externos

Não foram contratados serviços de terceiros para essas atividades.

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12.2 - Regras, políticas e práticas relativas às assembleias gerais

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a) Prazo de Convocação

A Companhia procura efetuar a publicação do Edital de Convocação de assembleias gerais com antecedência adequada, sempre respeitando o prazo mínimo estabelecido no Estatuto Social ou na legislação pertinente.

b) Competências

Às Assembleias Gerais competirão, além das atribuições que lhe são conferidas pela legislação em vigor e pelo Estatuto Social, e neste caso em Assembleia Geral Extraordinária, deliberar sobre:

• Cancelamento de registro de companhia aberta perante a CVM; • Saída do Novo Mercado; • Escolha da instituição ou empresa especializada responsável pela determinação

do Valor Econômico da Companhia para fins das ofertas públicas previstas nos Capítulos XII e XIII do presente Estatuto Social, a partir de lista tríplice apresentada pelo Conselho de Administração.

Para as deliberações sobre estas matérias, será observado o quorum mínimo previsto no Regulamento de Listagem do Novo Mercado da BM&F Bovespa S.A.

c) Endereços (físicos e eletrônicos) nos quais os documentos relativos à assembleia geral estarão à disposição dos acionistas para análise

Os documentos relativos estão disponíveis aos acionistas na sede da Companhia, na Avenida Prefeito Waldemar Grubba, número 3.300, na cidade de Jaraguá do Sul, estado de Santa Catarina, e na página de relações com investidores na internet, no endereço eletrônico http://ri.weg.net.

d) Identificação e administração de conflitos de interesses.

A Companhia, seus acionistas, administradores e membros do Conselho Fiscal obrigam-se a resolver, por meio de arbitragem, nos termos do Regulamento da Câmara de Arbitragem do Mercado da BM&F Bovespa S.A., toda e qualquer disputa ou controvérsia que possa surgir entre eles, relacionada ou oriunda, em especial, da aplicação, validade, eficácia, interpretação, violação e seus efeitos, das disposições contidas na Lei das Sociedades por Ações, no Estatuto Social da Companhia, nas normas editadas pelo Conselho Monetário Nacional, pelo Banco Central do Brasil e pela CVM, bem como nas demais normas aplicáveis ao funcionamento do mercado de capitais em geral, além daquelas constantes do Regulamento de Listagem do Novo Mercado, do Contrato de Participação do Novo Mercado e do Regulamento de Arbitragem da Câmara de Arbitragem do Mercado.

e) Solicitação de procurações pela administração para exercício de direito de voto

A Administração da Companhia estimula o exercício direto do direito de voto pela presença em assembleia geral. Não obstante, eventualmente alguns administradores podem representar outros acionistas por procuração nestas assembleias.

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f) Formalidades necessárias para aceitação de procurações outorgadas por acionistas, indicando se o emissor exige ou dispensa reconhecimento de firma, notarização, consularização e tradução juramentada e se o emissor admite procurações outorgadas por acionistas por meio eletrônico

Para participar e deliberar nas assembleias gerais, o acionista pessoa física poderá ser representado, nos termos do artigo 126, §1º, da Lei das S.A., por procurador constituído há menos de 1 (um) ano, que seja acionista, advogado, instituição financeira ou administrador da Companhia. O acionista pessoa jurídica poderá ser representado, nos termos do artigo 126, §1º, da Lei das S.A., por seus representantes legais ou por procurador devidamente constituído, de acordo com os atos constitutivos da sociedade e com as regras do Código Civil. Dessa forma, no caso de acionistas pessoas jurídicas, não há necessidade de esse procurador ser acionista, administrador da Companhia ou advogado.

Os instrumentos de procuração e de representação deverão ser depositados, preferencialmente, até 72 (setenta e duas) horas antes da realização da assembleia geral no seguinte endereço: Avenida Prefeito Waldemar Grubba, 3300, CEP: 89256-900, Jaraguá do Sul/SC, Brasil, aos cuidados da Diretoria de Relações com Investidores. Caso o acionista não tenha depositado os instrumentos de procuração e de representação no prazo indicado acima, seus representantes ou procuradores poderão participar da assembleia geral, desde que apresentem, até a data de sua realização, os originais dos documentos comprobatórios de seus poderes.

Conforme definido no artigo 11 do Estatuto Social, em seu §1º “A Companhia adotará, na fiscalização da regularidade documental da representação do acionista, o princípio da boa-fé, presumindo-se verdadeiras as declarações que prestar. Com exceção da não apresentação da procuração, se for o caso, e do comprovante de custódia de ações, quando estas constem nos registros da Companhia como de titularidade da instituição custodiante, nenhuma irregularidade formal, como a apresentação de documentos por cópia, ou a falta de autenticação das cópias, será motivo para impedimento do voto do acionista cuja regularidade da documentação for colocada em dúvida”. Em seu § 2º “Na hipótese do parágrafo anterior, os votos do acionista impugnado serão computados normalmente, cabendo à Companhia, no prazo de 5 (cinco) dias úteis posteriores à Assembleia Geral, notificar o acionista impugnado de que, através de elementos definitivos de prova posteriormente obtidos, demonstrou-se que: a) o acionista impugnado não estava corretamente representado na Assembleia Geral; ou b) o acionista impugnado não era titular, na data da Assembleia Geral, da quantidade de ações declarada. Nestas hipóteses, independentemente de realização de nova Assembleia Geral, a Companhia desconsiderará os votos do acionista impugnado, que responderá por eventuais perdas e danos que o seu ato tiver causado.”

Desta forma, a Companhia solicita o reconhecimento de firma, notarização, consularização e a tradução juramentada, embora aceite a participação do acionista na assembleia com a apresentação dos documentos originais.

Até 2016, a Companhia não recebia procurações outorgadas por acionistas por meio eletrônico, pois optava pela procuração pública. A partir de 2017, passou a utilizar as prerrogativas da Instrução CVM nº 561/2015.

g) Formalidades necessárias para aceitação do boletim de voto a distância, quando enviados diretamente à companhia, indicando se o emissor

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exige ou dispensa reconhecimento de firma, notarização e consularização

Com o objetivo de facilitar e incentivar a participação de seus acionistas nas Assembleias Gerais, a Companhia adotou, a partir de 2017 a possibilidade do seu acionista exercer o direito de voto à distância.

O acionista que optar em enviar o boletim de voto a distância, por meio de envio diretamente à Companhia, deverá ser encaminhado os seguintes documentos:

(i) via física original ou digitalização da via original do boletim de voto a distância relativo à assembleia geral em questão devidamente preenchido, rubricado e assinado;

(ii) cópia autenticada ou digitalização da via original dos seguintes documentos:

Pessoa Física:

- documento de identidade com foto do acionista: RG, RNE, CNH, passaporte ou carteira de registro profissional.

Pessoa Jurídica:

- documento de identidade com foto do representante legal: RG, RNE, CNH, passaporte ou carteira de registro profissional;

- último estatuto social ou contrato social consolidado e os documentos societários que comprovem a representação legal do acionista.

Fundos de Investimento:

- documento de identidade com foto do representante legal: RG, RNE, CNH, passaporte ou carteira de registro profissional;

- último regulamento consolidado do fundo;

- estatuto ou contrato social do seu administrador ou gestor, conforme o caso, observada a política de voto do fundo e documentos societários que comprovem os poderes de representação.

A Companhia solicita que os documentos acima sejam enviados aos cuidados da Diretoria de Relações com Investidores, preferencialmente para o endereço eletrônico: [email protected].

Em caso de envio de documentos via correio, tal documentação deve ser direcionada à Avenida Prefeito Waldemar Grubba, 3300, CEP: 89256-900, Jaraguá do Sul/SC, aos cuidados da Diretoria de Relações com Investidores. A Companhia solicita ainda que a cópia do boletim de voto a distância seja enviada para [email protected].

A Companhia dispensa reconhecimento de firma nos documentos apresentados, bem como a notarização e consularização daqueles assinados no exterior, para aceitação do boletim de voto a distância.

A Companhia não exigirá a tradução juramentada de documentos que tenham sido originalmente lavrados em língua portuguesa, inglesa ou espanhola ou que venham acompanhados da respectiva tradução nessas mesmas línguas.

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Segundo o Art. 21-B da Instrução CVM nº 481/2009, os boletins e documentos acima devem ser recebidos até 7 (sete) dias antes da data da assembleia e aqueles recebidos após esta data serão desconsiderados.

Ainda, nos termos do Art. 21-U da Instrução CVM nº 481/2009, comunicaremos ao acionista, em até 3 (três) dias da data de recebimento do boletim de voto à distância, se os documentos recebidos são suficientes ou não para que o voto seja considerado válido.

h) Se a companhia disponibiliza sistema eletrônico de recebimento do boletim de voto a distância ou de participação a distância

A Companhia não disponibiliza sistema eletrônico de recebimento de voto à distância ou de participação a distância próprio, porém utilizará as prerrogativas da Instrução CVM nº 561/2015 para viabilizar o processo de voto à distância.

i) Instruções para que acionista ou grupo de acionistas inclua propostas de deliberação, chapas ou candidatos a membros do conselho de administração e do conselho fiscal no boletim de voto a distância

Não existem mecanismos específicos destinados a permitir a inclusão na ordem do dia, de propostas formuladas por acionistas.

Caso o acionista queira incluir propostas de deliberação, chapas ou candidatos a membros do conselho de administração ou do conselho fiscal no boletim de voto à distância às Assembleias Gerais, poderá apresentar tais propostas por meio de correspondência enviada ao endereço Avenida Prefeito Waldemar Grubba, 3300, CEP: 89256-900, Jaraguá do Sul/SC, juntamente com os documentos pertinentes à proposta, ou por meio do endereço eletrônico [email protected], nos prazos estabelecidos pela regulamentação vigente.

O Conselho de Administração, que estudará as propostas e eventualmente as incorporará à pauta de assembleia, se o tema for julgado pertinente.

j) Instruções se a companhia disponibiliza fóruns e páginas na rede mundial de computadores destinados a receber e compartilhar comentários dos acionistas sobre as pautas das assembleias

A Companhia não mantém fóruns nem páginas na rede mundial de computadores destinados a receber e compartilhar comentários dos acionistas sobre as pautas das assembleias.

k) Outras informações necessárias à participação a distância e ao exercício do direito de voto a distância

Os acionistas detentores de ações de emissão da Companhia que estejam depositadas em depositária central poderão transmitir as instruções de voto para preenchimento do boletim de voto à distância por meio dos seus respectivos agentes de custódia, caso esses prestem esse tipo de serviço.

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12.3 - Regras, políticas e práticas relativas ao Conselho de Administração

a) Número de reuniões realizadas no último exercício social, discriminando entre número de reuniões ordinárias e extraordinárias

De acordo com o artigo 9º do Regimento Interno do Conselho de Administração, o Conselho de Administração deve, ao final de cada exercício, deliberar, com base em proposta do presidente do Conselho, sobre o calendário anual de reuniões ordinárias. O parágrafo único do mesmo artigo define que a periodicidade das reuniões ordinárias será determinada de forma a garantir a efetividade dos trabalhos do Conselho, sendo previstas ao menos 11 (onze) reuniões ordinárias anuais.

Adicionalmente, o Conselho deverá ainda reunir-se, em caráter extraordinário, sempre que convocado pelo presidente do Conselho, a pedido fundamentado de qualquer de seus membros.

No exercício social de 2017, o Conselho de Administração realizou 12 (doze) reuniões ordinárias.

b) Disposições do acordo de acionistas que estabeleçam restrições ou vinculação ao exercício de direito de voto do membros do conselho

O estatuto social da Companhia prevê acordo de acionistas.

Os acordos de acionistas, devidamente registrados na sede da Companhia, que disciplinem a compra e venda de ações, o direito de preferência na sua compra ou o exercício do direito de voto, serão sempre observados pela Companhia.

As obrigações e responsabilidades resultantes de tais acordos serão oponíveis a terceiros, tão logo tais acordos tenham sido devidamente averbados nos livros de registro da Companhia e nos certificados de ações, se emitidos, observado o artigo 118 da Lei das Sociedades por Ações.

c) Regras de identificação e administração de conflitos de interesse

A Companhia entende que as disposições da Lei das Sociedades por Ações e do Regulamento do Novo Mercado da B3 são suficientes e adequadas para a administração de conflitos de interesse.

De acordo com a Lei das Sociedades por Ações, não poderá ser eleito como administrador da Companhia, salvo dispensa da assembleia geral, aquele que tiver interesse conflitante com a Companhia.

O Regimento Interno do Conselho de Administração estabelece pontos de identificação e administração de situações de conflito de interesses em diversos momentos:

O artigo 3º, que estabelece as diretrizes gerais de atuação do Conselho, tem em seu item (ix) “prevenir e administrar situações de conflito de interesses ou de divergência de opiniões, de maneira que o interesse da Companhia sempre prevaleça.”

O artigo 19, que trata sobre a forma de deliberação nas reuniões do Conselho, estabelece, em seu parágrafo primeiro, que “As atas serão redigidas com clareza, registrarão todas as decisões tomadas, abstenção de votos por conflitos de

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12.3 - Regras, políticas e práticas relativas ao Conselho de Administração

interesses, responsabilidades e prazos. Deverão ser assinadas por todos os presentes e objeto de aprovação formal.”

Finalmente, o artigo 20, que trata da seleção e indicação de pessoas candidatas a integrar a(s) chapa(s) para submissão à eleição pela Assembleia Geral, que deverá considerar entre seus critérios, (item iv) “o conselheiro deve ainda estar isento de conflito de interesse fundamental (não administrável, não pontual ou situacional, que seja ou se espere que seja permanente) e permanentemente atento aos assuntos da organização, além de entender que seus deveres e responsabilidades são abrangentes e não restritos as reuniões do Conselho.”

d) Se o emissor possui política de indicação e de preenchimento de cargos do conselho de administração formalmente aprovada, informando, em caso positivo:

A Companhia não possui política de indicação formalmente aprovada.

O Regimento Interno do Conselho de Administração de acordo com o artigo 20, trata da seleção e indicação de pessoas candidatas a integrar a(s) chapa(s) para submissão à eleição pela Assembleia Geral.

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12.4 - Descrição da cláusula compromissória para resolução de conflitos por meio dearbitragem

A Companhia, seus acionistas, administradores e membros do conselho fiscal, efetivos e suplentes, se houver, obrigam-se a resolver, por meio de arbitragem, perante a Câmara de Arbitragem do Mercado, na forma de seu regulamento, qualquer controvérsia que possa surgir entre eles, relacionada ou oriunda da sua condição de emissor, acionistas, administradores e membros do conselho fiscal, em especial, decorrentes das disposições contidas na Lei n° 6.385/76, na Lei n° 6.404/76, no estatuto social da Companhia, nas normas editadas pelo Conselho Monetário Nacional, pelo Banco Central do Brasil e pela Comissão de Valores Mobiliários, bem como nas demais normas aplicáveis ao funcionamento do mercado de capitais em geral, além daquelas constantes do Regulamento do Novo Mercado, dos demais regulamentos e da B3 e do Contrato de Participação do Novo Mercado.

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Participa da Diretoria da holding WEG S.A.Participa da Diretoria da controlada WEG Equipamentos Elétricos S.A.Participa da Diretoria da controlada Hidráulica Industrial Ltda Ind. e Com. - HISAParticipa da Diretoria da controlada WEG Partner Aerogeradores S.A.

Diretor

Wilson José Watzko 16/02/1959 Pertence apenas à Diretoria 06/02/2018 2 anos 4

352.366.129-34 Industrial 19 - Outros Diretores 06/02/2018 Sim 0.00%

Eduardo de Nóbrega 26/05/1962 Pertence apenas à Diretoria 06/02/2018 2 anos 2


Participa da Diretoria da holding WEG S.A.Participa da Diretoria da controlada WEG Equipamentos Elétricos S.A.Participa da Diretoria da controlada RF Reflorestadora Ltda.Participa da Diretoria da controlada WEG Linhares Equipamentos Elétricos Ltda.Participa da Diretoria da controlada WEG Logística LtdaParticipa da Diretoria da controlada WEG Amazônia S.A.Participa da Diretoria da controlada WEG Administradora de Bens Ltda.Participa da Diretoria da controlada WEG Drives & Controls - Automação Ltda.Participa da Diretoria da controlada Transformadores do Nordeste Ltda.Participa da Diretoria da controlada WEG Tintas Ltda.Participa da Diretoria da controlada Paumar S.A.Participa da Diretoria da controlada WEG Jelec Oil and Gas Solution - Automação Ltda.Participa da Diretoria da controlada WEG Partner Aerogeradores S.A.

Diretor

Harry Schmelzer Junior 12/07/1958 Pertence apenas à Diretoria 06/02/2018 2 anos 5

444.489.619-15 Industrial 10 - Diretor Presidente / Superintendente 06/02/2018 Sim 0.00%

Participa da Diretoria da holding WEG S.A.Participa da Diretoria da controlada WEG Equipamentos Elétricos S.A.Participa da Diretoria da controlada WEG Logística Ltda.Participa da Diretoria da controlada WEG Administradora de Bens Ltda.

Carlos Diether Prinz 28/11/1960 Pertence apenas à Diretoria 06/02/2018 2 anos 4


Participa da Diretoria da holding WEG S.A.Participa da Diretoria da controlada WEG Equipamentos Elétricos S.A.Participa da Diretoria da controlada Transformadores do Nordeste Ltda.

Diretor

12.5/6 - Composição e experiência profissional da administração e do conselho fiscal

Nome Data de nascimento Orgão administração Data da eleição Prazo do mandato Número de Mandatos Consecutivos

Outros cargos e funções exercidas no emissor Descrição de outro cargo / função

CPF Profissão Cargo eletivo ocupado Data de posse Foi eleito pelo controlador Percentual de participação nas reuniões

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Participa da Diretoria da holding WEG S.A. Participa da Diretoria da controlada WEG Equipamentos Elétricos S.A.Participa da Diretoria da controlada WEG Linhares Equipamentos Elétricos Ltda.Participa da Diretoria da controlada WEG Amazônia S.A.Participa da Diretoria da controlada WEG Administradora de Bens Ltda.Participa da Diretoria da controlada WEG Drives & Controls - Automação Ltda. Participa da Diretoria da controlada Transformadores do Nordeste Ltda. Participa da Diretoria da controlada WEG Tintas Ltda.Participa da Diretoria da controlada RF Reflorestadora Ltda.

Paulo Geraldo Polezi 10/10/1971 Pertence apenas à Diretoria 06/02/2018 2 anos 2

131.209.228-97 Industrial 12 - Diretor de Relações com Investidores 06/02/2018 Sim 0.00%


Participa da Diretoria da holding WEG S.A.Participa da Diretoria da controlada WEG Equipamentos Elétricos S.AParticipa da Diretoria da controlada WEG Linhares Equipamentos Elétricos Ltda.Participa da Diretoria da controlada WEG Logística Ltda.Participa da Diretoria da controlada WEG Amazônia S.A.Participa da Diretoria da controlada WEG Administradora de Bens Ltda.Participa da Diretoria da controlada WEG Drives & Controls - Automação Ltda. Participa da Diretoria da controlada WEG Tintas Ltda.Participa da Diretoria da controlada Paumar S.A.

Diretor

Participa da Diretoria da holding WEG S.A. Participa da Diretoria da controlada WEG Equipamentos Elétricos S.A.

Diretor

Hilton José da Veiga Faria 25/03/1958 Pertence apenas à Diretoria 06/02/2018 2 anos 3

Luis Gustavo Lopes Iensen 19/01/1958 Pertence apenas à Diretoria 06/02/2018 2 anos 3

Wandair José Garcia 15/09/1958 Pertence apenas à Diretoria 06/02/2018 2 anos 3



Participa da Diretoria da holding WEG S.A. Participa da Diretoria da controlada WEG Equipamentos Elétricos S.A.

Diretor





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Daniel Marteleto Godinho 21/03/1978 Pertence apenas à Diretoria 06/02/2018 2 anos 1

Participa da Diretoria da Holding WEG S.A.Participa da Diretoria da controlada WEG Equipamentos Elétricos S.A.

Diretor


Reinaldo Richter 30/04/1957 Pertence apenas à Diretoria 06/02/2018 2 anos 3


Participa da Diretoria da holding WEG S.A.Participa da Diretoria da controlada WEG Tintas.Participa da Diretoria da controlada Paumar S.A.

Diretor

Participa da Diretoria da holding WEG S.A.Participa da Diretoria da controlada WEG Equipamentos Elétricos S.A.Participa da Diretoria da controlada WEG Linhares Equipamentos Elétricos Ltda.Participa da Diretoria da controlada WEG Amazônia S.A. Participa da Diretoria da controlada RF Reflorestadora Ltda.

Diretor

Participa da Diretoria da holding WEG S.A.Participa da Diretoria da controlada WEG Equipamentos Elétricos S.A.

Diretor

Luis Alberto Tiefensee 30/05/1956 Pertence apenas à Diretoria 06/02/2018 2 anos 2


André Luís Rodrigues 01/07/1969 Pertence apenas à Diretoria 06/02/2018 2 anos 2

Participa da Diretoria da holding WEG S.A.Participa da Diretoria da controlada WEG Equipamentos Elétricos S.A. Participa da Diretoria da controlada WEG Drives & Controls - Automação Ltda.Participa da Diretoria da controlada WEG Jelec Oil and Gas Solution - Automação Ltda.

Diretor

Siegfried Kreutzfeld 16/10/1955 Pertence apenas à Diretoria 06/02/2018 2 anos 5




Participa da Diretoria da Holding WEG S.A.Participa da Diretoria da controlada WEG Equipamentos Elétricos S.A.

Diretor

Manfred Peter Johann 15/02/1963 Pertence apenas à Diretoria 06/02/2018 2 anos 2





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Participa do Conselho de Administração das controladas WEG Equipamentos Elétricos S.A.

668.720.148-49 Engenheiro Civil 27 - Conselho de Adm. Independente (Efetivo) 24/04/2018 Sim 100.00%

Miguel Normando Abdalla Saad 07/02/1950 Pertence apenas ao Conselho de Administração 24/04/2018 2 anos 2

Dan Ioschpe 25/02/1965 Pertence apenas ao Conselho de Administração 24/04/2018 2 anos 3


439.240.690-34 Industrial 27 - Conselho de Adm. Independente (Efetivo) 24/04/2018 Sim 100.00%

Sérgio Luiz Silva Schwartz 21/11/1960 Pertence apenas ao Conselho de Administração 24/04/2018 2 anos 2

383.104.659-04 Empresário 22 - Conselho de Administração (Efetivo) 24/04/2018 Sim 100.00%

Participa do Conselho de Administração das controladas WEG Equipamentos Elétricos S.A., WEG Linhares Equipamentos Elétricos Ltda., WEG Amazônia S.A., Paumar S.A., WEG Partner Aerogeradores S.A.



Décio da Silva 16/09/1956 Pertence apenas ao Conselho de Administração 24/04/2018 2 anos 5

344.079.289-72 Industrial 20 - Presidente do Conselho de Administração 24/04/2018 Sim 100.00%

Umberto Gobbato 13/07/1951 Pertence apenas ao Conselho de Administração 24/04/2018 2 anos 2


Martin Werninghaus 23/11/1960 Pertence apenas ao Conselho de Administração 24/04/2018 2 anos 6

485.646.309-82 Empresário 22 - Conselho de Administração (Efetivo) 24/04/2018 Sim 100.00%

589.461.528-34 Industrial 21 - Vice Presidente Cons. de Administração 24/04/2018 Sim 100.00%

160.589.760-49 Industrial 27 - Conselho de Adm. Independente (Efetivo) 24/04/2018 Sim 100.00%


Nildemar Secches 24/11/1948 Pertence apenas ao Conselho de Administração 24/04/2018 2 anos 10





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422.881.180-91 Contador 43 - C.F.(Efetivo)Eleito p/Controlador 24/04/2018 Sim 100.00%

Os membros do Conselho Fiscal não exercem outros cargos dentro da Companhia do que aquele para o qual foi indicado.

Vanderlei Dominguez da Rosa 09/09/1963 Conselho Fiscal 24/04/2018 Próxima AGO 5

069.088.619-53 Empresário 46 - C.F.(Suplent)Eleito p/Controlador 24/04/2018 Sim 0.00%


José Luiz Ribeiro de Carvalho 23/05/1957 Conselho Fiscal 24/04/2018 Próxima AGO 0

007.769.948-32 Contador 48 - C.F.(Suplent)Eleito p/Minor.Ordinaristas 24/04/2018 Não 0.00%


Adelino Dias Pinho 04/10/1947 Conselho Fiscal 24/04/2018 Próxima AGO 0

223.164.858-04 Contador 45 - C.F.(Efetivo)Eleito p/Minor.Ordinaristas 24/04/2018 Não 0.00%


114.466.179-04 Empresário 43 - C.F.(Efetivo)Eleito p/Controlador 24/04/2018 Sim 100.00%

Alidor Lueders 01/05/1948 Conselho Fiscal 24/04/2018 Próxima AGO 7

Ilário Bruch 17/12/1950 Conselho Fiscal 24/04/2018 Próxima AGO 18



171.891.289-72 Contador 46 - C.F.(Suplent)Eleito p/Controlador 24/04/2018 Sim 0.00%

Paulo Roberto Franceschi 12/06/1951 Conselho Fiscal 24/04/2018 Próxima AGO 4





Eduardo de Nóbrega - 042.357.178-80

Experiência profissional / Declaração de eventuais condenações / Critérios de Independência

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Carlos Diether Prinz - 489.859.459-04

Wilson José Watzko - 352.366.129-34

Formação Acadêmica:•1981 – Licenciatura Plena – Curso de Estudos Sociais – UNERJ (SC)•1985 - Bacharel em Economia – Ciências Econômicas – Fundação Educacional da Região de Joinville/SC•1989 - Especialização em Administração de Empresas – Universidade para o Desenvolvimento do Estado de Santa Catarina – Florianópolis/SC•1990 - Especialização em Administração de Empresas – Centro de Desenvolvimento Empresarial – Curitiba/PR•2002 - Mestrado em Relações Econômicas e Sociais Internacionais – UMINHO Experiências Profissionais:No Grupo WEG:•1985 a 1986 - Auditor no Departamento de Auditoria•1986 a 1990 - Economista no Departamento de Planejamento Financeiro•1990 a 1991 - Gerente do Departamento Administrativo•1991 a 2010 - Gerente do Departamento de Controladoria, contador da WEG S.A. e Grupo WEG•Atualmente - Diretor de ControladoriaEm Outras Companhias (anteriormente):•1998 a 1999 – Membro do Conselho Fiscal da Perdigão S.A.•2006 a 2007 - Membro do Conselho Fiscal e Comitê de Auditoria da Perdigão S.A.Em Outras Companhias (atualmente):InexistenteCondenações nos últimos 05 anos:InexistenteNOTA: Não existem informações adicionais.

Formação Acadêmica:•1979 – Técnico em Mecânica – Escola Técnica Federal de São Paulo•1987 – Bacharel em Engenharia Industrial Mecânica – Universidade Braz Cubas•1989 – Especialização em Administração Geral – Faculdades Metropolitanas UnidasExperiências Profissionais:No Grupo WEG:•2010 a 2010 – Gerente Industrial•Atualmente – Diretor IndustrialEm Outras Companhias (anteriormente):•1981 a 1988 – Técnico de Processos da Industriais Villares S.A.•1989 a 1992 – Engenheiro de Processos da Industriais Villares S.A.•1993 a 1994 – Engenheiro de Processos da Gevisa S.A.•1995 a 1998 – Supervisor de Métodos e Processos da Gevisa S.A.•1999 a 1999 – Gerente de Produção e Materiais da Gevisa S.A.•2000 a 2003 – Gerente Industrial da Gevisa S.A.•2004 a 2007 – Diretor Industrial da Gevisa S.A.•2008 a 2009 – Diretor de Operações da Alstom Hydro Energia Brasil LtdaEm Outras Companhias (atualmente):InexistenteCondenações nos últimos 05 anos:InexistenteNOTA: Não existem informações adicionais.

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Hilton José da Veiga Faria - 290.640.319-91

Harry Schmelzer Junior - 444.489.619-15

Formação Acadêmica:•1982 – Bacharel em Engenharia Elétrica - FEJ -Faculdade de Engenharia Joinville/SC•1987 - MBA em Administração de Empresas – ESAG / UDESCExperiências Profissionais:No Grupo WEG:•1981 a 1982 - Iniciou como Estagiário •1982 a 1983 - Atuou no Setor de Aplicação de Máquinas Elétricas•1983 a 1985 - Chefe de Vendas Técnica•1985 a 1986 - Chefe de Aplicação de Processos •1986 a 1991 - Gerente de Vendas da WEG Acionamentos•1991 a 1992 - Diretor Comercial da WEG Acionamentos •1992 a 2005 - Diretor Superintendente da WEG Acionamentos•2005 a 2006 - Diretor Superintendente da WEG Motores•2006 a 2007 - Diretor Regional Europa – WEG Exportadora•Atualmente - Diretor Presidente ExecutivoEm Outras Companhias (anteriormente):InexistenteEm Outras Companhias (atualmente):InexistenteCondenações nos últimos 05 anos:InexistenteNOTA: Não existem informações adicionais.

Formação Acadêmica:•1984 - Bacharel em Engenharia Elétrica - Universidade Federal de SC/UFSC•1987 - Especialização em Administração - Escola Superior de Administração e Gerência/ SC•2000 - Especialização em Transformadores de Força pela FURB/SC•2003 – STC Executivo – Skills, Tools & Competences – Fundação Dom Cabral / Kellogg – Chicago/USAExperiências Profissionais:No Grupo WEG:•1985 a 1986 - Trainee•1986 a 1987 - Orçamentista•1987 a 1989 - Chefe da Seção Vendas•1989 a 2006 - Gerente do Departamento Vendas•2006 a 2010 - Diretor •Atualmente - Diretor SuperintendenteEm Outras Companhias (anteriormente):InexistenteEm Outras Companhias (atualmente):InexistenteCondenações nos últimos 05 anos:InexistenteNOTA: Não existem informações adicionais.

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Wandair José Garcia - 627.849.007-20

Luis Gustavo Lopes Iensen - 271.090.540-04

Formação Acadêmica:•1980 -Bacharel em Engenharia Mecânica – Universidade Federal de Santa Maria/UFSM•1992 -Especialização em Administração de Empresas - Escola Superior de Administração e Gerência – ESAGExperiências Profissionais:No Grupo WEG:•1981 a 1983 - Engenheiro Mecânico no Departamento de Controle•1983 a 1987 - Chefe da Seção no Departamento de Inspeção I/II•1987 a 1990 - Gerente do Departamento de Controle de Qualidade•1990 a 1993 - Gerente do Departamento de Engenharia de Produto•1993 a 1994 - Gerente do Departamento de Controle de Qualidade•1994 a 2003 - Gerente do Departamento de Vendas•2004 a 2006 - Diretor da WEG Portugal•2007 a 2008 - Diretor Regional da Ásia, na China•2009 a 2011 - Diretor Regional da Europa, na Alemanha•Atualmente - Diretor Internacional, no BrasilEm Outras Companhias (anteriormente):InexistenteEm Outras Companhias (atualmente):InexistenteCondenações nos últimos 05 anos:InexistenteNOTA: Não existem informações adicionais.

Formação Acadêmica:•1981 – Bacharel em Engenharia Mecânica - UFSC•1990 – Especialização em Recursos Humanos – INPG/SP•1990 – Especialização em Administração Industrial – ESAG/SC•1999 – Gestão Empresarial – European University Experiências Profissionais:No Grupo WEG:•1981 a 1987 – Chefe da Seção de Inspeção, Planejamento da Qualidade e Apoio ao CCQ•1992 a 2005 – Chefe da Seção Apoio ao CCQ e TQC, Gerente do Departamento de Treinamento e Desenvolvimento, Relações Industriais, RH•2005 a 2010 – Gerente de Vendas Internacionais, Serviços ao Cliente e Tecnologia•2010 a 2012 – Gerente do Departamento de Treinamento e Desenvolvimento •Atualmente - Diretor de Recursos HumanosEm Outras Companhias (anteriormente):•1987 a 1991 – Gerente de Treinamento, Chefe do Controle de Qualidade, Planejamento da Qualidade e Assistência Técnica – Cerâmica PortobelloEm Outras Companhias (atualmente):InexistenteCondenações nos últimos 05 anos:InexistenteNOTA: Não existem informações adicionais.

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Luis Alberto Tiefensee - 215.804.990-15

Paulo Geraldo Polezi - 131.209.228-97

Formação Acadêmica:•1994 – Engenharia de Produção – Universidade Federal de São Carlos (UFSCar)•2002 – MBA em Finanças – FIA-USP•2005 – MBA – BSP Business School SPExperiências Profissionais:No Grupo WEG:•2014 a 2015 – Diretor de Finanças•Atualmente - Diretor de Finanças e Relações com InvestidoresEm Outras Companhias (anteriormente):•2001 a 2008 – Gerente Financeiro na VCP – Votorantim Celulose e Papel (Atual Fibria)•2009 a 2012 – Superintendente de Tesouraria e Relações com Investidores – Comgás•2013 a 2014 – Diretor de Tesouraria – Grupo ComgásEm Outras Companhias (atualmente):InexistenteCondenações nos últimos 05 anos:InexistenteNOTA: Não existem informações adicionais.

Formação Acadêmica:•1996 - Bacharel em Administração de Empresas pela Faculdade Moraes Junior / Rio de Janeiro, RJ•2003 - MBA Competências Gerenciais pela Universidade do Estado de Santa Catarina (UDESC) / Florianópolis, SC•2005 - Mestrado Engenharia de Produção pela Universidade Federal de Santa Catarina (UFSC) / Florianópolis, SC•2007 - Programa de Desenvolvimento Gerencial pela FGV/EAESP •2013 – Finanças Corporativas – Fundação Dom CabralExperiências Profissionais:No Grupo WEG:•1999 - Assistente Diretoria•1999 a 2012 – Gerente Sistemas Informações•Atualmente – Diretor Tecnologia de InformaçãoEm Outras Companhias (anteriormente):•1981 a 1982 - Estagiário de Programação na CIA. Cervejaria Brahma•1982 a 1983 - Programador na CIA. Cervejaria Brahma•1983 a 1987 - Analista de Suporte Técnico na CIA. Cervejaria Brahma•1987 a 1995 - Chefe Suporte Técnico na Fleischmann Royal Nabisco•1995 a 1997 - Gerente Tecnologia e Infraestrutura na Fleischmann Royal Nabisco•1997 a 1999 - Gerente Sistemas de Informação na Fleischmann Royal Nabisco Em Outras Companhias (atualmente):InexistenteCondenações nos últimos 05 anos:InexistenteNOTA: Não existem informações adicionais.

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André Luís Rodrigues - 123.569.108-08

Reinaldo Richter - 292.181.609-15

Formação Acadêmica:•1983 - Bacharel em Ciências Contábeis - UNIVILLE -Joinville/SC•1987 - Especialização em Administração de Empresas - Escola Superior de Administração e Gerencia – ESAG•2005 – Programa de Desenvolvimento de Executivos – PDE – Fundação Dom Cabral•2010 – MBA de Executivos – Fundação Dom Cabral e Kellogg – Minas Gerais e Chicago/USAExperiências Profissionais:No Grupo WEG:•1981 a 1982 - Auxiliar Administrativo•1982 a 1983 – Chefe Seção Pessoal•1984 a 1986 - Chefe Seção Administrativa•1986 a 1991 - Gerente Comercial / Administrativo•1991 a 1992 - Gerente do Departamento Administrativo•1992 a 1995 - Gerente do Departamento Comercial•1995 a 2007 - Gerente do Departamento Vendas•2007 a 2010 - Diretor da Unidade Tintas•Atualmente - Diretor SuperintendenteEm Outras Companhias (anteriormente):InexistenteEm Outras Companhias (atualmente):InexistenteCondenações nos últimos 05 anos:InexistenteNOTA: Não existem informações adicionais.

Formação Acadêmica:•1978 - Bacharel em Engenharia Mecânica - Universidade Regional Integrada Santo Angelo-RS•1988 - Especialização em Administração de Empresas - Escola Superior de Administração e Gerência – ESAG•2003 - MBA em Gestão de Negócios - Centro Universitário de Jaraguá do Sul – UNERJExperiências Profissionais:No Grupo WEG:•1980 a 1982 - Engenheiro da Seção de Ferramentaria•1983 a 1988 - Chefe Seção de Ferramentaria•1989 a 1993 - Gerente do Departamento de Engenharia Industrial•1994 a 1996 - Gerente do Departamento de Ferramentaria•1997 a 1999 - Gerente do Departamento de Estamparia•2000 a 2001 - Gerente do Departamento de Ferramentaria•2002 a 2006 - Diretor de Produção•Atualmente - Diretor IndustrialEm Outras Companhias (anteriormente):InexistenteEm Outras Companhias (atualmente):InexistenteCondenações nos últimos 05 anos:InexistenteNOTA: Não existem informações adicionais.

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Siegfried Kreutzfeld - 294.190.859-53

Manfred Peter Johann - 464.018.309-72

Formação Acadêmica:•1985 – Engenharia Elétrica – FEJ Faculdade de Engenharia de Joinville/SC•1987 – Especialização em Administração de Marketing – Faculdade de Administração e Ciências Econômicas Santana/SPExperiências Profissionais:No Grupo WEG:•1997 a 2000 – Gerente de Vendas Banweg•2000 a 2013 – Gerente de Vendas•Atualmente – Diretor IndustrialEm Outras Companhias (anteriormente):•1985 a 1987 – Engenheiro Eletricista – Klöckner-Moeller (atual Eaton-Moeller)•1988 a 1989 – Encarregado de Divulgação Tecnológica – Klöckner-Moeller (atual Eaton-Moeller)•1989 a 1997 – Gerente de Marketing – Klöckner-Moeller (atual Eaton-Moeller)Em Outras Companhias (atualmente):InexistenteCondenações nos últimos 05 anos:Inexistente

Formação Acadêmica:•Bacharel em Engenharia Química – FEI•Especialização em Administração de Empresas – Fundação Armando Alvares Penteado/SP•MBA em Finanças Corporativas - USPExperiências Profissionais:No Grupo WEG:•Atualmente – Diretor Superintendente Administrativo FinanceiroEm Outras Companhias (anteriormente):•1992 a 2012 Vice-Presidente na área de Finanças e Serviços para América Latina – Grupo Rhodia•2012 a 2015 CFO - JHSFEm Outras Companhias (atualmente):InexistenteCondenações nos últimos 05 anos:InexistenteNOTA: Não existem informações adicionais.

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Décio da Silva - 344.079.289-72

Daniel Marteleto Godinho - 028.904.316-65

Formação Acadêmica: •2001 – Bacharel em Direito - Universidade Federal de Minas Gerais (UFMG). Belo Horizonte, MG•2002 – Bacharel em Relações Internacionais - Pontifícia Universidade Católica de Minas Gerais (PUC-Minas). Belo Horizonte, MG•2004 – Especialização em Comércio Exterior com Ênfase em Empresas de Pequeno Porte - Universidade Católica de Brasília (UCB). Brasília, DF•2007 – Master in International Law and Economics (summa cum laude) - World Trade Institute: University of Berne, Fribourg and Neuchatel. Berna, SuíçaExperiências Profissionais:•2003 a 2006 – Analista de Comércio Exterior do Departamento de Negociações Internacionais (DEINT) – MDIC•2009 a 2010 – Assessor Técnico – CAMEX•2011 a 2013 – Diretor do Departamento de Negociações Internacionais (DEINT) – MDIC•2013 a 2016 – Secretário de Comércio Exterior (SECEX) – MDIC•2016 a 2017 – Consultor Sênior – Banco Interamericano de Desenvolvimento (BID)Condenações nos últimos 05 anos:InexistenteNOTA: Não existem informações adicionais.

Formação Acadêmica:•1974 – Engenharia Elétrica - FEJ – Faculdade de Engenharia de Joinville•1988 – Especialização em Administração de Empresas - FERJ – Fundação Educacional Regional Jaraguá•1990 - Especialização Em Marketing e Propaganda FAE – FERJ•1993 - Especialização Em Administração Industrial - FERJ – Fundação Educacional Regional – Jaraguá•1996 - Especialização Em Máquinas Elétricas Girantes - UFSC – Universidade Federal de Santa Catarina•1998 - Mestrado Em Máquinas Elétricas Girantes - UFSC – Universidade Federal de Santa Catarina Experiências Profissionais:No Grupo WEG:•1979 a 1982 - Engenheiro Eletricista – Projetos Elétricos•1982 a 1991 - Chefe Seção Engenharia Elétrica•1991 a 1992 - Coordenador de Pesquisa e Desenvolvimento de Produtos•1992 a 1995 – Coordenador de P&D Produto P - Engenharia de Produto•1995 a 2001 - Gerente de Pesquisa e Desenvolvimento de Produtos•2001 a 2004 - Gerente de Engenharia Motores Monofásicos•2004 a 2008 – Diretor de Engenharia•2008 a 2014 – Diretor Superintendente Unidade Motores•Atualmente – Diretor Superintendente WEG ChinaEm Outras Companhias (anteriormente):InexistenteEm Outras Companhias (atualmente):InexistenteCondenações nos últimos 05 anos:InexistenteNOTA: Não existem informações adicionais.

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Sérgio Luiz Silva Schwartz - 383.104.659-04

Formação Acadêmica:• Bacharel em Engenharia Mecânica – Universidade Federal de Santa Catarina• Bacharel em Administração de Empresas – FURJ – Joinville (SC)• INSEADE – Programa de Gestão Avançada – Fundação Dom Cabral/Inseade(Brasil/França)Experiências Profissionais:No Grupo WEG:• 1979 a 1979 - Assistente da divisão de Controle de Qualidade• 1980 a 1980 - Chefe da Seção de Controle de Qualidade• 1980 a 1982 - Gerente do Departamento de Fabricação• 1982 a 1985 - Gerente do Departamento Produção Eletromecânica• 1985 a 1986 - Diretor de Produção• 1986 a 1988 - Diretor Regional WEG (SP)• 1988 a 1989 - Diretor de Vendas• 1989 a 2007 - Diretor Presidente Executivo• A partir de 2008 - Presidente do Conselho de Administração.Em Outras Companhias (anteriormente):• 2007 a 2014 - Conselheiro de Administração da BRF – Brasil Foods S.A.• 2008 a 2010 - Conselheiro de Administração do Grupo Algar• 2008 a 2012 - Conselheiro de Administração da Iochpe Maxion S.A.Em Outras Companhias (atualmente):• Presidente Conselho de Administração da Oxford S.A.• Membro do Conselho de Administração da Tigre S.A.• Presidente do Conselho de Administração da WPA Participações e Serviços S.A.Condenações nos últimos 05 anos:InexistenteNOTA: Não existem informações adicionais.

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Nildemar Secches - 589.461.528-34

Umberto Gobbato - 160.589.760-49

Formação Acadêmica:• Engenharia Eletrônica, pela Universidade Federal do Rio Grande do Sul• Especialização em Automação Industrial, pela Universidade de Brasília• MBA STC Executivo – Fundação Dom Cabral/J. L. Kellog Graduate School ofManagementExperiências Profissionais:No Grupo WEG:• 1991 a 2015 – Diretor Superintendente da Weg Automação• Atualmente – Membro do Conselho de AdministraçãoEm Outras Companhias (anteriormente):• 1972 a 1975 – Cia Riograndense de Telecomunicações, Porto Alegre/RS• 1976 a 1977 – General Electric do Brasil, Rio de Janeiro/RJ• 1978 a 1982 – Nuclebrás Engenharia, Rio de Janeiro/RJ• 1983 a 1991 – Ministério da Ciência e Tecnologia, Brasília/DFEm Outras Companhias (atualmente):• Membro do Conselho de Administração da Welle LaserCondenações nos últimos 05 anos:InexistenteNOTA: Não existem informações adicionais.

Formação Acadêmica:• 1990 - Bacharel em Ciências Contábeis – Universidade Regional de Joinville/SC• 1994 - Especialização em Práticas Gerenciais – UDESC• 1999 - MBA Executivo Team Management – FGV• 2003 - MBA Logística Empresarial - FGVExperiências Profissionais:No Grupo WEG:• 1991 a 1993 - Gerente do Departamento Suprimentos• 1993 a 2002 - Gerente do Departamento Planejamento Comercial• 2002 a 2004 - Diretor de Logística• 2004 a 2007 - Diretor Superintendente• 2007 a 2010 - Diretor Vice-Presidente e Diretor Internacional• 2010 a 2015 - Diretor Vice-Presidente e CFO• Atualmente – Membro do Conselho de AdministraçãoEm Outras Companhias (anteriormente):InexistenteEm Outras Companhias (atualmente):• Membro do Conselho de Administração da WPA Participações e Serviços S.A.• Membro do Conselho de Administração da Iochpe Maxion S.A.• Membro do Conselho de Administração da Welle LaserCondenações nos últimos 05 anos:InexistenteNOTA: Não existem informações adicionais.

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Dan Ioschpe - 439.240.690-34

Martin Werninghaus - 485.646.309-82

Formação Acadêmica:• Bacharel em Economia - Fundação Educacional e Regional de Joinville/SC• Especialização em Administração de Empresas – Escola Superior deAdministração e Gerência – ESAG• INSEAD – Programa de Gestão Avançada – Fundação Dom Cabral/Insead(Brasil/França)Experiências Profissionais:No Grupo WEG:• 1984 a 1986 - Chefe da Seção de Apoio a Vendas• 1986 a 1988 - Gerente de Vendas – WEG Transformadores• 1988 a 1991 - Diretor Regional da WEG S.A. - SP• 1991 a 1998 - Diretor Superintendente da WEG Transformadores• 1998 a 2002 - Diretor de Produção da WEG Motores• 2002 a 2004 - Diretor Superintendente da WEG Euro (Portugal)• 2004 a 2006 - Diretor Superintendente da WEG Química• Atualmente - Membro do Conselho de AdministraçãoEm Outras Companhias (anteriormente):InexistenteEm Outras Companhias (atualmente):• Membro do Conselho de Administração da WPA Participações e Serviços S.A.Condenações nos últimos 05 anos:InexistenteNOTA: Não existem informações adicionais.

Formação Acadêmica:• Bacharel em Engenharia Mecânica – USP de São Carlos• Especialização em Finanças – PUC do Rio de janeiro• Doutorado em Economia – Unicamp de CampinasExperiências Profissionais:No Grupo WEG:• Presidente do Conselho de Administração• Atualmente - Membro do Conselho de AdministraçãoEm Outras Companhias (anteriormente):• Diretor Geral Corporativo da Iochpe-Maxion• Diretor Presidente da atual BRF - Brasil Foods S.A. e Diretor do BNDES• Presidente do Conselho de Administração da BRF – Brasil Foods S.A.• Membro Conselho de Administração do Itaú-UnibancoEm Outras Companhias (atualmente):• Membro Conselho de Administração da Ultrapar Participações S/A.• Membro Conselho de Administração da Iochpe Maxion S/A.• Membro Conselho de Administração da Suzano Papel e Celulose S.A.Condenações nos últimos 05 anos:InexistenteNOTA: Não existem informações adicionais.

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Alidor Lueders - 114.466.179-04

Miguel Normando Abdalla Saad - 668.720.148-49

Formação Acadêmica:• Bacharel em Engenharia Civil – Escola de Engenharia de São Carlos (USP)Experiências Profissionais:Em Outras Companhias (anteriormente):• Engenheiro de Projetos – Proenge – Projetos e Serviços de Engenharia Ltda.• Gerente do Departamento de Empreendimentos – CESP S.A.• Diretor Vice-Presidente – CPFL Energia S.A.• Diretor Presidente – CPFL Energias Renováveis S.A.• Responsável pela Diretoria – Casa dos Ventos Energias RenováveisEm Outras Companhias (atualmente):• Sócio-Proprietário – Miguel Saad Engenharia e Consultoria Eireli• Diretor Técnico – SPIC BrasilCondenações nos últimos 05 anos:InexistenteNOTA: Não existem informações adicionais.

Formação Acadêmica:• Bacharel em Jornalismo – Universidade Federal do Rio Grande do Sul (UFRGS)• Especialização e Marketing – Escola Superior de Propaganda e Marketing de SP• MBA na Amos Tuck School, Dartmouth Colege (EUA)Experiências Profissionais:No Grupo WEG:• Atualmente - Membro do Conselho de AdministraçãoEm Outras Companhias (anteriormente):• Presidente da AGCO do Brasil• Presidente da Iochpe-Maxion S.A.Em Outras Companhias (atualmente):• Presidente do Conselho de Administração da Iochpe-Maxion S.A.• Membro do Conselho de Administração da Cosan S.A.• Membro do Conselho de Administração da Profarma S.A.Condenações nos últimos 05 anos:InexistenteNOTA: Não existem informações adicionais.

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Paulo Roberto Franceschi - 171.891.289-72

Formação Acadêmica:• Bacharel em Direito – FURB – Blumenau/SC• Especialização em Administração de Empresas -ESAG• Especialização na França PGA – Programa de Gestão Avançada• CTE e INSEAD – The European Institute of Business Administration• MBA em Administração de Negócios (FURB-INPG)• Certificação de Conselho de Administração (IBGC)• Certificação de Conselheiro Fiscal (IBGC)Experiências Profissionais:No Grupo WEG:• 1971 a 1979 - Gerente do Departamento de Auditoria/Jurídico e Sistemas• 1979 a 2010 - Diretor Administrativo/Financeiro e de Relações comInvestidores. Exerceu cargos como Diretor Secretário, Diretor de Controle,Diretor Superintendente da WEG TransformadoresEm Outras Companhias (anteriormente):• Foi Professor de Direito Tributário• Presidente do União Saúde Ltda• Membro do Conselho de Administração da HISA S.A. (controlada WEG S.A.)• Membro do Conselho Fiscal da Fras-Le S.A.• Assessoria em Governança Corporativa da M. Abuhad ParticipaçõesS.A./Neogrid Software S.A.• Membro do Conselho de Administração da Lunender Têxtil Ltda• Consultoria em Governança Corporativa Leardini Pescados Ltda• Vice-Presidente da WEG Seguridade Social• Presidente do Conselho de Administração da Dudalina S.A.• Membro Conselho Fiscal da Marisol S.A.• Membro Conselho de Administração da Zen S.A.• Membro do Conselho Consultivo da Zanotti S.A.• Membro do Conselho Consultivo do Grupo Priority• Membro do Conselho de Administração da Dancor S.A.• Membro do Conselho de Administração da Tuper S.A.Em Outras Companhias (atualmente):• Vice-Presidente do Conselho de Administração da Pamplona S.A.• Membro do Conselho de Administração da Altenburg Ind. Têxtil Ltda• Membro do Conselho de Administração da M. Abuhab Participações S.A.• Presidente do Conselho de Administração / Neogrid Software S.A.• Membro do Conselho de Administração da Buschle & Lepper• Membro do Conselho Fiscal da WEG• Membro do Conselho Consultivo do Grupo Lunelli• Membro do Conselho Consultivo da Haco Etiquetas• Membro do Conselho Consultivo da FG BRAZIL HOLDING• Membro do Conselho Consultivo da HANNOVER Plásticos S.A.• Membro do Conselho Consultivo da ELETROPOLL Eletrodutos Metálicos• Vice-Presidente do Conselho Deliberativo da WEG Seguridade Social• Sócio da DPL Assessoria Empresarial LtdaCondenações nos últimos 05 anos:InexistenteNOTA: Não existem informações adicionais.

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Vanderlei Dominguez da Rosa - 422.881.180-91

Ilário Bruch - 069.088.619-53

Formação Acadêmica:• Bacharel em Ciências Contábeis FURJ – Joinville (SC)• Especialização em Administração Financeira• Mestre em Contabilidade – PUC (SP)Experiências Profissionais:Em Outras Companhias (Anteriormente):• Membro Conselho Fiscal da Marisol S.A.• Contador e Gerente Administrativo da Menegotti Indústrias Metalúrgicas Ltda.Em Outras Companhias (Atualmente):• Sócio Administrador e Contador da Bruch Contabilidade e Assessoria S/C Ltda.Condenações nos últimos 05 anos:InexistenteNOTA: Não existem informações adicionais.

Formação Acadêmica:• Bacharel em Ciências Contábeis – Fundação de Estudos Sociais do Paraná• Bacharel em Ciências Econômicas – FAE Business SchoolExperiências Profissionais:Em Outras Companhias (Anteriormente):• Membro do Conselho Fiscal da Kepler Weber S.A.• Membro do Conselho Fiscal da Redentor Energia S.A.• Membro do Conselho Fiscal da Siderquimica S.A.• Membro do Conselho Fiscal da Positivo Informática S.A.• Membro do Conselho Fiscal da Bematech S.A.• Membro do Conselho Fiscal da CELPE – Suplente• Membro do Conselho Fiscal da Tecnisa S.A.Em Outras Companhias (Atualmente):• Sócio da Auditoria e Controle – Auditores Independentes• Membro do Conselho Fiscal da BB Seguridade Participações S.A.• Membro do Conselho Fiscal do Banco do Brasil S.A.• Membro do Conselho Fiscal da Equatorial Energia S.A.• Membro do Conselho Fiscal da Triunfo Participações e Investimentos S.A.• Membro do Conselho Fiscal da CELPA• Membro do Conselho Fiscal da CEMAR• Membro do Conselho Fiscal da TIJOA Participáções e Investimentos S.A.• Membro do Conselho Fiscal da CSE Centro de Soluções Estratégicas S.A.• Membro do Conselho Fiscal da CESP Companhia Energética de São PauloCondenações nos últimos 05 anos:InexistenteNOTA: Não existem informações adicionais.

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Adelino Dias Pinho - 223.164.858-04

Formação Acadêmica:• Bacharel em Ciências Contábeis – Universidade Federal do Rio Grande doSul• Especialização em Mercado de Capitais – Universidade Federal do RioGrande do Sul• Especialização em Contabilidade de Custos – Pontifícia Universidade Católicado Rio Grande do SulExperiências Profissionais:Em Outras Companhias (Anteriormente):• Sócio-Gerente da HB Audit – Auditores Independentes• Membro do Conselho Fiscal da Bematech S.A.• Membro do Conselho Fiscal da Brasil Telecom Participações S.A.• Membro do Conselho Fiscal da Brasil Ferrovias S.A.• Membro do Conselho Fiscal da CP Eletrônica S.A.• Membro do Conselho Fiscal da Digitel S.A. Ind. Eletrônica• Membro do Conselho Fiscal da Ferroban – Ferrovias Bandeirantes S.A.• Membro do Conselho Fiscal da Inepar Energia S.A.• Membro do Conselho Fiscal da Inepar S.A. Ind. e Construções• Membro do Conselho Fiscal da Marisol S.A.• Membro do Conselho Fiscal da MPX Energia S.A.• Membro do Conselho Fiscal da Multiplus S.A.• Membro do Conselho Fiscal da Promoauto Participações S.A.• Membro do Conselho Fiscal da Renner Herrmann S.A.• Membro do Conselho Fiscal da Sanepar• Membro do Conselho Fiscal da Tecnisa S.A.• Membro do Conselho Fiscal da Tegma Gestão Logística S.A.• Membro do Conselho Fiscal da Telemig Celular Participações S.A.• Membro do Conselho Fiscal da Triunfo Part. E Investimentos S.A.• Membro do Conselho Fiscal da Tupy S.A.• Membro do Conselho Fiscal das Lojas Americanas S.A.Em Outras Companhias (Atualmente):• Membro do Conselho Fiscal da Companhia Energética do Maranhão• Membro do Conselho Fiscal da Equatorial Energia S.A.• Membro do Conselho Fiscal da Idéiasnet S.A.• Membro do Conselho Fiscal da Marcopolo S.A.• Membro do Conselho Fiscal da Odontoprev S.A.• Membro do Conselho Fiscal da Padtec S.A.• Membro do Conselho Fiscal da VALID Soluções e Serviços em Meios dePagamentos e Identificação S.A.• Membro do Conselho Fiscal das Centrais Elétricas do Pará S.A.Condenações nos últimos 05 anos:InexistenteNOTA: Não existem informações adicionais.

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José Luiz Ribeiro de Carvalho - 007.769.948-32

Formação Acadêmica:• Bacharel em Economia – FMU• Bacharel em Contabilidade – FET• Certificado de Treinamento em Governança Corporativa – IBGCEm Outras Companhias (Anteriormente):• Membro da IBRACON – Instituto dos Auditores Independentes do Brasil• Membro do Comitê Técnico Internacional (IFRS Panel)Em Outras Companhias (Atualmente):• Membro do ACI – Audit Comitte Institute da KPMG• Membro do Conselho Regional de ContabilidadeCondenações nos últimos 05 anos:InexistenteNOTA: Não existem informações adicionais.

Formação Acadêmica:• Bacharel em Ciências Contábeis• Certificação de Conselheiro Fiscal (IBGC)Experiências Profissionais:Em Outras Companhias (Anteriormente):• Auditor Independente da KPMG• Coordenador de Comitê de Auditoria Estatutário na Iochpe-Maxion S.A.Em Outras Companhias (Atualmente):• Membro do Conselho Deliberativo da KPMG PREVCondenações nos últimos 05 anos:InexistenteNOTA: Não existem informações adicionais.

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O Conselho de Administração da Companhia não possui comitês de auditoria, de risco, financeiro e de remuneração ou qualquer outro comitê estatutário formalmente instalado. Todos os assuntos são apresentados e discutidos nas reuniões do Conselho de Administração

Justificativa para o não preenchimento do quadro:

12.7/8 - Composição dos comitês

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Não há relação conjugal, união estável ou parentesco até o segundo grau entre administradores da Companhia.


12.9 - Existência de relação conjugal, união estável ou parentesco até o 2º grau relacionadas a administradores do emissor, controladas e controladores

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Não existem relações de subordinação, prestação de serviços ou controle mantida nos últimos 03 exercícios sociais, entre administradores da Companhia e sociedades controladas direta ou indiretamente pela Companhia, controlador direto ou indireto da Companhia, fornecedor, cliente, devedor ou credor da Companhia.


12.10 - Relações de subordinação, prestação de serviço ou controle entre administradores e controladas, controladores e outros

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12.11 - Acordos, inclusive apólices de seguros, para pagamento ou reembolso de despesassuportadas pelos administradores

A Companhia contratou junto a CHUBB SEGUROS BRASIL S.A, apólice de seguro do tipo D&O (Directors and Officers) com vigência de 12 de setembro 2017 à 12 de setembro de 2018. Nesta modalidade estão previstos o pagamento ou o reembolso de despesas suportadas pelos administradores, decorrentes de reparação de danos causados a terceiros ou à própria Companhia por erro de administração. As informações sobre esta apólice, incluindo as coberturas e prêmio pago, estão apresentadas a seguir:

Tomador WEG S/ALimite Máximo de Garantia da Apólice (LMG) USD 30.000.000,00Limite Máximo de Indenização por Cobertura Contratada (Valor total indenizável por cobertura correspondendo a um ou mais sinistros por cobertura)EXTENSÕES DE COBERTURAS LMG

1 Bloqueio de Bens- Penhora on line 100% do LMG2 Custos de defesa emergenciais 100% do LMG3 Processos de extradição 100% do LMG4 Diretores independentes 100% do LMG5 Despesas de publicidade (gerenciamento de crise) 100% do LMG

6 Responsabilidade Civil do Administrador de Empresas por Dano Ambiental 20% do LMG

7 Administradores aposentados 100% do LMG

8 Contadores internos, Risk Manager e Auditores internos 100% do LMG

9 Processos ou Procedimentos administrativos, arbitrais e/ou judiciais. 100% do LMG

10 Advogados internos 100% do LMG11 Novas controladas e/ou subsidiárias 100% do LMG12 Reclamações por práticas trabalhistas indevidas

13 Extensão para herdeiros, representantes legais e espólio 100% do LMG

14 Responsabilidade solidária de bens 100% do LMGFranquia Responsabilidade Gerencial - (i) Pessoas Físicas Zero Responsabilidade Gerencial - (ii) Reembolso à Sociedade Zero Responsabilidade da Sociedade por Reclamação de Mercado Aberto de Capitais USD 100.000,00Prêmio USD 87.885,75

Data Limite de Retroatividade Ilimitada para fatos desconhecidos

Âmbito de Cobertura Mundial

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Assembleias Gerais realizadas

A Companhia realizou, nos últimos três anos, assembleias gerais ordinárias e extraordinárias conforme abaixo:

Tipo Data de Realização Quorum AGO/E 23/04/2014 as 16:00h Presentes: 80% do Capital Social AGO/E 31/03/2015 as 16:00h Presentes: 78% do Capital Social AGO/E 19/04/2016 as 16:00h Presentes: 83% do Capital Social AGE 28/06/2016 as 16:00h Presentes: 83% do Capital Social AGO 25/04/2017 as 16:00h Presentes: 86% do Capital Social AGO/E 24/04/2018 as 15:00h Presentes: 88% do Capital Social

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c) Currículo de Cada um dos administradores. Conselho de Administração da Hidráulica Industrial Ltda Ind. e Com. - HISA

EDUARDO DE NÓBREGA – PresidenteFormação Acadêmica: • 1979 – Técnico em Mecânica – Escola Técnica Federal de São Paulo • 1987 – Bacharel em Engenharia Industrial Mecânica – Universidade Braz Cubas • 1989 – Especialização em Administração Geral – Faculdades Metropolitanas Unidas

Experiências Profissionais: No Grupo WEG: • 2010 a 2010 – Gerente Industrial • 2011 a 2015 – Diretor Industrial • Atualmente – Diretor Superintendente Unidade WEG Energia

Em Outras Companhias (anteriormente):• 1981 a 1988 – Técnico de Processos da Industriais Villares S.A. • 1989 a 1992 – Engenheiro de Processos da Industriais Villares S.A. • 1993 a 1994 – Engenheiro de Processos da Gevisa S.A. • 1995 a 1998 – Supervisor de Métodos e Processos da Gevisa S.A. • 1999 a 1999 – Gerente de Produção e Materiais da Gevisa S.A. • 2000 a 2003 – Gerente Industrial da Gevisa S.A. • 2004 a 2007 – Diretor Industrial da Gevisa S.A. • 2008 a 2009 – Diretor de Operações da Alstom Hydro Energia Brasil Ltda

Em Outras Companhias (atualmente):Inexistente Condenações nos últimos 05 anos: Inexistente NOTA: Não existem informações adicionais.

NERI MIGUEL VENTURI – Membro Formação Acadêmica: • 1985 – Engenharia Elétrica – Universidade Federal Tecnológica do Paraná (Cefet) • 1996 – Especialização em Práticas Gerenciais – Universidade Federal de Santa Catarina • 2004 – MBA em Gestão de Negócios – Centro Universitário de Jaraguá do Sul (UNERJ) em

parcerias com Universidade Federal de Santa Catarina (UFSC) e Califórnia State University – Hayward

• 2005 – PDE Programa de Desenvolvimento Executivo – Fundação Dom Cabral (FDC – Minas Gerais)

• 2007 – Desenvolvimento Gerencial – Fundação Getulio Vargas (FGV)Experiências Profissionais: No Grupo WEG: • 1985 a 1986 – Trainee de Vendas • 1986 a 1988 – Analista de Vendas • 1988 a 1998 – Chefe da Seção de Vendas • 1998 a 2012 – Gerente do Depto de Vendas • Atualmente - Diretor de Vendas Brasil (Motores de grande porte e geradores)

Em Outras Companhias (anteriormente):• 1979 a 1985 – Professor Assistente de Matemática – Colégio Unificado (Curitiba)


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Diretoria das demais empresas do Grupo WEG ALDO FELIPE MANKE - Diretor Formação Acadêmica: • 1984 - Bacharel em Engenharia Elétrica - Universidade Federal de SC/ UFSC • 1999 - Especialização em Administração de Materiais – FURB/SC • 2000 - Especialização em Transformadores de Potência - Fundação Fritz Muller

Experiências Profissionais: No Grupo WEG: • 1992 a 1995 - Chefe da Seção Vendas • 1995 a 1998 - Chefe da Seção Suprimentos • 1998 a 1999 - Assistente de Diretoria • 1999 a 2005 - Gerente do Departamento Técnico • 2005 a 2010 - Gerente do Departamento Vendas Internacionais • Atualmente - Diretor Industrial

Em Outras Companhias (anteriormente):• 1984 a 1988 – Mannesmann Demag Ltda


ALESSANDRO AUGUSTO HERNANDEZ - DiretorFormação Acadêmica: • 1994 – Bacharel em Engenharia Elétrica – Escola de Engenharia de Mauá – IMT • 2001 – MBA em Gestão Empresarial – FGV • 2006 – PDE (Programa de Desenvolvimento de Executivos) – Fundação Dom Cabral

Experiências Profissionais: No Grupo WEG: • 2000 a 2011 – Gerente Centro de Negócios Subestações • Atualmente – Diretor de Vendas

Em Outras Companhias (anteriormente):Inexistente Em Outras Companhias (atualmente):Inexistente Condenações nos últimos 05 anos: Inexistente NOTA: Não existem informações adicionais.

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ALFREDO ANGELO MORETTI - DiretorFormação Acadêmica: • 1983 - Bacharel em Engenharia Elétrica - Faculdade de Engenharia de Joinville/FEJ • 1996 - Especialização em Gestão da Qualidade e Produtividade - Fundação Educacional

Regional de Jaraguá do Sul • 1997 - Especialização em Máquinas Elétricas Girantes - Universidade Federal de Santa Catarina • 1999 - Especialização em Administração de Materiais - Universidade Regional de Blumenau/

FURB • 2003 - Mestrado em Administração de Empresas - Universidade Federal do Rio Grande do Sul

Experiências Profissionais: No Grupo WEG: • 1984 a 1986 - Engenheiro da Seção de Manutenção • 1987 a 1995 - Chefe da Seção de Manutenção • 1996 a 2000 - Chefe da Seção de Controle da Qualidade • 2001 a 2004 - Gerente do Departamento de Produção • 2005 a 2006 - Gerente do Departamento de Treinamento • Desde 2007 - Diretor de Produção

Em Outras Companhias (anteriormente):• 1996 a 2008 – Professor de Administração de Materiais – UNERJ – Jaraguá do Sul/SC • 2010 a 2011 – Vice-Presidente para Assuntos da Comunidade na Associação Comercial e

Industrial de Jaraguá do Sul – ACIJS • 2012-2014 - Membro do Conselho Administrativo Hospital e Maternidade Jaraguá • 2013-2014 - Vice-Presidente da Associação Assistencial para Idosos "Lar das Flores"

Em Outras Companhias (atualmente):• 2015-2016 - Presidente da Associação Assistencial para Idosos “Lar das Flores”

Condenações nos últimos 05 anos: Inexistente NOTA: Não existem informações adicionais.

CARLOS JOSÉ BASTOS GRILLO - DiretorFormação Acadêmica: • 1990 – Bacharel em Engenharia Mecânica – Universidade Federal do Rio Grande • 1995 – Pós graduação em Engenharia de Produção – Universidade São Judas Tadeu • 2015 – MBA em Gestão de Negócios - FGV

Experiências Profissionais: No Grupo WEG: • 1997 a 2001 – Chefe de Processos • 2001 a 2002 – Especialista em Sistemas de Energia • 2002 a 2007 – Chefe de Engenharia de Máquinas Síncronas • 2007 a 2011 – Gerente de Engenharia de Máquinas Síncronas • 2011 a 2013 – Gerente de Engenharia de Produto • 2013 a 2015 – Gerente de Desenvolvimento e Inovação Tecnológica • Atualmente - Diretor Industrial

Em Outras Companhias (anteriormente):• 1991 a 1997 – Engenheiro, Supervisor e Gerente de produção em empresas do ramo automotivo

em São Paulo e Minas Gerais Em Outras Companhias (atualmente):Inexistente Condenações nos últimos 05 anos: Inexistente NOTA: Não existem informações adicionais.

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CLÉCIO FÁBIO ZUCCO – Diretor Formação Acadêmica: • 1983 – Bacharel em Engenharia Elétrica – Universidade Federal de Santa Catarina / UFSC • 1990 – Especialização em Administração de Empresas – Escola Superior de Administração e

Gerência / ESAG • 1991 – Especialização em Gestão da Qualidade e Produtividade – FIESC • 2003 – Especialização em Logística Empresarial – FGV / SOCIESC

Experiências Profissionais: No Grupo WEG: • 1984 a 1985 – Trainee Engenharia • 1986 a 1986 – Projetista Seção de Projetos e Aplicações Industriais • 1987 a 1988 – Chefe Seção de Projetos e Aplicações Industriais • 1989 a 1992 – Gerente Departamento Eletrônico • 1993 a 1996 – Gerente Departamento de Produção • 1997 a 2003 – Gerente de Logística WAU • 2004 a 2007 – Diretor de Operações WEG Índia • 2008 a 2013 – Gerente de Logística WID • Atualmente – Diretor de Logística


FERNANDO CARDOSO GARCIA – DiretorFormação Acadêmica: • 1984 - Bacharel em Engenharia Elétrica – Faculdade de Engenharia de Barretos • 1994 - Especialização em Administração – FERJ – Fundação Educacional Regional Jaraguaense • 1996 - Especialização em Praticas Gerenciais – Escola Superior de Administração e Gerência –

ESAG • 1999 - Especialização em Gestão Avançada de Empresas – European University • 2007 - Programa CEO – Liderança para a Estratégia e a Organização – Universidad Adolfo Ibanez

- Chile Experiências Profissionais: No Grupo WEG: • 1985 a 1988 – Analista de Vendas • 1989 a 1995 – Chefe da Seção de Vendas • 1996 a 2001 – Gerente do Departamento de Vendas • 2001 a 2003 – Diretor de Filial – WEG Venezuela • 2003 a 2010 – Diretor de Filial – WEG Chile • 2010 a 2011 – Diretor de Filial – WEG México • Atualmente - Diretor de Vendas

Em Outras Companhias (anteriormente):• 1984 – Fiscal do CREA (Conselho Regional de Engenharia e Arquitetura)


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JOÃO PAULO GUALBERTO DA SILVA – DiretorFormação Acadêmica: • 1990 - Engenharia Elétrica – Universidade Para o Desenvolvimento de SC - UDESC • 1994 – Pós-Graduação em Comércio Exterior – Universidade de Joinville • 2008 – Especialização em Liderança e Gestão – Georgia Tech University - EUA

Experiências Profissionais: No Grupo WEG: • 1990 a 1994 – Chefe Seção Suporte Técnico/Comercial para o Mercado Externo • 1995 a 1997 – Chefe Seção Comercial WEG USA • 1998 a 2006 – Gerente do Departamento Vendas WEG USA • 2007 a 2010 – Vice Presidente de Vendas WEG USA • 2011 a 2013 – Gerente de Energia Eólica • 2014 a 2016 – Diretor de Energia Eólica • Atualmente - Diretor de Novas Energias (Eólica e Solar)

Em Outras Companhias (anteriormente):• 2004 a 2010 – Membro do Conselho de Motores e Geradores NEMA – Washighton, DC

Em Outras Companhias (atualmente):• Membro do Conselho da ABEEÓLICA • Membro do Conselho da Divisão Eólica da ABIMAQ

Condenações nos últimos 05 anos: Inexistente NOTA: Não existem informações adicionais.

JÚLIO CÉSAR RAMIRES – Diretor Formação Acadêmica: • 1984 – Bacharel em Engenharia Elétrica – Faculdade de Engenharia de Joinville - UDESC • 1993 – Especialização em práticas Gerenciais - Escola Superior de Administração e Gerência -

ESAG Experiências Profissionais: No Grupo WEG: • 1986 a 1986 - Analista de Ensaios • 1987 a 1990 - Chefe de Laboratório Elétrico • 1991 a 1993 - Chefe de Controle de Qualidade (Motores) • 1994 a 1997 – Engenheiro de Aplicação • 1998 a 2000 – Gerente de Serviços Técnicos e Suporte ao Cliente • 2001 a 2005 – Gerente de Área – Vendas Sudeste • 2005 a 2007 – Diretor Geral (Colômbia e Venezuela) • 2008 a 2009 – Diretor de Vendas (México) • 2010 a 2014 – Diretor Geral (México) • Atualmente - Diretor de Novos Negócios e Vendas Internacionais (Motores)


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MILTON OSCAR CASTELLA – DiretorFormação Acadêmica: • 1979 – Engenharia Elétrica – FEJ Faculdade de Engenharia de Joinville/SC • 1994 – Especialização em práticas Gerenciais - Escola Superior de Administração e Gerência • 1996 – Especialização em Máquinas Elétricas Girantes - UFSC

Experiências Profissionais: No Grupo WEG: • 1980 a 1984 - Analista de Projetos • 1984 a 1985 - Chefe da Seção de Projetos de Máquinas Síncronas e CC • 1985 a 1990 - Chefe da Seção de Projetos Elétricos • 1990 a 1992 - Gerente Controle de Qualidade • 1992 a 2008 - Gerente de Engenharia e Motores Industriais • Atualmente - Diretor de Engenharia

Em Outras Companhias (anteriormente):Inexistente Em Outras Companhias (atualmente):Inexistente Condenações nos últimos 05 anos: Inexistente NOTA: Não existem informações adicionais. NERI MIGUEL VENTURI – Diretor Formação Acadêmica: • 1985 – Engenharia Elétrica – Universidade Federal Tecnológica do Paraná (Cefet) • 1996 – Especialização em Práticas Gerenciais – Universidade Federal de Santa Catarina • 2004 – MBA em Gestão de Negócios – Centro Universitário de Jaraguá do Sul (UNERJ) em

parcerias com Universidade Federal de Santa Catarina (UFSC) e Califórnia State University – Hayward

• 2005 – PDE Programa de Desenvolvimento Executivo – Fundação Dom Cabral (FDC – Minas Gerais)

• 2007 – Desenvolvimento Gerencial – Fundação Getulio Vargas (FGV) Experiências Profissionais: No Grupo WEG: • 1985 a 1986 – Trainee de Vendas • 1986 a 1988 – Analista de Vendas • 1988 a 1998 – Chefe da Seção de Vendas • 1998 a 2012 – Gerente do Depto de Vendas • Atualmente - Diretor de Vendas Brasil (Motores de grande porte e geradores)

Em Outras Companhias (anteriormente):• 1979 a 1985 – Professor Assistente de Matemática – Colégio Unificado (Curitiba)


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PAULO ROBERTO KRUGER – DiretorFormação Acadêmica: • 1987 – Engenharia Mecânica - Universidade Federal de SC/ UFSC • 1991 – Mestrado em Engenharia Mecânica – Universidade Federal de SC/UFSC • 1994 – Pós graduação em Finanças pelo INPG-PR / Univille • 1996 – Pós graduação em Marketing pelo INPG-PR / Univille • 2005 – MBA em Negócios Internacionais pela FGV / Sociesc

Experiências Profissionais: No Grupo WEG: • 1988 a 1992 – Engenheiro de Aplicação • 1993 a 1995 – Gerente de Automação da Manufatura • 1996 a 2006 – Gerente de Vendas de Automação • 2007 a 2009 – Gerente de Suporte ao Mercado Externo • 2010 a 2013 – European Automation Manager (WEG Germany) • 2014 a 2015 – Gerente de Vendas Internacionais • 2016 a 2017 – Diretor Industrial e de Desenvolvimento de Sistemas • Atualmente - Diretor de Vendas Internacionais e Sistemas


REINALDO STUART JUNIOR – DiretorFormação Acadêmica: • 1982 – Engenharia Mecânica - Universidade Federal de SC/ UFSC • 1994 – Especialização Em Práticas Gerenciais – Escola Superior de Administração e Gerência • 2005 – Mestrado em Engenharia Mecânica – Universidade Federal de SC/ UFSC • 2007 – STC Executivo – Fundação Dom Cabral e Kellogg School of Management – Northwestern

University (USA) Experiências Profissionais: No Grupo WEG: • 1983 a 1987 – Chefe de Seção do Departamento de Qualidade • 1988 a 1989 - Assistente da Diretoria – Qualidade • 1989 a 1996 – Gerente da Qualidade • 1996 a 1998 - Gerente do Departamento da Qualidade • 1998 a 2006 - Gerente do Departamento Técnico • 2007 a 2014 – Diretor Industrial – WEG Automação • Atualmente - Diretor Industrial e Desenvolvimento Produtos – WEG Automação


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VALTER LUIZ KNIHS – Diretor Formação Acadêmica: • 1984 – Engenharia Elétrica - Universidade Federal de SC/ UFSC • 1994 – MBA: Especialização Em Práticas Gerenciais – Universidade do Estado de Santa Catarina

(UDESC) • 2003 – Especialização em Controle de Acionamentos Elétricos e Eletrônicos de Potência – Senai • 2010 – Mestrado em Engenharia de Automação e Sistemas – Universidade Federal de SC/UFSC

Experiências Profissionais: No Grupo WEG: • 1985 a 1989 – Engenheiro de Produtos – WEG Acionamentos • 1989 a 1999 – Chefe de Projetos Elétricos – WEG Automação • 1999 a 2014 – Gerente de Projetos Elétricos e Mecânicos – WEG Automação • 2014 a 2017 – Diretor da ZEST (África do Sul) • Atualmente - Diretor Industrial, Sistemas e eMobility – WEG Automação


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13.1 - Descrição da política ou prática de remuneração, inclusive da diretoria nãoestatutária

Descrever as políticas ou práticas de remuneração do conselho de administração, da diretoria estatutária e não estatutária, do conselho fiscal, dos comitês estatutários e dos comitês de auditoria, de risco, financeiro e de remuneração

a) Objetivos da política ou prática de remuneração

A política de remuneração da Companhia para seus administradores objetiva atrair e reter profissionais qualificados, com competência e perfil adequado às características e necessidades do negócio.

Conselho de Administração e Diretoria Executiva - A remuneração tem por objetivo retribuir a contribuição pela atuação de cada membro na continuidade e desenvolvimento dos negócios organizacionais sob sua responsabilidade, bem como na obtenção dos resultados e do desempenho alcançados pela Companhia.

Conselho Fiscal - A remuneração objetiva remunerar cada membro pelo desempenho de suas funções legais e estatutárias. Não há remuneração variável para o Conselho Fiscal.

b) Composição da remuneração

i. Descrição da composição da remuneração e os objetivos de cada um deles

Remuneração do Conselho de Administração e da Diretoria Executiva

Remuneração fixa – Os membros do Conselho de Administração e da Diretoria Executiva recebem remuneração fixa, estabelecida de acordo com a legislação específica, as determinações estatutárias e o padrão de mercado. No estabelecimento do montante individual a ser pago mensalmente consideram-se as responsabilidades; o tempo dedicado às suas funções; sua competência e reputação profissional e o valor dos seus serviços no mercado sendo diferenciadas de acordo com as funções específicas e responsabilidades inerentes a cada cargo. A remuneração considera ainda pesquisas de mercado e o alinhamento estratégico da Organização.

Remuneração Variável - Os membros do Conselho de Administração e da Diretoria Executiva recebem remuneração variável contingente ao atingimento de metas e indicadores de desempenho. Tal forma de remuneração promove o compartilhamento dos resultados de forma coerente e transparente e promove o alinhamento dos interesses da Companhia, dos Administradores e dos acionistas, de acordo com as melhores práticas de gestão e de governança corporativa.

Programa de Incentivo de Longo Prazo – Os Administradores da Companhia recebem ainda remuneração baseado em ações, denominado Plano de Incentivo de Longo Prazo (Plano ILP), contingente ao atingimento de metas. Tal forma de remuneração, ao estimular que os administradores se tornem acionistas de longo prazo, contribui para alinhar os interesses destes administradores com os dos demais acionistas da Companhia.

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Benefícios – Os membros do Conselho de Administração e da Diretoria Executiva recebem benefícios comuns ao exercício da função.

Remuneração do Conselho Fiscal

A remuneração dos membros do Conselho Fiscal obedece ao contido no § 3º do Art. 162 da Lei nº 6.404/76 e é fixado pela Assembleia Geral que os eleger, com base em proposta do Conselho de Administração, não sendo inferior a 10% do que em média for atribuída a cada Diretor, não computados benefícios, verbas de representação e participação nos lucros. Além disso, os reembolsos de todas as despesas de estadia e locomoção vinculadas ao exercício das atribuições que fora eleito.

A Assembleia Geral Ordinária e Extraordinária de 25 de abril de 2017 estabeleceu o valor mensal individual no montante de R$ 7.720,00. A Assembleia Geral Ordinária e Extraordinária de 2018 estabelece o valor mensal individual no montante de R$ 7.720,00.

ii. Qual a proporção de cada forma de remuneração

Ano Tipo de Remuneração Conselho de Administração

Conselho Fiscal

Diretoria Estatutária

2015 Remuneração Fixa 50% 100% 50% Remuneração Variável 50% - 50%



iii. Metodologia de cálculo e de reajuste da cada uma das formas de remuneração

Remuneração fixa – Conforme anteriormente discutido, a remuneração fixa bem como os benefícios oferecidos pela Companhia, seguem as práticas de mercado e consideram desempenho individual e outros fatores tais como potencial do executivo, habilidades específicas, experiência na função e riscos de retenção. No estabelecimento do montante individual a ser pago mensalmente considera-se as responsabilidades; o tempo dedicado às suas funções; sua competência e reputação profissional e o valor dos seus serviços no mercado. Periodicamente a Companhia realiza pesquisa de remuneração conduzida por empresa especializada e selecionando amostras de empresas que reflitam similaridades com a WEG em termos de:

• Porte (receitas);

• Setor de atuação (manufatura);

• Presença nos diversos mercados de atuação;

• Filosofia de remuneração consistentes e similares.

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Remuneração Variável - A remuneração variável decorre da participação nos resultados e está prevista no estatuto social, artigo 38 que estabelece o valor máximo, observada as restrições legais, de até 10% (dez por cento) do lucro líquido, não ultrapassando a remuneração anual dos administradores, prevalecendo o limite que for menor (§ 1º do artigo 152 da Lei nº 6.404/76).

Plano de Incentivo de Longo Prazo – A remuneração baseada em ações está prevista no estatuto social, artigo 5º, § 2º, sendo que o número máximo de ações a serem outorgadas por este Plano ILP está limitado a um máximo de 2% (dois por cento) do total das ações representativas do Capital Social da Companhia.

iv. Razões que justificam a composição da remuneração

O balanceamento entre os componentes fixos e variáveis da remuneração dos Administradores busca, ao mesmo tempo, atrair e reter talentos e estimular a criação de valor para a Companhia pelo compartilhamento de riscos e resultados.

v. Membros não remunerados pelo emissor

Não existem membros não remunerados.

c) Principais indicadores de desempenho que são levados em consideração na determinação de cada forma de remuneração

Anualmente o Conselho de Administração estabelece o critério para a participação nos resultados a ser distribuída aos administradores (Diretoria Executiva e Conselho de Administração).

A participação nos resultados é calculada sobre o lucro líquido consolidado, com percentual de 0,0% a 2,5%, desde que atingidas metas mínimas de desempenho operacional. As metas de desempenho, referem-se ao Retorno sobre o Capital Investido (peso 75%) e crescimento de Receita Operacional Líquida (peso 25%).

A remuneração baseada em ações, está condicionada a Companhia ter obtido no exercício imediatamente anterior, no mínimo, 10% (dez por cento) de retorno sobre o capital investido (RSCI), e o número máximo de ações a serem outorgadas por este Plano ILP está limitado a um máximo de 2% (dois por cento) do total das ações representativas do Capital Social da Companhia.

d) Como a remuneração é estruturada para refletir a evolução dos indicadores de desempenho

Conforme discutido anteriormente, a remuneração total dos Administradores busca, ao mesmo tempo, atrair e reter talentos e estimular a criação de valor para a Companhia pelo compartilhamento de riscos e resultados. Como também anteriormente discutido, a remuneração fixa é baseada em fatores como experiência e condições de mercado, enquanto a remuneração variável e a remuneração baseada em ações (ILP) são contingente de metas mínimas de desempenho operacional. A evolução contínua do padrão operacional da Companhia está incluída

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no estabelecimento das metas anuais que contingenciam a remuneração variável e a remuneração baseada em ações (ILP).

e) Como a política ou prática de remuneração se alinha aos interesses do emissor de curto, médio e longo prazo.

A remuneração variável e a remuneração baseada em ações (ILP) dos membros do Conselho de Administração e da Diretoria Executiva estão atrelada a metas e indicadores de desempenho a serem atingidas, promovendo o alinhamento dos interesses destes com aqueles da Companhia no sentido de criação de valor, estando em linha com as melhores práticas de gestão e de governança corporativa.

f) Existência de remuneração suportada por subsidiárias, controladas ou controladores diretos ou indiretos.

Os administradores recebem remuneração tanto da WEG S.A., companhia controladora, como das controladas WEG Equipamentos Elétricos S.A. e Paumar S/A Indústria e Comércio. As informações sobre a remuneração obtida na controladora são apresentadas nos itens 13.2 a 13.14, enquanto que as informações sobre a remuneração obtida na controlada, bem como os valores consolidados, são apresentadas no item 13.15.

g) Existência de qualquer remuneração ou benefício vinculado à ocorrência de determinado evento societário, tal como a alienação do controle societário do emissor.

Não existente.

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Remuneração variável

Bônus 0,00 0,00 0,00 0,00

Outros 314.000,00 342.000,00 55.600,00 711.600,00

Pós-emprego 0,00 0,00 0,00 0,00

Participação de resultados 1.500.000,00 1.630.000,00 0,00 3.130.000,00

Outros 300.000,00 326.000,00 0,00 626.000,00

Descrição de outras remunerações variáveis

O valor acima, de R$ 300.000,00 refere-se ao INSS sobre a remuneração variável

O valor acima, de R$ 326.000,00 refere-se ao INSS sobre a remuneração variável

Participação em reuniões 0,00 0,00 0,00 0,00

Comissões 0,00 0,00 0,00 0,00

Participações em comitês 0,00 0,00 0,00 0,00

Baseada em ações (incluindo opções)

0,00 0,00 0,00 0,00

Cessação do cargo 0,00 0,00 0,00 0,00

Descrição de outras remunerações fixas

O valor acima, de R$ 314.000,00, refere-se ao INSS sobre a remuneração fixa.



Observação Somente remuneração recebida na WEG S.A.Número Médio De AdministradoresJaneiro 7,00 Fevereiro 7,00 Março 7,00 Abril 7,00 Maio 7,00 Junho 7,00 Julho 7,00 Agosto 7,00 Setembro 7,00 Outubro 7,00 Novembro 7,00 Dezembro 7,00 Média 7,00Total 84,00Nº de membros = 84/12 meses = 7,00 membros

Somente remuneração recebida na WEG S.A.Número Médio De AdministradoresJaneiro 14,00 Fevereiro 14,00 Março 14,00 Abril 14,00 Maio 14,00 Junho 14,00 Julho 14,00 Agosto 14,00 Setembro 14,00 Outubro 14,00 Novembro 14,00 Dezembro 14,00 Média 14,00Total 168,00Nº de membros = 168/12 meses = 14,00 membros


Nº total de membros 7,00 14,00 3,00 24,00

Salário ou pró-labore 1.570.000,00 1.710.000,00 278.000,00 3.558.000,00

Benefícios direto e indireto 0,00 0,00 0,00 0,00

Nº de membros remunerados 7,00 14,00 3,00 24,00

Remuneração fixa anual

Total da remuneração 3.684.000,00 4.008.000,00 333.600,00 8.025.600,00

13.2 - Remuneração total do conselho de administração, diretoria estatutária e conselho fiscal

Conselho de Administração Diretoria Estatutária Conselho Fiscal Total

Remuneração total prevista para o Exercício Social corrente 31/12/2018 - Valores Anuais


Remuneração total do Exercício Social em 31/12/2017 - Valores Anuais


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Comissões 0,00 0,00 0,00 0,00

Outros 187.415,00 206.522,00 0,00 393.937,00

Participação de resultados 937.075,00 1.032.611,00 0,00 1.969.686,00



O valor acima, de R$ 187.415,00 refere-se ao INSS sobre a remuneração variável, depositado em juízo em razão de discussão judicial.



0,00 0,00 0,00 0,00




Pós-emprego 254.753,00 244.345,00 0,00 499.098,00








Bônus 0,00 0,00 0,00 0,00

Outros 222.978,00 244.345,00 54.696,00 522.019,00














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Pós-emprego 224.126,00 231.703,00 0,00 455.829,00




Outros 64.186,00 72.715,00 0,00 136.901,00





0,00 0,00 0,00 0,00


Comissões 0,00 0,00 0,00 0,00






Outros 212.036,00 231.703,00 51.720,00 495.459,00


Participação de resultados 320.928,00 363.577,00 0,00 684.505,00

Bônus 0,00 0,00 0,00 0,00






Outros 215.184,00 229.752,00 48.510,00 493.446,00









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Pós-emprego 236.871,00 229.752,00 0,00 466.623,00


O valor acima, de R$ 215.184,00, refere-se ao INSS sobre a remuneração variável, depositado em juízo em razão de discussão judicial.

O valor acima, de R$ 229.752,00, refere-se ao INSS sobre a remuneração variável, depositado em juízo em razão de discussão judicial.






0,00 0,00 0,00 0,00

Outros 215.184,00 229.752,00 0,00 444.936,00

Bônus 0,00 0,00 0,00 0,00


Participação de resultados 1.075.918,00 1.149.462,00 0,00 2.225.380,00

Comissões 0,00 0,00 0,00 0,00



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13.3 - Remuneração variável do conselho de administração, diretoria estatutária e conselhofiscal

Apresentação, em forma de tabela, a remuneração variável dos 3 exercícios sociais e à prevista no exercício social corrente.

Exercício de 2015 (Em R$ Mil)

Órgão Conselho de Administração

Conselho Fiscal

Diretoria Estatutária Total

Nº de Membros 7,75 3,00 14,00 24,75Nº de Membros remunerados 7,75 3,00 14,00 24,75Em relação a Participação no resultado: - Valor Mínimo Previsto no

plano de remuneração - n.a. - - - Valor Máximo Previsto no

plano de remuneração 1.076 n.a. 1.149 2.225 - Valor previsto no plano de

remuneração (até 100% do honorário fixo), caso as metas estabelecidas fossem atingidas 1.076 n.a. 1.149 2.225

- Valor efetivamente reconhecido no resultado 1.076 n.a. 1.149 2.225



Conselho Fiscal


Nº de Membros 6,92 3,00 13,92 23,84Nº de Membros remunerados 6,92 3,00 13,92 23,84Em relação a Participação no resultado: - Valor Mínimo Previsto no plano de remuneração - n.a. - - - Valor Máximo Previsto no plano de remuneração 1.060 n.a. 1.159 2.219 - Valor previsto no plano de remuneração (até 100% do honorário fixo), caso as metas estabelecidas fossem atingidas 1.060 n.a. 1.159 2.219- Valor efetivamente reconhecido no resultado 321 n.a. 364 685

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Conselho Fiscal


Nº de Membros 6,67 3,00 13,67 23,34Nº de Membros remunerados 6,67 3,00 13,67 23,34Em relação a Participação no resultado: - Valor Mínimo Previsto no

plano de remuneração - n.a. - - - Valor Máximo Previsto no

plano de remuneração 1.115 n.a. 1.222 2.760 - Valor previsto no plano de

remuneração (até 100% do honorário fixo), caso as metas estabelecidas fossem atingidas 1.115 n.a. 1.222 2.760

- Valor efetivamente reconhecido no resultado 937 n.a. 1.033 1.970

Exercício de 2018 - Proposta (Em R$ Mil)


Conselho Fiscal


Nº de Membros 7,00 3,00 14,00 24,00Nº de Membros remunerados 7,00 3,00 14,00 24,00Em relação a Participação no resultado:

- Valor Mínimo Previsto no plano de remuneração - n.a. - -

- Valor Máximo Previsto no plano de remuneração 1.500 n.a. 1.630 3.130

- Valor previsto no plano de remuneração (até 100% do honorário fixo), caso as metas estabelecidas fossem atingidas

1.500

n.a.

1.630 3.130

- Valor efetivamente reconhecido no resultado - n.a. - -

Anualmente o Conselho de Administração estabelece o critério para a participação nos resultados a ser distribuída aos administradores (Diretoria Executiva e Conselho de Administração).

Conforme descrito no item 13.1.c (principais indicadores de desempenho que são levados em consideração na determinação de cada forma de remuneração), a participação nos resultados é calculada sobre o lucro líquido consolidado, com percentual de 0,0% a 2,5%, desde que atingidas metas mínimas de desempenho

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operacional. As metas de desempenho referem-se ao Retorno sobre o Capital Investido (peso 75%) e crescimento de Receita Operacional Líquida (peso 25%). Ou seja, se o nível de desempenho do administrador for igual ao mínimo, a remuneração variável será zero.

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13.4 - Plano de remuneração baseado em ações do conselho de administração e diretoriaestatutária

Em relação ao plano de remuneração baseado em ações do conselho de administração e da diretoria estatutária, em vigor no último exercício social e previsto para o exercício social corrente, descrever:

A Companhia adotou, após aprovação na Assembleia Geral Extraordinária de 28 de junho de 2016, o Plano de Incentivo de Longo Prazo (o “Plano ILP”). Em 28 de junho de 2016, nesta mesma oportunidade o Plano de Opções de Compra de Ações (o “Plano de Opções”), foi cancelado. Este havia sido adotado após aprovação na Assembleia Geral Extraordinária de 22 de fevereiro de 2011 e previa a outorga de opções de compra de ações de acordo com o número de ações adquiridas por cada administrador durante um período pré-estabelecido.

A Companhia entende que o Plano de Opções não tem natureza de remuneração, tendo em vista que, além de outros fundamentos, o Participante assumia incerteza e riscos em relação à posição das suas ações investidas. Desta forma, o número de opções eventualmente outorgadas não tem relação com a remuneração obtida por cada administrador. Apesar da sua natureza não remuneratória, mas tendo em vista não haver outro local mais apropriado para alocar as informações do “Plano de Opções”, a Companhia prestava essas informações nesse item (que é relativo à remuneração) deixando expresso, porém, não se tratar de tal natureza.

As demonstrações financeiras encerradas em 31 de dezembro de 2017 detalham as opções outorgadas no âmbito deste Plano de Opções, conforme nota explicativa 19.

Plano de Incentivo de Longo Prazo (“Plano ILP”)

a) termos e condições gerais

O Plano ILP será gerido pelo Conselho de Administração, observados os termos e as condições básicas previstas. Caberá ao Conselho de Administração deliberar, anualmente, sobre a aplicação ou não do Plano ILP, definindo os participantes, bem como deliberar sobre a suspensão do mesmo por prazo determinado ou indeterminado.

Para aplicação do Plano ILP, em cada ano, e a consequente outorga das ações aos seus Administradores e Gestores, é condição indispensável (gatilho) que a COMPANHIA tenha obtido no exercício imediatamente anterior, no mínimo, 10% (dez por cento) de retorno sobre o capital investido (RSCI). As ações a serem outorgadas nos termos deste Plano ILP são as ações de emissão da WEG S.A. (a “Companha”), caracterizadas perante a BM&FBOVESPA como “WEGE3”.

Para fins deste Plano ILP, o público elegível compreende, inicialmente, os Administradores, assim considerados os diretores estatutários da COMPANHIA ou de suas controladas sediadas no Brasil.

Caberá ao Conselho de Administração da COMPANHIA, a seu exclusivo critério, estabelecer níveis diferenciados de enquadramento dos seus diretores estatutários, ou gestores, quando for o caso, para apuração do montante de ações a serem outorgadas.

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O Conselho de Administração poderá, se assim entender adequado e oportuno, ampliar ou reduzir o público elegível, incluindo outros Gestores da Companhia ou de suas controladas no Brasil e no exterior, bem como poderá alterar a classificação de níveis previsto no item anterior.

b) principais objetivos do plano

O Plano ILP tem como objetivo de atrair, motivar e reter os administradores e gestores da Companhia e de suas controladas, bem como alinhar seus interesses aos interesses da Companhia e de seus acionistas.

c) forma como o plano contribui para esses objetivos

A remuneração com ações da Companhia é uma forma atraente de estimular a formação de poupança de longo prazo. Além disso, ao estimular que os administradores se tornem acionistas de longo prazo, o Plano ILP contribui para alinhar os interesses destes administradores com os dos demais acionistas e da Companhia como um todo.

d) como o plano se insere na política de remuneração do emissor

A Companhia entende que o Plano ILP é parte das condições que permitem atrair, motivar e reter talentos, bem como alinhar seus interesses aos interesses da Companhia e de seus acionistas.

e) como o plano alinha os interesses dos administradores e do emissor a curto, médio e longo prazo

O Plano ILP prevê a outorga de ações de emissão da WEG S.A. aos Administradores e Gestores, de acordo com certas condições estabelecidas. Parte das ações outorgadas somente ficarão disponíveis para alienação na data em que o Administrador ou Gestor completar 55 (cinquenta e cinco) anos de idade ou por ocasião do evento “desligamento especial”, sujeito a certas condições. Ao estimular que os administradores se tornem acionistas de longo prazo o Plano ILP contribui para alinhar os interesses destes administradores com os dos demais acionistas e da Companhia como um todo.

f) número máximo de ações abrangidas

O número máximo de ações a serem outorgados por este Plano ILP está limitado a um máximo de 2% (dois por cento) do total das ações representativas do Capital Social da Companhia.

O Conselho de Administração definirá se o Capital Social da Companhia deverá ser aumentado mediante a emissão de novas ações a serem outorgadas aos Administradores e Gestores ou se serão utilizadas Ações mantidas em tesouraria, observada a regulamentação aplicável. Os acionistas, nos termos do que dispõe o art. 171, § 3º, da Lei nº. 6.404/76, não terão direito de preferência relativamente às ações emitidas para a finalidade prevista neste item.

g) número máximo de opções a serem outorgadas

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Não há outorga de opções. O Plano ILP prevê a outorga de ações de emissão da WEG S.A. aos Administradores e Gestores, de acordo com certas condições estabelecidas.

h) condições de aquisição de ações

Não há aquisição das ações. O Plano ILP prevê a outorga de ações de emissão da WEG S.A. aos Administradores e Gestores, de acordo com certas condições estabelecidas.

i) critérios para fixação do preço de aquisição ou exercício

Não há outorga de opções no Plano ILP e, portanto, não há preço de aquisição ou exercício. O Plano ILP prevê a outorga de ações de emissão da WEG S.A. aos Administradores e Gestores, de acordo com certas condições estabelecidas.

j) critérios para fixação do prazo de exercício

Não há outorga de opções no Plano ILP e, portanto, não há prazo de exercício. O Plano ILP prevê a outorga de ações de emissão da WEG S.A. aos Administradores e Gestores, de acordo com certas condições estabelecidas.

k) forma de liquidação

O Plano ILP prevê a outorga de ações de emissão da WEG S.A. aos Administradores e Gestores, de acordo com certas condições estabelecidas.

Alternativamente, o Conselho de Administração poderá determinar que, ao invés da entrega de ações in natura aos Administradores e Gestores, seja efetuado o pagamento em dinheiro. Nesse caso, o valor em dinheiro será apurado mediante a multiplicação do montante de ações que seria devido, tal como estabelecido no Plano ILP, pela média ponderada por volume de negociações das cotações de fechamento das ações da Companhia, na BM&FBOVESPA S.A. - Bolsa de Valores, Mercadorias e Futuros (BM&FBOVESPA: “WEGE3”), nos 20 (vinte) pregões anteriores ao último dia do mês anterior ao mês em que haveria a entrega das ações. Mesmo que o pagamento seja feito em dinheiro, deverão ser observados os períodos de carência previstos no Plano ILP.

l) restrições à transferência das ações

30% das ações outorgadas aos Administradores ou Gestores serão entregues, mas somente ficarão disponíveis para alienação pelos mesmos nas seguintes condições:

a) Na data em que o Administrador ou Gestor completar 55 (cinquenta e cinco) anos de idade, ficarão liberadas 50 % (cinquenta por cento) do total das ações que já tenham cumprido o período de carência.

b) O saldo de 50% (cinquenta por cento) ficará liberado por ocasião do evento desligamento especial, tal como definido no Plano ILP 14. Caso o evento desligamento especial ocorrer em data anterior em que o Administrador ou Gestor completar 55 (cinquenta e cinco) anos de idade, a liberação será total.

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Ocorrendo o desligamento do Administrador ou do Gestor não considerado Desligamento Especial nos termos definidos no Plano ILP, as ações de que trata a alínea “a” do item 7, retro, retornarão imediata e automaticamente à propriedade plena da Companhia, salvo aquelas que já tenham sido liberadas e entregues ao Administrador ou Gestor.

m) critérios e eventos que, quando verificados, ocasionarão a suspensão, alteração ou extinção do plano

O Conselho de Administração, no interesse da Companhia e de seus acionistas, poderá, a qualquer tempo, suspender a aplicação deste Plano ILP, por prazo determinado ou indeterminado.

Qualquer alteração legal significativa no tocante à regulamentação das sociedades por ações e/ou aos efeitos fiscais que afetem significativamente o presente Plano ILP, poderá levar à sua revisão parcial ou integral, ou mesmo sua suspensão ou extinção, a critério do Conselho de Administração.

Os casos omissos serão regulados pelo Conselho de Administração.

n) efeitos da saída do administrador dos órgãos do emissor sobre seus direitos previstos no plano de remuneração baseado em ações

No caso de Desligamento do Administrador ou Gestor, independente da iniciativa ou motivo, o direito às ações a que o mesmo teria direito, mas que ainda não tenham cumprido o período de carência (Ações sob carência), restará automaticamente extinto, de pleno direito, independentemente de aviso prévio ou indenização. Não obstante, eventuais ações com carência já cumprida, mas que ainda não tenham sido efetivamente entregues ao Administrador ou Gestor, deverão ser entregues no ato do desligamento, sem prejuízo da Companhia optar pela forma de pagamento alternativo em dinheiro.

Para fins deste Plano ILP, o termo “Desligamento” significa qualquer ato ou fato que ponha fim à relação jurídica do Administrador ou Gestor com a Companhia, exceto falecimento, invalidez permanente ou Desligamento Especial. Desligamento abrange, entre outras, as hipóteses de desligamento voluntário do Administrador ou Gestor, pedido de demissão, renúncia ao cargo, substituição ou não reeleição como diretor e rescisão sem ou com justa causa de contrato de trabalho ou de prestação de serviços.

No caso de Desligamento Especial do Administrador ou Gestor, o período de carência que ainda não tenha sido cumprido será considerado automaticamente cumprido no ato do desligamento especial.

Considera-se “Desligamento Especial”, para os fins deste Plano ILP, o encerramento da carreira executiva do Administrador ou Gestor na Companhia mediante aprovação caso-a-caso do Conselho de Administração, a seu exclusivo critério. Na aprovação de Desligamento Especial o Conselho de Administração levará em consideração que o Administrador ou Gestor não desempenhará qualquer atividade concorrente às atividades desempenhadas pela Companhia e suas controladas ou outras

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circunstâncias aplicáveis ao caso. A decisão do Conselho de Administração será discricionária e desvinculada das regras para aposentadoria por tempo de serviço ou por idade, nos termos das regras da previdência oficial (INSS) ou das regras para suplementação de aposentadoria de qualquer plano privado eventualmente patrocinado pela companhia.

No caso de falecimento ou invalidez permanente do Administrador ou Gestor, todas as ações cujo período de carência ainda não tenha sido cumprido na data do falecimento ou da data de declaração de invalidez pelo órgão competente, serão consideradas disponíveis para serem outorgadas e entregues a quem de direito, em até 60 (sessenta) dias da data do evento, ressalvado o direito do Companhia pelo pagamento alternativo em dinheiro. Nas hipóteses de que trata este item não se aplicam os dispositivos referentes a indisponibilidade das ações.

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13.5 - Remuneração baseada em ações do conselho de administração e da diretoriaestatuária

Em relação à remuneração baseada em ações reconhecida no resultado dos 3 últimos exercícios sociais e à prevista para o exercício social corrente, do conselho de administração e da diretoria estatutária:

i) Plano de Incentivo de Longo Prazo (“Plano ILP”)


As demonstrações financeiras enceradas em 31 de dezembro de 2017, detalham as ações outorgadas no âmbito deste Plano ILP, conforme nota explicativa 19.

Exercício de 2017

Diretoria Membros 25Membros remunerados 25 Outorga de Ações Programa 2016

data de outorga 22/02/2017 quantidade de ações outorgadas 272.449

prazo para que as ações se tornem entregáveis 1/3 a partir do 2º ano 1/3 a partir do 3º ano 1/3 a partir do 4º ano

prazo máximo para entrega das ações 04 anos prazo de restrição à transferência das ações n.a. preço médio ponderado de exercício de ações:

a) em aberto no início do exercício social n.a. b) perdidas durante o exercício social n.a. c) exercidas durante o exercício social n.a. d) expiradas durante o exercício social n.a.

valor justo das ações na data de outorga R$ 21,78 diluição potencial em caso de entrega de todas as ações outorgadas 0,000168

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Exercício de 2018 – Previsão

Diretoria Membros 27Membros remunerados 27 Outorga de Ações Programa 2017

data de outorga 28/02/2018 quantidade de ações outorgadas 228.509

prazo para que as ações se tornem entregáveis 1/3 a partir do 2º ano 1/3 a partir do 3º ano 1/3 a partir do 4º ano

prazo máximo para entrega das ações 04 anos prazo de restrição à transferência das ações n.a. preço médio ponderado de exercício de ações:

a) em aberto no início do exercício social n.a. b) perdidas durante o exercício social n.a. c) exercidas durante o exercício social n.a. d) expiradas durante o exercício social n.a.

valor justo das ações na data de outorga R$ 33,40 diluição potencial em caso de entrega de todas as ações outorgadas 0,000141

ii) Plano de Opções de Compra de Ações (“Plano de Opções”)

A Companhia entende que o Plano de Opções de Compra de Ações (“Plano de Opções”) não tem natureza de remuneração, tendo em vista que, além de outros fundamentos, o Participante assume incerteza e riscos em relação à posição das suas ações investidas. Apesar da sua natureza não remuneratória, mas tendo em vista que não possui outro local mais apropriado para alocar as informações do “Plano de Opções”, a Companhia presta essas informações nesse item (que é relativo à remuneração) deixando expresso, porém, não se tratar de tal natureza. As opções outorgadas referem-se ao “Plano de Opções de Compra de Ações”.

As demonstrações financeiras encerradas em 31 de dezembro de 2017, detalham as opções outorgadas no âmbito deste Plano de Opções, conforme nota explicativa 20.

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Exercício de 2015 Diretoria

Membros 14 22 Membros remunerados 14 22

Outorga de Opção de Compra de Ações Programa Março/15

Programa Agosto/15

data de outorga 26/03/15 27/08/15 quantidade de opções outorgadas 187.020 181.055

prazo para que as opções se tornem exercíveis 1/3 das opções a partir do 2º ano 1/3 das opções a partir do 3º ano 1/3 das opções a partir do 4º ano

prazo máximo para exercício das opções 06 anos 06 anos

prazo de restrição à transferência das ações Não há restrição após a conversão das opções de ações

preço médio ponderado de exercício de opções: a) em aberto no início do exercício social n.a. n.a. b) perdidas durante o exercício social n.a. n.a. c) exercidas durante o exercício social n.a. n.a. d) expiradas durante o exercício social n.a. n.a.

valor justo das opções na data de outorga R$ 5,59 R$ 5,84 diluição potencial em caso de exercício de todas as opções outorgadas

0,000115 0,000112

Exercício de 2016

Diretoria Membros 16Membros remunerados 16 Outorga de Opção de Compra de Ações Programa Março/16

data de outorga 31/03/16 quantidade de opções outorgadas 194.575

prazo para que as opções se tornem exercíveis 1/3 das opções a partir do 2º ano 1/3 das opções a partir do 3º ano 1/3 das opções a partir do 4º ano

prazo máximo para exercício das opções 06 anos

prazo de restrição à transferência das ações Não há restrição após a conversão das opções de ações

preço médio ponderado de exercício de opções:a) em aberto no início do exercício social n.a. b) perdidas durante o exercício social n.a. c) exercidas durante o exercício social n.a. d) expiradas durante o exercício social n.a.

valor justo das opções na data de outorga R$ 6,03 diluição potencial em caso de exercício de todas as opções outorgadas 0,000120

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13.6 - Informações sobre as opções em aberto detidas pelo conselho de administração epela diretoria estatuária

Em relação às opções em aberto do conselho de administração e da diretoria estatutária ao final do último exercício social

i) Plano de Incentivo de Longo Prazo (“Plano ILP”) Exercício de 2017

Diretoria Membros 25Membros remunerados 25

Ações ainda não exercíveis Quantidade 272.449 Data em que se tornarão entregáveis 22/02/2019 Prazo máximo para entrega das ações 22/02/2021 Prazo de restrição à transferência das ações n.a. Preço médio ponderado de exercício R$ 15,54 Valor justo das ações no último dia do exercício social R$ 8,57

Ações exercíveis Quantidade n.a Prazo máximo para exercício das ações n.aPrazo de restrição à transferência das ações n.aPreço médio ponderado de exercício n.aValor justo das ações no último dia do exercício social

n.a

Valor justo do total das ações no último dia do exercício social

n.a

Exercício de 2018

Diretoria Membros 27Membros remunerados 27

Ações ainda não exercíveis Quantidade 228.509 Data em que se tornarão exercíveis 28/02/2020 Prazo máximo para exercício das ações 28/02/2022 Prazo de restrição à transferência das ações n.a. Preço médio ponderado de exercício R$ 25,03 Valor justo das ações no último dia do exercício social R$ 0,92

Ações exercíveis Quantidade n.a Prazo máximo para exercício das ações n.aPrazo de restrição à transferência das ações n.aPreço médio ponderado de exercício n.aValor justo das ações no último dia do exercício social n.a Valor justo do total das ações no último dia do exercício social n.a

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13.6 - Informações sobre as opções em aberto detidas pelo conselho de administração epela diretoria estatuária

ii) Plano de Opções de Compra de Ações (“Plano de Opções”) Exercício de 2015

Diretoria Membros 14 22 Membros remunerados 14 22

Programa Março/15

Programa Agosto/15

Opções ainda não exercíveis Quantidade 79.340 114.575

Data em que se tornarão exercíveis A partir de 26/03/2018

A partir de 27/08/2018

Prazo máximo para exercício das opções 06 anos 06 anos Prazo de restrição à transferência das ações n.a. n.a. Preço médio ponderado de exercício R$ 16,90 R$ 19,60 Valor justo das opções no último dia do exercício social

R$ 7,21 R$ 4,51

Opção exercíveis Quantidade 27.444 26.643 Prazo máximo para exercício das opções 26/03/2019 27/08/2019 Prazo de restrição à transferência das ações n.a. n.a. Preço médio ponderado de exercício R$ 16,90 R$ 19,60 Valor justo das opções no último dia do exercício social

R$ 7,21 R$ 4,51

Valor justo do total das opções no último dia do exercício social

R$ 197.871,24 R$ 120.159,93

Exercício de 2016 Diretoria

Membros 16Membros remunerados 16 Programa Março/16

Opções ainda não exercíveis Quantidade 187.275 Data em que se tornarão exercíveis 31/03/2018 Prazo máximo para exercício das opções 6 anos Prazo de restrição à transferência das ações n.a. Preço médio ponderado de exercício R$ 15,82 Valor justo das opções no último dia do exercício social

R$ 8,29

Opção exercíveis Quantidade n.a. Prazo máximo para exercício das opções n.a. Prazo de restrição à transferência das ações n.a. Preço médio ponderado de exercício n.a. Valor justo das opções no último dia do exercício social

n.a.

Valor justo do total das opções no último dia do exercício social

n.a.

Observação: todos os valores referentes as opções estão ajustados pela bonificação aprovada em AGE em 2014 e pelo desdobramento de ações aprovado em AGE em 2015.

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13.7 - Opções exercidas e ações entregues relativas à remuneração baseada em ações doconselho de administração e da diretoria estatuária

Em relação às opções exercidas e ações entregues relativas à remuneração baseada em ações do conselho de administração e da diretoria estatutária, nos 3 últimos exercícios sociais:

A Companhia entende que o Plano de Opções de Compra de Ações (“Plano de Opções”) não tem natureza de remuneração, tendo em vista que, além de outros fundamentos, o Participante assume incerteza e riscos em relação à posição das suas ações investidas. Apesar da sua natureza não remuneratória, mas não possui outro local mais apropriado para alocar as informações do “Plano de Opções”, a Companhia presta essas informações nesse item (que é relativo à remuneração) deixando expresso, porém, não se tratar de tal natureza.

As opções exercidas em 2017 foram no montante de R$ 1.588 (R$ 1.530 em 2016) sendo registrado na rubrica reserva de capital no patrimônio líquido o montante de R$ 998 (R$ 1.972 em 2016) e o montante de R$ 590 (R$ 442 de reversão do montante provisionado em 2016) de complemento do montante provisionado registrado na conta de lucros acumulados.

Exercício Diretoria

2017 2016 2015 Membros (Participantes médios) 23 16 18 Membros remunerados 23 16 18

Opções exercidas Número de ações 241.650 453.709 183.020Preço médio ponderado de exercício 13,68 R$ 11,02 R$ 9,76 Diferença entre o valor de exercício e o valor de mercado das ações relativas às opções exercidas

R$ 6,57 R$ 3,37 R$ 6,75

Ações entregues

Número de ações 241.650 453.709 183.020Preço médio ponderado de aquisição 13,28 R$ 11,34 R$ 8,85Diferença entre o valor de aquisição e o valor de mercado das ações adquiridas.

R$ 6,97 R$ 3,05 R$ 7,67

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13.8 - Informações necessárias para a compreensão dos dados divulgados nos itens 13.5 a13.7 - Método de precificação do valor das ações e das opções

Descrição sumária das informações necessárias para a compreensão dos dados divulgados nos itens 13.6 a 13.8.

i) Plano de Incentivo de Longo Prazo (“Plano ILP”)


Em 31 de dezembro de 2017 foram registradas despesas no montante de R$ 2.337 na rubrica de outros resultados na demonstração do resultado do exercício em contrapartida de reserva de capital no patrimônio líquido.

a) Modelo de precificação

O valor justo médio ponderado foi determinado com base no método Black-Scholes-Merton.

b) Dados e premissas utilizadas no modelo de precificação, incluindo o preço médio ponderado das ações, preço de exercício, volatilidade esperada, prazo de vida da opção, dividendos esperados e a taxa de juros livre de risco

c) Método utilizado e as premissas assumidas para incorporar os efeitos esperados de exercício antecipado

Não se aplica.

d) Forma de determinação da volatilidade esperada

Utilizada a volatilidade anualizada observado o período em referência, calculado em bases anuais (volatilidade do período x v254) onde 254 é o total de dias úteis do ano.

e) Se alguma outra característica da opção foi incorporada na mensuração de seu valor justo

A entrega das ações estará sujeita ao cumprimento dos prazos de carência de cada Programa. Desde que cumprido os prazos de carência, a entrega das ações ocorrerá em três parcelas anuais, iguais e consecutivas de 1/3 (um terço) cada uma, sendo a primeira parcela a partir do segundo aniversário de vigência do Programa e

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as demais parcelas a partir dos aniversários subsequentes, conforme indicado na tabela abaixo:

Entrega das Ações

(a partir da data de vigência de cada Programa)

Percentual de Entrega das Ações

Antes do segundo aniversário 0%A partir do segundo aniversário 33,3%A partir do terceiro aniversário 66,6%A partir do quarto aniversário 100%

O Conselho de Administração, no interesse da Companhia e de seus acionistas, poderá rever as condições de cada Programa, desde que não altere os respectivos princípios básicos, especialmente os limites máximos para a emissão de ações do Plano, aprovados pela Assembleia Geral.

ii) Plano de Opções de Compra de Ações (“Plano de Opções”)

A Companhia entende que o Plano de Opções de Compra de Ações (“Plano de Opções”) não tem natureza de remuneração, tendo em vista que, além de outros fundamentos, o Participante assume incerteza e riscos em relação à posição das suas ações investidas. Apesar da sua natureza não remuneratória, mas tendo em vista que não possui outro local mais apropriado para alocar as informações do “Plano de Opções”, a Companhia presta essas informações nesse item (que é relativo à remuneração) deixando expresso, porém, não se tratar de tal natureza.

As opções outorgadas referem-se ao “Plano de Opções de Compra de Ações”. A contabilização das despesas com opções de ações é efetuada ao longo do período de aquisição de direito “vesting period”.

Em 31 de dezembro de 2017 foram registradas despesas no montante de R$ 1.127 (R$ 1.469 em 2016) na rubrica de outros resultados na demonstração do resultado do exercício em contrapartida de reserva de capital no patrimônio líquido.

f) Modelo de precificação

O valor justo médio ponderado foi determinado com base no método Black-Scholes-Merton.

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g) Dados e premissas utilizadas no modelo de precificação, incluindo o preço médio ponderado das ações, preço de exercício, volatilidade esperada, prazo de vida da opção, dividendos esperados e a taxa de juros livre de risco

h) Método utilizado e as premissas assumidas para incorporar os efeitos esperados de exercício antecipado

Não se aplica. Não existe hipótese de exercício antecipado.

i) Forma de determinação da volatilidade esperada

Utilizada a volatilidade anualizada observado o período em referência, calculado em bases anuais (volatilidade do período x v254) onde 254 é o total de dias úteis do ano.

j) Se alguma outra característica da opção foi incorporada na mensuração de seu valor justo

A aquisição do direito ao exercício das Opções (“Vesting”) estará sujeita ao cumprimento cumulativo do Prazo de Retenção das Ações Investidas e dos prazos de carência de cada Programa. Desde que cumprido o Prazo de Retenção das Ações Investidas, o Vesting das opções ocorrerá em três parcelas anuais, iguais e consecutivas de 1/3 (um terço) cada uma, sendo a primeira parcela a partir do segundo aniversário de vigência do Programa e as demais parcelas a partir dos aniversários subsequentes, conforme indicado na tabela abaixo:

Vesting das Opções

(a partir da data de vigência de cada Programa)

Percentual de Opções Vested

Antes do segundo aniversário 0%A partir do segundo aniversário 33,3%A partir do terceiro aniversário 66,6%A partir do quarto aniversário 100%

O Conselho de Administração, no interesse da Companhia e de seus acionistas, poderá rever as condições de cada Programa, desde que não altere os respectivos princípios básicos, especialmente os limites máximos para a emissão de ações do Plano, aprovados pela Assembleia Geral.

PÁGINA: 226 de 399


13.9 - Participações em ações, cotas e outros valores mobiliários conversíveis, detidas poradministradores e conselheiros fiscais - por órgão

Quantidade de Ações diretas e indiretas detidas por membros do conselho de Administração, Diretoria e Conselho Fiscal em 31/12/2017:

Órgão Total de Ações Detidas (Somente Ações Ordinárias)

Conselho de Administração - direta 264.684 Diretoria 1.412.537 Conselho Fiscal 3.258.736 TOTAL 4.935.957

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13.10 - Informações sobre planos de previdência conferidos aos membros do conselho deadministração e aos diretores estatutários

Plano de Previdência em vigor conferido aos membros do conselho de Administração e Diretoria.

A política de previdência complementar tem como objetivo principal suplementar os benefícios de aposentadoria fornecidos pelo sistema oficial da previdência social e contempla os benefícios de renda mensal, suplementação de auxílio-doença, suplementação de aposentadoria por invalidez, suplementação da pensão por morte e pecúlio por morte.

Em R$ Mil



Número de Membros 2,00 13,00 Número de Membros remunerados 2,00 13,00 Nome do Plano Plano de Benefício Quantidade de Administradores que reúnem as condições para se aposentar 2 Vide item

13.15 c.3*

Condições para se aposentar antecipadamente 50 anos de idade e 10 anos de contribuição

Valor atualizados das contribuições acumuladas no plano de previdência até o encerramento do último exercício social, descontada a parcela relativa a contribuição feita diretamente pelos administradores

6.965 Vide item 13.15 c.3*

Valor total acumulado das contribuições realizadas durante o último exercício social, descontada a parcela relativa a contribuição feita diretamente pelos administradores

255 Vide item 13.15 c.3*

Se há a possibilidade de resgate antecipado e quais as condições

Sim, mediante desligamento do plano e o valor correspondente a 2% para cada ano

de empresa limitado a 50% do saldo. * Diretoria estatutária recebe benefícios pós-emprego pela controlada WEG Equipamentos Elétricos S.A. Ver o item 13.15 c.3 para quadro com remuneração total.

PÁGINA: 228 de 399


Valor da menor remuneração(Reais)

142.596,47 97.374,68 139.027,57 328.437,42 222.365,87 227.983,81 109.392,00 103.440,00 97.020,00

Valor da maior remuneração(Reais)

484.402,61 330.783,35 472.279,13 839.207,12 562.663,41 803.162,97 109.392,00 103.440,00 97.020,00

Valor médio da remuneração(Reais)

215.820,69 147.895,77 213.441,43 407.566,59 272.017,79 363.751,61 109.392,00 103.440,00 97.020,00

Observação

Diretoria Estatutária Conselho de Administração Conselho Fiscal

Valores anuais

31/12/2017 31/12/2016 31/12/2015 31/12/2017 31/12/2016 31/12/2015 31/12/2017 31/12/2016 31/12/2015

Nº de membros remunerados

13,67 13,92 14,00 6,67 6,92 7,75 3,00 3,00 3,00

Nº de membros 13,67 13,92 14,00 6,67 6,92 7,75 3,00 3,00 3,00


Conselho de Administração

Conselho Fiscal

13.11 - Remuneração individual máxima, mínima e média do conselho de administração, da diretoria estatutária e do conselho fiscal

PÁGINA: 229 de 399


13.12 - Mecanismos de remuneração ou indenização para os administradores em caso dedestituição do cargo ou de aposentadoria

Descrever arranjos contratuais, apólices de seguros ou outros instrumentos que estruturem mecanismos de remuneração ou indenização para os administradores em caso de destituição do cargo ou de aposentadoria, indicando quais as consequências financeiras para a Companhia.

Não existente.

PÁGINA: 230 de 399


13.13 - Percentual na remuneração total detido por administradores e membros doconselho fiscal que sejam partes relacionadas aos controladores

Em relação aos 3 últimos exercícios sociais, indicar o percentual da remuneração total de cada órgão reconhecida no resultado da Companhia referente a membros do conselho de administração, da diretoria estatutária ou do conselho fiscal que sejam partes relacionadas aos controladores, diretos ou indiretos, conforme definido pelas regras contábeis que tratam desse assunto

ANO ÓRGÃO % da Remuneração Total

2015 Conselho de Administração 49,62%Conselho Fiscal -Diretoria Estatutária -



PÁGINA: 231 de 399


13.14 - Remuneração de administradores e membros do conselho fiscal, agrupados porórgão, recebida por qualquer razão que não a função que ocupam

Em relação aos 3 últimos exercícios sociais, indicar os valores reconhecidos no resultado da Companhia como remuneração de membros do conselho de administração, da diretoria estatutária ou do conselho fiscal, agrupados por órgão, por qualquer razão que não a função que ocupam, como por exemplo, comissões e serviços de consultoria ou assessoria prestados

Não existente.

PÁGINA: 232 de 399


13.15 - Remuneração de administradores e membros do conselho fiscal reconhecida no resultado de

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PÁGINA: 234 de 399




a.2) Remuneração Variável

Exercício de 2015


Conselho Fiscal


Nº de Membros 7,75 - 13,00 20,75Em relação a Participação no resultado: - Valor Mínimo Previsto no plano de remuneração

- n.a. - -

- Valor Máximo Previsto no plano de remuneração

1.076 n.a. 9.856 10.932


1.076 n.a. 9.856 10.932

- Valor efetivamente reconhecido no resultado

1.076 n.a. 9.023 10.099

Exercício de 2016


Conselho Fiscal



- n.a. - -


1.060 n.a. 9.766 10.826


1.060 n.a. 9.766 10.826


321 n.a. 1.425 1.746

Exercício de 2017


Conselho Fiscal



- n.a. - -


1.115 n.a. 10.287 11.402


1.115 n.a. 10.287 11.402


937 n.a. 6.895 7.832

PÁGINA: 235 de 399



controladores, diretos ou indiretos, de sociedades sob controle comum e de controladas do emissorExercício de 2018 - Proposta


Conselho Fiscal



- n.a. - -


1.500 n.a. 13.700 -


1.500 n.a. 13.700 -


- n.a. - -

a.3) Plano de Previdência em Vigor (Em R$ Mil)

Órgão Conselho de Administração Diretoria Estatutária

Número de Membros 2,00 12,00 Nome do Plano Plano de Benefício Quantidade de Administradores que reúnem as condições para se aposentar - 9,00

Condições para se aposentar antecipadamente 50 anos de idade e 10 anos de contribuição

Valor atualizados das contribuições acumuladas no plano de previdência até o encerramento do último exercício social, descontada a parcela relativa a contribuição feita diretamente pelos administradores

- 22.446


- 3.357


Sim, mediante desligamento do plano e o valor correspondente a 2% para cada

ano de empresa limitado a 50% do saldo.

PÁGINA: 236 de 399



controladores, diretos ou indiretos, de sociedades sob controle comum e de controladas do emissora.4) Valores da Remuneração

Em R$ Mil Ano Órgão Nº de

MembrosMaior

RemuneraçãoMenor

Remuneração Remuneração

Média

2015 Conselho de Administração 7,75 797 228 384 Conselho Fiscal - - - - Diretoria Estatutária 13,00 4.245 1.202 2.074

2016 Conselho de Administração 6,92 556 222 278 Conselho Fiscal - - - - Diretoria Estatutária 12,92 2.837 786 1.358

2017 Conselho de Administração 6,67 821 328 404 Conselho Fiscal - - - - Diretoria Estatutária 12,58 4.186 1.179 1.994

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c.2) Remuneração Variável

Exercício de 2015 Órgão Conselho de

Administração Conselho

Fiscal Diretoria

Estatutária Outros Administradores

Estatutários Total

Nº de Membros 7,75 3,00 14,00 17,00 41,75 Em relação a participação no resultado:

Valor mínimo previsto no plano de remuneração

- n.a. - - -

Valor máximo previsto no plano de remuneração

2.152 n.a. 11.645 7.171 20.968

Valor previsto no plano de remuneração (até 100% do honorário fixo), caso as metas estabelecidas fossem atingidas

2.152 n.a. 11.645 7.171 20.968

Valor efetivamente reconhecido no resultado

2.152 n.a. 10.754 6.468 19.374


Administração Conselho Fiscal Diretoria Estatutária

Outros AdministradoresEstatutários Total



- n.a. - - -


2.120 n.a. 11.585 8.894 22.599


2.120 n.a. 11.585 8.894 22.599


642 n.a. 1.937 1.284 3.863


Administração Conselho Fiscal Diretoria Estatutária

Outros AdministradoresEstatutários Total



- n.a. - - -


2.230 n.a. 12.216 9.185 23.631


2.230 n.a. 12.216 9.185 23.631


1.874 n.a. 8.407 5.635 15.916

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Exercício de 2018 - Proposta


Conselho Fiscal


Nº de Membros 7,00 3,00 14,00 24,00 Em relação a Participação no resultado: - Valor Mínimo Previsto no plano de remuneração - n.a. - - - Valor Máximo Previsto no plano de remuneração 3.000 n.a. 16.260 - - Valor previsto no plano de remuneração (até 100% do

honorário fixo), caso as metas estabelecidas fossem atingidas

3.000 n.a. 16.260 -

- Valor efetivamente reconhecido no resultado - n.a. - -

c.3) Plano de Previdência em Vigor (Em R$ Mil)



Outros Administradores

Número de Membros 2,00 13,00 11,00 Nome do Plano Plano de Benefício Quantidade de Administradores que reúnem as condições para se aposentar 2,00 10,00 10,00

Condições para se aposentar antecipadamente 50 anos de idade e 10 anos de contribuição Valor atualizados das contribuições acumuladas no plano de previdência até o encerramento do último exercício social, descontada a parcela relativa a contribuição feita diretamente pelos administradores

6.965 26.359 15.309


478 3.944 2.774


Sim, mediante desligamento do plano e o valor correspondente a 2% para cada ano de empresa limitado a 50% do saldo.

c.4) Valores da Remuneração

Em R$ Mil

Ano Órgão Membros Maior Remuneração

Menor Remuneração

Remuneração Média

2015

Conselho de Administração 7,75 1.600 456 748 Conselho Fiscal 3,00 97 97 97 Diretoria Estatutária 14,00 4.717 1.341 2.254 Outros Administradores Estatutários 17,00 1.676 380 1.190

2016

Conselho de Administração 6,92 1.119 445 549 Conselho Fiscal 3,00 103 103 103 Diretoria Estatutária 13,92 3.168 883 1.500 Outros Administradores Estatutários 16,00 1.172 416 931

2017

Conselho de Administração 6,67 1.660 657 812 Conselho Fiscal 3,00 109 109 109 Diretoria Estatutária 13,67 4.671 1.322 2.180 Outros Administradores Estatutários 15,67 1.732 1.077 1.312

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(v) - Percentual da remuneração total de cada órgão reconhecida no resultado da Companhia referente a membros do conselho de administração, da diretoria estatutária ou do conselho fiscal que sejam partes relacionadas aos controladores, diretos ou indiretos

ANO ÓRGÃO % da Remuneração Total

2015

Conselho de Administração 47,90% Conselho Fiscal - Diretoria Estatutária - Outros Administradores Estatutários -

2016


2017


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Fornecer outras informações que o emissor julgue relevante.

(Aprovado em AGE de 28 de junho de 2016)

PLANO DE INCENTIVO DE LONGO PRAZO PARA ADMINISTRADORES E GESTORES

WEG S/A – CNPJ nº 84.429.695/0001-11

1. OBJETIVO DO PLANO O Plano de Incentivo de Longo Prazo para Administradores e Gestores WEG (“PLANO ILP”) consiste na outorga de ações de emissão da WEG S.A. (“COMPANHIA”) aos Administradores e Gestores da companhia ou de suas controladas, com o objetivo de atraí-los, motivá-los e retê-los, bem como alinhar seus interesses aos interesses da Companhia e de seus acionistas.

2. GESTÃO DO PLANO O Plano será gerido pelo Conselho de Administração, observados os termos e as condições básicas aqui previstos. Caberá ao Conselho de Administração deliberar, anualmente, sobre a aplicação ou não do PLANO ILP, definindo os participantes, bem como deliberar sobre a suspensão do mesmo por prazo determinado ou indeterminado.

3. CONDIÇÃO (GATILHO) PARA APLICAÇÃO ANUAL DO PLANO ILP Para aplicação do PLANO ILP, em cada ano, e a consequente outorga das ações aos seus Administradores e Gestores, é condição indispensável (gatilho) que a COMPANHIA tenha obtido no exercício imediatamente anterior, no mínimo, 10% (dez por cento) de retorno sobre o capital investido (RSCI).

4. AÇÕES A SEREM OUTORGADAS As ações a serem outorgadas nos termos deste PLANO ILP, são as ações de emissão da COMPANHIA caracterizadas perante a BM&FBOVESPA como “WEGE3”.

5. PÚBLICO ELEGÍVEL Para fins deste PLANO ILP, o público elegível compreende, inicialmente, os Administradores, assim considerados os diretores estatutários da COMPANHIA ou de suas controladas sediadas no Brasil. Caberá ao Conselho de Administração da COMPANHIA, à seu exclusivo critério, estabelecer níveis diferenciados de enquadramento dos seus diretores estatutários, ou gestores, quando for o caso, para apuração do montante de ações a serem outorgadas.

6. PÚBLICO ELEGÍVEL - ALTERAÇÃO O Conselho de Administração poderá, se assim entender adequado e oportuno, ampliar ou reduzir o público elegível, incluindo outros Gestores da Companhia ou de suas controladas no Brasil e no exterior, bem como poderá alterar a classificação de níveis previsto no item anterior.

7. CRITÉRIOS PARA APURAÇAO DO MONTANTE DE AÇÕES A SEREM OUTORGADAS Por ocasião da deliberação da aplicação do PLANO ILP em determinado ano, o Conselho de Administração também definirá o teto máximo (“Teto Máximo”), em múltiplos de salários dos Administradores ou Gestores, a ser considerado para o cálculo do montante de ações a serem outorgadas. Esse Teto Máximo será desdobrado em duas parcelas, a saber:

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a) Uma parcela será igual a 30% (trinta por cento) do Teto Máximo; e

b) Outra parcela será igual a 70% (setenta por cento) do Teto Máximo, multiplicada pelo índice a ser estabelecido pelo Conselho de Administração no ato que deliberar a aplicação do PLANO ILP no respectivo ano.

Para fixação do índice a que se refere a alínea “b”, retro, o Conselho de Administração estabelecerá índices variáveis de acordo com o Retorno sobre o Capital Investido (RSCI) que vier a ser apurado no ano de aplicação do PLANO ILP.

O resultado da somatória das duas parcelas acima (alíneas “a” e “b”), será dividido pela média ponderada por volume de negociações das cotações de fechamento das ações da Companhia, na BM&FBOVESPA S.A. - Bolsa de Valores, Mercadorias e Futuros (BM&FBOVESPA: “WEGE3”), nos 20 (vinte) pregões anteriores ao último dia do mês anterior ao mês em que houve a deliberação do Conselho de Administração de avaliação e homologação do resultado do PLANO ILP do ano anterior. O resultado dessa divisão representará o montante de ações in natura a serem outorgadas ao Administrador ou Gestor, desprezadas frações inferiores a uma ação.

8. PERÍODO DE CARÊNCIA Observado o disposto no item 8.1, seguinte, o montante de ações apurado na forma do item anterior será entregue ao Administrador ou Gestor em três parcelas anuais, a contar da data de assinatura do respectivo contrato celebrado entre a Companhia e o respectivo Administrador, a saber:

a) 1/3 (um terço) em até 60 dias, após completar dois anos da data do respectivo contrato de outorga de ações;

b) 1/3 (um terço) em até 60 dias, após completar três anos da data do respectivo contrato de outorga de ações; e

c) 1/3 (um terço) em até 60 dias, após completar quatro anos da data do respectivo contrato de outorga de ações.

8.1. INDISPONIBILIDADE DAS AÇÕES OUTORGADAS As ações outorgadas aos Administradores ou Gestores decorrentes da parcela prevista na alínea “a” do item 7, retro, somente ficarão disponíveis para alienação pelos mesmos nas seguintes condições:

a) Na data em que o Administrador ou Gestor completar 55 (cinquenta e cinco) anos de idade, ficarão liberadas 50 % (cinquenta por cento) do total das ações que já tenham cumprido o período de carência de que trata o item 8, retro; e

b) O saldo de 50% (cinquenta por cento) ficará liberado por ocasião do evento desligamento especial de que trata o item 14. Caso o evento desligamento especial ocorrer em data anterior em que o Administrador ou Gestor completar 55 (cinquenta e cinco) anos de idade, a liberação será total.

Ocorrendo o desligamento do Administrador ou do Gestor nos termos do item 13 e, portanto, não considerado Desligamento Especial nos termos do item 14, as ações de que trata a alínea “a” do item 7, retro, retornarão imediata e automaticamente à propriedade plena da Companhia, salvo

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aquelas que já tenham sido liberadas e entregues ao Administrador ou Gestor na forma da alínea “a” deste item 8.1.

9. REMUNERAÇÃO A SER CONSIDERADA Na hipótese dos Administradores e Gestores de que tratam os itens 5 e 6, retro, receberem parte da remuneração bruta fixa através das controladas da Companhia, será considerado, para fins do disposto no caput do item 7 retro, o resultado da somatória das remunerações recebida na Companhia e na sua controlada.

10. ALTERNATIVA DE PAGAMENTO Alternativamente, o Conselho de Administração poderá determinar que, ao invés da entrega de ações in natura aos Administradores e Gestores, seja efetuado o pagamento em dinheiro. Nesse caso, o valor em dinheiro será apurado mediante a multiplicação do montante de ações que seria devido na forma dos itens 7 a 9 retro, pela média ponderada por volume de negociações das cotações de fechamento das ações da Companhia, na BM&FBOVESPA S.A. - Bolsa de Valores, Mercadorias e Futuros (BM&FBOVESPA: “WEGE3”), nos 20 (vinte) pregões anteriores ao último dia do mês anterior ao mês em que haveria a entrega das ações. Mesmo que o pagamento seja feito em dinheiro, deverão ser observados os períodos de carência previstos no item 8, retro.

11. LIMITE QUANTITATIVO O número máximo de ações a serem outorgados por este Plano ILP está limitado a um máximo de 2% (dois por cento) do total das ações representativas do Capital Social da Companhia.

O Conselho de Administração definirá se o Capital Social da Companhia deverá ser aumentado mediante a emissão de novas ações a serem outorgadas aos Administradores e Gestores ou se serão utilizadas Ações mantidas em tesouraria, observada a regulamentação aplicável. Os acionistas, nos termos do que dispõe o art. 171, § 3º, da Lei nº. 6.404/76, não terão direito de preferência relativamente às ações emitidas para a finalidade prevista neste item.

12. NÃO INTERFERÊNCIA NA RELAÇÃO DE EMPREGO E/OU MANDATO Nenhuma disposição do presente PLANO ILP poderá ser interpretada como constituição de direitos aos Administradores e Gestores, além daqueles aqui expressamente previstos, e nem conferirá direitos aos mesmos relativos à garantia de permanência, seja como diretor ou como empregado.

Nenhuma disposição deste PLANO ILP conferirá, ainda, a qualquer Administrador ou Gestor, direitos concernentes à sua permanência até o término do seu mandato, ou interferirá de qualquer modo com o direito da Companhia em destituí-lo, nem assegurará o direito à sua reeleição para o cargo.

13. DESLIGAMENTO Em caso de Desligamento do Administrador ou Gestor, independente da iniciativa ou motivo, o direito às ações a que o mesmo teria direito, mas que ainda não tenham cumprido o período de carência (Ações sob carência), restará automaticamente extinto, de pleno direito, independentemente de aviso prévio ou indenização. Não obstante, eventuais ações com carência já cumprida mas que ainda não tenham sido efetivamente entregues ao Administrador ou Gestor, deverão ser entregues no ato do desligamento, sem prejuízo da Companhia optar pela forma de pagamento alternativo, nos termos do item 10, retro.

Para fins deste PLANO ILP, o termo “Desligamento” significa qualquer ato ou fato que ponha fim à relação jurídica do Administrador ou Gestor com a Companhia, exceto falecimento, invalidez

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permanente ou Desligamento Especial. Desligamento abrange, entre outras, as hipóteses de desligamento voluntário do Administrador ou Gestor, pedido de demissão, renúncia ao cargo, substituição ou não reeleição como diretor e rescisão sem ou com justa causa de contrato de trabalho ou de prestação de serviços.

14. DESLIGAMENTO ESPECIAL No caso de Desligamento Especial do Administrador ou Gestor, o período de carência que ainda não tenha sido cumprido será considerado automaticamente cumprido no ato do desligamento especial. Considera-se “Desligamento Especial”, para os fins deste Plano, o encerramento da carreira executiva do Administrador ou Gestor na Companhia mediante aprovação caso-a-caso do Conselho de Administração, a seu exclusivo critério. Na aprovação de Desligamento Especial o Conselho de Administração levará em consideração que o Administrador ou Gestor não desempenhará qualquer atividade concorrente às atividades desempenhadas pela Companhia e suas controladas ou outras circunstâncias aplicáveis ao caso. A decisão do Conselho de Administração será discricionária e desvinculada das regras para aposentadoria por tempo de serviço ou por idade, no termos das regras da previdência oficial (INSS) ou das regras para suplementação de aposentadoria de qualquer plano privado eventualmente patrocinado pela companhia.

15. FALECIMENTO OU INVALIDEZ PERMANENTE No caso de falecimento ou invalidez permanente do Administrador ou Gestor, todas as ações cujo período de carência ainda não tenha sido cumprido na data do falecimento ou da data de declaração de invalidez pelo órgão competente, serão consideradas disponíveis para serem outorgadas e entregues a quem de direito, em até 60 (sessenta) dias da data do evento, ressalvado o direito do Companhia pelo pagamento alternativo, na forma do item 10, retro. Nas hipóteses de que trata este item não se aplica o disposto no item 8.1, retro.

16. DELIMITAÇÃO DOS DIREITOS DO ADMINISTRADOR OU GESTOR Nenhum Administrador ou Gestor terá quaisquer dos direitos e privilégios de acionista da Companhia até que as Ações lhe seja outorgada e devidamente concluído registro das Ações em seu nome.

17. DIVIDENDOS E BONIFICAÇÕES As Ações recebidas pelos Administradores e Gestores farão jus aos dividendos, juros sobre o capital próprio e demais proventos declarados pela Companhia a partir da data da efetiva entrega das mesmas ao Administradores e Gestores.

18. AJUSTES Caso venham a ser feitas modificações na estrutura acionária da Companhia, envolvendo um aumento, diminuição, desdobramento, grupamento, bonificações em ações, ou modificação semelhante nas Ações da Companhia, ficará resguardado ao Conselho de Administração o direito de também proceder os ajustes necessários neste PLANO ILP, bem como poderá a Companhia proceder os devidos ajustes nos contratos já firmados com os Administradores e Gestores e ainda não concluídos.

19. RESPONSABILIDADE POR TRIBUTOS Eventuais tributos incidentes e decorrentes dos contratos referentes a este PLANO ILP serão de responsabilidade de cada parte, na forma da legislação vigente.

20. DATA DE VIGÊNCIA E TÉRMINO DO PLANO

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As disposições contidas neste PLANO ILP entram em vigor imediatamente após a sua aprovação pela Assembleia Geral Extraordinária da Companhia. Entretanto, a aplicação ou não deste PLANO ILP, em cada ano, dependerá de deliberação do Conselho de Administração da Companhia.

21. DISPOSIÇÕES COMPLEMENTARES O Conselho de Administração, no interesse da Companhia e de seus acionistas, poderá, a qualquer tempo, suspender a aplicação deste PLANO ILP, por prazo determinado ou indeterminado.

Qualquer alteração legal significativa no tocante à regulamentação das sociedades por ações e/ou aos efeitos fiscais que afetem significativamente o presente PLANO ILP, poderá levar à sua revisão parcial ou integral, ou mesmo sua suspensão ou extinção, a critério do Conselho de Administração. Os casos omissos serão regulados pelo Conselho de Administração.

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14.1 - Descrição dos recursos humanos

a) número de empregados (total, por grupos com base na atividade desempenhada e por localização geográfica)

Estado Classificação Ano 2015 2016 2017

Amazônia Administrativo 26 27 30Produtivo 347 205 180Serviços 56 57 56

Amazônia Total 429 289 266

Espírito Santo

Administrativo 47 45 41Produtivo 2191 1736 1.758Serviços 438 650 679Vendas 4 4 4

Espírito Santo Total 2.680 2.435 2.482

Pernambuco Serviços 3 1 1Vendas 3 3 3

Pernambuco Total 5 4 4

Rio Grande dos Sul

Administrativo 25 21 22Produtivo 240 208 196Serviços 94 90 84Vendas 4 4 4

Rio Grande dos Sul Total 363 323 306

Santa Catarina

Administrativo 1.326 1.286 1.227Produtivo 10.880 8.802 8.836Serviços 4.189 4.975 5.077Vendas 836 843 777

Santa Catarina Total 17.231 15.906 15.917

São Paulo

Administrativo 43 18 18Produtivo 436 237 256Serviços 232 177 149Vendas 217 203 205

São Paulo Total 928 635 628Controladas no Brasil 964 669 417Colaboradores no Exterior 8.373 8.933 9.428Total Geral 30.973 29.194 29.448

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14.1 - Descrição dos recursos humanos

b) número de terceirizados (total, por grupos com base na atividade desempenhada e por localização geográfica)

Estado Classificação Ano 2015 2016 2017

Amazônia Produtivo 8 0 158 Santa Catarina Produtivo 1 1 8 São Paulo Produtivo 0 0 0 Rio Grande do Sul Produtivo 0 0 0 Total Geral 9 1 166

c) índice de rotatividade

O índice de rotatividade mensal da Companhia foi de 0,8% em 2017, 1,3% em 2016 e 1,3% em 2015.

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14.2 - Alterações relevantes - Recursos humanos

Em 2017, a Companhia apresentou um pequeno aumento de aproximadamente 0,87% de seu quadro de colaboradores em comparação ao ano de 2016. Tal resultado foi devido a aumento da capacidade produtiva nas unidades no exterior.

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14.3 - Descrição da política de remuneração dos empregados

a) política de salários e remuneração variável

O Sistema de Administração Salarial do Grupo WEG visa dar condições para estabelecer uma política justa, competitiva e capaz de:

• Definir estruturas salariais capazes de atrair e reter os colaboradores.

• Estabelecer as responsabilidades de cada função dentro da organização através das descrições de cargos.

• Determinar valores relativos dos cargos, através de sua avaliação por pontos.

• Elaborar normas para assegurar tratamento eqüitativo.

• Estabelecer políticas compatíveis com o mercado.

Efetuamos o reajuste das faixas salariais, sempre que necessário e em conformidade com a legislação trabalhista e a data base dos dissídios coletivos inerente à categoria dos empregados.

Adicionalmente, concedemos reajustes salariais por enquadramento, promoção e mérito, sempre baseados no desempenho do empregado, nível e posição da faixa salarial.

A WEG oferece a seus colaboradores o programa de participação nos lucros e resultados que tem os seguintes critérios:

• Distribuição de até 12,5% do Lucro Líquido, desde que atingida uma rentabilidade mínima de 10% sobre o Patrimônio liquido e conforme o atingimento das metas.

• Metas globais, por unidade de negócio e por departamento.

• Distribuição para cada colaborador é baseado no salário fixo de cada um

• Metas são anuais com antecipação semestral de parte do lucro.

b) política de benefícios

A WEG oferece a seus colaboradores, alimentação no local de trabalho, assistência médica e odontológica, Seguro de vida, plano de previdência privada, auxilio creche, vale transporte, auxilio escolar, para cursos técnicos, graduação, pós-graduação e auxilio idioma, além do programa de Participação nos Lucros e outros.

c) características dos planos de remuneração baseados em ações dos empregados não-administradores, identificando:

Não há plano de remuneração baseado em ações para empregados não-administradores.

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14.4 - Descrição das relações entre o emissor e sindicatos

A Companhia busca manter um relacionamento participativo com os sindicatos patronais, e através dos mesmos manter um bom relacionamento com os diversos sindicatos representantes dos trabalhadores. Assim, busca sempre estabelecer um processo de diálogo e negociação, na busca de soluções que satisfaçam os envolvidos.

Não houveram paralisações e greves nos últimos três exercícios sociais, em nenhuma das unidades da Companhia.

WEL – JARAGUÁ DO SUL SINDICATO: Sindicato dos Trabalhadores nas Indústrias Metalúrgicas, Mecânicas, dos Materiais Elétricos, dos Motores Elétricos, de Equipamentos Elétricos, de Eletro Eletrônicos, de Geradores, de Alternadores, de Implementos Agrícolas, de Máquinas, de Peças para reparação de veículos, de Fundição e das Oficinas de Latoarias e Mecânicas de Jaraguá do Sul e Região. Endereço: Rua João Planincheck, nº 157, Bairro Nova Brasília, Jaraguá do Sul, Santa Catarina, CEP 89252-220. Telefone: (47) 3371-2100 ou (47) 3371-2058.

WEL – BLUMENAU SINDICATO: Sindicato dos Trabalhadores nas Indústrias Metalúrgicas, Mecânicas e de Material Elétrico de Blumenau. Endereço: Rua Engenheiro Paul Werner, nº 1081, Bairro Itoupava Seca, Blumenau, Santa Catarina, CEP: 89.030-100. Telefone: (47) 3323-1984.

WEL – ITAJAÍ SINDICATO: Sindicato dos Trabalhadores das Indústrias Metalúrgicas, Mecânicas, Material Elétrico e de Construção Naval de Itajaí e Região. Endereço: Rua Capitão Adolfo Germano Andrade, nº 106, Centro, Itajaí, Santa Catarina, CEP 88309-480. Telefone: (47) 3348-3505.

WEG TINTAS – GUARAMIRIM SINDICATO: Sindicato dos Trabalhadores nas Indústrias Químicas, Plásticos, Borrachas, Papelão e Isopor dos municípios de Jaraguá do Sul, Corupá, Guaramirim, Massaranduba e Schroeder. Endereço: Rua José Leier, nº 388, Centro, Jaraguá do Sul, Santa Catarina, CEP 89251-092. Telefone: (47) 3371-6407 ou (47) 9914-6119.

WEG AMAZONIA – MANAUS SINDICATO: Sindicato dos Trabalhadores nas Indústrias Metalúrgicas, Mecânicas e de Materiais Elétricos de Manaus. Endereço: Avenida Duque de Caxias, nº 958, Praça 14, Zona Centro Sul, Manaus, Amazônia, CEP 69029-141. Telefone: (92) 2633-4620.

WEL – SÃO BERNARDO DO CAMPO SINDICATO: Sindicato dos Metalúrgicos do ABC. Endereço: Rua João Basso, nº 231, Centro, São Bernardo do Campo, São Paulo, CEP 09721-100. Telefone: (11) 4128-4200.

WEL – BANWEG SINDICATO: Sindicato dos Trabalhadores nas Indústrias Metalúrgicas, Mecânicas e de Material Elétrico de São Paulo e Mogi das Cruzes. Endereço: Rua Galvão

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Bueno, nº 782, Bairro da Liberdade, São Paulo, São Paulo, CEP 01506-000. Telefone: (11)3388-1009.

WEG &CESTARI – MONTE ALTO SINDICATO: Sindicato dos Trabalhadores nas Indústrias, Metalúrgica. Endereço: Avenida 15 de Maio, 550, Centro, Monte Alto, São Paulo, CEP: 15.910-000. Telefone: (16) 3242-3741 ou (16) 3242-8950.

WEL/TRAFO – GRAVATAI SINDICATO: Sindicato dos Trabalhadores nas Indústrias Metalúrgicas Mecânicas e de Material Elétrico de Gravataí. Endereço: Rua Nestor de Moura Jardim, nº 525, Bairro Salgado Filho, Gravataí, Rio Grande do Sul, CEP 94020-160. Telefone: (51) 3488-3937 ou (51) 3421-6680.

WEL/TRAFO – GRAVATAI – TÉCNICOS DE NÍVEL MÉDIO SINDICATO: Sindicato dos Técnicos industriais de Nível Médio do Rio Grande do Sul. Endereço: Avenida Borges de Medeiros, nº 328, conjunto sala 112, Centro, Porto Alegre, Rio Grande do Sul, CEP: 90020-020. Telefone: (51) 3226-1111 ou (51) 3226-2977.

WEL/TRAFO – GRAVATAI – DESENHISTAS INDUSTRIAIS SINDICATO: Sindicato dos Trabalhadores Desenhistas do Estado do Rio Grande do Sul. Endereço: Rua Voluntários da Pátria, nº 527, sala 56, Centro, Porto Alegre, Rio Grande do Sul, CEP: 90.030-003. Telefone: (51) 3226-4268 ou (51) 3212-0771.

WEL/TRAFO – GRAVATAI – TÉCNICOS DE SEGURANÇA DO TRABALHO SINDICATO: Sindicato dos Técnicos em Segurança do Trabalho do Estado do Rio Grande do Sul. Endereço: Rua Doutor Flores, nº 105, Sala 406, Centro, Porto Alegre, Rio Grande do Sul, CEP: 90.020-122. Telefone: (51) 3221-7120.

WEG LINHARES EQUIPAMENTOS ELÉTRICOS SINDICATO: Sindicato dos Trabalhadores nas Indústrias Metalúrgicas, Mecânicas, de Material Elétrico e Eletrônico no Estado do Espírito Santo. Endereço: Rua Antônio Aguirre, 94, Centro, Vitória, Espírito Santo. Telefone: (27) 3223-0744 ou (27) 9926-2186.

HISA – JOAÇABA SINDICATO: Sindicato dos Trabalhadores nas Indústrias Metalúrgicas, Mecânicas e do Material Elétrico de Joaçaba e Herval D’Oeste. Endereço: Rua Maranhão, nº 53, Bairro Santa Teresa, Joaçaba, Santa Catarina, CEP: 89600-000. Telefone: (49) 3521-1569.

PAUMAR – MAUA SINDICATO: Sindicato dos Químicos do ABC. Endereço: Avenida Lino Jardim, nº 401, Vila Bastos, Santo André, São Paulo, CEP: 09041-030. Telefone: (11) 4433-5800 ou (11) 4436-9504.

WEG TINTAS – PERNAMBUCO SINDICATO: Sindicato dos Trabalhadores nas Indústrias de Produtos Químicas do Estado de Pernambuco. Endereço: Rua Bulhões Marques, nº 19, sala 203, Bairro

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Boa Vista, Recife, Pernambuco, CEP: 50060-050. Telefone: (81) 3421-6098 ou (81) 9278-6200.

TRANSFORMADORES DO NORDESTE – PERNAMBUCO SINDICATO: Sindicato dos Trabalhadores nas Indústrias Metalúrgicas, Mecânica e de Materiais Elétricos de Pernambuco. Endereço: Rua Almeida Cunha, nº 364, Bairro Santo Amaro, Recife, Pernambuco. Telefone: (81) 3423-4660.

TGM INDÚSTRIA E COMÉRCIO DE TURBINAS E TRANSMISSORES LTDA. SINDICATO: Sindicato dos Trabalhadores nas Indústrias Metalúrgicas, Mecânicas e de Material Elétrico de Sertãozinho e Região. Endereço: Rua José Bonini, nº 880, Bairro Centro, Sertãozinho, São Paulo. Telefone: (16) 3942-5758.

RF REFLORESTADORA – JARAGUÁ DO SUL/PLANALTO SINDICATO: Sindicato dos Trabalhadores nas Indústrias da Construção e do Mobiliário de Jaraguá do Sul. Endereço: Rua Presidente Epitácio Pessoa, nº 345, Centro, Jaraguá do Sul, Santa Catarina, CEP 89251-100. Telefone: (47) 3055-0572 ou (47) 9992-8407.

RF REFLORESTADORA – ARAQUARI SINDICATO: Sindicato dos Trabalhadores nas Indústrias da Construção e do Mobiliário de Joinville. Endereço: Rua Itajaí, nº 33, Centro, Joinville, Santa Catarina, CEP 89201-090. Telefone: (47) 3422-2304.

RF REFLORESTADORA – FAZENDAS SINDICATO: Federação dos Trabalhadores na Agricultura do Estado de Santa Catarina. Endereço: Rua Leoberto Leal, nº 976, Bairro Barreiros, São Jose, Santa Catarina, CEP 88110-000. Telefone: (48) 3089-8500.

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Não existem outras informações relevantes sobre Recursos Humanos além daquelas anteriormente prestadas no capítulo 14.

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435.911.329-34 Brasileira-SC Não Sim 24/04/2018

Laura Augusta da Silva

129.727 0,006000% 0 0,000000% 129.727 0,006000%

Não


Joana Zimmermann da Silva

6.760 0,001000% 0 0,000000% 6.760 0,001000%

Não

Não

20.513.896 0,977000% 0 0,000000% 20.513.896 0,977000%

26.621.312/0001-06 Brasileira-SC Não Sim 24/04/2018

Pender Participações Ltda


Thomas Werninghaus Tavares

14.950 0,001000% 0 0,000000% 14.950 0,001000%

Não


Wernin Administradora Ltda

14.113.073 0,672000% 0 0,000000% 14.113.073 0,672000%

Não

CPF/CNPJ acionista Nacionalidade-UF Participa de acordo de acionistas Acionista controlador Última alteração

Acionista

15.1 / 15.2 - Posição acionária

Acionista Residente no Exterior Nome do Representante Legal ou Mandatório Tipo pessoa CPF/CNPJ

Classe ação Qtde. de ações (Unidades) Ações %

Detalhamento por classes de ações (Unidades)

Qtde. ações ordinárias (Unidades) Ações ordinárias % Qtde. ações preferenciais (Unidades) Ações preferenciais % Qtde. total de ações (Unidades) Total ações %

PÁGINA: 259 de 399



Analeca Participações Ltda

20.105.823 0,958000% 0 0,000000% 20.105.823 0,958000%

Não

Não

169.000 0,008000% 0 0,000000% 169.000 0,008000%


Paulo Dario Paranhos Trejes


G Werninghaus Admininstradora Ltda

117.494 0,006000% 0 0,000000% 117.494 0,006000%

Não


Eggon João da Silva Administradora Ltda

20.865.754 0,994000% 0 0,000000% 20.865.754 0,994000%

Não


EW Administradora Ltda

6.477.265 0,309000% 0 0,000000% 6.477.265 0,309000%

Não


Acionista






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Julia da Silva Geffert de Oliveira

3.259.126 0,155000% 0 0,000000% 3.259.126 0,155000%

Não

Não

14.950 0,001000% 0 0,000000% 14.950 0,001000%


Bruno Werninghaus de Carvalho


WPA Participações e Serviços S.A.

1.051.180.002 50,088000% 0 0,000000% 1.051.180.002 50,088000%

Não


05 de Maio Participações Ltda

37.553.963 1,789000% 0 0,000000% 37.553.963 1,789000%

Não


ASG Participações Ltda

4.424.602 0,211000% 0 0,000000% 4.424.602 0,211000%

Não


Acionista






PÁGINA: 261 de 399



Bruna da Silva Bartsch

427.154 0,020000% 0 0,000000% 427.154 0,020000%

Não

Não

427.167 0,020000% 0 0,000000% 427.167 0,020000%


Ricardo Bartsch Filho


Maia Peixer Behnke

45.084 0,002000% 0 0,000000% 45.084 0,002000%

Não


ZZS Administradora Ltda

19.790.830 0,943000% 0 0,000000% 19.790.830 0,943000%

Não


LIPEJU Participações Ltda

4.424.602 0,211000% 0 0,000000% 4.424.602 0,211000%

Não


Acionista






PÁGINA: 262 de 399



Ricardo Werninghaus

485.253 0,023000% 0 0,000000% 485.253 0,023000%

Não

Não

2.150.600 0,102000% 0 0,000000% 2.150.600 0,102000%


Walter Janssen Neto


Alberto da Silva Geffert

3.260.010 0,155000% 0 0,000000% 3.260.010 0,155000%

Não


Henrique da Silva Geffert

3.257.711 0,155000% 0 0,000000% 3.257.711 0,155000%

Não


Zaira Zimmermann da Silva

6.744 0,001000% 0 0,000000% 6.744 0,001000%

Não


Acionista






PÁGINA: 263 de 399



Roseli Werninghaus

3.236.893 0,154000% 0 0,000000% 3.236.893 0,154000%

Não

Não

126.360 0,007000% 0 0,000000% 126.360 0,007000%


Clécio Fábio Zucco


Miriam Voigt Schwartz Administradora Ltda

7.204.953 0,343000% 0 0,000000% 7.204.953 0,343000%

Não


Cladis Voigt Trejes Administradora Ltda

7.204.952 0,343000% 0 0,000000% 7.204.952 0,343000%

Não


Mariana Werninghaus

485.420 0,023000% 0 0,000000% 485.420 0,023000%

Não


Acionista






PÁGINA: 264 de 399



Davi Ricardo Behnke

174.720 0,008000% 0 0,000000% 174.720 0,008000%

Não

Não

6.067.620 0,289000% 0 0,000000% 6.067.620 0,289000%


Luisa Werninghaus Bernoldi


Anne Marie Werninghaus

156.468 0,007000% 0 0,000000% 156.468 0,007000%

Não


Joaquim Werninghaus Tavares

14.950 0,001000% 0 0,000000% 14.950 0,001000%

Não


Theo Werninghaus Tavares

14.950 0,001000% 0 0,000000% 14.950 0,001000%

Não


Acionista






PÁGINA: 265 de 399



Fabio Roberto de Oliveira

2.314 0,001000% 0 0,000000% 2.314 0,001000%

Não

Não

19.427.509 0,926000% 0 0,000000% 19.427.509 0,926000%


SWJ Participações Ltda


Ventura Participações Ltda

9.826.112 0,468000% 0 0,000000% 9.826.112 0,468000%

Não


Si Voigt Administradora Ltda

34.511.490 1,644000% 0 0,000000% 34.511.490 1,644000%

Não


Daniel Ricardo Behnke

201.500 0,010000% 0 0,000000% 201.500 0,010000%

Não


Acionista






PÁGINA: 266 de 399



Valsi Voigt Administradora Ltda

7.204.952 0,343000% 0 0,000000% 7.204.952 0,343000%

Não

Não

14.950 0,001000% 0 0,000000% 14.950 0,001000%


Gerd da Silva Werninghaus


Lilian da Silva Werninghaus

14.950 0,001000% 0 0,000000% 14.950 0,001000%

Não


Clica Voigt Administradora Ltda

34.935.984 1,665000% 0 0,000000% 34.935.984 1,665000%

Não


Arthur Rainui Peixer Behnke

37.427 0,002000% 0 0,000000% 37.427 0,002000%

Não


Acionista






PÁGINA: 267 de 399


TOTAL

2.098.658.999 100,000000% 0 0,000000% 2.098.658.999 100,000000%

AÇÕES EM TESOURARIA - Data da última alteração: 24/04/2018

1.608.001 0,077000% 0 0,000000% 1.608.001 0,077000%

OUTROS

742.680.554 35,388000% 0 0,000000% 742.680.554 35,388000%


Diether Werninghaus

10.237.110 0,488000% 0 0,000000% 10.237.110 0,488000%

Não

23.660 0,001000% 0 0,000000% 23.660 0,001000%

Paula da Silva Janssen


Não


Renata da Silva Janssen Decker

23.660 0,001000% 0 0,000000% 23.660 0,001000%

Não


Acionista






PÁGINA: 268 de 399


TOTAL 0 0.000000


Voigt Schwartz Administradora Ltda

Não


46.031.013 99,999000 0 0,000000 46.031.013 99,999000

TOTAL

46.031.015 100,000000 0 0,000000 46.031.015 100,000000

OUTROS

0 0,000000 0 0,000000 0 0,000000

TOTAL 0 0.000000


Mirian Voigt Schwartz

Não


2 0,001000 0 0,000000 2 0,001000

CONTROLADORA / INVESTIDORA CPF/CNPJ acionista Composição capital social

05 de Maio Participações Ltda 26.610.354/0001-41

ACIONISTA

CONTROLADORA / INVESTIDORA




Detalhamento de ações (Unidades)


PÁGINA: 269 de 399


TOTAL

16.123.111 100,000000 0 0,000000 16.123.111 100,000000

0 0,000000 0 0,000000 0 0,000000

OUTROS

TOTAL 0 0.000000


Márcia da Silva Petry

Não


2 0,001000 0 0,000000 2 0,001000

TOTAL 0 0.000000


Helana Administradora Ltda

Não


16.123.109 99,999000 0 0,000000 16.123.109 99,999000


Analeca Participações Ltda 26.610.310/0001-11

ACIONISTA







PÁGINA: 270 de 399


TOTAL

3.506.483 100,000000 0 0,000000 3.506.483 100,000000

TOTAL 0 0.000000


3 0,001000 0 0,000000 3 0,001000

Tania Marisa da Silva


Não

TOTAL 0 0.000000


Tamaris Administradora Ltda

Não


3.506.480 99,999000 0 0,000000 3.506.480 99,999000

OUTROS

0 0,000000 0 0,000000 0 0,000000


ASG Participações Ltda 26.610.320/0001-57

ACIONISTA







PÁGINA: 271 de 399


TOTAL 0 0.000000


Pedro Voigt Trejes

Não


26.483.219 33,333000 0 0,000000 26.483.219 33,333000

0 0,000000 0 0,000000 0 0,000000

OUTROS

TOTAL 0 0.000000


Felipe Voigt Trejes

Não


26.483.219 33,333000 0 0,000000 26.483.219 33,333000

TOTAL 0 0.000000


Amelie Voigt Trejes

Não


26.483.219 33,333000 0 0,000000 26.483.219 33,333000


Cladis Voigt Trejes Administradora Ltda 08.703.890/0001-00

ACIONISTA







PÁGINA: 272 de 399


TOTAL

79.449.657 100,000000 0 0,000000 79.449.657 100,000000



ACIONISTA







PÁGINA: 273 de 399


TOTAL 0 0.000000

057.698.199-01 Não Não 15/05/2017

Pedro Voigt Trejes

Não


1.243.095 5,520000 0 0,000000 1.243.095 5,520000

OUTROS

0 0,000000 0 0,000000 0 0,000000

TOTAL 0 0.000000

057.698.049-80 Não Não 15/05/2017

Felipe Voigt Trejes

Não


1.243.095 5,520000 0 0,000000 1.243.095 5,520000

TOTAL 0 0.000000

514.081.639-34 Brasileira-SC Não Não 23/02/2012

Cladis Voigt Trejes

Não


20.030.844 88,958000 0 0,000000 20.030.844 88,958000


Clica Voigt Administradora Ltda 09.420.895/0001-98

ACIONISTA







PÁGINA: 274 de 399


TOTAL

22.517.034 100,000000 0 0,000000 22.517.034 100,000000


Clica Voigt Administradora Ltda 09.420.895/0001-98

ACIONISTA







PÁGINA: 275 de 399


TOTAL 0 0.000000

Não



55.309.336 19,999000 0 0,000000 55.309.336 19,999000

Katia da Silva Bartsch Administradora Ltda.

TOTAL 0 0.000000

009.955.179-91 Brasileiro-SC Não Sim 01/09/2011

Eggon João da Silva

Não


10 0,005000 0 0,000000 10 0,005000

TOTAL 0 0.000000


Decio da Silva Administradora Ltda.

Não


55.309.336 19,999000 0 0,000000 55.309.336 19,999000


Eggon João da Silva Administradora Ltda 80.957.384/0001-74

ACIONISTA







PÁGINA: 276 de 399


TOTAL 0 0.000000


Tânia Marisa da Silva Administradora Ltda

Não


55.309.336 19,999000 0 0,000000 55.309.336 19,999000

TOTAL 0 0.000000


55.309.336 19,999000 0 0,000000 55.309.336 19,999000

Solange da Silva Janssen Administradora Ltda


Não

OUTROS

0 0,000000 0 0,000000 0 0,000000

TOTAL 0 0.000000


Márcia da Silva Petry Administradora Ltda

Não


55.309.336 19,999000 0 0,000000 55.309.336 19,999000



ACIONISTA







PÁGINA: 277 de 399


TOTAL

276.546.690 100,000000 0 0,000000 276.546.690 100,000000



ACIONISTA







PÁGINA: 278 de 399


TOTAL

17.448.068 100,000000 0 0,000000 17.448.068 100,000000

OUTROS

0 0,000000 0 0,000000 0 0,000000

TOTAL 0 0.000000



Não


1 0,001000 0 0,000000 1 0,001000

TOTAL 0 0.000000


Eduardo Werninghaus

Não


17.448.067 99,999000 0 0,000000 17.448.067 99,999000


EW Administradora Ltda 09.559.591/0001-06

ACIONISTA







PÁGINA: 279 de 399


TOTAL 0 0.000000

08.601.978/0001-10 Brasileira-SC Não Não 28/12/2015

Heidi Behnke Administradora Ltda

Não


61.019.500 25,000000 0 0,000000 61.019.500 25,000000

TOTAL 0 0.000000


Eduardo & Luisa Werninghaus Administradora Ltda

Não


61.019.500 25,000000 0 0,000000 61.019.500 25,000000

TOTAL 0 0.000000


Diether Werninghaus Administradora Ltda

Não


61.019.500 25,000000 0 0,000000 61.019.500 25,000000


G Werninghaus Admininstradora Ltda 80.952.849/0001-02

ACIONISTA







PÁGINA: 280 de 399


TOTAL

244.078.000 100,000000 0 0,000000 244.078.000 100,000000

OUTROS

0 0,000000 0 0,000000 0 0,000000

TOTAL 0 0.000000


Martin Werninghaus Administradora Ltda

Não


61.019.500 25,000000 0 0,000000 61.019.500 25,000000



ACIONISTA







PÁGINA: 281 de 399


TOTAL

3.506.483 100,000000 0 0,000000 3.506.483 100,000000

TOTAL 0 0.000000


3 0,001000 0 0,000000 3 0,001000



Não

TOTAL 0 0.000000


Tamaris Administradora Ltda

Não


3.506.480 99,999000 0 0,000000 3.506.480 99,999000

OUTROS

0 0,000000 0 0,000000 0 0,000000


LIPEJU Participações Ltda 26.610.316/0001-99

ACIONISTA







PÁGINA: 282 de 399


TOTAL

79.449.656 100,000000 0 0,000000 79.449.656 100,000000

0 0,000000 0 0,000000 0 0,000000

OUTROS

TOTAL 0 0.000000


Mariana Voigt Schwartz Gomes

Não


39.724.828 50,000000 0 0,000000 39.724.828 50,000000

TOTAL 0 0.000000


Eduardo Voigt Schwartz

Não


39.724.828 50,000000 0 0,000000 39.724.828 50,000000


Miriam Voigt Schwartz Administradora Ltda 08.649.305/0001-30

ACIONISTA







PÁGINA: 283 de 399


TOTAL

21.763.524 100,000000 0 0,000000 21.763.524 100,000000

0 0,000000 0 0,000000 0 0,000000

OUTROS

TOTAL 0 0.000000


Lenox Administradora Ltda

Não


21.763.522 99,999000 0 0,000000 21.763.522 99,999000

TOTAL 0 0.000000


Katia da Silva Bartsch

Não


2 0,001000 0 0,000000 2 0,001000


Pender Participações Ltda 26.621.312/0001-06

ACIONISTA







PÁGINA: 284 de 399


TOTAL

27.277.603 100,000000 0 0,000000 27.277.603 100,000000

0 0,000000 0 0,000000 0 0,000000

OUTROS

TOTAL 0 0.000000


Livia Voigt

Não


1.862.833 6,829000 0 0,000000 1.862.833 6,829000

TOTAL 0 0.000000


Dora Voigt de Assis

Não


1.862.833 6,829000 0 0,000000 1.862.833 6,829000


Si Voigt Administradora Ltda 09.370.501/0001-34

ACIONISTA







PÁGINA: 285 de 399


TOTAL 0 0.000000


Valsi Voigt

Não


23.551.937 86,341000 0 0,000000 23.551.937 86,341000


Si Voigt Administradora Ltda 09.370.501/0001-34

ACIONISTA







PÁGINA: 286 de 399


TOTAL 0 0.000000


Watercolor Participações Ltda

Não


15.329.860 99,999000 0 0,000000 15.329.860 99,999000

TOTAL

15.329.862 100,000000 0 0,000000 15.329.862 100,000000

TOTAL 0 0.000000


Solange da Silva Jannsen

Não


2 0,001000 0 0,000000 2 0,001000

OUTROS

0 0,000000 0 0,000000 0 0,000000


SWJ Participações Ltda 26.685.320/0001-16

ACIONISTA







PÁGINA: 287 de 399


TOTAL

79.449.656 100,000000 0 0,000000 79.449.656 100,000000

0 0,000000 0 0,000000 0 0,000000

OUTROS

TOTAL 0 0.000000


Livia Voigt

Não


39.724.828 50,000000 0 0,000000 39.724.828 50,000000

TOTAL 0 0.000000


Dora Voigt de Assis

Não


39.724.828 50,000000 0 0,000000 39.724.828 50,000000


Valsi Voigt Administradora Ltda 08.655.197/0001-09

ACIONISTA







PÁGINA: 288 de 399


TOTAL

9.693.125 100,000000 0 0,000000 9.693.125 100,000000

0 0,000000 0 0,000000 0 0,000000

OUTROS

TOTAL 0 0.000000


Heidi Behnke

Não


813.689 8,394000 0 0,000000 813.689 8,394000

TOTAL 0 0.000000


HDR Administradora de Bens Ltda

Não


8.879.436 91,605000 0 0,000000 8.879.436 91,605000


Ventura Participações Ltda 26.637.646/0001-78

ACIONISTA







PÁGINA: 289 de 399


TOTAL 0 0.000000


Ricardo Werninghaus

Não


14.894.326 49,999000 0 0,000000 14.894.326 49,999000

0 0,000000 0 0,000000 0 0,000000

OUTROS

TOTAL 0 0.000000


Martin Werninghaus

Não


2 0,002000 0 0,000000 2 0,002000

TOTAL 0 0.000000


Mariana Werninghaus

Não


14.894.326 49,999000 0 0,000000 14.894.326 49,999000


Wernin Administradora Ltda 09.420.817/0001-93

ACIONISTA







PÁGINA: 290 de 399


TOTAL

29.788.654 100,000000 0 0,000000 29.788.654 100,000000


Wernin Administradora Ltda 09.420.817/0001-93

ACIONISTA







PÁGINA: 291 de 399


OUTROS

0 0,000000 0 0,000000 0 0,000000

TOTAL 0 0.000000



G Werninghaus Admininstradora Ltda

32.345.921 33,333000 0 0,000000 32.345.921 33,333000

Não

TOTAL 0 0.000000


Eggon João da Silva Administradora Ltda

Não


32.345.921 33,333000 0 0,000000 32.345.921 33,333000

TOTAL 0 0.000000


Dabliuve Administradora Ltda

Não


32.345.921 33,333000 0 0,000000 32.345.921 33,333000


WPA Participações e Serviços S.A. 83.489.963/0001-28

ACIONISTA







PÁGINA: 292 de 399


TOTAL

97.037.763 100,000000 0 0,000000 97.037.763 100,000000


WPA Participações e Serviços S.A. 83.489.963/0001-28

ACIONISTA







PÁGINA: 293 de 399


TOTAL

21.063.071 100,000000 0 0,000000 21.063.071 100,000000

0 0,000000 0 0,000000 0 0,000000

OUTROS

TOTAL 0 0.000000


Décio da Silva

Não


2 0,001000 0 0,000000 2 0,001000

TOTAL 0 0.000000


Balder Administradora Ltda

Não


21.063.069 99,999000 0 0,000000 21.063.069 99,999000


ZZS Administradora Ltda 26.610.323/0001-90

ACIONISTA







PÁGINA: 294 de 399


TOTAL

32.469.794 100,000000 0 0,000000 32.469.794 100,000000

0 0,000000 0 0,000000 0 0,000000

OUTROS

TOTAL 0 0.000000



Não


1 0,001000 0 0,000000 1 0,001000

TOTAL 0 0.000000


Décio da Silva

Não


32.469.792 99,998000 0 0,000000 32.469.792 99,998000


Balder Administradora Ltda 10.649.623/0001-43

ACIONISTA







PÁGINA: 295 de 399


TOTAL 0 0.000000



Não


1 0,001000 0 0,000000 1 0,001000


Balder Administradora Ltda 10.649.623/0001-43

ACIONISTA







PÁGINA: 296 de 399


TOTAL

241.040.370 100,000000 0 0,000000 241.040.370 100,000000

OUTROS

0 0,000000 0 0,000000 0 0,000000

TOTAL 0 0.000000

08.649.305/0001-30 Não Sim 01/04/2011

Miriam Voigt Schwartz Administradora Ltda

Não


79.302.024 32,899000 0 0,000000 79.302.024 32,899000

TOTAL 0 0.000000

08.703.890/0001-00 Não Sim 01/04/2011

Cladis Voigt Trejes Administradora Ltda

Não


79.302.024 32,899000 0 0,000000 79.302.024 32,899000


Dabliuve Administradora Ltda 80.957.400/0001-29

ACIONISTA







PÁGINA: 297 de 399


TOTAL 0 0.000000

009.954.369-91 Brasileira-SC Não Sim

Werner Ricardo Voigt

Não


3.134.298 1,300000 0 0,000000 3.134.298 1,300000

TOTAL 0 0.000000

08.655.197/0001-09 Não Sim 01/04/2011

Valsi Voigt Administradora Ltda

Não


79.302.024 32,899000 0 0,000000 79.302.024 32,899000


Dabliuve Administradora Ltda 80.957.400/0001-29

ACIONISTA







PÁGINA: 298 de 399


TOTAL 0 0.000000



Não


26.100.338 50,000000 0 0,000000 26.100.338 50,000000

TOTAL

52.200.676 100,000000 0 0,000000 52.200.676 100,000000

OUTROS

0 0,000000 0 0,000000 0 0,000000

TOTAL 0 0.000000



Não


26.100.338 50,000000 0 0,000000 26.100.338 50,000000


Decio da Silva Administradora Ltda. 08.649.347/0001-71

ACIONISTA







PÁGINA: 299 de 399


TOTAL

58.458.161 100,000000 0 0,000000 58.458.161 100,000000

0 0,000000 0 0,000000 0 0,000000

OUTROS

TOTAL 0 0.000000


Diether Werninghaus

Não


1 0,001000 0 0,000000 1 0,001000

TOTAL 0 0.000000



Não


58.458.160 99,999000 0 0,000000 58.458.160 99,999000


Diether Werninghaus Administradora Ltda 08.680.015/0001-50

ACIONISTA







PÁGINA: 300 de 399


TOTAL

58.458.162 100,000000 0 0,000000 58.458.162 100,000000

0 0,000000 0 0,000000 0 0,000000

OUTROS

TOTAL 0 0.000000



Não


29.229.081 50,000000 0 0,000000 29.229.081 50,000000

TOTAL 0 0.000000


Eduardo Werninghaus

Não


29.229.081 50,000000 0 0,000000 29.229.081 50,000000


Eduardo & Luisa Werninghaus Administradora Ltda 08.680.096/0001-98

ACIONISTA







PÁGINA: 301 de 399


TOTAL 0 0.000000

Não

08.710.197/0001-64 Não Sim 16/11/2010


52.813.901 19,999000 0 0,000000 52.813.901 19,999000

Katia da Silva Bartsch Administradora Ltda.

TOTAL 0 0.000000

009.955.179-91 Brasileiro-SC Não Sim

Eggon João da Silva

Não


10 0,005000 0 0,000000 10 0,005000

TOTAL 0 0.000000

08.649.347/0001-71 Não Sim 16/11/2010

Decio da Silva Administradora Ltda.

Não


52.813.901 19,999000 0 0,000000 52.813.901 19,999000



ACIONISTA







PÁGINA: 302 de 399


TOTAL 0 0.000000

08.649.342/0001-49 Não Sim 16/11/2010

Tânia Marisa da Silva Administradora Ltda

Não


52.813.901 19,999000 0 0,000000 52.813.901 19,999000

TOTAL 0 0.000000


52.813.901 19,999000 0 0,000000 52.813.901 19,999000

Solange da Silva Janssen Administradora Ltda

08.680.120/0001-99 Não Sim 16/11/2010

Não

OUTROS

0 0,000000 0 0,000000 0 0,000000

TOTAL 0 0.000000

08.647.713/0001-53 Não Sim 16/11/2010

Márcia da Silva Petry Administradora Ltda

Não


52.813.901 19,999000 0 0,000000 52.813.901 19,999000



ACIONISTA







PÁGINA: 303 de 399


TOTAL

264.069.515 100,000000 0 0,000000 264.069.515 100,000000



ACIONISTA







PÁGINA: 304 de 399


TOTAL 0 0.000000

Não

08.601.978/0001-10 Não Não 15/01/2007


58.380.742 24,731000 0 0,000000 58.380.742 24,731000

Heidi Behnke Administradora Ltda

TOTAL 0 0.000000

08.680.096/0001-98 Não Não 15/01/2007

Eduardo & Luisa Werninghaus Administradora Ltda

Não


58.380.742 24,731000 0 0,000000 58.380.742 24,731000

TOTAL 0 0.000000

08.680.015/0001-50 Não Não 15/01/2007

Diether Werninghaus Administradora Ltda

Não


58.380.742 24,731000 0 0,000000 58.380.742 24,731000



ACIONISTA







PÁGINA: 305 de 399


TOTAL

236.057.886 100,000000 0 0,000000 236.057.886 100,000000

0 0,000000 0 0,000000 0 0,000000

OUTROS

TOTAL 0 0.000000

08.605.191/0001-27 Não Não 15/01/2007

Martin Werninghaus Administradora Ltda

Não


58.380.742 24,731000 0 0,000000 58.380.742 24,731000

TOTAL 0 0.000000

435.912.999-87 Brasileira-SC Não Não

Lilian Werninghaus

Não


2.534.918 1,073000 0 0,000000 2.534.918 1,073000



ACIONISTA







PÁGINA: 306 de 399


OUTROS

0 0,000000 0 0,000000 0 0,000000

TOTAL 0 0.000000


Heidi Behnke

Não


17.349.600 87,651000 0 0,000000 17.349.600 87,651000

TOTAL 0 0.000000


Davi Ricardo Behnke

Não


1 0,001000 0 0,000000 1 0,001000

TOTAL 0 0.000000



Não


1 0,001000 0 0,000000 1 0,001000


HDR Administradora de Bens Ltda 09.585.976/0001-48

ACIONISTA







PÁGINA: 307 de 399


TOTAL

19.793.773 100,000000 0 0,000000 19.793.773 100,000000

TOTAL 0 0.000000


Renato Ricardo Behnke

Não


2.444.171 12,347000 0 0,000000 2.444.171 12,347000


HDR Administradora de Bens Ltda 09.585.976/0001-48

ACIONISTA







PÁGINA: 308 de 399


TOTAL

58.458.162 100,000000 0 0,000000 58.458.162 100,000000

0 0,000000 0 0,000000 0 0,000000

OUTROS

TOTAL 0 0.000000


Davi Ricardo Behnke

Não


29.229.081 50,000000 0 0,000000 29.229.081 50,000000

TOTAL 0 0.000000



Não


29.229.081 50,000000 0 0,000000 29.229.081 50,000000


Heidi Behnke Administradora Ltda 08.601.978/0001-10

ACIONISTA







PÁGINA: 309 de 399


OUTROS

0 0,000000 0 0,000000 0 0,000000

TOTAL 0 0.000000

Não



21.481.073 99,732000 0 0,000000 21.481.073 99,732000


TOTAL 0 0.000000


Helena Marina da Silva Petry

Não


28.783 0,133000 0 0,000000 28.783 0,133000

TOTAL 0 0.000000


Ana Flávia da Silva Petry

Não


28.783 0,133000 0 0,000000 28.783 0,133000


Helana Administradora Ltda 10.607.167/0001-79

ACIONISTA







PÁGINA: 310 de 399


TOTAL

21.538.639 100,000000 0 0,000000 21.538.639 100,000000


Helana Administradora Ltda 10.607.167/0001-79

ACIONISTA







PÁGINA: 311 de 399


TOTAL

52.200.676 100,000000 0 0,000000 52.200.676 100,000000

TOTAL 0 0.000000



Não


26.100.338 50,000000 0 0,000000 26.100.338 50,000000

OUTROS

0 0,000000 0 0,000000 0 0,000000

TOTAL 0 0.000000



Não


26.100.338 50,000000 0 0,000000 26.100.338 50,000000


Katia da Silva Bartsch Administradora Ltda. 08.710.197/0001-64

ACIONISTA







PÁGINA: 312 de 399


TOTAL 0 0.000000



Não


1 0,001000 0 0,000000 1 0,001000

0 0,000000 0 0,000000 0 0,000000

OUTROS

TOTAL 0 0.000000


Katia da Silva Bartsch

Não


27.646.998 99,998000 0 0,000000 27.646.998 99,998000

TOTAL 0 0.000000



Não


1 0,001000 0 0,000000 1 0,001000


Lenox Administradora Ltda 10.630.627/0001-80

ACIONISTA







PÁGINA: 313 de 399


TOTAL

27.647.000 100,000000 0 0,000000 27.647.000 100,000000


Lenox Administradora Ltda 10.630.627/0001-80

ACIONISTA







PÁGINA: 314 de 399


TOTAL

52.200.678 100,000000 0 0,000000 52.200.678 100,000000

0 0,000000 0 0,000000 0 0,000000

OUTROS

TOTAL 0 0.000000



Não


26.100.339 50,000000 0 0,000000 26.100.339 50,000000

TOTAL 0 0.000000



Não


26.100.339 50,000000 0 0,000000 26.100.339 50,000000


Márcia da Silva Petry Administradora Ltda 08.647.713/0001-53

ACIONISTA







PÁGINA: 315 de 399


TOTAL

58.458.162 100,000000 0 0,000000 58.458.162 100,000000

TOTAL 0 0.000000


Ricardo Werninghaus

Não


29.229.081 50,000000 0 0,000000 29.229.081 50,000000

OUTROS

0 0,000000 0 0,000000 0 0,000000

TOTAL 0 0.000000


Mariana Werninghaus

Não


29.229.081 50,000000 0 0,000000 29.229.081 50,000000


Martin Werninghaus Administradora Ltda 08.605.191/0001-27

ACIONISTA







PÁGINA: 316 de 399


TOTAL

52.200.676 100,000000 0 0,000000 52.200.676 100,000000

TOTAL 0 0.000000


26.100.338 50,000000 0 0,000000 26.100.338 50,000000



Não

TOTAL 0 0.000000



Não


26.100.338 50,000000 0 0,000000 26.100.338 50,000000

OUTROS

0 0,000000 0 0,000000 0 0,000000


Solange da Silva Janssen Administradora Ltda 08.680.120/0001-99

ACIONISTA







PÁGINA: 317 de 399


OUTROS

0 0,000000 0 0,000000 0 0,000000

TOTAL 0 0.000000



Não


75.000 0,510000 0 0,000000 75.000 0,510000

TOTAL 0 0.000000



Não


75.000 0,510000 0 0,000000 75.000 0,510000

TOTAL 0 0.000000



Não


75.000 0,510000 0 0,000000 75.000 0,510000


Tamaris Administradora Ltda 10.629.546/0001-60

ACIONISTA







PÁGINA: 318 de 399


TOTAL

14.696.610 100,000000 0 0,000000 14.696.610 100,000000

TOTAL 0 0.000000



Não


14.471.610 98,469000 0 0,000000 14.471.610 98,469000



ACIONISTA







PÁGINA: 319 de 399


OUTROS

0 0,000000 0 0,000000 0 0,000000

TOTAL 0 0.000000



Não


75.000 0,510000 0 0,000000 75.000 0,510000

TOTAL 0 0.000000



Não


75.000 0,510000 0 0,000000 75.000 0,510000

TOTAL 0 0.000000



Não


75.000 0,510000 0 0,000000 75.000 0,510000



ACIONISTA







PÁGINA: 320 de 399


TOTAL

14.696.610 100,000000 0 0,000000 14.696.610 100,000000

TOTAL 0 0.000000



Não


14.471.610 98,469000 0 0,000000 14.471.610 98,469000



ACIONISTA







PÁGINA: 321 de 399


OUTROS

0 0,000000 0 0,000000 0 0,000000

TOTAL 0 0.000000

Não



17.400.226 33,333000 0 0,000000 17.400.226 33,333000


TOTAL 0 0.000000



Não


17.400.226 33,333000 0 0,000000 17.400.226 33,333000

TOTAL 0 0.000000



Não


17.400.226 33,333000 0 0,000000 17.400.226 33,333000


Tânia Marisa da Silva Administradora Ltda 08.649.342/0001-49

ACIONISTA







PÁGINA: 322 de 399


TOTAL

52.200.678 100,000000 0 0,000000 52.200.678 100,000000



ACIONISTA







PÁGINA: 323 de 399


OUTROS

0 0,000000 0 0,000000 0 0,000000

TOTAL 0 0.000000

52.604.422 97,118000 0 0,000000 52.604.422 97,118000


Não

Mirian Voigt Schwartz


TOTAL 0 0.000000



Não


780.289 1,440000 0 0,000000 780.289 1,440000

TOTAL 0 0.000000



Não


780.289 1,440000 0 0,000000 780.289 1,440000


Voigt Schwartz Administradora Ltda 09.414.489/0001-12

ACIONISTA







PÁGINA: 324 de 399


TOTAL

54.165.000 100,000000 0 0,000000 54.165.000 100,000000


Voigt Schwartz Administradora Ltda 09.414.489/0001-12

ACIONISTA







PÁGINA: 325 de 399


TOTAL 0 0.000000


Solange da Silva Jannsen

Não


15.329.860 99,998000 0 0,000000 15.329.860 99,998000

TOTAL 0 0.000000



Não


1 0,001000 0 0,000000 1 0,001000

TOTAL 0 0.000000



Não


1 0,001000 0 0,000000 1 0,001000

OUTROS

0 0,000000 0 0,000000 0 0,000000


Watercolor Participações Ltda 20.783.246/0001-94

ACIONISTA







PÁGINA: 326 de 399


TOTAL

15.329.862 100,000000 0 0,000000 15.329.862 100,000000


Watercolor Participações Ltda 20.783.246/0001-94

ACIONISTA







PÁGINA: 327 de 399


TOTAL 0 0.000000

057.698.199-01 Não Sim 15/05/2017

Pedro Voigt Trejes

Não


26.483.219 33,333000 0 0,000000 26.483.219 33,333000

0 0,000000 0 0,000000 0 0,000000

OUTROS

TOTAL 0 0.000000

057.698.049-80 Não Sim 15/05/2017

Felipe Voigt Trejes

Não


26.483.219 33,333000 0 0,000000 26.483.219 33,333000

TOTAL 0 0.000000


Amelie Voigt Trejes

Não


26.483.219 33,333000 0 0,000000 26.483.219 33,333000



ACIONISTA







PÁGINA: 328 de 399


TOTAL

79.449.657 100,000000 0 0,000000 79.449.657 100,000000



ACIONISTA







PÁGINA: 329 de 399


TOTAL 0 0.000000

Não

26.100.338 50,000000 0 0,000000 26.100.338 50,000000




TOTAL

52.200.676 100,000000 0 0,000000 52.200.676 100,000000

OUTROS

0 0,000000 0 0,000000 0 0,000000

TOTAL 0 0.000000



Não


26.100.338 50,000000 0 0,000000 26.100.338 50,000000


Decio da Silva Administradora Ltda. 08.649.347/0001-71

ACIONISTA







PÁGINA: 330 de 399


TOTAL

58.458.161 100,000000 0 0,000000 58.458.161 100,000000

0 0,000000 0 0,000000 0 0,000000

OUTROS

TOTAL 0 0.000000


Diether Werninghaus

Não


1 0,001000 0 0,000000 1 0,001000

TOTAL 0 0.000000



Não


58.458.160 99,999000 0 0,000000 58.458.160 99,999000


Diether Werninghaus Administradora Ltda 08.680.015/0001-50

ACIONISTA







PÁGINA: 331 de 399


TOTAL

58.458.162 100,000000 0 0,000000 58.458.162 100,000000

0 0,000000 0 0,000000 0 0,000000

OUTROS

TOTAL 0 0.000000



Não


29.229.081 50,000000 0 0,000000 29.229.081 50,000000

TOTAL 0 0.000000


Eduardo Werninghaus

Não


29.229.081 50,000000 0 0,000000 29.229.081 50,000000


Eduardo & Luisa Werninghaus Administradora Ltda 08.680.096/0001-98

ACIONISTA







PÁGINA: 332 de 399


TOTAL

58.458.162 100,000000 0 0,000000 58.458.162 100,000000

0 0,000000 0 0,000000 0 0,000000

OUTROS

TOTAL 0 0.000000


Davi Ricardo Behnke

Não


29.229.081 50,000000 0 0,000000 29.229.081 50,000000

TOTAL 0 0.000000



Não


29.229.081 50,000000 0 0,000000 29.229.081 50,000000


Heidi Behnke Administradora Ltda 08.601.978/0001-10

ACIONISTA







PÁGINA: 333 de 399


TOTAL

52.200.676 100,000000 0 0,000000 52.200.676 100,000000

TOTAL 0 0.000000


26.100.338 50,000000 0 0,000000 26.100.338 50,000000



Não

OUTROS

0 0,000000 0 0,000000 0 0,000000

TOTAL 0 0.000000



Não


26.100.338 50,000000 0 0,000000 26.100.338 50,000000


Katia da Silva Bartsch Administradora Ltda. 08.710.197/0001-64

ACIONISTA







PÁGINA: 334 de 399


OUTROS

0 0,000000 0 0,000000 0 0,000000

TOTAL 0 0.000000

Não



17.400.226 33,333000 0 0,000000 17.400.226 33,333000


TOTAL 0 0.000000



Não


17.400.226 33,333000 0 0,000000 17.400.226 33,333000

TOTAL 0 0.000000



Não


17.400.226 33,333000 0 0,000000 17.400.226 33,333000



ACIONISTA







PÁGINA: 335 de 399


TOTAL

52.200.678 100,000000 0 0,000000 52.200.678 100,000000



ACIONISTA







PÁGINA: 336 de 399


TOTAL

58.458.162 100,000000 0 0,000000 58.458.162 100,000000

TOTAL 0 0.000000


Ricardo Werninghaus

Não


29.229.081 50,000000 0 0,000000 29.229.081 50,000000

OUTROS

0 0,000000 0 0,000000 0 0,000000

TOTAL 0 0.000000


Mariana Werninghaus

Não


29.229.081 50,000000 0 0,000000 29.229.081 50,000000


Martin Werninghaus Administradora Ltda 08.605.191/0001-27

ACIONISTA







PÁGINA: 337 de 399


TOTAL

79.449.656 100,000000 0 0,000000 79.449.656 100,000000

0 0,000000 0 0,000000 0 0,000000

OUTROS

TOTAL 0 0.000000



Não


39.724.828 50,000000 0 0,000000 39.724.828 50,000000

TOTAL 0 0.000000



Não


39.724.828 50,000000 0 0,000000 39.724.828 50,000000


Miriam Voigt Schwartz Administradora Ltda 08.649.305/0001-30

ACIONISTA







PÁGINA: 338 de 399


TOTAL

52.200.676 100,000000 0 0,000000 52.200.676 100,000000

TOTAL 0 0.000000


26.100.338 50,000000 0 0,000000 26.100.338 50,000000



Não

TOTAL 0 0.000000



Não


26.100.338 50,000000 0 0,000000 26.100.338 50,000000

OUTROS

0 0,000000 0 0,000000 0 0,000000


Solange da Silva Janssen Administradora Ltda 08.680.120/0001-99

ACIONISTA







PÁGINA: 339 de 399


OUTROS

0 0,000000 0 0,000000 0 0,000000

TOTAL 0 0.000000

Não



17.400.226 33,333000 0 0,000000 17.400.226 33,333000


TOTAL 0 0.000000



Não


17.400.226 33,333000 0 0,000000 17.400.226 33,333000

TOTAL 0 0.000000



Não


17.400.226 33,333000 0 0,000000 17.400.226 33,333000



ACIONISTA







PÁGINA: 340 de 399


TOTAL

52.200.678 100,000000 0 0,000000 52.200.678 100,000000



ACIONISTA







PÁGINA: 341 de 399


TOTAL

79.449.656 100,000000 0 0,000000 79.449.656 100,000000

OUTROS

0 0,000000 0 0,000000 0 0,000000

TOTAL 0 0.000000


Livia Voigt

Não


39.724.828 50,000000 0 0,000000 39.724.828 50,000000

TOTAL 0 0.000000


Dora Voigt de Assis

Não


39.724.828 50,000000 0 0,000000 39.724.828 50,000000


Valsi Voigt Administradora Ltda 08.655.197/0001-09

ACIONISTA







PÁGINA: 342 de 399


Total 740.453.283 35,282210%

Ações em circulação correspondente a todas ações do emissor com exceção das de titularidade do controlador, das pessoas a ele vinculadas, dos administradores do emissor e das ações mantdas em tesouraria

Ações em Circulação

Quantidade preferenciais (Unidades) 0 0,000000%

Quantidade ordinárias (Unidades) 740.453.283 35,282210%

Quantidade acionistas pessoa física (Unidades)

18.768

Data da última assembleia / Data da última alteração

24/04/2018

Quantidade acionistas pessoa jurídica (Unidades)

1.328

Quantidade investidores institucionais (Unidades)

706

15.3 - Distribuição de capital

PÁGINA: 343 de 399


15.4 - Organograma dos acionistas e do grupo econômico

35,3%50,1%14,4%

Voigt33,3%

Silva33,3%

Werninghaus33,3%

0,1%

Ações em Tesouraria

WPA Participações e

Serviços S/A

Famílias dos Fundadores

(direta)Administradores

WEG S.A.

Ações em Circulação

0,1%

PÁGINA: 344 de 399


15.5 - Acordo de acionistas arquivado na sede do emissor ou do qual o controlador sejaparte

Não existem acordos de acionistas arquivados na sede da Companhia.

PÁGINA: 345 de 399


15.6 - Alterações relevantes nas participações dos membros do grupo de controle eadministradores do emissor

Não ocorreram, desde a apresentação original do Formulário de Referencia de 2017, em maio de 2017, alterações relevantes nas participações dos membros do grupo de controle da Companhia.

As alterações ocorridas nas participações dos Administradores neste período, que não foram relevantes no contexto da composição acionária total da Companhia, foram decorrentes principalmente de negociações de “ações investidas” no âmbito do Plano de Opções de Compra de Ações, conforme descrito nos itens 13.4 a 13.9 e 13.16.

PÁGINA: 346 de 399


15.7 - Principais operações societárias

Estão descritos abaixo os principais eventos societários pelos quais passou a Companhia nos 3 (três) últimos exercícios sociais, bem como ao exercício social corrente.

Em 2017

(i) Aquisição da CG Power USA (EUA)

a) Evento: aquisição de controle societário

b) Principais condições do negócio: Em 21 de junho de 2017, a WEG S.A. anunciou a aquisição da empresa CG Power USA Inc. (“CG”), localizada em Washington, no estado de Missouri, nos EUA. A transação está adstrita ao negócio de transformadores da empresa.

A empresa, até então controlada pelo grupo indiano Crompton Greaves, é especializada na fabricação, serviços de montagem, supervisão e comissionamento de Transformadores de Distribuição e de Força de até 60 MVA – 161 kV. Possui três unidades que ocupam área construída de 26.300 metros quadrados e possuem 452 colaboradores. No ano fiscal 2016/17, a receita líquida da mesma foi de US$ 128 milhões.

c) Sociedades envolvidas: CG Power USA e WEG.

d) Efeitos resultantes da operação no quadro acionário, especialmente, sobre a participação do controlador, de acionistas com mais de 5% do capital social e dos administradores do emissor: não houve.

e) Quadro societário antes e depois da operação: não houve alteração do quadro societário da WEG S.A. decorrente da operação.

f) Mecanismos utilizados para garantir o tratamento equitativo entre os acionistas: pagamento realizado com recursos em caixa, sem alteração de quadro societário ou emissão de novas ações e, portanto, sem impacto para acionistas minoritários. A operação não ensejou direito de recesso aos acionistas, por não se enquadrar em qualquer das hipóteses previstas no artigo 256 da Lei 6.404/76, alterada pela Lei nº 10.303/01. O valor pago na referida aquisição não representa investimento relevante para a adquirente nem tampouco o preço médio de cada ação configura qualquer das hipóteses descritas no inciso II do mencionado artigo.

Em 2016

(ii) Aquisição da Bluffton Motor Works (EUA)


b) Principais condições do negócio: Em 28 de março de 2016, a WEG S.A. anunciou a aquisição da Bluffton Motor Works, LLC. (“Bluffton”), fabricante de motores elétricos com sede na cidade de Bluffton, Indiana, EUA.

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Fundada em 1944, a Bluffton é especializada na manufatura de motores elétricos fracionários (comerciais ou rolled steel) até 5 CVs, oferecendo uma série de produtos customizados para clientes nos Estados Unidos. Entre os clientes atendidos destacam-se os setores de processamento de alimentos e bebidas, fabricantes de maquinas industriais, equipamentos para comercio e serviços, bombas e ventilação entre outros. A sede da Bluffton ocupa área de 37.000 metros quadrados e conta com aproximadamente 400 colaboradores. Em 2015, a receita líquida da Bluffton foi de US$ 64 milhões.

c) Sociedades envolvidas: Bluffton Motor Works e WEG.




(iii)Aquisição do negócio de turbinas eólicas “utility-scale” da Northern Power Systems (EUA)

a) Evento: aquisição do negócio

b) Principais condições do negócio: Em 26 de outubro de 2016, a WEG S.A. anunciou a aquisição do negócio de turbinas eólicas “utility scale” da Northern Power Systems (“Northern Power” ou “NPS”), empresa que projeta, desenvolve e fabrica aerogeradores e é pioneira e uma das líderes tecnológicas em aerogeradores permanent magnet direct drive (“PM/DD” ou imãs permanentes e sem caixa multiplicadora de velocidade), em Barre, Vermont, EUA.

Pelo acordo, a WEG se tornará a única proprietária da carteira de patentes, ativos, know-how e materiais afins, incluindo todos os desenhos, projetos, especificações e software utilizados em conexão com o projeto e manutenção de aerogeradores com mais de 1,5 megawatts de capacidade nominal (“utility-scale”). A WEG também irá manter a equipe de engenharia que realiza pesquisa e desenvolvimento em energia eólica em Barre e assumir os contratos de operação e manutenção de algumas turbinas eólicas existentes.

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A WEG e NPS firmaram uma parceria tecnológica em 2013 para introduzir com sucesso as soluções de turbinas eólicas permanent magnet direct drive no mercado sul-americano.

c) Sociedades envolvidas: Northern Power Systems e WEG.



f) Mecanismos utilizados para garantir o tratamento equitativo entre os acionistas: pagamento realizado com recursos em caixa, sem alteração de quadro societário ou emissão de novas ações e, portanto, sem impacto para acionistas minoritários. A operação não ensejou direito de recesso aos acionistas, por não se enquadrar em qualquer das hipóteses previstas no artigo 256 da Lei 6.404/76, alterada pela Lei nº 10.303/01, uma vez que não se trata de aquisição de sociedade mercantil.

(iv) Aquisição do controle da TGM, fabricante brasileiro de turbinas e transmissões


b) Principais condições do negócio: Em 15 de dezembro de 2016, a WEG S.A. anunciou a aquisição do controle da TGM Indústria e Comercio de Turbinas e Transmissões Ltda. (“TGM”), fabricante de turbinas e transmissões com sede na cidade de Sertãozinho, São Paulo.

Fundada em 1991, a TGM é líder brasileira no fornecimento de soluções e equipamentos para acionamentos de geradores de energia elétrica, com foco em energia renovável em termelétrica e eólica, atuando desde o estudo de viabilidade até a plena operação, incluindo os estudos de sistemas e planejamento energético industrial. A TGM também fornece sistemas de acionamentos mecânicos para equipamentos como exaustores, ventiladores, desfibradores, bombas d’água, moendas, niveladores de cana, turbo compressores e turbo sopradores.

Além da sua sede em Sertãozinho, que ocupa área de 70.000 metros quadrados, a TGM possui ainda unidades em Maceió, São José dos Campos e Nuremberg, na Alemanha, totalizando aproximadamente 1.000 colaboradores. Em 2015, a receita líquida da empresa foi de R$ 238 milhões.

Em 28 de fevereiro de 2018, a Superintendência-Geral do Conselho Administrativo de Defesa Econômica (CADE) aprovou por unanimidade a aquisição do controle da TGM, mediante a celebração de um Acordo em Controle de Concentração (ACC). Dessa forma, passamos a consolidar os números da TGM em nosso balanço a partir de março de 2018.

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c) Sociedades envolvidas: TGM Indústria e Comercio de Turbinas e Transmissões Ltda e WEG.



f) Mecanismos utilizados para garantir o tratamento equitativo entre os acionistas: pagamento realizado com recursos em caixa, sem alteração de quadro societário ou emissão de novas ações e, portanto, sem impacto para acionistas minoritários. A operação não ensejou direito de recesso aos acionistas, por não se enquadrar em qualquer das hipóteses previstas no artigo 256 da Lei 6.404/76, alterada pela Lei nº 10.303/01, uma vez que não se trata de aquisição de sociedade mercantil.

Em 2015

(i) Aquisição do negócio de transformadores da TSS Transformers (Pty) Ltd. (África do Sul)

a) Evento: aquisição do negócio

b) Principais condições do negócio: Em 22 de abril de 2015, a WEG S.A. anunciou a aquisição do negócio de fabricação de transformadores de alta tensão, minissubestações, disjuntores moldados e serviços correlatos, pertencentes a TSS Transformers (Pty) Ltd (“TSS”), fabricante com sede em Heidelberg (Gauteng), África do Sul. A TSS surgiu em 1994, inicialmente como uma empresa de prestação de serviços de manutenção e reforma em transformadores, evoluindo depois para a fabricação de transformadores de força até 40 MVA – 145 kV, minissubestações e disjuntores moldados. Os ativos da companhia estão localizados nas proximidades de Johanesburgo, em uma área de 45.000 metros quadrados. Essa é a segunda aquisição no mercado de transformadores realizada pela WEG na África do Sul. Em 2013 a WEG já havia adquirido o negócio de fabricação de transformadores e minissubestações pertencentes à Hawker Siddeley Electric Africa (Pty) Ltd. (“HST”), formando a subsidiária WEG Transformers Africa (Pty) Ltd.

c) Sociedades envolvidas: TSS Transformers (Pty) Ltd. e WEG



f) Mecanismos utilizados para garantir o tratamento equitativo entre os acionistas: pagamento realizado com recursos em caixa, sem alteração de

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quadro societário ou emissão de novas ações e, portanto, sem impacto para acionistas minoritários. A operação não ensejou direito de recesso aos acionistas, por não se enquadrar em qualquer das hipóteses previstas no artigo 256 da Lei 6.404/76, alterada pela Lei nº 10.303/01. O valor pago na referida aquisição não representa investimento relevante para a adquirente nem tampouco o preço médio de cada ação configura qualquer das hipóteses descritas no inciso II do mencionado artigo.

(ii) Aquisição da Transformadores Suntec S.A.S. (Colômbia)


b) Principais condições do negócio: Em 7 de maio de 2015, a WEG S.A. anunciou a aquisição Transformadores Suntec S.A.S. (“Suntec”), fabricante de transformadores com sede em Medelín, Colômbia.

A Suntec é uma companhia fundada em 1979, com ampla experiência na fabricação de transformadores a óleo e secos. A companhia ocupa área de 5.000 metros quadrados e conta com 140 colaboradores. Em 2014, a Suntec atingiu receita de aproximadamente US$ 18 milhões.

c) Sociedades envolvidas: Transformadores Suntec S.A.S. e WEG




(iii) Aquisição da Autrial S.L. (Espanha)


b) Principais condições do negócio: Em 17 de setembro de 2015, WEG S.A. anunciou a aquisição da Autrial S.L., fabricante de painéis elétricos para equipamentos e instalações industriais, com sede em Valencia, Espanha.

A Autrial é uma companhia de controle familiar, fundada em 1977, e com larga experiência na fabricação de painéis elétricos de partida e proteção de

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motores, painéis de distribuição, painéis para grupos geradores, painéis para sistemas fotovoltaicos, entre outros.

A companhia ocupa área fabril de 10.000 metros quadrados e conta com cerca de 130 colaboradores. Em 2014, a Autrial atingiu receita de aproximadamente €14 milhões.

c) Sociedades envolvidas: Autrial S.L. e WEG




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Não existem outras informações relevantes sobre o Controle Acionário da Companhia além daquelas anteriormente prestadas no capítulo 15.

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16.1 - Descrição das regras, políticas e práticas do emissor quanto à realização detransações com partes relacionadas

A Companhia pode, no curso normal dos seus negócios, realizar transações com partes relacionadas, através de operações de compra e venda de produtos, matérias primas e contratação de serviços, assim como transações financeiras de empréstimos, captação de recursos entre as companhias do Grupo e remuneração da Administração.

Em 21 de junho de 2011, em Reunião do Conselho de Administração, foi deliberado aprovar a Política de Negociação com Partes Relacionadas da WEG S.A conforme segue:

POLÍTICA DE NEGOCIAÇÃO COM PARTES RELACIONADAS DA WEG S.A.

1. Observadas as normas previstas nesta Política, a WEG S.A. poderá contratar a prestação de serviços com partes relacionadas aos acionistas controladores (“partes relacionadas”), tal como definidos pela legislação e pela regulamentação pertinente.

2. As mesmas normas, políticas e procedimentos internos nos processos de seleção e contratação de fornecedores e prestadores de serviços serão válidos e deverão ser rigorosamente cumpridos na contratação de partes relacionadas. Tal cumprimento deverá ser formalmente documentado.

3. Todas as decisões de contratação de partes relacionadas serão tomadas exclusivamente pela Diretoria Executiva e aprovadas pelo Conselho de Administração por meio de voto afirmativo dos Conselheiros Independentes.

4. Em nenhuma hipótese uma parte relacionada poderá ser a prestadora exclusiva de um serviço.

5. Em nenhuma hipótese as condições previstas nos contratos com partes relacionadas, incluindo, mas não limitadas, àquelas sobre preços, prazos e penalidades, poderão ser mais favoráveis à parte relacionada do que aquelas praticadas com qualquer outro fornecedor ou prestador de serviços.

6. Os contratos com partes relacionadas serão objetos de análise pelo Departamento de Auditoria e pelo auditor independente da WEG, que irá aferir o cumprimento das normas previstas nesta Política. Os pareceres emitidos serão submetidos ao Conselho de Administração.

7. Todos os contratos com partes relacionadas, incluindo valores e condições, serão periodicamente informados, de acordo com a regulamentação em vigor emitida pela Comissão de Valores Mobiliários (CVM).

Esta Política pode ser encontrada no site Relações com Investidores da Companhia, no endereço https://ri.weg.net/governanca-corporativa/estatuto-e-politicas

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Posição contratual do emissor Credor

Especificar

WEG Equipamentos Elétricos S.A. 31/12/2017 13.000,00 13.000,00 Não se aplica Não se aplica NÃO 0,000000

Natureza e razão para a operação

Garantia e seguros Não se aplica

Rescisão ou extinção Não se aplica



Relação com o emissor Controlada

Objeto contrato Administração de Recursos Financeiros











Especificar

16.2 - Informações sobre as transações com partes relacionadas

Parte relacionada Data transação

Montante envolvido (Reais)

Saldo existente Montante (Reais) Duração Empréstimo ou outro tipo de divida

Taxa de juros cobrados

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Especificar



Objeto contrato Dividendos a receber


WEG Administradora de Bens Ltda 31/12/2017 2.909.572,00 2.909.572,00 2.909.572,00 Indeterminado NÃO 0,000000


WEG Equipamientos Electricos S.A. 31/12/2017 1.832.437,00 1.832.437,00 1.832437,00 Indeterminado NÃO 0,000000


Especificar




Especificar

WEG Amazônia S.A. 31/12/2017 439,00 439,00 439,00 Indeterminado NÃO 0,000000


Objeto contrato Dividendos a receber








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Objeto contrato Juros sobre capital próprio a receber


Especificar



WEG Equipamentos Elétricos S.A. 31/12/2017 114.623.018,00 114.623.018,00 114.623.018,00 Indeterminado NÃO 0,000000

Especificar

Objeto contrato Dividendos e juros sobre capital próprio a receber

WEG Drives & Controls - Automação Ltda 31/12/2017 13.340.875,00 13.340.875,00 13.340.875,00 Indeterminado NÃO 0,000000





Especificar










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Especificar

WEG-Cestari Redut. E Motorredut. S.A. 31/12/2017 170.000,00 170.000,00 170.000,00 Indeterminado NÃO 0,000000












WEG Tintas Ltda. 31/12/2017 1.759.628,00 1.759.628,00 1.759.628,00 Indeterminado NÃO 0,000000


RF Reflorestadora Ltda 31/12/2017 1.640.516,00 1.640.516,00 1.640.516,00 Indeterminado NÃO 0,000000




Especificar






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Especificar








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16.3 - Identificação das medidas tomadas para tratar de conflitos de interesses e demonstração do caráter

estritamente comutativo das condições pactuadas ou do pagamento compensatório adequadoEm relação a cada uma das transações ou conjunto de transações mencionados no item 16.2 ocorridas no último exercício social: (a) identificar as medidas tomadas para tratar de conflitos de interesses; e (b) demonstrar o caráter estritamente comutativo das condições pactuadas ou o pagamento compensatório adequado.

Nas transações entre empresas do Grupo WEG não existe potencial de conflito de interesses, dado o controle comum. As operações com os administradores seguem os princípios da impessoalidade e comutatividade.

A seguir apresentamos as informações referentes os saldos e transações com partes relacionadas divulgadas nas demonstrações financeiras de 31 de dezembro de 2017:

CONTROLADORA CONSOLIDADO

31/12/17 31/12/16 31/12/17 31/12/16 CONTAS PATRIMONIAIS Ativo não circulante 13 24 - -Administração de recursos financeiros WEG Equipamentos Elétricos S.A. 13 24 - -Passivo circulante 1.202 427 14.781 7.703Contrato com administradores - - 5.172 5.076Participação nos lucros administradores 1.202 427 9.609 2.627

Passivo não circulante - - - -Administração de recursos financeiros WEG Equipamentos Elétricos S.A. - - - -CONTAS DE RESULTADO Remuneração da administração: a) Fixa (honorários) 2.337 2.219 23.631 22.600 Conselho de Administração 1.115 1.060 2.230 2.120 Diretoria 1.222 1.159 21.401 20.480b) Variável (participação nos lucros) 1.970 685 15.916 3.862 Conselho de Administração 937 321 1.874 642 Diretoria 1.033 364 14.042 3.220

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16.3 - Identificação das medidas tomadas para tratar de conflitos de interesses e demonstração do caráter

estritamente comutativo das condições pactuadas ou do pagamento compensatório adequadoInformações adicionais:

a) Operações comerciais

As transações de compra e venda de insumos e produtos são efetuadas em condições semelhantes às realizadas com terceiros não relacionados.

b) Administração dos recursos financeiros

As operações financeiras e comerciais entre as empresas do Grupo são registradas e amparadas pela convenção de Grupo.

Os contratos de crédito/débito celebrados com Administradores são remunerados entre 95,0% e 100,0% da variação do CDI;

c) Avais e fianças

A WEG S.A. possui avais e fianças às controladas no exterior, no montante de US$ 43,2 milhões (US$ 70,8 milhões em 31 de dezembro de 2016);

d) Receita de aluguéis

WEG Equipamentos Elétricos S.A. possui contrato de locação de máquinas e equipamentos com a WEG Linhares Equipamentos Elétricos S.A. (locatária), sendo que o montante pago em 2017 foi de R$ 10.711 (R$ 10.711 em 31 de dezembro de 2016) e contrato de locação de imóvel com a WEG Drives & Controls – Automação Ltda. (locatária), sendo que o montante pago em 2017 foi de R$ 873 (R$ 676 em 31 de dezembro de 2016);

e) Remuneração da Administração

Os membros do Conselho de Administração foram remunerados no montante de R$ 2.230 (R$ 2.120 em 31 de dezembro de 2016) e a Diretoria no montante de R$ 21.401 (R$ 20.480 em 31 de dezembro de 2016), por seus serviços, correspondendo o montante total de R$ 23.631 (R$ 22.600 em 31 de dezembro de 2016).

Prevê-se a participação de 0% até 2,5% do lucro líquido consolidado a ser distribuído aos Administradores, desde que atingidas metas mínimas de desempenho operacional. As metas de desempenho referem-se ao retorno sobre o capital investido (peso de 75%) e crescimento da receita operacional líquida (peso de 25%). A correspondente provisão está reconhecida no resultado do exercício no montante de R$ 15.916 (R$ 3.862 em 31 de dezembro de 2016), sob a rubrica de outros resultados operacionais. Os Administradores recebem benefícios comuns ao exercício da função.

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Não existem informações adicionais àquelas anteriormente prestadas.

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Tipo de capital Capital Autorizado

24/04/2018 0,00 2.130.945.999 0 2.130.945.999

Tipo de capital Capital Integralizado

24/04/2018 5.504.516.508,00 2.098.658.999 0 2.098.658.999

Tipo de capital Capital Subscrito

24/04/2018 5.504.516.508,00 2.098.658.999 0 2.098.658.999

Tipo de capital Capital Emitido

24/04/2018 5.504.516.508,00 2.098.658.999 0 2.098.658.999

17.1 - Informações sobre o capital social

Data da autorização ou aprovação Valor do capital (Reais) Prazo de integralização

Quantidade de ações ordinárias (Unidades)

Quantidade de ações preferenciais (Unidades)

Quantidade total de ações (Unidades)

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Critério para determinação do preço de emissão

O custo atribuído às ações bonificadas, independente da espécie, atende o disposto no Artigo 10 da Lei 9.249.

Forma de integralização Não aplicável. Trata-se de uma bonificação de 30% das ações, atribuindo-se aos acionistas da Companhia, gratuitamente, 3 (três) ações novas para cada 10 (dez) ações da mesma espécie de que eram titulares.

24/04/2018 AGO/E 24/04/2018 1.970.543.940,00 Subscrição particular

484.305.923 0 484.305.923 30,00000000 4,07 R$ por Unidade

Forma de integralização Não aplicável. Trata-se de uma bonificação de 30% das ações, atribuindo-se aos acionistas da Companhia, gratuitamente, 3 (três) ações novas para cada 10 (dez) ações da mesma espécie de que eram titulares.

Critério para determinação do preço de emissão

O custo atribuído às ações bonificadas, independente da espécie, atende o disposto no Artigo 10 da Lei 9.249.

23/04/2014 AGO/E 23/04/2014 815.532.131,00 Subscrição particular

186.271.509 0 186.271.509 30,00000000 4,38 R$ por Unidade

17.2 - Aumentos do capital social

Data de deliberação

Orgão que deliberou o aumento Data emissão

Valor total emissão (Reais)

Tipo de aumento

Ordinárias (Unidades)

Preferênciais (Unidades)

Total ações (Unidades)

Subscrição / Capital anterior Preço emissão Fator cotação

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Bonificação

24/04/2018 1.614.353.076 0 1.614.353.076 2.098.658.999 0 2.098.658.999

Desdobramento

31/03/2015 807.176.538 0 807.176.538 1.614.353.076 0 1.614.353.076

Bonificação

23/04/2014 620.905.029 0 620.905.029 807.176.538 0 807.176.538

17.3 - Informações sobre desdobramentos, grupamentos e bonificações de ações

Quantidade de ações antes da aprovação (Unidades) Quantidade de ações depois da aprovação (Unidades)

Data aprovação

Quantidade ações ordinárias

Quantidade ações preferenciais Quantidade total ações

Quantidade ações ordinárias

Quantidade ações preferenciais Quantidade total ações

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A Companhia não realizou reduções de capital nos três últimos exercícios sociais.


17.4 - Informações sobre reduções do capital social

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Não existem outras informações sobre o Capital Social além daquelas já prestadas neste capítulo 17.

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Restrição a circulação Não

Direito a reembolso de capital Não

Resgatável Não

Condições para alteração dos direitos assegurados por tais valores mobiliários

Não se aplica

Hipóteses de resgate e fórmula de cálculo do valor de resgate

Outras características relevantes

Não se aplica

Espécie de ações ou CDA Ordinária

Conversibilidade Não

Tag along 100,000000

Direito a voto Pleno

Direito a dividendos 25% (vinte e cinco por cento) no mínimo, do lucro líquido ajustado na forma do artigo 202 da Lei das Sociedades por Ações, para distribuição de dividendos e/ou juros sobre capital próprio, na forma da Lei nº 9.249/95, imputados aos dividendos.

18.1 - Direitos das ações

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18.2 - Descrição de eventuais regras estatutárias que limitem o direito de voto deacionistas significativos ou que os obriguem a realizar oferta pública

Não existem regras estatutárias que limitem o direito de voto de acionistas significativos ou que obriguem à realização de oferta pública.

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18.3 - Descrição de exceções e cláusulas suspensivas relativas a direitos patrimoniais oupolíticos previstos no estatuto

Não existem exceções e cláusulas suspensivas relativas a direitos patrimoniais ou políticos previstos no Estatuto Social.

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30/06/2015 Ações Ordinária Bolsa BM&FBOVESPA S.A. - Bolsa de Valores, Mercadorias e Futuros

1.374.879.160 19,34 15,51 R$ por Unidade 17,16


1.330.475.400 34,02 29,71 R$ por Unidade 31,69


2.035.776.450 17,22 13,92 R$ por Unidade 15,36


2.042.473.350 20,18 15,32 R$ por Unidade 17,68

Exercício social 31/12/2015

Trimestre Valor Mobiliário Espécie Classe Mercado Entidade administrativaVolume financeiro negociado (Reais)

Valor maior cotação (Reais)

Valor menor cotação (Reais) Fator cotação

Valor média cotação (Reais)


1.955.309.289 15,92 14,36 R$ por Unidade 14,52


2.129.756.327 17,95 13,13 R$ por Unidade 15,84


1.999.367.053 18,30 14,13 R$ por Unidade 16,30


2.284.980.100 15,65 12,76 R$ por Unidade 14,16







2.340.757.390 20,43 16,60 R$ por Unidade 18,16


2.044.608.570 18,05 14,77 R$ por Unidade 16,45


2.552.754.940 25,02 20,68 R$ por Unidade 22,65


2.074.872.790 23,79 17,68 R$ por Unidade 20,25






18.4 - Volume de negociações e maiores e menores cotações dos valores mobiliários negociados

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A Companhia não emite outros valores mobiliários que não ações.


18.5 - Outros valores mobiliários emitidos no Brasil

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18.6 - Mercados brasileiros em que valores mobiliários são admitidos à negociação

As ações WEGE3 são negociadas na B3 S.A. – Brasil, Bolsa, Balcão.

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18.7 - Informação sobre classe e espécie de valor mobiliário admitida à negociação emmercados estrangeiros

Em 27 de setembro de 2010, anunciamos o início da negociação de American Depositary Receipts (ADR), nível 1, no âmbito do programa patrocinado de recibos de depósito representativos de ações da Companhia (“Programa”).

O Programa não representou aumento de capital social ou emissão de novas ações. A WEG busca, com este Programa, oferecer maiores opções de acesso dos investidores, inclusive aqueles domiciliados no exterior, ampliando assim a liquidez das ações.

Cada ADR representa 1 ação ordinária de nossa emissão, nos termos do contrato de depósito celebrado entre a Companhia e JP Morgan Chase Bank, N.A., sendo negociadas no mercado de balcão, sob o código “WEGZY”.

Apresentamos abaixo, os seguintes dados com relação ao nosso programa de American Depositary Receipts.

País: Estados Unidos da América Mercado: Organizado de Balcão (Over the Counter

ou OTC) Data de admissão à negociação: 27 de setembro de 2010 Segmento de negociação: ADR nível 1 Percentual do volume de negociações no exterior em relação ao volume total de negociações de cada classe e espécie no último exercício:

Menor do que 1%

Símbolo: WEGZY CUSIP: 94858P 20 9 Local ISIN: BRWEGEACNOR0 Proporção de certificados de depósito no exterior em relação a cada classe e espécie de ações.

No máximo 50.000.000 ADRs / ações, que representam menos do que 1% do total de ações emitidas pela Companhia

Banco Depositário: JP Morgan Chase Bank, N.A. Banco Custodiante: Banco Bradesco S.A.

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A Companhia não emitiu títulos negociáveis no exterior.


18.8 - Títulos emitidos no exterior

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18.9 - Ofertas públicas de distribuição efetuadas pelo emissor ou por terceiros, incluindo controladores e

sociedades coligadas e controladas, relativas a valores mobiliários do emissorNão foram realizadas ofertas públicas de distribuição, quer pela Companhia ou por terceiros, incluindo controladores e sociedades coligadas e controladas, relativas a valores mobiliários emitidos pela Companhia.

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18.10 - Destinação de recursos de ofertas públicas de distribuição e eventuais desvios

A companhia não efetuou distribuição de valores mobiliários.

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18.11 - Descrição das ofertas públicas de aquisição feitas pelo emissor relativas a ações deemissão de terceiros

Não foram realizadas ofertas públicas de aquisição de ações emitidos por terceiros.

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18.12 - Outras infomações relevantes

Não existem outras informações sobre Valores Mobiliários além daquelas já prestadas no neste capitulo 18.

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28/04/2015 29/04/2015 à 28/04/2016

0,00 Ordinária 600.000 0,106093 600.000 17,04 R$ por Unidade 100,000000

O objetivo do Plano de Recompra é o de suportar o do Plano de Opção de Compra de Ações da Companhia

21/02/2017 22/02/2017 à 21/02/2018

0,00 Ordinária 500.000 0,000877 500.000 17,35 R$ por Unidade 100,000000

O objetivo do Plano de Recompra é o de suportar o do Plano de Incentivo de Longo Prazo (PLANO ILP) da Companhia

19.1 - Informações sobre planos de recompra de ações do emissor

Data delib. Período recomp.

Reservas e lucros disp. (Reais) Espécie Classe Qtde. prevista

(Unidades) % rel. circ.Qtde. adquirida aprovadas (Unidades)

PMP Fator de cotação % adquirido

Outras caracter.

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Quantidade Inicial 544.200

Quantidade adquirida 1.142.250 8,95

Movimentação Quantidade (Unidades)Preço médio ponderado de aquisição/alienação (Reais)

Espécie de ação Classe ação preferencial Descrição dos valores mobiliários Fator cotação

Ordinária

Quantidade alienada 181.070 8,68

Quantidade cancelada 0



Quantidade adquirida 0 0,00

Quantidade Inicial 1.505.380

Relação valores mobiliários em circulação

0,065145%

Quantidade final 1.051.671




Ordinária



Quantidade Inicial 1.051.671


Ordinária

Quantidade adquirida 500.000 17,35



0,081148%




19.2 - Movimentação dos valores mobiliários mantidos em tesouraria

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0,093250%


19.2 - Movimentação dos valores mobiliários mantidos em tesouraria

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19.3 - Outras inf. relev. - recompra/tesouraria

Na Assembleia Geral Ordinária e Extraordinária realizada em 23 de abril de 2014, foi aprovada a bonificação de ações em 30%, portanto as ações em tesouraria tiveram alterações conforme abaixo:

Exercício social 31/12/2014 Movimentação Quantidade (Unidades) Valor total (Reais) Preço médio ponderado (Reais)Saldo inicial 473.515 9.522.032,48 20,11Aquisição Alienação 24.983 502.389,44 20,11Cancelamento Bonificação 134.559 - - Aquisição Alienação 38.891 601.591,09 15,47Cancelamento Saldo final 544.200 8.418.051,95 15,47

Na Assembleia Geral Ordinária e Extraordinária realizada em 31 de março de 2015, foi aprovado o desdobramento da totalidade de ações, na proporção de 1:2, portanto as ações em tesouraria tiveram alterações conforme abaixo: Exercício social 31/12/2015 Movimentação Quantidade (Unidades) Valor total (Reais) Preço médio ponderado (Reais)Saldo inicial 544.200 8.418.051,95 15,47Aquisição Alienação 1.950 30.163,86 15,47Cancelamento Desdobramento 542.250 - -Aquisição 600.000 10.222.914,00 17,04Alienação 179.120 1.541.957,69 8,61Cancelamento Saldo final 1.505.380 17.068.844,40 11,34

O Conselho de Administração, em reunião realizada em 28 de abril de 2015, aprovou autorizar a aquisição pela Companhia de ações de sua própria emissão para fins de permanência em tesouraria e posterior alienação ou cancelamento, sem redução do capital social (“Programa de Recompra de Ações”).

Competirá à Diretoria da Companhia definir a oportunidade e o volume de ações a ser adquirido, seja em uma única ou mais operações, observando-se ainda as seguintes condições:

1. Prazo: As aquisições poderão ser realizadas pelo prazo de até 365 (trezentos e sessenta e cinco) dias, com início em 29 de abril de 2015 e término em 28 de abril de 2016.

2. Preço: As ações de emissão da Companhia serão adquiridas a preço de mercado, no pregão da BM&FBOVESPA S.A. – Bolsa de Valores, Mercadorias e Futuros.

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3. Quantidade de ações em circulação no mercado: A Companhia poderá adquirir até 600.000 (seiscentos mil) ações ordinárias de sua emissão, que representam 0,11% das 565.541.936 (quinhentos e sessenta e cinco milhões, quinhentos e quarenta e um mil, e novecentos e trinta e seis) ações ordinárias de emissão da Companhia em circulação no mercado na presente data, conforme definição da Instrução CVM nº 10/80.

4. Instituições financeiras: A aquisição das ações de emissão da Companhia será intermediada pela Bradesco S.A. CTVM, com sede na Avenida Paulista, 1.450 / 7º andar – São Paulo/SP.

Exercício social 31/12/2016 Movimentação Quantidade (Unidades) Valor total (Reais) Preço médio ponderado (Reais)Saldo inicial 1.505.380 17.068.844,40 11,34Aquisição Alienação 453.709 5.144.407,44 11,34 Cancelamento Desdobramento Aquisição Alienação Cancelamento Saldo final 1.051.671 11.924.436,95 11,34 Exercício social 31/12/2017 Movimentação Quantidade (Unidades) Valor total (Reais) Preço médio ponderado (Reais)Saldo inicial 1.051.671 11.924.436,95 11,34 Aquisição 500.000 8.676.295,00 17,35Alienação 241.650 3.208.261,85 13,28Cancelamento Saldo final 1.310.021 17.392.470,10 13,28

O Conselho de Administração, em reunião realizada em 21 de fevereiro de 2017, aprovou autorizar a aquisição pela Companhia de ações de sua própria emissão para fins de permanência em tesouraria e posterior alienação ou cancelamento, sem redução do capital social (“Programa de Recompra de Ações”).

Competirá à Diretoria da Companhia definir a oportunidade e o volume de ações a ser adquirido, seja em uma única ou mais operações, observando-se ainda as seguintes condições:

1. Prazo: As aquisições poderão ser realizadas pelo prazo de até 365 (trezentos e sessenta e cinco) dias, com início em 22 de fevereiro de 2017 e término em 21 de fevereiro de 2018.

2. Preço: As ações de emissão da Companhia serão adquiridas a preço de mercado, no pregão da BM&FBOVESPA S.A. – Bolsa de Valores, Mercadorias e Futuros.

3. Quantidade de ações em circulação no mercado: A Companhia poderá adquirir até 500.000 (quinhentos mil) ações ordinárias de sua emissão, que representam 0,09% das 569.960.210 (quinhentos e sessenta e nove milhões, novecentos e sessenta mil, e

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duzentos e dez) ações ordinárias de emissão da Companhia em circulação no mercado na presente data, conforme definição da Instrução CVM nº 10/80.

4. Instituições financeiras: A aquisição das ações de emissão da Companhia será intermediada pela Bradesco S.A. CTVM, com sede na Avenida Paulista, 1.450 / 7º andar – São Paulo/SP.

Na Assembleia Geral Ordinária e Extraordinária realizada em 24 de abril de 2018, foi aprovada a bonificação de ações em 30%, portanto as ações em tesouraria tiveram alterações conforme abaixo:

Exercício social 31/12/2018 Movimentação Quantidade (Unidades) Valor total (Reais) Preço médio ponderado (Reais)Saldo inicial 1.310.021 17.392.470,10 13,28Aquisição Alienação 73.097 970.471,00 13,28Cancelamento Bonificação 371.077 - - Aquisição Alienação - - 10,21Cancelamento Saldo final 1.608.001 16.421.999,10 10,21

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Períodos de vedação e descrição dos procedimentos de fiscalização

As Pessoas Vinculadas não devem negociar os Valores Mobiliários Emitidos pela WEG durante o período de Bloqueio de Negociação. 1.O Bloqueio de Negociação ocorrerá:1.1.Entre o 15º (décimo quinto) dia anterior até o dia da divulgação de resultados financeiros trimestrais (envio à CVM do formulário Informações Trimestrais - ITR) e da divulgação de resultados financeiros anuais (envio à CVM do formulário Demonstrações Financeiras Padronizadas - DFP);1.2.Enquanto estiver em curso aquisição ou alienação de ações de emissão da WEG pela própria WEG, suas controladas, coligadas ou outra sociedade sob controle comum, ou se houver sido outorgada opção ou mandato para o mesmo fim;1.3.Sempre que determinado pela Diretoria de Relações com Investidores, podendo ser parcial, ou seja, aplicável àquelas Pessoas Vinculadas que tenham conhecimento de Informação Privilegiada determinada, ou para todas as Pessoas Vinculadas.2.O Bloqueio de Negociação durará até data determinada previamente estabelecida ou por prazo indeterminado, até comunicação formal de encerramento.2.1.O Bloqueio de Negociação deverá ser respeitado mesmo que durante a sua vigência ocorra a cessação de vínculo entre a WEG e a Pessoa Vinculada.3.A vedação de negociação com ações não se aplica na negociação fora de bolsa de valores ou mercado de balcão organizado para aquisição de ações em tesouraria decorrente do exercício de opção de compra de acordo com plano de outorga de opção de compra de ações aprovado em assembleia geral.4.A vedação de negociação com ações aplica-se aos cônjuges e/ou companheiro(a), bem como a qualquer dependente incluído em declaração anual de imposto sobre a renda das Pessoas Vinculadas anteriormente definidas.O Bloqueio de Negociação é o período em que, por determinação legal, da regulamentação ou por determinação da Diretoria de Relações com Investidores, é vedada a negociação de Valores Mobiliários Emitidos pela WEG por parte de Pessoas Vinculadas.

Principais características e locais de consulta

1.Esta POLÍTICA DE DIVULGAÇÃO DE INFORMAÇÕES E DE NEGOCIAÇÃO DE VALORES MOBILIÁRIOS (“POLÍTICA”) estabelece as diretrizes e os procedimentos que orientam a WEG S.A., as empresas parte do Grupo WEG (“WEG“ ou “a Companhia”) e as Pessoas Vinculadas aqui definidas, na:1.1.Identificação, manutenção da confidencialidade e divulgação adequada de informações que possam constituir atos ou fatos relevantes;1.2.Negociação de valores mobiliários emitidos pela WEG ou a eles referenciados.2.Esta POLÍTICA foi estabelecida de acordo com a regulamentação da Comissão de Valores Mobiliários (“CVM”), inclusive a Instrução CVM nº 358, de 3 de janeiro de 2002, tal como alterada pelas Instruções CVM nº 369/02 e 449/07, e do Regulamento do “Novo Mercado” da Bolsa de Valores, Mercadorias e Futuros (“BM&F BOVESPA”).3.Esta POLÍTICA não poderá ser alterada na pendência de Ato ou Fato Relevante ainda não divulgado.Esta POLÍTICA pode ser encontrada no site de relações com investidores da WEG (www.weg.net/ri), no site da CVM, e no item 21.1 deste formulário.

Cargo e/ou função São Pessoas Vinculadas a esta POLÍTICA aqueles que, em razão do cargo ou posição que ocupam na WEG, tenham acesso continuado, frequente e repetido às Informações Privilegiadas. Assim, são Pessoas Vinculadas, dentre outras: 1.Os acionistas controladores diretos e indiretos;2.Os membros do Conselho de Administração;3.Os membros do Conselho Fiscal;4.Os membros da Diretoria Executiva; 5.Os membros de quaisquer órgãos com funções técnicas ou consultivas, criados por disposição estatutária;6.Qualquer colaborador da WEG, se assim determinado pela Diretoria de Relações com Investidores.

Data aprovação 24/06/2014

Órgão responsável pela aprovação Conselho da Administração

20.1 - Informações sobre a política de negociação de valores mobiliários

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Ver “POLÍTICA DE DIVULGAÇÃO DE INFORMAÇÕES E DE NEGOCIAÇÃO DE VALORES MOBILIÁRIOS DA WEG S.A.” no item 21.1

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21.1 - Descrição das normas, regimentos ou procedimentos internos relativos à divulgaçãode informações

POLÍTICA DE DIVULGAÇÃO DE INFORMAÇÕES E DE NEGOCIAÇÃO DE VALORES MOBILIÁRIOS DA WEG S.A.

Objetivos da POLÍTICA 1. Esta POLÍTICA DE DIVULGAÇÃO DE INFORMAÇÕES E DE NEGOCIAÇÃO DE

VALORES MOBILIÁRIOS (“POLÍTICA”) estabelece as diretrizes e os procedimentos que orientam a WEG S.A., as empresas parte do Grupo WEG (“WEG“ ou “a Companhia”) e as Pessoas Vinculadas aqui definidas, na:

1.1. Identificação, manutenção da confidencialidade e divulgação adequada de informações que possam constituir atos ou fatos relevantes;

1.2. Negociação de valores mobiliários emitidos pela WEG ou a eles referenciados;

2. Esta POLÍTICA foi estabelecida de acordo com a regulamentação da Comissão de Valores Mobiliários (“CVM”), inclusive a Instrução CVM nº 358, de 3 de janeiro de 2002, tal como alterada pelas Instruções CVM nº 369/02 e 449/07, e do Regulamento do “Novo Mercado” da Bolsa de Valores, Mercadorias e Futuros (“BM&F BOVESPA”).

3. Esta POLÍTICA não poderá ser alterada na pendência de Ato ou Fato Relevante ainda não divulgado.

Definições

Valores Mobiliários Emitidos pela WEG 4. São Valores Mobiliários Emitidos pela WEG as ações, os direitos negociáveis,

recibos de subscrição e as debêntures emitidas e ofertadas publicamente, bem como os valores mobiliários DERIVATIVOS, cujo valor é referenciado ou derivado daquele dos valores mobiliários emitidos pela WEG, sejam estes emitidos pela WEG ou por terceiros.

Ato ou Fato Relevante 5. É Relevante qualquer (i) decisão dos Acionistas Controladores; (ii) deliberação da

assembleia geral ou dos Administradores; ou (iii) qualquer outro ato ou fato de caráter político, administrativo, técnico, negocial ou econômico-financeiro ocorrido ou relacionado aos negócios da Companhia que, individual ou coletivamente, possa vir a influir de modo ponderável na cotação dos valores mobiliários emitidos pela WEG ou na decisão dos investidores de comprar, vender, manter ou exercer quaisquer direitos inerentes à condição de titular destes valores mobiliários, de acordo com a legislação.

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Informações Privilegiadas 6. São Privilegiadas as informações acerca de Ato ou Fato Relevante até que este

seja divulgado aos órgãos reguladores, como CVM, às bolsas de valores e mercados de balcão organizados, como a BM&F BOVESPA, e aos acionistas e participantes do mercado de capitais em geral, na forma indicada por esta POLÍTICA.

Bloqueio de Negociação 7. O Bloqueio de Negociação é o período em que, por determinação legal, da

regulamentação ou por determinação da Diretoria de Relações com Investidores, é vedada a negociação de Valores Mobiliários Emitidos pela WEG por parte de Pessoas Vinculadas.

Pessoas Vinculadas a esta POLÍTICA 8. São Pessoas Vinculadas a esta POLÍTICA aqueles que, em razão do cargo ou

posição que ocupam na WEG, tenham acesso continuado, frequente e repetido às Informações Privilegiadas. Assim, são Pessoas Vinculadas, dentre outras:

8.1. Os acionistas controladores diretos e indiretos;

8.2. Os membros do Conselho de Administração;

8.3. Os membros do Conselho Fiscal;

8.4. Os membros da Diretoria Executiva;

8.5. Os membros de quaisquer órgãos com funções técnicas ou consultivas, criados por disposição estatutária;

8.6. Qualquer colaborador da WEG, se assim determinado pela Diretoria de Relações com Investidores;

Obrigações das Pessoas Vinculadas

Dever de Aderir à POLÍTICA 9. Firmar, no ato da contratação, eleição, promoção, transferência, ou quando

determinado pela Diretoria de Relações com Investidores, documento formal de adesão à POLITICA, no qual declaram ter conhecimento de seus termos e manifestam compromisso de observá-los.

9.1. A adesão formal à POLÍTICA deverá ocorrer, independentemente do cargo ou função ocupada, sempre que, no desempenho de funções profissionais específicas no curso normal dos negócios, houver acesso frequente e repetitivo às Informações Privilegiadas.

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Dever de Guardar Sigilo 10. Não utilizar Informações Privilegiadas a que tiver acesso para, por meio da

negociação com Valores Mobiliários Emitidos pela WEG ou a eles referenciados, auferir vantagens de quaisquer tipos em benefício próprio ou de terceiros;

11. Atuar de forma diligente para preservar o sigilo acerca das Informações Privilegiadas a que tiver acesso, observando a legislação e demais normas pertinentes, bem como observar que sua divulgação somente ocorra nas condições estabelecidas nesta POLÍTICA.

11.1. A divulgação de Informações Privilegiadas às pessoas não vinculadas a esta POLÍTICA deve ser limitada àquelas informações absolutamente necessárias para desempenho de funções profissionais específicas no curso normal dos negócios, apenas na extensão necessária para os fins desejados. A Pessoa Vinculada respondendo solidariamente com estes na hipótese de descumprimento das condições estabelecidas nesta POLÍTICA, além de:

11.1.1. No caso de colaboradores WEG, esta divulgação de Informações Privilegiadas deve ser sempre precedida da explanação sobre o caráter sigiloso de tal informação e da obrigação funcional de guardar sigilo;

11.1.2. No caso de terceiros não colaboradores WEG, a divulgação somente se fará mediante assinatura de termo de confidencialidade individualizado ou clausula contratual de confidencialidade.

Dever de Observar restrições à Negociação com Valores Mobiliários de Emissão da WEG

12. Não negociar os Valores Mobiliários Emitidos pela WEG durante o período de Bloqueio de Negociação.

13. O Bloqueio de Negociação ocorrerá:

13.1. Entre o 15º (décimo quinto) dia anterior até o dia (inclusive) da divulgação de resultados financeiros trimestrais (envio à CVM do formulário Informações Trimestrais - ITR) e da divulgação de resultados financeiros anuais (envio à CVM do formulário Demonstrações Financeiras Padronizadas - DFP);

13.2. Enquanto estiver em curso aquisição ou alienação de ações de emissão da WEG pela própria WEG, suas controladas, coligadas ou outra sociedade sob controle comum, ou se houver sido outorgada opção ou mandato para o mesmo fim;

13.3. Sempre que determinado pela Diretoria de Relações com Investidores, podendo ser parcial, ou seja, aplicável àquelas Pessoas Vinculadas que tenham conhecimento de Informação Privilegiada determinada, ou para das as Pessoas Vinculadas.

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14. O Bloqueio de Negociação durará até data determinada previamente estabelecida ou por prazo indeterminado, até comunicação formal de encerramento.

14.1. O Bloqueio de Negociação deverá ser respeitado mesmo que durante a sua vigência ocorra a cessação de vínculo entre a WEG e a Pessoa Vinculada.

15. A vedação de negociação com ações não se aplica na negociação fora de bolsa de valores ou mercado de balcão organizado para aquisição de ações em tesouraria decorrente do exercício de opção de compra de acordo com plano de outorga de opção de compra de ações aprovado em assembleia geral;

16. A vedação de negociação com ações aplica-se aos cônjuges e/ou companheiro(a), bem como a qualquer dependente incluído em declaração anual de imposto sobre a renda das Pessoas Vinculadas anteriormente definidas.

Dever de Informar sobre Titularidade e Negociações 17. As Pessoas Vinculadas deverão comunicar à Diretoria de Relações com

Investidores as quantidades, características e forma de aquisição dos valores mobiliários emitidos pela WEG, bem como eventuais alterações nas posições detidas, na forma estabelecida pela regulamentação em vigor.

17.1. A comunicação inicial será feita imediatamente após a investidura no cargo.

17.2. As negociações posteriores serão informadas imediatamente depois de realizadas, devendo as Pessoas Vinculadas instruírem as sociedades corretoras utilizadas para a negociação no sentido de prestarem esta informação à Diretoria de Relações com Investidores.

Dever de Informar sobre Negociação de Participações Relevantes 18. Os acionistas que indicarem candidato à vaga para o Conselho de Administração

ou o Conselho Fiscal, e que restarem eleitos pela Assembleia Geral, bem como qualquer pessoa natural ou jurídica, ou grupo de pessoas, agindo em conjunto ou representando um mesmo interesse, que atingir participação, direta ou indireta, que corresponda a 5% (cinco por cento) ou mais das ações representativas do capital da WEG, deverão comunicar à Diretoria de Relações com Investidores as informações completas na ocorrência dos eventos definidos na legislação e/ou regulamentação pertinente.

Atribuições da Diretoria de Relações com Investidores

Administrar e Apurar Violações 19. Administrar a aplicação da POLÍTICA e tomar as medidas que julgar necessárias

para o seu fiel cumprimento.

20. Apurar os casos de violação desta POLÍTICA e instruir às sanções à instância adequada para cada caso.

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Controlar a Adesão e Negociação 21. Manter controle específico, atualizado e individualizado para todas as Pessoas

Vinculadas, sendo responsável por disponibilizar este cadastro aos órgãos competentes sempre que solicitado.

22. Manter controle específico e individualizado das quantidades, características e forma de aquisição dos valores mobiliários emitidos pela WEG detidos pelas Pessoas Vinculadas, bem como das eventuais alterações nessas posições, que deverão ser regularmente comunicadas aos órgãos reguladores.

23. Divulgar e manter atualizado o calendário de eventos corporativos, que deverá conter as datas previstas para a divulgação de seus resultados financeiros trimestrais e anuais.

24. Comunicar formalmente os Bloqueios de Negociação parciais e eventuais às Pessoas Vinculadas afetadas.

Definir e Divulgar Ato ou Fato Relevante 25. Analisar e caracterizar o ato ou fato como um Ato ou Fato Relevante, tal como

anteriormente definido nesta POLÍTICA, e definir a conveniência e/ou a necessidade de sua divulgação. Desde que não haja comprometimento do sigilo da informação, a Diretoria de Relações com Investidores poderá não fazer a divulgação imediata de ato ou fato relevante se entender ser este o interesse legítimo da Companhia.

26. Elaborar os materiais necessários para a divulgação do Fato Relevante, que deverão ser claros, precisos e em linguagem acessível ao público, incluindo as informações completas e tempestivas necessárias para o perfeito entendimento da situação;

26.1. A WEG obrigatoriamente divulgará seus comunicados em português. Para maior conveniência do público interessado, a WEG disponibilizará, tão logo isso seja possível, a versão de seus comunicados para a língua inglesa e outras que julgar necessárias.

26.2. Somente o Diretor Presidente Executivo, o Diretor de Relações com Investidores ou pessoa por eles expressamente indicada estarão autorizados a comentar, esclarecer ou detalhar o conteúdo do Ato ou Fato Relevante divulgado. Comentários, esclarecimentos ou detalhamentos sobre atos ou fatos não relevantes ou que já tenham sido objeto de ampla divulgação poderão ser prestados por outras pessoas da WEG, obedecendo às políticas próprias para cada caso.

26.3. A divulgação do Ato ou Fato Relevante ocorrerá, preferencialmente, antes ou após os horários de funcionamento do pregão regular da BM&F BOVESPA. Caso seja imperativo que esta divulgação ocorra durante o horário de

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funcionamento do pregão, a Diretoria de Relações com Investidores deverá solicitar à BM&F BOVESPA a suspensão da negociação dos valores mobiliários de emissão da WEG pelo tempo necessário à adequada disseminação da informação relevante.

27. Supervisionar a divulgação do Ato ou Fato Relevante, na seguinte ordem de prioridade:

27.1. À CVM, através dos meios eletrônicos definidos por esta autarquia,

27.2. À BM&F BOVESPA e, se for o caso, às demais bolsas de valores e às entidades do mercado de balcão organizado;

27.3. Diretamente aos participantes do mercado de capitais em geral, com publicação em um portal de notícias na rede mundial de computadores (“internet”), e no endereço eletrônico mantido pela WEG, www.weg.net/ri, em teor idêntico àquele enviado à CVM e à BM&F Bovespa;

27.4. Em meios de comunicação e veículos adicionais aos anteriormente mencionados, se tal procedimento for julgado conveniente, podendo nestes casos ser feita de forma sumária, indicando onde a informação completa está disponível.

Atender aos Investidores 28. Atender aos investidores, analistas de mercado e o público interessado,

diretamente ou por representante expressamente indicado. Outros colaboradores somente manterão comunicação com profissionais de investimentos e outros participantes do mercado de capitais quando expressamente autorizados e orientados a fazê-lo pela Diretoria de Relações com Investidores, na presença do representante indicado.

28.1. Os representantes da WEG nos atendimentos aos acionistas e investidores devem ater-se apenas àquelas informações públicas amplamente divulgadas e não discutir ou transmitir Informações Privilegiadas;

28.2. No período de 15 dias que antecede a publicação de seus resultados financeiros, nas datas definidas no calendário de eventos corporativos registrado junto a CVM e à BM&F BOVESPA, a WEG não discutirá, prestará esclarecimentos ou efetuará projeções sobre os referidos resultados. Esta vedação não abrange a discussão de informações já disseminadas publicamente.

28.3. A WEG não se manifestará sobre rumores, especulações, notícias ou informações cuja fonte não seja claramente identificada, salvo se, por decisão da Diretoria de Relações com Investidores, entender-se que uma

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manifestação formal da WEG possa colaborar para a manutenção da negociação ordenada dos valores mobiliários emitidos pela WEG.

28.4. A WEG não divulgará projeções dos seus resultados futuros nem fará comentários, apreciações ou outros julgamentos sobre as projeções de resultados preparadas por terceiros.

28.5. A WEG poderá divulgar, de forma tempestiva, suas expectativas de desempenho operacional para os próximos exercícios sociais. Essas expectativas quanto ao desempenho futuro constituem-se em meras previsões e serão baseadas nas expectativas da administração em relação ao futuro, sendo altamente dependentes de mudanças no mercado, do desempenho econômico geral do país e do setor e dos mercados internacionais, e estando sujeitas a mudanças.

28.6. A WEG poderá, através das maneiras usuais utilizadas em suas atividades de relações com investidores, utilizar ou divulgar as projeções de resultados preparadas por terceiras pessoas. Esta prática não significa qualquer apreciação, juízo de valor ou validação sobre essas expectativas de resultados.

28.7. A WEG não assume qualquer responsabilidade pelas recomendações de investimento, projeções de resultados, preços-alvo e outros julgamentos e opiniões a respeito dos valores mobiliários emitidos pela WEG emitidos por terceiras pessoas.

Aplicação da POLÍTICA 29. As Pessoas Vinculadas devem cumprir todas as obrigações estabelecidas nesta

POLÍTICA por até 6 meses após seu desligamento ou cessação do vínculo com a WEG.

30. O descumprimento das regras estabelecidas nesta POLÍTICA sujeitará o infrator às sanções disciplinares, de acordo com as normas internas da WEG e as previstas neste item, sem prejuízo das sanções administrativas, civis e penais cabíveis.

31. Qualquer pessoa vinculada que tomar conhecimento de sua violação deverá, incontinenti, comunicar o fato à Diretoria de Relações com Investidores. A omissão em comunicar violações à POLÍTICA é considerada falta grave.

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ANEXO I TERMO DE ADESÃO PARA CONTROLADORES E ADMINISTRADORES

POLÍTICA DE DIVULGAÇÃO DE ATO OU FATO RELEVANTE E DE NEGOCIAÇÃO DE VALORES MOBILIÁRIOS DA WEG S.A

[nome, nacionalidade, estado civil, profissão], portador do [CPF] e do [RG], residente

em [endereço completo], abaixo assinado, na qualidade de [cargo ocupado] da [WEG

S.A. ou empresa controlada], adere à POLÍTICA DE DIVULGAÇÃO DE ATO OU FATO

RELEVANTE E DE NEGOCIAÇÃO DE VALORES MOBILIÁRIOS DA WEG S.A., da qual

neste ato recebe cópia; declara conhecer os seus termos e obriga-se a observá-la

integralmente. Declara estar ciente de que eventuais sanções decorrentes de violação

da mencionada POLÍTICA serão deliberadas pelo Conselho de Administração da

companhia.

Jaraguá do Sul, [dia] de [mês] de 20[ano]

________________________________________

[Nome Completo]

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ANEXO II TERMO DE ADESÃO PARA COLABORADORES

POLÍTICA DE DIVULGAÇÃO DE ATO OU FATO RELEVANTE E DE NEGOCIAÇÃO DE VALORES MOBILIÁRIOS DA WEG S.A

[nome, nacionalidade, estado civil, profissão], portador do [CPF] e do [RG], residente

em [endereço completo], abaixo assinado, na qualidade de [cargo ocupado] da [WEG

S.A. ou empresa controlada], adere à POLÍTICA DE DIVULGAÇÃO DE ATO OU FATO

RELEVANTE E DE NEGOCIAÇÃO DE VALORES MOBILIÁRIOS DA WEG S.A, da qual

neste ato recebe cópia; declara conhecer os seus termos e obriga-se a observá-la

integralmente. Declara estar ciente de que eventual violação da mencionada POLÍTICA

pode ser considerada falta grave.

Jaraguá do Sul, [dia] de [mês] de 20[ano]

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[Nome Completo]

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21.2 - Descrição da política de divulgação de ato ou fato relevante e dos procedimentosrelativos à manutenção de sigilo sobre informações relevantes não divulgadas


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21.3 - Administradores responsáveis pela implementação, manutenção, avaliação efiscalização da política de divulgação de informações


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Não existem outras informações relevantes sobre a Política de Divulgação de Informações além daquelas informadas neste capítulo 21.

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