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Implantação Oracle e-Business Suite utilizando OBA-Oracle Business Accelerator

Roger Rocha Rinco

Gerente de Projetos

E-mail: [email protected]

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� Overview e-Business Suite (EBS)

� Ferramenta de Implementação (OBA)

� Projeto de Implementação com OBA

� Tecnologias e Customizações

� Mercado de Trabalho

� Comentários

Overview e-Business Suite

Todos Produtos,Informações de

Clientes & Fornecedores

Todos Produtos,Informações de

Clientes & Fornecedores PlanPlan

OrderOrder

HRHR

FinanceFinance

SourceSource

SellSell

ServiceService

ProjectsProjects

ProcureProcure

MarketMarket

FulfillFulfill

MaintainMaintain

ManufactureManufacture

DevelopDevelopDevelop � Fornece integração entre os produtos

� Elimina a necessidade de mensagens e replicações complexas

� Performance ampla das transações empresariais

� Aumentam os benefícios quando você adiciona módulos

� Único, modelo de dados completo

Ass

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•• EscalabilidadeEscalabilidade•• SeguranSeguran ççaa•• DisponibilidadeDisponibilidade

PortaisPortais

AplicaAplica ççõesõesAnalAnal ííticasticas

Inteligência Inteligência dede

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AplicaAplica ççõesõesdede

NegNegóócioscios

FundaFunda ççãoãoEE--BusinessBusiness

PlataformaPlataformaTecnolTecnol óógicagica

ModeloDe

Dados Único

Segurança e Diretorio

FrameworkAplicação

WorkflowsCalendario

ETerritorios

TransmisãoDe

Transações

BalancedBalancedScorecardScorecard

ActivityActivityBasedBased

ManagementManagement

Financial & SalesFinancial & SalesAnalyserAnalyser

OracleOracleData Data MiningMining

Financial& HRFinancial& HRIntelligenceIntelligence

CallCall CenterCenterIntelligenceIntelligence

CustomerCustomer & Sales& SalesIntelligenceIntelligence

SCMSCMIntelligenceIntelligence

MarketingMarketingIntelligenceIntelligence

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Enterprise Enterprise ServiceService PortalPortal

Esquema e ServiEsquema e Servi çços Comuns de Aplicaos Comuns de Aplica ççãoão

Plataforma TecnolPlataforma Tecnol óógica do gica do EE--BusinessBusiness SuiteSuite

Inteligência de NegInteligência de Neg óócios Dicios Di ááriaria

AdministraAdministra çção Estratão Estrat éégica da Empresagica da Empresa

ERP / SCM / PLMERP / SCM / PLM CRMCRMOracle EOracle E --Business Suite 11Business Suite 11 ii

Oracle EOracle E --Business Suite 11Business Suite 11 ii

Oracle EOracle E --Business Suite 11Business Suite 11 ii

Overview e-Business Suite

ComprasPurchasingiProcurementSourcingiSupplier PortalProcurement Contracts

ManufaturaDiscrete ManufacturingProject ManufacturingFlow ManufacturingProject ContractsShop Floor Management

Process Manufacturing

LogísticaInventory ManagementMobile Supply Chain AppsWarehouse ManagementTransportation Execution

FinanceiroBudgetAssetsGeneral LedgerReceivablesPayablesCash Management

Gerenciamento de OrdensOrder ManagementAdvanced PricingConfiguratoriStoreTeleSalesQuoting & ProposalsTrade ManagementRelease ManagementSales Contract

Cadeia de Produção(SCM)Demand PlanningAdvanced Supply PlanningConstraint OptimizationGlobal Order PromisingManufacturing SchedulingInventory OptimizationCollaborative PlanningTransportation Planning

Overview e-Business SuiteAtravés de todas as Áreas Funcionais

Overview e-Business SuiteAtravés de todas as Áreas Funcionais

ServiçoiSupportTeleServiceService ContractsField Service- Spares Management- Advanced Scheduler- Mobile Field Service

Depot Repair

ManutençãoEnterprise Asset MgmtProperty Manager

Ger. Ciclo de Vida do Produto (PLM)Advanced Product Catalog CADView-3DProject Mgmt / Collab. Suite

Alguns Clientes Brasil

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OBA-Oracle Business Accelerator O que é ?

• Ferramenta para que auxilia na implementa ção rápida e precisa do EBS

• Configura ção autom ática do aplicativo EBS, usando fluxos denegócio, definido pelas melhores práticas de mercado.

• Otimizado para f ácil utiliza ção com educa ção em auto-servi ço de question ários.

• Objetivo é a configura ção rápida de um modelo de neg ócioestruturado.

OBA-Oracle Business Accelerator

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Variáveis Específicas do Cliente

Fases de um projeto EBS - Tradicional

CRP’s

OBA-Oracle Business AcceleratorFases de um projeto EBS

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Accelerator

DIAS!!!!

Variáveis Específicas do Cliente

CRP’s

Fluxos disponíveis

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� Projeto de Implantação do EBS com OBA



� Comentários

OBA-Oracle Business AcceleratorCiclo de Vida do projeto de Implantação com OBA

Planejamentoe escopo

Levantamentoe Desenho Construção Transição Produção

Fases afetadas com Oracle Business Accelerator

OBA-Oracle Business AcceleratorCiclo de Vida do projeto de Implantação com OBA



Atividades:

1) Determinar os Macro Requisitos (Módulos e funcionali dades)2) Avaliar quais fluxos e módulos se adequam às necessida desapresentadas3) Determinar o Escopo do Projeto4) Elaborar o Plano de Projeto e Recursos5) Realizar Workshops de definição Estrutura Contábil e deOrganizações

Planejamento e EscopoOrganograma do Projeto

Planejamento e Escopo1) Determinar os Macro-Requisitos

•Qual país será implementado o EBS?•Qual a linha de Negócio do Cliente?•Quais as aplicações ou Fluxos serão implementados?•Como será a estrutura organizacional da empresa?•A empresa possui filiais globais ou possui controle de mul ti-moedas?•Quais os requerimentos básicos para a Contabilidade?•Qual o método de controle de custo do Estoque?

Planejamento e Escopo

2) Avaliar quais fluxos e módulos se adequam ànecessidades apresentadas

Planejamento e Escopo

3) Determinar o Escopo do ProjetoEx.: Indústrias Acme ltda

•Após a análise o cliente decidiu por implementar as seguintes funções:

•Compras;•Contabilidade;•Contas a Pagar;•Contas a Receber;•Manufatura Discreta;•Recursos Humanos;•Análise Relatórios Financeiros;•Tele Vendas;•Reabastecimento.

Planejamento e Escopo3) Determinar o Escopo do ProjetoEx.: Indústrias Acme ltda

Potenciais Fluxos a serem indicados no escopo:

•Requerimento de Negociação a Acordos de Compras;•Requisição ao Recebimento;•NFF do Fornecedor ao Pagamento;•Abertura e fechamento de Períodos;•Plano ao Reabastecimento;•Agendamento a Produção;•Previsão ao Plano de Produção;•Oportunidade à Ordem;•Recursos Humanos;•Análise Relatórios Financeiros;•Chamadas Inbound ao Lead de Vendas;•Plano de Estocagem ao Reabastecimento;

Planejamento e Escopo4) Plano do Projeto e Recursos

Questões importantes que devem ser adicionadas ao Plano do projeto:

•Instalação do OBA

•Estratégias de Ambiente e Backup

•Treinamento do time de projeto quanto ao uso da ferramenta OBA

•Plano de Recursos e Organização do Projeto

•Plano de Riscos

•Plano de Comunicação

•Plano de Gereciamento de Mudanças

Planejamento e Escopo5) Workshops para Definição Estrutura Contábil e Organizações

•Define os atributos chaves para a estrutura contábil e o plano de contas

•Define a estrutura de Organizações: Business Group, EntidadeLegal, Conjunto de Livros, Unidades Operacionais, Organizaçõesde Inventários, Locais.




Atividades:

1) Revisar os fluxos de Negócios2) Elaborar a análise de GAPs em Alto Nível3) Configurar Instância de Treinamento4) Executar os Scripts dos Fluxos de Negócios

Levantamento e Desenho

� ComprasDa Requisição ao Recebimento - Direto

� Vendas e ServiçoDo Faturamento ao Recebimento

� FinanceiroDo Fechamento do Período até Relatórios Financeiros

Exemplos de Fluxos

1) Revisar os fluxos de Negócios


� O documento de análise de GAP’s é gerado e requer aprovação conforme definido no plano de comunicação.

� Geralmente é gerado um documento para cada GAP identificado.

� Após a aprovação o gap o plano de projeto é revisado

� Inicia o processo de customizações realizado na fase de Construção.

2) Analisar a Análise de GAP em Alto Nível


� A base de treinamento é criada

� As configurações são realizadas com base na respostas do questionário.

3) Configura a base de Treinamento


4) Executar os Scripts dos Fluxos de Negócios

� Existe um script para cada fluxo existente

� Os scripts são preenchidos a medida que o teste é realizado na base de treinamento para cada fluxo


Exemplo de Script




Atividades:

1) Refinar definições e criar nova Instância2) Realizar a configuração com base no questionário on line3) Especificar e Executar as Customizações *4) Executar testes de Conversão de Dados e Cargas5) Realizar testes unitários




Atividades:

1) Preparar e realizar treinamentos aos usuários finais2) Executar o plano de gerencimamento de mudanças3) Realizar testes integrados de homologação *4) Executar testes de Conversão de Dados e Cargas5) Realizar testes integrados




Atividades:

1) Preparar e realizar trainamentos aos usuários finais2) Executar o plano de gerencimamento de mudanças3) Realizar testes integrados de homologação *4) Criação e configuração da instância de Produção5) Executar os scripts de Conversão de Dados e Cargas




Atividades:

1) Avaliar os resultados e o suporte inicial das operaçõ es2) Iniciar processo de finalização do projeto3) Obter formalização do término do projeto4) Auxiliar na elaboração do Plano de suporte, melhori a e suporte às operações

� Recomendado para Médias Empresas� Indicado para Novas implementações� De acordo com a Oracle, foram

realizados 100 projetos de soluções utilizando OBA.

OBA-Oracle Business AcceleratorConsiderações finais

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Tecnologia e Customizações e-EBSFerramentas� JDeveloper� Oracle Forms/Reports� Workflow Builder;� SQL Developer;

Linguagens� Oracle PL-Sql,� Java� BPEL (Workflow)

Workflow Builder

JDeveloper Arquitetura

Oracle Forms

Oracle Reports

Oracle Reports

Layout

SQL Developer

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� Comentários

� Consultor FuncionalFinancials, Order to Cash, Procure to Pay

� Consultor TécnicoConhecimentos em J2EE, Oracle PL/SQL, Oracle Forms/ Reports

� ATGConhecimentos em Workflow, EBS System Administrator , DB Oracle,

Hardware

� DBA OracleBanco 10G, 11G

Mercado de Trabalho - EBSTendências de demandas para o Mercado

� www.oracle.com� www.bertini.com.br� http://accelerators.oracle.com

Referências

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Dúvidas ou Comentários

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