IMI InterAtiva inicia a gestão de produção na Sala Obeya

BOLETIM IMI INTERATIVAEdição 03 Ano 2016

Outubro RosaOutubro é mês de campanha de conscientização e combate ao câncer de mama.

A proposta da ferramenta é tornar os processos mais visuais e atrair a atenção para questões de importância, como problemas e oportunidades de melhorias nas operações, identifi cando seus respectivos responsáveis. Pág.6

EventosNo último trimestre, duas grandes feiras com a presença da IMI Interativa. Saiba mais.

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O Boletim IMI Interativa tem o objetivo de manter informados os nossos clientes, fornecedores, parceiros e Stakeholders através das notícias mais importantes da empresa e do grupo IMI Plc.

Gostaria de fazer algum comentário, crítica ou sugestão para o nosso Boletim?

Envie um e-mail para:marketing@interativa.ind.br

Sobre o Boletim IMI Interativa Críticas e Sugestões

SUMÁRIO03 Eventos06 Lean Manufacturing10 HS&E16 Entrevista18 Visitas

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A IMI InterAtiva participou em mais uma edição de uma das maiores e mais importantes feiras de saneamento no Brasil e América do Sul, a FENASAN - realizada de 16 a 18 de agosto, em São Paulo, capital.

Estiveram presentes no evento, a equipe de vendas da IMI InterAtiva com os vendedores externos e representantes, além da presença especial dos diretores Luiz Vitali, Fabio Zaina e Mauricio Correa.

Devido ao atual cenário econômico do Brasil, desde o início do ano a IMI InterAtiva tem focado seus esforços e investimentos no mercado de saneamento graças às boas oportunidades comerciais em relação aos demais segmentos.

Em maio deste ano, a IMI InterAtiva participou pela primeira vez na exposição de saneamento ASSEMAE realizada em Jaraguá do Sul -SC. Além disso, a empresa lançou em junho um treinamento exclusivo para seus clientes e profissionais do setor de saneamento, a fim de promover o intercâmbio de conhecimentos e fortalecer o relacionamento com os clientes.

EventosMais uma participação de sucesso na FENASAN.

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A IMI Critical Engineering estará presente no maior evento de Óleo e Gás da América Latina – a Rio Oil & Gas 2016. A exposição acontecerá dos dias 24 a 27 de outubro no Riocentro, Barra da Tijuca, Rio de Janeiro – RJ.

A feira contará com grandes empresas do segmento e portanto, a IMI Critical Engineering não poderia ficar de fora – representada pelas marcas IMI Orton, IMI InterAtiva, IMI Remosa e IMI Z&J.

Em agosto, tivemos a comemoração do dia dos pais na IMI InterAtiva e a entrega de um singelo presente a todos os pais da empresa.

Em outubro teremos a feira Rio Oil & Gas.

Dia dos pais 2016

Venha nos visitar!Estande L39 e M38Pavilhão 3

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O nome japonês obeya, que signifi ca “grande sala”, teve sua origem inspirada nas Salas de Guerra (War Rooms) de Winston Churchill, onde eram traçadas e administradas por meio de mapas, quadros e outras formas visuais, as estratégias e operações do exército, marinha e aeronáutica durante a Segunda Guerra Mundial.

Sua proposta é tornar os processos mais visuais e atrair a atenção para questões de importância, como problemas e oportunidades de melhorias nas operações, identifi cando seus respectivos responsáveis.

Obeya é um espaço dedicado para coordenação e solução de problemas de projetos complexos. Tem sido usado ao longo do tempo em aplicações militares e financeiras ao redor do mundo.

IMI Interativa implanta o sistema operativo Obeya Room

Lean Manufacturing

Obeya durante a 1ª Guerra Mundial

Obeya durante o acidente na Wall Street

Obeya na bolsa de ações de Nova York

Parede de controle de Pós-fabricação

Parede de controle de FabricaçãoMODELO 20 FUNDIÇÃO 45 MATERIAL CONFORMATION USINAGEM 36 MATERIAL CONFORMATION WITNESS INSPECTION REVESTIMENTO 25 PINTURA PADRÃO 5 PINTURA ESPECIAL 17

QUEUE < 4 Weeks < 0 weeks PAST DUE QUEUE < 6 Weeks < 4 Weeks < 2 Weeks < 0 Weeks PAST DUE QUEUE < 2 days < 0 days PAST DUE QUEUE < 4 Weeks < 2 Weeks < 0 Weeks PAST DUE QUEUE < 2 days < 0 days PAST DUE QUEUE < 14 days < 7 days < 0 days PAST DUE QUEUE -8 days -8 days -8 days PAST DUE QUEUE -2 days -2 days PAST DUE QUEUE -3 weeks -2 weeks -1 weeks PAST DUE

BODYCORPO

DISCDISCO

SEATSEDE

OTHERSOUTROS

Parede de controle de Pré-fabricação

> Oportunidades> Entrada do pedido> Revisão de contratos> Compra de materiais de longo lead time> Qualidade> Etc.

> Modelos> Fundição> Usinagem> Pintura padrão/especial> Revestimentos> Ensaios

> Separação> Montagem> Testes> Inspeções> Inspeção de cliente> Expedição> Entrega

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Dos dias 13 a 16 de setembro, a IMI InterAtiva recebeu a visita de Ivo Kozel, Regional Lean Manager EMEA da IMI plc. com objetivo de implementar a sala obeya, bem como para treinar e orientar o Time Lean da IMI Interativa na gestão da ferramenta.

A Implementação seguiu todos os 14 passos propostos na IMI SOP Obeya:

1) Visão geral e apresentação dos conceitos de obeya para produção;

2) Local proposto para construção da sala de guerra;

3) Levantamento e conferência das linhas de produtos;

4) Takt Time médio, com base na demanda do cliente e tempo de produção;

5) Mapeamento do processo e defi nição das famílias;

6) Arranjo da parede, conteúdo e construção da folha de trabalho;

7) Visualização das preocupações e riscos da folha de trabalho;

8) Materiais e confi guração da sala para a construção das paredes;

9) Layout da parede Obeya;

10) Desenvolvimento dos processos iniciais para controle na sala Obeya;

11) Regras gerais de operação da sala Obeya;

12) Defi nição dos KPI’s;13) Treinamento geral para atendentes

diários;14) Revisão das condições atuais e

medidas necessárias para se adequar.

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Sistema Operativo Obeya Room: Parede de Pós-fabricação.

A parede de controle de pós-fabricação inicia-se com a contagem de 8 semanas da data de separação, baseada na data prevista de montagem e estipulada de acordo com a data contratual do pedido.

Cada folha representa um item do pedido, e o arranjo está estruturado para acompanhar os maiores componentes necessários para a separação e início da montagem. Caso haja realização parcial de algum item, é detalhado na folha de trabalho, mantendo o acompanhamento conforme as etapas são concluídas.

As folhas são movidas da esquerda para a direita diariamente pelo time de controle da produção, baseado no takt time previamente calculado de 11 válvulas por dia, conforme os subprocessos são concluídos.

A reunião acontece baseada no sentido contrário ao fl uxo do produto/processo, tratando primeiro da parede 4 KPIs/ Ações 3Cs levantadas no dia anterior e seguindo o o contrafl uxo partindo da última seção, que é o faturamento até as atividades de separação.

Conforme a reunião avança pelas

diferentes etapas, cada líder trata o que foi motivo de preocupação ou problema revelado durante a jornada de trabalho.

Uma vez que o faturamento é concluído, o responsável pela parede removerá todas as folhas e posicionará na caixa de “concluídos”.

Em caso de qualquer restrição ao fl uxo do processo, um destaque com etiqueta vermelha ou amarela (placard) aponta o impacto daquele problema à expectativa do cliente (data contratual, condições de qualidade ou performance).

Na fase atual (kick off ), são realizados os encontros diários e ajustes no sistema operativo de acordo com eventuais registros e ações contínuas.

O facilitador Ivo Kozel sugeriu disponibilizar cronograma de criação da parede 1 (Controle de Pré-fabricação) para o acompanhamento das etapas de entrada de pedido nos departamentos comercial, de contratos, de engenharia, compras e qualidade.

O feedback interno tem sido positivo em relação ao Obeya. A sólida visibilidade do sistema permite buscar a batida takt, bem como alinhamento de informações e foco na alocação de recursos para solução de problemas.

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Conforme a reunião avança pelas problemas.

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Com o intuito de juntar esforços rumo a melhoria contínua, foi realizada a primeira rodada do evento “Fast Kaizen” (melhoria rápida) no dia 01 de setembro, com duração de duas horas e a participação de funcionários de diversas áreas.

O objetivo foi reduzir o número de ações de 5S abertas durante auditorias com as

classifi cações “baixa severidade”, “alta urgência” e “alta e média gravidade”.

De um total de 18 ações, foram fi nalizadas 11, que resulta em uma acuracidade de 61% do planejado.

As 7 ações restantes serão transferidas para o próximo evento ou serão fi nalizadas pelos gestores das áreas no programa 5S.

Fast KaizenRealizado o 1º mutirão Fast Kaizen com 2 horas de duração para realizar e fi nalizar ações de 5S.

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Ano após ano, a IMI InterAtiva procura promover ações e conscientizar em seus materiais as campanhas Outubro Rosa e Novembro Azul - meses de conscientização do câncer de mama e próstata, respectivamente.

Há anos a campanha é divulgada aos nossos colaboradores por meio do Boletim IMI InterAtiva, murais e e-mail marketing. Mas será que você realmente sabe tudo sobre o câncer de mama? Gostaria de testar?

Outubro Rosa

qUIZAnote em um papel as suas respostas e confira as corretas na página 12 para saber o seu resultado. Vamos começar?

Pergunta 1O câncer de mama é o tipo mais comum na população feminina mundial e brasileira, de-pois do câncer de pele. Sobre ele é possível afirmar que:

A) Atinge principalmente as mulheres antes dos 50 anosB) A incidência é alta, mas vem diminuindo em todo o mundoC) O modo de vida nas sociedades moder-nas aumenta o risco da doença

Pergunta 4O câncer de mama é influenciado pelos hormônios femininos, e algumas situações da vida reprodutiva aumentam o risco da doença. Dentre elas, destacam-se:

A) Não ter tido filhos e não ter amamentadoB) Menopausa após 50 anos e múltiplas gestaçõesC) Não ter amamentado e primeira menstru-ação após os 12 anos

Pergunta 5A herança genética familiar para o câncer de mama é responsável por aproximadamente:

A) 5 a 10% do total de casosB) 80% do total dos casosC) 50% do total dos casos

Pergunta 6Uma das condições que caracterizam risco elevado de câncer de mama é:

A) Qualquer história de câncer de mama na famíliaB) História familiar de qualquer tipo de câncerC) História de câncer de mama em parentes de primeiro grau antes dos 50 anos

Pergunta 2Existem alguns mitos associados ao câncer de mama. Qual das afirmativas abaixo não é um mito?

A) Mamas volumosas representam maior risco de desenvolvimento da doençaB) Uso de desodorante antitranspirante causa câncer de mamaC) Homens também podem ter câncer de mama

Pergunta 3Os fatores de proteção do câncer de mama são:

A) Atividade física, uso de anticoncepcionais e dieta rica em proteínasB) Ato de amamentar, atividade física e con-trole do peso corporalC) Controle do peso corporal, consumo regular de pequenas doses de álcool e con-trole do estresse

HS&E

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FimE ai? Como acha que foi?Consulte o gabarito na próxima página

Pergunta 7O principal sinal/sintoma suspeito de câncer de mama é:

A) Irritação e coceira na pele da mamaB) Nódulo mamário persistente e endurecidoC) Inchaço e endurecimento das mamas próximo à menstruação

Pergunta 8O Ministério da Saúde, baseado em evidên-cias científicas, recomenda que a mamo-grafia de rastreamento, isto é, a realizada rotineiramente por mulheres sem sinais e sintomas suspeitos de câncer de mama, seja feita por mulheres:

A) Entre os 50 e os 69 anos, uma vez a cada dois anosB) A partir dos 40 anos, anualmenteC) Em qualquer idade nos casos de risco genético

Pergunta 9Como forma de contribuir para a detecção precoce do câncer de mama, é recomenda-do que toda mulher:

A) Faça mensalmente a palpação das ma-mas utilizando uma técnica específicaB) Observe as alterações nas mamas no período pré-menstrualC) Conheça suas mamas e fique alerta às alterações suspeitas da doença, a qualquer tempo

Pergunta 10A mamografia de rastreamento deve ser realizada na faixa etária e periodicidade recomendadas para aumentar os benefícios desta prática e diminuir riscos. Dentre os possíveis riscos, destaca-se:

A) Risco elevado de indução de câncer de mama pela radiação (RX) do exameB) Descoberta de câncer de evolução lenta que não ameaçaria a vida (sobrediagnóstico) e tratamento desnecessário (sobretratamen-to)C) Ocorrência de lesões mamárias pela compressão das mamas

Pergunta 11O que é o exame clínico das mamas?

A) Auto-observação das mamas realizada pela própria mulherB) Exame conhecido como preventivo gine-cológico (Papanicolaou)C) Observação e palpação das mamas feitas por profissional de saúde capacitado

Pergunta 12A mulher que perceber alteração suspeita em uma das suas mamas deve procurar rapidamente uma avaliação médica. No Sistema Único de Saúde (SUS), o serviço indicado para avaliar inicialmente a queixa de alteração mamária é:

A) Unidade Básica de Saúde/ Posto de SaúdeB) Hospital especializado em câncerC) Unidade de Emergência

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Pergunta 1, Resposta: CA incidência do câncer de mama vem aumentando em todo o mundo, especialmente por conta do estilo de vida nas sociedades modernas. A redução do número de fi lhos e da prática do aleitamento materno, primeira gestação tardia, sedentarismo, obesidade (especialmente após a meno-pausa), o consumo de álcool, entre outros, são fatores que aumentam o risco de câncer de mama.O risco de desenvolver a doença aumenta principalmente a partir dos 50 anos.

Pergunta 2, Resposta: COs homens também têm câncer de mama, embora em percentual signifi -cativamente menor quando comparado às mulheres (apenas 1% do total de casos).O tamanho das mamas, o uso de desodorante antitranspirante e o uso de sutiãs de qualquer tipo não aumentam o risco da doença. Outro mito muito disseminado é que depressão ou “guardar mágoas” causa câncer. Mas não existem evidências científi cas que comprovam essa crença.

Pergunta 3, Resposta: BA prevenção implica em aumentar os fatores de proteção e reduzir os fatores de risco modifi cáveis. Aleitamento materno, prática de atividade física, redução do consumo de bebidas alcoólicas e manutenção do peso corporal adequado diminuem o risco de câncer de mama.

Pergunta 4, Resposta: AQuanto maior a exposição ao hormônio estrogênio, maior o risco de de-senvolver câncer de mama. Esta exposição ocorre naturalmente no próprio organismo e é favorecida nas seguintes situações da vida reprodutiva: primeira menstruação antes dos 12 anos, não ter tido fi lhos, não ter ama-mentado e menopausa tardia.

Pergunta 5, Resposta: BApenas 5 a 10% do total de casos de câncer de mama ocorrem devido à herança genética familiar. A maioria dos casos não tem causa determinada e está relacionada aos demais fatores de risco reconhecidos (endócrinos e ambientais).

Pergunta 6, Resposta: CO risco elevado de câncer de mama inclui:- História familiar de pelo menos um parente de primeiro grau (mãe, irmã ou fi lha) com diagnóstico de câncer de mama, abaixo dos 50 anos de idade;- História familiar de pelo menos um parente de primeiro grau (mãe, irmã ou fi lha) com diagnóstico de câncer de mama bilateral ou câncer de ovário, em qualquer faixa etária;- História familiar de câncer de mama masculino.RE

SP

OS

TAS

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Pergunta 7, Resposta: BO principal sinal do câncer de mama é o nódulo (caroço) mamário endurecido, fi xo e ge-ralmente indolor. Outros sinais são: endurecimento de partes da mama; mudança na pele (retração ou aparência de “casca de laranja”); saída espontânea de líquido do mamilo; ver-melhidão ou mudança na posição ou formato do mamilo; nódulo no pescoço ou nas axilas.

Pergunta 8, Resposta: APesquisas demonstram que o benefício do rastreamento com mamografi a é maior entre 50 e 69 anos e que existe maior incerteza sobre os benefícios e maiores riscos em mulheres fora dessa faixa etária. A mamografi a permite melhor identifi cação das lesões em mulheres após a menopausa. Antes disso, as mamas são mais densas e a sensibilidade da mamo-grafi a fi ca reduzida, gerando maior número de falsos-negativos (resultado negativo para paciente com câncer).Em mulheres com menos de 50 anos, a prevalência do câncer de mama é menor, diminuin-do o benefício do rastreamento e aumentando o número de falsos-positivos (resultado posi-tivo para câncer em pacientes sem câncer), gerando exposição desnecessária à radiação e a mais exames.

Pergunta 9, Resposta: CA estratégia de alerta estimula a mulher a conhecer o que é normal em suas mamas e a perceber alterações suspeitas de câncer, por meio do conhecimento dos sinais de alerta, da observação e palpação de suas mamas em situações do cotidiano, sem uma periodicidade e técnica padronizadas.

Pergunta 10, Resposta: BOs riscos de realizar mamografi a de rastreamento fora da periodicidade e faixa etária re-comendadas são: sobrediagnóstico (quando o rastreamento identifi ca um câncer que não ameaça a vida da mulher) e sobretratamento (uso desnecessário de cirurgia, hormoniote-rapia e radioterapia, com seus respectivos riscos e efeitos colaterais). O sobrediagnóstico pode ocorrer em todas as faixas etárias, mas é mais frequente em mulheres com mais de 70 anos.Há risco de indução de câncer de mama pela radiação (RX), mas esse risco é considerado muito baixo.

Pergunta 11, Resposta: CO exame clínico das mamas é a palpação das mamas por um médico ou enfermeiro treina-dos. Está técnica pode detectar tumores superfi ciais a partir de 1 cm.

Pergunta 12, Resposta: AA atenção primária à saúde (Estratégia Saúde da Família ou Posto de Saúde) é responsável por acompanhar as mulheres na rotina e por avaliar inicialmente a mulher com alterações suspeitas da mama. Confi rmada a suspeição, a mulher será encaminhada para a atenção secundária (clínicas especializadas) para prosseguir a investigação diagnóstica. Confi rmado o câncer (pelo laudo da biopsia), a mulher será encaminhada para tratamento na atenção terciária (hospital especializado). A atenção primária deve priorizar o atendimento da mulher sintomática, que apresente sinais ou sintomas de câncer de mama.

Fonte: INCA (Instituto de Combate ao Câncer)

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Saiba maisO câncerO câncer de mama é uma doença causada pela multiplicação de células anormais da mama, que formam um tumor. Há vários tipos de câncer de mama. Alguns tipos têm desen-volvimento rápido enquanto outros são mais lentos.

Para o Brasil, em 2016, estima-se 57.960 casos novos de câncer de mama. Tipo de câncer mais comum entre as mulheres no mundo e no Brasil, depois do câncer de pele não mela-noma, o câncer de mama responde por cerca de 25% dos casos novos a cada ano. Sem considerar os tumores de pele não melanoma, esse tipo de câncer é o mais frequente nas mulheres das Regiões Sul, Sudeste, Centro-Oeste e Nordeste.

Existe tratamento para câncer de mama, e o Ministério da Saúde oferece atendimento por meio do Sistema Único de Saúde, o SUS.

O que aumenta o riscoO câncer de mama não tem somente uma causa. A idade é um dos mais importantes fatores de risco para a doença (cerca de quatro em cada cinco casos ocorrem após os 50 anos). Outros fatores que aumentam o risco da doença são:

Já o câncer de mama de caráter genético/hereditário corresponde a apenas 5% a 10% do total de casos da doença. Homens também podem ter câncer de mama, mas somente 1% do total de casos é diagnosticado em homens.

Atenção: a presença de um ou mais desses fatores de risco não significa que a mulher necessariamente terá a doença.

Fatores ambientais e comportamentais:> Obesidade e sobrepeso após a menopausa;

> Sedentarismo (não fazer exercícios);

> Consumo de bebida alcoólica;

> Exposição frequente a ra-diações ionizantes (Raios-X).

Fatores da história re-produtiva e hormonal:> Primeira menstruação antes de 12 anos;

>Não ter tido fi lhos;Primeira gravidez após os 30 anos;

> Não ter amamentado;Parar de menstruar (meno-pausa) após os 55 anos;

> Uso de contraceptivos hormonais (estrogênio-pro-gesterona);

> Ter feito reposição hor-monal pós-menopausa, principalmente por mais de cinco anos.

Fatores genéticos e hereditários*> História familiar de câncer de ovário;

> Casos de câncer de mama na família, principal-mente antes dos 50 anos;

> Histórico familiar de cân-cer de mama em homens;

> Alteração genética, espe-cialmente nos genes BRCA1 e BRCA2.

*A mulher que possui um ou mais desses fatores genéticos/ hereditários é considerada com risco elevado para desen-volver câncer de mama.

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Como prevenirCerca de 30% dos casos de câncer de mama podem ser evitados com a adoção de hábi-tos saudáveis como:

> Praticar atividade física regularmente;> Alimentar-se de forma saudável;> Manter o peso corporal adequado;> Evitar o consumo de bebidas alcoólicas;> Amamentar

Sinais e sintomasÉ importante que as mulheres observem suas mamas sempre que se sentirem confortáveis para tal (seja no banho, no momento da troca de roupa ou em outra situação do cotidiano), sem técnica específi ca, valorizando a descoberta casual de pequenas alterações mamárias.Os principais sinais e sintomas do câncer de mama são:

> Caroço (nódulo) fi xo, endurecido e, geralmente, indolor;> Pele da mama avermelhada, retraída ou parecida com casca de laranja;> Alterações no bico do peito (mamilo);> Pequenos nódulos na região embaixo dos braços (axilas) ou no pescoço;> Saída espontânea de líquido dos mamilos> As mulheres devem procurar imediatamente um serviço para avaliação diagnóstica ao identifi carem alterações persistentes nas mamas. No entanto, tais alterações podem não ser câncer de mama.

Detecção precoceO câncer de mama pode ser detectado em fases iniciais, em grande parte dos casos, au-mentando assim as chances de tratamento e cura. Todas as mulheres, independentemente da idade, podem conhecer seu corpo para saber o que é e o que não é normal em suas mamas. A maior parte dos cânceres de mama é descoberta pelas próprias mulheres.

Além de estar atenta ao próprio corpo, também é recomendado que mulheres de 50 a 69 anos façam uma mamografi a de rastreamento (quando não há sinais nem sintomas) a cada dois anos. Esse exame pode ajudar a identifi car o câncer antes do surgimento dos sinto-mas.

Mamografi a é uma radiografi a das mamas feita por um equipamento de raios X chamado mamógrafo, capaz de identifi car alterações suspeitas.

Mulheres com risco elevado para câncer de mama devem conversar com seu médico para avaliação do risco para decidir a conduta a ser adotada.

Fonte: INCA (Instituto de Combate ao Câncer)

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Mariana, hoje com 27 anos, iniciou sua vida profissional aos 16 anos como recep-cionista em uma clínica médica quando ainda frequentava o ensino médio. Aos 18, concluiu o seu estágio e teve a intenção de mudar-se para o Japão em busca de novas oportunidades.

Entretanto, sob os conselhos de seu pai, decidiu ficar no Brasil e seguir com sua vida próximo da família – decisão acertada, visto que o Japão passara na época por uma re-cessão econômica.

Conseguiu então um emprego como as-sistente de diretoria em uma empresa japo-nesa em Sorocaba.

Em 2010, Mariana passou no vestibular da Fatec (Faculdade de Tecnologia do Estado de São Paulo) no curso de Projetos Mecâni-cos, e nesse mesmo tempo decidiu retomar sua vida profissional ao encontrar uma opor-tunidade na IMI InterAtiva.

Com a divergência, porém, dos horários da faculdade e trabalho, Mariana teve que optar por apenas uma das duas opções: sua de-cisão foi trabalhar e ter seu próprio dinheiro.

Na IMI InterAtiva, exerceu nos seus primei-ros meses como recepcionista e auxiliar de escritório. Em poucos meses teve a oportu-nidade de desempenhar novas funções de

auxiliar no setor de Recursos Humanos.Abe se identificou com a área de RH e

decidiu em 2012 profissionalizar-se com o curso de Gestão de Recursos Humanos pela Universidade Paulista, onde obteve a gradu-ação em 2014.

Em seu departamento, sua experiência profissional passou pelos cargos de auxiliar e assistente, sendo atualmente analista de Recursos Humanos.

Em 2015, Mariana quis ampliar seus co-nhecimentos e iniciou o curso de Direito pela Universidade de Sorocaba. Porém, interrom-peu a faculdade para rever algumas priori-dades e planos para futuro. Sua intenção é poder voltar a cursar em breve.

Quanto as suas características profissio-nais, Mariana se diz resiliente e procura tratar a todos com respeito, honestidade e humil-dade - sem distinção entre as pessoas.

“Sou rigorosa quando trata-se de proce-dimentos. Tenho o habito de trabalhar como se amanhã meu posto fosse de outrem. Dessa forma, acredito deixar documentos e procedimentos sempre organizados e de fácil compreensão. Não acho certo traba-lhar como se fossemos vitalícios. Acredito que isso nos faz criar hábitos e planilhas que apenas nós mesmo entendemos.

EntrevistaConheça Mariana Abe, analista de Recursos Humanos na IMI Interativa.

Nome: Mariana Mayumi AbeIdade: 27 anos (13/07/1989)Estado Civil: Solteira (noiva) Formação: Gestão em Recursos Humanos Profissão: Analista de Recursos Humanos Tempo de empresa: 6 anos (2010) Cidade Natal: Jundiaí, São Paulo Cidade onde reside: Sorocaba, São Paulo

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No meu conceito, nosso trabalho é agir e falar de modo uníssono, em como pode-mos fazer para melhorar processos e aju-dar pessoas. Não se faz nada no singular. É insolência assinar algo como projeto iso-lado.”

Em sua vida pessoal, seus programas fa-voritos são cozinhar, ler livros, jogar xadrez, meditar, passear com a família e viajar com seu noivo.

Gosta de lugares e cidades calmas e com contato com a natureza. Sempre que possí-vel, “foge” de Sorocaba para se acalmar em cidades pequenas e pousadas.

“Amo ficar ao lado das minhas duas ir-mãs e do meu pai. Resido com o meu futu-ro marido e aos domingos é sagrado irmos para a casa do meu pai.”

Mariana se casará em novembro deste ano, e seus objetivos para os próximos anos já são feitos em conjunto. Seu sonho e de seu noivo é comprar um sítio ou uma chácara onde possam esquecer a agitação da cidade grande e reunir a família e amigos.

Pessoalmente, pretende retornar o curso de piano e concluir seu bacharel em Direito.

No meio profissional, seus planos estão voltados ao aprimoramento de seus conhe-cimentos na língua inglesa e na área traba-lhista, bem como conseguir realizar projetos focados em recursos humanos.

“Recordo-me de quando resolvi voltar a trabalhar e de quando passei no proces-so da IMI Interativa. Fiquei muito feliz por voltar ao mercado de trabalho e sou muito grata à empresa.

Descobri a minha profissão aqui na Inte-rativa. Uma extensa parte do meu amadu-recimento foi conquistada nessa empresa.

A Interativa definitivamente é uma exce-lente escola. E eu não sou a única a pensar dessa forma.

Embora a empresa seja pequena, acredi-to no seu potencial e pretendo vê-la crescer junto ao grupo IMI.”

Mariana Mayumi Abe.

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Esquerda para direita: Bruno Donizete (IMI Interativa), Celso Protti (Tag Automação) e Luiz Vitali (IMI Interativa).

Esquerda para direita: Daniele Cecchelli (IMI Z&J), Andrea Forzi (IMI Critical Engineering HQ), Luiz Vitali (IMI Interativa) e Luca Mambrini (IMI Remosa) .

Esquerda para direita: Valéria Gregório, Denis Miranda e Rogério Santos (IMI Interativa), Flávia Costa e Deivid Silva (Carbocloro), Luiz Vitali (IMI Interativa), Walter Rodri-gues (Carbocloro) e Bruno donizete (IMI Interativa).

Esquerda para direita: Diego da Silva (Raizen), Bruno Donizete e Luiz Vitali (IMI Interativa), Ary Jorge (Raizen) e Raquel Pereira (IMI Interativa).

Esquerda para direita: Daniel Benatti (Águas de Joinvil-le), Felipe Barros (IMI Interativa), Juliano Sdrigotti (Águas de Joinville), Raphael Tavares (IMI Interativa), Cristiano Ricardo (Águas de Joinville), Luiz Vitali e Bruno Donizete (IMI Interativa).

Visitas

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Criação e EdiçãoBruno Henrique de Oliveira

Imagens

IMI Interativa iStock

Textos

Bruno Henrique de OliveiraCarlos Henrique Costa

Revisão Viviane Cardozo

Marcia Ruiz

Próxima edição Janeiro de 2017

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IMI Critical Engineering Lakeside, Solihull Parkway Birmingham Business Park Birmingham B37 7XZ United KingdomTel: +44 (0)121 717 3700 Fax: +44 (0)121 717 3701www.imi-critical.com

IMI InterativaAv. Garabed Gananian, 386Distrito Industrial, 18087-340 Sorocaba - São Paulo Brasil

Tel: +55 (0)15 3235 9500Fax: +55 (0)15 3235 9501

IMI Orton Via Dei Bazachi, 5029121 - Emilia-Romagna Piacenza - Italy

Tel: +39 (0)523 762 511Fax: +39 (0)523 762 512

IMI Truflo RonaVia Grilli, 2/A29010 - Zona IndustrialePiacenza - Italy

Tel: +39 (0)523 762 490Fax: +32 (0)523 762 493

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