história e conceito do empreendedorismo

ETEC – Ibitinga

EMPREENDEDORISMO

Prof. Gustavo de Souza Gabriel

Etimologia

• Século XII – Palavra francesa ENTREPRENEURSHIP, vinda do termo ENTREPRENEUR, significava aquele que incentivava brigas.

• Pessoa que conduzia projetos e empreendimentos;• Pessoas ousadas que estimulavam o progresso

econômico, mediante novas e melhores formas de agir

História do Empreendedorismo

• Século XII – Termo ENTREPRENEUR, significava aquele que incentivava brigas, após passou a significar a pessoa que conduzia projetos e empreendimentos;

• Século XVII, Richard Cantillon, primeiro a definir as funções do Empreendedor, dizia que era quem comprava matéria-prima, com seu próprio capital, para depois processá-las e revendê-las, por preço a ser definido, auferindo lucro.


• Século XVIII, Jean-Baptiste Say, define o Empreendedor como alguém que inova e é agente de mudanças, dedicando-se à criação de novas empresas e seu gerenciamento.

• Século XIX e XX, com a Revolução Industrial em pleno vapor, confusão entre Empreendedor e Administrador, ou seja, organizam, planejam, dirigem, controlam a empresa, mas sempre a serviço do Capitalista.

História do Empreendedorismo • No início do Século XX, JOSEPH SCHUMPETER, definiu-o como

sendo uma pessoa com criatividade e capaz de fazer sucesso com inovações.O Indivíduo que reforma ou revoluciona o processo “criativo-destrutivo” do capitalismo, por meio do desenvolvimento de nova tecnologia ou aprimoramento de uma antiga, real papel da inovação. Agentes de mudança na Economia.

• No final dos anos 60, com Kenneth Knight e Peter Drucker (o pai da administração moderna), introduziu-se o conceito de RISCO, ou seja, um empreendedor precisa arriscar em algum negócio.


• No anos 70, PETER F. DRUCKER (o pai da administração moderna), o empreendedor deve aproveitar oportunidades para criar mudanças.Os empreendedores não devem se limitar aos seus próprios talentos pessoais e intelectuais para executar o ato de empreender, mas mobilizar recursos externos, valorizando a interdisciplinariedade do conhecimento e da experiência, para alcançar seus objetivos.


• Em 1985, Gifford Pinchot, definiu o conceito de Intra-empreendedor, aquele empreendedor dentro de uma organização.

• Robert Hirsch, define o Empreendedorismo como o processo de criar algo diferente e com valor, dedicando tempo e o esforço necessários, assumindo os riscos financeiros, psicológicos e sociais (ônus) e recebendo as recompensas (bônus) financeiras e pessoais.


• Com o avanço da Tecnologia no anos 70/80, criou-se na Califórnia o chamado Vale do Silício, local atual das sedes das principais empresas de Alta Tecnologia, como IBM, Microsoft, Intel, etc, sendo considerados um dos maiores pólos empreendedores do mundo.


• Nos anos 90, o conceito de Empreendedorismo começou a nortear o ensino norte-americano, com base na valorização da oportunidade e da superação de obstáculos, conectando teoria com prática.

Teorias do Empreendedorismo

• Existem 2 Teorias acerca do Empreendedorismo:

• A Teoria Econômica: Richard Cantillon, Jean Baptiste Say e Joseph Schumpeter

• A Teoria Comportamental: Max Weber, David McClelland

Teoria Econômica

• ESCOLAS DA TEORIA ECÔNOMICA:

• PRECURSORA – RICHARD CANTILLON

• CLÁSSICA – ADAM SMITH x JEAN-BAPTISTE SAY

• NEOCLÁSSICA – KEYNES, SCHUMPETER e MARSHALL

Teoria Econômica• Jean Baptiste Say, considerava os Empreendedores

pessoas que corriam grandes riscos, pois utilizavam seu próprio capital.

• A Lei dos Mercados, também conhecida como Lei de Say, costuma ser apresentada com o seguinte enunciado: "A oferta cria sua própria procura".

• Associou os Empreendedores à inovação e os via como agentes da mudança que à época estavam surgindo rapidamente.

Teoria Econômica

• ESCOLA NEO-CLÁSSICA - ¨Schumpeteriana¨

• Compreender o papel do Empreendedor e o impacto de sua atuação na Economia

• Schumpeter lançou o campo do Empreendedorismo associando-o claramente à essência da inovação.

Teoria Econômica

• Schumpeter lançou o campo do Empreendedorismo associando-o claramente à essência da inovação.

• Esta essência consiste na capacidade de percepção e no aproveitamento de novas oportunidades no mundo dos negócios, inovando o uso tradicional, fazendo surgir novas combinações daquele mesmo negócio.

Teoria Econômica

• A sua teoria do desenvolvimento econômico baseia-se na premissa que o sistema econômico de oferta e procura encontra-se em situação de equilíbrio e que o empreendedor tende a romper esse equilíbrio através da inovação.

• O Empreendedor como o ser que promove a inovação, sendo essa radical, na medida em que destrói e substitui esquemas de produção operantes - Conceito de Destruição-Criativa.

Teoria Econômica

• O Economista Kirzner (1973) desenvolveu uma teoria acerca do Empreendedorismo, na qual, a economia era desbalanceada e o empreendedor era a pessoa que identificava estes desequilíbrios e os explorava tendendo a trazer o processo para o equilíbrio.

• Os Empreendedores eram capazes ainda de estimular a demanda de mercado através da persuasão, podendo criar assim um desequilíbrio adicional ao mercado.

Teoria Econômica

• Logo, verifica-se que Schumpeter e Kirzner atribuem papéis diferentes ao Empreendedor,

• para Schumpeter ação empreendedora leva ao desequilíbrio devido à inovação;

• já para Kirzner, essa mesma ação é que garante o equilíbrio econômico.

Teoria Econômica

• A introdução de uma inovação no sistema econômico é chamada de “ato empreendedor” e é realizada pelo “empresário empreendedor”, visando a obtenção de um lucro.

• O lucro é o motor de toda a atividade empreendedora, mas lucro não como a simples remuneração do capital investido, mas como o “lucro extraordinário”, isto é, o lucro acima da média exigida pelo mercado para que haja novos investimentos e transferências de capitais entre diferentes setores.

http://pt.wikipedia.org/wiki/Lucro

Teoria Econômica- Inovações que alteram o Estado de Equilíbrio:• a introdução de um novo bem no mercado;• a criação de um novo método de produção;• a criação de um novo método de comercialização

de mercadorias – novo mercado; • a conquista de novas fontes de matérias-primas, • a alteração da estrutura de mercado vigente, como

a quebra de um monopólio.

http://pt.wikipedia.org/wiki/Mercado

Teoria Econômica

• 03 condições para que uma inovação seja realizada:• que em um determinado período existam novas e mais

vantajosas possibilidades do ponto de vista econômico privado, numa indústria ou num setor de indústrias;

• acesso limitado a tais possibilidades, seja devido a qualificações pessoais necessárias, seja por causa de circunstâncias exteriores;

• e, uma situação econômica que permita um cálculo de custos e planejamento razoavelmente confiável, isto é, em uma situação de equilíbrio econômico.

Teoria Comportamental

• Especialistas do Comportamento Humano:

- Psicólogos;- Psicanislitas;- Sociólogos;- Antropólogos, entre outros


• O objetivo é ampliar o conhecimento sobre MOTIVAÇÃO E

O COMPORTAMENTO HUMANO, a fim de identificar e analisar o

PERFIL DO EMPREENDEDOR


• Max Weber, identificou o sistema de valores como um elemento fundamental para a explicação do comportamento empreendedor.

• Os Empreendedores eram visto como inovadores, pessoas independentes cujo papel de liderança nos negócios inferia (atribuía) uma fonte de autoridade formal.


• Os Comportamentalistas pressupõem que o sistema de valores constitui o eixo principal do desenvolvimento social e econômico, considerando o Empreendedor o ator principal desse processo.

• Estudam os traços pessoais e atitudes do Empreendedor na tentativa de encontrar a motivação do Empreendedorismo.


• O Empreendedor é alguém que exerce controle sobre uma produção que não seja só para o seu consumo pessoal, ou seja, um executivo de uma empresa é um empreendedor – conceito amplo.

• Nunca fez qualquer ligação entre a necessidade de autorrealização e a decisão de começar, possuir ou gerenciar um negócio.

Teoria Comportamental• McClelland aborda o Empreendedor a partir de uma

perspectiva comportamental evidenciando suas características psicológicas, permitindo traçar um Perfil do Empreendedor.

• Tal perfil caracteriza o Empreendedor como autônomo e dotado de iniciativa, com intuição e amor pelo seu trabalho, estando continuamente em busca de realização profissional e pessoal.


• A motivação é a principal característica do Empreendedor, sendo essa fundamentada em três necessidades básicas do ser humano:

• Necessidade de Realização;• Necessidade de Afiliação;• Necessidade de Poder.


• Necessidade de Realização - o indivíduo busca continuamente a superação de seus limites. É uma característica própria de pessoas que costumam estabelecer metas passíveis de serem realizadas durante sua vida, ainda que tais metas os coloquem em situações de competição.

• Essa constitui a primeira necessidade encontrada entre empreendedores de sucesso, apresentando os seguintes indicadores comportamentais:

• superação do padrão de excelência,• utilização de técnicas de feedback e• resolução de questões problemas que constituem

obstáculos.


• Necessidade de Afiliação - o indivíduo mostra-se interessado em estabelecer, manter ou restabelecer relações emocionais positivas com demais pessoas. Essa necessidade apresenta como indicadores comportamentais o estabelecimento de relações de amizade, preocupação com o bem estar das pessoas em seu ambiente de trabalho e desejo de integrar um grupo.


• Necessidade de Poder - o indivíduo centra-se em exercer autoridade sobre os outros. Essa necessidade pode ser identificada pela observação dos seguintes comportamentos:

• Capacidade de despertar reações de caráter emocional nas demais pessoas,

• Habilidade para executar tarefas, pressupõe exercício de comando, preocupação com a posição social e reputação.

Teorias

• Econômica:• Análise da Inovação• Cantillon, Say,

Schumpeter

• Comportamental:• Análise do Perfil do

Empreendedor• Weber, McClelland

Característica do Empreendedor

• Principais características de um Empreendedor:- Iniciativa;- Visão;- Coragem;- Firmeza;- Decisão;- Atitude de Respeito Humano;- Capacidade de Organização e Direção.

Empreendedorismo

• Tomamos diariamente inúmeras DECISÕES.

• Os processos de decisão não são simples, objetivos e eficientes como deveriam ser, pois, se a intuição está de um lado; a análise racional está do outro.

Empreendedorismo• Cohen estabeleceu oito estilos de decisão:

• Intuitivo: tenta projetar o futuro, com perspectiva ao médio e do longo prazo, imaginando o impacto dessa ação.

• Planejador: situa-se onde está e para onde se deseja ir, com planejamento e tendo um processo de acompanhamento, adequando à realidade sempre que for necessário.

• Perspicaz: diz que além da percepção é necessário conhecimento.

Empreendedorismo

• Objetivo: sabe qual o problema a ser resolvido.

• Cobrador: tem certeza das informações, vê a importância de medir e corrigir quando o resultado não foi o decidido.

• O Mão–na–massa: envolve-se pessoal e diretamente, acredita em grupos para estudos multidiciplinares.

Empreendedorismo

• Meticuloso: junta opiniões de amigos, especialistas, funcionários, tentando se convencer da solução a encontrar.

• Estrategista: decide cumprir sua estratégia de crescimento, tendo percepção do que resolver. Diagnostica o problema para encontrar a solução e sua resolução com eficácia.

Empreendedorismo• As características comuns que se encontram no

empreendedor que fez uma escolha são difíceis para listar com precisão. Elas se referem:

• Necessidades;• Conhecimentos;• Habilidades;• Valores.

Empreendedorismo

• Existem necessidades que se referem a conhecimentos, por exemplo:

• Aspectos técnicos relacionados a negócios;• Experiência na área comercial;• Escolaridade;• Formação complementar; • Experiência em organizações;• Vivência com situações novas.

Empreendedorismo

• Existem também as necessidades que se referem aos valores existenciais, tais como:

• Estéticos;• Intelectuais;• Morais;• Religiosos.

Empreendedorismo

• As Habilidades de um Empreendedor podem ser classificadas em 3 áreas:

• Técnicas;

• Gerenciais;

• Pessoais;

Empreendedorismo

• Técnicas:

• Saber escrever;• Ouvir as pessoas;• Captar informações;• Ser organizado;• Saber liderar;• Trabalhar em equipe.

Empreendedorismo

• Gerenciais: Incluem as áreas envolvidas na criação e gerenciamento da empresa, como:

• Marketing;• Administração;• Finanças, • Operacional e produção;• Tomada de decisão, planejamento e controle.

Empreendedorismo

• Pessoais:

• Disciplinado;• Assumir riscos• Inovador, ousado, persistente;• Visão e iniciativa;• Coragem, humildade e paixão pelo que faz.

Razões do Empreendedorismo

• O empreendedorismo busca a auto-realização de quem utiliza este método de trabalho, estimulando o desenvolvimento como um todo, apoiando a pequena empresa, ampliando a base tecnológica, criando novos empregos e mercados consumidores.

Empreendedorismo• Algumas diferenças dos 3 personagens que correspondem a papéis

organizacionais:

• a) o Empreendedor, que transforma a situação mais trivial em uma oportunidade excepcional, é visionário, sonhador; o fogo que alimenta o futuro; vive no futuro, nunca no passado e raramente no presente; nos negócios é o inovador, o grande estrategista, o criador de novos métodos para penetrar nos novos mercados;

• b) o Administrador, que é pragmático, vive no passado, almeja ordem, cria esquemas extremamente organizados para tudo;

• c) o Técnico, que é o executor, adora consertar coisas, vive no presente, fica satisfeito no controle do fluxo de trabalho e é um individualista determinado.

PartesCaracte-rísticas

Gerente Empreendedor Intra-empreendedor

Motivação PoderLiberdade de ação,

Auto-motivaçãoLiberdade de ação e

recompensa Organizacional

AtividadesDelega a sua autoridade

Arregaça as mangas, Colabora com os outros

Delega mas colabora

CompetênciaAdministração,

PolíticaNegócios, Gerência e Política

Empreendedor com mais habilidade Política

InteressesAcontecimentos

internos da empresaTecnologia e mercado

Dentro e fora da empresa, mercado

Erros Evitar erros Aprendizagem com errosErros são evitados, mas

aprende-se com eles

DecisõesInterage do assunto para depois delegar

Visão e decisão própria, Ação versus Discussão

Fundamentação

Sistema Burocracia o satisfazSe o sistema não o satisfaz,

constrói o seuAcomoda-se ou

provoca curto-circuito

Relações Hierarquia Negociação Hierarquia "amiga"

Síndrome do Empregado

• O termo Síndrome do Empregado nasceu com o personagem "Seu André" do livro O Segredo de Luísa do autor Fernando Dolabela.

• Seu André preocupado em explicar a ineficácia de grande parte dos empregados da sua indústria, disse: "eles estão contaminados com a síndrome do empregado".

Síndrome do Empregado• A síndrome do empregado designa aquele:

• Desajustado e infeliz, com visão limitada;

• Dificuldade para identificar oportunidades;

• É dependente, no sentido que necessita de alguém para se tornar produtivo;

• Sem criatividade;


• Sem habilidade para transformar conhecimento em riqueza, descuida de outros conhecimentos que não sejam voltados à tecnologia do produto ou a sua especialidade;

• Dificuldade de auto-aprendizagem;

• Não é auto-suficiente, exige supervisão e espera que alguém lhe forneça o caminho;


• Domina somente parte do processo, não busca conhecer o negócio como um todo: a cadeia produtiva, a dinâmica dos mercados, a evolução do setor;

• Não se preocupa com o que não existe ou não é feito: tenta entender, especializar-se a melhorar, somente no que já existe;


• Mais faz do que aprende;

• Não se preocupa em formar sua rede de relações, estabelece baixo nível de comunicações;

• Tem medo do erro, não trata como uma aprendizagem;


• Não se preocupa em transformar as necessidades dos clientes em produtos/serviços;

• Não sabe ler o ambiente externo: ameaças;

• Não é pró-ativo (expressão que indica iniciativa, vontade própria e espírito empreendedor).

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