hipermáquinas angola company profile

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HIPERMQUINAS ANGOLACONSTRUO, OBRAS PBLICAS E LOGSTICA INDUSTRIAL

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DOCUMENTO DE

APRESENTAO

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O GRUPO

EIXO EMPRESARIAL EM ANGOLA

HIPERMQUINAS ANGOLA MOLDATERRAS [ANGOLA] ESCAVARTE TRANSPECIAIS TADIFRICA

CONSTRUO CIVIL, OBRAS PBLICAS E LOGSTICA INDUSTRIAL TERRAPLENAGENS E ESCAVAES EMPREENDIMENTOS E SERVIOS TRANSPORTES ESPECIAIS DE DISTNCIA VARIVEL OPERAES IMOBILIRIAS E COMRCIO INTERNACIONAL

EIXO EMPRESARIAL EM MOAMBIQUE HIPERMQUINAS ANGOLA [FILIAL] CONSTRUO CIVIL, OBRAS PBLICAS E LOGSTICA INDUSTRIAL HIPERMQUINAS MOAMBIQUE MOLDATERRAS EXTRAMAC PROBRITA [SARL] VIA DA PEDRAMOZ

CONSTRUO CIVIL E LOGSTICA INDUSTRIAL ESCAVAES E TERRAPLENAGENS [MOAMBIQUE] EXPLORAO E TRANSFORMAO DE MATERIAIS DE CONSTRUO EXPLORAO DE INERTES [MOAMBIQUE] COMERCIALIZAO DE INERTES DE GRANULOMETRIA DIVERSA

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ABSTRACT O GRUPO HIPERMQUINAS ANGOLA, no mbito dos princpios de gesto que aliam a rentabilidade financeira da sua actividade, tica e responsabilidade sociais e ao respeito pelo meio ambiente, tem como base do seu xito uma slida organizao interna e uma equipa humana altamente qualificada, orientada para a excelncia de todos os seus projectos.

Com efeito, os acelerados ritmos de mudana, implicam empresas adaptadas, dinmicas e organizacionalmente flexveis, para poderem, em tempo til, responder s solicitaes do mercado e aproveitar as oportunidades de negcio que os processos de acentuado crescimento econmico sempre enformam.

Neste sentido, os indicadores de gesto do GRUPO, comprovam que a linha prosseguida permite elevados ndices de eficincia interna, acompanha a crescente diversificao da sua actividade e as exigncias de competitividade e de concorrncia do sector.

Com esta motivao, o GRUPO HIPERMQUINAS ANGOLA tem reforado a sua autonomia, quer por via da cooperao com empresas complementares, quer atravs da partilha de conhecimentos, meios e responsabilidades, tendo-lhe esta poltica granjeado a fidelizao e confiana dos clientes e a reputao de elevada qualidade tcnica dos servios prestados.


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NDICE APRESENTAO GERAL E ENQUADRAMENTO LEGAL DA ACTIVIDADE

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MISSO E PRINCPIOS

POSICIONAMENTO ESTRATGICO E SEGMENTAO DE MERCADO

GESTO E INFORMAO FINANCEIRA

SUSTENTABILIDADE E MEIO AMBIENTE

PARQUES INDUSTRIAIS E LOGSTICOS

ALGUMAS OBRAS, EQUIPAMENTOS E TRABALHOS DE REFERNCIA

CONTACTOS

PROJECTO INTEGRADO DE FORMAO: Y DREAM ANGOLA

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LISTA DE ABREVIATURAS E ACRNIMOS CAE CONICLE DR EOP ESC EXT FOP HMA HMM INE INSS MDT MDTMOZ MOP NIF PBR PIP VDP CDIGO DA[S] ACTIVIDADE[S] ECONMICA[S] COMISSO NACIONAL DE INSCRIO E CLASSIFICAO DE EMPREITEIROS DIRIO DA REPBLICA EMPREITEIRO DE OBRAS PBLICAS ESCAVARTE EXTRAMAC FORNECEDOR DE OBRAS PBLICAS HIPERMQUINAS ANGOLA HIPERMQUINAS MOAMBIQUE INSTITUTO NACIONAL DE ESTATSTICA INSTITUTO NACIONAL DA SEGURANA SOCIAL MOLDATERRAS MOLDATERRAS MOAMBIQUE MINISTRIO DAS OBRAS PBLICAS NMERO DE IDENTIFICAO FISCAL PROBRITA, SARL PROJECTO DE INVESTIMENTO PRIVADO VIA DA PEDRA


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APRESENTAO GERAL E ENQUADRAMENTO LEGAL DA ACTIVIDADE

As empresas que integram o GRUPO HIPERMQUINAS ANGOLA complementam-se nos seus core business, abrangendo assim um largo espectro de actividades empresariais e cobrindo um vasto leque de necessidades dos seus clientes. Com efeito, os acelerados ritmos de mudana, implicam empresas adaptadas, dinmicas e organizacionalmente flexveis, para poderem, em tempo til, responder s solicitaes do mercado e aproveitar as oportunidades de negcio que os processos de acentuado crescimento econmico sempre enformam.

Grupo HMA


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MISSO E PRINCPIOS

A misso do GRUPO HIPERMQUINAS ANGOLA construir e fornecer plataformas e outros activos logsticos de apoio s actividades industriais, cuja qualidade e garantia acrescentem valor aos projectos em que intervm.

Misso e Valores

O GRUPO, funda a Excelncia do seu trabalho na dedicao e no talento dos seus Recursos Humanos, em novos horizontes de negcio, na inovao constante e na crena de uma sustentabilidade que respeite efectivamente o planeta.

Recursos Humanos, viso de novos horizontes de negcio, inovao e sustentabilidade

Em paralelo, a Direco do GRUPO, considera que os interesses dos colaboradores e os da empresa so inseparveis e acredita que cada indivduo pode contribuir com o seu potencial para atingir objectivos colectivos cada vez mais ambiciosos.

Interesses comuns, objectivos colectivos mais ambiciosos, esprito de partilha e melhor qualidade de vida

No entanto, segue tambm uma linha de honestidade em relao ao desempenho de cada um, crendo que, apenas dessa forma, se podem atingir nveis tcnicos e profissionais mais elevados. Com efeito, uma efectiva avaliao do desempenho permite que os seus colaboradores sejam os melhores e, pela partilha de experincias, saber e valores, criar crculos de confiana e construir nveis superiores de qualidade de vida.www.grupo-hipermaquinas-angola.blogspot.comwe build brands and partnerships pgina | 7

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POSICIONAMENTO ESTRATGICO E SEGMENTAO DE MERCADO

Os clientes constituem, naturalmente, o grande objectivo das empresas do GRUPO, e so o fim para o qual se unem sinergias, no sentido de lhes proporcionar alternativas adequadas e solues vantajosas.

Clientes, sinergias e solues

No entanto, apesar de estar estrategicamente focado no trabalho e centrado na criao de valor para o negcio, considerando que a inovao e a criatividade so factores essenciais para o sucesso, o GRUPO HIPERMQUINAS ANGOLA est, igualmente, voltado para o meio social e humano envolventes.

Inovao e criatividade, a par da preocupao com o meio humano e social envolvente

Assim, o elevado ndice de qualidade da construo dos projectos que integra, bem como a fiabilidade e robustez dos seus parques industriais e logsticos, vo de encontro a segmentos de mercado de elevada exigncia tcnica e capacidade funcional.

Segmentao de mercado com elevada exigncia tcnica e capacidade funcional

De igual forma, o rigoroso cumprimento das obrigaes para com os seus fornecedores, induz, a jusante, comportamentos comerciais de grande cordialidade e uma base clere quanto s especificaes dos projectos em que intervm. Cumulativamente, o fomento de relaes de parceria com fornecedores para, de forma concertada, expandir as actividades do GRUPO, tem vindo a contribuir para a criao de um esprito salutar de compra e venda, essencial para a gesto financeira e para alavancagem operacional do negcio.

Relaes de cooperao, parcerias e expanso


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GESTO E INFORMAO FINANCEIRA

A gesto prudente e reservada, ancorada pela prtica dum cuidado processo de deciso, passa por um grupo de elementos competentes, dinmicos, com experincia e elevada capacidade profissional que, num processo participado, associa os conceitos funcionais de empowerment produtividade individual.

Gesto por via de indicadores analticos e capacidade tcnico-profissional dos seus Recursos Humanos

Por outro lado, a polivalncia e o esprito de misso de todos os colaboradores do GRUPO, que representam a sua massa crtica, so garantias seguras de bons ndices de qualidade dos trabalhos e servios prestados, concretizando, na linha da frente, uma forma diferente de estar no negcio.

Polivalncia funcional, esprito de misso e posio comercial diferenciada

Em termos financeiros, o GRUPO HIPERMQUINAS ANGOLA tem apresentado excelentes resultados, prosseguindo uma linha de crescimento sustentvel e consistente, mantendo uma interessante carteira de encomendas e de inputs de contratos.

Resultados e crescimento de inputs de contratos


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SUSTENTABILIDADE E MEIO AMBIENTE

O sector da construo, bem como todas as actividades que se lhe associam ou co-relacionam, tem um papel determinante para o desenvolvimento sustentvel, no s por via da influncia que exerce sobre o crescimento econmico e qualidade de vida das populaes, mas tambm pelo conjunto de impactes ambientais e sociais que subjazem actividade construtiva. A incluso de polticas de sustentabilidade resulta do reconhecimento destes factores, traduzindo-se os princpios de gesto do GRUPO HIPERMQUINAS ANGOLA pelo equilbrio entre o progresso econmico, a qualidade ambiental e o bem-estar social.

Sustentabilidade e reduo do impacte ambiental

A diminuio das cargas ambientais, melhores condies de sade e segurana para todos os trabalhadores, interaco com as comunidades locais, formao e reduo da sinistralidade, so pilares que constam, igualmente, do programa de criao de valor a longo prazo do GRUPO HIPERMQUINAS ANGOLA.

Diminuio das cargas ambientais e indicadores de desenvolvimento humano


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PARQUES INDUSTRIAIS E LOGSTICOS

O GRUPO dispe de uma ampla plataforma logstica de transporte, maquinaria pesada e equipamento industrial, com cerca de 400 unidades de interveno.

LISTA DO EQUIPAMENTO PRINCIPAL

46 ESCAVADORAS GIRATRIAS marcas: Hyundai, Cat, Doosan, Volvo, JCB e Komatsu

24 PS CARREGADORAS marcas: Volvo, Komatsu e Doosan

19 DUMPERS marca: Volvo


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19 BULLDOZERS marcas: Caterpillar e Komatsu

11 MOTONIVELADORAS marca: Volvo

18 RETROESCAVADORAS marcas: Volvo e JCB

14 COMPACTADORES marcas: HAM, Dynapac, Cat, Ammann e Bomag

3 PAVIMENTADORAS marca: Dynapac


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18 EMPILHADORES marcas: Komatsu e Manitou

9 UNIDADES MVEIS DE BRITAGEM marcas: Terex, Terex-Pegson e Babtilex

3 GRUAS marca: Grove

97 EQUIPAMENTOS DE TRANSPORTE marcas: Mitsubishi, Volvo, Mercedes, DAF, VW, Iveco, Scania, MAN

3 CENTRAIS DE BETUMINOSO marca: Terex


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ALGUMAS OBRAS, EQUIPAMENTOS E TRABALHOS DE REFERNCIA

01. 02. 03. 04. 05. 06. 07. 08. 09. 10. 11. 12. 13. 14. 15. 16. 17. 18. 19. 20. 21. 22. 23. 24. 25. 26. 27.

DEMOLIO DO KINAXIXI [SOARES DA COSTA PARTNER] LIGAO LUANDA HUAMBO: ESTRADA DE 100KM [QUEIRZ GALVO PARTNER] BARRA DO DANDE ESTRADA DE 25KM [CONDURIL PARTNER] COMANDANTE GIKA [ESCAVAO E TRANSPORTE A VAZADOURO | EDIFER PARTNER] LUANDA PLAZA [ESCAVAO E TRANSPORTE A VAZADOURO] PAVIMENTAO AUTO-ESTRADA VIANA CACUACO PAVIMENTAO ESTRADA BENGUELA CATENGUE INTERVENO NO PARQUE DA REFRIANGO ZANCO DEMOLIO DA PONTE DO BAIRRO 1. DE MAIO CONSTRUO DA ESTRADA MENONGUE CUITO CANAVALE INTERVENO EM PORTO AMBOIM NOVA CIMANGOLA [MAIN PARTNER] ACTIVIDADES DE EXPLORAO DOS SOLOS ESCAVAO DO KINAXIXI [SOARES DA COSTA PARTNER] REABILITAO DA ESTRADA MARIA TERESA CAXILO [61KM] [MCA PARTNER] CENTRAIS DE BETUMINOSO TRANSPORTE DE EQUIPAMENTO TRABALHOS ESPECIALIZADOS ALGUMAS ILUSTRAES DA ACTIVIDADE DIRIA DE TRABALHO OUTROS TRABALHOS DE DEMOLIO VIANA-PARK: REDE VIRIA E INFRAESTRUTURAS FILTUBOS: PAVIMENTAO E INFRAESTRUTURAS INTERVENO NO PORTO DE LUANDA RIO KWANZA: PAVIMENTAO PONTE DA CABALA [SOARES DA COSTA PARTNER] PROJECTO DE PROSPECO PETROLFERA [GEOKINETICS PARTNER] INSTALAO DE LINHAS ELCTRICAS DE ALTA TENSO [ELTEL PARTNER] PROJECTO MINEIRO [LUMINAS PARTNER]


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PORTFOLIO DIVERSO


KINAXIXIGOSTAVA DE ESTAR SENTADO NUM BANCO DO KINAXIXIS SEIS HORAS DUMA TARDE MUITO QUENTE E FICAR...

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ALGUM VIRIA TALVEZ SENTAR-SE SENTAR-SE AO MEU LADO E VERIA AS FACES NEGRAS DA GENTEA SUBIR A CALADA VAGAROSAMENTE EXPRIMINDO AUSNCIA NO KIMBUNDU MESTIO DAS CONVERSAS

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VERIA OS PASSOS FATIGADOSDOS SERVOS DE PAIS TAMBM SERVOS BUSCANDO AQUI AMOR ALI GLRIA ALM UMA EMBRIAGUS EM CADA LCOOL

NEM FELICIDADE NEM DIO DEPOIS DO SOL POSTO ACENDERIAM AS LUZES

DEMOLIO DO KINAXIXI

E EU IRIA SEM RUMO A PENSAR QUE A NOSSA VIDA SIMPLES AFINAL DEMASIADO SIMPLES PARA QUEM EST CANSADO E PRECISA DE MARCHAR.

KINAXIXI, AGOSTINHO NETOIN SAGRADA ESPERANA, 1974


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H 6 anos era um sonho irrealizvel. Hoje, s no vai quem no quer. Depois de quatro viagens no lugar do pendura, desta vez peguei no meu Nissan Almera e desafiei a distncia. De Luanda ao Huambo []. Aque-les que eram os obstculos na estrada [buracos] foram completamente eliminados. Luanda e Huambo esto hoje ligados por uma estrada completamente reabilitada e com grande parte do seu trecho devidamente sinalizado []. So os ventos da mudana que h muito se pretendia. O pas est a mudar. E para melhor! in http://huambodigital.com/de-luanda-ao-huambokuito-por-estrada/

LIGAO LUANDA HUAMBO: ESTRADA DE 100KM


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BARRA DO DANDE: ESTRADA DE 25KM

O trnsito automvel [] na comuna da Barra do Dande, na provncia do Bengo, ser feito com maior fluidez e segurana [] De acordo com a Administradora Comunal [] mais de 20 km do troo j tem novo asfalto, estando cerca de 300 metros em direco localidade ser terraplenados. Felisberta da Costa sublinhou a importncia da reabilitao da estrada para a segurana dos automobilistas e incentivo ao desenvolvimento socioeconmico [] Fonte: Angola Press, 16 de Janeiro de 2009


Com 307 mil m2, o Empreendimento GIKA, unanimemente considerado pelos seus promotores, projectistas e entidades oficiais, como um projecto inovador, grandioso e que ir marcar muito positivamente as prximas dcadas de Luanda. Situa-se no Bairro de Alvalade e ser constitudo por 1 hotel de 5 estrelas (VIP Grand Luanda), um complexo habitacional (Alvalade Residence) oferecendo mais de 130 apartamentos e penthouses, 2 torres de escritrios, com 21 pisos cada (Garden Towers) e 1 centro comercial (Luanda Shopping) com 208 lojas. A sua construo, oramentada em 470 milhes de dlares, contribuir igualmente para a dinamizao do mercado de trabalho local, atravs da criao de 6.500 postos de trabalho especializados.

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ESCAVAO NO COMANDANTE GIKA


Luanda Plaza Project [under construction]

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HIPERMQUINAS ANGOLACONSTRUO, OBRAS PBLICAS E LOGSTICA INDUSTRIALO empreendimento Emprio Luanda Plaza, localizado na Av. de Portugal, ser uma das zonas mais importantes da capital angolana. Constitudo por um hotel e por 2 edifcios para escritrios, habitao e comrcio. O edifcio central, com 29 pisos, ser uma unidade hoteleira de cinco estrelas, com uma capacidade de 212 quartos duplos e 6 suites, incluindo um conjunto de pisos com suites executivas, clube e SPA. O complexo ter ainda dois edifcios de habitao com tipologias de T2 a T6, num total de 70 fogos. A zona central destina-se ao comrcio moderno com lojas dispostas em modelo de centro comercial mantendo a configurao de loja de rua.

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LUANDA PLAZA: ESCAVAO E TRANSPORTE A VAZADOURO


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A AE perifrica Viana-Cacuaco [...], ter um perfil transversal de 42,40 metros, com duas faixas de rodagem em cada sentido [...]. A via vai melhorar a ligao entre os municpios do Cacuaco, Viana, Samba e Kilamba-Kiaxi, reduzindo a circulao dentro da cidade e o acesso ao novo aeroporto de Luanda, a partir das provncias adjacentes capital do pas.

PAVIMENTAO AUTO-ESTRADA VIANA - CACUACO

Fonte: Angola Acontece, 15 Agosto de 209, 16 de Janeiro de 2008


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PAVIMENTAO ESTRADA BENGUELA CATENGUE

O troo rodovirio Benguela Catengue, numa distncia de 78 quilmetros, foi inaugurado em 19.03.2009, pelo ministro das Obras Publicas, Higino Carneiro. Na obra [...] recomps-se a sub-base e aplicou-se a camada de desgaste em beto betuminoso com 4 cm de espessura. Durante as obras foram reconstrudos todo o sistema de drenagem e aplicada sinalizao horizontal e vertical ao longo da estrada que tem um perfil transversal [...] A reabilitao do troo prossegue at ao municpio do Cubal, numa extenso de 60 quilmetros. Fonte: Angola Acontece, 19-03-2009 19:08


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INTERVENO NO PARQUE REFRIANGO ZANCO


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DEMOLIO DA PONTE BAIRRO 1. DE MAIO


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CONSTRUO DA ESTRADA MENONGUE CUITO CUANAVALE


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INTERVENO EM PORTO AMBOIM


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[NOVA] CIMANGOLA [MAIN PARTNER]


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ACTIVIDADES DE EXPLORAO DOS SOLOS [MENONGUE]


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ACTIVIDADES DE EXPLORAO DOS SOLOS [MARIA TERESA]


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ACTIVIDADES DE EXPLORAO DOS SOLOS [CABO LEDO]


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ESCAVAO DO KINAXIXI

Mall & Office Towers Kinaxixi Project Site Location : Kinaxixi, Luanda, Angola Site Area : 10,710.12m (Site 1: 6,924.44m | Site 2: 3,785.68m) Building Area : 10,615.26m Gross Floor Area : 132,984.27m | Shopping 50,421.74m (37.92%) Residence 15,400.81m (11.58%) | Office 14,840.28m (11.16%) Parking lot 49,955.84m (36.81%) | Mech. Elec. Room 3,365.60m (2.53%)


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REABILITAO DA ESTRADA MARIA TERESA CAXILO [61KM] [MCA PARTNER]


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CENTRAIS DE BETUMINOSO


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PLATAFORMAS E TRANSPORTES ESPECIAIS


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TRABALHOS ESPECIALIZADOS


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ALGUMAS ILUSTRAES DA ACTIVIDADE DIRIA DE TRABALHO


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OUTROS TRABALHOS DE DEMOLIO


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VIANA PARK: REDE VIRIA E INFRAESTRUTURAS


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FILTUBOS: PAVIMENTAO E INFRAESTRUTURAS [VIANA PARQUE]


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INTERVENO NO PORTO DE LUANDA


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RIO KWANZA: PAVIMENTAO PONTE CABALA


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PROJECTO DE PROSPECO PETROLFERA GEOKINETICS PARTNER


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INSTALAO DE LINHAS DE ALTA TENSO - LOBITO


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PROJECTO MINEIRO [LUMINAS PARTNER] LOBITO


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CONTACTOS GRUPO HIPERMQUINAS ANGOLA, LDA. Estrada de Catete, Km 44 Bengo Angola GPS: 9 02 S 13 34 E

T. +351 304 501 240 F. +351 304 508 143

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PROJECTO INTEGRADO DE FORMAO: Y DREAM ANGOLA

A aposta na formao dos Recursos Humanos, nacionais e estrangeiros, tem sido uma aposta prioritria da estratgia empresarial do GRUPO HIPERMQUINAS ANGOLA.

O Centro de Formao est localizado no interior das instalaes do GRUPO e possui vrias salas de aulas, 1 delas preparada para vdeoconferncias, 1 gabinete para formao privada, 1 sala de estudo e pontos de leitura individual. Em preparao est uma sala de computadores, com acesso permanente internet e uma mini-biblioteca de apoio.

As salas esto equipadas com mesas e cadeiras de adequada ergonomia, ar condicionado, equipamentos multimdia, quadro de projeco opaco, flipchart e outro material didctico de apoio. Paralelamente, o espao de oficina servir igualmente para a capacitao tcnica, estgios e on-jobtraining, no mbito da Formao Tcnico-Profissional e de outros cursos tcnicos que requeiram uma dinmica de prtica e equipamento industrial de apoio.

Em termos de outros equipamentos de apoio e demais espaos, o Centro dispe de Refeitrio, instalaes sanitrias, com banho, unidades para beber gua e um autocarro para transporte de pessoal.

A zona envolvente ao Centro apresenta uma baixa densidade demogrfica, sendo a povoao do Km 44 e o Muceque do Ihia os aglomerados populacionais de maior proximidade. Para Oeste, localiza-se a povoao de Bomwww.grupo-hipermaquinas-angola.blogspot.comwe build brands and partnerships pgina | 46

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Jesus e a 20 Km de distncia, ficam Catete e Viana, para Norte e Sul respectivamente. O acesso ao Centro feito pela Estrada de Catete.

Volumetricamente, os edifcios onde funciona o Centro de Formao desenvolvem-se com uma implantao favorvel articulao funcional das actividades, estando as instalaes afectas ao Centro repartidas pelos dois corpos volumtricos da construo. No primeiro corpo, em dois pisos, paralelo estrada principal, localiza-se a zona administrativa, a sala de aulas e de video-conferncia, com trio e recepo, sala para formao privada e oficinas de apoio ao estgios e formao tcnico-profissional. No segundo corpo, perpendicular ao primeiro, esto as outras salas de aula, refeitrio e futura biblioteca de apoio e salas de estudo.


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Enquadramento Em Angola, o sector da Educao constitui um dos pilares nucleares do tecido social e um dos factores crticos de sucesso mais importantes. Com efeito, o conceito de cidadania que lhe subjaz, faz com que o indivduo deixe de ser o centro de si mesmo, para se tornar um entre os outros, aprendendo a viver em grupo e a trabalhar de forma participativa, visando o bem-estar econmico e social e, consequentemente, uma melhor qualidade de vida para todos.

Desta cidadania social relevam os seus quatro pilares estruturantes: aprender a conhecer, aprender a fazer, aprender a viver juntos e aprender a ser. Na verdade, a construo de territrios educativos para o desenvolvimento, sublinha a importncia de educar as geraes mais novas para uma cidadania plena.

Neste contexto, a escola o primeiro patamar da socializao pblica dos indivduos, cuja importncia cvica constitui o primeiro passo no caminho do compromisso e da responsabilizao sociais, sendo a vivncia da experincia escolar um importante factor de aprendizagem da cidadania. Portanto, a escola, enquanto agente de mudana e factor de desenvolvimento, tem que se assumir, no s como um potenciador de recursos, mas tambm como um lugar de abertura e de solidariedade, de justia e de compreenso, de tolerncia e de respeito, de sabedoria e de conhecimento.

nesta linha que surge, tambm, a Formao Profissional, enquanto relao estreita entre o processo de acumulao do conhecimento, as condiwww.grupo-hipermaquinas-angola.blogspot.comwe build brands and partnerships pgina | 48

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es laborais, o exerccio do trabalho e a progresso na carreira. A dinmica do saber, que se expressa pelas faculdades cognitivas superiores, encerra, portanto, uma dupla natureza: a de produzir e a de garantir a sua prpria renovao

Face ao que antecede, as exigncias que o processo de reconstruo e desenvolvimento nacionais enformam, implicam que Angola aposte com empenho na qualidade da formao dos seus Quadros profissionais, numa perspectiva de crescimento sustentvel e de progressiva autonomia tcnica e cientfica. Na verdade, esta meta deve constituir um desafio poltico estratgico de dimenso nacional.

neste enquadramento conceptual que surge o Centro de Formao Y DREAM, enquanto plataforma de descoberta de talentos, de qualificao e de aquisio de competncias tcnicas e profissionais, guindando, dessa forma, o pas para nveis de progresso mais elevados.


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ndice

1.

Concepo Metodolgica e Estrutura

2.

Princpios Estratgicos

3.

Empresas, Recursos Humanos e Novas Oportunidades

4.

Conceito Funcional e Estrutura Orgnica

5.

Formao de Excelncia

6.

Localizao, Meios e Contactos


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1

CONCEPO METODOLGICA E ESTRUTURA O Y DREAM funda a sua concepo metodolgica em 6 pilares estratgicos. A saber: Excelncia, Talento, Privacidade, Motivao, Exclusividade e Prestgio.

Excelncia

Talento

Privacidade

Motivao

Exclusividade

Prestgio

A valia mais significativa das empresas , sem dvida, o seu Capital Humano. Com efeito, o Y DREAM um Centro de Formao preferencialmente orientado para a Formao de Excelncia das pessoas, dos profissionais e das empresas. Neste enquadramento, a filosofia adoptada para o seu design estrutural est assente no conceito de Formao dirigida s necessidades particulares de cada indivduo, combinando a formao privada, a promoo de carreiras, a formao selectiva e os seminrios de participao restrita. A acreditao do Y DREAM insere-se no mbito dos seguintes domnios de interveno: Diagnstico de necessidades de formao; Planeamento de actividades formativas; Concepo de programas, instrumentos e suportes formativos; Organizao e promoo de actividades formativas; Acompanhamento e avaliao de intervenes ou actividades formativas; Formao privada de pessoas e medida para empresas.www.grupo-hipermaquinas-angola.blogspot.comwe build brands and partnerships pgina | 51

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PRINCPIOS ESTRATGICOS

O Y DREAM desenvolve a sua actividade, sustentado nos seguintes vectores funcionais:

1.

Dotar os Recursos Humanos formandos com as adequadas qualificaes acadmicas, tcnicas e profissionais, de forma a contribuir, pela via da valorizao competncias, para o seu sucesso profissional;

2.

Constituir um parceiro estratgico das diversas empresas, no mbito do desenvolvimento contnuo dos seus Recursos Humanos, aumentando, assim, a sua competitividade externa e reforando o seu posicionamento no sector de actividade;

3.

Garantir, s pessoas e s empresas, a prestao de um servio de qualidade, ajustado aos requisitos desejados, na perspectiva de melhoria contnua de todos os envolvidos no processo;

4.

Ser um interveniente activo no Processo de Reconstruo Nacional em curso e no desenvolvimento da economia e da sociedade, sob a forma de parceria com os rgos do Estado, empresas e indivduos;

5.

Utilizar os mais modernos mtodos pedaggicos das Cincias da Educao e as recentes metodologias de aprendizagem das Cincias da Psicologia, bem como os seus desenvolvimentos tcnicos, sociais, ambientais e de gesto;

6.

Proporcionar, a quem desejar valorizar-se, pessoal e profissionalmente, o acesso ao conhecimento por meio da formao adaptada s reais necessidades do mercado.


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EMPRESAS, RECURSOS HUMANOS E NOVAS OPORTUNIDADES

As constantes mutaes do tecido empresarial e das organizaes em Angola, bem como a evoluo social que delas decorrem, impem a urgncia de dotar os Recursos Humanos nacionais com as qualificaes que correspondam amplitude e celeridade das mudanas, para um desempenho global mais eficiente e para possibilitar a implementao das novas tecnologias da informao e da comunicao. Neste sentido, a Formao, enquanto factor estratgico para o sucesso, sugere que existam entidades de planeamento do seu contedo, superviso da sua execuo e validao dos seus resultados. Neste contexto, o Y DREAM est vocacionado para:

Elaborar diagnsticos de necessidades de formao; Detalhar as necessidades de formao por sector de actividade e zona geogrfica; Planear, estratgica e cronologicamente, a formao profissional a implementar; Organizar, documentar e acompanhar o processo de formao; Avaliar e validar a formao desenvolvida.

Paralelamente, o Y DREAM est a desenvolver a implementao do Programa Novas Oportunidades, para todos os todos os adultos que pretendam aumentar as suas qualificaes, na perspectiva da sua valorizao profissional e pessoal, com a finalidade catalisarem a sua progresso na carreira, adquirir ndices mais elevados de competitividade laboral e potenciar o esprito empreendedor.


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CONCEITO FUNCIONAL E ESTRUTURA ORGNICA

A estrutura orgnica do Centro, alicerada nos conceitos de flexibilidade, adaptao s pessoas e pragmatismo empresarial, pressupe valores como a confiana, competncia, a defesa da cultura do pas, a valorizao do conhecimento e a primazia das relaes humanas. Neste enquadramento, o funcionamento do Centro , em primeira linha, assegurado pelo seu Director, pelo Conselho Tcnico-Pedaggico e pela Comisso de Acompanhamento e Fiscalizao. No mbito das respectivas reas de interveno, existem, adicionalmente, vrias Assessorias Tcnicas, bem como um Secretariado e uma Consultoria de Formao para apoio Direco do Centro.

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FORMAO DE EXCELNCIA

O conceito de Formao do Y DREAM funda-se na Excelncia. Por natureza conceptual, a definio do perfil de Excelncia uma noo que se afasta da quantidade, do conjunto vasto e da massificao. Neste sentido, a actividade formativa do Y DREAM configura sempre um nmero restrito de pessoas, equipas homogneas e grupos de formandos de pequena dimenso. Com efeito, esta poltica formativa permite, pelo menos, atingir 6 objectivos fulcrais:

Foco da ateno no formando; Diagnstico detalhado das suas capacidades e talentos; Consistncia na aquisio dos contedos de aprendizagem; Diminuio do locus causal externo;www.grupo-hipermaquinas-angola.blogspot.comwe build brands and partnerships pgina | 54

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Maior fluidez da comunicao bilateral e Validao do sucesso e incremento da motivao.

De igual forma, a equipa formativa, constituda por profissionais com elevada valia acadmica, curriculum docente e experincia profissional, garante que as plataformas de aprendizagem decantem da competncia, do saber e da qualificao. Neste contexto, o Y DREAM estruturou a sua actividades formativas em 7 nveis de referncia:

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ALFABETIZAO, CIDADANIA E ESCOLARIDADE BSICA

APOIO AOS PROGRAMAS DO ENSINO MDIO

APOIO AOS PROGRAMAS DO ENSINO SUPERIOR

FORMAO TCNICO-PROFISSIONAL

FORMAO MEDIDA

FORMAO DIRIGIDA

FORMAO PRIVADA


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O nvel 1 concretiza a responsabilidade social da empresa para com o meio socio-econmico que a envolve, com o investimento de recursos na alfabetizao, na valorizao da cidadania e na escolaridade bsica das populaes locais, proporcionando, assim, de forma gratuita, as qualificaes mnimas para que as pessoas possam ingressar no mercado de trabalho.

Os nveis 2 e 3, destinam-se a aces de formao de apoio aos programas escolares dos ensinos mdio e superior, no mbito da qualificao daqueles alunos com as competncias associadas organizao do pensamento e aos mtodos de estudo, identificao da informao relevante e matriciao racional dos elementos do saber.

O nvel 4, que integra todo o espectro da formao tcnico-profissional, abrange as aces formativas ligadas s profisses e ao desempenho laboral, no exigente exerccio do trabalho tcnico.

A formao medida, no nvel 5, destina-se s empresas que tenham necessidades de formao bem identificadas e que necessitem que os seus colaboradores possuam qualificaes adicionais, para aumento dos seus ndices de produtividade, progresso na carreira e melhor aproveitamento dos recursos materiais e tecnolgicos disponveis.

Nos nveis 6 e 7, incluem-se as formaes restritas de pequenos grupos de Quadros, bem como a formao privada, para pessoas com funes de direco e com nveis de responsabilidade e de deciso de ltima linha.


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