hands on solutions consultoria em gestao empresarial

SEGMENTOS CURSOS CLIENTES PARCEIROS CONTATO

CONSULTORIA EMPRESARIAL

A EMPRESA SERVIÇOS

Hands-on Solutions . Todos os Direitos Reservados HOME

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A EMPRESA

HOME

A Hands-on Solutions tem desenvolvido uma capacidade

extraordinária no encaminhamento de soluções inteligentes e

atuais na área de gestão empresarial, como também, tem se

destacado por sua atuação em projetos de alta complexidade,

inclusive nos casos de projetos com diferencial econômico-

financeiro.

Nosso foco está em fornecer serviços de alto padrão em

consultoria empresarial, para as pequenas e médias empresas

brasileiras de controle acionário familiar, visando a real

necessidade de nossos clientes.

Temos uma equipe altamente preparada, com diversos cursos de

especialização, grande experiência de mercado, e principalmente,

a vivência em mais de 18 processos de recuperação e

reestruturação de empresas com alto grau de endividamento e

deficiência de caixa, o que nos dá credenciais para projetos de

alto grau de complexidade.

Nossa História

Visão e Missão

Nossos Valores

Nossa Time

Nossa Metodologia

SEGMENTOS CURSOS CLIENTES PARCEIROS CONTATOA EMPRESA SERVIÇOS

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A EMPRESA

HOME

Nossa História Nosso Time

EQUIPE

A base da formação profissional dessa equipe

multidisciplinar foram empresas nacionais e

multinacionais, de renome, onde nossos sócios

e consultores puderam exercer cargos de

gerência e diretoria. Dentre essas empresas

vale o destaque para:

Pricewaterhousecoopers;

Coca-Cola;

Sul-américa;

Ceras Johnson;

Exército Brasileiro;

Grupo Nora Lage; e,

Grupo Líder.

RESUMO HISTÓRICO

A hands-on solutions é uma empresa nova no

mercado, porém, é formada por sócios com no

mínimo 15 (quinze) anos de experiência

profissional.

O diferencial da nossa prestação de serviço

pode ser visto na própria tradução da expressão

“hands-on”, ou seja, colocamos a “mão na

massa” para elaborarmos e implantarmos, em

conjunto comnossos clientes, soluções

inteligentes que buscam a sustentabilidade do

negócio e a geração de valor agregado aos

acionistas.


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A EMPRESA

HOME

Visão e Missão

Nossos Valores

Nossa Time

Visão e Missão Nossos Valores

NOSSOS VALORES

Nós da hands-on solutions acreditamos que a

confiança é a base do relacionamento com

nossos clientes e parceiros, e por isso,

norteamos toda a nossa prestação de serviço

nos seguintes valores:

Cremos que todos os tópicos acima não sejam

diferenciais, e sim, valores que devem ser

mantidos, preservados e vividos no dia-a-dia da

nossa prestação de serviços.

NOSSA VISÃO

“Sermos reconhecidos por nossos clientes e

parceiros como um dos melhores investimentos

e referência para a tomada de decisão.”

NOSSA MISSÃO

“Prover soluções integradas, através de

parcerias, alianças estratégicas e gestão

participativa, com o objetivo único de garantir a

sustentabilidade e rentabilidade do negócio de

nossos clientes.”

Humildade;

Respeito;

Honestidade;

Ética Profissional;

Comprometimento;

Pontualidade; e,

Transparência em

todas as ações.


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A EMPRESA

HOME

Nossa Metodologia

Cadeia de Valor

Diagnóstico

Alternativas

Mensuração

Simulação

Fornecedores

Extensão

Foco

Etapas

Clientes

Origem Destino

Seleção Mapeamento Melhoria Verificação Implantação

Corrige Simplifica Inova

CLIENTE


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A EMPRESA

HOME

Nossa Metodologia

Instalação

dos

trabalhos

1a. etapa

Objetivos e desafios

Metodologia

Riscos e oportunidades

Definição dos testes

Aspectos operacionais

Seleção

preliminar

de dados

2a. etapa

Informações

Documentos

Sistemas

Preparação dos

programas de

trabalho

3a. etapa

Execução

dos

trabalhos

4a. etapa

Programas de trabalho

Procedimentos

Resultado

Certo Errado

Uniformidade Recorrência

Avaliação

dos

resultados

5a. etapa

Quantificação

das economias

e contingências

6a. etapa

Análise

Decisão

Plano de ação

Consistência

Racionalização

Sistemas

Tempo

Cronograma

Implementação

Oportunidades ContingênciasPlanejamento Estratégico Avaliação risco

Ajustes

Baixo Médio Alto

Fatores de Risco

Rem

ota

P

ossív

el

Pro

vável

Chance d

e

perd

a

Baixa Média Alta

Economia Financeira

Alta M

édia

B

aix

a

Facilid

ade im

ple

menta

ção

Gerenciamento de Riscos

Soluções Inteligentes


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SERVIÇOS

HOME

Diagnóstico FinanceiroDiagnóstico Econômico-Financeiro

Reestruturação de Empresas

Organização e Planejamento Empresarial

Diagnóstico de Desempenho Operacional

Mapeamento da Cadeia de Valor

Outros Serviços


O resultado e o sucesso dos nossos

serviços não estão na entrega de

relatórios, mas sim no cumprimento

das metas previamente estabelecidas

com nossos clientes, as quais sempre

visam o retorno financeiro ao acionista,

o crescimento sustentável da empresa

e o desenvolvimento profissional dos

colaboradores.

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SERVIÇOS

HOME

O Diagnóstico Econômico-financeiro é uma ferramenta desenvolvida para realizar um diagnóstico que

mostra às empresas oportunidades de ganho, por meio da avaliação e análise das suas demonstrações

financeiras, visando a potencialização dos resultados pretendidos pelos acionistas.

O relatório permite que os gestores identifiquem, de imediato, os fatores críticos de sucesso por meio da

sinalização dos índices financeiros críticos, criando oportunidades de avaliação de ganho e indicação das

mudanças emergenciais.

A grande vantagem obtida pela utilização dos dados e informações oriundos deste diagnóstico é que, além

de conhecer melhor o seu desempenho econômico-financeiro, a empresa pode identificar desvios nos

processos e na metodologia atualmente adotado, ocasionando uma gestão mais aprimorada.

Neste serviço realizamos as seguintes tarefas:

Avaliação e definição das oportunidades de ganho para a empresa

Aplicação dos cálculos dos índices financeiros, identificando àqueles mais críticos e com necessidade de

melhoria imediata

Identificação dos desvios de processo, facilitando o monitoramento e a implantação de uma gestão

compartilhada

Diagnóstico Econômico-financeiro


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SERVIÇOS

HOME

O Diagnóstico de Desempenho Operacional é uma técnica de identificação e realização de oportunidades

nos processos, industriais ou de serviços, que tem permitido uma redução substancial entre 4% e 10% do

Custo do Produto Vendido – CPV da empresa.

Por meio de uma análise criteriosa de todo o processo e de seus indicadores de desempenho, identificamos

os pontos de excelência e otimização.

Em conjunto com a equipe técnica da empresa e com a utilização de ferramentas de melhorias de processo

(Pesquisa Operacional, Análise Sistêmica de Falhas, Conceitos de Lean Production, Simulações e softwares)

são definidas e trabalhadas as ações para o alcance dos pontos de otimização.

Resultados do passado não servem para o futuro. Com a adoção das práticas e, elimina-se grande parte do

desperdício, da insuficiência e da inconsistência de cada processo da empresa. Ao final do trabalho, a

empresa terá um domínio bem maior de seus processos e como terá atingido um nível de excelência interna

histórica, poderá olhar para horizontes mais desafiadores, como por exemplo, comparações com

desempenhos de empresas externas (benchmarking).

Diagnóstico de Desempenho Operacional


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SERVIÇOS

HOME

Um projeto de Reestruturação é calcado em criação, intuição e experiência prática. Cada projeto tem

características próprias e várias ferramentas poderão ser utilizadas.

A Reestruturação contempla várias dimensões da organização, procurando desenvolver vantagens

competitivas, inovações nos processos internos e no processo decisório, incorporação de tecnologias,

dimensionamento de quadro de pessoal, mudanças na estrutura organizacional, mudança cultural, etc.

Os temas abaixo tratados em conjunto serão fundamentais para o sucesso do processo.

Reestruturação de Empresas

Estratégia: um coerente conjunto de ações, visando

a sustentar uma vantagem competitiva.

Estrutura: o organograma e as interações funcionais

da empresa e o processo decisório.

Processos: os fluxos que mostram como a

organização realiza funções do seu negócio.

Pessoas: definição das pessoas que devem

trabalhar na organização, buscando atingir os

requisitos de cada cargo.

Incentivos: conjunto de recompensas motivacionais

que visa ao alinhamento dos objetivos empresariais e

das pessoas.

Cultura: valores que determinam o destino da

organização. São responsáveis por criar uma

mentalidade corporativa e incentivos.


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SERVIÇOS

HOME

Este processo visa uma análise mais ampla da empresa, pois tem como o intuito uma visão um planejamento

de futuro da empresa, ou seja, auxiliará os gestores sobre o direcionamento dos negócios da empresa para

os próximos anos.

Por meio de uma análise de dados financeiros, econômicos e de produção (histórico de performance), como

também, das tendências de mercado no segmento que o cliente atua, vislumbraremos em conjunto com os

gestores da empresa, quais são as estratégias a serem adotadas, as metas a serem batidas e os riscos que

deveremos conviver.

Neste trabalho, os resultados do passado e as tendências de mercado servirão para direcionar o núcleo que

a empresa irá explorar nos próximos anos.

Uma definição clara das metas, estabelecimento e implantação dos planos de ação, poderão acarretar no

sucesso do planejamento estratégico definido, porém, os riscos inerentes a operação da empresa deverão

ser mensurados, pois a inovação é o maior inimigo neste mercado tão competitivo, muitas vezes o

empresário não tem tempo para elaborar uma segunda estratégia.

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Organização e Planejamento Empresarial


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SERVIÇOS

HOME

O conceito de Cadeia ou Fluxo de Valor é toda ação (agregando valor ou não) necessária para transformar

a matéria-prima em produto ou serviço até o cliente final.

Desta Forma, o Mapeamento da Cadeia de Valor – MCV é uma metodologia sistemática na qual realizamos

uma primeira análise em todos os departamentos e processos ligados a transformação do produto final da

empresa, identificando fatores críticos de sucesso que possam gerar ganhos e eliminar atividades que não

adicionam valor – desperdícios.

Isto significa que o fluxo produtivo em cada etapa do processo só deve produzir um bem ou serviço quando

um processo do cliente o solicite, voltado para o ritmo e freqüência demandada pelo cliente.

Neste tipo de trabalho realizamos uma abordagem mais completa, pois além dos aspectos operacionais

avaliaremos todos os impactos tributários oriundos da aquisição das matérias-primas e insumos ligados ao

processo produtivo até a efetiva venda.

Mapeamento da Cadeia de Valor


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SERVIÇOS

HOME

Assessoria financeira, administrativa e tributária (impostos indiretos) permanente

Avaliação e negociação de empresas – Business Review e Valuation

Assessoria em negociações para quitação de passivos e captação de recursos

Desenvolvimento e avaliação de planos de negócio (Business Plans)

Estudos de viabilidade econômico-financeira

Treinamento, Palestras e Workshops – Áreas Financeira, Contábil, Administrativa e RH

Gestão e Acompanhamento da Logística e seus desdobramentos

Planejamento e logística tributária

Site selection para implantação de novas plantas industriais

Auxílio na implantação de sistemas integrados de gestão de recursos empresariais (ERP’s)

Implantação de força de vendas, com inclusão de mobile solution

Outros Serviços


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SEGMENTOS

HOME


Bens de Consumo

Bens de Capital

Atacado

Varejo

Energia

Entretenimento

Extrativismo Mineral

Química e Petroquímica

Transportes Óleo e Gás

CURSOS IN COMPANY e PALESTRAS


CURSO IN COMPANY

GESTÃO EMPRESARIAL

HOME

GOVERNANÇA CORPORATIVA

CONTROLES INTERNOS

REESTRUTURAÇÃO DE EMPRESAS

ORÇAMENTO – TÉCNICAS DE

ELABORAÇÃO

INTRODUÇÃO A MATEMÁTICA

FINANCEIRA

OUTROS CURSOS

http://www.handsonsolutions.com.br/web/cursos.php

CURSOS


: CursosI

GESTÃO EMPRESARIAL NAS PEQUENAS E MÉDIAS EMPRESAS

Este curso visa uma abordagem prática e dinâmica nos conceitos e ferramentas da gestão

empresarial moderna, os desafios da inovação, a importância da metodologia, ferramentas de

gestão, e muito mais. Tudo isso exemplificado e citado com base nos casos reais que a equipe de

consultores da Hands-on Solutions viveu em seus clientes.

GOVERNANÇA CORPORATIVA EM EMPRESAS FAMILIARES

Buscamos neste curso, introduzir e solidificar o conceito e a importância da GOVERNANÇA

CORPORATIVA para pequenas e médias empresas de controle familiar.

CONTROLES INTERNOS – ABORDAGEM PRÁTICA

Apresentamos de uma forma prática e objetiva os conceitos, fundamentos, ambientes, princípios e

boas práticas dos controles internos, aplicáveis a realidade as Pequenas e Médias Empresas – PME

de controle familiar

HOME

http://www.handsonsolutions.com.br/web/curso.php?id=3

CURSOS


: CursosI

REESTRUTURAÇÃO DE EMPRESAS

Diante da apresentação de um caso prático, exploraremos todo o processo da reestruturação de uma

empresa, iniciando pela análise do panorama encontrado, diagnóstico das áreas, apresentação de

soluções e plano de ação para as mudanças e estratégias definidas. O caso prático é de uma

empresa no segmento de varejo.

ORÇAMENTO – TÉCNICAS DE ELABORAÇÃO

Apresentar ferramentas e técnicas atuais na elaboração e acompanhamento de todo o processo de

um orçamento corporativo (Budget).

INTRODUÇÃO A MATEMÁTICA FINANCEIRA NO EXCEL

Introduzir os principais conceitos da matemática financeira, abordando juros simples e composto,

ilustrando com exemplos e exercícios de fixação, trazendo para a realidade de cada profissional

técnicas, fórmulas e planilhas em Excel que auxiliarão no dia-a-dia.

HOME

http://www.handsonsolutions.com.br/web/curso.php?id=3

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CLIENTES

HOME


http://www.fredvic.com.br/

http://www.tecitaly.com.br/

http://www.henriquelage.com.br/

http://www.dartfish.com/

http://www.gsk.com.br/

http://www.michelin.com.br/

http://www.globosat.globo.com/

http://www.christianvision.com/

PARCEIROS

HOME


http://www.focustributos.com.br/

http://www.abacomm.com.br/

http://www.hsbc.com.br/

http://www.bndes.gov.br/

http://www.tucalopes.com/

http://www.meuspa.com.br/

http://www.mazars.com.br/

http://www.barrettojreassociados.com.br/

http://www.mxm.com.br/

http://www.svmfa.com.br/

2009. Hands-on Solutions Consultoria Empresarial Ltda. Todos os Direitos Reservados

CONTATO

HOME


Almério Barros

21 9322 1012

[email protected]

Stanley Fidalgo

21 9631 6734

[email protected]

Henrique Rebuzzi

21 7895 3468

[email protected]

Fabio Rhein

21 8103 9688

[email protected]

www.handsonsolutions.com.br

handsonsolutions.wordpress.com

[email protected]

http://www.handsonsolutions.com.br/

http://handsonsolutions.wordpress.com/

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