Guia para Implantação de Testes em Pequenas e Médias Empresas de Software

Juliana Ochner, 06/out/2007

Roteiro• Introdução

• Motivação;

• Objetivo do Guia;

• Fases e Atividades;

• Benefícios;

• Conclusões

Introdução

• Custos + Prazos + Qualidade = Melhoria de Processos• Modelos de Melhoria:

– CMMI;– ISO 12207;– ISO 15504;– TMM

Motivação

• Dificuldade em implantar um processo de testes baseados nos modelos atuais;

• Modelos de maturidade de testes não consideram a realidade das pequenas e médias empresas brasileiras;

• Modelos de maturidade de teste diz “o que” fazer e não “o como” fazer;

Motivação

• Principais problemas encontrados em um Programa de Melhoria de SW:– Resistência a mudanças;– Falta de recursos financeiros;– Conflito de prioridades entre projetos;– Dificuldade em medir sucesso;– Benefícios geralmente obtidos a médio e longo prazo;– Muitas mudanças culturais e organizacionais em pouco tempo;– Alto Custo/Esforço.

Guia de Implantação

• Modelos de Referência:– TMM;– IDEAL;– Pro2Pi;– XP;– Scrum.

Objetivo

• Elaborar um Guia de Implantação de Teste de software baseado nos 2 primeiros níveis do TMM e no modelo IDEAL para pequenas e médias empresas de software.

• Fornecer diretrizes fundamentais para implantação da disciplina de teste considerando todas as limitações e restrições que existem em pequenas e médias empresas de software.

Guia de Implantação

FASE

ATIVIDADE FERRAMENTA OBJETIVOS

TEMPLATE

Guia de Implantação

• Atividades

InstitucionalizarIniciação Diagnóstico

Acompanhamento

Guia de Implantação

• Iniciação– Obter comprometimento dos interessados;

– Kickoff do Projeto;

• Diagnóstico– Realizar Diagnóstico ( template diagnóstico);– Compilar Resultados;– Apresentar Resultados;

Guia de Implantação

• Identificar e Priorizar Ações de Melhoria– Identificar Ações;

– Priorizar Ações ( template de priorização);– Elaborar Plano de Ação ( template de plano de ação).

• Implementar Ações de Melhoria– Planejar Ações;– Executar Ações.

Guia de Implantação

• Verificar Resultados– Apresentar Resultados

• Institucionalizar Melhoria– Institucionalizar Melhoria

• Acompanhamento do Programa de Melhoria– Estabelecer Métricas;– Coletar Métricas;– Avaliar e Divulgar Métricas.

Benefícios Obtidos

• Implantação de testes com um modelo iterativo incremental possibilitando menos resistência da equipe;

• Iterações definidas com base nas práticas do TMM, o que possibilita maior coerência entre as ações;

• Realização de pilotos possibilitando um rápido feedback;

• Equipe pequenas facilitando a comunicação contínua;

• Equipe parcialmente dedicada ao programa;

Benefícios Obtidos• Integração contínua ao processo da empresa a cada nova iteração;

• Seleção do backlog da iteração;

• Acompanhamento diário através dos pilotos exercícios.

Resultados Obtidos

• Envolvimento da equipe completa de testes desde as semanas iniciais do projeto;

• Apresentação de resultados para a equipe de testes e para toda a empresa em um curto espaço de tempo, aumentando a motivação da equipe e a confiança no Projeto;

• Baixo custo de implantação;• Respeita a cultura da organização.

Contribuições

• Disponibilizar um guia, baseado em modelos reconhecidos internacionalmente, que define passo a passo implantação da área de testes;

• Possibilitar que a implantação da área de testes seja feita de uma forma estruturada e iterativa incremental, reduzindo assim o choque cultural;

• Um guia que considera a realidade das empresas brasileiras de pequeno e médio porte.

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