grandes tendências - institut fabernovel

GRANDES TENDÊNCIAS

2, 4 , 6 , 9 e 11 de Fevereiro 2015 // 19:00H às 23:00H Av da Liberdade, 38 – 3Dto – 1250-145 Lisboa

A CULTURA DIGITAL E O EMPREENDEDORISMO PARA OS GESTORES E AS EQUIPAS DE GESTÃO DAS GRANDES EMPRESAS

O

DESENVOLVE

3

AJUDAR CADA GESTOR A SER PROTAGONISTA E ACELERADOR DA TRANSFORMAÇÃO DA SUA EMPRESA

A NOSSA VISÃO

William Gibson

THE FUTURE IS ALREADY HERE – IT'S JUST NOT EVENLY DISTRIBUTED…

A NOSSA ABORDAGEM

6

UMA MUDANÇA DO COLETIVO POTENCIADA PELAS MUDANÇAS INDIVIDUAIS...

A NOSSA ABORDAGEM PELA EXPERIÊNCIA PERMITE

A NOSSA ABORDAGEM É

DISRUPTIVA EXPERIMENTAL INTERDISCIPLINAR COLETIVA

PARTICIPATIVA ENVOLVENTE EVOLUTIVA

COMPREENSÃO IMEDIATA

ENTUSIASMO E MOTIVAÇÃO

APRENDIZGEM EFETIVA

APELO À AÇÃO

// 7

ESTÉE LAUDER COMPANIES PORTUGAL // O FUTURO DOS MEDIA E DA PUBLICIDADE

JANSSEN // NOVOS MODELOS DE NEGÓCIO E DE GESTÃO

3 GRANDES OBJETIVOS

AUMENTAR A CULTURA E AS PRÁTICAS DIGITAIS Descodificar as tendências digitais e as estratégias dos novos players para reforçar conhecimento e capacidade de ação. AUMENTAR O EMPREENDEDORISMO E A COLABORAÇÃO Reforçar a agilidade da empresa em difundir uma cultura empreendedora e colaborativa. DOMINAR AS NOVAS TENDÊNCIAS E PERSPETIVAS Inspirar-se em modelos disruptivos de várias indústrias para antecipar os próximos modelos de negócio.

8

DIFERENTES DESTINATÁRIOS PARA COBRIR TODA A ORGANIZAÇÃO

8 ESTUDO LINKEDIN // UCP - BUSINESS & ECONOMICS SCHOOL – INNOVATION LAB

MEO ARENA & BLUETICKET // MEDIA SOCIAIS E COMUNIDADES

LÍDERES As direções necessitam de uma compreensão holística dos impactos para antecipar e fazer escolhas estratégicas a longo prazo. GESTORES Os gestores necessitam de uma compreensão tática para avaliar as oportunidades operacionais. COLABORADORES Os colaboradores são envolvidos e passam a adotar hábitos diários que apoiam e facilitam a mudança.

9

3 GARANTIAS PARA PROGRAMAS BEM SUCEDIDOS

VIVER UMA EXPERIÊNCIA ÚNICA •  Um tom e comunicação

inesperada. •  Reuniões com atores /

entidades do digital mais do que grandes discursos.

•  Visitas a lugares inspiradores para sair dos modelos tradicionais.

NÃO ESPETADORES MAS, SIM PARTICIPANTES! •  Descodificar os temas

de forma simples e claras para todos.

•  Workshops de reflexão

coletiva inovadores.

•  A identificação de novas ideias para o negócio.

IMPACTO INDIVIDUAL E COLETIVO •  Formação modular

adaptada ao perfil dos participantes.

•  Progresso e consistência nos temas abordados durante o programa.

•  Conteúdos pertinentes e atualizados.

1 2 3

PROGRAMA GRANDES

TENDÊNCIAS

11

AS GRANDES TENDÊNCIAS DISRUPTIVAS

O que mudou e o que está a mudar com a Era Digital. Os novos dispositivos wearables, as alterações na sociedade, nas indústrias, na economia, na publicidade, na gestão e organização das empresas. Como repensar e adaptar a oferta para acompanhar a exigência do consumidor que quer tudo “on-demand”?

WEARABLES: A PRÓXIMA REVOLUÇÃO O CASAMENTO ENTRE O MARKETING E A TECNOLOGIA

PUBLICIDADE E BIG DATA

A EMPRESA DO FUTURO

LEAN STARTUP

BITCOIN: MINA DE OURO OU CORRIDA AO OURO

TECNOLOGIA COMO FATOR DE MUDANÇA

TUDO ON-DEMAND

AGENDA

13

AGENDA E SINOPSES


A tecnologia como fator de mudanças sociais, comportamentais (individuais) e de negócio. As principais alterações provocadas pelo digital: Confiança, pagamentos, dados, e-commerce, novos valores, transformações das empresas, novos modelos de negócio,… O impacto nos Media, as alterações no consumo, produção e distribuição de conteúdos.

Apresentação e objetivos do programa

21h30

23h00

19h00 20h00


2ª Parte

21h00 Coffee break

22h15

Debate Analise e debate sobre a importância e pertinência das grandes tendências para o futuro do negócio das organizações e sociedade.

14

AGENDA E SINOPSES

WEARABLES: A PRÓXIMA REVOLUÇÃO A evolução dos wearables nas últimas décadas. Como os novos dispositivos serão um interface com o nosso corpo: o que muda e como funcionam. Como o protótipo Google Glass está a testar novas utilizações B2B e B2C. A ubiquidade computacional e a interligação entre wearables e a “internet das coisas” (connected devices).

20h00

23h00

19h00

Debate Como os wearables vão mudar os nossos comportamentos individuais e sociais? Como podem as empresas integrar nas suas operações os wearables?

21h15 O CASAMENTO ENTRE O MARKETING E A TECNOLOGIA Como garantir uma experiência de consumidor 100% integrada, utilizando a tecnologia. Qual a visão de gestão na abordagem aos diferentes segmentos de mercado. A passagem do Marketing assíncrono para o Marketing em contínuo. Como utilizar a tecnologia numa estratégia de Marketing relacional

22h15

Debate Como se vai alterar a relação entre os indivíduos e os profissionais de saúde? Como podem os países, empresas e organizações dedicadas à Saúde utilizar e beneficiar com a auto-medição em tempo-real?

20h45 Coffee break

15

AGENDA E SINOPSES

PUBLICIDADE E BIGDATA

A revolução nos dados (Big Data) e como a estratégia de publicidade pode ser beneficiada. A evolução do mercado da publicidade com o digital: Advertising Networks, AdExchanges, AdServer, Real Time Distribuition, Real Time Bidding, Demand Side Platform/Sell Side Platform. Overview sobre o ecossistema e cadeia de valor da publicidade digital.

21h00

23h00

19h00

Debate O presente e o futuro da publicidade. Os desafios na comunicação digital para as empresas, alterações no modelo de negócio das agências e dos Media

21h15 TUDO ON-DEMAND Os consumidores querem cada vez mais tudo “On-Demand”. Quais os aceleradores desta tendência de consumo? Como redesenhar a oferta de produtos e serviços? É altura de repensar o seu modelo de oferta! E depois do “On-Demand”?

22h15

Debate Como se vai alterar a relação entre os indivíduos e os profissionais de saúde? Como podem os países, empresas e organizações dedicadas à Saúde utilizar e beneficiar com a auto-medição em tempo-real?

20h45 Coffee break

16

AGENDA E SINOPSES

A EMPRESA DO FUTURO

As alterações sociais, comportamentais e tecnológicas estão a impactar as organizações. Os fatores-chave para o sucesso: 1. A equipa ideal 2. Colaboradores atualizados 3. Colaboração no centro da metodologia de trabalho 4. Agilidade 5. Abertura à inovação

21h30

23h00

19h00

LEAN STARTUP: TUDO É UM PROTÓTIPO, ATÉ MESMO A EMPRESA O modelo Lean Startup não é apenas aplicável a startups. Entender a mudança de uma estratégia de desenvolvimento orientado ao produto para uma estratégia orientada ao cliente. Como e porquê criar um “Minimum Viable Product“ .

21h00 Coffee break

22h15

Debate Os desafios na criação e desenvolvimento de uma organização preparada para o futuro.

17

AGENDA E SINOPSES

BITCOIN: MINA DE OURO OU CORRIDA AO OURO O que vai mudar com os Bitcoins? Qual o futuro desta moeda digital e do seu ecossistema? Como a podemos comparar a moeda fiduciária?

20h30

23h00

19h00

Debate As moedas digitais são as moedas do futuro?

20h00 Coffee break

21h15

Resumo e conclusões Destaques do programa GRANDES TENDÊNCIAS

ESPECIALISTAS INSTITUT FABERNOVEL

NUNO RIBEIRO

Tags : Estratégia, media, economia, gestão, modelos de negócio, tecnologia.

Apaixonado pela nova economia e pelas disrupções nos negócios provocadas pelas inovações digitais. Nuno é responsável pela operação da FΛBERNOVEL em Portugal desde Dezembro de 2012.

Licenciado em Economia na Universidade Católica Portuguesa, onde também concluiu um Executive Master em Gestão de Empresas Tecnológicas e uma Pós-graduação em Gestão de Media & Entretenimento.

Autor do livro Gerir na Era Digital (2011).

Cronista nos jornais Diário de Notícias, Meios & Publicidade e autor do blog Cibertransistor.com.

Comentador para as indústrias de tecnologia, media e telecomunicações no Económico TV.

Coordenador e docente da Pós-Graduação em Marketing Digital e Media Sociais na Universidade Europeia | Laureate International Universities e professor convidado em diversas universidades.

Liderou as unidades de negócio Multimédia dos grupos de Media: Cofina (1999 - 2008) e Controlinveste (2008 - 2012).

Foi consultor do secretário de Estado da Comunicação Social (1997 – 2002).

Country manager – FABERNOVEL

SANDRA RIBEIRO

Tags : Inovação, estratégia de negócio e marketing, comunicação, psicologia.

Na FΛBERNOVEL, desde o início da sua operação em Lisboa, Sandra começou a sua carreira como jornalista na Rádio e na Televisão. Depois de 7 anos dedicados aos Media, dirige-se para a comunicação digital e, em 1998, participou na criação da startup Absolut System. Dois anos mais tarde, esta startup foi adquirida pela Ogilvy, onde durante quatro anos exerceu o cargo de Diretora de Serviço a Clientes da OgilvyInteractive e da OgilvyOne.

Em 2005, Sandra abraça um novo projeto, a recém-criada agência MSTF Partners. Depois de uma breve passagem pela Grey em 2008, passou ainda pela Strat onde assumiu o cargo de Diretora de Comunicação Integrada até 2010.

Com um Executive Master em Marketing na Universidade Católica, foi professora convidada da Universidade Católica e da Universidade de Évora, entre 2003 e 2006, onde leccionou Marketing Relacional e Interativo. É uma apaixonada pela revolução social provocada pela evolução dos meios digital e pelo impacto

das novas tecnologias no comportamento humano. Por isso, está a frequentar o curso de Psicologia da Université Paris VIII.

Diretora de projetos – FABERNOVEL

22

VALOR

6 k€ 650 € VALOR POR PESSOA + IVA Coffee-breaks incluídos Deve ser liquidado até 5 dias úteis antes do início do programa.

DATAS E HORÁRIO O programa GRANDES TENDÊNCIAS, vai decorrer nos dias 2, 4, 6, 9 e 11 de Fevereiro de 2015 entre as 19:00H e as 23:00H INSTITUT FABERNOVEL – LISBOA Av. da Liberdade, 38 – 3 Direito – 1250-145 Lisboa [email protected]

PRINCIPAIS BENEFÍCIOS

24

PRINCIPAIS BENEFÍCIOS

#1 NOVAS COMPETÊNCIAS Os gestores e os colaboradores de elevado potencial ganham novas competências e novas sensibilidades sobre os desafios do digital.

#2 LIDERANÇA Os vossos "talentos" ficam conscientes dos novos paradigmas da revolução digital e do seu efeito sobre a "liderança”, gestão de equipas e organização.

#4 LE CLUB Os participantes integram o LE CLUB, uma comunidade transversal e multiempresa de líderes que trabalham na transformação das suas empresas e dos seus negócios.

#3 CERTIFICAÇÃO A cada um dos participantes é atribuído um certificado por cada programa. E nos programas conjuntos com entidades académicas é também atribuída uma certificação por profissionais e entidades académicas.

25

O institut FABERNOVEL estrutura e dinamiza a comunidade dos agentes de mudança. Estes quadros - participantes ou ex-participantes - reúnem-se em torno de uma única questão: a transformação digital aplicada aos seus negócios. Ao participar em pelo menos 2 programas por ano, os participantes têm acesso a: // Grupo privado (fechado) no Facebook // Jantares e debates temáticos // Encontros de formação exclusivos // Newsletter mensal dedicada à transformação digital dos negócios

DINAMIZAR A COMUNIDADE - - LE CLUB - PARA MAXIMIZAR O VALOR

CONTACTOS

27

PARIS 17 rue du faubourg du Temple 75010 Paris [email protected] www.institutfabernovel.com

LISBOA Av. da Liberdade, 38 – 3Dto 1250-145 Lisboa [email protected] www.institutfabernovel.pt

grandes tendências - institut fabernovel

Education