Governança CorporativaGovernança CorporativaCPFL ENERGIACPFL ENERGIA

“Queremos fazer muito mais do que esperam da gente”

( Lema da CPFL)

ORIGEM DA CPFLORIGEM DA CPFL

• A CPFL Energia tem sua origem em 1912, quando foi fundada a Companhia Paulista de Força e Luz (CPFL Paulista) a partir da fusão de quatro distribuidoras de eletricidade de propriedade de empresários brasileiros localizadas no interior do estado de São Paulo. Desde então, o controle da companhia mudou de mãos várias vezes sendo sucessivamente assumido por diversos grupos, começando em 1927, quando ela foi adquirida pela American Foreign Power Co.

ORIGEM DA CPFLORIGEM DA CPFL

• Em seguida o controle passou pela estatal Eletrobrás (1964), depois pela Companhia Energética do Estado de São Paulo - CESP (1975), até que foi privatizada novamente em 1997. Na privatização, a VBC Energia, a 521 Participações e a Bonaire Participações assumiram o controle da companhia e, a partir de então, a companhia iniciou um acelerado processo de expansão, culminando em agosto de 2002 na constituição da CPFL Energia como uma holding de controle para geração, distribuição e comercialização de eletricidade

A EMPRESAA EMPRESA

• A CPFL Energia é uma holding que, por meio de suas subsidiárias, distribui, gera e comercializa energia elétrica no Brasil, nos mercados regulado e livre.

• Trata-se da maior companhia privada do setor elétrico brasileiro. Trabalha com experiência e conhecimento da atividade, desenvolvidos ao longo dos 97 anos de existência de suas empresas.

A EMPRESAA EMPRESA

Seu desenvolvimento e perspectivas são reflexos dos seguintes pontos fortes:

• Sólida base de distribuição; • Operações nos Estados de São Paulo, Rio Grande do Sul,

Paraná e Minas Gerais, importantes pólos econômicos e industriais do País;

• Larga experiência no planejamento, administração e implementação de projetos de geração;

FOTOS DE ALGUMAS SUBESTAÇÕESFOTOS DE ALGUMAS SUBESTAÇÕES

NEGÓCIONEGÓCIO

• Sua atuação é regida pela legislação brasileira e suas controladas também observam as normas estabelecidas para empresas do setor elétrico. Os contratos de concessão são firmados pela União por meio do órgão regulador, a Agência Nacional de Energia Elétrica (Aneel).

DISTRIBUIÇÃODISTRIBUIÇÃO

• Líder com 13% de participação no mercado

nacional.• Atuação nos estados de São Paulo, Rio Grande do Sul, Paraná e Minas Gerais. • 18 milhões de consumidores.• 569 municípios atendidos.• 57.821 GWh em vendas na área de concessão em 2009 (mercado cativo)

Adoção das Práticas de Governança CorporativaAdoção das Práticas de Governança Corporativa

• A CPFL adotou boas práticas de governança corporativa rapidamente por diversas razões. Primeiro, porque a companhia vê a governança corporativa como um meio de criar valor e, em segundo lugar, porque esse é um caminho estratégico pelo qual a companhia pode atingir seu objetivo de transformar a CPFL numa referência para o setor de eletricidade no Brasil.

• Esse processo de transformação na estrutura de governança iniciou-se internamente em seguida à privatização da CPFL Paulista em novembro de 1997, e intensificou-se a partir do ano 2000, com a estruturação de um Sistema Integrado de Gestão.

• Um pouco mais tarde, em 2002, o processo decisório do grupo foi formalmente estruturado e definido quando os acionistas controladores assinaram um acordo de acionistas que previa a criação da CPFL Energia como uma holding em agosto daquele ano.

Adoção das Práticas de Governança CorporativaAdoção das Práticas de Governança Corporativa

ORGANOGRAMA DA CPFL ORGANOGRAMA DA CPFL

Práticas da Governança CorporativaPráticas da Governança Corporativa

As Diretrizes de Conduta Empresarial têm o objetivo de orientar os processos de tomada de decisão nas empresas do grupo CPFL.

Dentre as diretrizes de conduta empresarial estão as principais práticas de governança corporativa:

• Compromisso com a Criação de Valor• Compromisso com a Excelência• Compromisso com a Divulgação de Informações• Segurança das Informações

Reconhecimento da Governança CorporativaReconhecimento da Governança Corporativa

• Em 2006, a CPFL recebeu uma menção honrosa de “Melhor Governança Corporativa’, realizada com base em pesquisa feita pela Revista IR Magazine, uma das mais importantes publicações dedicadas à cobertura dos mercados de capitais no Brasil, envolvendo mais de 200 dentre os principais especialistas no mercado de capitais nacional.

CONCLUSÃOCONCLUSÃO

• No geral, os crescentes e consistentes resultados obtidos nos últimos anos são um reflexo da estratégia de negócios da companhia, baseada em práticas avançadas de governança corporativa, e da captura de crescentes sinergias que fluem de uma combinação de disciplina financeira com práticas corporativas responsáveis e sustentáveis.

REFERÊNCIASREFERÊNCIAS

• http://www.cpfl.com.br – site consultado em 20/11/2010

• http://www.ifc.org/CorporateGovernance - consulta feita em 20/11/2010 - Estudos de Caso de Boa Governança Corporativa.