gestão integrada..docx
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7/26/2019 Gesto integrada..docx
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Qualidade = Ausncia de defeitos ,produto ou servio que atenda as necessidades eque supere expectativas .
Processo de obteno da qualidade :
-a matria-prima utili!ada,- controles do processo de reali!ao
- qualificao dos envolvidos nas atividades,
- atendimento p"s-entre#a ao cliente
$oncepo do %e#"cio da &mpresa:'atisfaodo $liente e 'uperaras suas &xpectativas&nto o $liente compra pela Qualidade ou pelo Preo(Presentemente o consumidor cada ve! mais
sens)vel * qualidade e ao preo simultaneamente, ento + no temos uma equaosimplesmente de uma varivel, preo OU qualidade, mas de duas variveispreo E qualidade
As quatro razes porque se considera importante a Qualidade :.&la o primeiro ar#umento da compra
./ um dos principais meios de reduo dos custos, aumento da produtividade e quotade mercado
0./ um dos principais meios de implementar a flexibilidade1capacidade de resposta
2./ um dos principais meio de reduo do tempo em todos os aspectos
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As 2 &tapas da Qualidade
1 -Inspeo'ur#e com a 3evoluo 4ndustrial, com a passa#em de uma economia predominantea#r)cola para uma economia industrial.Assiste-se * massificao da produo em detrimento da qualidade da produo-Frederick Taylor-Henry Ford
2 -Controleestatstico54n)cio da dcada de 06
57anual da Qualidade
5Auto-inspeo
58este ao Produto 9nesta etapa verifica-se uma primeira tentativa de atuar sobre as
causas dos produtos defeituosos
5Plane+amento ;sico da Qualidade
5ocumental
3 arantiadaQualidade5&nvolvimento em ?pera@es li#adas * Qualidade
5ocali!ao na concepo 9diferenciao do produto pela qualidade
5$ustos da Qualidade
5$ontrole &stat)stico do Processo
! estoparaa Qualidade"otal5&mer#e no final dos anos B6 in)cio dos anos 6, caracteri!a-se pela procura damelCoria cont)nua por parte das empresas
5&sta etapa da evoluo da Qualidade desi#nada por 8Q7 DTotalQualityManae!ent
5Pol)tica da Qualidade
5&nvolvimento dos ornecedores e $lientes
5&nvolvimento em 8odas as ?pera@es
5Eesto dos Processos
58rabalCo de &quipe
5&nvolvimento e >esenvolvimento do Pessoal
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? 8$Q 9Total Quality"ontrol tem por o#$eti%o aprimorar constantemente os n)veis dequalidade de produtos e servios5&'emplo(
8Q$ = 9controle F qualidade total8Q$ = controle total F qualidade total
? Que Gcontrole totalH(/ o controle exercido por todas as pessoas da empresa, deforma CarmInica 9sistmica e met"dica 9baseada noP>$A.? Que Gqualidade totalH(/ o verdadeiro ob+etivo de qualquer or#ani!ao Cumana. Dsatisfao das necessidades de todas as pessoas.TQC o controle
exercido por todas as pessoas paraa satisfao das necessidades de todas
as pessoas.
TQC entendido como a superao das expectativas no apenas do cliente,
mas de todos os interessados (stakeholders).
)*)+ ,A Q)AI,A,&5Jalter+.&/.A*"
5Jilliam &dKards ,&0I
5LosepC 7oses)*A
5MaoruI+.IA/A
5PCilip ;. C*4+56
5Armand Nallin7&I&5A)0
58Q$ a con+u#ao de !#todo$ erenciai$com criao de um cli!a de e!o%o pelotra&alho
58Q$ baseado em um pro#rama de educa%o e treina!ento para se !udar a!aneira de pen$ar
58Q$ um pro#rama #erencial centrado naspe$$oa$DTer u! quadro !'ni!o, !a$ (ti!o
D"ada u! de)e $er o !elhor do !undo naquilo que *a+
D e!pre$a *a+ parte doproeto de )ida decada u!
DTodo$ de)e! $e orulhar da e!pre$a e lutar por ela
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Qualidade de vida
a percepo do indivduo de sua posio na vida no contexto da cultura e
sistema de valores nos uais ele vive e em relao aos seus o!"etivos,
expectativas, padr#es e preocupa#es.