gestÃo empresarial primeiro passo: entendendo o programa

GESTÃO EMPRESARIAL

PRIMEIRO PASSO:

ENTENDENDO O PROGRAMA

ENTENDENDO O PROGRAMAGESTÃO EMPRESARIAL

CICLO DE VIDA DO PRODUTO

TEMPO

VEN

DA

S

Introdução Crescimento Maturidade Declínio

Assim como no lançamento de novos produtos, tem-se observado em algumas organizações o declínio do 5S.Por quê?

VOCÊ VAI SABER ACOMPANHANDO OS 5 PASSOS

5S


O 5S é um programa SIMPLES mas, simples não quer dizer:

que é para pessoas simples;

que é fácil de ser implementado;

que é simplório.

ATENÇÃOO maior equívoco cometido no início de sua aplicação é vendê-lo

como um programa apenas da BASE e não também daAlta Direção e média gerência.

GESTÃO EMPRESARIAL ENTENDENDO O PROGRAMA

O 5S não é um programa de arrumação e limpeza no sentido da palavra mas, pode por meio da arrumação e limpeza:

explicitar a “bagunça”organizacional de sua empresa;

explicitar um aglomerado de sujeira corporativa que impede a organização de ir adiante

ATENÇÃOSe você pretende apenas organizar e limpar sua organização por qualquer motivo como por exemplo se “maquiar”para uma certificação da ISO 9000, não chame isto de 5S, procure outronome como arrastão, mutirão .....


O 5S não é BASE de nenhum Sistema de Gestão. Pelo contrário, assim como o lema de um de seus sensos“um lugar para cada coisa, cada coisa em seu lugar”asnecessidades de uma organização demandam:

aplicações específicas em

momento, quantidade e intensidade ...

.... ADEQUADOS

ATENÇÃOA base de qualquer Sistema de Gestão é o CONHECIMENTO


O 5S não é um programa de DESCARTE;

apesar de promover a disposição de inutilidades (inclusive pessoas)

Afinal, se você não usa ou não faz o que deveria ser feito ........

É melhor começar a refletir!


O 5S teve sua origem no Japão.

E foi assim, que algumas pessoas interpretaram o PROGRAMA e outras os IDEOGRAMAS que constituem o 5S para a realidade BRASILEIRA

O Japão tem inúmeras especificidades em relação ao mundo ocidental, uma delas é a escrita – o KanjiO Kanji é constituído por figuras ou símbolos gráficos querepresentam uma idéia – os chamados ideogramasAssim, pode um mesmo ideograma ser traduzido de formas diversas, até mesmo subjetivas, como se interpreta um poema.

“Um rei, com raciocínio lógico, em sua terra, governando-a de forma honesta e com base na verdade de cada uma das coisas, torna o conjunto destas coisas arrumadas/ordenadas”


O 5S é uma maneira formal de promover a REEDUCAÇÃO das pessoas

ATENÇÃOO 5S não é nada de novo, é simplesmente o RESGATE do que de bom nos ensinaram e que fomos esquecendo ao longo da vida – só que de maneira FORMAL

Quando falamos de EDUCAÇÃO, também estamos falando de TEMPO

Quanto tempo demoramos para caminhar sozinhos?E para comer com as próprias mãos?E para falar, calcular, redigir ou ter opinião própria?

E neste contexto surgem alguns personagens (uns para somar, outros para diminuir)


O TEÓRICO é aquele ser que perde o tempo dele e usa o dos outros:

Em inúmeras reuniões improdutivas;Em buscar coisas que alimentam apenas o seu ego;Para ditar de seu pequeno “trono” regras:

O teórico é aquele que quando chamado a fazer dá mil desculpas ou apenas se dispõe a participar da fase de PLANEJAMENTO. Isto Porque ele não sabe sair do plano das intenções para o campo das ações

que aprendeu em livros que ele gosta;que acha que é certo;que nunca fez.


O IMPLEMENTADOR é aquele que aprende de forma SELETIVA sobre o que é útil e inútil;

É também aquele que prefere se frustrar por ter feito e acertado pouco do que nunca ter feito.

Precisamos em nossas organizações é de IMPLEMENTADORES.


É por isso que o 5S é IMPLEMENTADO e não como pregam por aí : IMPLANTADO

IMPLANTAR nos traz à mente palavras como PRÓTESE, enquanto que IMPLEMENTAR relaciona-se fortemente com o ato de EDUCAR.

IMPLANTAR é um termo muito utilizado por TEÓRICOS

Já IMPLEMENTAR, é característico de quem sabe transformar a TEORIA em PRÁTICA


Procuramos, neste primeiro passo apresentar algumas BARREIRAS, que impedem ou em determinado momento impedirão o Programa de ir adiante.

Simplicidade

Envolvimento

Necessidade

Teoria/Prática

Interpretação

Atitude

www.proquality.com.br

www.tsonline.com.br

Próximo Passo:

SeiriSeitonSeisou

O significado dos 3 primeiros

“esses”

Antônio Lourenço é autor do livro “Promovendo Resultados com o 5S” e, desde 1995 assessora a condução de programas de Gestão Empresarial em organizações de médio e grande porte de todo o Brasil.

Organizações Parceiras

Nos dias 28, 29 e 30/07 , e estaremos promovendo em Belo Horizonte, o curso “PROMOVENDO RESULTADOS COM O 5S”. Informações em nossos Sites.

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