Gestão de Projectos de SW OO:Métricas, Estimações e Planificações

Aula 10

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Sumário

Gestão de Projectos de SW OO– Processos de SW OO

já vimos o Modelo Recursivo-Paralelo veremos técnicas e heurísticas de uso na próxima aula teórica..

– Métricas e Estimação/Planificação para Projectos de SW OO

na literatura.. para a Lacertae Software

Estimação e Planificação em Geral observações finais opções exemplos de Modelos Empíricos

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Gestão de Projecto de SW OO

– determinar quanto dinheiro, – esforço, – recursos e – tempo requer a construção de um Produto de SW OO

Quem faz?– Gestores de Projectos de SW– Engenheiros de SW (Analistas e Arquitectos)

compilam as medidas auxiliam nas medições

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Métricas OO na literatura..

definem e quantidade de um conjunto padrão de elementos de UML, nomeadamente:

– use cases– classes – subsistemas – componentes – Interfaces

E outros elementos.. – páginas Web– scripts

são medidas (ou classificadores) que usamos para medir o esforço requerido ao desenvolvimento do Produto de SW

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Tipos de Métricas OO- encontradas na literatura

Métricas para o Modelo de Desenho OO Métricas Orientadas a Classes

– métricas de Lorenz & Kidd– métricas de CK (Chidamber & Kemerer)

Métodos ponderados por Classe Árvore de profundidade de Herança Número de Descendentes Acoplamento entre Classes Respostas para uma Classe Carência de Coesão do Métodos

– MDOO – Métricas para o Desenho OO Factor de Herança de Métodos Factor de Acoplamento Factor de Polimorfismo

Métricas orientadas a operações, métodos ou serviços Métricas para Testes OO

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Métricas de Lorenz & Kidd- adoptadas pela Lacertae SW

número de classes-chave– é uma indicação do esforço necessário para

desenvolver o SW– … e da quantidade (potencial) de classes

reutilizáveis durante o desenvolvimento do sistema

Também chamadas de “Componentes Altamente Independentes”

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número de classes de suporte– não fazem parte do domínio do problema

mas são necessárias para implementá-lo

– exemplos: Interfaces Gráficas dos Usuários (GUI)

– janelas, botões, caixas de diálogos, etc. Acesso às bases de dados e sua manipulação Acesso a outros programas ou aplicações legadas

Estas classes são definidas interactivamente durante o Processo Recursivo-Paralelo

Métricas de Lorenz & Kidd- adoptadas pela Lacertae SW

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número de subsistemas– facilita uma planificação razoável na divisão do

trabalho entre os membros da equipa de desenvolvimento

Consiste numa agregação de Classes que dão suporte a

uma função visível ao usuário final do Sistema

Métricas de Lorenz & Kidd- adoptadas pela Lacertae SW

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Estimações e Planificações OO de Lorenz & Kidd - adoptadas pela Lacertae SW

primeiros passos para esta Estimação OO:– decomposição de esforços usando

Classes-chave Classes de Suporte

– determinar a quantidade de classes-chave

A Estimação é mais uma arte do que uma ciência – o que não exclui o uso de um enfoque sistemático!

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Estimações e Planificações OO de Lorenz & Kidd - adoptadas pela Lacertae SW

classificar o tipo de Interface do Produto e desenvolver um Multiplicador para as Classes de Suporte

– multiplicar a quantidade de classes-chave pelo Multiplicador para obter uma estimação do número de classes de suporte

Interface Multiplicador

não gráfica

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baseada em texto

2,25

GUI 2,5

GUI complexa

3,0

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Estimações e Planificações OO de Lorenz & Kidd - adoptadas pela Lacertae SW

– multiplicar a quantidade total de Classes (classes-chave + classes de suporte) pelo “número médio de unidades de trabalho (dias-pessoa) por classe”

Lorenz & Kidd sugere entre 15 e 20 dias-pessoa por classe

– determinar a quantidade de esforço estimada

exemplo:: se modelarmos 10 classes-chave

:: e utilizarmos GUI, então teremos 25 classes de suporte

:: 35 classes * 20 dias-pessoa (máximo) = 750 dias-pessoa

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Estimação em Geral- observações

Estimação requer – Experiência– Boa informação histórica– Coragem para confiar em prognósticos

Riscos inerentes– Complexidade do projecto– Tamanho do projecto– Grau de definição dos requisitos– Maturidade do Processo de Software

Agregação de projectos por– Tamanho de equipa– Área de aplicação– Complexidade

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Estimação do Projecto de SW- opções

Má ideia deixar a estimação para depois Deve-se basear as estimações em projectos

similares já terminados Algumas ferramentas automáticas podem

ser muito úteis Utilizar técnicas de decomposição para

gerar estimativas de custo e esforço Utilizar modelos empíricos

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Estimação do Projecto de SW - exemplos de Modelos Empíricos

COCOMO (1981) e COCOMO II (1996) Modelo de Walston-Felix E=5.2 x KLDC

0.91

Análise de regressão E = A + B x (ev) c

Modelo de Matson, Barnett e Mellichamp – E = 585,7 + 15,12 PF

Métricas de línea base = [LDC/pontos de função]/pessoa-mês Métricas de línea base x variáveis de estimação = projecções de

custo e esforço VE= (Sopt+4Sm + Spess)/6

Lorenz & Kidd: Métricas de SW OO orientadas a Classes que usaremos para a Lacertae SW

próximas aulas teóricas

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Planeamento Temporal e Monitorização do Projecto de SW