Gestão de Produtos

e algo mais...com

SCRUM PRODUCT

Fábio Aguiar é Agile Coach e Associated Trainer na AdaptWorks. Possui mais de uma década e meia de experiência profissional em desenvolvimento de software, nos últimos anos, tem se dedicado a gestão e desenvolvimento ágil, ajudando times a descobrir e entregar produtos de valor constante , combinando com Scrum, XP, Lean e outros  e também no desenvolvimento holístico de cada membro do time,  bem como energizando e impulsionando organizações a transição e adoção para Agile e Scrum. Atua fortemente na comunidade ágil na região norte do Brasil, através da comunidade tasafo.org, organizando eventos, ministrando cursos e palestras.

fabioaguiar@gmail.com @fabyogr

SCRUM

O que é Scrum?É um método ágil para gerenciamento de projetos baseando em times pequenos e A U T O - O R G A N I Z A D O S , f o r t e VISIBILIDADE e rápida ADAPTAÇÃO.

É u m p r o c e s s o I N T E R AT I V O e INCREMENTAL para o desenvolvimento de produtos e gerenciamento de projetos.

É mais um FRAMEWORK que uma metodologia, mais ATITUDE que um processo.

É um processo ágil que permite manter o foco na ENTREGA de maior VALOR de negócio, no MENOR TEMPO possível.

SCRUMDesenvolvimento de Software com ENTREGAS FREQUENTES e foco no VALOR DE NEGÓCIO

Características do Scrum!

Trabalha de forma iterativa e incremental. !

As equipes são multi-disciplinares e auto-organizadas.

!

Foca em prioridades de acordo com o desejo do cliente.

!

O produto evolui em uma série de SPRINTs(iterações) mensais ou semanais.

!Times pequenos.

Características do Scrum!

Visibilidade: clara do que está feito e os impedimentos, o que reduz os riscos e as incertezas associadas ao projeto.

!

Aumento de ROI: através entregas constantes e com valor.

!

Flexível a mudança: permite rever o planejamento, mudar de direção ou fazer adaptações para próximas iterações.

!

Clientes se tornam parte da equipe de desenvolvimento. !O proprietário do produto precisa construir uma rica colaboração com a equipe

!O conteúdo de cada sprint é extraído de uma lista ordenada/priorizada de requisitos do cliente/usuário(product backlog).

!Framework que permite entregar um “valor de negócio” mais elevado em um período de tempo mais curto. !Inspeção:  Inspeções freqüentes do processo

!Feedback: Problemas não são ignorados e ninguém é penalizado por reconhecer ou descrever qualquer problema não visto;

!Adaptação: possibilidade de ajustar o processo ou o material processado. !Funciona bem para times que abertamente "inspecionar" o que está acontecendo e "adaptar" suas ações para a realidade.

Características do Scrum

priorizar as funcionalidades pelo seu valor de negócio

prioriza também o quão útil uma funcionalidade é para o usuário

Entregar Valor Sempre

UsuárioÚtilFoco

E����������� ������������������  quando����������� ������������������  ����������� ������������������  Pensamos����������� ������������������  ����������� ������������������  em����������� ������������������  Produto?

Requisitos gera

certezasHipóteses

gera

dúvidas

Pensamento����������� ������������������  ����������� ������������������  

ENXUTO

Produto Mínimo ViávelMVP Alcança o mínimo produto viável

para um primeiro Release.

Aperfeiçoamento Contínuo do ProdutoACP

A cada entrega buscar o aperfeiçoamento do produto com os resultados obtidos

Validar a Aceitação do ProdutoVAP

Testar repetidamente a aceitação do produto junto aos seus clientes, assim adequando às suas necessidades.

Atender a Necessidade de MercadoANM

Consumir o mínimo possível de recurso até encontrar o chamado product x market fit.

Mudar seu Produto RadicalmentePIVOTAR

Conforme a não aceitação de mercado.

Funcionalidades

(Product Backlog)

MUDANÇ

A Increm

ento de

Produto

Potencia

lmente En

tregável

Gestão de Produto com SCRUM

MUDANÇ

A

MVP

FEEDBACK FEEDBACK

CLIENTE/USUÁRIO Validações de HIPÓTESES

Vision Board

Product Canvas

Visão����������� ������������������  ����������� ������������������  extratégica����������� ������������������  ����������� ������������������  

compartilhada

Declaração de Visão

Grupo Alvo Necessidades Produto Valor

Vision Board

Product Vision Board

Declaração de Visão

Grupo Alvo Necessidades Produto Valor Concorrência

Produto����������� ������������������  ����������� ������������������  potencialmente����������� ������������������  ����������� ������������������  

entregável

Product Canvastorna explícito os pontos-chave para

desenvolvimento de produtos

Product Canvas

Nome do ProdutoVisão

Pessoas envolvidas Jornadas

Épicos RestriçõesPrototipação

Funcionalidades

Product Canvas

Product Canvas

Product CanvasSPRINT GOAL

Product CanvasFEEDBACK

Funcionalidades

(Product Backlog)

MUDANÇ

A Increm

ento de

Produto

Potencia

lmente En

tregável

MUDANÇ

A

MVP

FEEDBACK FEEDBACK

CLIENTE/USUÁRIO Validações de HIPÓTESES

Vision Board

Product Canvas

Gestão de Produto com SCRUM

"O SCRUM e todo o movimento ágil também inspiraram o movimento Lean Startup"

Eric Ries o pai do termo Lean Startup faz muitas referências aos métodos ágeis no seu livro...

Aplicação de metodologias ágeis tais como SCRUM (ajustadas para o ambiente das Startup) que possibilitam grande redução do tempo de cada iteração de desenvolvimento, aumentando a velocidade do aprendizado através de feedback real dos clientes/usuários.

@fabyogr

fabioaguiar@gmail.com