GESTÃO DE PESSOAS

MÁRCIO CUNHA

FUB/15 – Em uma organização, as pessoas participam davida organizacional em diferentes níveis hierárquicos e sãoconsideradas o único ativo vivo e dinâmico, uma vez queapenas os recursos humanos têm a capacidade de aprendere mobilizar os demais recursos organizacionais em prol doalcance dos objetivos estratégicos.

Gabarito: C

TCE-PA/16 – Atitude é uma competência individual que, noambiente organizacional, é desenvolvida por meio de umcomportamento prudente e de confiança nos gestoresresponsáveis por solucionar os problemas da organização.

Gabarito: E

FUNPREST/16 - A seleção consiste no processo de reunirpotenciais candidatos para suprir as necessidades derecursos humanos da organização.

Gabarito: E

TCE-PA/16 - Na avaliação de treinamento embasada noscritérios, ou níveis, reação, aprendizado, comportamento eresultados, cada um desses critérios/níveis é indicador dosucesso no treinamento, não se podendo afirmar que hajacorrelação entre eles.

Gabarito: C

STJ/15 - O conceito de educação corporativa surgiu emdecorrência de estudos realizados em parceriasestabelecidas entre universidades e o Ministério daEducação, ao elaborarem políticas públicas para a formaçãodo trabalhador em um processo de aprendizagem contínua.

Gabarito: E

STJ/15 - QUESTÃO 244 - Blended learning é uma modalidadede ensino que combina a aprendizagem face a face com aaprendizagem mediada pela Internet. Adoção dessamodalidade de aprendizagem requer o redesenho de cursose a redução do tempo gasto em sala de aula. Tais cursos nãoeliminam completamente a sala de aula, apenas reduzem asua ocorrência.

Gabarito: C

DPU/16 – O absenteísmo pode ser minimizado com aredução da jornada de trabalho, com o trabalho em casa(home office) e, sobretudo, com a reciclagem profissionalpor meio do treinamento contínuo e intensivo.

Gabarito: C

TRE-GO/15 – Caso se busque motivar um colaborador quetenha alta necessidade de realização nos termos propostospela teoria das necessidades adquiridas, deve-se considerarque pessoas com essa característica preferem trabalharsozinhas.

Gabarito: C

TCE-SC/16 – Os líderes formais são responsáveis pela criaçãode uma cultura organizacional sem influência de outrosagentes internos ou externos à organização, razão por que asrelações entre os estilos de liderança e a cultura dedeterminada organização já fornecem descobertas-chave arespeito do seu modo de atuação.

Gabarito: E

TRE-GO/15 – A descrição dos cargos de uma empresa deveenfocar os requisitos exigidos pelos cargos e deixar de lado oque o ocupante do cargo sabe verdadeiramente fazer.

Gabarito: C

TCE-PA/16 – As práticas de socialização possibilitam aadaptação de novos funcionários à cultura organizacionaldominante. Como exemplo de práticas socializadoras,podem ser citadas as individuais, as seriadas, as aleatórias,as formais e as informais.

Gabarito: C

TCE-PA/16 – A abordagem tradicional considera conflito umestado desordenado propício para mudanças e, portanto,positivo; a abordagem das relações humanas, por sua vez,considera conflito uma consequência natural, inevitável emqualquer grupo; e, por fim, a abordagem interacionistaconsidera que o conflito deve ser evitado a todo custo paranão afetar outros tipos de situações.

Gabarito: E