Conceitos Básicos e Sistemas de Custeio

Projeto Gestão de Custos

Conceitos Básicos

Conceitos Básicos

T0 T1 T2 T3

R$ 100 R$ 150 R$ 50

GASTO = T1 + T2

Fluxo de Desembolsos

R$ 300

Conceitos Básicos

Conceitos Básicos

DesembolsoA empresa X efetuou no início do ano a compra à vista de 50 t de matéria prima.

GastoA matéria prima adquirida foi consumida durante o período de 12 meses.

Custo70% foram empregados na fabricação dos produtos comercializados pela empresa.

DesperdícioPor um falha de preparação de maquinário, 20% da matéria prima foi inutilizada.

PerdaDevido a um acidente em um armazém, 10% não pode ser aproveitado na produção.

Conceitos Básicos

DESPESAS: Gastos relativos aos bens e serviços consumidos no processo de geração de receitas e manutenção dos negócios da empresa.

Todas as despesas estão direta ou indiretamente associadas á realização de receitas.

As empresas tem despesas para gerar receitas e não para produzir seus bens e serviços.

Conceitos Básicos

DESPERDÍCIOS: Gastos incorridos nos processos produtivos ou de geração de receitas que podem ser eliminados sem prejuízo da qualidade ou quantidade dos bens, serviços ou receitas geradas.

O desperdício pode ser classificado como custo ou despesa

• Retrabalho recorrente;• Estocagem desnecessária;• Relatórios sem utilidade; • Cargos desnecessários.

Conceitos Básicos

Gastos

Fixo Variável

CustosDireto Indireto Direto Indireto

Despesas

A classificação dos gastos não depende apenas de sua natureza, mas, principalmente, do objetivo de sua utilização. Ex: ÁGUA

Custo Direto VariávelConsumida como matéria-prima para mistura do xarope na fabricação de refrigerantes.

Custo Indireto VariávelConsumida como material auxiliar nos processos de tinturaria, em empresas de confecções.

Custo Indireto Fixo Consumida para limpeza da fábrica.

Gastos

Consumo de bens e Serviços

Custos

Fixos Variáveis

Despesas

Fixos Variáveis

Gastos Incorridos na produção de novos

bens ou serviços

Gastos incorridos no processo de geração

de receitas

Total Constante em relação ao

volume produzido

Total varia em relação ao volume

produzido

Total constante em relação ao volume

de receitas

Total varia em relação ao volume

de receitas

AluguelDepreciação

Materialdireto

Despesas Administrativas

Comissão sobre vendas

Indiretos Diretos Indiretas Diretas

Apropriados de forma subjetiva por critérios de

rateio

Apropriados de forma objetiva por meio de controles

Apropriadas de forma subjetiva por critérios de

rateio

Apropriadas de forma objetiva por meio de controles

Sistemas de Custeio

Sistemas de Custeio

Sistemas de Custeio

Sistemas de Custeio

Custeio por AbsorçãoA totalidade dos custos fixos ou variáveis são

alocadas aos produtos.

Custeio DiretoApenas os custos

variáveis são alocados ao custo do produto.

Custeio por Absorção idealCustos fixos e variáveis,

excluindo-se os desperdícios, são alocados ao custo do

produto.

Objetivo Método de Custeio

Apuração dos custos dos produtos e departamentos

Por Absorção ou por Atividades

Contábil Por Absorção

Fiscal Por Absorção ou Arbitrado

Controle Padrão ou Standard

Melhoria de processos Por Atividades

Gerencial Variável ou Direto

Otimização de Resultados Teoria das Restrições

PRINCÍPIO

Sistemas de Custeio

ACURÁCIA

CUST

O

ABSORÇÃO

ABC

TR

MODELOS

Custeio por Absorção

Produtos Matéria-prima MOD Horas-máq

A 160.000 120.000 1.500

B 60.000 200.000 1.200

C 100.000 80.000 2.500

$

Energia Elétrica 80.000

Água 100.000

Mão de Obra Indireta 220.000

Depreciação 130.000

Aluguéis 100.000

Total 630.000

Custos Diretos

Custos Indiretos

Custeio por AbsorçãoCUSTOS

INDIRETOS DIRETOS

PRODUTO A

PRODUTO B

PRODUTO C

RATEIOS

DESPESAS

VENDAS

RESULTADO

ESTOQUES

Custeio por Absorção

Critério de Rateio % Custo Indireto Total

Proporção da Matéria Prima 50,00 315.000

Proporção da MOD 30,00 189.000

Proporção das Horas-máquina 28,80 181.440

Apropriação dos custos indiretos para o produto A

Custeio por Absorção

Critério de Rateio Custo Direto Custo Indireto Unit. Custo Final Unit.

Proporção da Matéria Prima 50,00 31,50 81,50

Proporção da MOD 50,00 18,90 68,90

Proporção das Horas-máquina

50,00 18,14 68,14

Custo final por unidade do produto A – Produzidas 10 mil unidades

Sistemas de Custeio

RESUMO DAS INEFICIÊNCIAS DOS SISTEMAS TRADICIONAIS DE CUSTEIO

FALHAS CONSEQUÊNCIAS

Não permitem a visualização de todos os

recursos necessários à atividade.

Não permitem a constatação de

Atividades que não agregam valor.

Utilizam apenas geradores de custos

baseados em volumes.

Transmitem falsas informações de

custos aos administradores.

A apropriação de custos fixos/indiretos

torna-se totalmente aleatória quando há

mais de um produto.

Dificulta a apuração das margens de

contribuição e cada produto ou de

linhas de produtos.

Custeio ABC

Custeio ABC

RECURSOS

ATIVIDADE 1 ATIVIDADE 2 ATIVIDADE 3 ATIVIDADE 4

O QUÊ GASTAMOS?

OBJETO DE CUSTO 1

OBJETO DE CUSTO 2

OBJETO DE CUSTO 3

COMO GASTAMOS?

POR QUE GASTAMOS?

DIRECIONADOR DO CUSTODIRECIONADOR DO CUSTO

DIRECIONADOR DA ATIVIDADEDIRECIONADOR DA ATIVIDADE