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Gestão de Agronegócios www.scadiagro.com. br

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Page 1: Gestão de Agronegócios . POR QUE O S C A D I A G R O ? Porque com o scadi agro, sistema da SCADI informática para gestão de agronegócios,

Gestão de Agronegócios

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POR QUE O POR QUE O SS CC AA DD I AI A GG RR OO??

Porque com o scadi agro, sistema da SCADI informática para gestão de agronegócios, você tem uma perfeita análise econômica da sua atividade e um completo controle de custos.

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ANÁLISE ECONÔMICA DA SUA ATIVIDADE:ANÁLISE ECONÔMICA DA SUA ATIVIDADE:

Ao final de cada safra você tem as informações necessárias para a análise. Você pode, por exemplo, verificar o resultado final da safra:

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ANÁLISE ECONÔMICA DA SUA ATIVIDADE:ANÁLISE ECONÔMICA DA SUA ATIVIDADE:

Ao final de cada safra você tem as informações necessárias para a análise. Você pode, por exemplo, verificar o resultado final da safra:

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Neste exemplo você consegue visualizar o resultado final de sua safra. Você tem um resultado positivo de 42,22%.

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Aqui você pode avaliar o resultado baseado na área utilizada.

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Analisando mais detalhadamente as despesas, verificamos quais são as mais significativas. Neste caso temos o exemplo de MÁQUINAS E IMPLEMENTOS que corresponde a 20% do valor total de despesas, contribuindo com R$ 625,30 por hectare.

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Analisando mais a fundo o grupo MÁQUINAS E IMPLEMENTOS você tem as informações detalhadas de cada tipo de despesa deste grupo.

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Analisando mais a fundo o grupo MÁQUINAS E IMPLEMENTOS você tem as informações detalhadas de cada tipo de despesa deste grupo.

Aqui você tem as despesas que formam o grupo de MÁQUINAS E IMPLEMENTOS demonstradas detalhadamente.

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Analisando as despesas com COMBUSTÍVEL DE MÁQUINAS, temos mais informações importantes:

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Quantidade utilizada

Valor total gasto

Percentual relativo a despesa total do grupo

Custo por litro

Quantidade utilizada por hectare Valor gasto

por hectare

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Como você tem também a informação detalhada de cada pagamento efetuado, com quantidades e valores envolvidos, você pode avaliar a evolução dos preços dos insumos ao longo da safra. No nosso exemplo avaliamos COMBUSTÍVEL DE MÁQUINAS.

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Evolução do preço do combustível

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Como você tem as informações de várias safras, localidades e atividades, você tem também o comparativo entre as despesas de cada safra, localidade ou atividade. Este comparativo mostra suas despesas por ÁREA e por UNIDADE DE PRODUÇÃO

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Aqui temos a atividade analisada, no caso ARROZ

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Aqui temos as safras selecionadas para o comparativo, de 2004/2005 a 2006/2007.

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Aqui temos as informações de área utilizada e produtividade alcançada em cada uma das safras.

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Temos uma coluna com a informação de custo por ÁREA e outra coluna com o custo por UNIDADE DE PRODUÇÃO.

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Aqui você tem as despesas que formam o grupo de MÁQUINAS E IMPLEMENTOS demonstradas detalhadamente, safra a safra.

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Analisando as despesas com COMBUSTÍVEL DE MÁQUINAS, temos mais informações importantes:

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Aqui você tem a evolução do custo em Reais por ÁREA durante as safras analisadas. Você pode também analisar estes valores utilizando qualquer outro índice, como por exemplo a cotação do produto na safra ou a cotação do Dolar.

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Aqui você tem a evolução do custo em Reais por UNIDADE DE PRODUÇÃO durante as safras analisadas, neste caso SACOS.

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Com 20 anos de experiência na área de Gestão de empresas rurais, nossa empresa precisava de um software como ferramenta de controle, e no mercado havia muitos. Depois de muito procurar, encontramos o SCADI AGRO, que veio de encontro ao que buscávamos, unir duas características importantíssimas: Otimização do serviço  e confiabilidade na informação. Utilizamos o SCADI AGRO a mais de 16 anos. Por que falamos em otimização da informação? Porque de um único lançamento podemos ter a informação para o gerenciamento e para atender a contabilidade fiscal. Confiabilidade por ser um sistema em que a base da informação é toda movimentação financeira, ou seja, todos os valores que passam por banco ou caixa, obrigatoriamente são analisados e lançados.

Soma-se a isto uma série de informações através de relatórios gerenciais que são fundamentais para a tomada de decisão de qualquer gestor.

”Gustavo de Lima LemosGustavo de Lima Lemos Diretor e sócio proprietário das empresas SAFRAS E CIFRAS, Consultor de empresários rurais do Brasil e do Uruguai , de entidades de classe e agribusiness.

- Engenheiro Agrônomo – EFPel - RS

- Especialista em Administração e Marketing – UCPel - RS

- Especialista em Gestão Empresarial – FGV - RJ

- Mestre em agronegócios – Universidade de Belgrano – Buenos Aires - Argentina

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