gerenciando a mudança mude ou desapareça!

Gerenciando a Mudança

Mude ou Desapareça!

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MUDANÇA: UMA CERTEZA.em 1850 HOJE 2010

1 AGRICULTOR 4 78 ?

1 MÁQUINA = 100 HOMENS

NO CAMPO

1 ROBÔ

= 4 EMPREGOS

“Quem melhor se adapta ao meio

ambiente sobrevive

e pode garantir a

continuidade de

sua espécie”Lei da Evolução das

Espécies

Charles Darwin (1859)

SOBREVIVA!

PODER ECONÔMICOPoder do

CONHECIMENTO

X TERRA, CAPITAL

e TRABALHO

(retorno menor)

TENDÊNCIAS MUNDIAIS.I

COMUNICAÇÃO INSTANTÂNEACOMUNICAÇÃO INSTANTÂNEA

FIMFIM DAS DAS FRONTEIRAS FRONTEIRAS ECONÔMICASECONÔMICAS

SOCIEDADE DE SERVIÇOSSOCIEDADE DE SERVIÇOS

NOVA ERA DO NOVA ERA DO LAZERLAZER ATEND. PERSONALIZADOATEND. PERSONALIZADO

TENDÊNCIAS MUNDIAIS.II

MULHERES NA LIDERANÇA USO POTENCIAL CÉREBRO

CONCENTRAÇÃO DA RENDA ENVELHECIMENTO DA

POPULAÇÃO COOPERATIVISMO

TENDÊNCIAS - BRASIL.1 CONSOLIDAÇÃO DEMOCRÁTICA CRESCIMENTO EVANGÉLICOS DESENVOLVENDO a CIDADANIA

MUDANÇA CULTURAL

CONSCIÊNCIA ECOLÓGICA

meio AMBIENTE. Meio?

TENDÊNCIAS - BRASIL.2 DESENVOLVIMENTO COM

JUSTIÇA SOCIAL

ESTABILIZAÇÃO ECONÔMICA DIREITOS do CONSUMIDOR

BUSCA DE PARCERIAS INTERNACIONALIZAÇÃO DA

ECONOMIA

MUDANÇAS NO AMBIENTE DE TRABALHO.1

Mandamentos:

I) Seja positivo, envolva-se.

II) Use seus pontos fortes.

III) Crie seu

futuro.

De Para

Setor Time

Tarefas Multi-

Simples Funcional

Controle Autonomia

Treino Educação

Prof. Valdez, PHD, MGC Qualidade

MUDANÇAS NO AMBIENTE DE TRABALHO.2

MUDANÇAS NO TRABALHO:De Para

Avaliação Atividades ResultadosCritérios de Desempenho CapacidadepromoçãoEstrutura Hierárquica AchatadaExecutivos Cobradores de Líderes

números

Prof.. Valdez, PHD, MGC Qualidade.

MUDANÇAS NO INDIVÍDUO

Empregado Empregado EmpreendedorEmpreendedorCooperativoCooperativoLíderLíderTimeTime

ParaPara

Corporativo Corporativo GerenteGerente

GrupoGrupo

Prof.. Valdez, PHD, MGC Qualidade.Prof.. Valdez, PHD, MGC Qualidade.

DeDe

PROBLEMAS NA CARREIRA.1

NÃO aprende algo

novo há tempoNÃO se sente apto a ser

contratado

já deu o que tinha de dar

PROBLEMAS NA CARREIRA.2

* Irrita-se

*NÃO se diverte com o trabalho

COMPETÊNCIAS ESSENCIAISVocê é BOM em quê ???

O quê você faz MELHOR que os outros e

GOSTA de fazer ?

Qual o seu

DIFERENCIAL?

INTELIGÊNCIAS MÚLTIPLAS.1

VERBAL MATEMÁTICA

MUSICALESPACIAL

CORPORALHoward Gardner, psicólogo, Harward - EUA.

INTELIGÊNCIAS MÚLTIPLAS.2

INTERPESSOAL INTRAPESSOAL

NATURALISTA ESPIRITUAL

Howard Gardner, psicólogo, Harward - EUA.

INTELIGÊNCIA EMOCIONALINTELIGÊNCIA EMOCIONAL

• 1) 1) Auto ConsciênciaAuto Consciência

• 2) Gerencia Emoções2) Gerencia Emoções

• 3) 3) MotivaçãoMotivação

• 4) 4) EmpatiaEmpatia

• 5) 5) Habilidade SocialHabilidade Social

Q.E. ou q.i.???

Daniel Goleman PHD, EUA.

PERFIL PROFISSIONAL.I

IMPROVISOGERADOR de CONHECIMENTO

CRIATIVIDADE

FOCO em RESULTADOSRESULTADOS

PERFIL PROFISSIONAL.II

COMUNICAÇÃOCOMUNICAÇÃOFLEXIBILIDADE

P A I X Ã O AGILIDADE DE RACIOCÍNIO

PERFIL PROFISSIONAL.III

• SATISFAÇÃO NO TRABALHO

• RAPIDEZ NA TOMADA DE DECISÕES

•ESPÍRITO OLÍMPICO.O T I M I S T A !O T I M I S T A !

ATIVIDADES EM ALTA.1

Telecomunicações

Informática

Biotecnologia

TURISMO

ATIVIDADES EM ALTA.2

Gestão Ambiental

Seguridade

Nova aprendizagem

Consultoria em Negócios

Saúde na BoaBoa Idade

Para Reflexão“Quando o trabalho é um prazer, a vida é

uma alegria. Quando o trabalho é uma

obrigação, a vida é uma escravidão”.

Máximo Gorky (1866)

““TRANSFORMAÇÃTRANSFORMAÇÃO É UMA PORTA O É UMA PORTA QUE SÓ SE ABRE QUE SÓ SE ABRE POR DENTRO” POR DENTRO” Provérbio ChinêsProvérbio Chinês..

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Plano Real: Uma Análise Real.

É hora de vender mais!

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