GERENCIAMENTO DE

PROJETOS E CERTIFICAÇÕES

PMI

Hedson Rodrigues Lima, CTFL, PMP

Sobre o Palestrante

Hedson Rodrigues Lima, CTFL, PMP Atua como: Gerente de Projetos Na Empresa: Gestao TI E também como: Instrutor Na Escola: Bluestar Informática

Breve currículo: • 7 anos de experiência com gerência de projetos e coordenação de equipes de desenvolvimento • 5 anos de experiência com análise de requisitos • 17 anos trabalhando com desenvolvimento de software

• Formado em Ciência da Computação pela Universidade Católica de Brasília •Certificado em Gerência de Requisitos, Gerência de Configuração, Teste de Software (CTFL) e Gerência de Projetos (PMP) • Auditor de Qualidade ISO 9001:2000

Hoje iremos...

... conhecer um pouco mais sobre o gerenciamento de projetos

... saber sobre as certificações que o PMI oferece para profissionais da área

... falar sobre as principais características de um líder

Projetos

O que é um projeto?

Um esforço temporário para criar um produto, serviço ou resultado exclusivo.

Gerenciamento de Projetos

Gerenciamento de projetos é a aplicação de conhecimento, habilidades, ferramentas e técnicas às atividades do projeto a fim de atender aos seus requisitos.

A tripla restrição

Gerenciamento de Projetos

Os projetos são desenvolvidos em etapas e continuados por incrementos.

Gerenciar projetos inclui: Identificação das necessidades Estabelecimento de objetivos claros e alcançáveis Balanceamento das demandas conflitantes de

qualidade, escopo, tempo e custo Adaptação das especificações, dos planos e da

abordagem às diferentes preocupações e expectativas das diversas partes interessadas.

Gerenciamento de Projetos e o PMI

O PMI – Project Management Institute é uma associação sem fins lucrativos para os profissionais de gerenciamento de projetos.

Possui mais de 600.000 profissionais associados em 180 países

PMI – Project Management Institute

Vídeo de Apresentação do PMI

Certificações PMI

O PMI oferece certificações válidas no mundo todo: Certified Associote in Project Management (CAPM) Project Management Professional (PMP) Program Management Professional (PgMP) PMI Agile Certified Practitioner (PMI-ACP) PMI Risk Management Professional (PMI-RMP) PMI Scheduling Professional (PMI-SP)

PMBoK

Guia para o Conjunto de Conhecimentos em Gerenciamento de Projetos – Guia PMBOK® 1ª Edição em 1996 2ª Edição em 2000 (PMBoK 2000) – Válida para

provas de certificação até outubro/2005 3ª Edição em 2004 (PMBoK 2004) – Válida para

provas de certificação a partir de outubro/2005 4ª Edição em 2008(PMBoK 2008) – Válida para

provas de certificação a partir de outubro/2008

PMBoK - Estrutura

Quem é o Gerente do Projeto?

Gerente de Projetos

O gerente do projeto é a pessoa responsável pelo alcance dos objetivos do projeto

Gerenciar e Liderar

Gerente é um cargo técnico que envolve as atividades de garantir que o projeto chegue ao seu objetivo

Um projeto só pode ser executado por pessoas, que precisam ser lideradas.

Habilidades Interpessoais

Habilidades do Gerente

Habilidades do Gerente

Habilidades do Gerente

Habilidades do Gerente

Liderança e Motivação

O que esperar de um líder?

Certificação PMP

Requisitos Diploma de Bacharel (4 anos ou mais) 3 anos de experiência em gerenciamento de projetos e

4.500h dirigindo projetos OU Diploma de Ensino Médio 5 anos de experiência em gerenciamento de projetos e

7.500h dirigindo projetos 35 h de educação em gerenciamento de projetos

Certificação PMP

Certificação PMP - Custos

Certificação CAPM

Requisitos Diploma de Ensino Médio 1.500h de experiência em projetos OU 23h de treinamento em gerenciamento de projetos

Certificação CAPM

Certificação CAPM - Custos

Mais Terry Tate

Obrigado!

Hedson Rodrigues Lima

hedson@gmail.com http://hedsonlima.wordpress.com

Twitter @hedsonr