Gerência de ProjetosGerência de ProjetosGerência de ProjetosGerência de Projetos

Introdução Introdução

•A Crise do SoftwareA Crise do Software•Mitos e Problemas Relacionados ao SoftwareMitos e Problemas Relacionados ao Software•Metodologia e Engenharia de SoftwareMetodologia e Engenharia de Software

Gerência de Projetos• Trabalhar com desenvolvimento de

software sempre foi uma tarefa difícil.

• A evolução constante da tecnologia e a crescente demanda por softwares como novas soluções, trás consigo a aparente ilusão de que tudo pode ser desenvolvido.

Gerência de Projetos• A comunicação com

as partes envolvidas no projeto de software também pode ser outro obstáculo para o desenvolvimento de programas com a qualidade desejada.

Gerência de Projetos• Não é muito difícil

aprender uma nova linguagem de programação e “sair programando”.

• Essa maneira e particularidade que cada pessoa tem de programar, pode ser visto como outro problema.

Gerência de Projetos• A falta de uma metodologia, de métodos e de

técnicas para desenvolver software fez com que durante muito tempo os “artistas” criassem e desenvolvessem programas de acordo

com o método de trabalho próprio desenvolvido ao longo de suas carreiras.

Gerência de Projetos• A ausência de uma área para

tratar e apresentar soluções para esse problema também contribuiu muito para que todo esse cenário evoluísse a tal ponto. Aparece então, depois de algum tempo a Engenharia de Software, um ramo da tecnologia que cuidaria dos assuntos relacionados ao software. A engenharia de software veio quase que como resposta a essa crise que “pairava” sobre a área de desenvolvimento.

Gerência de Projetos• A necessidade de validar os programas,

a complexidade dos softwares, imaturidade da Engenharia de software, até então, como profissão, a má gestão dos projetos com estouro de orçamentos e prazos, a baixa qualidade dos programas criados, o não atendimento aos requisitos exigidos pelos clientes, códigos de difícil entendimento, foram algumas das causas mais comuns para o problema evoluir.

Gerência de Projetos

• Como resolver um problema como esses?

Gerência de Projetos• A falta de comprometimento e conhecimento

dos muitos profissionais de Tecnologia da Informação e Comunicação (TIC) nas áreas que trabalham colabora, ainda hoje, para que os softwares criados contribuam para a conhecida “Crise do Software”. O que nos leva, ainda nos dias atuais, ouvir frases como: “Se os engenheiros construíssem pontes como os analistas constroem softwares o mundo estaria perdido”.

Gerência de Projetos• Rever técnicas, mudar paradigmas

sobre o desenvolvimento de softwares podem ser soluções para alguns desses problemas.

Gerência de Projetos• A fase mais crítica no desenvolvimento

de sistemas pode ser considerada a fase de Estudos, que consideraríamos como o levantamento de requisitos, que quando mal executada pode levar a um entendimento errado e distorcido da necessidade e consequentemente a construção de um “software certo” para um “problema errado”.

Gerência de Projetos• Observando o cenário de construção de softwares,

nos dias de hoje, pode-se perceber que há uma falta de interação entre os colaboradores da equipe de desenvolvimento na fase mais importante do Projeto, a fase de Levantamento de requisitos. Outro ponto a tratar é um item que pode ser considerado como fator de sucesso para um projeto, a relação interpessoal. Trabalhar a comunicação e o entendimento de todos os envolvidos no projeto é de grande importância e necessidade para a boa realização e bom andamento do conjunto.

Gerência de Projetos• Utilizar o tempo de forma eficiente

fazendo com que todos colaborem cada vez mais, motivando a equipe e evitando retrabalho estando atento assim ao custo e ao prazo do trabalho contribui com resultados desejáveis em um projeto de software, o que reduz ainda o risco de erros em todo processo de desenvolvimento e informatização de uma empresa.

Gerência de Projetos• Embora com tantas mudanças já vivenciadas:

novas técnicas, novos métodos e novas ferramentas para o desenvolvimento, cada vez mais ágil e livre de falhas, falta ainda uma educação e treinamentos mais apropriados para os profissionais da área. A escassez de investimento e a ausência de um olhar crítico para a construção de softwares que atendam verdadeiramente as necessidades e estejam diretamente relacionados com os padrões de qualidade exigidos, ainda colabora pra que a crise do software continue nos assombrando.