gerência de projeto - projeto final sobre melhoria da confecção e gerenciamento de laudos...

Gerência de Projeto

Melhoria da Confecção e Gerenciamento de Laudos Patológicos Veterinários

I. Termo de Abertura (TAP)

II. StakeholdersNome Orgão/Setor Cargo/Competência E-mail

Danilo Galvão Fábrica de Software Gerente de Requisitos [email protected]

Juliano Padilha Fábrica de Software Programador Fron-End [email protected]

Luiz Venicio Fábrica de Software Gerente de Projeto [email protected]

Arthur Pereira Fábrica de Software Programador Back-End [email protected]

Marcos Seruffo Fábrica de Software Coordenador de Projeto [email protected]

Profª Dr. Valiria Faculdade. Med. Vet. Coord. Lab. de Patologia [email protected]

Profº Carlos Oliveira Faculdade. Med. Vet. Diretor da Faculdade

Alunos Faculdade. Med. Vet. Usuário Comum

Professores Faculdade. Med. Vet. Usuário Orientador

Bolsistas Faculdade. Med. Vet. Usuário Administrador

III. Fase Inicial

III. Fase InicialDescrição Prioridade

O sistema deve criar e editar dois tipos de formulários: Formulário de Necropsia e Formulário de Histologia.

Alta

Descrição Prioridade

Para o Formulário de Necropsia, o sistema deve registrar: data, plantonista, procedência, identificação do animal, proprietário, endereço e telefone do proprietário, clínico responsável e seu telefone, data e hora da necropsia, data e hora da morte, local de conservação, estado de conservação, espécie, raça, sexo, idade, suspeita clínica, histórico clínico, descrição de necropsia, diagnóstico macroscópico, descrição e diagnóstico histopatológico, material coletado, patologista responsável e diagnóstico final.

Alta

Descrição Prioridade

Para o Formulário de Histologia, o sistema deve registrar: data, plantonista, tipo de histologia, procedência, identificação do animal, proprietário, endereço e telefone do proprietário, clínico responsável e seu telefone, espécie, raça, sexo, idade, diagnóstico clínico, histórico clínico, descrição microscópica, local de envio de material, patologista responsável e diagnóstico final.

Alta

Gerenciamento de Riscos

Gerenciamento de Riscos

Nº Risco Impacto Probabilidade Solução

1 Tamanho estimado menor do que o real.

2 (médio/baixo) 3 (média) Utilizar de técnicas adequadas de estimativa de projeto, como Análise de Pontos por Função (APF).

2 Usuários finais resistentes ao sistema.

2 (médio/baixo) 3 (média) Conscientizar os usuários finais que a utilização do novo sistema trará ganho de produtividade.

3 Usuários irão modificar requisitos .

3 (médio) 4 (média/alta) Utilizar contrato de desenvolvimento definindo exatamente o que sistema irá ou não fazer.

4 Equipe com alta rotatividade

3 (médio) 2 (média/baixa) Treinar os membros da equipe para que possam atuar em várias funções no desenvolvimento do projeto.

Declaração do Escopo

Declaração do Escopo

Justificativa do projeto:O projeto se mostra relevante no contexto de melhorar e automatizar as tarefas de gerenciamento de laudos patológicos animais. Assim, sanando a necessidade de realizar uma tarefa antes feita de forma manual e com suas diversas problematizações para o Laboratório de Patologia Animal.

Objetivos do projeto:Pretende-se desenvolver uma ferramenta que possa dar apoio à criação e ao gerenciamento de laudos patológicos de animais e armazenar informações de maneira informatizada, através de um sistema Web. O intuito da criação desta ferramenta é apoiar e padronizar o sistema manual já existente no Laboratório de Patologia Animal, da Universidade Federal do Pará, Campus Castanhal, tornando-o mais eficiente.

Estrutura Analítica do Projeto (EAP)

Cronograma de Atividades

Atividades desenvolvidasS1

09/03 a 13/03

S216/03 a 20/03

S323/03 a 27/03

S430/03 a 03/04

S506/04 a 10/04

S613/04 a 17/04

S720/04 a 24/04

S827/04 a 30/04

Elicitação / Validação Requistos

X X X

Documentação dos Requisitos X X X Projetar Sistema X X X X Documentar Projeto X X X X Arquitetura do Sistema X X X X Codificação / Teste - 1º Release

X X

Entrega 1º Release X Codificação / Teste - 2º Release

X X

Entrega 2º Release X Codificação / Teste - Versão Final

X X

Entrega Versão Final XTreinamento XGerenciamento do Projeto X X X X X X X X

Orçamento de Recursos

Recursos Custo Unitário($) Quantidade Período Total ($)

Bolsistas 500,00 04 02 Meses 4.000,00

Servidor - Dell 2.500,00 01 2.500,00

Alimentação 10,00 40 dias 400,00

Transporte 15,00 10 dias 150,00

Treinamento 300,00 01 3 dias 300,00

Reserva de Contingência40 dias 1.000,000

Reserva gerencial ou Taxa de Administração

40 Dias 4.000,00

Custo final 40 dias 12.350,00

Cód.EAP

Produto ou AtividadeDanilo Galvão

(Gerente de Requisitos)Juliano Padilha

(Prog. Front-End)Luiz Venício

(Gerente de Projeto)Ricardo Arthur

(Prog. Back-End)1.0 - Fase de Iniciação

- 1.1 P.G do Escopo I A R C- 1.2 P.G dos Requisitos R C A I- 1.3 P.G do Cronograma I A R C- 1.4 P.G do Custo R C A I2.0 - Fase de Planejamento

- 2.1 P.G dos Recursos Humanos I C A R- 2.3 P.G das Comunicações R C A I- 2.3 P.G das Melhorias C R A I- 2.4 P.G das Mudanças R C A I3.0 - Fase de Execução

- 3.1 Desenvolvimento I C A R- 3.2 Entrega 1 I C R A- 3.3 Aceite Parcial I C R A- 3.4 Entrega 2 I C R A- 3.5 Aceite Parcial I C R A- 3.6 Entrega Final I C R A

- 3.7 Reunião / Acompanhamento I A R C

- 3.8 Relatório de Progresso I A R C4.0 - Fase de Encerramento

- 4.1 Encerramento De Contrato I A R C- 4.2 Lições Aprendidas I A R C- 4.3 Encerramento Do Projeto I A R C

Matriz de Responsabilidades

Controle de Modificações

Lições Aprendidas

Sistema de Laudos Patológicos