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PLANO DE PROJETO

Gerência de Programas e Projetos -

GPP

1 – Nome do Projeto 2 – Código PROJETO Crea-Jr 1.0.0 3 – Coordenador(a) 4 – Tipo de Projeto OSIRIS BARBOZA DE ALMEIDA Estratégico 5 – Gestor(a) 6 – Programa JOSÉ FERNANDES LEITE CAIS 7 - Histórico de Revisões no Documento

Data Versão Descrição Autor(es) dd/mm/aaaa 1.0.0 {Informar sempre a nova

versão do documento} Versão Inicial {Descrever alterações feitas no documento}

{Informar o autor(es) das alterações no documento}

11/03/2011 1.0.0

ANGELO JOSÉ FABIO DINISMARY DE OLIVEIRA OSIRIS BARBOZA DE ALMEIDA SANDRO FRANÇA GARRIDO

6/04/2011 2.0.0 Alterações nas descrições dos produtos, prazos, pesos

Tatini e Osiris

8 – Objetivo Implementar as diretrizes estabelecidas pelo Plenário do Confea sobre a instalação e funcionamento dos Crea-Jr. 9 – Justificativa {Descrever sucintamente o problema ou a oportunidade (necessidade) que justifica o desenvolvimento deste projeto}

• Na trajetória acadêmica nada ou muito pouco se fala sobre Conselhos Profissionais. Então o egresso não recebe a informação sobre o poder normativo da profissão que abraçou, descobrindo ao final ou após o encerramento do curso sobre a regulamentação;

• A visão que os novos profissionais têm dos Conselhos Profissionais é de que é um órgão arrecadador e punitivo. Não trazendo “benefícios” individuais e coletivos para a “categoria”;

• Há um certo desalento dos jovens quanto a participação na vida política. Portanto, incentivar os jovens a debater questões sobre políticas públicas, participar e se envolver ativamente em organizações é um grande desafio;

• A renovação nos quadros das organizações tem se tornado cada vez mais complexa devido à baixa participação;

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9 – Justificativa • A regulamentação e uniformização dos Creas-Jr. se faz necessário para um bom funcionamento; • Necessário que se implante nos 27 regionais.

10 – Objetivos Específicos do Projeto

Objetivo Específico Indicador Associado Meta Data alvo Fonte de verificação

{Relacionar os objetivos específicos que, somados, levam ao alcance do objetivo do projeto.}

{Relacionar indicadores que demonstram a evolução no alcance dos objetivos.}

{Quantificar a evolução dos objetivos. }

{Data para alcance da meta.}

{Fonte para verificação do alcance da meta.}

Realizar um levantamento detalhando a estrutura, composição e o quantitativo de membros inscritos em todos os Creas-Jr existentes no sistema (incluir aqueles regionais que tem Crea-jovem/estudante);

Relatórios Elaborados 27 relatórios 30 Setembro Relatório de levantamento

Implantar Creas-Jr nos 27 regionais, com base no normativo a ser aprovado pelo plenário levando em consideração o relatório de levantamento realizado;

Numero de Creas-Jr implantados 27 1º Outubro

Decisão Plenária do Regional implantado o Crea-

Jr

Articular junto à Assessoria internacional a inserção de membros do Crea-Jr nos movimentos das Américas e mundiais de estudantes e recém-formados das profissões abrangidas pelo Sistema;

Participações em Intercâmbios internacionais

02 15 Outubro Decisões Plenárias do

Confea

Implementar um Canal de Comunicação entre os membros dos Creas juniores Número de acesso

50% de Crea-Jr Acessando (14)

Creas

30 de Setembro

Acessos/Relatório

Promover a inserção de um representante do Crea-Jr nos núcleos estaduais implantados do projeto Pensar o Brasil

Número de representantes atuantes

05 núcleos 30 Novembro Relatório de participação

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10 – Objetivos Específicos do Projeto Objetivo Específico Indicador Associado Meta Data alvo Fonte de verificação

Promover um Plano de Formação para os Coordenadores Regionais dos Creas-Jr. Curso de Formação 01 1º Outubro Relatório de realização

11 – Produtos Escopo do Produto Critérios de aceite do

Produto

Relatório de diagnóstico dos Creas-Jr.

Documento/ aplicação de questionário para preenchimento pelos Regionais, contendo os recursos (humanos, infra-estrutura), tempo de funcionamento, modelo de funcionamento

Aprovação da sistematização dos dados pela equipe Crea-JR.

Crea-Jr. Implantados nos 27 Regionais Crea-jr formalizado e com os recursos disponibilizados. Decisão Plenária do Regional

Relatório de 2 intercâmbios realizados; Relatório padrão com todas as informações a respeito da missão: Tema, abrangência, incorporação ao trabalho do Crea Júnior, ações realizadas.

Decisão Plenária do Confea

Formalização da representação do Crea-Jr. Nos 5 núcleos estaduais do Projeto Pensar o Brasil

Formalizar por meio de Súmulas a inserção dos membros do Creas Juniores nos núcleos estaduais do Projeto Pensar o Brasil.

Relatório de participação

Plano de Formação para os Coordenadores Regionais dos Crea-Jr

Elaboração de um curso básico de duração de dois dias com os seguintes tópicos:

1. Legislação do Sistema Confea/Crea

2. Políticas Públicas

3. Minuta do regimento Crea Júnior

Avaliação positiva acima de 50%

Canal de Comunicação implementado entre os membros dos Creas -juniores

Criação de um instrumento de comunicação eletrônica entre os Creas juniores para a interatividade entre os membros do Crea-jr

Relatório com todos os temas discutidos e o número de Creas (participantes) relacionados, bem como as sugestões relacionadas.

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12 – Estrutura Analítica do Projeto (EAP) {Inserir a visão gráfica da EAP.}

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13 – Dicionário da EAP Código Item Descrição Entrega

{Cód. do item} {Relacionar o nome do item da EAP.}

{Descrever de forma detalhada o trabalho associado ao item.}

{Descrever de forma detalhada o produto/resultado gerado pelo item.}

1.1 Infraestrutura do Crea-Jr.

1.1.1 Elaboração de formulário do diagnóstico

Levantamento de todas as informações por meio de questionário a ser respondido pelos Regionais.

Relatório sistematizado das informações colhidas e apuração do diagnóstico.

1.1.2 Análise do relatório do diagnóstico

Estudar e avaliar sobre as informações colhidas a partir do diagnóstico. Reunião nos regionais com os respectivos responsáveis para certificação do diagnóstico, se necessário.

Relatório de análise do resultado do diagnóstico.

1.2 Implantação do Projeto Crea-Jr. 1.2.1 Articulação 1.2.1.1

Articulação com os Presidentes de Creas

Conversar individualmente com cada Presidente de Crea e com os responsáveis pelo Crea-Jr.

Relatório

1.2.1.2 Articulação com as Instituições de Ensino

Reunir com os representantes das Instituições de Ensino.

Súmula

1.2.1.3 Articulação com Entidades representativas dos Estudantes

Articular a integração dos Jovens nas Entidades representativas estudantis e vice-versa

Relatório

1.2.2 Implantação do Crea Júnior

Buscar junto aos Creas a emissão e envio ao Confea da Decisão Plenária de implantação do Crea-Jr

Decisão Plenária do Regional.

1.3 Inserção do crea-Jr 1.3.1 Integração Internacional 1.3.1.1

Planejamento Articular com CAIS e ASIN sobre missões internacionais. Decisão Plenária

1.3.1.2 Realização

Viabilizar participação de membro do Crea-Jr em dois intercâmbios internacionais.

Relatório das participações dos representantes dos Creas-Jr. nas viagens internacionais.

1.3.2 Núcleos estaduais do Projeto Viabilizar participação de membro do Relatório de participação.

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13 – Dicionário da EAP Código Item Descrição Entrega

Pensar o Brasil Crea-Jr nos cinco núcleos regionais.

1.3.3 Entidades Estaduais

Agendar com os Presidentes de Entidades Nacionais, buscando dados sobre as Entidades Estaduais que compõem o CDEN, para inserir o Crea-Jr.

Relatório de participação.

1.4 Ações de Comunicação

1.4.1 Rede de Comunicação Canal de comunicação entre os Creas Juniores.

Relatório Final de análise fruto dos debates realizados.

1.4.2

Eventos Regionais

Participação a convite nos eventos elaborados pelos regionais para colher informações que sejam necessárias ao aperfeiçoamento dos Creas-Jr e a participação na 68ª SOEAA.

Relatório de participação.

1.4.3 Reunião com os responsáveis dos Creas-JR

Reunião com os responsáveis pelos Creas-Jr para articular, implementar planejar e organizar o Crea-Jr.

Relatório.

1.5 Plano de Formação

1.5.1 Elaboração do Plano de Formação.

Reunião da equipe para identificar os temas a serem abordados. Temas identificados.

1.5.1.1 Interface com CTCC Reunião com CTCC para elaboração do curso.

Curso elaborado.

1.5.1.2 Realização do Curso Reunir com os coordenadores dos Creas-Jr para participação no curso.

Certificação dos participantes.

1.5.1.3 Avaliação Final Reunião com a equipe e CTCC para avaliação.

Relatório Final.

14 – Parte Interessada Representante Relacionamento com o projeto

Estratégia de Ação

Creas Presidentes de Creas Apoiadores dos Coordenadores Regionais Viabilizar a implantação

Buscar apoio ás ações do coordenadores regionais e sensibilização para implantação nos Creas que ainda não implantaram o Crea-Jr.

Projeto Pensar o Brasil Coordenador Formalização da representação do Buscar a inserção/participação de membro do

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PLANO DE PROJETO


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14 – Parte Interessada Representante Relacionamento com o projeto

Estratégia de Ação

Crea-Jr. nos 5 núcleos estaduais Crea-Jr. nos 5 núcleos estaduais. Unidades do Confea (CTCC, GCI, GIE, ACOM, GAC)

Chefes e/ou Gerentes Prestadores de serviços

Agilização dos atendimentos técnicos-administrativos para as demandas do projeto

15 – Diretório da Equipe do Projeto

Nome Papel no projeto Dedicação Subordinação E-mail Telefone {Informar os nomes dos membros da equipe.}

{Informar o papel desempenhado por cada membro no projeto.}

{Informar a dedicação do membro ao projeto em percentual de tempo.}

{Relacionar o nome da pessoa a quem o membro está subordinado no projeto.}

{Informar o e-mail do membro.}

{Informar o principal telefone de contato do membro.}

ANGELO JOSÉ FABIO Regulamentação: Normativo e Regimento 45%

OSIRIS BARBOZA DE ALMEIDA

[email protected] 2105-3748

DINISMARY DE OLIVEIRA Organização da documentação, levantamento de dados, encaminhar dados para árvore do conhecimento, inserir no site o link Crea-Jr

45% OSIRIS BARBOZA DE ALMEIDA

[email protected]

2105-3763

OSIRIS BARBOZA DE ALMEIDA Coordenação do Projeto JOSÉ FERNANDES LEITE

[email protected] 2105-3707

SANDRO FRANÇA GARRIDO

Levantamento da infraestrutura, articulação regional, organização das reuniões.

25% OSIRIS BARBOZA DE ALMEIDA

[email protected]

2105-3812

16 – Matriz de Responsabilidades

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GPP


Itens da EAP / Responsáveis

OSÍRIS

ANGELO

DINIS

SANDRO

ACOM

CTCC

ASIN

CAIS

1.1 Infraestrutura do Crea-Jr. 1.1.1 Elaboração de formulário do diagnóstico R E E P 1.1.2. Anál ise do relatório do diagnóstico R/E E E E 1.2 Implantação do Projeto Crea-Jr 1.2.1 Articulação R/E E 1.2.1.1 Articulação com os Presidentes de Creas R E E E 1.2.1.2 Articulação com as instituições de Ensino R/E 1.2.1.3 Articulação com as Entidades representativas dos Estudantes R/E

1.2.2 Decisão Plenária do Regional implantando o Crea-Jr

1.3 Inserção do Crea-Jr 1.3.1 Integração Internacional R P P

1.3.1.1 Planejamento R/E

1.3.1.2 Real ização R/E P

1.3.2 Núcleos estaduais do Projeto Pensar o Brasi l

R

1.3.3 Entidades Estaduais R

1.4 Ações de Comunicação 1.4.1 Rede de Comunicação R E E E A

1.4.2 Eventos Regionais R/E E E E

1.4.3 Reunião com os responsáveis dos Creas-Jr R/E E E E

1.5 Plano de Formação

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PLANO DE PROJETO


GPP


Itens da EAP / Responsáveis

OSÍRIS

ANGELO

DINIS

SANDRO

ACOM

CTCC

ASIN

CAIS

1.5.1 Elaboração do Plano de Formação R/P P P P

1.5.1.1 Interface com o CTCC R/E P

1.5.1.2 Real ização do Curso P P P P R

1.5.2.3 Aval iação Final R/A A A A A

A – Aprovador; R – Responsável; E – Executor; P – Participante. 17 – Interfaces entre projetos Interface Projeto {Informar a relação que o projeto tem com outros projetos do Sistema Confea/Crea e Mútua. Exemplos: produtos e serviços que demanda ou oferece para outro projeto, compartilhamento de recursos, trabalho conjunto, etc.}

{Informar o projeto relacionado à demanda.}

Participação nos Núcleos estaduais do Projeto Pensar o Brasil Projeto Pensar o Brasil e as Américas 18 – Cronograma Macro

Código Frente de Trabalho Pacote de Trabalho Data Início Data Fim Peso Predecessores

{Informar o Cód. do item}

{Informar os nomes das frentes de trabalho da EAP.}

{Informar os códigos e nomes dos itens intermediários e dos pacotes de trabalho da EAP.}

{Associada aos pacotes de trabalho.}

{Associada aos pacotes de trabalho.}

{Associado aos pacotes de trabalho.}

{Pacotes predecessores deste.}

1.1 Infraestrutura do Crea-Jr

1.1.1 Elaboração de formulário do diagnóstico

15 MAR 2011 15 ABR 2011 5

1.1.2 Análise do relatório do diagnóstico 1º ABR 2011 29 ABR 2011 15 1.1.1 1.2 Implantação do Projeto Crea-Jr

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PLANO DE PROJETO


GPP

18 – Cronograma Macro Código Frente de Trabalho Pacote de Trabalho Data Início Data Fim Peso Predecessores 1.2.1 Articulação

1.2.1.1 Articulação com os Presidentes de Creas

25 MAR 2011 30 JUN 2011 5

1.2.1.2 Articulação com as Instituições de Ensino

25 MAR 2011 30 SET 2011 5

1.2.1.3 Articulação com Entidades representativas dos Estudantes

25 MAR 2011 30 SET 2011 5

1.2.2 Decisão Plenária do Regional implantando o Crea-Jr.

25 MAR 2011 30 SET 2011 10

1.1.2 e 1.2.1.1

1.3 Inserção do crea-Jr 1.3.1 Integração Internacional 1.3.1.1 Planejamento 2 MAI 2011 31 MAI 2011 5 1.3.1.2 Realização 1º JUN 2011 30 NOV 2011 5 1.3.1.1

1.3.2 Núcleos estaduais do Projeto Pensar o Brasil

16 MAI 2011 12 AGO 2011 5

1.3.3 Entidades Estaduais 16 MAI 2011 12 AGO 2011 5 1.4 Ações de Comunicação 1.4.1 Rede de Comunicação 1 MAI 2011 30 SET 2011 5 - 1.4.2 Eventos Regionais 25 MAR 2011 29 JUL 2011 5 - 1.4.3 Reuniões com os responsáveis dos

Creas-Jr 25 MAR 2011 30 NOV 2011 5

-

1.5 Plano de Formação 1.5.1 Elaboração do Plano de Formação

1.5.1.1 Interface com o CTCC 18 ABR 2011 17 JUN 2011

6 1.5.1

1.5.1.2 Realização do Curso 1º JUL 2011 20 SET 2011

6 1.5.1 e 1.5.1.1

1.5.1.3 Avaliação Final 20 SET 2011 1 OUT 2011 8 1.5.1.2

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PLANO DE PROJETO


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19 - ANÁLISE DOS RISCOS DO PROJETO Passos Estratégia Probabilidade / Impacto

1. Liste os riscos identificados; 2. Qualifique-os – Probabilidade, Impacto e Criticidade (Conforme Matriz de Probabilidade e Impacto) 3. Selecione uma estratégia – Mitigar, Evitar, Aceitar, Transferir; 4. Desenvolva uma resposta aos Riscos; 5. Mantenha controle sobre eles.

A – Aceitar E – Evitar M – Mitigar T - Transferir

MA – Muito Alto(a) A – Alto(a) M – Médio(a) B – Baixo(a) MB – Muito Baixo(a)

MATRIZ DE PROBABILIDADE X IMPACTO – (CRITICIDADE)

Probabilidade

alto moder. baixo muito baixo

mod baixa baixa baixa baixa

alta mod mod baixa baixa

alta mod mod mod baixa

alta alta mod mod baixa

alta alta alta alta mod muito alta

alta

moderada

baixa

muito baixa

muito alto

Impacto

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PLANO DE PROJETO


GPP

FASE 1 - Identificação dos Riscos Id. EAP

Pacote de Trabalho / Premissa / Restrição Descrição do Risco Associado Nro. Risco

{Nro. do pacote na EAP}

{Informar o pacote, premissa ou restrição ao qual o risco está associado.}

{Descrever o risco associado ao pacote de trabalho, à premissa ou à restrição.} {Número seqüencial para referência.}

1.1 Infraestrutura do Crea-Jr Problemas no recebimento das informações/preenchimento do questionário 1 1.2.2 Decisão Plenária do Regional implantando o

Crea-Jr. Não aprovação pelo Plenário do regional 2

1.3.1 Integração Internacional Não ocorrer nenhum intercâmbio internacional 3 1.3.2 Núcleos Estaduais do Projeto Pensar o Brasil Não acontecer a integração estadual 4 1.3.3 Entidades estaduais Não acontecer a integração estadual 5 FASE 2 - Análise e Tratamento dos Riscos Nro. Risco

Prob. Impacto Criticidade Ação – [Estratégia] Responsável Data

{Conforme

matriz acima.}

{Descrever a ação proposta para abordar o risco. Relacionar a

estratégia entre colchetes.}

{Listar o responsável

pela ação proposta.}

{Para concluir

a ação.}

1 MB B BAIXA Monitorar o recebimento das informações, entrar em contato

telefônico. Osíris e Sandro 15 ABR 2011

2 MB A MOD Articulação prévia com os Presidentes dos Regionais (M) Osíris 30 JUN 2011

3 MA MB MOD Articulação com a ASIN e CAIS através de reuniões Osiris 31 MAI 2011

4 M MB BAIXA Articulação com os coordenadores estaduais e coordenador do

Projeto Pensar o Brasil

Osiris 30 JUN 2011

5 M MB BAIXA Articulação com os coordenadores estaduais das Entidades do

CDEN e coordenador do CDEN.

Osiris 30 JUN 2011

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PLANO DE PROJETO


GPP

20 – PLANO DE AQUISIÇÕES

Objeto (Produto / Serviço)

Justificativa

Elemento de Despesa

Estimativa de Valor

Enquadramento

Data de Solicitação

Data Limite para Aquisição

{Produto ou serviço que o projeto precisará adquirir externamente.}

{Justificativa resumida para aquisição do objeto.}

{Elemento de despesa ao qual o objeto a ser adquirido está associado.}

{Estimativa de valor do objeto no mercado.}

{Tipo de processo de aquisição a ser adotado (Informado pela SAF).}

{Data de solicitação ao setor de aquisições.}

{Data limite para que a aquisição seja concluída e o objeto esteja disponível.}

Recursos Humanos Justificativa e Prazo

Qualificações

Estimativa de Valor

Enquadramento

Data de Solicitação

Data Limite para Aquisição

{Recurso Humano que o projeto precisará adquirir externamente.}

{Justificativa resumida para contratação do recurso e prazo da contratação.}

{Listar resumidamente as qualificações necessárias ao recurso.}

{Estimativa de valor pago ao recurso no mercado.}

{Tipo de processo de aquisição a ser adotado (informado pela SAF).}

{Data de solicitação ao setor de aquisições.}

{Data limite para que a aquisição seja concluída e o recurso esteja disponível.}

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PLANO DE PROJETO


GPP

21 – Assinaturas

Coordenador Assinatura Data

OSIRIS BARBOZA DE ALMEIDA

Gestor do Programa Assinatura Data

JOSÉ FERNANDES LEITE

GPP Assinatura Data

TATINI BRANDI RIBEIRO

SPP Assinatura Data

NEUZA TRAUZZOLA

Presidente Assinatura Data

MARCOS TÚLIO DE MELO

21 – Assinaturas das Unidades envolvidas - ciência de seu envolvimento com o Plano de Projeto

Unidade Envolvida Assinatura do Chefe/gerente/superintendente Data

Unidade Envolvida Assinatura do Chefe/gerente/superintendente

Data

Unidade Envolvida Assinatura do Chefe/gerente/superintendente

Data

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PLANO DE PROJETO


GPP

ANEXO I – PLANILHA ORÇAMENTÁRIA Elemento de

Despesa PROJETO CREA JR 2011

1o Bim 2o Bim 3o Bim 4o Bim 5o Bim 6o Bim Total

3.1.32.09 DIÁRIAS GRUPO A CONSELHEIRO - R$ 2.400,00 R$ 4.200,00 R$ 4.200,00 R$ 2.400,00 R$ 2.400,00

R$ 15.600,00

3.1.32.10 TRANSPORTE GRUPO

A CONSELHEIRO - R$ 1.500,00 R$ 4.500,00 R$ 3.000,00 R$ 1.500,00 R$ 1.500,00 R$ 12.000,00

3.1.32.20 DIÁRIAS GRUPO B SERVIDORES - R$ 5.640,00 R$ 9.600,00 R$ 9.600,00 R$ 7.200,00 R$ 3.840,00

R$ 35.880,00

3.1.32.21 TRANSPORTE GRUPO

B SERVIDORES - R$ 10.080,00 R$ 13.500,00 R$ 13.500,00 R$ 12.000,00 R$ 4.500,00 R$ 53.580,00

3.1.32.30 DIÁRIAS GRUPO B COLABORADORES - R$ - R$ 5.145,60 R$ 75.840,00 R$ 3.225,60

R$ 84.211,20

3.1.32.31 TRANSPORTE GRUPO B COLABORADORES - R$ - R$ 9.000,00 R$ 111.000,00 R$ 3.000,00

R$ 123.000,00

3.1.32.25 DESPESAS MIÚDAS DE PRONTO PAGAMENTO - R$ - R$ - R$ - R$ - R$ -

R$ -

3.1.32.16 SERVIÇOS DE

ALIMENTAÇÃO - R$ - R$ - R$ - R$ 7.500,00 R$ - R$ 7.500,00

3.1.32.18 ORGANIZAÇÃO DE

EVENTOS - R$ - R$ - R$ 20.000,00 R$ - R$ - R$ 20.000,00

3.1.32.12 SERVIÇO DE IMPRESSÃO - R$ - R$ - R$ - R$ -

R$ -

Total R$ R$ 19.620,00 R$ 45.945,60 R$ 237.140,00 R$ 36.825,60 R$ 12.240,00 R$ 351.771,20

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PLANO DE PROJETO


GPP

ANEXO III PROJETO CREA - JR

COMPOSIÇÃO ORÇAMENTÁRIA Data - Março/2011 FOLHA Nº:

C. Custo: 1 CUSTEIO, EVENTOS, PROJETOS e

INVESTIMENTOS ATIVIDADES / DESPESAS (-/+)

ORÇAMENTO

NOME/DESCRIÇÃO/ TÍTULO

JUSTIFICATIVA CÓDIGO DA

CONTA DESCRIÇÃO DA CONTA ORÇADO 2011 2 0 1 1

Projeto Crea-Jr (CAIS)

Implementar as diretrizes estabelecidas pelo Plenário do Confea sobre a instalação e funcionamento dos Crea-Jr. nos regionais.

3.1.32.09 DIÁRIAS GRUPO A CONSELHEIRO 20.000,00 (4.400,00) 15.600,00

3.1.32.10 TRANSPORTE GRUPO A CONSELHEIROS 18.000,00 (6.000,00) 12.000,00

3.1.32.20 DIÁRIAS GRUPO B SERVIDORES 2.000,00 33.880,00 35.880,00 3.1.32.21 TRANSPORTE GRUPO B SERVIDORES 0,00 53.580,00 53.580,00 3.1.32.30 DIÁRIAS GRUPO B COLABORADORES 110.000,00 (25.788,80) 84.211,20 3.1.32.31 TRANSPORTE GRUPO B COLABORADORES 50.000,00 73.000,00 123.000,00 3.1.32.25 DESPESAS MIÚDAS DE PRONTO PAGAMENTO 0,00 0,00 0,00 3.1.32.16 SERVIÇOS DE ALIMENTAÇÃO 0,00 7.500,00 7.500,00 3.1.32.18 ORGANIZAÇÃO DE EVENTOS 0,00 20.000,00 20.000,00 3.132.12 SERVIÇO DE IMPRESSÃO 0,00 0,00 0,00

3.132.32 LOCAÇÃO DE OUTROS SERVIÇOS PJ 0,00 0,00 0,00 3.2.90.04 OUTROS AUXÍLIOS DIVERSOS 0,00 0,00 0,00

200.000,00 351.771,20 0,00 TOTAL 200.000,00 151.771,20 351.771,20

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