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GEM Angola 2012 ESTUDO SOBRE EMPREENDEDORISMO

GEM Angola 2012

Augusto Medina

Luanda, 4 de Julho de 2013

[email protected]

2

1. Contexto

1.1. Global Entrepreneurship Monitor

1.2. Instituições Parceiras

1.3. Principais componentes do Estudo

2. Sondagem à População Adulta

3. Avaliação dos Especialistas Nacionais

ÍNDICE

3

1.1. Global Entrepreneurship Monitor (GEM)

O projecto Global Entrepreneurship Monitor (GEM):

• Surge em 1999, como iniciativa conjunta do Babson College (Estados Unidos da

América) e da London Business School (Reino Unido);

• Consiste numa avaliação anual da actividade empreendedora, aspirações e

dificuldades dos indivíduos num largo conjunto de países;

• Actualmente, é o maior estudo sobre dinâmicas empreendedoras no mundo, tendo

contado, em 2012, com a participação de 69 países, divididos em 3 grupos, de

acordo com o seu estádio de desenvolvimento económico:

• Economias orientadas para a inovação (24 países)

• Economias orientadas para a eficiência (31 países)

• Economias orientadas por factores de produção (14 países, incluindo Angola)

1. CONTEXTO

4

1.1. Global Entrepreneurship Monitor (GEM)

O projecto Global Entrepreneurship Monitor (GEM):

• Em 2012, Angola participou pela terceira vez no GEM, depois de já ter sido

incluída nas edições de 2008 e 2010;

• Os resultados deste ano podem ser especialmente pertinentes e

esclarecedores, uma vez que o estudo se deparou com um novo e interessante

cenário – o de uma economia revitalizada e de um enquadramento político e

legal que procura favorecer a criação de negócios.

• Pela primeira vez, o estudo GEM Angola inclui uma componente focada na

relação dos jovens com o empreendedorismo em Angola (idade entre 18 e os 34

anos) .

1. CONTEXTO

5

1.2. Instituições Parceiras

O projecto GEM Angola 2012 resulta do trabalho de uma parceria que integra especialistas em

empreendedorismo em Angola. Desta parceria fazem parte:

A análise especial sobre o empreendedorismo jovem em Angola foi levada a cabo

com o apoio do International Development Research Centre (IDRC), no âmbito de

um projeto focado na qualidade das políticas de fomento do empreendedorismo e

dos modos de vida sustentáveis na África Subsariana.

1. CONTEXTO

6

1.3. Principais componentes do Estudo

As principais conclusões do estudo são apresentadas no relatório

GEM Angola 2012 e incidem sobre duas grandes componentes:

• Sondagem à População Adulta

• Actividade empreendedora early-stage

• Atitude empreendedora

• Aspirações dos empreendedores

• Empreendedorismo jovem

• Avaliação dos Especialistas Nacionais

• Condições Estruturais do Empreendedorismo

1. CONTEXTO

7

1. Contexto


2.1. Actividade empreendedora early-stage

2.2. Atitude empreendedora

2.3. Aspirações dos empreendedores

2.4. Empreendedorismo jovem


ÍNDICE

8

2. SONDAGEM À POPULAÇÃO ADULTA

Metodologia

• Foi efectuada uma Sondagem à População Adulta, utilizando um

questionário padronizado, administrado a 2.636 indivíduos residentes

em Angola com idades entre 18 e 64 anos.

• Em 2012, a análise da Sondagem à População Adulta em Angola focou-

se, essencialmente, em quatro aspectos:

• Actividade empreendedora early-stage

• Atitude empreendedora

• Aspirações dos empreendedores

• Empreendedorismo jovem

http://www.sxc.hu/browse.phtml?f=download&id=1189105&redirect=photo

9


• Angola 2012 - Taxa TEA 32,4% (existiam no País cerca de 32 empreendedores early-stage por cada 100 adultos).

• Aumento ligeiro da atividade empreendedora early-stage em Angola desde 2010 (Taxa TEA de 31,9%).

Taxa TEA

Taxa TEA

Taxa de Actividade Empreendedora

Total Early-Stage

Proporção de indivíduos em idade

adulta (18 - 64 anos) envolvidos

num processo de start-up (negócio

nascente) ou na gestão de negócios

novos e em crescimento


10


1º Zâmbia (41,5%) TEA mais elevada

67º Japão (4,0%) TEA mais baixa

6º Angola (32,4%)

TEA nos Países GEM 2012

Taxa TEA


Nota: O questionário no qual se

baseou a sondagem à população

adulta foi aplicado em 67 dos 69

países participantes no GEM 2012

(não foram incluídos Índia e Jamaica

na sondagem).

11

0

5

10

15

20

25

30

35

40

45

50

Eg

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gola

2010

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gola

2012

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s (1

8 -

64

an

os)

Países GEM 2012

TEA média 13,1%

TEA média 7,1%

TEA média 23,7%

ANG 2012 – 32,4%

ANG 2010 – 31,9%


Taxa TEA nos países GEM


12

• Taxa TEA de Angola (32,4%) superior à Taxa TEA Média da África Subsariana (28,5%).


Taxa TEA por região

África Subsariana:

Região mais empreendedora

do Mundo em 2012.


28,5%

17,1%

12,8%

10,0% 8,1% 7,7% 7,5%

0%

5%

10%

15%

20%

25%

30%

35%

ÁfricaSubsariana

AméricaLatina eCaraíbas

EstadosUnidos

Ásia Pacíficoe Sul da Ásia

MédioOriente eNorte de

África

UniãoEuropeia

Europa – Não-UE

TEA Média

13

34,5% de empreendedores no total de homens

32,9% 31,0%

Angola 2012

Angola 2010


Taxa TEA por género e faixa etária

30,6% de empreendedoras no total de mulheres


22,6%

36,0% 40,5%

35,3%

22,6%

0%

10%

20%

30%

40%

50%

18 a 24 anos 25 a 34 anos 35 a 44 anos 45 a 54 anos 55 a 64 anos

22,6%

36,2%

43,9%

34,1%

23,5%

0%

10%

20%

30%

40%

50%

18 a 24 anos 25 a 34 anos 35 a 44 anos 45 a 54 anos 55 a 64 anos

14

• Alterações pouco significativas em Angola entre 2010 e 2012

• Predominância do sector orientado ao consumidor final (tal como em todo o universo GEM 2012)

• Estrutura sectorial do empreendedorismo angolano com diferenças importantes face à média das economias

orientadas por factores de produção:

o Reduzido peso dos sectores extractivo e transformador

o Grande relevância do sector orientado ao consumidor final

Actividade empreendedora por sector


SECTORES

Angola 2012

Angola 2010

Média Economias orientadas por factores de produção

Sector orientado ao consumidor final (ex. retalho, restauração, alojamento) 80,5% 78,6% 63,4%

Sector orientado ao cliente organizacional (ex. finança , imobiliário, seguros) 3,5% 7,1% 5,9%

Sector da transformação (ex. manufactura, construcção, distribuição grossista) 14,4% 12,8% 21,3%

Sector extractivo (ex. agricultura, pescas) 1,6% 1,5% 9,4%


15

Evolução positiva:

• Empreendedorismo de oportunidade permite criar negócios mais sustentáveis e bem-sucedidos.

• Economias mais desenvolvidas apresentam menores proporções de empreendedores por necessidade.

Motivações da actividade empreendedora


Angolanos tornaram-se empreendedores por motivos de… Angola 2012

Angola 2010

Oportunidade: aumento do rendimento 19,8% 16,5%

Oportunidade: independência 19,5% 14,0%

Necessidade/manutenção do rendimento (não-oportunidade) 27,7% 42,3%

Mistura de motivos (oportunidade e não oportunidade) 33,1% 27,1%

Descida de quase 15% nos

empreendedores motivados

pela necessidade

2012: quase 40% dos empreendedores angolanos motivados pela

oportunidade (aumento do rendimento + independência)


16

• Variação da TEA: TEA de Angola com variação ligeira (estabilização) entre 2010 (31,9%) e 2012 (32,4%).

• Posição relativa: TEA em Angola continua a ser das mais elevadas do mundo (6º lugar no ranking GEM 2012).

• Estrutura demográfica da população empreendedora praticamente inalterada:

o Considerável paridade entre homens e mulheres na população empreendedora.

o Maior incidência da actividade empreendedora na faixa etária entre os 34 e 45 anos.

• Estrutura sectorial do empreendedorismo: Sector orientado ao consumidor final com grande preponderância

(80,5%). Tendência semelhante a nível mundial, mas especialmente notória em Angola.

• Motivações do empreendedorismo: Pela primeira vez mais empreendedores angolanos motivados pela

oportunidade (quase 40%) do que pela necessidade. Pode ser sintomático da evolução económica do País.


Principais conclusões


17

Principais indicadores estudados pelo GEM quanto à atitude

empreendedora:

• Percepções sobre oportunidades para iniciar um negócio a

curto prazo;

• Intenções de iniciar um negócio a curto/médio prazo;

• Atitude em relação a potenciais falhanços.


Principais indicadores


18

% de indivíduos que acreditam que nos próximos

6 meses haverá boas oportunidades para iniciar um negócio na sua área de

residência

Dois terços dos angolanos acreditam haver boas oportunidades para criar um negócio nos próximos 6 meses

o Menor optimismo do que na média da África Subsariana


Oportunidades para criar um negócio - percepções


67,3% 66,2% 70,3%

63,3%

41,5%

32,1%

0%

10%

20%

30%

40%

50%

60%

70%

80%

Angola2010

Angola2012

ÁfricaSubsariana

Orientadaspor

factores deprodução

Orientadaspara a

eficiência

Orientadaspara a

inovação

% P

op

ula

ção

Economia

19

60,5%

70,6%

54,6% 48,9%

29,0%

12,7%

0%

10%

20%

30%

40%

50%

60%

70%

80%

Angola 2010 Angola 2012 ÁfricaSubsariana

Orientadaspor factoresde produção

Orientadaspara a

eficiência

Orientadaspara a

inovação

% P

op

ula

ção

Economia

% de indivíduos que declaram ter intenção de iniciar um negócio

dentro de um período de 3 anos

A proporção de Angolanos com intenções de iniciar um negócio nos próximos 3 anos…

o Aumentou face a 2010

o É maior em Angola do que nas restantes economias estudadas


Intenções de iniciar um negócio


20

26,8%

33,0%

25,5%

44,5%

36,6%

27,8%

0%

5%

10%

15%

20%

25%

30%

35%

40%

45%

50%

Angola 2010 Angola 2012 ÁfricaSubsariana

Orientadaspara a

inovação

Orientadaspara a

eficiência

Orientadaspor factoresde produção

% P

op

ula

ção

Economia

% de indivíduos para quem o receio de falhar

seria impeditivo de iniciar um novo negócio

Um terço dos angolanos afirma que o receio de não ser bem sucedido seria impeditivo de iniciar um negócio

o Maiores receios em 2012 do que em 2010

o Maiores receios por parte dos angolanos em comparação com a média da África Subsariana


Atitude em relação a potenciais falhanços


21


• Percepção das oportunidades de empreendedorismo: Proporção de angolanos que acredita virem a existir

boas oportunidades de criação de um novo negócio nos próximos 6 meses em 2012 (66,2%) inferior ao

valor registado em 2010 (67,3%) - resultado curioso, considerando que o desempenho geral da economia

angolana em 2012 foi muito superior ao de 2010.

• Intenções de iniciar um negócio: Proporção de angolanos com intenções de criar um negócio nos próximos

3 anos (70,6%) superior à proporção de angolanos que acreditava virem a existir boas oportunidades nos

próximos 6 meses (66,2%) - resultado que atesta o forte espírito empreendedor em Angola.

• Receio de falhar: Um terço dos angolanos declarou que o receio de falhar os impediria de iniciarem um

negócio. Percentagem superior a 2010, mais em linha com os valores das economias mais desenvolvidas -

pode indiciar um aumento da variedade de alternativas de desenvolvimento económico no País.



22



Principal indicador

Principal indicador estudado pelo GEM quanto às aspirações empreendedoras:

• Número de colaboradores (além dos proprietários) que cada negócio tem e espera vir ter dentro de um período

de 5 anos.

• Expectativa de crescimento corresponde à diferença entre os números actuais e os números estimados.

Porquê? (relevância):

• Percepções de crescimento dos empreendedores - estimativa do impacto que os

empreendedores poderão vir a ter na economia onde se inserem.

• Expectativas de crescimento relacionadas com o potencial de criação de emprego de

cada negócio.

• Assunto de elevada prioridade nas agendas políticas da maioria dos governos,

particularmente no actual contexto socioeconómico.

23



Perspectivas da criação de postos de trabalho

Perspectivas da criação de postos de trabalho Angola 2010

Angola 2012

Sem postos de trabalho ou perspectivas de criação de postos de trabalho a 5 anos

79,2% 61,5%

Perspectiva de criação de pelo menos 1 posto de trabalho a 5 anos 0,7% 23,1%

Perspectiva de criação de pelo menos 10 postos de trabalho a 5 anos 13,8% 12,5%

Perspectiva de criação de pelo menos 19 postos de trabalho a 5 anos 0,7% 2,9%

24


Aspirações mais positivas em 2012 para a criação de postos de trabalho:

• 61,5% dos empreendedores early-stage angolanos não pensam criar

qualquer posto de trabalho em 5 anos.

• Proporção desceu mais de 17% face a 2010 (passou de 79,2% para

61,5%).

• 38,5% dos empreendedores pensam vir a criar postos de trabalho nos

próximos 5 anos:

o Mais de 20% pensa criar pelo menos 1 posto de trabalho.

o Mais de 15% pensa vir a criar 10 ou mais postos de trabalho.



25


• Tópico Especial de Enfoque GEM Angola 2012: Empreendedorismo Jovem

(países GEM da África Subsariana)

• População jovem da África Subsariana cresce mais rapidamente do que em

qualquer outra parte do mundo:

o 200 milhões de pessoas entre os 15 e os 24 anos.

o 20% da população total = 40% da força de trabalho = 60% dos

desempregados em África.

o Angola: população entre 15 e 24 anos = 20,1% do total.


Introdução

26


• Papel crucial da juventude do continente africano :

o Grande potencial de crescimento económico:

o Participação dos jovens no mercado de trabalho

o Acção dos jovens enquanto consumidores

o Número de jovens sem ocupação remunerada pode ser

ameaça ao crescimento económico

• Actividade empreendedora

o Meio de aproveitamento do potencial económico existente

o Veículo privilegiado de criação de riqueza

• No âmbito do estudo GEM, considera-se jovem a população entre os

18 e os 34 anos de idade


Introdução

27


7%

15% 16%

28%

30%

36% 36%

39% 41% 42%

7%

14%

18%

28%

32%

36%

53%

36% 37%

42%

0%

10%

20%

30%

40%

50%

60%

África doSul

Etiópia Namíbia Botswana Angola Malawi Nigéria Uganda Gana Zâmbia

% P

op

ula

ção

Economias TEA TEA Jovem


TEA vs. TEA na população jovem - comparação

• Angola:

o TEA Jovem = 30%

o TEA = 32,4%

• África Subsariana:

TEA semelhante à

TEA Jovem (excepto

Nigéria)

28


• % de jovens na gestão de

negócios estabelecidos inferior

à % de jovens em actividade

empreendedora early-stage.

• Angola: 5% dos indivíduos

entre os 18 e 34 anos estão

envolvidos na gestão de um

negócio estabelecido.

1% 1% 2%

3%

5%

7% 8% 8%

21% 21%

0%

5%

10%

15%

20%

25%

África doSul

Namíbia Zâmbia Botswana Angola Etiópia Malawi Nigéria Gana Uganda

% P

op

ula

ção

Jo

vem

Economias


Jovens envolvidos em negócios estabelecidos

29


Potencial empreendedor

jovem: Jovens que acham ter

as competências necessárias

para criar e gerir um negócio e,

ao mesmo tempo, acreditam

existir boas oportunidades

para o fazer.

20%

49% 52%

58% 60%

66%

72% 72% 74% 74%

0%

10%

20%

30%

40%

50%

60%

70%

80%

África doSul

Angola Botswana Etiópia Namíbia Malawi Gana Zâmbia Nigéria Uganda

% P

op

ula

ção

Jo

vem

Economias


Potencial empreendedor jovem

30


• Angola regista uma das diferenças mais baixas da Região (14%).

• Angola é melhor que a maioria dos seus vizinhos a rentabilizar o potencial empreendedor dos seus jovens.

10% 12%

14% 14%

21% 22%

28% 30%

36%

55%

0%

10%

20%

30%

40%

50%

60%

Gana África doSul

Angola Uganda Botswana Malawi Zâmbia Nigéria Etiópia Namíbia

% P

op

ula

ção

Jo

vem

Economias


Potencial empreendedor e actividade empreendedora real

Diferença entre potencial

empreendedor jovem e

actividade empreendedora

jovem real

31

1. Contexto



Condições estruturais do empreendedorismo

ÍNDICE

32

Condições Estruturais do Empreendedorismo

Sondagem a Especialistas:

o Principal meio de avaliação das 9 CEE

o Entrevistas a 42 especialistas em empreendedorismo em Angola

o Especialistas avaliaram cada CEE recorrendo a uma escala de Likert (5 graus), de ”insuficiente” a

“suficiente”

Apoio Financeiro

Políticas Governamentais

Programas Governamentais

Educação e Formação

Transferência de Investigação e Desenvolvimento

Infraestrutura Comercial e Profissional

Abertura do Mercado/Barreiras à Entrada

Acesso a Infraestruturas Físicas

Normas Sociais e Culturais

Introdução

GEM define

9 Condições Estruturais para

o Empreendedorismo (CEE)

3. AVALIAÇÃO DOS ESPECIALISTAS NACIONAIS

33

Média Angola 2012 = 2,41

Média Angola 2010 = 2,22

Média África Subsariana 2012 = 2,59

Principais resultados



34


Síntese da Avaliação dos Especialistas

Condição

Apoio financeiro

Avaliação Aspectos positivos Aspectos negativos Tendência em relação a 2010

2,7 Disponibilidade de

empréstimos/subsídios Financiamento privado;

capital IPO

Políticas governamentais

2,4 Importância dada pelos

governos locais /central ao apoio a empresas

Burocracia; obtenção de licenças

Programas governamentais

2,3

Baixo número de agências que é necessário contactar para beneficiar de apoios; número de programas de

apoio disponíveis

Ausência de incubadoras e parques tecnológicos;

eficiência dos programas de apoio; efectividade dos programas em prestar

assistência a quem a procura

Educação e formação 2,1 Ensino superior de gestão

e negócios Ensino básico, secundário,

profissional

Transferência de I&D 1,8 Capacidade financeira das

empresas para adquirir tecnologia recente

Fraca base científica do País; transferência de tecnologia;

acesso à tecnologia por parte de empresas novas e em

crescimento


35


Síntese da Avaliação dos Especialistas

Condição

Abertura do mercado

Avaliação Aspectos positivos Aspectos negativos Tendência em relação a 2010

2,5 Dinâmica dos mercados de

consumo final e B2B Legislação anti-monopólio

Infra-estruturas físicas 2,3 = Custo de utilidades básicas Qualidade de infra-

estruturas; preço das comunicações

Normas sociais e culturais

3

Cultura nacional valoriza o esforço pessoal, a

autonomia, a auto-suficiência, a criatividade, a

inovação e o risco empreendedor

Nada a assinalar

Infraestrutura comercial e profissional

2,7

Disponibilidade de serviços bancários, de contabilidade e assessoria; qualidade dos

prestadores

Custo dos serviços


36


• Opinião dos especialistas angolanos mais favorável em quase todas as CEE de

2010 para 2012.

• CEE Normas Culturais e Sociais: mantém-se como a mais positiva - a cultura do

País estimula a auto-suficiência, a autonomia e a iniciativa individual.

• CEE Transferência I&D: obteve os resultados menos favoráveis (mas melhorou

desde 2010.

• CEE Educação e Formação: única com avaliação mais negativa do que em 2010

– áreas há muito diagnosticadas como problemas estruturais sérios de Angola.

• Melhoria da avaliação das CEE Apoio Financeiro, Políticas Governamentais e

Programas Governamentais – provável impacto positivo de iniciativas

recentemente implementadas pelo governo (ex.: BUE – Balcão único do

Empreendedor, Angola Invest).



37

Sociedade Portuguesa de Inovação Avenida Marechal Gomes da Costa, 1376 4150 - 356 Porto – PORTUGAL www.spi.pt

Centro de Estudos e Investigação Científica da Universidade Católica de Angola Rua Pedro de Castro Van-Dúnem 24, Bairro Palanca, Município do Kilamba-Kiaxi 2064 Luanda, Angola www.ceic-ucan.org

Banco de Fomento Angola Rua Amílcar Cabral, 58 Maianga – Luanda, Angola www.bfa.ao

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