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Balanço SOCIAL 2011 Talentos Gerando Soluções

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Balanço

SOCIAL2011

Talentos Gerando Soluções

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Foto Sr. Cacídio

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Em 2011, a Altona completou 87 anos. Nessas quase nove décadas, direcionamos todas as ações na busca pela excelência dos nossos produtos. As conquistas só foram possíveis graças à confiabilidade que obtivemos dos nossos clientes, dos colaboradores e da sociedade, o que contribuiu para o crescimento da empresa.

A confiança está presente nos relacionamentos da Altona com o mercado porque também estamos atentos a cada mudança para aprender, crescer e mudar juntos e sempre para melhor. No contexto econômico, valorizamos os acionistas e buscamos, a cada ano, avançar no mercado e conquistar territórios. Na área social, prezamos pelos bons relacionamentos internos e externos, humanizando nossas ações. Por fim, na área ambiental, temos extremo cuidado na produção e um monitoramento constante de todas as etapas do processo, desde a retirada até a transformação das matérias-primas.

Ao publicar o Balanço Social, a empresa demonstra seu compromisso e posicionamento frente às questões sociais, ambientais e econômicas. Está descrita aqui grande parte das ações da Altona na prevenção de qualquer tipo de dano às pessoas, à sociedade e ao meio ambiente.

É nesse cenário que finalizamos um ano de atividades e iniciamos mais um ciclo de desenvolvimento. Buscamos constantemente novas tecnologias, com o objetivo de minimizar desperdícios e valorizar os nossos produtos. Estamos focados em estreitar nosso relacionamento com o colaborador e trabalhamos com muita disposição na identificação de tendências e novidades nos segmentos em que atuamos. Nossas metas são ousadas e, por isso, encorajadoras.

Mudanças estruturais e conjunturais ainda são necessárias em nosso País para melhorar a competitividade empresarial − e essas mudanças são cruciais, mesmo que já não sejam novidade. Para nós, essas questões são consideradas estimulantes, pois nos deixam sempre alertas e nos induzem a ser cada vez mais inovadores para consolidar, dia a dia, a marca forte que construímos.

Convidamos você a conhecer a Altona que vai além dos produtos de qualidade. A Altona que é constituída por pessoas engajadas, ideias inovadoras e pelo reconhecimento àqueles que constroem, diariamente, o nosso futuro.

Cacídio GirardiDiretor - Presidente

MENSAGEM DO PRESIDENTE

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Relacionamento com os clientes

Relacionamento com os fornecedores

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A Empresa 08

Gestão empresarial 11

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Relacionamento com o meio ambiente

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Relacionamento com os colaboradores 23

Relacionamento com a comunidade

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Balanço

SOCIAL2011

Demonstrativo de Balanço Social

Talentos Gerando Soluções

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A história da Electro Aço Altona tem suas raízes nos meados do século XX e, ao longo de seus quase 90 anos, foi escrita e construída por muitas mãos. O Engenheiro Paul Werner, seu fundador, deixou um legado que até hoje permeia a cultura da Altona e suas relações: o respeito e a valorização das pessoas. Adaptando-se às novas condições mundiais e aos atuais paradigmas administrativos, esse conceito continua presente hoje, determinando a maneira do desenvolvimento do elemento humano na Altona.

A intensa valorização do funcionário e a oportunização do desenvolvimento de suas potencialidades são pontos-chave para a manutenção de um corpo funcional, coeso e motivado, que preza a Altona não apenas como um excelente local de trabalho e desenvolvimento, mas, principalmente, como seu objetivo de vida. As metas da empresa são abraçadas por todos, numa clara demonstração da capacidade emuladora dessa filosofia, praticada e aperfeiçoada ao longo das quase nove décadas de vida da Altona.

A empresa vem direcionando sua produção para produtos de maior valor agregado e sob encomenda. Hoje a maior parte das vendas está focada nos produtos repetitivos para montadoras, principalmente em máquinas e equipamentos de terraplanagem.

Essa linha de atuação reflete a preocupação da empresa com a especialidade, que gera maior rentabilidade e reduz o índice de perdas – uma tendência a que todas as empresas de alta tecnologia procuram atender, a fim de permanecerem ativas no mercado internacional de acirrada competitividade. Aceitar desafios ainda é o forte da Altona, mas o foco mudou, traduzindo-se em escolhas que revelam o pensamento de quem já está plenamente integrado ao mercado atual. Por isso, em várias partes do mundo, quando se trata de fundidos de aço, o nome Altona é sinônimo de qualidade, segurança e confiança.

A empresa caminha a passos largos para se firmar no mercado mundial, tanto em tecnologia quanto em capacitação para o fornecimento de produtos de alto valor agregado, abocanhando, dessa forma, uma significativa fatia do mercado mundial de fundidos. Buscando diferenciais em relação aos seus concorrentes, a filosofia da Altona sempre procurou unir o bom-senso à inteligência, direcionando a linha de produção para a obtenção de resultados ainda mais palpáveis. Com esse foco, a empresa vem intensificando o investimento em novas máquinas, equipamentos e, em especial, na qualificação do contingente humano − sua maior riqueza.

A EMPRESA

08BalançoSOCIAL2011

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A Altona comemora os avanços registrados neste relatório sob a perspectiva da sustentabilidade empresarial e atribui tais resultados ao amadurecimento nos processos de gestão, à consciência de seu papel social e, principalmente, aos níveis cada vez maiores de entendimento dos colaboradores sobre os princípios e valores que sustentam a organização. Acreditamos que as mudanças mais significativas e perenes são aquelas que nascem das convicções profundas que, todos os dias, movem os homens para o bom, o justo e o melhor.

Trabalhamos incessantemente para que sejam essas motivações – e não apenas as propostas gerenciais ou conceitos externos – as promotoras da excelência em nossa organização. Para nós, a economia sustentável inclui lucros, crescimento, solidez, pesquisa, tecnologia e cuidados com o Planeta, mas deve, antes de tudo, ajudar as pessoas a cumprirem sua vocação essencial para a integridade, a solidariedade e a perfeição. E acreditamos que toda organização social, empresa ou não, só cumpre seu papel quando entende e assume tal responsabilidade integralmente.

Assim, mais do que adotar um modelo produtivo alinhado aos modernos conceitos de sustentabilidade – embora isso também faça parte do negócio – na Altona, o maior desafio sempre foi e continuará sendo a construção de um modelo empresarial inspirador, no qual todos possam viver a experiência de uma missão muito maior do que o trabalho em si e seus resultados.

Dessa forma, os dados a seguir devem ser lidos como um recorte temporal que não revela todas as dimensões da proposta em andamento. Tais dados são capazes de lançar luzes sobre as partes mais tangíveis e mensuráveis dessa trajetória, mas incapazes de mostrar seus muitos ângulos e as raízes fincadas em preceitos éticos e virtudes que vão além do que hoje se denomina de sustentabilidade empresarial.

No que acreditamos

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BalançoSOCIAL20110610

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MISSÃO

VISÃO

VALORES

Ser excelência no mercado mundial em fundidos de aço.

Garantir a aplicabilidade projetada ao produto.

Seriedade, transparência, comprometimento, respeito às pessoas e ao meio ambiente.

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GESTÃO EMPRESARIAL

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RELACIONAMENTO COM OS CLIENTES

Um dos principais objetivos da Altona é construir

e manter uma relação de respeito com os clientes

e com a imagem que estes constroem dos nossos

produtos e serviços. Entendemos que só isso

confere a transparência necessária para a relação

saudável e o equilíbrio de todos os interesses

envolvidos.

A Altona atua de forma integrada no Brasil e em

outros países, buscando, a cada ano, cumprir o

compromisso que tem com todos os seus clientes:

a excelência. Em 2011, sentiu-se a força desse

compromisso com o aumento de 31% no volume

de vendas - em relação a 2010, sendo que 30%

das vendas foram com exportações para países

como: Estados Unidos, Canadá, Chile, México,

França e Alemanha.

Com a retomada de investimentos mundiais em

infraestrutura e inovação, os Estados Unidos

representaram o maior volume de vendas: 16% do

total foram exportados para esse país.

Nosso interesse é produzir peças de qualidade

e com alto valor agregado, que conquistem a

confiança dos clientes e se tornem referência no

mercado de fundidos.

Para responder com agilidade aos desafios da

globalização, a Altona estruturou-se em unidades

de negócios. Cada unidade possui sua própria

estrutura de produção, porém atua conforme as

diretrizes e metas estabelecidas no planejamento

estratégico da empresa.

Os setores atendidos pela Altona se dividem

em dois grandes grupos: Unidade de Produtos

Repetitivos e Unidade de Produtos Sob

Encomenda, que engloba também Ligas Especiais.

Nesta linha de produção são fabricadas

peças em grande escala para alguns setores,

principalmente para clientes do setor de máquinas

e equipamentos de construção e, também, de

transporte pesado. Na carteira de clientes desse

setor, estão as maiores montadoras desses

equipamentos.

Em 2011, a unidade representou cerca de 60% do

total de vendas e 63% no total do faturamento.

A Altona recebe os projetos ou desenvolve o layout

das peças e trabalha com diversos controles de

qualidade para garantir que os componentes

sejam entregues com precisão aos clientes.

Soluções de qualidade em todas as partes do mundo

Setores atendidos

Unidade de Produtos Repetitivos

BalançoSOCIAL2011

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14BalançoSOCIAL2011

Representatividade das Vendas por Setores Atendidos

62%

10%

9%

4%

4%3%

3%2%

1% 1%

RepetitivoHidrogeraçãoPetróleo & GásMineração

Termogeração

Moinhos Verticais - CimentoTurb & Compressor

Fabricante de BombaVálvulasDragagem

Essa unidade produz peças de alta complexidade e de grande

porte, com peso de até dez toneladas, únicas ou em lotes,

conforme a necessidade dos clientes.

As peças da Unidade de Produtos Sob Encomenda foram

responsáveis por 40% das vendas e 37% do faturamento em

2011. A Altona atende a setores como: geração de energia

(hidrogeração, termogeração e nuclear), mineração, petróleo

e gás, dragagem e válvulas. Nesses setores, a empresa

conta com uma equipe experiente de projetistas engajados e

comprometidos com o desenvolvimento de peças com a mais

moderna tecnologia existente no mercado.

Nossos estudos e esforços são colocados à disposição dos

clientes e nos permitem ajudar os principais setores econômicos

a atenderem as tendências de mercado e suas necessidades,

além de encontrar as melhores soluções para o seu negócio e

para a região em que atuam.

Unidade de Produtos Sob Encomenda

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Faturamento Por Unidade

Vendas Por Unidade

Vendas

RELACIONAMENTO COM OS CLIENTES 15

Brasil

Asia + Oceania + Oriente Médio + África

América do Norte

54%

19%

14%

13%Brasil

Europa

América do Sul + Central

América do Norte

2%

80%

18%

60%40% Unidade de Produtos

Repetitivos

Unidade de ProdutosSob Encomenda

63%

37% Unidade de ProdutosRepetitivos

Unidade de ProdutosSob Encomenda

Brasil

Exportação

70%

30%

Repetitivo

Sob Encomenda

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RELACIONAMENTO COM OS FORNECEDORES

Apoiandoos parceiros

Fornecedores comprometidos com a qualidade e

a excelência são o foco da Altona. Desenvolvemos

e mantemos relacionamentos positivos e de

confiança, realizando compras baseadas na

transparência e na igualdade de oportunidades.

Para assegurar a excelência na aquisição de

materiais e serviços, a Altona qualifica os seus

fornecedores através de auditorias e atendimento

a padrões de qualidade, prazos de entrega e

custos adequados. As auditorias realizam-se com

base nas normas ISO 9001, ISO/TS 16949, ISO

14001, SA 8000 e OHSAS 18001.

É dever do fornecedor cumprir as Legislações

Federais, Estaduais e Municipais aplicáveis

aos Direitos Humanos, do Trabalhador e Meio

Ambiente, além das Normas Regulamentadoras

do Ministério do Trabalho e Convenções da OIT

(Organização Internacional do Trabalho).

16BalançoSOCIAL2011

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BalançoSOCIAL20110618

Para a Altona, sustentabilidade é um modelo de dinâmica

social capaz de garantir o contínuo desenvolvimento e o

fortalecimento das instituições e das pessoas. Para concretizar

essa visão, adotamos uma política gerencial construída sobre

sólidos princípios éticos, voltada à contínua valorização e

ao aperfeiçoamento das pessoas e preocupada com o uso

racional dos recursos naturais.

Em 2011, foram destinadas à reciclagem e se

transformaram novamente em matéria-prima mais

de 682 toneladas de resíduo, entre papel, plástico,

pó-de-ferro e abrasivos. A verba arrecadada com

a venda desse material foi investida na Associação

Atlética e Cultural Altona (AACA) e no Programa

de Participação nos Resultados (PPR). Além

disso, 18.920 toneladas de resíduos tiveram uma

destinação ambientalmente correta.

A Altona faz periodicamente diversos

monitoramentos ambientais para direcionar suas

ações de preservação do meio ambiente.

Um dos focos é a água do Riberão Tigre,

que passa próximo à empresa. Amostras são

analisadas antes de chegarem à empresa

(montante) e depois que passam pela Altona

(jusante). O objetivo é monitorar se está havendo

algum tipo de interferência da empresa na

qualidade do material.

Destinação de resíduos Monitoramento

RELACIONAMENTO COM O MEIO AMBIENTE

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As emissões atmosféricas também são

monitoradas, e a Altona conta com um sistema

primário e secundário de exaustão. Graças a esses

sistemas, a empresa impede que 145 toneladas

de poluentes deixem de ir para a atmosfera

anualmente.

Em relação aos ruídos, a empresa tem 66 pontos

de monitoramento nas áreas próximas. Duas vezes

ao ano, um técnico de segurança no trabalho da

empresa vai aos pontos para fazer a medição.

Quanto ao solo, a Altona tem quatro pontos

com poços piezométricos de onde são retiradas

amostras de água do subsolo para a análise dos

níveis de poluentes. Graças a essas e outras

ações, em 2011, a Altona conquistou a renovação

da Licença Ambiental de Operação por mais 48

meses.

Atmosfera

Resultados de monitoramentos atmosféricos 2011 Ruídos

Solo

BalançoSOCIAL2011

Preocupada com o uso racional dos recursos naturais

Parâmetro

Material particulado

Parâmetro

Material particulado

Legenda:1: Valores expressos em mg/Nm³2: Valor Máximo Permitido pela Legislação

Valor encontrado - Média¹

24,4

Valor encontrado - Média¹

29,0

V.M.P.²

50,0

V.M.P.²

50,0

Sistema de exaustão primário

Sistema de exaustão secundário

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21RELACIONAMENTO COM O MEIO AMBIENTE

Uma vez por ano, a Altona direciona a

atenção de todos os colaboradores para a

sustentabilidade. É a Semana de Sustentabilidade,

que teve ações em todos os setores. Em 2011,

150 pessoas participaram do Passeio Ciclístico

que foi realizado, pela primeira vez, dentro da

programação da semana. Foram oito quilômetros

percorridos em duas rodas para lembrar a

importância dos transportes alternativos.

Também foram distribuídos caça-palavras entre

os funcionários, com a finalidade de lembrar a

importância de preservar o meio ambiente.

Todos os que participaram da atividade

concorreram a um passeio à construção da

Usina de Salto Pilão. Os colaboradores foram

convidados a assistir a palestra “Sustentabilidade:

e eu com isso?!”. E todos os setores foram

envolvidos no Dia do Descarte, uma espécie de

mutirão para a execução do 5S.

Através do Programa de Conscientização,

Qualidade, Responsabilidade Social e Ambiental,

todos os colaboradores são convocados a

participar de palestras realizadas por profissionais

da Altona. Em 2011, ocorreram 14 encontros.

Semana de Sustentabilidade

Consciência ambiental

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22BalançoSOCIAL2011

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Uma empresa é feita de gente. E é com esse pensamento

que a Altona busca construir, todos os dias, com

seus colaboradores, uma relação de respeito, ética e

transparência. Entre os mais de 1.000 colaboradores da

Altona, existe a certeza da preocupação da empresa com

quem faz a qualidade internacional dos seus projetos e

produtos.

Em 2011, todos os nossos colaboradores participaram de

programas de desenvolvimento estruturados para atender

objetivos e metas alinhados ao planejamento estratégico.

Uma história que é construída todos os dias

RELACIONAMENTO COM OS COLABORADORES

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O nosso compromisso com o desenvolvimento

começa por aqueles que estão mais próximos:

os colaboradores. Construímos a nossa relação

com os funcionários e prestadores de serviços

de forma colaborativa, visando ao aprimoramento

profissional e pessoal constante.

Por isso, em 2011, a Altona investiu

R$ 1.598.220,09 em formação e capacitação

dos seus colaboradores. A verba garantiu a

promoção de mais de 60 mil horas-aula de cursos,

workshops e treinamentos.

Capacitação

Número de novos contratados por área em 2011- Administrativo: 21 colaboradores

- Produção: 189 colaboradores

- Estagiários: 33 estagiários

Total: 243 novos colaboradores

Recrutamento Interno - 54 vagas abertas em 2011

- 45 vagas preenchidas

Perfil dos Colaboradores - Número de colaboradores: 971

- Idade média: 34,2 anos

- Homens: 934

- Mulheres: 37

24BalançoSOCIAL2011

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A Altona adota e pratica uma Política de Gestão

de Cargos e Salários que assegura critérios de

equidade de gênero, raça e idade, bem como

a competitividade em relação ao mercado e

o alinhamento às estratégias dos negócios.

A metodologia utilizada para a definição da

estrutura de cargos e salários é consolidada no

mercado. Nesse método, os cargos são descritos

e pontuados conforme os fatores de avaliação.

A faixa salarial de cada classe é definida pelas

tabelas salariais que são estabelecidas com base

no mercado, nas convenções coletivas e por

avaliação interna dos cargos.

Para relacionar o alcance de metas à

remuneração percebida, o Programa de

Participação nos Resultados (PPR) nasceu em

1996 e, a cada ano, vem recebendo alterações,

principalmente nas metas propostas. No ano

de 2011, o valor do PPR foi igual a 4,9 salários

mínimos. O objetivo do programa é reconhecer

os esforços e as contribuições de cada setor

e alavancar os resultados. O PPR também

representa um esforço da organização para

melhorar os níveis de remuneração em relação ao

mercado. E isso repercute diretamente no poder

de atração e retenção de talentos, assim como na

melhoria do clima organizacional.

Remuneração Participação nos resultados

25

Há quase nove décadas atuando no mercado,

a Altona valoriza a relação com o seu

colaborador. A cada ano, profissionais que

completam 10, 15, 20 e 25 anos de contratação

recebem homenagens. Em 2011, oitenta

colaboradores foram reconhecidos pela sua

seriedade, transparência e comprometimento

com a Altona. Desses, quarenta e seis

completaram 10 anos, dezoito completaram

15 anos, onze fizeram 20 anos de casa e cinco

colaboradores completaram 25 anos de empresa.

Reconhecimento

RELACIONAMENTO COM OS COLABORADORES

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26BalançoSOCIAL2011

Ideias para a Excelência

Nossos colaboradores contam com canais de

comunicação direta com a equipe de recursos

humanos, por meio dos quais podem esclarecer

dúvidas e expressar problemas. Todas as

demandas podem ser encaminhadas pelo telefone

ou ainda pessoalmente. A equipe de RH tem

até três dias úteis para dar retorno às questões

apresentadas.

Transparência é um dos diferenciais na relação da

Altona com os seus colaboradores. Para mantê-

los sempre informados, a empresa tem murais

em toda a fábrica e, nas áreas de lazer, banners

pontuais, um canal de intranet, um site na internet

e o Código de Conduta e Política de Gestão

Integrada, que é divulgado em todos os setores.

Além disso, as lideranças são incentivadas a

realizar reuniões semanais com os colaboradores.

Há também um canal de ouvidoria interna, onde

os colaboradores podem tirar dúvidas, fazer

comentários e emitir opiniões.

A Altona reúne mensalmente representantes

de todas as áreas com a coordenação do setor

de Gestão de Pessoas para avaliar programas

de melhoria contínua e de qualidade de vida

dos colaboradores. É o Comitê de Relações

Trabalhistas que tem por objetivo levar os desejos

de melhorias dos colaboradores à direção da

empresa.

Comunicação DiretaNa Altona, a inovação é um elemento vital,

tanto sob o aspecto de desenvolvimento

quanto o de sustentabilidade. Por isso

são feitos investimentos contínuos em

inovação, e há todo um trabalho voltado

à criação de um ambiente propício à

criatividade. Também há ênfase no

emprego de Ferramentas de Gestão,

como a Pesquisa de Clima e o Plano de

Participação nos Resultados. Nessa linha,

em 2011, a empresa lançou o Programa

Ideias para Excelência, que tem o objetivo

de estimular a criatividade e a cultura de

inovação entre todos os colaboradores.

O programa é contínuo e garante a

captação de ideias, a identifi cação das

melhores oportunidades e a viabilidade

de aproveitamento das propostas. As

melhores iniciativas são premiadas como

forma de reconhecer, valorizar e fomentar

a cultura da inovação em toda a empresa.

De boas ideias se fazem mudanças

que geram qualidade de

vida e riquezas para uma

empresa. Em 2011,

o programa premiou

cinco colaboradores

com valores em

dinheiro e presenteou

outros vinte e cinco com

televisores de LCD de 32

polegadas. Também foram

sorteados 10 aparelhos

de ar-condicionado

para profi ssionais que

participaram do programa.

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27

A Pesquisa de Clima Organizacional é uma das

mais importantes ferramentas para a Gestão

de Pessoas. Na Altona, a pesquisa é aplicada

anualmente, com o objetivo de mensurar o nível

de satisfação dos colaboradores em relação aos

aspectos do ambiente organizacional e à maneira

como as pessoas interagem umas com as outras.

No ano de 2011, a nota fi nal foi de 7,8 − sendo

o valor máximo de 9,0. Após a análise desse

resultado, foram elaboradas diversas ações de

melhorias para algumas áreas que obtiveram notas

abaixo do esperado. A pesquisa foi respondida

por 824 colaboradores, o que representa a

participação de 83,6% do público envolvido.

Pesquisa de Clima

Alinhada às premissas da

responsabilidade social empresarial,

nossa organização emprega portadores

de defi ciência e mantém um programa

permanente de inclusão, cujo objetivo

é garantir que pessoas com defi ciência

tenham igualdade de oportunidades

e de desenvolvimento profi ssional em

diversas áreas da empresa.

Inclusão

Igualdade de oportunidades e de desenvolvimento profissional

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28BalançoSOCIAL2011

O bem-estar e a saúde dos colaboradores é uma

preocupação constante. A empresa é referência

nesse assunto, com ambulatório médico e

atendimento feito por profissionais como: técnicos

de enfermagem, enfermeira do trabalho, dentistas,

psicólogos, médico do trabalho e nutricionista,

além de pediatra para seus dependentes. O plano

de saúde hospitalar é pago integralmente para

todos, e há convênios com clínicas, médicos e

hospitais. Além disso, a empresa arca com os

custos do seguro de vida para os funcionários.

No ano de 2011, praticamente a totalidade dos

colaboradores (99,1%) realizou o exame de saúde

periódico. A equipe do Ambulatório fez cerca de

11.000 atendimentos, incluindo apresentação

de atestados médicos, consultas médicas, de

enfermagem e dentistas, além de avaliações de

especialistas, como nutricionista.

Saúde e Qualidade de VidaPensando no bem-estar de seus colaboradores e

familiares, a empresa dispõe da AACA (Associação

Atlética e Cultural Altona). A Associação tem

37 anos, quase a idade de existência da empresa,

o que demonstra a sua preocupação com o bem-

estar de seus colaboradores e suas famílias.

O local possui três ambientes: reservados, cinco

churrasqueiras e uma sede social à disposição de

seus colaboradores. Em 2011, foram realizados

mais de 500 eventos, entre festas de formaturas,

casamentos, aniversários e outros. Para a prática

de esportes, há dois campos de futebol de campo,

uma quadra de vôlei de areia, duas canchas

de bocha e mais um ginásio que está sendo

construído.

Esporte e Lazer

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A Ginástica Laboral é praticada durante

15 minutos diários em todos os setores

da empresa. Com isso, proporciona-se ao

colaborador uma melhor utilização de sua

capacidade funcional por meio de exercícios de

alongamento, prevenção de lesões ocupacionais

e a realização de dinâmicas de recreação. O

programa de atividades foi desenvolvido após

uma avaliação criteriosa do ambiente de trabalho

e de cada funcionário em particular, respeitando a

realidade da empresa e as condições disponíveis.

O setor de Medicina do Trabalho Altona tem como

preceitos básicos a prevenção dos agravos e a

promoção da saúde. Programas contínuos nas

áreas de Ergonomia, Ginástica Laboral, Nutrição,

Saúde e Qualidade de Vida promovem o contato

contínuo com os colaboradores, oportunizando

melhorias, prevenção de agravos e avaliação de

possíveis temas de interesse.

Ginástica Laboral

Prevenção em saúde

29RELACIONAMENTO COM OS COLABORADORES

Consciente de que uma boa alimentação é

fundamental para manter a saúde, a Altona

mantém uma parceria com o SESI, que desenvolve

um cardápio balanceado com o aval de

profissionais certificados. Em 2011 foram servidas

215.723 refeições em todos os turnos − um

investimento de R$ 1.156.870,00.

Boa alimentação, boa saúde

Preocupação com o bem-estar dos colaboradores

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30BalançoSOCIAL2011

Acreditamos na cultura como um agente

transformador. Por meio disso, as pessoas

conseguem ir além, sonhar. Podem formar opinião

e compreender seu papel, sua capacidade

individual e coletiva na construção da sociedade.

Tal consciência faz com que incentivemos, cada

vez mais, nossos colaboradores com ações como:

a aquisição de ingressos para o cinema, bônus

culturais para o teatro, além da criação de uma

biblioteca exclusiva dentro da empresa, construída

em parceria com o SESI, com mais de 2.400 livros,

230 DVDs e 100 gibis, de onde o colaborador

pode tomar emprestados livros e DVDs. A Altona

também concedeu a dois colaboradores duas

bolsas de estudos na Escola de Música do Teatro

Carlos Gomes.

Apoio à cultura

Ir além, sonhar, por meio da cultura

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31

A Altona criou programas de estágio e

aprendizagem que integram a política de

desenvolvimento e buscam identificar novos

talentos. Tais programas procuram disseminar

a cultura da empresa, promover a capacitação

e reter os profissionais mais qualificados.

Em 2011, a empresa abriu as portas para os

universitários em início de carreira. Foram

35 estágios realizados na empresa, dois com

alunos de intercâmbio, sendo que mais de

40% desses profissionais foram efetivados

(quadro). O objetivo do programa é permitir

que o jovem, ao terminar o estágio, já esteja

preparado para assumir desafios e atender

às demandas da sua área, tanto na empresa

quanto no mercado.

A Altona investe ainda na formação de

jovens com idades entre 16 e 24 anos. Eles

participam do Programa Jovem Aprendiz,

desenvolvido em parceria com o SENAI, que

recebeu 44 jovens em 2011. No programa,

eles têm a oportunidade do primeiro contato

com o mundo do trabalho e participam

de atividades formativas oferecidas pelas

instituições parceiras do programa. Com a

ajuda da empresa, todos saem formados em

cursos como: Desenhista Mecânico, Mecânico

de Usinagem, Eletricista de Manutenção,

Eletrônico de Manutenção Industrial, Oficial

de Edificações, Informática e Mecânico de

Automóveis e Caminhões.

Vale lembrar ainda a contribuição para o Junior

Achievement, ao qual a empresa cedeu

22 voluntários para ministrarem aulas aos alunos

dos ensinos fundamental e médio. Entre os

temas abordados, ressaltam-se: Nosso Mundo,

Economia Pessoal, Vantagens de Permanecer na

Escola e Vamos Falar de Ética.

Desenvolvendo um futuro melhor

Total de turmas beneficiadas em 2011

133 jovens – Ensino Médio

544 jovens – Ensino Fundamental

RELACIONAMENTO COM OS COLABORADORES

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32BalançoSOCIAL2011

RELACIONAMENTO COM A COMUNIDADE

Voltar os olhos para quem contribuiu com o nosso desenvolvimento

Para a Altona, confiabilidade é um modelo de

dinâmica social capaz de garantir o contínuo

desenvolvimento e o fortalecimento das

instituições e das pessoas. No intuito de

concretizar essa visão, adotamos uma política

gerencial construída sobre sólidos princípios

éticos, voltada à contínua valorização e ao

aperfeiçoamento das pessoas.

Por isso, na Altona, usamos o verbo “confiar”

com o sentido de “pôr em comum os diferentes

interesses, valores, problemas, sonhos e

perspectivas”. E ao vivermos cotidianamente

tal conceito, forjamos uma organização em

que o acesso à informação de qualidade é o

caminho para gerar reflexões críticas, construir

conhecimentos e garantir a promoção individual,

coletiva e estrutural. Ou seja, buscamos ajudar os

nossos colaboradores, clientes e parceiros a se

aperfeiçoarem como pessoas e como cidadãos.

Acreditamos que, ao concorrer para a evolução

desses atributos humanos, o processo de

mudança esteja angariando o prestígio, a influência

e a percepção de relevância que sustentam e dão

vigor ao sucesso empresarial. E apostamos nesses

valores para obtermos os melhores e mais sólidos

resultados econômicos.

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33

Só em 2011, nove entidades receberam

contribuições da empresa:

- Centro de Educação Amiguinho Feliz;

- Centro de Reabilitação Nova Esperança - Cerene;

- Teatro Carlos Gomes;

- CDL Decoração de Natal (Magia de Natal);

- Camerata Florianópolis;

- Projeto Auxílio APAE Blumenau;

- Corrida do Soldado - 23º Batalhão da Infantaria;

- Pronac Mecenato;

- Sociedade Casa da Esperança.

Construímos uma história de respeito e de

confiança com nossos colaboradores. E isso,

a cada ano que passa, vem sendo fortalecido

por meio de ações em que a solidariedade

está presente. No Vale do Itajaí, onde a Altona

está localizada, há regiões que sofrem com os

excessos de chuva. Em 2011, várias famílias

de colaboradores foram atingidas por uma

enchente que afetou fortemente a região.

A empresa auxiliou cerca de 15 famílias de

seus colaboradores, além de contribuir com

doações de móveis e eletrodomésticos para

algumas casas da comunidade. Essas ações

refletem o respeito da Altona por aqueles

que constroem, a cada dia, uma empresa de

qualidade e de excelência.

Solidariedade

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Demonstrativo de Balanço Social Electro Aço Altona S.A.

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35BalançoSOCIAL2011

Receita Líquida (RL)

Lucro Bruto (LB)

Folha de Pagamento Bruta (FPB)

Alimentação

Transportes

Encargos sociais compulsórios

Segurança e Saúde no Trabalho

Saúde/Seguro de Vida/Auxílios

Capacitação e desenvolvimento profissional

Participação nos lucros ou resultados

Outros Benefícios

Total – Indicadores Sociais Internos

Educação/Cultura

Saúde/habitação/esporte e lazer

Outros

Total das contribuições para a sociedade

Tributos (excluídos encargos sociais)

Total – Indicadores Sociais Externos

2011

Valor

Valor

Valor

Valor

Sobre FPB (%)

Sobre LB (%)

Sobre FPB (%)

Sobre RO (%)

Sobre RL (%)

Sobre RL (%)

Sobre RL (%)

Sobre RL (%)

2010

172.191

45.965

53.345

1.398

179

15.918

1.921

1.565

747

2.112

216

24.056

138

31,3

4

173

25.459

25.632

1.157

133

14,302

1.427

1.301

884

2.070

96

21.370

40

14,7

4

58

29.590

29.648

2,62%

0,34%

29,84%

3,60%

2,93%

1,40%

3,96%

0,00%

0,45

0,30%

0,07%

0,01%

0,38%

55,39%

55,76%

2,57%

0,30%

31,75%

3,17%

2,89%

1,96%

4,60%

0,00%

0,47

0,11%

0,04%

0,01%

0,17%

84,33%

84,49%

0,81%

0,10%

9,24%

1,12%

0,91%

0,43%

1,23%

0,00%

13,85%

0,08%

0,02%

0,00%

0,10%

14,79%

14,89%

0,79%

0,09%

9,80%

0,98%

0,89%

0,61%

1,42%

0,00%

0,15

0,03%

0,01%

0,00%

0,04%

20,28%

20,32%

145.891

35.090

45.047

Base de Cálculo

Indicadores Sociais Internos

Indicadores Sociais Externos

(Valores em milhares de Reais)

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Número total de acidentes de trabalho

Relação entre a maior e a menor remuneração na empresa

Os projetos sociais e ambientais desenvolvidos pela empresa foram definidos por:

Os padrões de segurança e salubridade no ambiente de trabalho foram definidos por:

[ ] direção

[x] direção e gerências

[ ] todos(as) empregados(as)

[ ] direção e gerências

[x] todos(as) empregados(as)

[ ] todos(as) + Cipa

[ ] direção

[x] direção e gerências

[ ] todos(as) empregados(as)

[ ] direção e gerências

[x] todos(as) empregados(as)

[ ] todos(as) + Cipa

2010 2011 Metas 2012

88

26

89

51

ND

12

Informações relevantes quanto ao exercício da cidadania empresarial

Investimentos relacionados com a produção/

operação da empresa

Quanto ao estabelecimento de “metas anuais”

para minimizar resíduos, o consumo em geral

na produção/operação e aumentar a eficácia na

utilização de recursos naturais, a empresa

[ ] Não possui metas

[ ] cumpre de 0 a 50%

[x] cumpre de 51 a 100%

[ ] Não possui metas

[ ] cumpre de 0 a 50%

[x] cumpre de 51 a 100%

2011

Valor ValorSobre

LB (%)Sobre

RO (%)Sobre

RL (%)Sobre

RL (%)

2010

1.680 1.7303,65% 4,93%0,98% 1,19%

Indicadores Ambientais

Número de empregados ao final do período

Número de admissões durante o período

Número de empregados terceirizados

Número de estagiários

Número de empregados acima de 45 anos

Número de mulheres – Efetivo próprio

% de cargos de chefia ocupados por mulheres

Número de negros que trabalham na empresa

% de cargos de chefia ocupados por negros

Número de empregados portadores de deficiência

20112010

971

744

480

10

142

37

1

79

ND

13

983

880

479

7

165

35

1

76

ND

12

Indicadores do corpo funcional

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Valor Adicionado (R$ mil)

Distribuição – (%)

Governo

Empregados

Terceiros

Acionistas/Retido

2011Distribuição do Valor Adicionado 2010

93.153

90,07%

25.459

47.217

11.779

8.698

87.708

93,24%

29.590

42.646

9.545

5.927

Quanto à liberdade sindical, ao direito de negociação coletiva e à representação interna dos(as) trabalhadores(as), a empresa:

A previdência privada contempla:

Na seleção dos fornecedores, os mesmos padrões éticos e de responsabilidade social e ambiental adotados pela empresa:

Quanto à participação de empregados(as) em programas de trabalho voluntário, a empresa:

Número total de reclamações e críticas de consumidores(as):

% de reclamações e críticas atendidas ou solucionadas:

A participação dos lucros ou resultados contempla:

[x] direção

[ ] direção e gerências

[ ] todos(as) empregados(as)

[ ] não são considerados

[x] são sugeridos

[x] são exigidos

[ ] não se envolve

[x] apóia

[x] organiza e incentiva

na empresa

no Procon

na Justiça

na empresa

no Procon

na Justiça

na empresa

no Procon

na Justiça

na empresa

no Procon

na Justiça

[NA]

[NA]

[NA]

[NA]

[NA]

[NA]

[NA]

[NA]

[NA]

[NA]

[NA]

[NA]

[ ] não se envolverá

[x] apoiará

[x] organizará e incentivará

[ ] não são considerados

[ ] são sugeridos

[x] são exigidos

[ ] direção

[ ] direção e gerências

[x] todos(as) empregados(as)

[ ] não se envolve

[x] segue as normas da OIT

[ ] incentivará e seguirá a OIT

[ ] não se envolverá

[x] segue as normas da OIT

[ ] incentivará e seguirá a OIT

[x] direção

[ ] direção e gerências

[ ] todos(as) empregados(as)

[ ] direção

[ ] direção e gerências

[x] todos(as) empregados(as)

2010 2011 Metas 2012

Informações relevantes quanto ao exercício da cidadania empresarial

DEMONSTRATIVO DE BALANÇO SOCIAL

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Rua Engº Paul Werner, 925

CEP 89030.900 | Blumenau | SC | Brasil

Fone: +55 47 3321.7788

Fax: +55 47 3321.7799

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