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Prof. Francisco Ilo Bezerra

Cardozo, MSc

Abril - 2006

Fórum Regional do Prominp

PE-04.Estruturação do Centro de Excelência em MANUTENÇÃO

INDUSTRIAL

Centro de Excelência em Manutenção Industrial

PE-04:Centro de Excelênciaem Manutenção Industrial

1.Objetivo

Estruturar o CEMI-PECentro de Excelência em Manutenção

Industrial

com ênfase no setor de Construção Naval e de Petróleo e Gás, utilizando como modelo de

concepção a metodologia da Petrobras (parceria COPPE-UFRJ), para criação de centros/redes de excelência no Brasil.

PE-04:Centro de Excelência emManutenção Industrial

2.Justificativa

•A importância da formação de recursos humanos de alto nível com capacidade de pesquisar, analisar, planejar e gerir questões de manutenção, gestão, inspeção/END, aplicado a indústria naval e de petróleo e gás natural;

•Inovar para unir forças, enfrentar a concorrência, obter resultados de sucesso e superar desafios.

PE-04:Centro de Excelênciaem Manutenção Industrial

3.Metodologia 3.1.Visão


3.Metodologia 3.2.MISSÃO

Promover o desenvolvimento regional de Construção Naval e P&G, visando uma indústria competitiva, sustentável, ética e socialmente responsável, interagindo com CE’s e parceiros .


EntidadesDemandadoras

EntidadesFinanciamento

EntidadesFornecedoras

3.3.Aspectos Estruturantes

Fonte: Projeto CEMM, Prominp MG.


Gestão/

Tribologia

Energia

Inspeção/ Ensaios

Segurança e Meio

Ambiente

Processos de Fabricação/

Automação

Materiais Convencionais/

Avançados

Manutenção

Industrial

Marketing

Business

3.4.Modelo

PE-04:Centro de Excelência em ManutençãoIndustrial


PE-04CEMI

PE-04.1 PE-04.2 PE-04.3

4.PROJETOS ESTRUTURANTES

Título: ESTRUTURAÇÃO DE UM CENTRO DE EXCELÊNCIA EM MANUTENÇÃO INDUSTRIAL - CEMI

Descrição: 1)Identificação do tema: COMPETITIVIDADE –Linha temática, Manutenção e Gestão Industrial, com concentração em pesquisa sobre Tribologia/Gestão e Energia/Automação 2) Formação do GT; 3) Identificação de parceiros; 4) Escolha do Modelo da Gestão; 5) Preparação da Documentação; 7) Definição dos Projetos Estruturantes; 8) Aprovação da Documentação e 8) Início do funcionamento do C.E.Missão: “Promover o desenvolvimento do setor regional de P&G, visando uma indústria competitiva, sustentável, ética e socialmente responsável”.Visão:”Definir as linhas de ações do CEMI, e ser vanguarda em Man. Ind. em 3 anos.

Tema Estratégico:COMPETIVIDADE

Produtos Pretendidos: 1.Programa de Formação de RH em Engenharia de Manutenção e Gestão Industrial = PROGEMAN .Ser Instituição de Referência;

2.Interação Universidade/Empresa;

3.Intercâmbios,Seminários e Relatórios de Gestão.

Proponente: EPP/UPE

Início Previsto: 22 de maio de 2006

Final Previsto: maio de 2009

Fonte de Recursos:UPE-Poli,IAUPE,Policonsult

Custo Estimado: R$360.000,00

Prazo do Projeto: 03 anos

Justificativa:.A importância da formação de recursos humanos de alto nível com capacidade de pesquisar, analisar, planejar e gerir questões de manutenção, gestão, inspeção/END aplicado a indústria de petróleo e gás, aliado a segurança, preservação do meio ambiente e da melhoria da qualidade de vida na indústria de P&G, torna relevante a oferta de projetos estruturantes que buscam a interação nacional e internacional das IES, e capacita a indústria de PE de forma competitiva e sustentável, apoiada na constituição de Centro de Excelência/Redes de Excelências.

Objetivo: Estruturar e consolidar um Centro de Excelência em Manutenção Industrial, através de Redes de Excelências, para capacitação (tecnológica, profissional e qualificação), ensino de Pós-Graduação, e Pesquisa Tecnológica, em Manutenção Industrial, Inspeção /END, com foco na cadeia produtiva de P&G.

Observações: convênio -PROEND, FBTS, ABS, IBP, ABENDE, ABRACO, ABRAMAN, FEUP-UP/Portugal e UPG/Romênia, e aproximação com o Instituto Tecnológico de Tókio/Japão.

Coordenador: Francisco ILO/ José Roberto

Proposta Preliminar de ProjetoFórum Regional de PernambucoProposta Preliminar de ProjetoFórum Regional de Pernambuco

Código:PE -04.1

Título: 04.1.Projeto Estruturante - Cursos de Inspeção e Manutenção de Equipamentos

Descrição:

O Projeto busca desenvolver Programas de Cursos para CapacitaçãoTecnológica Industrial Avançada, para a inovação e competitividade na indústria metal mecânica regional, promovendo a oferta de cursos com turmas até 2008. Contará com os seguintes parceiros: Instituto Brasileiro de Petróleo e Gás – IBP e o Núcleo de Treinamento Tecnológico – NTT.

Tema Estratégico: Capacitação Tecnológica

Produtos Pretendidos: Realização de Cursos de Capacitação Tecnológica Avançada: 1-Inspeção de Tubulações e Dutos Industriais, CH=40h. Qte: Duas turmas = 40 participantes; 2- Inspeção e Manutenção de Sistemas de Proteção Catódica em Dutos Terrestres. CH=40h, Qte: duas turmas = 40 participantes; 3- Inspeção de Caldeiras, CH=40h, Qte=30; 4- Inspeção em Tanque de Armazenamento, CH = 40h, Qte: 40; 5- Controladores Lógicos Programáveis, CH=24 h, Qte: 40. Total de Treinandos: 190.

Proponente: EPP - UPE

Início Previsto: 01 de setembro de 2006

Final Previsto: 19 de dezembro de 2008

Fonte de Recursos: UPE-Poli,IAUPE,Policonsult

Custo Estimado: R$ 100.000,00

Prazo do Projeto

Justificativa: A importância da formação de recursos humanos de alto nível com capacidade de pesquisar, analisar, planejar, projetar e gerir questões de manutenção, aliada à segurança, preservação do meio ambiente e da melhoria da qualidade de vida na indústria de petróleo e gás torna relevante a oferta de projetos que buscam interações nacionais e formação de Rede de Excelência, especialmente quando a Universidade Brasileira almeja novos horizontes, a partir da Interação com as empresas e a partir das necessidades do desenvolvimento tecnológico e inovação.

Custo do Projeto

Objetivo: Estruturar um programa de cursos de capacitação tecnológica avançada em inspeção e manutenção de equipamentos para Construção Naval e Petróleo e Gás.

Observações: A EPP/UPE já desenvolve um programa de educação continuada a nível de Pós-Graduação Latu Sensu (Especialização) consolidado, ofertando cursos de: Gestão da Manutenção, Segurança do Trabalho, Gestão Ambiental e Qualidade e Produtividade, dispondo de laboratórios de combustível e pesquisa em biomassa financiado pelo CTPetro e Núcleo de Pesquisa em Segurança, Meio Ambiente e Saúde do Trabalhador.



Código:PE -04.1

Título: Projeto Estruturante 04.2. Curso em Manutenção e Gestão Industrial

Descrição: O Projeto busca desenvolver um Programa de Tecnologia Industrial Básica e serviços tecnológicos para a inovação e competitividade na industria metal mecânica nacional, promovendo cursos de pós-graduação Latu Sensu(especialização). O corpo docente será composto por professores da UPE e convidados da FEUP/Portugal e do Departamento de Engenharia Mecânica da UFU-MG.


Produtos Pretendidos: Realização de 2 (dois) Cursos de Pós-Graduação Latu Sensu em Engenharia de Manutenção e Gestão Industrial. 1º Turma: 25 vagas - setembro de 2006 a março de 2008; 2ªTurma: 25 vagas– março de 2008 a outubro de 2010.

Total de capacitados:50

Publicação de Monografias

Realização de Seminário de Manutenção e Gestão Industrial



Final Previsto: Março de 2010

Fonte de Recursos: EPP/UPE/FINEP/Fundo Setorial


Prazo do Projeto

Justificativa: Com a evolução dos modos de produção, existe cada vez maior dependência dos processos produtivos do equipamento industrial, obrigando este a uma disponibilidade permanente. Equipamento industrial cada vez mais automatizado e tecnologicamente mais evoluído, com tempos de vida mais curto, o que implica custos de investimento mais elevados e prazo de rentabilização mais curtos. Logo, tudo o que possa significar perdas por indisponibilidade do equipamento deve desaparecer.Assim, este curso contribuirar para a capacitação, conscientização e valorização de profissionais em Gestão da Manutenção, prporcionando-lhes conhecimentos fundamentais e específicos, notadamente em:TRIBOLOGIA, GESTÃO, ENERGIA e SOLDAGEM.

Custo do Projeto

Objetivo: Capacitar profissionais de nível superior sólida preparação em gestão da manutenção e uma competência acrescida da resolução de problemas técnicos relevantes para os equipamentos elétrico mecânicos existentes na industria de construção naval e Petróleo e Gás.


Coordenador:


Código:PE – 04.2

Francisco ILO/ José Roberto

Título: Projeto Estruturante 04.3 – Curso de Integridade Estrutural de Equipamentos

Descrição: O Projeto busca desenvolver Programas de Capacitação Tecnologia Industrial Avançada, para a inovação e competitividade naindústria metal mecânica regional, promovendo a oferta de cursos em inspeção de integridade estrutural de equipamentos. Com turmas até 2008 e contará com os seguintes parceiros: Instituto Brasileiro de Petróleo e Gás – IBP e o Núcleo de Treinamento Tecnológico – NTT.


Produtos Pretendidos: Realização de Cursos de Capacitação Tecnológica Avançada: 1-Análise de Falhas e Soluções de Problemas de Equipamentos Mecânicos, CH=24h. Qte: Duas turmas = 40 participantes; 2-Planejamento, Orçamentação e Gerência de Empreendimentos de Manutenção e Montagem. CH= 32h. Qte: Duas turmas = 40 participantes; 3- Avaliação de Integridade segundo API RP 579 (Fitness for Service). CH=40h. Qte: 30; 4-Corrosão, CH=21h. Qte:40; 5-Detecção de Vazamento em Dutos: “Tecnologia, Desempenho e Especificação”, CH=40h, Qte:40. Total de Treinandos:150.



Final Previsto: 19 de dezembro de 2008

Fonte de Recursos: EPP/UPE


Prazo do Projeto

Justificativa: A importância da formação de recursos humanos de alto nível com capacidade de pesquisar, analisar, planejar, projetar e gerir questões de inspeção/manutenção, aliada à segurança, preservação do meio ambiente e da melhoria da qualidade de vida na indústria de petróleo e gás torna relevante a oferta de projetos que buscam interações nacionais e formação de rede de excelência, especialmente quando a Universidadebrasileira almeja novos horizontes, a partir da Interação com as Empresas e a partir das necessidades do desenvolvimento tecnológico e inovação.

Custo do Projeto

Objetivo:

Realizar um programa de cursos de capacitação tecnológica avançada em inspeção de integridade e manutenção de equipamentos para P&G.




Código:PE – 04.3

Petroleum-Gas/University of Ploiesti -Romania (Consultoria) (*)UPE – DSC -CH 10hConsultora em RH (*)

UPE – Dep. Mecânica – CH 10hUPE – Dep. Mecânica – CH 10hUPE – Dep. Elétrica – CH 10h

UPE – Dep. Civil – CH 10h

Adonis Oliveira, MSc/UFPE-BrasilVerônica Teiichrieb, Dra/UFPE-Brasil

Luiza de Marilack,Mestranda/UFPE-BrasilCarlos Magno Padilha Cursino, MSc/UFPB-Brasil

José Roberto Costa Campos – Especilista –UPE-BrasilFrancisco Rufino – MSc/UFPB-Brasil

Carlos F. de A. Calado –BSc/Fr.(*) – De acordo com demanda de projetos.

PROEND (Consultoria) (*)Jorge Santin, Especialista/PETROBRAS-Brasil

NEP (Consultoria) (*)Murilo Nóbrega de Aguia, Especialista/CDG e.V./Fachhachschule a Achen/Alemanha

FEUP-UP (Portugal) – DEMEGI (*)Luís Andrade Ferreira, PhD/I.N.S.A –Lion-Fr.

UFU – LABSOLDA Mecânica – CH 10h (*)Américo Scotti, PhD/Univ. Cranfield-Uk

UFPE – Dep. Mecânica – CH 10h.Ricardo Artur Sanguinetti, PhD/Univ. Nantes -Fr.

UPE- Dep. Mecânica – CH 20h.Antônio Fernando Carvalho Mota, MSc/COPPE-Brasil

UPE – Dep. Mecânica - CH 20 h.Sérgio Perez Ramos da Silva, Dr./Florida-EUA

UPE (Vice-Coordenador) – Dep. Mecânica - CH 20 hValdézio José Pininga de Souza, MSc/UFPB-Brasil

UPE (Coordenador) – Dep. Mecânica – CH 20hFrancisco Ilo Bezerra Cardozo, MSc/UFPE -Brasil

EntidadeParticipantes do Grupo de Trabalho

PE - 04: CEMI

PE – 07:CEMM

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