A 1 S E X T A - F E I R A , 0 4 D E J A N E I R O D E 2 0 1 3 - E D I Ç Ã O 8 7 2

DIvIlgAÇÃO

hAbitAção

SEXtA-FEiRA

04 DE JANEIRODE 2013

nº 872, ANO 9R$ 2,00

DIvUlgAÇÃO

Governo do Paraná vai construir 45 casas em Ribeirão do Pinhal

PoLÍtiCASessão solene empossa prefeito eleito de Arapoti

Nesta terça-feira (1º), a câmara municipal de Arapoti realizou a sessão solene de posse do prefeito Braz Rizzi (DEM), de sua vice, Rosi Rogenski Ferreira (PSB) e dos vereadores PÁGINA A3

DIvUlgAÇÃO

EDUCAção

Matrículas do Sisu abrem na próxima segundaA primeira chamada de selecionados está prevista para o dia 14. Os convocados de-vem providenciar a matrícula nos dias 18, 21 e 22. A segunda chamada será divulgada no dia 28 deste mês, com matrícula em 1°, 4 e 5 de fevereiro. PÁGINA A2

O projeto, cujo investimento é de aproximadamente R$ 1,4 milhão, tem por objetivo atender famílias com renda de um a três salários mínimos PÁGINA A6

CoPEL4 milhões de unidades atendidas em 2012Entre as principais conquistas do ano que passou, a companhia alcançou a marca de quatro milhões de unidades consumidoras atendidas diretamente em seu mercado cativo PÁGINA A6

A 2 S E X T A - F E I R A , 0 4 D E J A N E I R O D E 2 0 1 3 - E D I Ç Ã O 8 7 2 oPiNião

Por LEDA GAIVOTA

Vergonha na cara, é um misto de princípios e honestidade.Bem, os princípios talvez pos-sam variar um pouco de uma pessoa para a outra, mas boa parte deles tem relação com o coletivo, o que signifi ca dizer que algumas coisas são inad-missíveis e outras são aceitá-veis pela maioria das pessoas que vivem num mesmo grupo ou sociedade.Já a honestidade, tem relação com o conhecimento do que é verdade, do fato, e com os princípios, a moral, e as no-ções de direitos comuns a to-das as pessoas agimos.Logo, vergonha na cara é saber discernir o que é aceitável e o inaceitável dentro do grupo social onde se vive, afi nal nin-guém vive sozinho e nossas atitudes devem ser pensadas de forma a contribuir com o todo, refl etindo sobre os fatos, sobre quem somos como indi-víduos e sobre quem somos como cidadãos.Vergonha na cara é aquela ar-dência, aquela vermelhidão que aparece na face (de quem a tem), quando confunde o que ser esperto e o que ser en-ganador, quando inventa uma desculpa para não oferecer um lugar para um idoso, ou quando fala de outra pessoa, sabendo que já cometeu erros maiores... Se essa ardência e vermelhidão ainda existem, é um bom sinal. A contaminação foi iniciada, mas ainda há sal-vação! Basta uma boa dose de auto-análise, um pouquinho de sinceridade para consigo mesmo e boa dose iniciativa para fazer o que certo, mesmo quando algumas vezes fi car-mos em desvantagem por isso.Agora, se você atribui seus problemas a outras pessoas,

se o que você é depende do que os outros são, se pra você esper-teza é obter vantagem, tirar pro-veito, fazer o mais fácil, pagar propina, colar na prova, pagar para alguém fazer seus traba-lhos escolares, fi ngir-se gestante para ser atendida mais rápido, falsifi car atestado para faltar ao trabalho, cobrar por um serviço que vai fazer mal feito, falar dos defeitos de outras pessoas sem olhar para os seus, se fazer de vítima quando já prejudicou outras pessoas e não se sente incomodado e nem o rosto fi ca vermelho, a coisa ta feia!A falta de vergonha na cara, cria a falsa sensação de que somos mais inteligentes, mais espertos e daí saímos exibindo uma ar-rogância ingênua e justifi camos nossa falta de vergonha na luta pela sobrevivência, sem per-ceber que tudo isso é mais de-monstração de incompetência e futilidade do que esperteza.Respeito a sem vergonhice alheia numa boa, afi nal todos nós somos livres para ser como quisermos.Eu, prefi ro ser essa boba que ainda pensa nos outros, que morreria de vergonha de dizer que tirei 10 numa prova colan-do, que prefere assumir a cul-pa pelo excesso de velocidade do que pagar para não levar a multa, que dou meu lugar no ônibus, que não vende o voto e que sobretudo conhece seus

ARTIGO

Cara pálida?

DAS AGÊNCIAS

A partir da segunda-feira (7) os candidatos a vagas na educação superior pública por meio do Sistema de Seleção Unifi cada (Sisu), poderão se inscrever pela internet. O período vai até o dia 11. Os estudantes já podem con-ferir a oferta de vagas, localida-de, instituição, cursos e turnos. Na primeira edução deste ano, a oferta chega a 129.279 vagas, em 3.751 cursos. Ao todo, 101 ins-tituições públicas de educação superior selecionarão estudantes por meio do Sisu. Concorrem às vagas os estudan-tes que participaram do Exa-me Nacional do Ensino Médio (Enem) em 2012 e obtiveram nota na redação que não tenha sido zero. O candidato pode fa-zer até duas opções de curso. No momento da inscrição, terá de especifi car, pela ordem de prefe-rência, o curso ao qual pretende concorrer e de que forma — por meio de cotas decorrentes da Lei

Os estudantes já podem conferir a oferta de vagas, localidade, instituição, cursos e turnosnº 12.711, de 29 de agosto últi-mo, de outras políticas afi rmati-vas adotadas pelas instituições participantes do sistema ou pela ampla concorrência. Ao longo do período de inscrições, que vai

EDUCAÇÃO

até as 23h59 do dia 11 próximo, o estudante pode alterar ou can-celar as opções feitas. A primeira chamada de selecio-nados está prevista para o dia 14. Os convocados devem providen-

ciar a matrícula nos dias 18, 21 e 22. A segunda chamada será divulgada no dia 28 deste mês, com matrícula em 1°, 4 e 5 de fevereiro. Os estudantes que não forem

Matrículas do Sisu abrem na próxima segunda

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A primeira chamada de selecionados está prevista para o dia 14

DIvUlgAÇÃO

Sobre a doação de medula ósseaPor EDISON EVARISTO VIEIRA JUNIOR

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P

ARTIGO

muito boa e inadequada a realida-de social da civilização humana. Esta característica que se resume na omissão individual diante de situações importantes e a espera de que alguém faça o que o sujeito deveria estar fazendo e isto pode ser visto em inúmeras situações.A forma mais clara desta omissão está nas questões políticas, por exemplo, onde muitos reclamam das atitudes dos políticos, mas pouquíssimos fazem alguma coi-sa de fato, nem se for para enviar uma mensagem eletrônica de pro-testo à um parlamentar. Espera-se que outros façam. O mesmo ocor-re com o lixo, onde muitos se li-vram dele nas vias públicas, pois não querem este lixo em suas re-sidências e nem em seus veículos automotores, esperando que algo ou alguém afaste o lixo de sua pre-sença.Esta forma de postura demonstra apenas a característica egoísta de muitas pessoas, além de educação débil. E o egoísmo não passa de uma característica de psiquismos pouco desenvolvidos, que coloca as questões individuais acima das questões coletivas de forma de-sequilibrada, sendo que o ideal é que questões coletivas e individu-ais estejam em equilíbrio. As ques-tões coletivas devem prevalecer

de pessoas são acometidas por doenças nas quais os pacientes ne-cessitam de transplante de medula e não encontram doadores entre seus familiares. Muitos acabam perdendo a vida prematuramente e muitas vezes a salvação está bem próxima, no vizinho, no amigo,... mas por desconhecimento esta salvação não é praticada.Muitas pessoas não se habilitam em se tornar um doador por diver-sos motivos. Entre estes motivos está o desconhecimento, o medo de dor física e o descaso puro e simples. Infelizmente muitos só se dão conta da importância da doação quando algum ente queri-do bem próximo é acometido por esta necessidade. Então ele perce-be que a omissão de muitos pode custar a vida da pessoa que ama, assim como a sua omissão pode

lia lutava por encontrar um atra-vés de pedidos aos conhecidos e pela Internet. Apelei para amigos, parentes e outros colegas de traba-lho e muitos se tornaram doado-res. Infelizmente a criança veio a falecer após um penoso tratamen-to, pois não encontrara nenhum doador. Apesar de não ter sido compatível, minha medula está a disposição para que outras pes-soas que tenham compatibilidade possam receber o transplante.Não espere isto acontecer com você e mesmo que não seja com-patível, esteja disponível para ajudar. No Brasil o número de do-adores ainda é baixo em vista do tamanho da população, bem dife-rente de países como Alemanha e Estados Unidos da América, por exemplo.Para se tornar um doador basta

ercebo em grande parte das pessoas, sobretudo no Brasil, uma característica não

em algumas situações e as indivi-duais em outras, e no caso de luta por questões sociais, cabe a pre-dominância da questão coletiva.Outra realidade que demonstra a prevalência das questões indivi-duais é sobre a doação de medula óssea no Brasil. Todo ano milhares

ter custado a vida de pessoas ama-das por outras pessoas.Eu me tornei um doador em 2009 quando uma colega de trabalho relatou-me um caso de leucemia de um parente com apenas cinco anos de idade. Não se encontrara doador entre os parentes e a famí-

procurar um hospital que seja um posto de doação. Um pouco do sangue será coletado e através deste sangue irão saber a que tipo de pessoa você é compatível. Seus dados fi carão em um cadastro cha-mado REDOME (Registro Nacional de Doadores de Medula Óssea) e

“ ...Não espere isto acontecer com você e mesmo que não seja compatível, esteja disponível para ajudar.

quando surgir alguém compatível, você será chamado e somente ai é que o material da sua medula será coletado. Vale ressaltar que os dados devem estar sempre atuali-zados, pois alguns dias podem ser fatais e caso demorem para encon-trar o doador, o paciente pode vir a falecer.Procure um local de doação mais próximo de você e torne-se um doador de medula óssea. Informe-se em algum hospital ou unidade básica de saúde em sua cidade. Aproveite e seja também um doa-dor de sangue.Doe vida!

selecionados nas duas primeiras convocações podem aderir à lista de espera. As instituições de en-sino participantes do Sisu usam essa lista para convocar candi-datos a vagas remanescentes. O

prazo de adesão vai de 28 deste mês a 8 de fevereiro. Caso ainda haja vaga no curso de primeira opção, o candidato será convo-cado pela instituição que tenha a vaga disponível.

DIvUlgAÇÃO

CHARGE DA EXTRA Filme de terror

A 3 S E X T A - F E I R A , 0 4 D E J A N E I R O D E 2 0 1 3 - E D I Ç Ã O 8 7 2 ViDA PÚbLiCA

NICOLE CHIARADIA

Nesta terça-feira (1º), a câmara municipal de Arapoti realizou a sessão solene de posse do prefei-to Braz Rizzi (DEM), de sua vice, Rosi Rogenski Ferreira (PSB) e dos vereadores Luis Carlos Mo-reira (PV), Nelson Marcolino de Aguiar (PV ), Vilson Soares (PSB), João Maria Bonfim (PPS), Wesley Ulrich (PT), Nerilda Penna (PP), Marineo Ferreira (PTB), Claudi-nei José Moreira (PTC) e Silvio Trindade (PTB). A cerimônia aconteceu no giná-sio de esportes, Otacílio de Sou-za, no bairro Jardim Primavera e recebeu segundo a comissão organizadora mais de 500 convi-dados. Compondo a mesa princi-pal, estavam o vereador Luis Car-

A cerimônia aconteceu no ginásio de esportes, Otacílio de Souza, no bairro Jardim Primavera e recebeu segundo a comissão organizadora mais de 500 convidados

los Moreira, presidente da casa no biênio 2013/2014, o prefeito e a vice a serem empossados, Braz e Rosi, o vice-presidente da casa no biênio 2011/2012, Juarez Antônio Wollz e o prefeito que deixa o cargo, Luiz Fernando de Masi. Conforme manda o regimento interno da casa, os eleitos pres-taram juramento e foram decla-rados empossados pelo chefe do legislativo. A mesa executiva da casa para o biênio 2013/2014 e as comissões permanentes de constituição e justiça, finanças e orçamento, obras e serviço público, educa-ção, saúde e assistência social, meio ambiente, agricultura e o conselho de ética e decoro par-lamentar serão definidas nesta quarta-feira, dia 02 de janeiro, a partir das 18 horas, no plenário da câmara municipal, em sessão extraordinária.

Câmara de Arapoti realiza cerimônia de posse de braz Rizzi

Ginásio Otacílio de Souza recebeu mais de 500 convidados

DIvUlgAÇÃO

DA REDAÇÃO

Tomou posse na última terça-fei-ra o prefeito reeleito de Salto do Itararé, Israel Domingos (PDT). Domingos foi recebido com aplausos no salão paroquial da cidade, pelas centenas de pesso-as que estiveram presentes e que torceram que a administração dele fosse sequencial.Para Israel Domingos, ainda há muito para se fazer para o muni-cípio, embora muita coisa já te-nha sido feita nos últimos quatro anos. O prefeito apontou que as dificuldades da primeira gestão, devido a grandes dívidas antigas

O evento teve início com a realização de missa de posse celebrada pelo padre José Francisco Rocha, padre Chico (pároco da cidade) e pelo padre Luiz Fernando de Lima. Israel Domingos comandará o município juntamente com o vice João Mané

da prefeitura, impossibilitaram que alguns projetos pudessem sair do papel, já que muitos deles dependiam de convênios com a união. Porém o gestor sinalizou que 2013 será um ano especial para Salto.“As dificuldades passaram, é cla-ro que ainda sentimos alguns resquícios, mas já podemos por em prática aquilo que sempre almejamos para o nosso municí-pio. Podemos, enfim, proporcio-nar mais qualidade de vida aos nossos cidadãos”, desabafou.Fazendo divisa com o estado de São Paulo, Salto do Itararé é detentor de cerca de seis mil ha-bitantes. Sua renda é focada na agropecuária e também no setor fabril, através de indústrias de confecções. O prefeito reeleito,

que irá gerir os saltenses pelos próximos quatro anos, apontou que haverá mais investimentos nesses setores para que o muni-cípio possa gerar mais empregos, e portanto, mais renda. “Investi-remos na confecção através de incentivos e fortaleceremos a agricultura para que o campo possa ser uma forte fonte de ren-da aos produtores”, afirmou.Junto com Israel, tomou posse também o novo prefeito elei-to, João Batista de Carvalho (PMDB), o popular João Mané e os demais nove vereadores que irão compor o poder legislativo municipal. A votação que definiu a mesa diretora da câmara acon-teceu na sequência, que definiu o vereador Paulo Espósito como novo presidente da casa.

Prefeito de Salto do itararé é empossado para mais quatro anos

O evento aconteceu nesta terça-feira, 01

DIvUlgAÇÃO

REELEITO

A 4 S E X T A - F E I R A , 0 4 D E J A N E I R O D E 2 0 1 3 - E D I Ç Ã O 8 7 2

EDitAiSJUNDIAÍ DO SUL

PREFEITURA MUNICIPAL DE JUNDIAÍ DO SUL

PORTARIA Nº 179/2012O Prefeito do Município de Jundiaí do Sul, Estado do Paraná, usando das

atribuições que lhe são conferidas por Lei,RESOLVE

Autorizar o Departamento de Recursos Humanos a conceder o pagamento de Diferença de Vencimentos referente ao mês de novembro de 2012 ao servidor

municipal, Walderlei Leme Fernandes, Auxiliar Administrativo.Revogam-se as disposições contrárias, e com posterior publicação.

PUBLIQUE-SE E CUMPRA-SEGabinete do Prefeito do Município de Jundiaí do Sul – PR, 31 de dezembro

de 2012Jair Sanches do Nascimento

Prefeito Municipal

DAS AGÊNCIAS

O governador Beto Richa está otimista para este ano, com base nos resultados alcançados nos dois primeiros anos de sua gestão. Ele enumerou algumas ações previstas para 2013. “Foi necessário retomarmos a tarefa de planejar o Paraná, de reor-ganizar as suas estruturas e de viabilizar projetos fundamentais para os paranaenses. Os resulta-dos foram satisfatórios”, avaliou. O governador aproveitou para agradecer a confiança da popu-lação paranaense e desejar um ótimo 2013, com paz, felicidade e muitas oportunidades. Richa ressaltou que o Estado vive um novo momento de transpa-rência, diálogo e entendimento e enumerou os investimentos fei-tos em infraestrutura, segurança pública, educação, habitação e saúde. “No próximo ano, com as finanças organizadas, com os empréstimos internacionais e licitações de obras já realizadas estamos otimistas em avançar-mos ainda mais, de forma mais vigorosa e permanente”. O governador reforçou que 2011 foi de austeridade e ajustes eco-nômicos. “Tivemos avanços im-portantes. Recebemos de heran-ça um Estado desorganizado e inoperante. Com esforço, conse-guimos recompor a capacidade de investimentos e sanear as fi-nanças”, afirmou Richa. Segundo ele, as medidas proporcionaram sobra de caixa, que foi revertida em obras e ações sociais pelo Pa-raná. Richa lembrou que os secretá-rios estaduais e presidentes de empresas públicas assinaram os contratos de gestão com metas para o final de cada ano. Os con-

O governador Beto Richa está otimista para este ano, com base nos resultados alcançados nos dois primeiros anos de sua gestão. Ele enumerou algumas ações previstas para 2013

Richa enumera resultados e diz estar otimista para 2013

GOVERNO

tratos abrangem 194 projetos e 299 metas programáticas, distri-buídos em cinco áreas estratégi-cas. As melhorias em gestão pú-blica permitiram que o governo reduzisse em dois anos os gastos de custeio do Poder Executivo. EDUCAÇÃO – Richa elogiou o trabalho do secretário da Edu-cação, Flávio Arns, e classificou a educação como prioridade absoluta de sua gestão. Segundo ele, o governo investiu em dois anos cerca de R$ 300 milhões em construção, reformas e amplia-ções de 500 escolas. Em parceria com o governo federal, mais R$ 200 milhões foram destinados para construção de 18 centros de educação profissionalizante. O volume de repasses do gover-no aos municípios para o trans-porte escolar aumentou 196%, passando de R$ 28 milhões, em 2010, para R$ 80 milhões em 2012. Os recursos para a compra de alimentos da agricultura fami-liar para a merenda escolar pas-saram, no mesmo período, de R$ 3 milhões para R$ 23 milhões. Em dois anos, o ganho salarial dos professores da rede estadual de ensino totalizou 34,85%. “É um avanço importante que irá oferecer melhores condições de trabalho aos professores e garan-tir um ensino público de exce-lência”, disse o governador. Ele lembrou que, para recompor os quadros do setor, já foram con-tratados 17.261 profissionais e autorizada a abertura de concur-so para contratação de 13,7 mil professores e pedagogos. SEGURANÇA – O grande desa-fio do governo para próximos anos é a redução progressiva do número de homicídios e da cri-minalidade no Estado. Em dois anos, foram aplicados perto de R$ 200 milhões no fortalecimen-to da área. “Com isso, contrata-mos, em 2012, 3.120 policiais, sendo 1.967 policiais militares, 481 bombeiros e 672 policiais civis”, enumerou Richa. O governador lembrou do com-

promisso do governo em valori-zar os policiais implantando em 2012 o pagamento por subsídio. “O Paraná tem a segunda maior remuneração para agentes da área de segurança no País, atrás apenas do Distrito Federal, onde as forças policiais são pagas pela União”, explicou. Foram estabe-lecidas tabelas progressivas e de evolução salarial que atendem às peculiaridades de cada carreira. Durante o ano, foram adquiridas 1.220 viaturas para as polícias; criados os novos batalhões da PM em Colombo e Cidade In-dustrial de Curitiba; e implan-tadas doze Unidades de Paraná Seguro (UPS). Essas unidades funcionam 10 em Curitiba, uma em Cascavel e uma em Londrina, com policiamento comunitário e resgate da cidadania, em locali-dades que apresentam alta taxa de criminalidade. Londrina recebeu ainda a pri-meira base do Grupamento Ae-ropolicial e Resgate Aéreo no interior. Neste ano, foi criado, em Marechal Cândido Rondon, o primeiro Batalhão de Frontei-ra do Brasil, da Polícia Militar. A previsão é, em dois anos, ter efetivo de 500 homens para es-tender a atuação para os 139 municípios da região fronteiriça com Argentina e Paraguai. Para os próximos anos, o go-verno realizará concurso para a contratação de 4.445 policiais militares, 819 bombeiros e 400 delegados. Outro objetivo é construir delegacias cidadãs e a nova sede do Instituto Médico Legal (IML) de Curitiba. Serão implantadas ainda novas sedes do IML em Londrina, Maringá, Foz do Iguaçu, Ponta Grossa e Paranaguá. O investimento será de R$ 60 milhões. A meta é im-plantar ainda módulos policiais nas maiores cidades do Estado. Além desses investimentos, Ri-cha destacou a implantação da Defensoria Pública e a redução de 6 mil presos em cadeias e de-legacias do Paraná. O resultado

foi possível com a construção e ampliação de estabelecimentos penais. Em comparação com 2010, o governo dobrou o nú-mero de presos estudando e am-pliou em 60% o número de pre-sos participando de qualificando profissional. SAÚDE – Na área da saúde, em 2012, o governo aplicou o orça-mento de R$ 2,8 bilhões (R$ 340 milhões a mais que o ano ante-rior), o que garantiu o cumpri-mento da Emenda 29, que deter-mina a aplicação de pelo menos 12% das receitas correntes em saúde. Para 2013, serão R$ 3,2 bilhões para o setor. Até 2014, está prevista a construção, refor-ma e ampliação de 400 unidades de saúde da família em todas as regiões. O governador destacou que um dos melhores índices foi a redu-ção da mortalidade materno-in-fantil. “Esses índices são fruto de programas que têm fortalecido as estruturas de saúde de nos-so Estado, como o HospSUS, de apoio aos hospitais e a Rede Mãe Paranaense, que tem a chancela da Organização Mundial da Saú-de”, afirmou Richa. Foi zerada, ainda, a fila de trans-plantes de córneas no Estado e, em 2012, houve aumento de 77% nos transplantes de cora-ção, rim e fígado. Segundo ele, há 10 anos, o governo federal era responsável por 70% dos re-cursos para a saúde e 30% eram responsabilidade de estados e municípios. “Hoje, 70% são oriundos dos caixas dos estados e municípios, e apenas 30% da união”, criticou Richa. A Secretaria da Saúde lançou nos dois primeiros anos de governo quatro programas estruturan-tes (ApSUS, ComSUS, HospSUS e Farmácia do Paraná) que são apoio para as redes de atenção à saúde. São cinco redes prioritá-rias – Rede Mãe Paranaense, de Urgência e Emergência, Saúde Mental, Saúde da Pessoa Idosa e da Pessoa com Deficiência.

DAS AGÊNCIAS

verno esvazia cadeias do Litoral e reduz em 40% os presos em delegaciasCom a transferência de 20 presos de Paranaguá para Pira-quara nesta quinta-feira (03), a Secretaria estadual da Justiça, Cidadania e Direitos Humanos concluiu o trabalho de esvazia-mento das delegacias de polícia do litoral paranaense. Iniciado em meados de dezembro, o tra-balho resultou na transferência de 370 presos (358 homens e 12 mulheres) que estavam nas carceragens das delegacias de Antonina, Guaratuba, Mati-nhos, Morretes, Paranaguá e Pontal do Paraná. O maior nú-mero de presos transferidos é de Paranaguá. A delegacia mais antiga do estado tinha 180 de-tentos, para uma capacidade de 50 vagas. “Esse trabalho faz parte da Operação Verão, realizada pelo Governo do Paraná, e atende aos anseios dos moradores da região e aos veranistas. Nessa época de férias são milhares de famílias que vão às cidades litorâneas em busca de tran-quilidade e segurança. É o que estamos fazendo com o esvazia-mento dessas cadeias”, disse a secretária da Justiça, Maria Te-reza Uille Gomes. “Com esta transferência, nos-sos agentes que cuidavam dos presos ficam livres para fazer investigação e dessa forma po-dem prestar um atendimento mais eficiente ao público”, afir-ma o delegado-chefe da 1ª Sub-divisão Policial de Paranaguá, Miguel Stadler. Tanto o delega-do quanto a secretária de Esta-do lembram que não se trata de uma simples transferência de custódia, mas o de garantir aos presos uma melhor acomoda-ção e condições de ressocializa-ção. “No sistema penitenciário eles terão acesso à educação, à profissionalização e ao traba-lho, que são condições funda-mentais para a sua reinserção

Com a transferência de 20 presos de Paranaguá para Piraquara nesta quinta-feira

Governo esvazia cadeias do Litoral e reduz em 40% os presos em delegacias

REDUÇÃO

social”, destaca Maria Tereza. A partir de agora permanece-rão nas delegacias de polícia do Litoral apenas os presos em flagrante, que aguardarão a fase de investigação policial. Tão logo a denúncia criminal apre-sentada pelo Ministério Público seja recebida pelo juiz de Direi-to, esses presos também serão transferidos para o sistema pe-nitenciário. REDUÇÃO DE 40% - A secretá-ria informou também que nos dois primeiros anos de governo o número de presos em de-legacias de todo o Paraná foi reduzido em 40%. “Quando assumimos o governo havia 16.205 presos em delegacias de polícia, sob custódia da Secre-taria de Segurança Pública do Paraná, e nós fechamos o ano 2012 com apenas 9.714 presos nessas carceragens”, destacou ela. A cargo da Secretaria da Justiça havia 14.316 presos no dia 1º de janeiro de 2011; dois anos depois esse número subiu para 17.015 apenados. “Estamos cumprindo já a meta do Governo de abrir 6.000 va-gas no sistema penitenciário do Paraná até 2014. E estamos em-penhados em solucionar o pro-blema de superlotação em ca-deias do Paraná, abrindo novas vagas e resolvendo a situação de todas as pessoas que estão presas indevidamente ou que já deveriam estar numa penitenci-ária”, afirma Maria Tereza. Todo esse trabalho para resolver o problema de superlotação e da situação processual dos presos nas cadeias públicas do Estado conta também com a atuação da Defensoria Pública do Pa-raná, por meio dos assessores jurídicos que estão assistindo a situação de todos os presos do Paraná. A instalação da Defen-soria foi uma das primeiras me-didas do Governo do Paraná, no começo da gestão. O esforço do Governo do Pa-raná agora é para acabar com a superlotação das delegacias, sem comprometer todo o tra-balho que vem sendo desenvol-vido nas unidades penitenciá-rias do estado.

DIvUlgAÇÃO

O governador está otimista para este ano

A 5 S E X T A - F E I R A , 0 4 D E J A N E I R O D E 2 0 1 3 - E D I Ç Ã O 8 7 2 EDitAiS

A 6 S E X T A - F E I R A , 0 4 D E J A N E I R O D E 2 0 1 3 - E D I Ç Ã O 8 7 2 ESPECiAL

Governo do Paraná vai construir 45 casas em Ribeirão do PinhalA Companhia de Habitação do Paraná (Cohapar), o Ministério das Cidades, Caixa Econômica Federal, e a prefeitura de Ribeirão do Pinhal assinaram nesta quinta-feira (3) contratos de construção de casas com 45 famílias do município

DIvUlgAÇÃO

DA AGÊNCIAS

A Companhia de Habitação do Paraná (Cohapar), o Ministé-rio das Cidades, Caixa Econô-mica Federal, e a prefeitura de Ribeirão do Pinhal assinaram nesta quinta-feira (3) contra-

tos de construção de casas com 45 famílias do município. O conjunto residencial Ribei-rão do Pinhal II é resultado de uma parceria entre os pro-gramas Morar Bem Paraná e Minha Casa Minha Vida, com contrapartida municipal. O projeto, cujo investimento é de aproximadamente R$ 1,4 milhão, tem por objetivo aten-

der famílias com renda de um a três salários mínimos, que pagarão parcelas que variam entre R$160 e R$300 para a aquisição de casas de 35, 40 ou 47m². De acordo com o presidente da Cohapar, Mounir Chaowi-che, este empreendimento, assim como os demais reali-zados no Paraná, só são pos-

síveis devido às parcerias. “Te-mos uma grande aliança com o governo federal, por meio do programa Minha Casa Mi-nha Vida. Não se faz nada so-zinho e aqui no Paraná nós so-mos exemplo disso”, afirmou. O prefeito Dartagnan Calixto disse que com o apoio de go-vernos estadual e federal tem conseguido dar dignidade às

famílias do município, através da casa própria. Presente no evento, a gerente geral da caixa de Santo Antô-nio da Platina, Izabel Colon-zi, afirmou que as casas são a garantia no futuro melhor para as famílias do município. “É um orgulho para nós fa-zer parte desta história, pois, ao assinar estes contratos,

estamos assinando, também, um contrato de mudança de vida”, disse. Participaram da solenidade, também, a vice-prefeita Nadir Fraga, o presidente da câmara, Cícero Sanches, o gerente da Cohapar de Cornélio Procó-pio, Nilton de Sordi Júnior, e o representante do deputado Hermas Brandão Junior.

O projeto é de aproximadamente R$ 1,4 milhão

Copel fecha 2012 com atendimento a 4 milhões de unidades consumidorasEntre as principais conquistas do ano que passou, a companhia alcançou a marca de quatro milhões de unidades consumidoras atendidas diretamente em seu mercado cativo

DA AGÊNCIAS

A Copel fechou 2012 com balanço bastante positivo em todas as suas áreas de atua-ção, geração, transmissão e distribuição de energia, além das telecomunicações. Entre as principais conquistas do ano que passou, a companhia alcançou a marca de quatro milhões de unidades consu-midoras atendidas diretamen-te em seu mercado cativo. E, ainda, garantiu parcerias que levaram ao arremate de milha-res de quilômetros de linhas de transmissão a serem cons-truídas país afora.O crescimento no número de unidades consumidoras atendidas pelo sistema Copel no mercado cativo, atrelado à subsidiária Distribuição, re-presentou uma injeção de 600 mil megawatts-hora (MWh) no fornecimento de energia em todo o Estado, passando dos 16,8 milhões de MWh forneci-dos nos nove primeiros meses de 2011 para 17,4 milhões

de MWh no mesmo perío-do do ano passado, somente neste segmento. Com quatro milhões de ligações, a Com-panhia atende, hoje, mais de dez milhões de habitantes de todas as regiões do Paraná.Os investimentos em Distri-buição, nos últimos dois anos, têm sido os mais elevados da história da Copel. Em 2012, a Companhia injetou um total de cerca de R$ 650 milhões somente nesta área. Destes, cerca de R$ 450 milhões fo-ram nos sistemas elétricos de média e baixa tensões, onde se concentra a maioria dos consumidores. Os R$ 200 milhões restantes foram in-vestidos no sistema elétrico de alta tensão (subestações e linhas de 69 kilovolts – kV e 138 kV). Para 2013, a previsão é de investimentos ainda mais robustos, de cerca de R$ 750 milhões.Além das obras para ligação de novos consumidores e au-mento vertical de consumo, há também investimentos na melhoria da qualidade de for-necimento e na renovação de equipamentos e redes, bem como para evitar interrupções em locais relacionados com a realização da Copa 2014.

TRANSMISSÃO - Na área de transmissão de energia, a Co-pel incorporou à sua rede, em 2012, um total de 76,64 quilô-metros de novas linhas, além de sete novas subestações, nas tensões de 34,5 kilovolts (kV ) até 138 kV. Um acréscimo de 294,19 megavolts-amperes (MVA) de potência ao sistema, que absorveu investimentos da ordem de R$ 180 milhões.As concessões arrematadas pela Companhia no ano que passou envolvem parcerias com empresas como a Eletro-sul, Elecnor e a gigante chine-sa State Grid. Somente com esta última, a Copel construirá um total de 3,2 mil quilôme-tros de linhas de transmissão, em três diferentes projetos. Um deles, arrematado em lei-lão recentemente, inclui a es-tatal federal Furnas. Somados, eles garantirão a duplicação dos ativos de linhas de trans-missão da Copel para os pró-ximos anos.As novas linhas a serem cons-truídas e operadas cortarão os estados do Paraná, Santa Catarina, Rio Grande do Sul, Maranhão, Minas Gerais, Goi-ás e Mato Grosso, marcando a estratégia de expansão for-temente abraçada pela Copel

nos últimos três anos.GERAÇÃO - Com a inaugu-ração da Usina Hidrelétrica Mauá, em dezembro, a Copel somou ao seu parque um em-preendimento capaz de gerar 361 megawatts de energia – o suficiente para abastecer uma cidade de um milhão de ha-bitantes. Foram R$ 1,4 bilhão em investimentos.Em 2012 foram também fo-ram praticamente concluídas as obras da Pequena Central Hidrelétrica Cavernoso II, no centro-oeste do Estado. Com 19 megawatts de potência, a nova PCH será inaugurada ainda este mês.Para além das fronteiras do Estado, a Companhia conduz a todo vapor as obras da Usi-na Colíder, no Mato Grosso, que terá capacidade instalada de 300 megawatts. Antes mes-mo de completar dois anos desde o início da construção, metade das obras do empre-endimento já está concluída. E o ano ainda foi marcado pela assinatura, por parte da Copel, de Acordo de Coope-ração Técnica com oito gran-des empresas do setor elétrico nacional e internacional para fazer estudos de viabilidade técnica, econômica e ambien-

tal do complexo hidrelétrico da bacia do Rio Tapajós, no Pará. O complexo é compos-to por cinco usinas, totali-zando 10.682 megawatts de capacidade instalada – o que seria suficiente para atender ao consumo de duas cidades como São Paulo.Na área de Telecomunicações,

a Copel completou em 2012 a implantação da rede de fibra óptica em todos os 399 mu-nicípios do Estado. Fato que tornou o Paraná o primeiro Estado brasileiro a ter 100% de cobertura de rede digital, com um investimento de R$ 200 milhões em infraestrutu-ra.

COPEL, 4 milhões de unidades em 2012

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