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Conceito
O empreendedorismo se constitui em um conjunto de comportamentos e de hábitos que podem ser adquiridos, praticados e reforçados nos indivíduos, ao submetê-los a um programa de capacitação adequado de forma a torná-los capazes de gerir e aproveitar oportunidades, melhorar processos e inventar negócios
Taxa de extinção de negócios Mortalidade empresarial
1º ano varia entre 30% e 61%
2º ano varia entre 40% e 68%
3º ano varia entre 55% e 73%
Causas de morte prematura
Desconhecimento do mercado
Falta de capital de giro
Concorrência mais ágil e preços melhores
Desconhecimento técnico
Modismo
Saque de dinheiro para despesas pessoais
Baixos investimentos em comunicação
Descontroles contábeis e administrativos
Baixa qualificação de mão-de-obra
Nível de dívidas bancárias insustentável
Eficiência dos cursos de empreendedorismo (USA)
80% das empresas criadas por pessoas com um mínimo de 6 meses de estudo (empreendedorismo) se mantinham vivas após 5 anos
Os empresários que iniciaram negócios sem nenhum preparo, apenas 40% sobreviveram no mesmo período
Mudanças que favorecem o empreendedorismo
Institucionalização da “família de duas rendas”
Papel da mulher empreendedora – maior índice de criadores de empresas
Reconhecimento oficial de que micro e pequenos novos negócios são produtores de trabalho, exportações e inovações
Mudanças que favorecem o empreendedorismo
A evolução da ICT como fator positivo na redução de custos e outras barreiras para quem quer iniciar negócio próprio (infopreneur)
Reconhecimento de que empreendedorismo – estudo, pesquisa, ensino e promoção é um fenômeno internacional
Diferenças conceituais entre empreendedor e intraempreendedor
O empreendedor inicia um novo negócio por conta própria, enquanto o intraempreendedor vive um processo semelhante dentro de uma grande organização
É surpreendente como os dois, empreendedor a intraempreendedor, são semelhantes em muitos aspectos. Ambos querem liberdade, põem a mão na massa, são autoconfiantes e corajosos, gostam de riscos moderados. A principal diferença entre eles está em sua relação diante da autoridade
A prática do intraempreendedorismo Aspectos conceituais
Aonde se aplica o intraempreendedorismo: novos serviços
campanhas...
O Empresário moderno: “Prefere um intraempreendedor Classe A com uma idéia Classe B a
uma idéia Classe A com um intraempreendedor Classe B.” ?
De Empreendedor a intraempreendedor: Principais razões
É possível treinar um intraempreendedor ?
Apostar em pessoas (intraempreendedor); não em idéias
Patrocínio - Características
Tipos de recompensa
Recompensas para a equipe de intraempreendedores
Gestão empreendedora
Intraempreendedor Pré-requisitos
O que é realmente necessário para inovar é um simples, especial e sólido compromisso de descobrir, armazenar e manter o foco nas boas idéias existentes
Adaptar, substituir, combinar, ampliar reduzir, eliminar e reverter são algumas das palavras que se utilizam para mostrar como pode ser feita um inovação
Em clima empresarial em que a tecnologia e a competição inspiram a maior parte das organizações e se tornam cada vez mais ambiciosas em termos de recursos internos, o desejo de encontrar intraempreendedores tem se tornado cada vez mais intenso
Questão chave
Será que hoje a universidade orienta adequadamente seus alunos a se tornarem
empreendedores?
Pesquisa O universitário e o negócio próprio
“Você acha que seria mais interessante ser executivo numa grande empresa ou ter seu
próprio negócio?”
Negócio próprio 61,39%
Executivo 17,20%
Indiferente 7,92%
Nenhum 7,23%
Não sei 5,47%
Não responderam 0,79% Fonte: ACSP
Alguns mitos sobre empreendedorismo (Jeffry Timmons – Babson College)
“Empreendedores nascem feitos”
“Dinheiro é o fator mais importante para montar uma empresa”
“Empreendedores não tem chefe e são completamente independentes”
“Mas os treinados têm mais opções de sucesso”
“Se estiver na pessoa certa”
“Todo mundo é chefe: clientes mas tem controle”
As características do comportamento empreendedor (%)
Busca de oportunidade e iniciativa
Persistência
Comprometimento
Demanda e eficiência e qualidade
Correr riscos calculados
Estabelecimento de metas
Busca de informações
Planejamento e monitoramento sistemáticos
Persuasão e rede de contatos
Independência e auto-confiança
Fonte: Brasil Entrepreneur 1995
Tempos de mudanças na Nova Economia
A sociedade da informação é uma realidade econômica, e não uma abstração intelectual
As inovações nas ICT estão acelerando o ritmo das mudanças e encolhendo o tempo de transmissão do conhecimento
Tempos de mudanças na Nova Economia
As novas tecnologias da informação estão sendo aplicadas primeiro em antigas tarefas industriais, depois, gradualmente, gerarão novas atividades, processos e produtos
A tecnologia da Nova Era da Informação não é absoluta. Dará certo ou fracassará de acordo com o princípio de alta tecnologia/grande contato humano (high tech/high touch)
Futuro
Empreendedor (Entrepreneur)
É aquele que faz
as coisas acontecerem, se antecipa aos fatos e tem uma visão futura da organização
Infoempreendedor (Infopreneur)
É o empreendedor que reúne, organiza e dissemina informação como negócio ou um serviço com valor adicionado. O que o diferencia de outros empreendedores, é a sua habilidade de rapidamente transformar suas idéias e informações no mercado, em virtude de trabalhar no mundo binário de “zeros e uns”, com os recursos da tecnologia da informação
“Está previsto que o centro das atenções não será mais os tradicionais fatores de produção (matérias primas,
trabalho e capital), mas sim a informação.
A diferença fundamental comparada com estes fatores de produção é que a informação não é um bem
escasso, pelo contrário, existe em excesso”.
Thomas Thijssen
Diretor de Operações
Anton Dreesmann Institute for Infopreneurship
Reflexão!!!
“Empreender é um dom inato ou uma arte que pode ser aprendida na escola?”
Ensinar a empreender? Para que?
O que deverá ser ensinado?
Como deverá ser ensinado?
O que deverá ser avaliado?
Curso de formação de empreendedores:
tópicos
Fatos X mitos sobre criação de empresa
Habilidades/talentos realmente comprovados
Criatividade e Inovação
Atitude com respeito a ambigüidade
Habilidade na identificação de oportunidades
Técnicas de avaliação do novo negócio
Curso de formação de empreendedores:
tópicos
Recursos para posta em marcha do novo negócio
Estratégias para novos negócios
Tutoria à “profissão” de empreendedor e aos aspectos éticos
Técnicas de negociação
Rede de contatos (networking )
Cursos
Finanças para novos negócios
Marketing para novos negócios
Gestão Empreendedora
Desenvolvimento e design de produtos
Estudos de viabilidade
Economia na criação de empresas
Psicologia dos empreendedores
História dos empreendedores
Intraempreendedorismo e Inovação
Aspectos jurídicos, contábeis, e fiscais em novos negócios
Reflexão
“Qualquer individuo que tenha a frente uma decisão a tomar pode aprender a ser um empreendedor e se comportar empreendedorialmente. O empreendimento é um comportamento, e não um traço de personalidade. E suas bases são o conceito e teoria, e não a intuição.”
Peter Drucker
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redefinindo a gestão do trabalho na sociedade da informação
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