A sublime arte de inovar: nos negócios, em projetos, na carreira e na vida.

Ramos de Souza Janonesramosdainformatica.com.br

• O ideal é que seja em grupo; • De preferência com pessoas que não entendam

nada (ou quase) sobre o seu negócio;• Reunião de 20 minutos no máximo;• Pode ter 5 minutos de apresentação de sua

empresa, projeto ou no que deseja inovar ou agregar valor; Os 20 minutos é levantando idéias, sem parar.

Para este exercício

• Nos próximos slides vou dar modelos de indústrias e negócios e suas principais características.

• Você deve escolher uma que não tenha nada a ver com o seu projeto.

• Estas características o grupo deve pensar no máximo delas que podem ser aplicadas em seu projeto, neste prazo de 20 minutos.

• Ok? Ramos... Digo... Vamos lá?• Nos links a baixo vou deixar estes slides para que

você possa ver.

Para este exercício

• Metáfora 1 – ApplePoucos produtos, alta qualidade, design e valor inspiracional, marca cool, sistemas fechados/controlados e com hardwares integrados (Ex: iTunes, máquinas não programáveis e quase impossíveis de abrir.).

• Metáfora 2 – McDonaldsAlta padrionização e marca única no mundo, números/combos, parquinhos nas lojas e McLanche Feliz, maior contratante de jovens no País (1º. Emprego).

• Metáfora 3 –Unimed/Planos de saúdeOrganiza clientes para profissionais em todo o país, integrados em um mesmo sistema, cooperativas locais, pagamentos de mensalidades por diferentes planos de coberturas.

• Metáfora 4 –eBay/MercadoLivreModelo de marketplaces(conecta vendedores com compradores), avaliação dos vendedores são feitas pelos próprios usuários. Empresa ganha comissão pelo o que é vendido.

• Metáfora 5 – CIAAgentes secretos, agentes infiltrados, atua por missões, vigilância de alvos, monitoramento de informações e eprodução de relatórios. Orientam e assessoram o presidente nas tomadas de decisões.

• Metáfora 6 – Alcoólicos AnônimosExemplo de organização que se tornou menor que a própria idéia. Criou um método onde grupos de ajuda mútua de 12 passos/decisões que pode ser aplicado e copiado por qualquer pessoa em qualquer parte do mundo.

• Metáfora 7 – ApplePoucos produtos, alta qualidade, design e valor inspiracional, marca cool, sistemas fechados/controlados

com hardwares integrados (Ex: iTunes, máquinas não programáveis e quase impossíveis de abrir.).

• Metáfora 8 – McDonaldsAlta padrionização e marca única no mundo, números/combos, parquinhos nas lojas e McLanche Feliz, maior contratante de jovens no País (1º. Emprego).

• Metáfora 9 – Unimed/Planos de saúdeOrganiza clientes para profissionais em todo o país, integrados em um mesmo sistema, cooperativas locais, pagamentos de mensalidades por diferentes planos de coberturas.

Próximo tema:Resumo comentado do livro

A Startup Enxuta

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