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mprendedorismo
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Empreendedorismop
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TI da FATEC-SP
Justificativa para atualização curricular do curso de TI
Empreendedorismo é a capacidade de possuir a iniciativa para montar erealizar empreendimentos
Empreendimento é o ato de empreender (Dicionário Aurélio)
Empreender é deliberar‐se a praticar; por em execuçãoEmpreender é deliberar‐se a praticar; por em execução.
Ementa da disciplina Empreendedorismo:
Conceitos sobre empreendedorismo
Características e habilidades do empreendedor
O comportamento empreendedor: análise de oportunidades
O processo de geração de idéias e conceito de negócios
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p g ç g
Meios para análise de oportunidades e idéias
Estratégia de negócios
Aspectos de planejamento, abertura, funcionamento e gerenciamento de negócio
Instituições de apoio e financiamento
Desenvolvimento de plano de negócios
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Objetivos da disciplina Empreendedorismo
A disciplina é orientada para uma abordagem conceitual e prática para fins deempreendimento profissional. Reúne três conjuntos de objetivos gerais:
Oferecer base teórica, analisando sinteticamente a atividade empreendedora
Mostrar as aplicabilidades do desenvolvimento de negóciosMostrar as aplicabilidades do desenvolvimento de negócios
Apresentar de maneira prática as técnicas de implementação do plano de negócio
Prover um guia para encorajar os alunos a empreender
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Bibliografia de referência
DEGEN, Ronald – O Empreendedor, McGrawHill, São Paulo, 1989
DORNELAS, José – Empreendedorismo: Transformando Idéias em Negócios, Campus, RJ, 2005p g p
SANTOS, Luiz – Planejamento e Gestão Estratégica nas Empresas, Atlas, São Paulo, 1992
TRANJAN, Roberto – A Empresa de Corpo, Mente e Alma, Editora Gente, São Paulo, 2003
WEINBERG, Gerald – Consultoria: O Segredo do Sucesso, McGrawHill, São Paulo, 1990
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Matriz do Conhecimento
DesenvolvimentoEmpreendedor
ismo5º semestre
Economia e Finanças7º semestre
Gestão de Projetos8º semestrem
ento
5 semestre 7 semestre 8 semestre
Estrutura Administração4º semestre
Sistema de Informação
Economia e Finanças7º semestre
Suporte Contabilidade3º semestre
Empreendedorismo
5º semestre
Relações Humanas6º semestre
ndo Disciplinas e Con
hecim
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Estratégia Economia e Finanças Projeto
Curso Análise e Desenvolvimento de Sistemas
Unifican
http://www.fatecsp.br/paginas/reestruturacao_pd.pdf
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Econ-Fin: Plano de Aulas – Prof. Antonio Celso Duarte
Aula 2011 Assunto
1 10/fev Regras da disciplina e introdução ao empreendedorismo
2 17/fev Testes de perfil dos alunos
3 24/fev Características empreendedoras
4 03/mar Processo empreendedor / Análise de oportunidades
5 10/mar Plano de negócios : Dinâmica / Gestão
6 17/mar Plano de negócios: SWOT / BCG
7 24/mar Plano de negócios: Estrutura e Operação
8 31/mar 1ª Prova de Avaliação Individual
9 07/abr Plano de Negócios: Escrever B‐Plan
10 14/abr Plano de Negócios – Definição dos Trabalhos em Grupo
11 28/abr Plano de Negócios – Dinâmica em Sala de Aula ‐ Trabalho em Grupo
12 05/mai Plano de Negócios Dinâmica em Sala de Aula Trabalho em Grupo
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12 05/mai Plano de Negócios – Dinâmica em Sala de Aula ‐ Trabalho em Grupo
13 12/mai Plano de Negócios de Sua Empresa
14 19/mai Investimentos: Incubadoras, Venture Capital. Organismos de apoio.
15 26/mai 2ª Prova de Avaliação individual
16 02/jun Plano de Negócios – Revisão dos Trabalhos em Grupo
17 09/jun Plano de Negócios – Entrega dos Trabalhos em Grupo
18 16/jun Fechamento da disciplina e avaliação final
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Critério de Aprovação
M = 0,65 P + 0,35 T
P = 0,4 P1 + 0,6 P2
P1: Primeira prova de avaliação individualP1: Primeira prova de avaliação individualP2: Segunda prova de avaliação individual
T: Resultado de trabalho desenvolvido em grupo
Média Conceito
9 < M < 10 E
8 < M < 9 A
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8 M 9 A
7 < M < 8 B
0 < M < 7 C
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O que é um Empreendedor?
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O que é um Empreendedor?
• Não é um pequeno gestor de negócios
• Não é somente um start‐up
• Não é somente uma firma voltada a lucro
• É o ato de criar um novo e inovador empreendimento
Jean‐Baptiste Say (1827) – Empreendedor é aquele que inova e promove mudanças.
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J.A. Timmons (1994) – Empreendedor é alguém capaz de identificar, agarrar eaproveitar oportunidades, buscando e gerenciando recursos para transformara oportunidade em negócio de sucesso.
Louis Jacques Filion (1991) – Empreendedor imagina, desenvolve e realiza visões.
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Alguns empreendimentos são grandes ...
Outros nem tanto, mas ...
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Fórmula de sucesso é vista em vários empreendimentos ...
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Indiana Jones e “A Última Cruzada”
Manager
Expert
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Partnership
Investor
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“A Última Cruzada” - Recursos
P i d d I t l t l
Equipamento
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Propriedade Intelectual
Capital
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“A Última Cruzada” - Estratégia
Joint Venture Partner
Concorrência
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Pesquisa e Desenvolvimento
Conquista
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Considerações para o empreendedor social ...
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Empreendedor Social – chaves de sucesso
Gerar riqueza para a comunidade• Novos fluxos de receitas• Não competir com escasso dinheiro para a caridade
Ter compromisso de competir• Ser organizado, eficaz e profissional
Prover testemunho• Chamar a atenção para injustiças e sofrimentos reais
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Chamar a atenção para injustiças e sofrimentos reais
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Empreendedor Social – chaves de sucesso
Metas
Puramente Filantrópico Puramente Comercial
Apelo para bondade Motivos mistos Apelo a interesse pessoalMetasMétodosMotivos
Apelo para bondade
Orientado a Missão
Valor Social
Motivos mistos
Missão / Mercado
Valor Social / Econômico
Apelo a interesse pessoal
Orientado a Mercado
Valor Econômico
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Beneficiários Nada é Pago Subsídios Preços de Mercado
Capital Donativos Mix Doações e Capital Mercado de Capital
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old Capital Donativos Mix Doações e Capital Mercado de Capital
Trabalhadores VoluntáriosMix voluntário/funcionário
Compensação Mercado
Fornecedores Doações em Espécie Descontos Especiais Preços de Mercado
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Empreendedor Social – chaves de sucesso
Puramente Filantrópico Puramente Comercial
MetasMétodosMotivos
Puramente Filantrópico Puramente Comercial
Apelo para bondade
Orientado a Missão
Valor Social
Motivos mistos
Missão / Mercado
Valor Social / Econômico
Apelo a interesse pessoal
Orientado a Mercado
Valor Econômico
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Stakeh
olde
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Beneficiários Nada é Pago Subsídios Preços de Mercado
Capital Donativos Mix Doações e Capital Mercado de Capital
Trabalhadores VoluntáriosMix voluntário/funcionário
Compensação Mercado
Fornecedores Doações em Espécie Descontos Especiais Preços de Mercado
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Empreendedor Social – considerações
Conhecer a Cultura
Empreendedores são mais desafiados na sociedade
Entender requisitos Governamentais
Entender aspectos de instituições educacionaisEntender aspectos de instituições educacionais
Incorporação
• Exclusivamente para: religião, caridade, científico, segurança pública,
literários, educadores, esportes amadores, protetores de animais, etc.
• Donativos dedutíveis de impostos
http://www2.uol.com.br/empreendedorsocial/index.shtml
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p // / p /
http://www.wwf.org.br/
http://www.greenpeace.org/brasil/
http://www.sosmatatlantica.org.br/