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Farmacoeconomia: Ajustes dos Custos
em Relação ao Tempo AULA #3
Giácomo Balbinotto Neto
(UFRGS/IATS)
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Ajustes dos custos em relação ao tempo
Quando os custos são estimados a partir de informações coletadas em mais de um ano antes do estudo, é necessário que seja feito um ajuste de custos, que também é chamado de padronização de custos.
Se forem usados dados restropectivos para a avaliação de recursos utilizados ao longo de diversos anos no passado, estes custos devem ser ajustados, ou valorados em determinado ponto do tempo.
Ajustes dos custos em relação ao tempo
Comparações entre alternativas de intervenção são
feitas em um ponto no tempo,habitualmente o
momento presente. Contudo, custos e conseqüências
podem ocorrer ao longo de um período variado de
tempo e diferentes intervenções podem ter perfis
temporais de custos e conseqüências diversos.
Por isso, as análises de custo devem também considerar
o efeito da passagem do tempo sobre os custos e
resultados (desfechos).
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Ajustes dos custos em relação ao tempo: padronização dos custos
Se tiverem sido coletados dados restrospectivos
ao longo de alguns anos sobre pacientes que
receberam tratamento para a mesma infecção,
a utilização de custos unitários de um ponto do
tempo levaria a padronização e permitiria
comparações mais uniformes.
Discounting
Hoje
Passado
Futuro
Efeitos da Inflação
Descontar custos e benefícios futuros
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Discounting
O desconto envolve estimar o que um resultado ou custo realizado em um momento t1 representa em relação ao mesmo resultado ou custo que aconteça no momento presente t0.
Se existir uma equivalência entre esses elementos —
custos e resultados — independentemente do momento em que ocorram, nenhum desconto é requerido
(ou, a taxa de desconto é zero).
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Discounting
Quando o universo temporal de análise for superior a 1 ano, tanto custos
como resultados em saúde que ocorrem no futuro devem ser descontados
ao seu valor no momento presente, usando-se uma taxa de desconto
padrão.
Para aumentar a comparabilidade dos estudos, sugere-se padronizar as
taxas de desconto de custos e resultados em saúde em 5% ao ano.
Recomenda-se usar na análise de sensibilidade, diferentes taxas de
desconto (0% e 10%), para se determinar em que extensão a seleção
arbitrária da taxa afetou a conclusão do estudo
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Discounting
No que se refere ao desconto de resultados em saúde
que ocorrem no futuro, há grande controvérsia entre os
autores, sobre:
(a) se o desconto deve ser aplicado;
(b) qual a taxa de desconto ser utilizada e;
(c) quando aplicada, a taxa deve ser ou não a mesma para custos e resultados.
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Discounting
Para aumentar a comparabilidade dos estudos, sugere-se padronizar as
taxas de desconto em 5% ao ano.
Recomenda-se usar na análise de sensibilidade, diferentes taxas de
desconto (0% e 10%), para se determinar em que extensão a seleção
arbitrária da taxa afetou a conclusão do estudo.
As agências internacionais de avaliação de tecnologias em saúde
(INFARMED, 1998; NICE, 2003, CES, 2004; CADTH, 2006) em suas
diretrizes para avaliação econômica, bem como diversos autores relevantes
no campo (Gold et al, 1996; Drummond e Jefferson, 1996; Drummond et
al, 1997) recomendam o uso da mesma taxa utilizada para o desconto dos
custos e dos resultados.
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Ajustes dos custos em relação ao tempo: padronização dos custos
(Exemplo)
Recursos médicos utilizados para tratar infecção moderada
Unidade de
cada recurso
Custo por unidade em reais de 2005
Custo total em
reais de 2005
Atendimentos médico Dois atendimentos $62,00 $124,00
Serviços de laboratório para cultura de organismos
Um serviço de laboratório
$53,00 $53,00
Medicamento antibiótico
28 cápsulas $1,03 $28,84
TOTAL - - $205,84
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Ajustes dos custos em relação ao tempo: padronização dos custos
Um outro método utilizado para padronizar os custos passados é a multiplicação de todos os custos do ano em que os dados foram coletados pela taxa de inflação médica daquele ano.
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Ajustes dos custos em relação ao tempo: padronização dos custos
(Exemplo)
Recursos médicos utilizados para tratar infecção moderada
Estimativa de custo do recurso
Ano da estimativa de custo
Custo ajustado para reais de 2005
Atendimentos médico $115,00 2003 125,46
Serviços de laboratório para cultura de organismos
$50,00 2004 52,25
Medicamento antibiótico
$28,84 2005 28,84
TOTAL 206,55
IPM de 2004 = 4,4%; IPM de 2005 = 4,5%
$115 x 1,045 x 1,045
$50 x 1,045
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Trazendo custos (ou benefícios) futuros para o presente: discounting
Desconto (discounting) é um método usado para ajustar custos futuros e benefícios e a seus valores de mercado atuais.
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Trazendo custos (ou benefícios) futuros para o presente: discounting
Se os custos são estimados com base em reais gastos
ou poupados em anos futuros, é necessário que se
realize um outro tipo de modificação, chamada
discounting (desconto), pois existe um valor temporal
associado ao dinheiro, visto que as pessoas preferem
receber seu dinheiro hoje, em vez de em algum
momento posterior.
Portanto o dinheiro recebido hoje vale mais do que a
mesma quantia recebida numa data posterior.
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Trazendo custos (ou benefícios) futuros para o presente: discounting
A questão do “Discounting”
Quando o discouting deve ser considerado na análise em saúde?
Quando a estratégia em estudo envolve custos que acontecerão não apenas no momento presente, mas também no futuro.
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Trazendo custos (ou benefícios) futuros para o presente: discounting
A questão do “Discounting”
Real ($) hoje tem maior valor que o mesmo Real ($) no futuro!
Não é uma correção da inflação!
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Trazendo custos (ou benefícios) futuros para o presente: discounting
As modificações do valor do dinheiro no tempo são estimadas utilizando-se uma taxa de desconto, que busca aproximar o custo do uso dos recursos na sociedade.
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Utilizando-se a taxa de desconto, podemos calcular o valor presente de despesas e economias futuras das intervenções em saúde.
A taxa de desconto geralmente aceita para intervenções em saúde situa-se na faixa de 3% a 6%. Contudo elas podem variar de 0% a 10% nas análises de sensibilidade.
Trazendo custos (ou benefícios) futuros para o presente:
discounting
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O fator de desconto é igual a:
t
FD = [1 / (1 + r) ]
onde:
r = taxa de desconto;
t = é o número de anos no futuro em que o custo ou a economia ocorrerá.
Trazendo custos (ou benefícios) futuros para o presente: discounting
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Trazendo custos (ou benefícios) futuros para o presente: discounting (taxa de desconto de 5%)
Ano em que os custos são incorridos
Custos estimados sem disconting
Cálculo Valor Presente
Ano 1 5.000 5.000/1 5.000
Ano 2
3.000 3.000/1.05 2.857
Ano 3
4.000 2
4.000/ (1,05)
3.628
Total 12.000 - 11.485
Exemplo de disconting de custos avaliados no início de cada ano
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Trazendo custos (ou benefícios) futuros para o presente: discounting (taxa de desconto de 5%)
Ano em que os custos são incorridos
Custos estimados sem disconting
Cálculo Valor Presente
Ano 1 5.000 5.000/1,05 4.762
Ano 2
3.000 3.000/1.05 2.721
Ano 3
4.000 2
4.000/ (1,05)
3.455
Total 12.000 - 10.938
Exemplo de disconting de custos avaliados no final de cada ano
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Trazendo custos (ou benefícios) futuros para o presente: discounting (taxa de desconto de 5%)
Selecionar a taxa de desconto durante a elaboração de uma análise econômica é uma grande preocupação.
A regra de consenso geral é descontar entre 3% a 5%, e desenvolver uma análise de sensibilidade entre 0% e 10%.
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Trazendo custos (ou benefícios) futuros para o presente: discounting (taxa de desconto de 5%)
A opinião de muitos pesquisadores é que os custos e benefícios devem ser descontados na mesma taxa; entretanto existem alguns especialistas em farmacoeconomia que acham que os resultados deveriam ser descontados a uma taxa diferentes.
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Taxas de Desconto
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Taxas de Desconto
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Sugestão de Bibliografia
Drummond cap.4.2 Rascati (cap. 2)
Sugestão de Artigos
http://www.sciencedirect.com/science/article/pii/S1098301512000186
http://www.ispor.org/peguidelines/index.asp
http://www.ncbi.nlm.nih.gov/pubmed/8501989
http://onlinelibrary.wiley.com/doi/10.1111/j.1524-4733.2004.74002.x/pdf
http://www.york.ac.uk/media/che/documents/papers/technicalpapers/CHE%20Technical%20Paper%2020.pdf
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Sugestão de Artigos
http://www.crest.uts.edu.au/pdfs/FactSheet_Discounting.pdf
https://www.york.ac.uk/che/pdf/tp19.pdf
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Artigos Recomendados
Sheldon TA. Discounting in health care decision-making: time for a change? J Pub Health Med. 1992;14:250–256
Parsonage M, Neuburger H. Discounting and health benefits. Health Economics. 1992;1:71–79
Cairns J. Valuing future benefits. Health Economics. 1994;3:221–229
Sites sugeridos
http://portal.saude.gov.br/portal/arquivos/pdf/livro_aval_econom_saude.pdf
http://www.crest.uts.edu.au/pdfs/FactSheet_Discounting.pdf
https://www.york.ac.uk/che/pdf/tp19.pdf
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FIM
Giácomo Balbinotto Neto
(UFRGS/IATS)
Farmacoeconomia: Ajustes dos Custos
em Relação ao Tempo AULA #3