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5/15/2018 FACULDADE AREA1 Metodologia de Pesquisa Cientifica-1 - slidepdf.com

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FACULDADE AREA1

EMPREENDEDORISMO

CULTURA ORGANIZACIONAL

SALVADOR2012



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COMPONENTE: RAFAEL DE ALMEIDA LISBOA

EMPREENDEDORISMO

CULTURA ORGANIZACIONAL

Atividade Acadêmica apresentada aFaculdade Área 1 como requisito

obrigatório para integrar a Avaliação dadisciplina de Empreendedorismo,ministrada pelo Professor FredericoBorges, turma 04 5EMDE-MT1.

SALVADOR

2012



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Dedicamos este trabalho primeiramentea Deus pela saúde e fé que tenhousufruído, a nossa família pela confiançae dedicação empenhada ao longo daminha vida, aos meus amigos peloincentivo a procura de novosconhecimentos, os professores pelasabedoria, paciência e atenção nastarefas exercidas ao longo da minha

jornada acadêmica.



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“A experiência ensina e investigações confirmam que todos nós recordamos

melhor aquilo que fazemos ativamente.”

(SALOMON, 1999, p. 127).



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RESUMO

Retratar gasto em indústria e demonstrar formas de ganho.

DADOS CADASTRAIS EMPRESA



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Nome empresa: Pigozzi S/A

Data fundação: 1950

Localização: Caxias do Sul /RS

Tamanho: Porte médio

Funcionários: 320

Faturamento: R$20 mi

Produção: 200t/mês

Material produzido: Engrenagens e Transmissões (veicular e agrícola)

SETORES COM GANHO SIGNIFICATIVO:

- Água e energia, emissão de resíduos, instrução de trabalhadores.

BARREIRAS PARA APLICAÇÃO DOS MÉTODOS:

- Sistema informatizado não conseguia acompanhar dados dos novos métodos

- Regras do novo sistema extensas para serem aplicadas a curto prazo

- Aumento da produção de máquinas e implementos agrícolas diminuindo a

atenção ao novo sistema de produção

MEDIDAS TÉCNICAS ADOTADAS:

1-RESÍDUO

- Inventário eficaz com dados confiáveis

- Limpeza da estação de tratamento

- Nova estação na parte sul da empresa

- Separadores de lixo em cada setor

- Separador de pequeno porte (óleo consumido e reaproveitado)



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2- GASES

- Substituição da atmosfera (propano craqueado) por (álcool) havendo

possibilidade de desligamento do gerador reduzindo custo de consumo

3- SAIS

- Colocação do sistema de fechamento e rampa entre os equipamentos

- Reutilização da água de lavagem de peça no mar têmpera, retirando a

necessidade de novo tratamento

4- ENERGIA

- Inventário detalhado do consumo diário, para análise e ações

5- GERAIS

- Mudança dos setores (almoxarifado e engenharia) para diminuição efetiva do

deslocamento de energia

- Reativação da Comissão interna de conservação de energia

- Proposta de formalizar sistema próprio de gerenciamento Pigozzi

- Reorganização de rotas de transporte dos funcionários

- Resíduo de aço a 40% do total, os dados reais de desperdício existiram

somente após a implantação do novo sistema quantitativo

- Avaliação do risco ambiental e humano dos resíduos produzidos, com

medidas de curto prazo para redução dos mesmos e de longo prazo para

eliminação dos resíduos

- Nova visão gerou receitas antes impensáveis

- Conscientização geral de cunho ambiental

RESULTADOS OBTIDOS



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- Com as mudanças feitas pela empresa a mesma tentará um enquadro em

linhas de crédito “verde” de incentivo a empresas com políticas de redução e

preservação do meio ambiente

- Previsão de conquista da certificação ISSO 14000, que trará mais cliente por

conta da credibilidade e preocupação com o ambiente

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