pág. 06Dia CVoluntariado marca comemoraçãodo Dia do Cooperativismo

pág. 03Arraiá AFCCConfira as fotos da Festa Junina2015

pág. 08Dental UniAFCC inaugura unidade deatendimento odontológico

Ano 9 Nº 45 Abr. Mai. Jun. de 2015

por Diego Cruz e Pâmela da Silva

Para o bom desempenho de uma equipe nada melhor que na ausência do gestor se tenha uma pessoa capaz de assumir seu papel, por isso é muito importante desenvolver habilidades e manter seus facilitadores motivados. Para a introdução sobre o assunto nós buscamos alguns depoimentos de gestores da Cooperativa sobre o facilitador do SGI. Confira:

Facilitador hoje, Gestor amanhã.

‘‘O facilitador deve conhecer e questionar o uso dos modelos de gestão propostos pela empresa e também pelo gestor da área e disseminar sua aplicação, buscando a padro-nização das atividades desenvolvidas pela equipe e em caso de impasses ser o respon-sável pela solução direta ou seu encaminha-mento. Para que o facilitador alcance suces-so, ele precisa possuir perfil influente na equipe e também habilidades para inserir modelos e contornar situações de possível conflito”.

‘‘Entendo que o facilitador além de ser o disseminador das diretrizes do Sistema de Gestão na área, é alguém que deve exercer certa liderança sobre os demais, para auxili-ar o desenvolvimento da área aos propósitos da organização, alguém em que o Gestor possa ter a total confiança para executar os programas existentes na empresa, seja de Qualidade, Meio Ambiente, Segurança e outros”.

‘‘Ser o promotor do SGI, ou seja, disseminar e fomentar conceitos de qualidade, prevenção à acidentes, redução de impactos das atividades ao meio ambiente, foco na melhoria dos pro-dutos e serviços, redução de desperdício e perdas. Controlar documentos no formato padrão SGI. Gerir RNC´s, fomentar análise de indicadores, apoio como ferramenteiro em MASP, multiplicar Kaizen e ser consultor inter-no para o programa. Ministrar treinamentos (integração, procedimentos padrões, coleta seletiva, condução de DDS)”.

Pesquisa realizada com os gestores das áreas, via Survey Monkey.

A Castrolanda realizou em março (28/03) o 1º Encontro Anual de Facilitadores SGI (Sistema de Gestão Integrado). Os colaboradores foram recepcionados pelo Diretor de Operações e gerentes das Unidades de Negócios da Cooperativa, no Pesqueiro Casa Branca em Castro. Em pauta experiências vivenciais e integração entre os facilitadores com o objetivo de reunir colaboradores, provocar reflexões de modo a engajá-los na construção de um sistema de gestão com devido envolvimento e comprometimento das pessoas que realmente podem fazer a diferença no dia a dia de suas atividades, identificar e formar colaboradores líderes, promover um ambiente propício para desenvolvimento e auto motivação e fortalecer a mensagem e traduzir a estratégia da Cooperativa aos seus facilitadores.

1º Encontro dos Facilitadores Castrolanda 2015

A Castrolanda vêm crescendo muito e precisaremos de líderes capacitados para sustentarem este crescimento, entendo que as pesso-

as que se dispuseram estar aqui hoje neste encontro entenderam o recado e estão no caminho certo, se querem estar junto conosco nesta

caminhada”. ‘‘ Marco Antonio PradoDiretor de Operações da Castrolanda

HISTÓRICO

Continua na página 4

Expediente Editorial

*É permi�da a reprodução das matérias desde que citada a fonte

Presidente:PAULO ALBERTO MACHINSKI

Vice-Presidente:EMANUEL BENTO DE ALMEIDA

1º Secretária:INGRID QUIRRENBACH

DE CARVALHO

2° Secretária:ANDRESSA PRISCILA RIBAS DA SILVA

Diretoria de Finanças:ALINE SILVA DORIA

Diretoria de Comunicação:LEILA GOMES

Diretoria de T.I.:MARCIO ANTONIO FRARE

Diretoria de Patrimônio:VINÍCIUS GUILHERME D. FRITSCH

Diretoria de Esportes:RAFAEL DUGONSKI

STELLA MARIA KOTSCHAN GOMES

Diretoria de Eventos:ALCIMAR MARTINS

JEFFERSON LUIZ DAS NEVES

Diretoria de Ação Social:ROSÉLIA GOMES

GISELLE BUENO BARTH

Conselho Fiscal:JOSÉ CARLOS RODRIGUES

JOELSON KALICZJUNIOR ZUB

ODILMAR LEVANDOSKITANIA MARA RAUSIS

MILTON GABRIEL PEREIRA

Comitê Cafucoca:AMILTON PIRES RIBAS

DIUCIANE AP. B. SOUZARICARDO MARTINS DE ARAÚJO

Comitê Delibera�voPlano de Saúde:

MARCIO COPACHESKICARLOS ALBERTO F. KUGLER

FERNANDA RAFAELA GALETTO

// O COLABORADOR

Diagramação: Bruno SilvaImpressão: Gráfica MIDIOGRAFTiragem: 1500 exemplaresPeriodicidade: TrimestralJornalista ResponsávelLeila Gomes - Mtb 6.584leila@castrolanda.coop.br42 3234-8084

Publicação Trimestral da Associação dos Funcionários da Coopera�va Castrolanda.

Os cães atribuem aos seus donos as �guras de pai ou de mãe. Eles exibem um comportamento semelhante ao encontrado em crianças humanas,

Homens e gatos possuem a mesma região do cérebro responsável pelas emoções. O cérebrodo gato é mais similar ao do homem do que ao do cão.

O peixe beta prefere comer larvas e mosquitos, que é sua alimentação natural na vida selvagem,mas ele também se alimenta de �ocos e rações próprias para peixes, não se preocupe.

Galinhas com lóbulos vermelhos da orelha põem ovos castanhos; já as com os lóbulos brancos põem ovos brancos.

Na Índia, as vacas são consideradas animaissagrados. Por isso, podem passear livremente pelas cidades. Manadas inteiras chegam a invadira área urbana e comer legumes e frutas vendidosnas ruas sem serem incomodados.

Cur s dadeso

Curiosidades do Mundo Animal

Envie a sua sugestãoParticipe do jornal O Colabora-dor. Envie sugestões,experiências e trabalhos relacionados a Castrolanda para comunicacao@castrolanda.coop.br ou encaminhe para o coordenador de sua área. Participe e ganhe um brinde do jornal.

Indicadores de Gestão de Pessoas

Con�ra o númerode colaboradoresda Castrolanda.

(Junho 2015)

2.016

(Junho 2015)

497

1.519(Junho 2015)

Fontes: www.megacurioso.com.br/animaiswww.guiadoscuriosos.com.brwww.vocesabia.net

GERAL

ou seja, eles sentem como se seus proprietários fosses a base para um ambiente seguro de vida.

Em junho a Castrolanda ultrapassou o número de dois mil colaboradores em seu quadro social. É um número expressivo quando olhamos o que representa em relação ao mesmo período de 2014, crescemos 81,8%.

Em um ano complicado para a economia brasileira, onde temos inflação alta, queda no nível de atividade econômica, entre tantas outras situações, vivemos um 2015 de incertezas. Toda crise pode se transformar em oportunidades, onde precisamos muitas vezes nos reinventar e aprender diante dessa nova realidade para conquistar o

Disciplina e Criatividade

Paulo Alberto MachinskiDIRETOR PRESIDENTE

nosso espaço.

Nesses momentos, somente nós podemos fazer a diferença, nos posicionando de maneira estratégica, disciplinada, comprometida, e além disso, sendo cada vez mais criativos e inovadores para superarmos junto com a Cooperativa anos difíceis como este. É hora de avaliarmos a nossa postura perante o dia a dia, com o compromisso de nesta sociedade de pessoas, buscar resultados para sustentabilidades dos negócios.

A Cooperativa cresce de forma sustentável, investindo cada vez mais em qualidade, processos e principalmente em pessoas e o nosso compromisso deve ser de acompanhar esse movimento e evoluirmos juntos, pois o sucesso depende de todos.

por Emerson Ferreira Junior

Quer ver mais imagens?Acesse: facebook.com/afcc.castrolanda

EVENTO

Arraiá AFCC 2015por Alcimar Martins

“O balão vai subindo vai caindo a garoa o céu é tão lindo a noite é tão boa”

esmo com garoa fina na noite fria de M 20 de junho, havia um recanto da Vila Rio Branco em Castro que continuava quen-te e aconchegante. Era a sede da AFCC, que recebia seus associados para mais uma edição da Festa Junina. Um evento que busca preservar as tradições num ambiente caloroso de pessoas que se veem tanto no trabalho, mas que, não se divertem juntos tantas vezes.

Ali foi criado o clima, que não era em volta de uma fogueira, como antigamente, afinal

somos ecológicos e também estava frio demais para ficarmos lá fora. Foi interna-mente mesmo que comemoraram-se os padroeiros do mês: São João, Santo Antonio e São Pedro.

Comidas típicas, quentão, pinhão, brincadei-ras para criançada e tudo terminou com um bingo e um recorde.

O Bingo sorteou TV, Grill, Multiprocessador, frango, bolo e muito mais.

E o recorde ficou por conta dos mais de 160 participantes da festa. A sede, que assim

como coração de mãe, se espremia a cada nova pessoa que chegava. Sempre se acha um espaço, acabou por comportar todos, e com alegria e satisfação, acreditamos que cumprimos com o nosso objetivo uma vez mais: reunir o máximo de associados para curtir uma data festiva.

A AFCC agradece e mantém aberto o convite para que todos participem sempre, com o entusiasmo que tiveram nesta festa, de todos os eventos sociais e esportivos que forem promovidos.

O Colaborador Quando foi eleito facilitador na área de fertilizantes em 2013, qual era sua expectativa?Num primeiro momento pensei ‘‘eu já tenho tanta coisa para fazer, e agora tenho que assumir mais essa responsabilidade, então eu tive realmente um pouco de resistência, principalmente por desconhecer o que era o SGI.’’

OC Quais foram as maiores dificuldades?O SGI era algo totalmente novo que eu não fazia ideia de como seria, primeiramente a visão que eu tinha sobre o SGI era relacionado a política e a procedimentos, hoje eu vejo que é algo que vem a agregar tanto aos colaboradores, Cooperativa e Cooperados.

OC Como você encarou as dificuldades?Eu passei a encarar como uma oportunidade de crescimento profissional e pessoal, e seguir os conselhos do meu gestor Edson Martins: “por mais que você pense que ninguém está vendo, sempre alguém está olhando seu trabalho”.

OC Como o SGI o ajudou em seu crescimento profissional?Hoje eu vejo que o SGI me ajudou tanto no aspecto pessoal quanto profissional, me relaciono melhor com as pessoas, assumo maiores responsabilidades, tomo decisões com mais segurança. Procuro aplicar tudo que aprendi em treinamentos bem como capacitar a minha equipe.

OC Como você hoje encarregado de setor consegue aplicar os conceitos de 5'S e SGI?Através da padronização das atividades, com a ausência de um colaborador, há outros colaboradores que poderão realizar a mesma atividade mantendo os padrões de qualidade, saúde e segurança e respeito ao meio ambiente. Procuro focar e disseminar para toda a equipe tudo que aprendi relacionado a SGI e a 5'S, como por exemplo manter um ambiente organizado, trabalhar com segurança, cuidados com o meio ambiente, qualidade de nossos

produtos, satisfação de nossos Cooperados e melhoria contínua.

OC Atualmente como o SGI o ajuda a manter a qualidade dos produtos e consequentemente melhorar a satisfação dos cooperados?Focamos nosso trabalho no atendimento a política do SGI, bem como na gestão por indicadores, os quais nos mostram como estamos com relação a qualidade dos nossos produtos e satisfação dos Cooperados. Através de algumas ferramentas da qualidade (ex: Masp) podemos ser mais eficientes na entrega de fertilizantes aos Cooperados.

OC Qual o conselho que você deixa hoje aos facilitadores da Castrolanda?Vejam o lado positivos das coisas, pois eu inicialmente via somente o lado negativo, então isso me deixou um pouco cego/desanimado com o que na verdade era uma oportunidade que eu tinha para me desenvolver, mostrar e ser reconhecido pelo meu trabalho.

OC Qual foi o critério para escolha do facilitador? Escolhi o João como facilitador por ver nele um colaborador com potencial para crescimento profissional. Outro ponto por ter escolhido ele, foi o fato do seu grande conhecimento administrativo e operacional, o que facilitaria a etapa inicial de descrição dos documentos.

OC Tornar o João Paulo facilitador contribuiu para o desenvolvimento da área?Sem dúvida. A partir do momento que ele abraçou a causa como facilitador da área, mapeando o processo, descrevendo os procedimentos administrativos e operacionais, promovendo integração entre os setores, conseguimos ter mais organização, desde a questão de 5'S, controles internos, processos, integração da equipe. Com a gestão através dos indicadores foi possível melhorar o resultado da área.

OC Como o SGI contribui hoje para tornar sua gestão mais fácil e eficiente?Através do mapeamento do processo, padronização das atividades, gestão por indicadores, Método de Análise e Soluções de Problemas (MASP), conseguimos melhorar nossos resultados, e motivar a nossa equipe, pois todos sabem como o seu trabalho reflete no resultado da área.

OC Quais os conselhos você deixa aos facilitadores e gestores da Castrolanda?Aconselho aos facilitadores e gestores que abracem o SGI, pois é algo que pode lhe proporcionar um crescimento dentro da Cooperativa. Devemos parar de pensar que o SGI é algo a mais e que traz mais trabalho ao dia a dia, pelo contrário o SGI veio para nos auxiliar. No caso do João Paulo graças a seu empenho e atuação junto ao SGI, o mesmo se tornou um líder em nosso processo.

ENTREVISTA

Convidamos João Paulo Queiroz, facilitador da área de Fertilizantes o qual na entrevista abaixo fala sobre a promoção que recebeu de Auxiliar Administrativo para Encarregado de Operações e como a sua atuação como facilitador de SGI foi fundamental para esta conquista.

Facilitador Sistema de Gestão Integradopor Diego Cruz e Pâmela da Silva

João Paulo Queiroz

Edson Martins de Oliveira

DESENVOLVIMENTO

Reconhecendo a importância dos facilitado-res nos processos de implementação e manu-tenção do SGI Castrolanda, iniciaremos em breve o Programa de Desenvolvimento de Facilitadores, que tem por objetivo reunir os colaboradores, provocar reflexões de modo a engaja-los na construção de um sistema de gestão robusto, com devido envolvimento e comprometimento das pessoas que realmen-te podem fazer a diferença no dia a dia de suas atividades, identificar e formar futuros líderes, promover um ambiente propício para o desenvolvimento e automotivação, fortale-cer a mensagem e traduzir a estratégia da empresa aos seus colaboradores.

Aproveitamos a oportunidade para ouvir também o Coordenador e gestor direto de João Paulo, Edson Martins de Oliveira, para saber como o SGI tem contribuído para o setor e para o crescimento profissional dos colaboradores.

Meio ambiente, Qualidade e Segurança

olhachegou

ColaboradorA foto do seu �lho também pode ser divulgadaaqui. Mande um email para:comunicacao@castrolanda.coop.br

Manoella Sophia Rabelo da SilvaNasceu no dia 14 de dezembro e é �lha de Natalino da Silva(Fábrica de Rações de Piraí do Sul)

Hendrik Augusto Meira Barski

Nasceu no dia 04 de janeiro e é �lho de César Augusto Barski

(UBF)

So�a Sperandio Nasceu no dia 3 de abril e é �lha de Mônica Sperandio(UBS)

Bernardo Silveira de Andrade

Nasceu no dia 11 de junho e é �lho do colaborador Wagner

Luiz de Andrade (UBL)

Temos o prazer de anunciar a Clínica Veterinária Hond em Kat e o Studio Renato Barbosa como parceiros da AFCC.

*Para receber o desconto apresente a carteirinha do Clube ou o Crachá da Cooperativa junto de documento com foto.

NOVOS PARCEIROS

20 a 24de julho

GERAL

er voluntário é saber compartilhar o que S temos de mais precioso, doar seu tempo, trabalho, talento, um abraço, uma conversa, atenção e com isso melhorar a qualidade de vida de alguém, é fazer com amor incondicio-nal sentindo-se bem. E foi essa experiência que os mais de 30 voluntários da Castrolanda tiveram durante as atividades do Dia C, reali-zado no sábado (4 de julho), Dia Internacional

do Cooperativismo.

Nesta 1ª edição do Dia de Cooperar em Cas-tro, estivemos juntos com colaboradores de mais três cooperativas de Castro, Eletrorural, Sicredi e Unicastro, mergulhados no espírito de união pela felicidade comum, e nada mais natural surgir expressões de ajuda mútua e voluntariado neste trabalho. Entendemos que precisamos fortalecer o espírito de

voluntariado entre as pessoas através de atividades que possam ser vivenciadas com outras pessoas estabelecendo a ajuda mútua.

Além de nós colaboradores, o Dia C também contou com voluntários das instituições: Prefeitura Municipal, SENAC, APADEVI, Colé-gio Sesi, HEMEPAR, Pastoral da Criança, ADF, AMA, HSVN Som, DentalUni e Unimed.

SOCIAL

Dia C promove cooperativismopor Giselle Barth e Roselia Gomes

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Dental Uni: AFCC inaugura unidade de atendimento

08

SAÚDE

odontológico

Associação dos Funcionários da Coopera-A tiva Castrolanda (AFCC) inaugurou em maio (27) a unidade de atendimento odontoló-gico. O consultório instalado na sede da AFCC é fruto da parceria com a Dental Uni, cooperativa com unidades em diversas cidades do Estado.

Na cerimônia de inauguração o Diretor Presi-dente da AFCC, Paulo Alberto Machinski agra-deceu a presença dos coordenadores e da equipe da Dental Uni e ressaltou a parceria, além de destacar o empenho das equipes da Diretoria para o funcionamento do consultório. “Em nome de toda a Castrolanda agradeço o empenho das equipes da Diretoria, Gestão de

Pessoas e Comitê do Plano de Saúde para a instalação desta Unidade que vai beneficiar os nossos sócios e destaco ainda a importância desta parceria junto de uma Cooperativa, pelo ato de cooperar. Espero que seja duradoura e que seja a primeira de outras unidades pois temos interesse em estender para nossas uni-dades de atuação da Castrolanda”, disse.O Diretor Clínico da Dental Uni Eduardo Carri-lho renovou a satisfação de estar junto da Castrolanda e disse que já buscava essa parce-ria há alguns anos. “Para vocês saberem um pouco de nossa história, nós atuamos há 30 anos nessa área, porém nós somos recém-nascidos, pois há um ano nós renovamos nos-

sas estratégias, assumimos novos desafios e hoje estamos colhendo frutos. Vocês foram um dos primeiros contatos antigos que retomamos e com certeza é uma parceria que frutos virão, com certeza experiência nós temos e com certeza a extensão do bom trabalho que vamos prestar será real e temos muito que agradecer vocês pela confiança”.

O atendimento no consultório será feito todas as quintas-feiras das 9h às 19h e a dentista responsável será a Dra. Cassiana Tonon Alves de Mello. Será necessário agendar o horário pelo telefone (42) 8406-0501.

Comitê Técnico SGI

a Fábrica de Rações de Piraí do Sul foi realizado um encontro com o NComitê Técnico do SGI para colaboradores trocarem experiências sobre o processo de certi�cação. Na ocasião também foi discutido temas sobre segurança, entre eles a importância do uso do cinto de segurança. Dada a grande frota de carros que a Cooperativa possui, a partir desta reunião, o grupo decidiu adotar como prática em todos os encontros um integrante do comitê assumir o compromisso de conduzir um DDS (Diá-logo de Segurança) com temas sobre o nosso dia a dia.

A Fábrica de Rações de Piraí do Sul é a Unidade certi�cada da Castrolanda na NBR ISO 9001:2008.

E você? Faz DDS em suas reuniões? Convidamos você. Adote essa prática.

por Pâmela da Silva

Encontro reúne colaboradores das áreas certificadase das que estão em busca de certificações

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NOTÍCIAS

PARA PENSAR

Ninguém nasce pronto e os andaimes nuncadeveriam ser retirados. Aprender é fundamental’’.

m rato estava na cozinha de uma casa, tranquilamente, sabore-U ando queijos e doces. De repente aparece um gato. Foi aquela correria, até que o rato conseguiu se esconder num armário. Passa-dos alguns minutos, o rato ouviu latidos de cachorro e então, pensou: "O cachorro chegou, o gato foi embora". Saiu do armário despreocu-padamente e foi pego imediatamente pelo gato.

– Ok, Sr. gato, o senhor me pegou. Mas, antes de me matar, por favor, explique-me: Eu ouvi latidos do cachorro aqui ao lado desse armá-rio... por quê o senhor não correu?

E o gato respondeu:

– Não, ratinho, não foram latidos do cachorro. Eu é que lati! Sabe como é, neste mundo globalizado, quem não fala pelo menos dois idiomas, está perdido.

Nunca houve tanta informação, rápida e disponível para tanta gente. De que vale toda essa informação, se as pessoas não souberem como compartilhá-la? Vivemos na era da incerteza em que aprender sem-pre é fundamental.

‘Marcio Kühne‘

APRENDER SEMPRE

Castrolanda divulgapolítica de usodo Uniforme

o valorizar o bem estar e a A qualidade da apresentação dos seus colaboradores, a Cas-trolanda beneficia o seu quadro social com o uniforme, sendo este, de uso OBRIGATÓRIO durante o expediente na Coope-rativa de segunda a quinta-feira. É parte integrante do uniforme o uso do crachá de identificação do colaborador.

É importante lembrar a todos a Política de USO do UNIFORME durante a semana.

Setores administrati-vos: camisa branca.

Setores técnicos, ou seja, campo: Camisa branca e/ou camisa azul.

*NOVO: Em atendimento a soli-citação do comitê de colabora-dores, foi desenvolvida uma camisa azul para o pessoal que atende propriedades.

Setores Operacionais: Camiseta e calça bege.

A sexta-feira é livre ‘‘casual day’’, exceto o crachá’’.

IMPORTANTE

Jaquetas: As Jaquetas complementam o uniforme e devem ser usadas de segun-da a quinta-feira como parte integrante do uniforme. No estoque está disponível A P E N A S p a r a N O V O S COLABORADORES. A reposição para as equipes deve ser feita SOMENTE em caso de peças que tenham se danificado nesse período de uso e cabe ao coordenador e/ou encarregado observar se há necessidade de reposi-ção.

Reposição: Assim como as jaquetas, as camisas, cami-setas e calças o coordenador e/ou encarregado deve observar se a sua equipe está bem apresentada e em caso de necessidade fazer a solici-tação na intranet.

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facebook.com/afcc.castrolanda

Atente-se e contribua com a imagem da sua Cooperativa.