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Expediente ÍndiceRevista Líder EmpresarialUma publicação mensal da CDL/Associação Empresarial de Maravilha

Edição, textos, fotos: Assessoria de Comunicação da CDL/Associação Empresarial de Maravilha

Projeto gráfico e diagramação:Giovar Juarez Garcia

Impressão: Arcus Indústria Gráfica

Tiragem: 1.000 exemplares - Distribuição gratuita

Diretoria gestão 2016/2017Presidente: Poliana de Oliveira Secretária: Andrielli Hammes D’AgostiniDiretora tesoureira: Jucilei M. Panegalli Honaiser Diretora de Indústria: Eliana Reiter EstefanoDiretora de Comércio: Ivandra Maria Debona Diretor de Serviços: Paulo César Hubner Diretor de Agronegócios: Daniel FerrariDiretor de SPC/Serasa: Celso Camilo Broetto Diretora de Aperf. Profissional: Renata Teresa MattiaDiretora de Rel. Públicas, Mark. e Eventos: Caroline Maldaner Diretor do Projeto Empreender: Rafael Nelson Albrecht

Conselho Fiscal - Titulares:Nelson TischerPio Gênio TurattiSilvio José Zanin

Conselho Fiscal - Suplentes:Marcio Adelir LüdkeSimone Mezzaroba Zanotto

Conselho Deliberativo Jonas Dall’Agnol Vitaliano Tonkiel Gelson Rossetto

03PALAVRA DA DIRETORIA

Artigo elaborado pelo Diretor de Serviços, Paulo César Hubner, sobre Momento de repensar nossos ne-gócios;

06, 14, 16 e 17PROGRAMA EMPREENDER

Multiplicadoras Jéssica Coan, do Núcleo da Mulher Empresária, e Samara Badia Matje, do Núcleo do Jovem Empreendedor desenvolvem Programa Geração Em-preendedora; Núcleo dos Profissionais Contábeis pro-move palestra sobre substituição tributária; 10ª Inspe-ção Veicular Gratuita será em setembro; Empresários e Senai debatem sobre o jovem aprendiz;

04, 05, 07, 17 e 18REPRESENTATIVIDADE

Agricultores serão homenageados neste mês du-rante o Destaque Rural 2016; Empresário maravilhense participa de missão para Alemanha; 4º Fórum Empre-sarial terá como tema gestão financeira; Associação Empresarial de Maravilha participa de plenária da Fa-cisc; Associados discutem venda da sala comercial, Na-tal Regional Luz e Magia e participam da prestação de contas durante assembleia;

09, 12 e 13, 15 SOLUÇÕES EMPRESARIAIS

Mecanismos de resultado - Serasa Experian opor-tuniza maximização dos resultados para a Corti/Avio-este; Inspire-se no associado: empresário Marcus Vini-cius Ferreira D’Agostini fala sobre “Trabalho dedicado ao crescimento pessoal e de Maravilha”; Vitrine da in-dústria - Produção em ascendência e inovação dão des-taque à Cris Regina Confecções;

10 e 11Dia dos Pais:

Pais são espelhos para filhos e investem em suas carreiras

CDL/Associação Empresarial de MaravilhaFone: (49) 3664-0414 | [email protected]

Avenida Maravilha, 203 | Centro | Maravilha/SC | CEP 89874-000www.aemaravilha.com.br

2 REVISTA LÍDER EMPRESARIAL | CDL/ASSOCIAÇÃO EMPRESARIAL DE MARAVILHA

Warren Buffet profetizou “Quando um excelente gestor de óti-ma reputação resolve entrar em um mercado ruim; depois de al-gum tempo só a reputação do mercado é que permanece a mesma”.

Esse pensamento nos faz refletir sobre nossos negócios e de que nada adianta ser um excelente marinheiro, se eu estiver em um mar desfavorável serei tragado pelo redemoinho. Logo perce-bemos que a qualidade e rentabilidade dos nossos negócios depen-dem dos setores da economia em que estamos inseridos.

E como saber se o mar em que eu navego vai piorar ou melho-rar?

Neste momento em que se fala de crise econômica diariamen-te resolvi buscar meus livros da época da faculdade para repensar meu negócio, encontrei uma apostila sobre Planejamento e Gestão de Michael Porter e quero analisar com você caro associado. Origi-nalmente temos cinco forças na análise setorial de Porter para en-tender a Atratividade do Ramo em que estamos inseridos (detalhe que não é para analisar a empresa e sim a atratividade do mercado/ramo/segmento). Precisamos estudar e entender qual o futuro e tendência do ramo em que estamos inseridos. Se tenho uma loja de roupas qual é a tendência do negócio? Como o cliente vai com-

prar roupas nos próximos anos? Será que vamos continuar a fazer negócios sempre do jeito em que estamos fazendo no momento?

A primeira força é Ameaça de novos entrantes: é fácil concor-rente novo entrar nesse ramo? Quanto investimento é necessário para abrir um negócio como o meu? Quanto mais fácil for, menos atrativo é o ramo (detalhe sempre para a tendência do ramo, não da empresa). Existem barreiras de entrada nesse ramo? Que tec-nologia será necessária? Restrições legais, legislação? Patentes de produtos? Canal de distribuição? Conhecimento de mão de obra especializada? Custo de produção? Marcas?, etc.

A segunda força é o Poder de Barganha dos Clientes: se o cliente tem poder de negociação nossa margem cai. Se o cliente tem pro-duto substituto fácil e ou for muito grande e poderoso devemos ficar atentos.

A terceira força é o Poder de Barganha dos Fornecedores: é a mesma lógica do cliente, quanto maiores são os fornecedores, mais poder terão.

A quarta força é Rivalidade entre os Concorrentes: muita riva-lidade prejudica a rentabilidade do ramo e, infelizmente, a crise piora muito a rivalidade, as vezes entramos em desespero e é aí que mora o perigo, por isso é importante ficar atento para não apelar.

A quinta e última força é a Ameaça de produtos substitutos: se a lista de produtos substitutos ao que você vende for grande, a coisa tá feia. Aqui precisamos dar atenção a tecnologia principalmente, pois ela vem tirando muitos ramos do mercado, como exemplo o táxi tradicional sendo substituído pelo aplicativo Uber, que é uma tendência de economia compartilhada.

Onde quero chegar com essa reflexão: é a importância de pla-nejar o futuro, de estudar nosso ramo e analisar tendências para não ficar pra trás. É necessário disposição e coragem para olhar pra frente para descobrir o que vai acontecer porque se não olhar pra frente não tem como formar estratégia, não tem como planejar. É como a chuva e a goteira, a chuva é incontrolável, podemos prever que vai chover e nos preparar para receber a chuva, mas não conse-guimos controlá-la. A chuva é a tendência, algo que provavelmente aconteça baseado em fatos e evidências. Já a goteira é consequên-cia, acontece dentro da nossa casa, logo conseguimos interferir para controlar o impacto dela.

O momento é de definir as direções que nossas empresas vão seguir com propósitos bem claros, e se durante essa análise, perce-bermos que temos uma frota de táxis e o Uber está chegando, será necessário pensar em um plano B.

Palavra da Diretoria

Diretor de ServiçosPaulo César Hubner

Momento de repensar nossos negócios

www.aemaravilha.com.br | REVISTA LÍDER EMPRESARIAL 3

Fiesc realiza workshop para indústrias maravilhenses sobre educação

A Federação das Indústrias do Estado de Santa Catarina (Fiesc), por meio do Serviço Social da Indústria (Sesi), Serviço Nacional de Aprendizagem Industrial (Senai), Instituto Euvaldo Loudi (IEL), em parceria com a CDL/Associação Empresarial de Maravilha, realizaram no dia 18 de julho um workshop para tratar da educa-ção como um fator competitivo para as indústrias de Maravilha e região.

Utilizando a metodologia de “Rodas de Conversa”, os partici-pantes tiveram a oportunidade de conhecer os diversos serviços que são disponibilizados pelo IEL, Senai e Sesi no eixo “Educa-ção”. A coordenadora de Relacionamento com o Mercado da Fiesc para a região Oeste, Marla Custodio, destacou a importância e o impacto positivo para as indústrias que incentivam e investem na educação dos seus colaboradores. “O nível de escolaridade, o co-nhecimento técnico e o perfil comportamental dos trabalhadores interferem diretamente na competitividade da indústria”, frisa.

A diretora de Indústria da CDL/Associação Empresarial de Ma-ravilha, Eliana Reiter Estefano, ressalta que o objetivo do evento foi valorizar e contribuir com as indústrias, visando repassar co-nhecimento para os gestores das empresas e auxiliá-los perante

este cenário de crise. “O conhecimento nos faz ver as situações de forma mais clara. Com esta apresentação acredito que contribu-ímos para melhorar o processo produtivo e de toda a indústria, que neste momento precisa buscar alternativas diferenciadas”, pontua.

Como forma de agradecimento pela participação, todas as empresas que estiveram presentes no evento terão descontos di-ferenciados em alguns dos serviços apresentados. O agente de Relacionamento com o Mercado que atenderá as indústrias na região de Maravilha, Odimar Missel, estará à disposição para co-nhecer detalhadamente as demandas das indústrias e apresentar soluções da Fiesc e suas entidades que contribuirão para elevar a competitividade das indústrias maravilhenses.

Nas “Rodas de Conversa” foram debatidos diversos temas como: Desenvolvimento de Lideranças; Desenvolvimento de Equipes: Conhecimento e Comportamentos; Saúde e Segurança no Trabalho; Sesi Ciências; e Educação Profissional e Empregabili-dade. No final os participantes puderam conhecer o caminhão de ciências do Sesi, que apresentou algumas das temáticas trabalhas durante o workshop.

Agricultores serão homenageados neste mês durante o Destaque Rural 2016

A Comissão Organizadora do Destaque Rural 2016 está inten-sificando os trabalhos para definir os últimos detalhes do evento, que neste ano será na Linha Agua Parada, no dia 12 de agosto. O evento é promovido pela CDL/Associação Empresarial de Maravi-lha, Conselho Municipal de Agricultura e o Sindicato dos Traba-lhadores na Agricultura Familiar de Maravilha e Região (Sintraf).

Neste ano, além de reconhecer o trabalho de 14 agricultores em categorias diferentes, o Destaque Rural ira homenagear os desbra-vadores das comunidades maravilhenses. Os produtores serão re-conhecidos nas seguintes modalidades: hortifruti, milho, soja, tri-go, fumo, feijão, peixe, frango de corte, suínos, leite, ovinos, gado de corte, aves de postura e agroindústria.

De acordo com a comissão os possíveis nomes dos homena-geados em cada uma das 14 categorias premiadas e também dos desbravadores foram levantados pelos conselheiros das comuni-

dades e definidos pela comissão. Agora a comissão está definindo ainda outros de-talhes, como decoração, cerimonial, entre outros.

Os nomes dos homenageados serão di-vulgados durante o evento, que tem como objetivo principal valorizar e reconhecer produtores rurais, incentivando-os in-vestir no município. O evento terá início às 18h, quando começará a ser servida a galinhada com acompanhamentos. A so-

lenidade de entrega da premiação terá início às 20h30. Ainda há alguns ingressos que podem ser adquiridos com os organizadores no valor de R$ 15,00 por janta. Os lucros da janta novamente serão doados para o Hospital São José.


Empresário maravilhense participa de missão para Alemanha

O empresário de Maravilha e também coordenador do Núcleo Metalmecânico, Thomas Heydt, participou de uma missão para Essen, na Alemanha, oportunidade em que conheceu o modelo alemão que influenciou a criação do Programa de Desenvolvi-mento Econômico (DEL), realizado em Santa Catarina pela Fede-ração das Associações Empresariais de Santa Catarina (Facisc). A missão foi realizada entre os dias 24 de junho a 3 de julho e envol-veu 19 participantes, entre prefeitos, presidentes de associações dos municípios e empresários de algumas cidades catarinenses.

Os participantes visitaram à Câmara de Artes e Ofícios de Es-sen e à Agência de Desenvolvimento do município de Essen, onde conheceram políticas e projetos de atração de investimentos, além da Câmara do Comércio e da Indústria de Essen e o Starter Center Essen, o centro de apoio a novos empreendedores, a Federação das Câmaras de Ofícios em Düsseldorf e a Cooperativa de Crédito Ge-nobank em Essen.

O roteiro inclui ainda visita à incubadora “Triple Z” que foi criada no âmbito do programa para o desenvolvimento local e a filial da Câmara de Düsseldorf em Oberhausen para conhecer os serviços de consultoria empresarial, energético e ambiental ofere-cidos à MPE. Também foi visitada a FOM, escola de negócios que trabalha com a educação complementar em gestão e economia, e a Secretaria do Trabalho.

O empresário maravilhense ressaltou que o grupo conheceu a estrutura organizacional da cidade, e vários projetos por eles ado-tados. “Mesmo não tendo muito conhecimento do programa DEL, que era o principal foco da missão, resolvi participar e buscar no-vos horizontes e expandir o conhecimento. E acredito que tive um ganho enorme, tanto cultural quanto profissional, conhecendo novas realidades e vendo como os representantes de Essen enfren-tam os desafios de sua realidade, não muito diferente da nossa, ou quem sabe até pior, pois quem é devastado por uma guerra e ne-cessita recomeçar precisa de inspiração e transpiração bem maior que a empregada normalmente”, frisa.

Heydt acredita que o programa DEL, inspirado no Consenso de Essen, traz muitas formas e métodos que podem auxiliar no de-senvolvimento da nossa sociedade. “Vejo que se bem aplicado, e com o apoio de todos, poder público, privado e sociedade em geral, o programa tem muita eficácia. E é muito simples, apenas temos que aprender a ter como objetivo um bem maior, o bem comum, coisa que nós brasileiros ainda temos resistência em aplicar”, sa-lienta.

Cidade de Essen“Nossa visita se concentrou na cidade de Essen localizada

na Renânia do Norte-Vestfalia. É a oitava maior cidade da Ale-manha com uma população de mais de 580 mil habitantes e uma área de 210,37 km². Considerada em 2010 a capital euro-peia da cultura e esse ano irá receber o título de cidade mais verde da Europa”, comenta Heydt. Há 100 anos Essen tinha em sua economia basicamente a fábrica da KRUPP, empresa que detinha 70% do território da cidade. A KRUPP extraía minério, fabricava rodas de trens e mais tarde um dos focos da empresa foi a fabricação de armas, tornando-se na guerra uma das prin-cipais fornecedoras para Alemanha, consequentemente, virou alvo, sendo devastada quase que por completa.

Após a guerra, mais de 130 mil ficaram desempregados devido ao encerramento das atividades da KRUPP. A cidade devastada precisava ser reconstruída, então as lideranças se reuniram e começaram a planejar a reconstrução, crescimento, geração de empregos e desenvolvimento econômico e social da cidade.

Thomas Heydt conheceu a estrutura da cidade de Essen


Programa Geração Empreendedora será desenvolvido com alunos maravilhenses

No dia 9 de agosto iniciam as atividades do Programa Geração Empreendedora em Maravilha, que serão desenvolvidas pelos nú-cleos da Mulher Empresária e de Jovens. O Geração Empreende-dora é uma iniciativa da Federação das Associações Empresariais de Santa Catarina (Facisc) em parceria com o Conselho Estadual da Mulher Empresária (Ceme) e Conselho Estadual de Jovens Empre-endedores de Santa Catarina (Cejesc), e visa despertar o espírito empreendedor em jovens do ensino médio. O projeto está sendo desenvolvido em Maravilha com o apoio da CDL/Associação Em-presarial.

Maravilha foi um dos 14 municípios catarinenses contempla-dos com o programa, e para aplicá-lo as multiplicadoras Jéssica Coan, do Núcleo da Mulher Empresária, e Samara Badia Matje, do Núcleo do Jovem Empreendedor, participaram no fim de junho de um treinamento em Florianópolis. A capacitação utilizou a meto-dologia que faz parte do Programa Nacional de Educação Empre-endedora do Sebrae.

Em Maravilha o programa será realizado com 21 alunos da Es-cola de Educação Básica João XXIII. Conforme Jéssica e Samara, os jovens participantes, terão a possibilidade de conhecer mais sobre educação empreendedora e, após concluídas as etapas do progra-ma, poderão vivenciar a rotina e o dia a dia de um empresário (a) que admira. “Esta experiência de participar da rotina de uma em-presa é um dos objetivos do projeto”, comentam. As atividades te-óricas serão realizadas em sala nos dias 9, 11 e 15 de agosto, quando

no final dez alunos serão selecionadas para a etapa “Play”, que é a vivência nas empresas.

Jéssica e Samara salientam que os empresários serão os multiplicadores voluntários do programa, que é uma forma de aproximar as classes estudantil e empresarial. “Começaremos a sedimentar uma nova geração de jovens empreendedores. Não somente de empresários, mas de pessoas dispostas a empreen-der na sociedade e nas empresas em que trabalham. O desenvol-vimento deste programa está despertando não só o interesse dos alunos, mas dos empresários que podem ser decisivos na escolha profissional dos alunos”, ressalta Jéssica.

O conteúdo do programa segue as instruções de uma solução educacional do Sebrae chamada ‘Crescendo e empreendendo’. O projeto tem como objetivo formar indivíduos capazes de reconhe-cer oportunidades e agir em diferentes situações que envolvem riscos, além de desenvolver alunos com criatividade iniciativa e independência.

Multiplicadoras, Jéssica e Samara, participaram de treinamento

Entidade é parceria na campanha Outubro RosaA CDL/Associação Empresarial de Maravilha nova-

mente será parceira da Rede Feminina de Combate ao Câncer do município na realização do Outubro Rosa. As voluntárias da Rede Feminina já estão empenhadas na campanha e organizam um cronograma diferencia-do de atividades.

Durante todo o mês de outubro, mês voltado à pre-venção e à conscientização sobre a importância do diagnóstico precoce para a cura do câncer de mama, a CDL/Associação Empresarial de Maravilha irá colabo-rar com a divulgação das atividades da Rede Feminina referente a campanha, bem como adotará uma rótula,

realizando a ornamentação desta em prol da campa-nha. Além disso, alguns Núcleos da entidade também estão se organizando para colaborar com as atividades, bem como com a adoção de mais rótulas.

De acordo com informações do Instituto Nacional de Câncer José Alencar Gomes da Silva (Inca), o câncer de mama é o mais comum entre as mulheres no mundo e no Brasil, depois do de pele não melanoma, respon-dendo por cerca de 25% dos casos novos a cada ano. O câncer de mama também acomete homens, porém é raro, representando apenas 1% do total de casos da do-ença.


4º Fórum Empresarial terá como tema gestão financeiraA CDL/Associação Empresarial de Maravilha realizará no

mês de setembro o 4º Fórum Empresarial. De acordo com a pre-sidente da Comissão de Marketing, Caroline Maldaner, o tema é modificado a cada ano e em 2016 em razão do cenário econômi-co que o Brasil está passando a Comissão definiu focar o Fórum na gestão financeira.

Conforme Caroline neste ano os workshops serão focados na gestão financeira pessoal e empresarial, com atividades prá-ticas. “A Associação Empresarial tem sempre esta preocupação de estar disponibilizando aos associados ferramentas, tanto para o crescimento pessoal quanto profissional, mas principal-

mente profissional da empresa”, ressalta.A presidente da Comissão de Marketing ressalta ainda, que

além das oficinas, o Fórum Empresarial promoverá uma pales-tra principal com um profissional de renome nacional, que está sendo definido.

O 4º Fórum Empresarial está marcado para os dias 12 e 13 de setembro, sendo que na noite do dia 12 e durante o dia 13 serão realizadas as oficinas. Já a palestra principal ocorrera na noite do último dia do evento. Durante o mês de agosto serão divulgados os horários e funcionamento do Fórum, bem como os valores dos ingressos e a sua comercialização.


Quando ouvimos falar em qualificação profissional, logo vem em mente, faculdade, pós-graduação e por aí vai, e a pessoa acaba se desmotivando e desistindo, pois isso requer um longo tempo e, não raro, alto investimento para se tornar realidade. Mas esse é um grande equívoco, pois a qualificação que o merca-do necessita vai muito além dessas citadas acima. Nossa região tem um mercado amplo, com inúmeros ramos de atividades e cabe a você saber qual é a área de seu interesse. Não serve mais a desculpa de que não há espaço disponível.

Já imaginou se todos quisessem trabalhar na mesma empre-sa, no mesmo ramo ou na mesma atividade? Teríamos um gran-de problema. Nas últimas décadas o campo de trabalho assumiu nova configuração, abrindo ampla variedade de vagas, mas infe-lizmente poucos profissionais estão devidamente preparados e atendem às exigências do mercado. Então, acorde e encare essa realidade não como um problema, mas como uma oportunidade para se aperfeiçoar e crescer na área que escolheu.

Quanto à formação curricular, foi-se o tempo em que bastava ter o Ensino Fundamental para “ser alguém” no comércio e ter emprego garantido. Atualmente, em razão da globalização e das rápidas transformações, em todos os setores, são necessários profissionais produtivos, focados e que almejem alcançar po-sições de destaque em seus ramos de atuação. Nesse sentido, a qualificação é imprescindível.

Muitos se acomodam, achando que terão emprego quando quiserem; outros não querem um trabalho que lhes traga pro-blemas, então preferem alimentar “sonhos” e não metas para o alcance de objetivos; outros ainda, buscam a profissão ideal. E quem disse que seria fácil correr atrás de ideais?

O profissional que não tem uma qualificação demora mais para realizar as suas tarefas e isso custa tempo e dinheiro para a empresa. Esse é uns dos motivos de tantas exigências na hora

de avaliar as aptidões do candidato e por isso muitas empresas acabam tendo que tirar talentos de outras empresas para ocupar suas vagas em aberto, tendo que oferecer um diferencial para que essa migração seja feita. Isso, obviamente, aumenta o custo para a empresa em um primeiro momento, mas lhe dá o retorno esperado em menor tempo. Então, profissionais “de conteúdo” fazem a diferença.

Uma desculpa muito comum quando o assunto é qualifica-ção, é a falta de tempo para estudar. No entanto, com as facilida-des que a internet nos proporciona atualmente, essa justificativa já caiu por terra há algum tempo. Sabendo administrar e geren-ciar melhor seu tempo, é perfeitamente possível você estudar e se qualificar para o mercado de trabalho. Quem quer, certamen-te consegue dedicar 30 minutos diários para isso.

Se você busca uma melhor colocação no mercado de traba-lho, precisa encarar a necessidade de qualificação profissional como fator determinante. O sucesso é fruto da evolução profis-sional. Destacam-se os profissionais que estão de olho no futuro, fazendo cursos práticos, treinamentos, desenvolvimento que os torna cada dia melhores, sem esquecer que seus trabalhos preci-sam contribuir para o desenvolvimento econômico da empresa.

O cenário atual em nosso país, de crise econômica e política, tende a aumentar o desemprego. Mas perde o emprego aquele profissional que, neste cenário, é descartável para a empresa. Os bons profissionais são “à prova de crise”. Agora, aqueles que não se qualificam, ficam à mercê da sorte, e vão dormir pensando: “serei eu mais um desempregado amanhã?”

Já pensou que bom seria se você fosse disputado entre as empresas e pudesse escolher onde trabalhar? Então pense e res-ponda para você mesmo: quem é o maior beneficiado com seu aperfeiçoamento, você ou a empresa onde trabalha ou pretende trabalhar?

Espaço recursos humanos

Qualificação profissional: quem tem a ganhar, eu ou a empresa?

“Registro com cobrança” é apresentado a empresáriosUm novo disponibilizado pelo Serviço de Proteção ao Crédito

(SPC) foi apresentado para os empresários e gestores das empre-sas maravilhenses durante um workshop, que foi promovido pela CDL/Associação Empresarial de Maravilha, em parceria com a Federação das Câmaras de Dirigentes Lojistas de Santa Catarina (FDL/SC), no dia 19 de julho. O “Registro com cobrança” envia um boleto bancário juntamente com a carta de aviso do SPC, oportuni-zando a pessoa inadimplente que pague o valor corrigido na rede bancária, evitando a negativação do CPF ou CNPJ. O treinamento foi ministrado pelo facilitador da FCDL, Valdemir Manoel da Silva.

Aproximadamente 130 associados participaram do treina-mento, que teve como objetivo principal mostrar a importância da cobrança e do caixa para a saúde das empresas. Desta forma, Da Silva falou sobre as estratégias e ferramentas de cobrança, enalte-

cendo que em decorrência da atual situação econômica os empre-sários estão mais envolvidos e focados com a gestão das empresas.

O facilitador destacou que o “Registro com cobrança” é uma ferramenta que facilita o pagamento antes do registro, e ainda evi-ta de o cliente dizer que não recebeu o boleto. “Este serviço dá mais oportunidade de pagamento e mais praticidade. Além disso, se a pessoa mudar de endereço e esquecer a dívida receberá o boleto por meio de uma mensagem de celular, disponibilizando ainda o código de barras para pagamento ou acesso ao link para impres-são. Outra vantagem é que muitas vezes as pessoas tem vergonha de retornar na loja em que tem uma dívida, com esta ferramenta isso não será mais necessário”, ressalta. Da Silva salientou ainda que caso o pagamento não se efetive, os empresários devem reali-zar o registro da cobrança o quanto antes, em até 30 dias.


Questões Mecanismos de Resultados

Serasa Experian oportuniza maximização dos resultados para a Corti/Avioeste

Consolidada no mercado brasileiro e também internacio-nal, a Corti/Avioeste é uma das principais fornecedoras de equipamentos para o agronegócio do Brasil e atua em todo o território nacional e internacional com produtos para avicultu-ra, suinocultura e pecuária leiteira. Esta consolidação é basea-da no compromisso da empresa, bem como no seu desenvolvi-mento, que é fortificado pelo desempenho dos negócios, tendo em vista que grande parcela se deve aos clientes.

De acordo com o gerente financeiro da Corti/Avioeste, Edenir de Freitas, a empresa busca fidelizar seus clientes, bem como conquistar novos. De Freitas frisa que a conquista de no-vos clientes é fortificada com o compromisso que a empresa tem para com eles e vice-versa.

O gerente financeiro ressalta que um dos fatores que mui-to contribui para a fortificação da fidelização dos clientes é o financeiro, uma vez que a Corti/Avioeste embasa suas vendas com consultas ao Serasa Experian. O Serasa é uma empresa privada brasileira, que faz análises e pesquisas de informações econômico-financeiros das pessoas, para apoiar decisões de crédito, como empréstimos, e assim, por meio de um banco de dados, disponibiliza estes dados para as demais empresas que aderem ao serviço.

Conforme De Freitas, a Corti/Avioeste buscou essa solução visando minimizar os impactos da inadimplência, possibilitan-do uma previa análise dos cadastros dos clientes, assim como um suporte nas cobranças. “Com este serviço conseguimos maior maximização dos resultados”, pontua.

Para o gerente financeiro não há nenhuma dificuldade na utilização do serviço, ao contrário, os benefícios são bastante representativos. “A possibilidade de analisar, a nível nacional, a situação financeira dos clientes, assim como demais dados adicionais conforme o caso”, cita.

O gerente financeiro ressalta que o uso do Serasa é impor-tante para a empresa, e acredita que outras empresas também podem se favorecer com ele. “Eu indicaria sim, porque é uma ferramenta que vem agregar ao trabalho desempenhado pelas empresas”, comenta. De Freitas justifica que este serviço gera mais confiança n fechamento de negócios. “O Serasa possibili-ta a antecipação a determinadas situações que poderiam resul-tar em inadimplência, com a negativação de inadimplentes o recebimento na grande maioria dos casos”, frisa.

Alteração de fornecedorNo fim de 2015 o Serasa passou por mudanças no fornece-

dor dos dados, o que gerou transtornos aos usuários. Para o gerente financeiro da Corti/Avioeste a mudança também teve suas vantagens. “Inicialmente o impacto foi negativo, pelo mo-tivo de que todos os inadimplentes negativados foram baixa-dos, resultando em retrabalho e um novo custo para a nova in-clusão. Por outro lado os inadimplentes receberam novamente o comunicado da negativação”, justifica salientando que isso possibilitou o recebimento de inadimplentes.

A Avibrasil Indústria e Comércio de Equipamentos Avícolas LTDA, conhecida como Corti/Avioste está estabelecida na BR 158, KM 102,3, Linha Humaitá,

em Cunha Porã


Pais são espelhos para filhos e investem em suas carreiras

Ainda hoje há muitos pais que desejam que os filhos sigam a mesma profissão deles. Esta é uma maneira que encontram para se sentir realizados e reconhecidos pelos seus descendentes. Em outros casos, há pais que não conversam com os filhos sobre carreira ou não demonstram interesse em saber o que eles estão planejando para o futuro. Já tem aqueles que conversam com os filhos, e mesmo não tendo conhecimento da área, investem na carreira e muitas vezes trabalham junto.

O mais importante de tudo é o relacionamento, a maneira como pais e filhos convivem. A harmonia, respeito, compreensão precisam prevalecer, o que torna a convivência não uma rotina, mas um aprendizado diário. Como no caso das famílias que entre-vistamos para esta reportagem. Conheça estas histórias.

Investir no filho e aprender uma nova profissão O sonho de um filho impulsionado pelo apoio de um pai deu

início às atividades da Car Tech Mecânica Automotiva. “Eu tinha a ideia de abrir uma mecânica, mas não estava com planos de ser tão cedo”, comenta Ronan de Bem. Há aproximadamente seis meses Ronan estava passando pelo endereço onde a Car Tech está insta-lada, na Avenida Sete de Setembro, e viu que o antigo proprietário estava fazendo algumas mudanças, acreditando que colocaria a mecânica para venda.

Desta forma, de imediato Ronan conversou com o seu pai Ân-gelo explicando a situação, e ressaltou que caso se enquadrasse dentro do seu orçamento gostaria de comprar o espaço. “Se via que a vontade dele era grande, aí quando surgiu a oportunidade e ela comentou pra mim resolvi vir atrás. No mesmo dia falamos do negócio, e a tarde já fui atrás de dinheiro, peguei emprestado, e fechamos o negócio”, comenta o pai.

Mesmo não tendo conhecimento suficiente para atuar no ramo, Ângelo resolveu investir no sonho do filho, que já trabalha-va há mais de cinco anos na área. “Eu sabia o básico de mecânica, para fazer em casa, trabalhava na agricultura, mas vendo a vonta-de dele e sabendo que capacidade ele tinha, corri atrás para ajudá--lo”, frisa o pai.

“Há anos alguém me pediu porque eu não estudava, e eu dis-se que iria deixar isso para meus filhos. Hoje eles estão grandes, criados e sabendo das condições e do trabalho resolvemos investir na carreira dele”, ressalta Ângelo orgulhoso do resultado que está vendo. “Cada dia, cada mês vai melhorando, o resultado vai apare-cendo”, comenta.

A relação entre Ronan e Ângelo, tanto em casa quanto no tra-balho, é de pai e filho. “É uma relação tranquila. Dou umas broncas as vezes, porque chefe precisa ensinar um pouco”, brinca Ronan, enfatizando que o relacionamento é ótimo, provido de dialogo. “Nós trocamos ideia, vemos onde está certo e errado, onde dá para investir e o melhor para se fazer. Quando ele era mais novo eu que o ensinava. Hoje é ele quem me ensina”, pontua Ângelo.

“Ser pai é ter mais responsabilidade, é ser amor para os filhos e compromisso também”, conta Ângelo. Há quase quatro meses Ronan também descobriu o que significa ser pai. “A responsabili-dade é grande. Tudo muda, depois de ser pai tem que pensar mais para frente”, salienta Ronan, que é pai da Isabelli.

Para Ronan o pai representa muita coisa. “É um ombro amigo. Sempre disposto a me ajudar, como agora neste negócio. Sempre foi meu amigo, é um exemplo a ser seguido. São poucas pessoas que eu conheço que são como ele, correto em tudo o que fazem. Me espelho nele e quero ser ao menos um pouco do que ele é”, jus-tifica.

Angelo de Bem resolveu investir na carreira do filho e passou a trabalhar com ele


Pai e filhos trabalham lado a lado no Brutscher Ferro Velho e Guindastes

Pai e filhos ocupando o mesmo espaço“O mundo não é dos espertos. É das pessoas honestas e veda-

deiras. A esperteza um dia é descoberta e vira vergonha. A ho-nestidade se transforma em exemplo para as próximas gerações. Uma corrompe a vida, outra enobrece a alma”. Baseada nesta fra-se de Chico Xavier, o empresário Élio Brutscher, proprietário do Brutscher Ferro Velho e Guindastes resolveu educar seus filhos, e da mesma forma oportunizá-los a ter o que não teve. “Resolvi apostar nos meus filhos para administrar a empresa justamente porque eu não tive a oportunidade de estudar muito, mas graças a Deus consegui ajudar e auxiliar os meus filhos nos estudos para crescer, tanto profissionalmente quanto pessoalmente”, justifica.

A empresa foi fundada em 1980 e ao perceber a importância e necessidade em dar um destino correto para os materiais reci-cláveis, Brutscher juntamente com sua esposa Maria Inês entraou em contato com algumas siderúrgicas e assim começaram a tra-balhar com a compra e venda de materiais ferrosos. “Com o passar dos anos meus filhos, Leandro, Jaqueline e Fernando, começaram a me auxiliar no desenvolvimento e aprimoramento da empre-sa ocorrendo assim à inclusão dos filhos como sócios”, comenta Brutscher.

Atualmente a empresa trabalha na compra e venda de mate-riais ferrosos (ferros) e materiais não ferrosos, como alumínio, inox e metal, e na locação de guindastes articulados (munck), e está situada na Avenida Sul Brasil, 1825. Bairro Civemara, Mara-vilha.

Relacionamento De acordo com os filhos a relação na empresa é muito boa,

sendo que as decisões são tomadas todas em conjunto visando sempre o melhor para a empresa. “Fora da empresa, além de pais e filhos, somos bons amigos. Como estamos juntos todos os dias da semana sempre que possível nos visitamos nos finais de semana e programamos algo”, frisam.

Leandro, Jaqueline e Fernando ressaltam que ter o pai ao lado, tanto em casa, quanto no trabalho é muito valioso. “É um sentimento de união e confiança, como é uma empresa familiar temos vários desafios que envolvem a questão de gestão, ino-vação e qualidade dos serviços prestados aos clientes, por isso temos que manter uma boa relação. Sempre é bom ter por perto as pessoas que amamos, e em nosso trabalho não é diferente, temos a felicidade de estarmos juntos no trabalho e em casa”, ressaltam.

Para Brutscher pai tem um significado muito grande na vida de todas as pessoas. “Ser pai é um sentimento único e in-descritível. Tenho muito orgulho dos meus filhos, são pessoas de bom caráter, responsáveis e honestos”, salienta.

Já para Leandro, Jaqueline e Fernando ter um pai como Brutscher é indescritível. “Significa amor, felicidade, paz, sa-bedoria, amizade. Temos como base os princípios e exemplos de nosso pai, nos espelhamos nele, sempre esta ao nosso lado, sempre presente, é uma pessoa honesta, integra e digna de muitos elogios”, ressaltam.


Inspire-se no Associado

Trabalho dedicado ao crescimento pessoal e de Maravilha

O empresário Marcus Vinicius Ferreira D'Agostini há 30 anos adotou Maravilha como sua cidade ao iniciar a carreira profissio-nal. “Apesar de não ter nascido em Maravilha, me considero mara-vilhense de coração. Não troco esse lugar por nenhum outro. Viajo muito e sempre fico feliz, pois sei que ao retornar, tenho um porto seguro em Maravilha”, comenta.

D'Agostini é proprietário da Farmácia Líder Farma, Farmá-cia Popular, Ilumina Decorações e franqueador das farmácias da Rede Líder Farma. Por sua atuação, trabalho e dedicação foi fina-lista no prêmio Empresário do Ano 2015 no segmento Comércio. “Para mim foi uma surpresa, devido a quantidade de pessoas em-preendedoras nesse ramo na cidade de Maravilha. Ter meu nome lembrado por outros empresários foi uma honra e uma alegria”, ressalta.

Ato todo o empresário possuí 15 farmácias próprias, mais a Ilu-mina Decorações, somando 92 funcionários. Quanto a Rede Líder Farma, ele explica que são 272 farmácias franqueadas em Santa Catarina e no Rio Grande do Sul, sendo a sede em Chapecó, e é um sistema de franquia de farmácias, sendo o empresário conta com 12 colaboradores nesta rede.

Nova cidade, novos rumosMarcus Vinicius Ferreira D'Agostini passou a residir em Ma-

ravilha em 1986 quando iniciou sua vida profissional trabalhan-do como bioquímico no Hospital São José. Na área de farmácias, as atividades iniciaram em 1992, com a sociedade com Adriano Paulo Breda na Farmácia Sul Brasil. A sociedade acabou em 1994

quando D'Agostini e família assumiram a administração sozinhos. “Em 1997 assumi a direção geral das farmácias, aonde permaneço até hoje. Atualmente também sou vice-presidente da Rede Lider Farma, sistema de franquias de farmácias”, destaca.

Na Rede Líder Farma as atividades tiveram início em 2001 com mais sete sócios. Já em 2006 a família adquiriu a Parayba Confec-ções, que mais tarde mudou para Ilumina Decorações.

D'Agostini é formado em Farmácia e Bioquímica pela Univer-sidade Federal de Santa Maria (UFSM). “Fiz e faço diversos cursos em diversas áreas. Programação neurolinguística, empreendedo-rismo, autoajuda e tecnologia de informação são alguns exem-plos”, pontua.

O empresário acredita que as capacitações são necessárias e fundamentais para o crescimento das empresas. “Nossas empre-sas investem muito em capacitação pessoal. Nas farmácias, temos um consultor permanente, que todos os meses faz um treinamen-to sobre os mais diversos assuntos. Investimos também em treina-mentos para nossos gerentes, através de parcerias com a Associa-ção Empresarial e também com outras empresas do ramo”, conta.

Oportunidades são para crescer e refletirComo empreendedor D'Agostini acredita que as dificuldades

Empresário foi finalista no prêmio Empresário do Ano 2015 no segmento Comércio

Parte da equipe das empresas em treinamento


são diárias e salienta que seu principal apoio é a família. “Procuro apoio também com pessoas especializadas, como contador, advo-gado, consultores e entidades de classe”, comenta.

Para o empresário cada dificuldade precisa ser analisada se-paradamente. “Procuro sempre agir com a razão, evitando tomar decisões pela emoção. Tendo um problema, o melhor negócio é resolvê-lo o mais rapidamente possível, evitando desgastes e prin-cipalmente otimizando o tempo”, justifica.

Assim como nas dificuldades, D'Agostini analisa com cuidado cada oportunidade que surge. “Cada negócio deve ser muito bem estudado. Cada investimento, tem suas particularidades e por isso penso, analiso, avalio os riscos e vantagens do negócio”, explica.

O aprendizado faz parte do cotidiano do empresário, que não tem uma pessoa que seja seu modelo de vida. “Procuro ler e es-tudar diversos autores, sobre diversos temas e filtrar aquilo que seja do meu interesse e que sirva para meu aprendizado”, avalia.

Quanto a leitura, ele complementa que não há um especificidade, que lê o que tiver ao seu alcance, como sobre política, empreende-dorismo, autoajuda, romances, geografia, história e até histórias em quadrinhos.

Futuro O empresário ressalta que a cidade de Maravilha mudou muito

nesses 30 anos que aqui reside. “Cresceu e esse crescimento está sendo feito de maneira desorganizada. Temos problemas com enchentes, que precisam ser resolvidos logo. Temos muitos lotea-mentos novos em nosso município, com ruas muito estreitas, que vão gerar discórdia no futuro. Alguns investimentos prometidos, como perimetrais na BR-282, continuação da BR-158, permane-cem apenas nas promessas”, comenta.

No que se refere ao setor empresarial D'Agostini também acre-dita que precisa de mudanças. “Nossa área industrial, no futuro terá conflitos, pois alguns loteamentos residenciais estão muito próximos das indústrias”, pontua.

Entre meio as dificuldades e necessidade de melhorias o em-preendedor frisa que em Maravilha muitos outros motivos de orgulho. “Mas temos muitas coisas boas, como um povo que luta pelo desenvolvimento, uma classe política que após o período elei-toral, se une para o crescimento do município, diversas entidades que promovem o bem-estar e a solidariedade, um hospital, que apesar de todas as dificuldades, presta um bom serviço à comu-nidade, sendo referencia regional, empresários, nas mais diversas áreas, que são destaques em seu ramo, gerando oportunidades de negócios e riquezas para o nosso município. Enfim, Maravilha é uma terra de oportunidades, para quem deseja crescer e melhorar a sua vida e de seus pares”, salienta.

Empresário também investiu em uma loja do ramo de decorações

D’Agostini também é franqueador das farmácias da Rede Líder Farma

Ao todo o empresário possuí 15 farmácias próprias


Coluna contábil

Crise dificulta o empreendedorismo por necessidade

Quem nunca sonhou em montar um negócio, é um desejo de uma boa parte dos brasileiros. Quando a crise bate e o desem-prego avança a níveis recordes, pode parecer uma ótima solução pegar o valor da indenização e investir na abertura de um novo negócio. O que poderia dar errado?

A empolgação do início pode abrir espaço para piorar sua si-tuação. Quando uma pessoa que perdeu o emprego resolve em-preender, o risco de fechar é enorme. Imagine um exemplo: um profissional liberal perdeu o emprego e decide abrir uma empre-sa. Ele se diz: “Sou bom no que faço, tenho o dinheiro da rescisão, vou poder montar a minha empresa e vai dar tudo certo”.

C om essa linha de raciocínio, ele não chega a questionar como está o mercado como vai conseguir uma nova clientela. O profissional também não pesquisa a melhor localidade não tem parceiros que possam indicar o seu trabalho. No final das contas, ele montou a empresa com a cara e a coragem, contando com a sorte, e sem ter feito um planejamento real antes.

Com o avanço do desemprego, que já atinge 11,4 milhões de pessoas no país, segundo o IBGE, um número enorme de pes-soas vem procurando trabalhar como autônomos. No entanto, de acordo com o órgão, o número de trabalhadores por conta própria caiu 1,3% no último trimestre - um porcentual que re-

presenta um contingente de 314 mil pessoas. Segundo o IBGE, o motivo da queda é simples: a crise tem tornado cada vez mais difícil empreender.

Os fatores que dificultam o empreendedorismo por necessi-dade em meio à crise são diversos: taxas de juros altíssimas difi-cultam a obtenção de linhas de crédito; o poder de compra das famílias caiu com o avanço do desemprego e a queda da renda; a falta de planejamento adequado antes de lançar o negócio pró-prio.

Neste momento de crise, lançar um novo negócio é um desa-fio enorme. É claro que sempre existem oportunidades, mas não adianta se apegar à ideia de que, em tempos de crise, enquanto uns choram outros vendem lenços.

Pesquisar a real situação do mercado, necessidade das pes-soas pelos seus produtos e serviços, bem como analise da con-corrência estabelecida, o tipo de empresa que utilizará se pode ser MEI, Microempresa Simples, Lucro Presumido ou Real, são fontes de informações que deverão ser levadas em conta antes de iniciar a empresa.

Procurar o Sebrae da região, Associação Empresarial, conta-dores, linhas de créditos dos bancos entre outras informações são necessidades iniciais para montar uma empresa.

(UOL notícias – opinião)

Núcleo promove palestra sobre impacto do regime de substituição tributária

O Núcleo dos Profissionais Contábeis da CDL/Associação Em-presarial promoveu uma palestra, ministrada pelo gerente regio-nal da Fazenda Estadual, Domingos Alves Guimarães, no dia 18 de julho, no auditório do Sicoob Credial. Com base no tema Substitui-ção Tributária, Guimarães ressaltou que as empresas de pequeno porte carecem de um sistema de tributação melhor ajustado às suas operações administrativas e financeiras. “Optar pelo sistema Simples Nacional é a alternativa para conseguir alíquotas diferen-ciadas, mas não é suficiente para superar as dificuldades finan-ceiras quando, por exemplo, têm de submeter suas operações ao regime de substituição tributária”, pontua.

Conforme o gerente regional, o pagamento do imposto que incide sobre as operações de circulação de produtos e serviços é obrigatório, por isso é inevitável ter de arcar com ele, ainda que seja calculado a partir de porcentagens altas. Guimarães destacou ainda que o peso da tributação em função desse mecanismo de arrecadação de impostos é impactante. “Por outro lado é uma for-ma de arrecadação que reduz o universo de contribuintes e, dessa forma, permite uma melhor fiscalização de uma modalidade de imposto que incida repetidas vezes no decorrer da circulação de produtos ou serviços”, justifica.


Vitrine da indústria

Produção em ascendência e inovação dão destaque à Cris Regina Confecções

Persistência. Esta palavra significa muito na vida e história da empresa Cris Regina Confecções, bem como da sua proprie-tária Cristiane R. Storch Di Domenico. Cristiane lembra que a empresa teve início em 2008, fomentada pelo desejo de ter o próprio negócio e alicerçada com o incentivo e ajuda da família.

De acordo com Cristiane no começo da empresa ela mora-va sozinha e dividia o tempo entre estudos, empresa e grupos sociais. “Então tinha que me virar, tinha pouco conhecimento na área administrativa, sabia trabalhar com a produção, mas o administrativo nada. O curso de Tecnologia em Produção do Vestuário não abrangia muitas matérias nessa área”, comenta.

Ainda em 2008 a empresária se formou na faculdade e pas-sou a se dedicar integralmente a confecção. “Nos primeiros anos passamos por muitas dificuldades pela falta de experiên-cia, falta de conhecimento, por decisões erradas. Cogitei o fe-chamento da empresa, mas o sonho era maior, o desejo e a von-tade eram maiores, algo falava mais alto, vencemos, e demos a volta por isso. O preço foi alto, mas valeu a pena”, ressalta.

Durante seis anos a Cris Regina Confecções estava instala-da no Centro de Maravilha. Em 2014 a confecção mudou para a Avenida Presidente Vargas, nº 108, Bairro Floresta, para uma sala maior, onde está até hoje. “Depois da mudança nossa pro-dução dobrou, contratamos mais funcionários, adquirimos no-vas máquinas e móveis, aumentamos nossa região de vendas”, pontua.

Aproximando-se do clienteA Cris Regina Confecções tem seus produtos e segmento

direcionados principalmente para o público feminino, com modinha, roupas básicas e fitness. Entretanto, desde setembro de 2015 a proprietária está buscando inovar e deu início a uma pequena produção de peças masculinas e infantis.

A produção mensal na confecção é em média duas mil pe-

ças. “Não lançamos coleções por estação, trabalhamos com pesquisas e desenvolvemos peças com tendências atuais. Agi-lidade e o processo rápido na entrega para o cliente final são algumas das vantagens de trabalhar com Fast Fashion”, explica Cristiane.

Conforme a empresária nos primeiros quatro anos a venda era feita através de representante comercial e atacados. “Nos últimos dois anos, começamos a trabalhar também com reven-dedoras autônomas”, complementa. Atualmente em anexo a fábrica também é disponibilizado um espaço para a venda dire-ta para o consumidor final.

Cristiane destaca que a matéria-prima utilizada na confec-ção é proveniente dos estados de Santa Catarina, Rio Grande do Sul, São Paulo e Minas Gerais, sendo que alguns materiais são importados, mas uma parcela muito baixa. “Pela falta de espa-ço, o trabalho de costura é feito por facções terceirizadas dentro do município de Maravilha. Outras atividades como criação/desenvolvimento, pilotagem, corte, acabamento são desenvol-vidas dentro da empresa”, comenta. A confecção conta hoje com nove colaboradores diretos e 12 indiretos.

Segundo Cristiane as maiores dificuldade hoje ainda estão relacionadas à tecnologia e espaço físico. “A empresa que dis-põe de equipamentos mais modernos consegue um produto mais bem acabado, com mais qualidade, uma maior produ-tividade, e espaço físico influencia muito na hora de adquirir tais equipamentos”, justifica. “Almejamos futuramente ter um espaço próprio, dispor de um lugar mais apropriado para os funcionários e consequentemente, aumentar a produção. Ex-

pandir nossa área de atuação, explorar novos mercados, buscar a excelência e o reconhecimento”, frisa.

“Maravilha tem muitas chances de ser reconhecida como um polo de confecções. Precisamos que o Poder Legislativo do município, através de projetos, metas e planejamentos nos in-centive a crescer”, ressalta.

Loja para comercialização direta com o cliente foi criada na Cris Regina


Espaço jurídico

CONTRATAÇÃO PELA CLT

Na edição anterior, tratamos da possibilidade de contratação de menor aprendiz, pelas empresas obrigadas pela Consolidação das Leis do Trabalho – CLT – a contratar os aprendizes bem como as empresas que não estão obrigadas a esta contratação.

Este mês, trataremos sobre a contratação de empregados re-gida pela CLT, ou seja, com carteira assinada.

Relação de trabalho é qualquer tipo de prestação de serviço com trabalho humano, consubstanciado numa obrigação de fa-zer. Relação de emprego é espécie do gênero relação de trabalho. A relação de emprego é a relação de trabalho subordinado, que deve observar os requisitos legais específicos previstos nos arti-gos 2˚ e 3˚, ambos da CLT.

A relação de emprego é o vínculo de trabalho humano subor-dinado com os seguintes requisitos: serviço prestado por pessoa física, com pessoalidade, não eventualidade, onerosidade e su-bordinação.

Ademais, o trabalhador terá a sua carteira de trabalho assi-nada, advindo junto com ela todas as obrigações de ambas as partes.

Também estão previstos na CLT direitos para os empregados,

como por exemplo: trinta dias de férias, que poderão ser gozadas após um ano de trabalho do início do seu contrato; 13º salário, um salário extra que o empregado recebe no fim do ano; dentre outros direitos.

Após o início do contrato de trabalho, a empresa deverá as-sinar a carteira de trabalho do empregado no prazo de 48 horas, conforme preceitua o artigo 29 da CLT, vejamos:

Art. 29 - A Carteira de Trabalho e Previdência Social será obriga-toriamente apresentada, contra recibo, pelo trabalhador ao emprega-dor que o admitir, o qual terá o prazo de quarenta e oito horas para nela anotar, especificamente, a data de admissão, a remuneração e as condições especiais, se houver, sendo facultada a adoção de sistema manual, mecânico ou eletrônico, conforme instruções a serem expedi-das pelo Ministério do Trabalho

A assinatura da carteira de trabalho, gera uma série de ga-rantias do empregado junto ao INSS, em relação a concessão de eventuais benefícios previdenciários, tais como: aposentadorias, salario família, salario maternidade, auxílio doença entre outros benefícios.

Fonte: Manual de Aprendizagem – TEM

Por,Julianderson Panegalli OAB/SC 41.315Alex Faturi Delevatti OAB/SC 19.535-A

10ª Inspeção Veicular Gratuita será no Espaço Criança Sorriso

O Núcleo de Automecânicas, ligado à CDL/Associação Empre-sarial de Maravilha está organizando a 10ª Inspeção Veicular Gra-tuita (IGV). A atividade, que é realizada a cada dois anos em Mara-vilha, conta com o apoio do Núcleo Estadual de Automecânicas.

Neste ano a IGV será realizada no dia 10 de setembro, no Espa-ço Criança Sorriso. A data foi definida durante reunião realizada na quarta-feira (20), na sala de reuniões da CDL/Associação Em-presarial.

De acordo com o coordenador do Núcleo de Automecânicas, César Ranzi, o objetivo da atividade é realizar uma ação social

em prol da comunidade. “No dia as pessoas poderão realizar re-visões e tirar dúvidas referente ao seu veículo de forma gratuita”, pontua.

Durante a reunião os nucleados discutiram ainda sobre um curso de câmbio automático que está sendo viabilizado pelo Nú-cleo para especializar a mão de obra local. Também esteve em pauta a participação dos nucleados nas reuniões regional e es-tadual, que ocorrem mensalmente, sendo que os nucleados de Maravilha participam em ambas para repassar informações para todo o Núcleo.


Empresários e Senai debatem sobre o jovem aprendizCom o tema “Aprendizagem Industrial: conceitos, legis-

lação e modelos de programa para Jovem Aprendiz” o Núcleo dos Profissionais de Recursos Humanos, da CDL/Associação Empresarial de Maravilha promoveu no dia 20, no auditório da entidade, uma importante palestra para os empresários de Maravilha. O tema foi abordado pela coordenadora de Aprendi-zagem Industrial do Senai região Oeste, Dirce Maris Ferronato Azambuja, e pelo instrutor do Senai de Maravilha, Adamastor Kammler.

Os palestrantes salientaram que a aprendizagem industrial tem por objetivo atender às demandas das indústrias catari-nenses, fortalecer os programas em parceria com as indústrias, aumentar a satisfação dos estudantes e Inserir os estudantes no mundo do trabalho. Os empresários de Maravilha expuseram que a expectativa é de que cada vez mais possam andar juntos, as necessidades das indústrias em relação à mão de obra e a for-mação aprimorada do jovem aprendiz em estar preparado para assumir os postos de trabalho. Neste sentido foi destacado que o Senai tem a possibilidade de fazer esse link com a formação técnico-profissional.

Kammler e Dirce ressaltaram que as vantagens e benefícios para as indústrias são curso customizado de acordo com as ne-cessidades da indústria, redução nas despesas com capacitação de novos colaboradores, tendo em vista a possibilidade de ab-sorção dos aprendizes no quadro da indústria após o término do programa, e oportunidade da indústria ampliar a atuação na responsabilidade social, compatível com o desenvolvimento físico, moral e psicológico de adolescentes e jovens da comuni-dade circunvizinha à indústria.

Empresários sanaram dúvidas sobre o programa com a coordenadora de Aprendizagem Industrial do Senai região Oeste

Associação Empresarial de Maravilha participa de plenária da Facisc

A presidente da CDL/Associação Empresarial de Maravilha, Poliana de Oliveira, participou da reunião plenária regional da Federação das Associações Empresariais de Santa Catarina (Fa-cisc), realizada na sexta-feira (22), em São João do Oeste, que contou com a participação de oito municípios, além do anfi-trião, e foi prestigiada pelo presidente interino da Facisc, Jonny Zulauf.

Inicialmente foi realizada uma visita técnica na laticínios Lac Lelo, instalada no município anfitrião. A Lac Lelo está há 17 anos no mercado e a produção principal é direcionada para a linha de queijos, além de requeijão, ricota e nata.

Após a visita técnica os participantes se reuniram na praça central de São João do Oeste, oportunidade em que puderam prestigiar um pouco da festa da “Deutsch Woche”, isto é, da Se-mana Alemã, que há oito anos é tradicionalmente comemora-da em São João do Oeste.

A reunião teve início com uma breve apresentação do mu-nicípio anfitrião, realizada pela secretária de Educação, Cultura

e Esporte, Silvane Baumgarten, que ressaltou as principais ca-racterísticas do município, que atualmente é o segundo muni-cípio no Brasil com maior índice de pessoas alfabetizadas e por meio da lei 14467/2008 é considerado a Capital Catarinense da Língua Alemã.

O consultor regional da Facisc, Olavo Prass, realizou uma explanação do projeto “Voz Única”, no qual as lideranças das associações empresariais elencaram prioridades da região. Após a apresentação do Voz Única, os presidentes das associa-ções empresariais destacaram as principais atividades realiza-das e previstas para 2016.

Para o presidente interino da Facisc a região tem grande re-presentatividade no Estado. “É um orgulho ver e ouvir todo este trabalho que está sendo feito. Este espírito voluntário é o que nos motiva a continuar e a estrutura que nós criamos faz com que tenhamos apoio em todo o Estado”, pontua.

A próxima reunião plenária regional está marcada para o dia 7 de outubro, em Cunha Porã.


Associados discutem venda da sala comercial, Natal Regional Luz e Magia e participam da prestação de contas durante assembleia

No mês de julho a CDL/Associação Empresarial de Maravilha promoveu a primeira assembleia geral de associados deste ano. A presidente em exercício, Poliana de Oliveira, fez a abertura do evento, que ocorreu no dia 11, no auditório entidade.

Durante a assembleia, a diretora tesoureira, Jucilei Honaiser, realizou a prestação de contas, apresentando as movimentações financeiras da entidade em 2015 e primeiro semestre de 2016. A CDL/Associação Empresarial de Maravilha finalizou o ano de 2015 com um saldo positivo de R$ 215.010,98 e até junho de 2016 são aproximadamente 500 associados.

A presidente da entidade destacou os resultados positivos. “Assim como em nossas empresas, zelamos para que a entidade tenha uma saúde financeira estável e mantenha-se em crescimen-to, o que pode ser visto nos resultados apresentados”, frisa.

A entidade conta atualmente com 12 núcleos ligados ao Pro-grama Empreender, além de um núcleo que está em prospecção. Conforme a presidente, dentre as capacitações agendadas para este segundo semestre, estão o Master PDL e a Academia de Geren-tes, assim como os eventos já tradicionais da entidade: o Destaque Rural, em agosto; o 4º Fórum Empresarial e Semana Acadêmica do Curso de Administração, em setembro; o Empresário do Ano 2015, em novembro; e o Natal Regional Luz e Magia, em dezembro.

O secretário de Indústria, Comércio e Turismo, Gelson Rosset-to, também realizou uma breve explanação da pré-programação do Natal Regional Luz e Magia, que conforme ele, devido à situa-

ção financeira e às restrições na liberação de recursos, por se tratar de ano eleitoral, os repasses para o evento, por parte da adminis-tração municipal, serão menores nesta edição.

Nova sede Um assunto de destaque foi a venda de uma sala comercial,

que é de posse da entidade, para aplicar os recursos na construção de sua sede própria – um dos objetivos da atual diretoria. A CDL/Associação Empresarial possui uma sala de 111,43m², localizada no Edifício Diplomata, locada atualmente para a Clínica Odonto-lógica Sorridente.

O associado e conselheiro fiscal, Silvio Zanin, lembrou que a construção da sede é um sonho antigo da entidade e que agora está mais próximo de ser concretizado, já que a CDL/Associação Empresarial recebeu a doação de um imóvel da prefeitura, no final do ano passado. “Temos o terreno e condições para iniciar a obra. É um momento para se encarar e investir na concretização deste sonho”, destacou.

Após alguns apontamentos, como a possibilidade de sair do aluguel, os associados presentes aprovaram a venda da sala, e ago-ra a comissão designada para este trabalho iniciará as tratativas, sendo que inicialmente será feito a avaliação do imóvel. “Deixa-remos nossos associados informados sobre o andamento das ne-gociações e traremos para discussão os principais pontos deste projeto”, frisa a presidente.


01 Álvaro Hohensee - Casa do Bom Negócio01 Juliana Rintzel - Mecânica do Alemão01 Lucia Janete Willinghoefer - Mercadão do Calçado01 Magnos Franzen de Souza - MH Telecom01 Zeferino Dalmago - Cia do Sapato02 Janaine Hohensee - Casa do Bom Negócio02 Salete Badia Johner - Comercial Johner03 André Luiz Forgiarini - Jardinagem Maravilha04 Ivani Bauer Debastiani - Tubos Maravilha06 Patricia Boff - Ceres Ambiental06 Leori Antonio Becker - Mercado e Panif. Bom Gosto 06 Gilbeto Pires de Morais - GG Alimentos07 Milvane Gonçalves Vieira - Jardim Alimentos08 Thamar Proença Machado - Cristal Ternos08 Antonio Francisco dos Santos - Mavigesso08 Jandir Gnoatto - Imero09 Daiane Barozzi -Arcus Ind. Gráfica09 Elisandra dos Santos de Aila - Unas Design09 Rosangela Isaias Espens - Rosangela Modulados11 Rafael Trentin - Unimotos11 Veridiane Alberti Brutscher - Pipoquinha Moda Infantil12 Adelir Belusso - Super Belusso12 Ilaci Antonio Zanella - Mecânica Chicão13 Edimara Becker - MH Telecom14 Cleusa Naujorks - Microvip Ensino Prof. 15 Marilei Ivone Graeff Ranzi - Mecânica Cezar15 Neli Maria Cardoso - CF Peças 15 Alberto Luiz Tormen - Gledson Assessoria Contábil15 Vitor Olavo Ludwig - Mercado Altas Horas16 Delmar Ebert - Hospital São José17 Jocemar Zanolla - Equipasom17 Geni Gamba - Casas Ficagna17 Theldo Silvino Kochhann - Divina Festa18 Alexandre César Scarioto - Agência D18 Dariz Genz - Escritório Contábil MG18 Eduardo Alexandre Tatsch - Nova Casa Corret. Seguros19 Dulce Boff - Farmácia Farmamed19 Ema Manteli Frozza - Alimentos Vitória

20 Iago Nathan Simon Petry - Protegy Seg. do Trabalho20 Aléia Cristina Vendruscolo - 1001 Utilidades20 Antônio Paulo dos S. Padilha - PN Moto Peças21 Neivaldo Menegassi - Concretiza21 Adenir Johann - Áudio Som21 Luiz Hermes Brescovici - Advocacia Luiz H. Brescovici21 Ana Cristina Weber Marchi - Anna Kai Confecções21 Ironilde de Mello - Tele Artes Gráfica21 Ketllym Federizzi - Ótica e Relojoaria Maravilha21 Treeicy Larissa Federizzi - Cristal Ótica21 Felipe Felsy Schmitt - 3D Motores22 Angelita Milani - Bregomar Veículos22 Cristian Schmidt - Ranchoeste Supermercado22 Marli Zanivan - Ousadia22 Nilva Rita Stulp Bahnenberger - Lig+ Telecom22 Renata Teresa Mattia - Re Mattia Coaching23 Edson Alfredo Heydt - Mecânica Heydt23 Ezequiel Giombelli - Centrocar Veículos23 Janete Rodrigues da Silva - Mecânica Mervolscania24 Jeferson V. Lazarotto Mayer - Funerária Mayer 25 Claudemir Luiz Heidt - Ki-Amor Floricultura 25 Quimara Wodzik Rossetto - Free Color Digital25 Fabio Vendrame - Rodaleizer Mecânica 25 Silvana Klaki - Beauty Meias27 Ronaldo Roratto - Diário do Iguaçu27 Leandro Dall’Agnol - Auto Posto Kakareko28 Abel Francisco Faccio - Casa da Mangueira28 Airton João Heydt Me - Vidromania28 André Bortolanza - Aurora Alimentos 28 Eroni Luiz Rieger - Auto Mecânica Rieger28 Wianey Carley Regner - Equipasom 28 Leonir Gonçalves - Italy Móveis29 Carlos Edmundo Lunkes - Panificadora Sonho Meu 30 Celso Maldaner - FM Pneus30 Inês Ferraz Foresti - Mecânica Agrícola Foresti30 Leonir Roversi - JG Auto Posto31 Letícia Bonadeu - Banco do Brasil

Car Tech Mecânica Automotiva(49) 3664-1780

Av. Sete de Setembro, 969, Centro - MaravilhaHá quatro meses no mercado

prestando serviço de injeção eletrônica, suspensão em geral, câmbios, câmbio automático, motores e troca de óleo.

GBS Equipamentos e Serviços(49) 8875 7369

Av. Euclides da Cunha, 547, Centro – MaravilhaHá sete meses no mercado a empresa atua na prestação de serviços em equipamentos

rodoviários e florestais, em motoniveladores, escavadeiras hidráulicas, retroescavadeiras, além de diagnóstico eletrônico Caterpillar,

motor e sistema de combustível.

Bazar Avenida(49) 3198 1324

Av. Maravilha, 509, Centro – MaravilhaHá dois anos e sete meses no comércio

maravilhense vendendo artigos para presentes, brinquedos, utilidades,

bijuterias, arranjos, material escolar, bolsas e roupas de bebês.

Novos associados

Aniversariantes agosto


expediente Índiceaemaravilha.com.br/uploads/files/magazine/104...a quinta e última força é a...

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